Le & Associates Corp. (L&A) is unique in being a one-stop provider for human capital solutions aligning with your business strategies. Our services include:
1) Human Capital Consultancy
2) Executive Search and Selection
3) Staffing and Outsourcing
4) Corporate Training
5) Business Strategy Consultancy
Logistics Executive Business Services is a strong and stable partner that can help transform your enterprise. Our consulting practice is adept, decisive and innovative and covers three aspects that are critical to all businesses. We have relationships with global, regional and country Supply Chain and Business Experts that assist our clients.
Logistics Executive Business Services is a strong and stable partner that can help transform your enterprise. Our consulting practice is adept, decisive and innovative and covers three aspects that are critical to all businesses. We have relationships with global, regional and country Supply Chain and Business Experts that assist our clients.
Phó chủ tịch Zenger Folkman đã cung cấp những thông tin trực quan và sinh động về tố chất lãnh đạo trong buổi Hội thảo “Lãnh đạo để thành công trong hội nhập” do Công ty Le & Associates (L & A) đồng hành tổ chức
After growing the Slim Jim community on Facebook with great success fairly quickly, there was a need to deepen engagement with the existing base and expand the brand’s presence in new social media embassies via an integrated voice. Edelman’s task was to take the Slim Jim experience to a new level with an eye toward breaking boundaries to create something unique for the brand and its community.
Vừa qua, tại TP.HCM, Hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao (DN HVNCLC) phối hợp cùng Câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu (LBC) và Trung tâm BSA tổ chức hội thảo: “Tối ưu hóa sản xuất và tối đa hóa năng suất”.
Ông Ngô Đình Đức – TGĐ CTCP Lê & Associate (L&A) cho biết, theo khảo sát của L&A, trong năm 2014, nếu tính trên giá gia công, một lao động trong ngành dệt may, da giày chỉ làm được 1,5 USD/giờ trong khi Thái Lan và Indonesia là 3 USD/giờ. Khảo sát của L&A ở 100 doanh nghiệp cũng cho thấy, 85% doanh nghiệp không cập nhật, cải tiến quy trình làm việc hàng năm; 98% đào tạo kỹ năng cho nhân viên dưới 48 giờ/năm…
Ngày nay, các doanh nghiệp đã áp dụng các bước đi để nâng cao năng suất, tuy nhiên sự thay đổi, cách thức áp dụng, tính cam kết, quyết liệt của mỗi doanh nghiệp lại khác nhau. Do đó cần phải làm mạnh mẽ, thường xuyên để có năng suất tốt. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp phải biết so sánh ngầm, “nhiều doanh nghiệp chủ quan cho rằng mình làm tốt rồi nhưng chưa chắc đã là tốt vì không biết được số liệu bao nhiêu là tốt”, ông Đức nói.
Chia sẻ trong hội thảo, ông Nguyễn Đăng Tiến, Phó chủ tịch tập đoàn Diginet cũng cho biết, trong bối cảnh hội nhập đang tới gần thì thay đổi quản trị là yếu tố sống còn của các doanh nghiệp. Trong đó, tối ưu hóa sản xuất để nâng cao năng suất lao động là yêu cầu đặt ra hàng đầu.
Theo ông Ngô Đình Đức, doanh nghiệp cần thiết phải cơ cấu lại, bố trí lao động sản xuất khoa học và có những cải tiến về công nghệ và đào tạo kỹ năng cho người lao động. Như với quy trình sản xuất lắp ráp, cải tiến nên tập trung vào việc tăng hoạt động tạo ra giá trị gia tăng của người lao động thông qua việc loại bỏ lãng phí và các hoạt động không tăng ra giá trị tăng thêm.
Melissa Hagemann - "State of OER. Brazil and South Africa"centrumcyfrowe
"State of OER. Brazil and South Africa". Slides by Melissa Hagemann, presented at the "OER Policy Works!" workshop at Centrum Cyfrowe, on 18th of March 2014 in Warsaw, Poland.
Phó chủ tịch Zenger Folkman đã cung cấp những thông tin trực quan và sinh động về tố chất lãnh đạo trong buổi Hội thảo “Lãnh đạo để thành công trong hội nhập” do Công ty Le & Associates (L & A) đồng hành tổ chức
After growing the Slim Jim community on Facebook with great success fairly quickly, there was a need to deepen engagement with the existing base and expand the brand’s presence in new social media embassies via an integrated voice. Edelman’s task was to take the Slim Jim experience to a new level with an eye toward breaking boundaries to create something unique for the brand and its community.
Vừa qua, tại TP.HCM, Hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao (DN HVNCLC) phối hợp cùng Câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu (LBC) và Trung tâm BSA tổ chức hội thảo: “Tối ưu hóa sản xuất và tối đa hóa năng suất”.
Ông Ngô Đình Đức – TGĐ CTCP Lê & Associate (L&A) cho biết, theo khảo sát của L&A, trong năm 2014, nếu tính trên giá gia công, một lao động trong ngành dệt may, da giày chỉ làm được 1,5 USD/giờ trong khi Thái Lan và Indonesia là 3 USD/giờ. Khảo sát của L&A ở 100 doanh nghiệp cũng cho thấy, 85% doanh nghiệp không cập nhật, cải tiến quy trình làm việc hàng năm; 98% đào tạo kỹ năng cho nhân viên dưới 48 giờ/năm…
Ngày nay, các doanh nghiệp đã áp dụng các bước đi để nâng cao năng suất, tuy nhiên sự thay đổi, cách thức áp dụng, tính cam kết, quyết liệt của mỗi doanh nghiệp lại khác nhau. Do đó cần phải làm mạnh mẽ, thường xuyên để có năng suất tốt. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp phải biết so sánh ngầm, “nhiều doanh nghiệp chủ quan cho rằng mình làm tốt rồi nhưng chưa chắc đã là tốt vì không biết được số liệu bao nhiêu là tốt”, ông Đức nói.
Chia sẻ trong hội thảo, ông Nguyễn Đăng Tiến, Phó chủ tịch tập đoàn Diginet cũng cho biết, trong bối cảnh hội nhập đang tới gần thì thay đổi quản trị là yếu tố sống còn của các doanh nghiệp. Trong đó, tối ưu hóa sản xuất để nâng cao năng suất lao động là yêu cầu đặt ra hàng đầu.
Theo ông Ngô Đình Đức, doanh nghiệp cần thiết phải cơ cấu lại, bố trí lao động sản xuất khoa học và có những cải tiến về công nghệ và đào tạo kỹ năng cho người lao động. Như với quy trình sản xuất lắp ráp, cải tiến nên tập trung vào việc tăng hoạt động tạo ra giá trị gia tăng của người lao động thông qua việc loại bỏ lãng phí và các hoạt động không tăng ra giá trị tăng thêm.
Melissa Hagemann - "State of OER. Brazil and South Africa"centrumcyfrowe
"State of OER. Brazil and South Africa". Slides by Melissa Hagemann, presented at the "OER Policy Works!" workshop at Centrum Cyfrowe, on 18th of March 2014 in Warsaw, Poland.
Prezentacja wyników badań przeprowadzonych w ramach projektu "Kompetencje instytucji kultury a praktyczny wymiar wdrażania otwartości", podsumowanych w raporcie "Otwartość w instytucjach kultury", dostępnym: http://bit.ly/1Kmchm9
More than ever, as HR organizations strive to enhance both their business alignment and impact, decision support is becoming a key attribute of High Impact HR organizations. While many organizations struggle with how to make this happen, Bersin & Associates will present its research and a common-sense approach to building and maintaining a capability that both informs and drives business decision making. Participants will gain an understanding through a state-of-the-industry view of:
The importance and impact of quality HR measurement on talent and business outcomes.
How analytics helps address critical talent challenges organizations face today.
How to evolve and mature your analytics capability.
How current technologies can be readily leveraged to build an analytics capability that enhances both the prioritization and outcome achievement of your human capital initiatives.
True North Equities acquires, develops and grows small to mid-size companies serving public sector markets. We provide a full range of services to members companies and clients to help them realize full-growth potential.
L&A, founded in 2001, has more than 8000 staff currently working in all cities and provinces of Vietnam and is a provider for total HR turnkey solution aligning with business strategy. Its services include Human Capital and Organisational Development Consulting, Personal and Corporate Assessment, Coaching and Training, Recruitment, Staffing and Outsourcing.
Được thành lập từ năm 2001, Le & Associates tự hào đã xây dựng được danh tiếng rộng khắp và có được sự tin cậy của khách hàng. Chính những điều này đã giúp chúng tôi đạt được sự phát triển vượt bậc và thành công trên thị trường trong nước và quốc tế.
HR outsourcing services in Vietnam - Service Introduction 2015 - L&ALe & Associates (L&A)
Founded in 2001, Le & Associates has proudly built up a distinctive reputation and has earned the trust of our clients that have led to our rapid development and significant success in both domestic & offshore markets.
Được thành lập từ năm 2001, Le & Associates tự hào đã xây dựng được danh tiếng rộng khắp và có được sự tin cậy của khách hàng. Chính những điều này đã giúp chúng tôi đạt được sự phát triển vượt bậc và thành công trên thị trường trong nước và quốc tế.
Được thành lập từ năm 2001, Le & Associates tự hào đã xây dựng được danh tiếng rộng khắp và có được sự tin cậy của khách hàng. Chính những điều này đã giúp chúng tôi đạt được sự phát triển vượt bậc và thành công trên thị trường trong nước và quốc tế.
Founded in 2001, Le & Associates has proudly built up a distinctive reputation and has earned the trust of our clients that have led to our rapid development and significant success in both domestic & offshore markets.
Thực trạng và cách thức giải quyết bài toán biến động nhân sự giúp doanh nghiệp phát triển bền vững:
- Sơ lược tình hình nhân sự 6 tháng đầu năm 2014
- Các động cơ nghề nghiệp của người lao động
- Hệ thống đãi ngộ:
+ Các yếu tố ảnh hưởng
+ Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương
+ Các hình thức trả lương - phúc lợi dành cho nhân viên
--Le&Associates--
According to a 2012 poll conducted by CareerBuilder, 41% of participating companies in the USA had experienced a cost of at least $25,000 per single bad hire, while 24% had incurred $50,000 for a single bad hire. The cost includes loss of productivity and time, cost to recruit and train new employee, and employee morale being affected
Top mailing list providers in the USA.pptxJeremyPeirce1
Discover the top mailing list providers in the USA, offering targeted lists, segmentation, and analytics to optimize your marketing campaigns and drive engagement.
Understanding User Needs and Satisfying ThemAggregage
https://www.productmanagementtoday.com/frs/26903918/understanding-user-needs-and-satisfying-them
We know we want to create products which our customers find to be valuable. Whether we label it as customer-centric or product-led depends on how long we've been doing product management. There are three challenges we face when doing this. The obvious challenge is figuring out what our users need; the non-obvious challenges are in creating a shared understanding of those needs and in sensing if what we're doing is meeting those needs.
In this webinar, we won't focus on the research methods for discovering user-needs. We will focus on synthesis of the needs we discover, communication and alignment tools, and how we operationalize addressing those needs.
Industry expert Scott Sehlhorst will:
• Introduce a taxonomy for user goals with real world examples
• Present the Onion Diagram, a tool for contextualizing task-level goals
• Illustrate how customer journey maps capture activity-level and task-level goals
• Demonstrate the best approach to selection and prioritization of user-goals to address
• Highlight the crucial benchmarks, observable changes, in ensuring fulfillment of customer needs
An introduction to the cryptocurrency investment platform Binance Savings.Any kyc Account
Learn how to use Binance Savings to expand your bitcoin holdings. Discover how to maximize your earnings on one of the most reliable cryptocurrency exchange platforms, as well as how to earn interest on your cryptocurrency holdings and the various savings choices available.
VAT Registration Outlined In UAE: Benefits and Requirementsuae taxgpt
Vat Registration is a legal obligation for businesses meeting the threshold requirement, helping companies avoid fines and ramifications. Contact now!
https://viralsocialtrends.com/vat-registration-outlined-in-uae/
The world of search engine optimization (SEO) is buzzing with discussions after Google confirmed that around 2,500 leaked internal documents related to its Search feature are indeed authentic. The revelation has sparked significant concerns within the SEO community. The leaked documents were initially reported by SEO experts Rand Fishkin and Mike King, igniting widespread analysis and discourse. For More Info:- https://news.arihantwebtech.com/search-disrupted-googles-leaked-documents-rock-the-seo-world/
Building Your Employer Brand with Social MediaLuanWise
Presented at The Global HR Summit, 6th June 2024
In this keynote, Luan Wise will provide invaluable insights to elevate your employer brand on social media platforms including LinkedIn, Facebook, Instagram, X (formerly Twitter) and TikTok. You'll learn how compelling content can authentically showcase your company culture, values, and employee experiences to support your talent acquisition and retention objectives. Additionally, you'll understand the power of employee advocacy to amplify reach and engagement – helping to position your organization as an employer of choice in today's competitive talent landscape.
Event Report - SAP Sapphire 2024 Orlando - lots of innovation and old challengesHolger Mueller
Holger Mueller of Constellation Research shares his key takeaways from SAP's Sapphire confernece, held in Orlando, June 3rd till 5th 2024, in the Orange Convention Center.
Digital Transformation and IT Strategy Toolkit and TemplatesAurelien Domont, MBA
This Digital Transformation and IT Strategy Toolkit was created by ex-McKinsey, Deloitte and BCG Management Consultants, after more than 5,000 hours of work. It is considered the world's best & most comprehensive Digital Transformation and IT Strategy Toolkit. It includes all the Frameworks, Best Practices & Templates required to successfully undertake the Digital Transformation of your organization and define a robust IT Strategy.
Editable Toolkit to help you reuse our content: 700 Powerpoint slides | 35 Excel sheets | 84 minutes of Video training
This PowerPoint presentation is only a small preview of our Toolkits. For more details, visit www.domontconsulting.com
4. Human Capital Strategy
Succession Planning
Organizational (Re)Structure Design
Training & Development
Performance Management & Rewards
Competency Development
Compensation & Benefits System Set-up
Employee Surveys
www.l-a.com.vn
10. Open Project
Need investigation
Solution development
Commercial terms
Present Shortlist Finalize Project
Create Awareness Tailor-made profiles Package negotiation
Websites Subjective assessment Reference check review
Networking tools Logistics coordination
E-Newsletters
Research Talent Interview Candidates
Database search All candidates met
Networking tools “Must Ask” questions
Headhunting Motivation Assessment
www.l-a.com.vn
11. Service Option Fee Scheme
Standard Fee 2 months’ gross salary
Work exclusively for 6 weeks 2 months’ net salary – Deposit $100 upfront
Other Terms
Payment Terms 7 days from candidate start
Placement guarantee 60 days depending on service options
L&A commits:
No approach to the previously placed candidates
Completion of every order in 6 weeks
www.l-a.com.vn
17. Service Option Fee Scheme
Payroll 6 – 10% on Top Payroll (Min 100 USD)
Staff Contracting 10 – 15 % on Top Payroll
Staff Outsourcing 15 – 22 % on Top Payroll
Other Terms
Payment Terms 25th - 30th every month
Valid Service Contract Min 3 months
www.l-a.com.vn
18. Payroll process
HR-Info. Reports
HRM Payroll Software
ISO 2700
Responsible as C&B Division
• Get your payroll done timely &
accurately
• Reduce paper work
• Eliminate labor conflicts
• Professional & confidential service
www.l-a.com.vn
19. • Labor contracting with employees
• On-board HR administration and support
• Recruiting/replacing employees
• Skillful head-counts for short-term and
long-term contracts
• Recruiting/replacing employees in time,
on top of a full payroll service
• Unloading your legal responsibilities of
labor contracts and relating issues
www.l-a.com.vn
20. • Performance and delivery management
• HR self-supply and training
• Business and policy alignment
• Payment on outcome (per tonnage/unit)
• Full HR services delivered
• Focus on your core business activities
• HR support and guidance
www.l-a.com.vn
25. • Critical thinking & Problem Solving
• Planning & Implementing
• Effective supervisory skills
• Maximize your staff performance by coaching
• Team Management skills
• People Management
• HR for Non HR Manager
• Leader Manner Developing
www.l-a.com.vn
26. • Smart Problem Solving
• Effective Communication Skills
• Effective Time Using and Controlling
• Team Working Skills
• Professional Presentation Skills
• The Art of Exert Influence and Attention Catching
• Personal Image Building
www.l-a.com.vn
28. • Aligning HR and Organization with Business Strategy
• Performance Appraisal
• Performance-Based Compensation & Benefit
• Interviewing Skills
• Labour Law and Personnel Relationship
• Corporate Culture and Orientation
www.l-a.com.vn
30. Why Extended DISC®?
• Provides you with the information to maximize the performance
of your employees.
• Helps you make better business decisions – with confidence.
• Eliminates expensive mistakes, wasted resources and time, and
costly problems.
• Provides you with the information you need.
www.l-a.com.vn
31. • Personal Analysis Reports
• Individual Assessments
• The Recruitment Reports
• The Recruiter PRO
• Talent Management Reports
• Team Reports
• Work Pair Reports
• Customized Reports
www.l-a.com.vn
35. FINANCIAL
“To succeed Objectives Measures Targets Initiatives
financially, how
should we appear
to our
shareholders?”
CUSTOMER INTERNAL BUSINESS PROCESSES
“To achieve our Objectives Measures Targets Initiatives “To satisfy our Objectives Measures Targets Initiatives
vision, how Vision shareholders and
should we & customers, what
appear to our Strategy business
customers?” processes must
we excel at?”
INNOVATION AND LEARNING
“To achieve our Objectives Measures Targets Initiatives
vision, how will we
sustain our ability
to change and
improve?”
www.l-a.com.vn
36. Lagging Leading
Hard Soft
Objective Subjective
Outcome Learning and Growth
Control Leadership
Stability Change
Tactical Strategic
Bottom up measures Top down measures
www.l-a.com.vn
37. Vision / What are the steps we will
Mission be taking to achieve
our vision of
Objectives the future?
Objectives
Objectives
Objectives
Measures
Measures
Measures
Measures
What Targets
will progress Targets
Targets
towards out vision Targets
of the future look like? Initiatives
www.l-a.com.vn
38. return on
capital
employed
accounts
(+) (-) operating
receivable expenses
Financial
customer
(-) satisfaction
Customer
(+)
rework
Internal Business Processes
(+) (-)
employee
employee
suggestion
morale
Learning and Innovation
(+) s
www.l-a.com.vn
39. • Initiation
• Design Level 0 Scorecard
• Design Unit Scorecards
• Complete Performance
Contracts
• Design and Construct Collection
and Reporting System
• Finalize Incentive Scheme
• Integrate into
Strategic Planning Process
• Communication & Training
2m
2y www.l-a.com.vn
40. Strategic Balanced Budget &
Plan Scorecard Incentives Scheme
www.l-a.com.vn