Belajar menjadi pemimpinan yang efectif

1. EFFECTIVE LEADERSHIP
TRAINING
Humen Resources of PT Suryasukses Adi Perkasa

2. Introduction
APA ITU PEMIMPIN
Seorang pemimpin adalah inspirator
perubahan dan visioner yaitu memiliki visi
yang jelas kemana organisasinya akan
menuju. Kepemimpinan secara sederhana
adalah proses untuk membawa orang – orang
atau organisasi yang dipimpin menuju suatu
tujuan yang jelas. Tanpa visi, kepemimpinan
tidak ada artinya sama sekali.

3. Introduction

4. Effective Leader
Gaya Kepemimpinan
Tipe Otokratis
Tipe pemimpin yang seperti menganggap bahwa organisasi adalah milik pribadi. Dengan menganggap bahwa dia
adalah segalanya dalam organisasi tersebut, pemimpin jenis ini sering memperlakukan bawahan sebagai alat saja.
Tipe Militeristik
Pemimpin yang bertipe militeristik senang dengan formalitas. Mereka sering menuntut kedisiplinan yang tinggi dari
bawahan untuk mencapai tujuan.
Tipe Paternalistis
Orang jenis ini memiliki tipe yang kebapakan. Gaya menggerakkan bawahan seperti bapak yang mengarahkan anak-anaknya.
Seringkali pemimpin bergaya ini terlalu melindungi bawahan dan jarang memberi kesempatan kepada bawahan untuk
mengambil keputusan, tipe seperi ini cenderung one man show.
Tipe Karismatik
Pemimpin yang masuk dalam kategori ini mempunyai daya tarik yang amat besar bagi bawahannya. Entah itu karena
keramahannya, kecerdasannya, atau karena ia dapat memanusiakan para bawahannya.
Tipe Demokratis
Tipe pemimpin yang seperti ini mampu membuat bawahannya bekerja dalam tim. Pemimpin yang demokratis adalah orang
yang terbuka terhadap kritik dan masukan dari siapapun, selama sesuai dengan tujuan dan kemaslahatan Bersama.

5. Effective Leader
Fungsi seorang pemimpin
Fungsi Instruktif
Pemimpin bertindak sebagai komunikator, memutuskan kapan (kapan melaporkan hasil), di mana (di mana melakukan
pekerjaan), apa (apa yang dilakukan pekerjaan), bagaimana (bagaimana melakukan pekerjaan), menentukan apakah dapat
secara efektif sama seperti pekerjaan seorang pengawal hanya memenuhi satu perintah.
Fungsi Konsultatif
Seorang Leader dapat menggunakan fungsi penasehat sebagai cara untuk berkomunikasi satu sama lain. Ini digunakan ketika
seorang leader bersepakat dan mempertimbangkan untuk membuat keputusan dengan berkonsultasi dengan karyawan yang
dipimpinnya.
Fungsi Partisipasi
Untuk menjalankan fungsi ini, leader berusaha mengaktifkan manajer dalam implementasi dan pengambilan keputusan.
Fungsi pendelegasian
Dalam menjalankan fungsi delegasi, leader mendelegasikan wewenang untuk mengambil keputusan dan mengambil
keputusan.
Keyakinan seorang pemimpin untuk mempercayai otoritas yang didelegasikan dengan bertindak secara bertanggung jawab
terhadap orang lain. Fungsi delegasi ini tidak dapat berjalan tanpa kekompakkan kelompok kerja untuk memfasilitasi dan
mengembangkannya, karena hanya ada satu leader.

6. How to be a good leader
• Menjadi contoh yang baik
• Pengakuan tim
• Menginspirasi
• Berintegritas
• Role play
• Memahami visi & misi
• Focus pada tim
• Memberikan Support
• Memiliki target yang jelas
• Memberikan dorongan
• Mampu berkomunikasi dengan baik
• Memiliki interpersonal skill yang baik
Effective Leader

7. How to be a good leader
Effective Leader

8. Tantangan menjadi Pemimpin
Anggota yang susah diajak bekerjasama
• Ego tinggi
• Mindset
• Kepentingan
Lalu, bagaimana solusinya?
• Anda harus bersikap bijak dan sabar
• Buka pandangan mereka dengan cara diskusi
• Ajak mereka untuk berubah.
• Tegas namun tetap sopan.
Tekanan pekerjaan
• Target kerja
• Informasi tidak maksimal
• Konfilk kepentingan pada organisasi
Lalu, bagaimana solusinya?
• Tetap tenang ketika berada di bawah tekanan.
• Susun pekerjaanmu berdasarkan skala prioritas.
• Ambil kontrol terhadap dirimu.
• Beristirahat sejenak.
• Pecah tugasmu menjadi tugas-tugas kecil.
• Jangan takut untuk meminta bantuan.
• Hindari menunda-nunda.
• Kembangkan rutinitas
• Pisahkan tekanan internal dan eksternal
• Fokus pada tujuan menyelesaikan tugas.
Effective Leader

9. Tantangan menjadi Pemimpin
Harus selalu termotivasi
Kita bisa fokus pada apa yang bisa kita kendalikan, mengingat
kembali professional dan personal goal-mu, serta motivasi
terbesarmu yang lain.
Tidak dihormati atau disukai
Usahakan untuk tetap merespon mereka secara
positif, tetaplah bijaksana dan objective, jangan
libatkan perasaan dan gunakan logika fakta.
Effective Leader

10. Tantangan menjadi Pemimpin
Masalah komunikasi
Tantangan bagi seorang pemimpin adalah memastikan bahwa
semua orang di dalam tim memiliki pemahaman yang sama akan
segala hal. Baik itu tentang deadline, standar kerja, strategi tim,
dan lainnya.
Jadi, gunakan saluran komunikasi yang efektif dan memonitor
mereka secara intensif. Misalnya dengan melakukan weekly check
in untuk memastikan semua progres ada di track yang benar.
Perubahan anggota
Perubahan anggota ini termasuk ke dalam tantangan
kepemimpinan, karena kita harus mampu mempercepat
penyesuaian dalam organisasi.
Menjalin hubungan baik
dengan stakeholder
pemimpin harus mampu membangun hubungan
baik dengan semua pihak.
Sebagai pemimpin, kita perlu menjaga komunikasi
yang efektif, baik secara horizontal maupun vertikal.
Untuk melakukannya, kita perlu
mengasah interpersonal skill, termasuk
empati, skill mendengarkan, problem solving, dan
lain-lain.
Effective Leader

11. Introduction

12. T e r i m a k a s i h
By. Heri Wawan