SlideShare a Scribd company logo
Analisa Pasar dan
   Market Research




Matahari Mall Metropolitan
         Bekasi
Kelompok Pastry
                     Intake 8 / 4




                  www.perhotelan.org
Latar Belakang

Mal Metropolitan terlatak di lokasi yang strategis di Kota Bekasi, persis
 berdampingan dengan pintu tol Bekasi Barat. Begitu mudah dicapai dari
 berbagai jalur alternatif lainnya.

Mal Metropolitan memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dengan
 menghadirkan merk-merk terkenal . Perpaduan tenant yang apik dengan
 suasana yang nyaman menjadikan Mal Metropolitan pusat hiburan dan
 gaya hidup.

Gaya hidup dan hiburan, kata yang dapat menggambarkan Mal Metropolitan
  dan telah menjadi pusat perbelanjaan terpopuler khususnya di kota Bekasi.

Atas dasar hal tersebut diatas, maka Matahari Departemen Store cabang
  Bekasi Mall Metropolitan didirikan yang mana adalah bisnis yang menjual
  barang pada konsumennya untuk kegunaan pribadi dan keluarga dan juga
  untuk gaya hidup dan hiburan.
Personal Selling :
  - Product Parfume :
        SPG membagikan sample parfume yang di jual kepada calon pembeli
        yang berada di sekitar lokasi terkait
  - Product Cosmetik :
        SPG menawarkan kepada calon pembeli yang berada disekitar lokasi
        terkait untuk mencoba kosmetik yg di jual
  - All Product :
        SPG melakukan promo langsung dengan memberikan Brosur kepada
        calon pembeli yang berada disekitar lokasi terkait
Public Relations :
  Mempublikasikan melalui media elektronik dan media cetak tentang
  pemberian diskon untuk prodak-prodak tertentu
Sales Promotion :
  Media ATL : TV , Radio , Majalah , Tabloid , Katalog dan lain-lain
  Media BTL : Poster , Spanduk , Billboard dan lain-lain
Merchandising Goods :
  - Member card Matahari                     - Pins Matahari
  - Mug Matahari                             -
Geografis :
  Daerah bekasi dan sekitarnya

Psikologis :
  Untuk lifestyle dan Orang yang hobi shopping

Demografis :
  Usia      : Semua usia

Status Ekonomi :
   Untuk kalangan menengah sampai kalangan atas
Konsep Kreatif
  Benefit :
Jika kasir tidak memberikan struk belanja , maka barang
 tersebut gratis 100% ( Promo Harian)
Dapat melakukan penukaran barang selambat-lambatnya 7 hari
 setelah pembelian ( Promo Harian)
Memberikan diskon untuk prodak-prodak tertentu :
 Diskon : 10% , 20% , 50% , 50%+20% (Promo Harian )
Memberikan kupon diskon setiap belanja di atas Rp 150.000,-
  (Promo Bulanan)
 Belanja berhadiah Rp 5 miliar , mendapat 1 nomor undian untuk
 pembelanjaan prodak sponsor (PromoTahunan)

• Promise
 Customer yang merasa kurang puas dengan pelayanan yang di
  berikan dapat secara langsung memberikan comments ke :
  e-mail     : customer.service@matahari.co.id
  fax        : 021 – 547 5232
Layout Matahari Lantai Dasar

                          Sepatu          Sepatu
                                                         Cashier          Pakaian dalam
                         Olahraga        Laki-Laki

          Sendal                          Sendal
         Anak-anak                       Laki-Laki
                                                                            Pakaian    Soft
                                                                            Renang     lens
Gudang




          Cashier
                                                                             Tas
                          Parfume                        Perhiasan          Wanita
         Pantovel                                                                       Tas
          Wanita                                                                        Dan
                                                                                      dompet
                                                                           Keru-
         Sepatu Wanita              Kosmetik                   Kosmetik
                                                                           dung

             Kosmetik          Parfume      Jam Tangan
                                                                                       Tas
                                                                                      Ransel
Layout Matahari Lantai 1


                 Tas                                        Pakaian Kantor
               Laki-Laki        Koper      Cashier
                                                         Perlengkapan Kantor
  Boneka
                     Handuk
  Mainan             Mandi                           Pakaian
 Anak-Anak                                           Laki-Laki
                    Bed Cover
Perlengkapan
     Bayi                               Handuk
                   China Ware

  Pakaian
 Anak-Anak           Parfume
PT MATAHARI DEPARTMENT STORE, Tbk dimulai pada
 tahun 1958 yang merupakan cikal bakal toko Matahari di
 area Pasar Baru, Jakarta. Didirikan oleh Bapak Hari
 Darmawan, yang reputasi dan pengalamannya sangat
 terkenal di pasar domestik dan internasional. Beliau adalah
 seorang pengusaha yang dihormati dalam industri ritel.
Logo Matahari diciptakan pada tahun 1972, dan pada tahun
  ini juga Matahari menjadi pelopor konsep Department
  Store di Indonesia. Tahun 1975, Matahari mengubah target
  pasarnya menjadi kelas menengah dan banyak menjual
  pakaian dalam negeri.
Pada tahun 1996, pemegang saham mayoritas Matahari
 dialihkan dari Bapak Hari Dar mawan ke LIPPO GROUP -
 Indonesia. Transisi kepemilikan membawa Matahari ke
 struktur dan strategi bisnis baru.
Tahun 1998, Kantor Pusat Matahari dipindahkan dari jalan
  Samanhudi, Jakarta Pusat ke Menara Matahari, Karawaci
  Tangerang.
Selanjutnya pada tahun 2002, Matahari membentuk Tim
  Manajemen Baru, dan menetapkan bisnis inti yaitu
  Matahari Department Store dan Matahari Supermarket.
  Matahari menjadi Unit Bisnis yang transparan dan
  independen.
Pada tahun 2004, 2005, 2006, dan 2007 Matahari
  mendapatkan Gold Award bergengsi di Asia Pasik Ritel Top
  500 Awards. Saat ini Matahari dipimpin oleh Benjamin J.
  Mailool, seorang mantan banker dan CEO bisnis property.
Matahari menjadi ujung tombak dominasi pasar di dalam
 industri untuk menjadi peritel modern terkemuka di
 Indonesia dalam semua aspek ritel.
VISI DAN MISI MATAHARI

VISI :
Matahari menjadi perusahaan retail utama
 pilihan konsumen.

 MISI :
Secara konsisten menawarkan beragam produk
  bernilai dan tepat dengan pelayanan terbaik
  guna meningkatkan kualitas dan gaya hidup
  konsumen.
PT Matahari Department Store Tbk, Kantor Pusat:

 Alamat:
   Menara Matahari 9th – 15th Floor
   Jl. Boulevard Palem Raya No 7 Lippo Karawaci 1200
   Tangerang 15811 Indonesia.

 Nomor telepon       : 021 546 9333
 Fax                 : 021 547 5232.

 Website: www.matahari.co.id

 Customer Service
   Email: customer.service@matahari.co.id
   No Fax : 021 -547 5747.
Prodak yang Di Jual
Perlangkapan Bayi   Mainan Anak    Boneka




  Pakaian Anak         Tas Anak   Sepatu Anak-anak
Tas Wanita      Koper
 Kosmetik




Kerudung    Dompet       Perhiasan
Sepatu Olahraga     Sendal Laki-Laki   Sepatu Laki-Laki




   Parfume


                  Sendal Anak-anak     Sepatu Wanita
China Ware               China Ware set     Handuk




             Bed Cover




                                          Dan Lain-Lain
metode penelitian terhadap konsep market retail Matahari

More Related Content

What's hot

Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganKartika Lukitasari
 
pengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasionalpengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasionalAeldy Raditya Lfs
 
5. manajemen operasional
5. manajemen operasional5. manajemen operasional
5. manajemen operasionalwawawawawaw
 
Metode transportasi
Metode transportasiMetode transportasi
Metode transportasiHengki Putra
 
Holland bakery (REVIEW)
Holland bakery (REVIEW)Holland bakery (REVIEW)
Holland bakery (REVIEW)Rizal Nurfalah
 
Fungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemenFungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemenReza Aprianti
 
Pengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak FasilitasPengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak FasilitasWisnu Dewobroto
 
5.material handling
5.material handling5.material handling
5.material handlingDuta Pratama
 
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)andhi dian
 
Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier _Materi Training "e- PROC...
Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier  _Materi Training "e- PROC...Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier  _Materi Training "e- PROC...
Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier _Materi Training "e- PROC...Kanaidi ken
 
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4Muhammad Abid
 
Sistem informasi pemasaran PT Sido Muncul
Sistem informasi pemasaran PT Sido MunculSistem informasi pemasaran PT Sido Muncul
Sistem informasi pemasaran PT Sido MunculIsah Nurdianah
 
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafeProposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafe20risman
 
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Kanaidi ken
 

What's hot (20)

Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
 
Tata Letak
Tata LetakTata Letak
Tata Letak
 
pengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasionalpengertian Bisnis dan pemasaran internasional
pengertian Bisnis dan pemasaran internasional
 
5. manajemen operasional
5. manajemen operasional5. manajemen operasional
5. manajemen operasional
 
Metode transportasi
Metode transportasiMetode transportasi
Metode transportasi
 
Holland bakery (REVIEW)
Holland bakery (REVIEW)Holland bakery (REVIEW)
Holland bakery (REVIEW)
 
Fungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemenFungsi operasional dalam manajemen
Fungsi operasional dalam manajemen
 
Pengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak FasilitasPengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak Fasilitas
 
5.material handling
5.material handling5.material handling
5.material handling
 
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
 
Strategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide shareStrategi pemasaran slide share
Strategi pemasaran slide share
 
Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier _Materi Training "e- PROC...
Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier  _Materi Training "e- PROC...Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier  _Materi Training "e- PROC...
Teknik Pemilihan & Pengukuran Performansi Supplier _Materi Training "e- PROC...
 
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4
Pemeliharaan dan Keandalan kelompok 4
 
TQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQMTQM dan Alat-alat TQM
TQM dan Alat-alat TQM
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Sistem informasi pemasaran PT Sido Muncul
Sistem informasi pemasaran PT Sido MunculSistem informasi pemasaran PT Sido Muncul
Sistem informasi pemasaran PT Sido Muncul
 
Makalah faktor faktor yang mempengaruhi pasar
Makalah faktor faktor yang mempengaruhi pasarMakalah faktor faktor yang mempengaruhi pasar
Makalah faktor faktor yang mempengaruhi pasar
 
Makalah "Sistem Informasi Produk"
Makalah "Sistem Informasi Produk"Makalah "Sistem Informasi Produk"
Makalah "Sistem Informasi Produk"
 
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafeProposal studi kelayakan_bisnis_cafe
Proposal studi kelayakan_bisnis_cafe
 
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
 

Recently uploaded

INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfNurSriWidyastuti1
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGEviRohimah3
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxAgungRomadhon3
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxKurnia Fajar
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfHernowo Subiantoro
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxSriayuAnisaToip
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusiSusanti94678
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptDedi Dwitagama
 
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdfALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdfMIN1Sumedang
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERIPURWANTOSDNWATES2
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxlastri261
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)saritharamadhani03
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfUditGheozi2
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...haryonospdsd011
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogorWILDANREYkun
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnalrepyjayanti
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIgloriosaesy
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...AgusRahmat39
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaimuhammadmasyhuri9
 
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024SABDA
 

Recently uploaded (20)

INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANGKERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
KERAJINAN DARI BAHAN LIMBAH BERBENTUK BANGUN RUANG
 
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptxSolusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
Solusi dan Strategi ATHG yang di hadapi Indonesia (Kelas 11).pptx
 
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptxPPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
PPT Aksi Nyata Diseminasi Modul 1.4.pptx
 
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptxModul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
Modul P5 Berekayasa dan Berteknologi untuk Membangun NKRI.pptx
 
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdfSusi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
Susi Susanti_2021 B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdfALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
ALUR TUJUAN PEMBELAJARAN (ATP) B. Inggris kelas 7.pdf
 
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERILAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
LAPORAN EKSTRAKURIKULER SEKOLAH DASAR NEGERI
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
Sosialisme Kapitalis Karl Marx (Dosen Pengampu: Khoirin Nisai Shalihati)
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
Dokumen Rangkuman Kehadiran Guru ini dipergunakan sebagai bukti dukung yang w...
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis JurnalRepi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
Repi jayanti_2021 B_Analsis Kritis Jurnal
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
ppt-menghindari-marah-ghadab-membiasakan-kontrol-diri-dan-berani-membela-kebe...
 
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisaiKonflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
Konflik dan Negosiasi dalam perilaku organisai
 
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
Modul Pembentukan Disiplin Rohani (PDR) 2024
 

metode penelitian terhadap konsep market retail Matahari

  • 1. Analisa Pasar dan Market Research Matahari Mall Metropolitan Bekasi
  • 2. Kelompok Pastry Intake 8 / 4 www.perhotelan.org
  • 3. Latar Belakang Mal Metropolitan terlatak di lokasi yang strategis di Kota Bekasi, persis berdampingan dengan pintu tol Bekasi Barat. Begitu mudah dicapai dari berbagai jalur alternatif lainnya. Mal Metropolitan memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen dengan menghadirkan merk-merk terkenal . Perpaduan tenant yang apik dengan suasana yang nyaman menjadikan Mal Metropolitan pusat hiburan dan gaya hidup. Gaya hidup dan hiburan, kata yang dapat menggambarkan Mal Metropolitan dan telah menjadi pusat perbelanjaan terpopuler khususnya di kota Bekasi. Atas dasar hal tersebut diatas, maka Matahari Departemen Store cabang Bekasi Mall Metropolitan didirikan yang mana adalah bisnis yang menjual barang pada konsumennya untuk kegunaan pribadi dan keluarga dan juga untuk gaya hidup dan hiburan.
  • 4. Personal Selling : - Product Parfume : SPG membagikan sample parfume yang di jual kepada calon pembeli yang berada di sekitar lokasi terkait - Product Cosmetik : SPG menawarkan kepada calon pembeli yang berada disekitar lokasi terkait untuk mencoba kosmetik yg di jual - All Product : SPG melakukan promo langsung dengan memberikan Brosur kepada calon pembeli yang berada disekitar lokasi terkait Public Relations : Mempublikasikan melalui media elektronik dan media cetak tentang pemberian diskon untuk prodak-prodak tertentu Sales Promotion : Media ATL : TV , Radio , Majalah , Tabloid , Katalog dan lain-lain Media BTL : Poster , Spanduk , Billboard dan lain-lain Merchandising Goods : - Member card Matahari - Pins Matahari - Mug Matahari -
  • 5. Geografis : Daerah bekasi dan sekitarnya Psikologis : Untuk lifestyle dan Orang yang hobi shopping Demografis : Usia : Semua usia Status Ekonomi : Untuk kalangan menengah sampai kalangan atas
  • 6. Konsep Kreatif Benefit : Jika kasir tidak memberikan struk belanja , maka barang tersebut gratis 100% ( Promo Harian) Dapat melakukan penukaran barang selambat-lambatnya 7 hari setelah pembelian ( Promo Harian) Memberikan diskon untuk prodak-prodak tertentu : Diskon : 10% , 20% , 50% , 50%+20% (Promo Harian ) Memberikan kupon diskon setiap belanja di atas Rp 150.000,- (Promo Bulanan)  Belanja berhadiah Rp 5 miliar , mendapat 1 nomor undian untuk pembelanjaan prodak sponsor (PromoTahunan) • Promise  Customer yang merasa kurang puas dengan pelayanan yang di berikan dapat secara langsung memberikan comments ke : e-mail : customer.service@matahari.co.id fax : 021 – 547 5232
  • 7. Layout Matahari Lantai Dasar Sepatu Sepatu Cashier Pakaian dalam Olahraga Laki-Laki Sendal Sendal Anak-anak Laki-Laki Pakaian Soft Renang lens Gudang Cashier Tas Parfume Perhiasan Wanita Pantovel Tas Wanita Dan dompet Keru- Sepatu Wanita Kosmetik Kosmetik dung Kosmetik Parfume Jam Tangan Tas Ransel
  • 8. Layout Matahari Lantai 1 Tas Pakaian Kantor Laki-Laki Koper Cashier Perlengkapan Kantor Boneka Handuk Mainan Mandi Pakaian Anak-Anak Laki-Laki Bed Cover Perlengkapan Bayi Handuk China Ware Pakaian Anak-Anak Parfume
  • 9. PT MATAHARI DEPARTMENT STORE, Tbk dimulai pada tahun 1958 yang merupakan cikal bakal toko Matahari di area Pasar Baru, Jakarta. Didirikan oleh Bapak Hari Darmawan, yang reputasi dan pengalamannya sangat terkenal di pasar domestik dan internasional. Beliau adalah seorang pengusaha yang dihormati dalam industri ritel. Logo Matahari diciptakan pada tahun 1972, dan pada tahun ini juga Matahari menjadi pelopor konsep Department Store di Indonesia. Tahun 1975, Matahari mengubah target pasarnya menjadi kelas menengah dan banyak menjual pakaian dalam negeri. Pada tahun 1996, pemegang saham mayoritas Matahari dialihkan dari Bapak Hari Dar mawan ke LIPPO GROUP - Indonesia. Transisi kepemilikan membawa Matahari ke struktur dan strategi bisnis baru.
  • 10. Tahun 1998, Kantor Pusat Matahari dipindahkan dari jalan Samanhudi, Jakarta Pusat ke Menara Matahari, Karawaci Tangerang. Selanjutnya pada tahun 2002, Matahari membentuk Tim Manajemen Baru, dan menetapkan bisnis inti yaitu Matahari Department Store dan Matahari Supermarket. Matahari menjadi Unit Bisnis yang transparan dan independen. Pada tahun 2004, 2005, 2006, dan 2007 Matahari mendapatkan Gold Award bergengsi di Asia Pasik Ritel Top 500 Awards. Saat ini Matahari dipimpin oleh Benjamin J. Mailool, seorang mantan banker dan CEO bisnis property. Matahari menjadi ujung tombak dominasi pasar di dalam industri untuk menjadi peritel modern terkemuka di Indonesia dalam semua aspek ritel.
  • 11. VISI DAN MISI MATAHARI VISI : Matahari menjadi perusahaan retail utama pilihan konsumen.  MISI : Secara konsisten menawarkan beragam produk bernilai dan tepat dengan pelayanan terbaik guna meningkatkan kualitas dan gaya hidup konsumen.
  • 12. PT Matahari Department Store Tbk, Kantor Pusat: Alamat: Menara Matahari 9th – 15th Floor Jl. Boulevard Palem Raya No 7 Lippo Karawaci 1200 Tangerang 15811 Indonesia. Nomor telepon : 021 546 9333 Fax : 021 547 5232. Website: www.matahari.co.id Customer Service Email: customer.service@matahari.co.id No Fax : 021 -547 5747.
  • 13. Prodak yang Di Jual Perlangkapan Bayi Mainan Anak Boneka Pakaian Anak Tas Anak Sepatu Anak-anak
  • 14. Tas Wanita Koper Kosmetik Kerudung Dompet Perhiasan
  • 15. Sepatu Olahraga Sendal Laki-Laki Sepatu Laki-Laki Parfume Sendal Anak-anak Sepatu Wanita
  • 16. China Ware China Ware set Handuk Bed Cover Dan Lain-Lain