Proposal ini merangkum rencana bisnis untuk membuka distro pakaian di Garut. Bisnis ini akan menjual berbagai pakaian dan aksesoris fashion untuk remaja dengan harga terjangkau. Rencananya meliputi konsep promosi, target pasar, analisis persaingan, rencana pemasaran, permodalan, dan proyeksi keuangan.

4. KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian
banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang
memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh
karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah
satu tugas yang diberikan oleh guru pada mata kuliah kewirausahaan.
Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan
materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup
baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan
penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu
terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu
tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang
membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas
selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi
pembaca lain pada umumnya.
Tebet Timur, 2014
ii

5. DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL………………………………………………………………
LEMBAR PENGESAHAN……………………………………………………… i
KATA PENGANTAR……………………………………………………………. ii
DAFTAR ISI……………………………………………………………………… iii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Informasi Tentang Bisnis ………………………………...…………… 1
1.2 Latar Belakang ………………………………………………………… 2
1.3 Visi dan Misi ……..……………………………………………………… 2
BAB II KEGIATAN USAHA
2.1 Konsep Promosi ………………………………………………………… 3
2.2 Target Pelanggan ……………………………………………………….. 3
2.3 Prespektif Masa Depan Usaha………………………………………… 3
2.4 Analisis Persaingan …………………………………………………..… 4
2.5 Segmentasi Pasar yang akan Di masuki ……………………………… 4
BAB III RENCANA PEMASARAN
3.1 Penetapan Harga …………………………………………………..…… 5
3.2 Pelaksanaan Distribusi ………………………………………………… 6
3.3 Strategi Promosi yang akan dilakukan ……………………………… 6
BAB IV PERENCANAAN PERMODALAN
4.1 Sumber-sumber permodalan …………………………………………. 7
4.2 Neraca Permulaan Perusahaan ………………………………………. 7
4.3 Proyeksi Aliran Kas …………………………………………………… 4
4.4 Perencanaan Laba Rugi ………………………………………………. 9
BAB V PENUTUP ……………………………………………..……………..… 11
iii

6. BAB I
PENDAHULUAN
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai
aneka pakaian serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera
masyarakat Garut, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami
harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan
kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar
tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para
pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3) Mengurangi tingkat pengangguran,
4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
5) Mendapatkan keuntungan atau laba.
1

7. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhanmasyarakat terhadap
pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk
membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha distro, karena hingga saat
ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan
kebutuhan fashion di sekitar.
D’Maddy Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang
fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas Indonesia.
Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam
hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan
pelanggan.
2

8. BAB II
KEGIATAN USAHA
Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi
dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau
masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini
kami optimis D’Maddy distro akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh
oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang
memiliki ciri khas tertentu.
Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya
dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju.
Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar
Perumahan Garut Indah pada saat ini sangat besar.
3

9. Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat
yang kami dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja
pakaian
dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Distro d’Maddy membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga
yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini
dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat
merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen
pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan
dengan usaha distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro ,akan tetapi
dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distrountuk
memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk
melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
4

10. BAB III
RENCANA PEMASARAN
Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami
tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan.
adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
No Jenis Produk Harga
1 Kemeja > Rp. 89.000,-
2 Kaos > Rp. 90.000,-
3 Jeans > Rp. 180.900,-
4 Gaun > Rp. 235.800,-
5 Kerudung > Rp. 69.900,-
6 Rok > Rp. 109.900,-
7 Jaket > Rp. 199.900,-
8 Aksesoris Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-
5

11. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak
mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen,
sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang
sebanyak-bantaknya.
Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
•Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap
bulannya.
•Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun
forum.
•Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro
6

12. BAB IV
PERENCANAAN PERMODALAN
Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian D’Maddy Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai
investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
Neraca Permulaan Perusahaan
Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior
Rp. 20.000.000
Kulakan baju grosir
Rp. 600.000.000
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
Rp. 5.000.000
Biaya gaji karyawan tahun pertama
Rp. 60.000.000
Jumlah Modal Produksi
Rp. 685.000.000
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp. 12.000.000
· Asuransi Rp. 11.000.000
· Transportasi Rp. 6.500.000
· Administrasi Rp. 4.500.000
· Pajak Rp. 2.750.000
· Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000 +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000
7

13. Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp. 710.000.000
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000 +
Total Rp. 667.250.000
Proyeksi Aliran Kas
Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata
untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika
diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan
seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan
untuk ekspansi ke luar daerah.
8

14. Perencanaan Laba Rugi
INVESTASI JUMLAH (RP)
Biaya tetap
1.Penyusutan gedung & peralatan Rp. 7.000.000,-
2.Gaji pegawai Rp. 60.000.000,-
Jumlah Rp. 67.000.000,-
Biaya variable/ produksi
Kulakan baju grosir Rp. 600.000.000,-
Jumlah Rp. 600.000.000,-
Biaya-biaya lain
1. Listrik Rp. 12.000.000
2. Asuransi Rp. 11.000.000,-
3. Transportasi Rp. 6.500.000,-
4. Administrasi Rp.6.500.000,-
5. Pajak Rp.2.750.000,-
Total Modal produksi Rp. 36.700.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN) Rp. 703.700.000,-
9

15. Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan fashion Rp.960.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN Rp.960.000.000,-
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan Rp.960.000.000,-
Total modal / Pengeluaran Rp.703.700.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH Rp.256.300.000,-
10

16. BAB V
PENUTUP
Harapan saya untuk usaha “Distro” ialah supaya produk ini bisa lebih
berkembang dan maju.
Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan
jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain
juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan
konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.
11