SlideShare a Scribd company logo
Berbasis di Hangzhou, China, Alibaba.com
merupakan portal web online bisnis-ke-
bisnis, ritel dan layanan pembayaran online.
Profil
Dimulai tahun 1999 dengan situs web
Alibaba.com ini menghubungkan produsen
Cina dengan pembeli luar negeri.
Profil
Alipay, layanan pembayaran escrow online,
menyumbang sekitar setengah dari seluruh
transaksi pembayaran online di Cina.
Sebagian besar layanan ini terjadi
menggunakan Alibaba.
Profil
Alibaba, perusahaan yang didirikan di
Hangzhou ini memiliki 3 layanan utama.
Profil
3 Layanan Utama
To solve the challenges of small businesses in
procurement, sales and marketing, management
and financing through information technology.
Long term: To Build a Company that Lasts 102 Years.
Vision
• To make it easy to do business
anywhere
• To be an essential partner to all
businesspeople
Mision
Metode perencanaan strategis yang
digunakan untuk mengevaluasi kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman dalam
suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.
Analisis SWOT
1. Beroperasi online di seluruh dunia.
2. Tidak memiliki beban penyimpanan
3. Memiliki variasi layanan yang banyak
4. Variasi penjualan yang tidak terbatas
5. Sejalan dengan era teknologi yang
terglobalisasi
Strengths
Strengths
6. Memiliki reputasi yang terkenal dan
terpercaya
7. Memiliki strategi alliansi yang kuat dengan
pemimpin industri
8. Alibaba.com (//Alibaba.com) merupakan e-
commerce terbesar di China dan dunia.
9. Memiliki fasilitas Gold supplier
membership service untuk eksportir China
1. Rentan terhadap keamanan transaksi
2. Quality Control yang tidak terjamin
3. Adanya produk yang tidak sesuai dan
melanggar hukum
4. Pertanggungjawaban lemah
5. Belum maksimal dalam mengembangkan
merek sehingga promosi situs web ini
masih kurang
Weaknesses
6. Kesulitan dalam memasuki dan
mengkomunikasian dengan partner bisnis
(Budaya Koneksi).
7. Penetrasi internet yang rendah: 12,3% online,
25,5% pengguna melakukan e-shopping, 4.3%
dari bisnis penjualan online dan pemasaran.
8. Dukungan teknologi sendirinya rendah.
9. Kesulitan dalam menemukan pasar baru dan
penyedia.
Weaknesses
1. Tidak memiliki batasan ruang dan waktu
2. Konsumen yang sudah mulai terbuka
dengan teknologi
3. Menjaring semua segmen konsumen
Opportunities
4. Pertumbuhan ekonomi China yang
meningkat.
5. Peningkatan pada pengguna terdaftar
dan paying members dari tahun ke tahun.
6. Perkembangan yang cepat dari e-
commerce.
7. Kesempatan bisnis dalam blind spot di
pasar Amerika
Opportunities
1. Adanya pesaing yang telah hadir lebih
lama
2. Koneksi internet yang dibawah standar
dibeberapa wilayah
Threats
3. Global sources sebagai pesaing terdekat
pada pasar di China
4. Perubahan teknologi dan gejolak pasar
yang dinamis
5. Keamanan yang kurang pada pasar e-
commerce
Threats
“Memungkinkan jutaan interaksi komersial
dan sosial di antara pengguna Alibaba.com,
antara konsumen dan pedagang, dan
kalangan bisnis setiap hari.”
Goal
“Alibaba memiliki cita-cita untuk mewujudkan
bisnis mudah dilakukan dimanapun, untuk
mewujudkan alibaba.com memiliki empat
strategi pasar online mereka lebih efektif di
seluruh dunia.”
StrategiAlternatif
“Pertama, alibaba.com mencoba untuk
menambah ukuran pasar untuk melakukan
ekspansi kepengguna utama dan yang aktif,
menargetkan pengguna potensial di industri
khusus dan lokasi geografis”
StrategiAlternatif
“Kedua, alibaba.com merencanakan untuk
meningkatkan pengalaman pada komunitas
untuk menambah kesetiaan dan
pengembangan yang aktif serta
memperkenalkan fitur dan alat baru.
Khususnya, merencanakan pada layanan
pesan instan, dan alibaba.com juga
merencanakan untuk mengadakan event
offline untuk pengguna yang telah terdaftar.”
StrategiAlternatif
Pada September 2012 Alibaba melakukan
pembelian kembali saham perdana dari
Yahoo! Dalam restruturisasi hubungan
perusahaan.
Juli 2013 Alibaba Group memperkenalkan
Alibaba Cerdas Tv OS. Pada Juli 2013 Alibaba
Group secara resmi meluncurkan aplikasi
jejaring sosial mobile, Laiwang pada
September 2012 Alibaba Group menetapkan
Alibaba yayasan dengan dana yang cukup
besar yang didedikasikan untuk penyebab
sosial.
ActionPlan
Picture
Picture
Picture

More Related Content

What's hot

Manajemen pemasaran - starbucks
Manajemen pemasaran - starbucksManajemen pemasaran - starbucks
Manajemen pemasaran - starbucks
Muhammad Microsoft Nur Addinsha
 
Makalah starbuck
Makalah starbuck Makalah starbuck
Makalah starbuck
aliyudhi_h
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
hattaalwi
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Anita Regita Kusumaningrum
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalLailiya NR
 
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaanmengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
Yesica Adicondro
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasional
Istiqomah II
 
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalManajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Judianto Nugroho
 
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan KasKecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Fair Nurfachrizi
 
PT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-IndonesiaPT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-Indonesia
astraruther
 
Manajemen strategis dalam pengelolaan sdm
Manajemen strategis dalam pengelolaan sdmManajemen strategis dalam pengelolaan sdm
Manajemen strategis dalam pengelolaan sdm
gustafrajagukguk
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
Izul chumzq
 
Teknologi dan Desain tempat Kerja
Teknologi dan Desain tempat KerjaTeknologi dan Desain tempat Kerja
Teknologi dan Desain tempat Kerja
Wisnu Dewobroto
 
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusiaHubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
MaxMedia
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
Ihrom Lestari
 
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodAnalisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodYunus Thariq
 
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
DinaNisrinaRosandi
 
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Suri Nur Rachmawati
 
MO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi LayoutMO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi LayoutLilia Pascariani
 

What's hot (20)

Manajemen pemasaran - starbucks
Manajemen pemasaran - starbucksManajemen pemasaran - starbucks
Manajemen pemasaran - starbucks
 
Makalah starbuck
Makalah starbuck Makalah starbuck
Makalah starbuck
 
Menyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana BisnisMenyusun Rencana Bisnis
Menyusun Rencana Bisnis
 
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika BisnisPrinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
Prinsip-Prinsip Etika Bisnis - Etika Bisnis
 
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlalContoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
Contoh perusahaan nasional, internasional, multinasional, globlal
 
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaanmengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
mengelola msdm bisnis kecil dan kewirausahaan
 
8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
manajemen operasional
manajemen operasionalmanajemen operasional
manajemen operasional
 
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalManajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
 
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan KasKecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
Kecurangan, Pengendalian Internal, dan Kas
 
PT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-IndonesiaPT Samsung-Electronics-Indonesia
PT Samsung-Electronics-Indonesia
 
Manajemen strategis dalam pengelolaan sdm
Manajemen strategis dalam pengelolaan sdmManajemen strategis dalam pengelolaan sdm
Manajemen strategis dalam pengelolaan sdm
 
Strategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategikStrategi dalam proses manajemen strategik
Strategi dalam proses manajemen strategik
 
Teknologi dan Desain tempat Kerja
Teknologi dan Desain tempat KerjaTeknologi dan Desain tempat Kerja
Teknologi dan Desain tempat Kerja
 
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusiaHubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
Hubungan Industrial dalam manajemen sumber daya manusia
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodAnalisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
 
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
Ppt big data dina nisrina rosandi 6018210043
 
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
Analisis studi kasus IBM (Back to Double Digit Growth)
 
MO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi LayoutMO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi Layout
 

Viewers also liked

Sistem ekonomi ali baba
Sistem ekonomi ali babaSistem ekonomi ali baba
Sistem ekonomi ali baba
renditondi98
 
e-commerce
e-commercee-commerce
e-commerce
Nita Kumala Dewi
 
Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internalAnalisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
Faridatul Fitriyah
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
PT Lion Air
 
Cara Mereview Jurnal
Cara Mereview JurnalCara Mereview Jurnal
Cara Mereview Jurnal
Rumah Studio
 
Fungsi rumus statistik di excel
Fungsi rumus statistik di excelFungsi rumus statistik di excel
Fungsi rumus statistik di excelArief Hidayat
 
Best Buy Analysis
Best Buy AnalysisBest Buy Analysis
Best Buy Analysis
dchang912
 
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMKAnalisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Miftahul Muttaqin
 

Viewers also liked (9)

Manajemen Strategik
Manajemen StrategikManajemen Strategik
Manajemen Strategik
 
Sistem ekonomi ali baba
Sistem ekonomi ali babaSistem ekonomi ali baba
Sistem ekonomi ali baba
 
e-commerce
e-commercee-commerce
e-commerce
 
Analisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internalAnalisis lingkungan internal
Analisis lingkungan internal
 
Analisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan BisnisAnalisis lingkungan Bisnis
Analisis lingkungan Bisnis
 
Cara Mereview Jurnal
Cara Mereview JurnalCara Mereview Jurnal
Cara Mereview Jurnal
 
Fungsi rumus statistik di excel
Fungsi rumus statistik di excelFungsi rumus statistik di excel
Fungsi rumus statistik di excel
 
Best Buy Analysis
Best Buy AnalysisBest Buy Analysis
Best Buy Analysis
 
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMKAnalisa Website Traveloka - Makalah IMK
Analisa Website Traveloka - Makalah IMK
 

Similar to Presentasi Manajemen Strategik - Alibaba

e-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia mayae-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia maya
Andi Nur Bau Massepe (Hasanuddin University)
 
Internet Marketing
Internet MarketingInternet Marketing
Internet Marketing
Sukron Makmun
 
Evaluasi dan review materi riki ardoni
Evaluasi dan review materi   riki ardoniEvaluasi dan review materi   riki ardoni
Evaluasi dan review materi riki ardoni
Riki Ardoni
 
Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi juhaeri - pasca sarjan...
Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi   juhaeri - pasca sarjan...Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi   juhaeri - pasca sarjan...
Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi juhaeri - pasca sarjan...
Juhaeri Susanto
 
3660148.ppt
3660148.ppt3660148.ppt
3660148.ppt
Zuardiadi1
 
Makalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalMakalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalNikky Ningsih
 
Rencana bisnis nts
Rencana bisnis ntsRencana bisnis nts
Rencana bisnis nts
sachirul alim
 
Technology Exploration in Development of Business Idea
Technology Exploration in Development of Business Idea Technology Exploration in Development of Business Idea
Technology Exploration in Development of Business Idea
Achmad Yahya Sjarifuddin
 
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLERPublic Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Kanaidi ken
 
Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...
Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...
Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...
septiansch1623
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen
Rhezyfirdaus
 
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerceTechnopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
septiara5
 
Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6
bella intan
 
Membangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era Digital
Membangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era DigitalMembangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era Digital
Membangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era Digital
Mediatechindo
 
Marketing management : Mengelola Komunikasi Pribadi
Marketing management : Mengelola Komunikasi PribadiMarketing management : Mengelola Komunikasi Pribadi
Marketing management : Mengelola Komunikasi Pribadi
Aji Setyobudi
 
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
RIQQAHNABILLA
 
Bab1 pengenalanecommerce
Bab1 pengenalanecommerceBab1 pengenalanecommerce
Bab1 pengenalanecommerceAlvin Setiawan
 
sistem informasi.pptx
 sistem informasi.pptx sistem informasi.pptx
sistem informasi.pptx
TheresiaFebriantiKew
 
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
Shandy Aditya
 

Similar to Presentasi Manajemen Strategik - Alibaba (20)

e-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia mayae-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia maya
 
Internet Marketing
Internet MarketingInternet Marketing
Internet Marketing
 
Evaluasi dan review materi riki ardoni
Evaluasi dan review materi   riki ardoniEvaluasi dan review materi   riki ardoni
Evaluasi dan review materi riki ardoni
 
Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi juhaeri - pasca sarjan...
Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi   juhaeri - pasca sarjan...Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi   juhaeri - pasca sarjan...
Strategi pemasaran online jasa pembuatan pagarkanopi juhaeri - pasca sarjan...
 
3660148.ppt
3660148.ppt3660148.ppt
3660148.ppt
 
Makalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasionalMakalah manajemen operasional
Makalah manajemen operasional
 
Rencana bisnis nts
Rencana bisnis ntsRencana bisnis nts
Rencana bisnis nts
 
Technology Exploration in Development of Business Idea
Technology Exploration in Development of Business Idea Technology Exploration in Development of Business Idea
Technology Exploration in Development of Business Idea
 
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLERPublic Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
Public Relations-4.0 and Digital Marketing_ Training " PR and PROTOCOLER
 
Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...
Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...
Sim uas ppt, septian hilmawan, prof. dr. ir. h. hapzi ali,mm , analisa dan pe...
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen
 
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerceTechnopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
Technopreneurship__part 3__macam-macam E-commerce
 
Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6Sistem informasi manajemen bab 1 6
Sistem informasi manajemen bab 1 6
 
Membangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era Digital
Membangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era DigitalMembangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era Digital
Membangun Kehadiran Digital yang Kuat dengan Aplikasi Mobile di Era Digital
 
Marketing management : Mengelola Komunikasi Pribadi
Marketing management : Mengelola Komunikasi PribadiMarketing management : Mengelola Komunikasi Pribadi
Marketing management : Mengelola Komunikasi Pribadi
 
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
Tugas sim, riqqah nabilla, yananto mihadi putra, se, m.si, penggunaan sistem ...
 
Alibaba dan ekspansi global
Alibaba dan ekspansi globalAlibaba dan ekspansi global
Alibaba dan ekspansi global
 
Bab1 pengenalanecommerce
Bab1 pengenalanecommerceBab1 pengenalanecommerce
Bab1 pengenalanecommerce
 
sistem informasi.pptx
 sistem informasi.pptx sistem informasi.pptx
sistem informasi.pptx
 
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
E-Commerce Chap 2: E-COMMERCE BUSINESS MODELS AND CONCEPTS (D3 A 2018)
 

More from Fajar Syahruramdhan

Teori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva Modal
Teori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva ModalTeori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva Modal
Teori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva Modal
Fajar Syahruramdhan
 
Pendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIY
Pendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIYPendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIY
Pendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIY
Fajar Syahruramdhan
 
Budaya Jawa - Manajemen Indonesia
Budaya Jawa - Manajemen IndonesiaBudaya Jawa - Manajemen Indonesia
Budaya Jawa - Manajemen Indonesia
Fajar Syahruramdhan
 
Do American Theories Apply Abroad?
Do American Theories Apply Abroad?Do American Theories Apply Abroad?
Do American Theories Apply Abroad?
Fajar Syahruramdhan
 
Marketing mix promotion-top coffee
Marketing mix promotion-top coffeeMarketing mix promotion-top coffee
Marketing mix promotion-top coffee
Fajar Syahruramdhan
 
Manajemen keuangan-pasar modal
Manajemen keuangan-pasar modalManajemen keuangan-pasar modal
Manajemen keuangan-pasar modal
Fajar Syahruramdhan
 

More from Fajar Syahruramdhan (6)

Teori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva Modal
Teori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva ModalTeori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva Modal
Teori Pasar Modal dan Model Penetapan Harga Aktiva Modal
 
Pendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIY
Pendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIYPendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIY
Pendisiplinan Sumber Daya Manusia di PT PLN distribusi Jateng dan DIY
 
Budaya Jawa - Manajemen Indonesia
Budaya Jawa - Manajemen IndonesiaBudaya Jawa - Manajemen Indonesia
Budaya Jawa - Manajemen Indonesia
 
Do American Theories Apply Abroad?
Do American Theories Apply Abroad?Do American Theories Apply Abroad?
Do American Theories Apply Abroad?
 
Marketing mix promotion-top coffee
Marketing mix promotion-top coffeeMarketing mix promotion-top coffee
Marketing mix promotion-top coffee
 
Manajemen keuangan-pasar modal
Manajemen keuangan-pasar modalManajemen keuangan-pasar modal
Manajemen keuangan-pasar modal
 

Recently uploaded

METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
bidakara2016
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Anisa Rizki Rahmawati
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
hoiriyono
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
adjhe17ks1
 
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
IndahMeilani2
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
AchmadHasanHafidzi
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
JefryColter
 
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
MarkusPiyusmanZebua
 
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplinEKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
anthoniusaldolemauk
 
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptxPPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
f4hmizakaria123
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
AhmadVikriKhoirulAna
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
EnforceA Real Solution
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
LidyaManuelia1
 
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.pptCost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
meincha1152
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
mariapasaribu13
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
fadilahsaleh427
 

Recently uploaded (18)

METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptxMETODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
METODE MODI (MODIFIED DISTRIBUTION METHODE).pptx
 
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptxSesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
Sesi 4_Kelompok 3 Kode Etik Profesi Akuntan Publik.pptx
 
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptxMETODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
METODE STEPPING STONE (BATU LONCATANA) REVISI.pptx
 
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
Prosedur Ekspor : Studi Kasus Ekspor Briket ke Yaman dan Proses Produksi Brik...
 
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
PPT SEMPRO PENGARUH JIWA KEWIRAUSAHAAN MOTIVASI DAN MODAL USAHA TERHADAP PERK...
 
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUPDJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
DJP - RUU KUP.pdf RUU Perubahan Kelima UU KUP
 
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
PPT PAJAK DAERAH PERPAJAKAN MANAJEMEN S1
 
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.pptKonsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
Konsep Perbankan Syariah di Indonesia.ppt
 
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
460012937-Rpp-kelas-rangkap-model-221-docx.docx
 
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptxModul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
Modul Ajar Kurikulum Merdeka Tahun 2024.pptx
 
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplinEKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
EKONOMI INDUSTRI ilmu tentang industri dan disiplin
 
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptxPPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
PPT Reksadana (Reksadana ekonomi syariah).pptx
 
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniahreksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
reksadana syariah lutfi nihayatul khusniah
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
 
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptxPendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
Pendapatan dan beban dalam Akuntansi.pptx
 
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.pptCost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
Cost Benefit Analysisss perhitunngan.ppt
 
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.pptPpt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
Ppt_perdagangan_luar_negeri_proteksi_dan.ppt
 
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdfPengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
Pengertian Surplus Konsumen dan Produsen.pdf
 

Presentasi Manajemen Strategik - Alibaba

  • 1.
  • 2.
  • 3. Berbasis di Hangzhou, China, Alibaba.com merupakan portal web online bisnis-ke- bisnis, ritel dan layanan pembayaran online. Profil
  • 4. Dimulai tahun 1999 dengan situs web Alibaba.com ini menghubungkan produsen Cina dengan pembeli luar negeri. Profil
  • 5. Alipay, layanan pembayaran escrow online, menyumbang sekitar setengah dari seluruh transaksi pembayaran online di Cina. Sebagian besar layanan ini terjadi menggunakan Alibaba. Profil
  • 6. Alibaba, perusahaan yang didirikan di Hangzhou ini memiliki 3 layanan utama. Profil
  • 8. To solve the challenges of small businesses in procurement, sales and marketing, management and financing through information technology. Long term: To Build a Company that Lasts 102 Years. Vision
  • 9. • To make it easy to do business anywhere • To be an essential partner to all businesspeople Mision
  • 10. Metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Analisis SWOT
  • 11. 1. Beroperasi online di seluruh dunia. 2. Tidak memiliki beban penyimpanan 3. Memiliki variasi layanan yang banyak 4. Variasi penjualan yang tidak terbatas 5. Sejalan dengan era teknologi yang terglobalisasi Strengths
  • 12. Strengths 6. Memiliki reputasi yang terkenal dan terpercaya 7. Memiliki strategi alliansi yang kuat dengan pemimpin industri 8. Alibaba.com (//Alibaba.com) merupakan e- commerce terbesar di China dan dunia. 9. Memiliki fasilitas Gold supplier membership service untuk eksportir China
  • 13. 1. Rentan terhadap keamanan transaksi 2. Quality Control yang tidak terjamin 3. Adanya produk yang tidak sesuai dan melanggar hukum 4. Pertanggungjawaban lemah 5. Belum maksimal dalam mengembangkan merek sehingga promosi situs web ini masih kurang Weaknesses
  • 14. 6. Kesulitan dalam memasuki dan mengkomunikasian dengan partner bisnis (Budaya Koneksi). 7. Penetrasi internet yang rendah: 12,3% online, 25,5% pengguna melakukan e-shopping, 4.3% dari bisnis penjualan online dan pemasaran. 8. Dukungan teknologi sendirinya rendah. 9. Kesulitan dalam menemukan pasar baru dan penyedia. Weaknesses
  • 15. 1. Tidak memiliki batasan ruang dan waktu 2. Konsumen yang sudah mulai terbuka dengan teknologi 3. Menjaring semua segmen konsumen Opportunities
  • 16. 4. Pertumbuhan ekonomi China yang meningkat. 5. Peningkatan pada pengguna terdaftar dan paying members dari tahun ke tahun. 6. Perkembangan yang cepat dari e- commerce. 7. Kesempatan bisnis dalam blind spot di pasar Amerika Opportunities
  • 17. 1. Adanya pesaing yang telah hadir lebih lama 2. Koneksi internet yang dibawah standar dibeberapa wilayah Threats
  • 18. 3. Global sources sebagai pesaing terdekat pada pasar di China 4. Perubahan teknologi dan gejolak pasar yang dinamis 5. Keamanan yang kurang pada pasar e- commerce Threats
  • 19. “Memungkinkan jutaan interaksi komersial dan sosial di antara pengguna Alibaba.com, antara konsumen dan pedagang, dan kalangan bisnis setiap hari.” Goal
  • 20. “Alibaba memiliki cita-cita untuk mewujudkan bisnis mudah dilakukan dimanapun, untuk mewujudkan alibaba.com memiliki empat strategi pasar online mereka lebih efektif di seluruh dunia.” StrategiAlternatif
  • 21. “Pertama, alibaba.com mencoba untuk menambah ukuran pasar untuk melakukan ekspansi kepengguna utama dan yang aktif, menargetkan pengguna potensial di industri khusus dan lokasi geografis” StrategiAlternatif
  • 22. “Kedua, alibaba.com merencanakan untuk meningkatkan pengalaman pada komunitas untuk menambah kesetiaan dan pengembangan yang aktif serta memperkenalkan fitur dan alat baru. Khususnya, merencanakan pada layanan pesan instan, dan alibaba.com juga merencanakan untuk mengadakan event offline untuk pengguna yang telah terdaftar.” StrategiAlternatif
  • 23. Pada September 2012 Alibaba melakukan pembelian kembali saham perdana dari Yahoo! Dalam restruturisasi hubungan perusahaan. Juli 2013 Alibaba Group memperkenalkan Alibaba Cerdas Tv OS. Pada Juli 2013 Alibaba Group secara resmi meluncurkan aplikasi jejaring sosial mobile, Laiwang pada September 2012 Alibaba Group menetapkan Alibaba yayasan dengan dana yang cukup besar yang didedikasikan untuk penyebab sosial. ActionPlan