Anna Stokowska: podsumowanie cyklu webinarów o Otwartych Zasobach Edukacyjnyc...centrumcyfrowe
Podczas ostatniego webinarium Anna Stokowska omówi razem z uczestnikami realizowane przez nich pomiędzy kolejnymi webinariami zadania. Będzie to także czas na dyskusję na temat tego, jak nauczyciele akademiccy mogą konkretnie wykorzystywać otwarte zasoby i czy widzą w nich rozwiązanie dla swoich dydaktycznych wyzwań.
L&A, founded in 2001, has more than 8000 staff currently working in all cities and provinces of Vietnam and is a provider for total HR turnkey solution aligning with business strategy. Its services include Human Capital and Organisational Development Consulting, Personal and Corporate Assessment, Coaching and Training, Recruitment, Staffing and Outsourcing.
Anna Stokowska: podsumowanie cyklu webinarów o Otwartych Zasobach Edukacyjnyc...centrumcyfrowe
Podczas ostatniego webinarium Anna Stokowska omówi razem z uczestnikami realizowane przez nich pomiędzy kolejnymi webinariami zadania. Będzie to także czas na dyskusję na temat tego, jak nauczyciele akademiccy mogą konkretnie wykorzystywać otwarte zasoby i czy widzą w nich rozwiązanie dla swoich dydaktycznych wyzwań.
L&A, founded in 2001, has more than 8000 staff currently working in all cities and provinces of Vietnam and is a provider for total HR turnkey solution aligning with business strategy. Its services include Human Capital and Organisational Development Consulting, Personal and Corporate Assessment, Coaching and Training, Recruitment, Staffing and Outsourcing.
Karolina Grodecka: Adaptowanie i publikowanie Otwartych Zasobów Edukacyjnych....centrumcyfrowe
W zależności od licencji wybranej dla OZE przez autora każdy może używać, kopiować, zmieniać i dystrybuować te zasoby. Pozwala to nauczycielom, autorom kursów i zajęć uniknąć trudnego i czasochłonnego przygotowywania zasobów. Celem webinaru jest zdobycie umiejętności dostosowywania otwartych zasobów edukacyjnych do własnego kontekstu i potrzeb wynikających ze specyfiki nauczanego przedmiotu.
W rezultacie webinaru uczestnicy będą:
-rozumieli różnicę między wykorzystaniem OZE i zasobów objętych tradycyjnym prawem autorskim,
-potrafili korzystywać z OZE zgodnie z warunkami licencji,
-znali sposoby efektywnej lokalizacji otwartych treści,
-znali serwisy do publikacji własnych materiałów w sieci w otwarty sposób.
Vừa qua, tại TP.HCM, Hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao (DN HVNCLC) phối hợp cùng Câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu (LBC) và Trung tâm BSA tổ chức hội thảo: “Tối ưu hóa sản xuất và tối đa hóa năng suất”.
Ông Ngô Đình Đức – TGĐ CTCP Lê & Associate (L&A) cho biết, theo khảo sát của L&A, trong năm 2014, nếu tính trên giá gia công, một lao động trong ngành dệt may, da giày chỉ làm được 1,5 USD/giờ trong khi Thái Lan và Indonesia là 3 USD/giờ. Khảo sát của L&A ở 100 doanh nghiệp cũng cho thấy, 85% doanh nghiệp không cập nhật, cải tiến quy trình làm việc hàng năm; 98% đào tạo kỹ năng cho nhân viên dưới 48 giờ/năm…
Ngày nay, các doanh nghiệp đã áp dụng các bước đi để nâng cao năng suất, tuy nhiên sự thay đổi, cách thức áp dụng, tính cam kết, quyết liệt của mỗi doanh nghiệp lại khác nhau. Do đó cần phải làm mạnh mẽ, thường xuyên để có năng suất tốt. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp phải biết so sánh ngầm, “nhiều doanh nghiệp chủ quan cho rằng mình làm tốt rồi nhưng chưa chắc đã là tốt vì không biết được số liệu bao nhiêu là tốt”, ông Đức nói.
Chia sẻ trong hội thảo, ông Nguyễn Đăng Tiến, Phó chủ tịch tập đoàn Diginet cũng cho biết, trong bối cảnh hội nhập đang tới gần thì thay đổi quản trị là yếu tố sống còn của các doanh nghiệp. Trong đó, tối ưu hóa sản xuất để nâng cao năng suất lao động là yêu cầu đặt ra hàng đầu.
Theo ông Ngô Đình Đức, doanh nghiệp cần thiết phải cơ cấu lại, bố trí lao động sản xuất khoa học và có những cải tiến về công nghệ và đào tạo kỹ năng cho người lao động. Như với quy trình sản xuất lắp ráp, cải tiến nên tập trung vào việc tăng hoạt động tạo ra giá trị gia tăng của người lao động thông qua việc loại bỏ lãng phí và các hoạt động không tăng ra giá trị tăng thêm.
Karolina Grodecka: Adaptowanie i publikowanie Otwartych Zasobów Edukacyjnych....centrumcyfrowe
W zależności od licencji wybranej dla OZE przez autora każdy może używać, kopiować, zmieniać i dystrybuować te zasoby. Pozwala to nauczycielom, autorom kursów i zajęć uniknąć trudnego i czasochłonnego przygotowywania zasobów. Celem webinaru jest zdobycie umiejętności dostosowywania otwartych zasobów edukacyjnych do własnego kontekstu i potrzeb wynikających ze specyfiki nauczanego przedmiotu.
W rezultacie webinaru uczestnicy będą:
-rozumieli różnicę między wykorzystaniem OZE i zasobów objętych tradycyjnym prawem autorskim,
-potrafili korzystywać z OZE zgodnie z warunkami licencji,
-znali sposoby efektywnej lokalizacji otwartych treści,
-znali serwisy do publikacji własnych materiałów w sieci w otwarty sposób.
Vừa qua, tại TP.HCM, Hội Doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao (DN HVNCLC) phối hợp cùng Câu lạc bộ Doanh nghiệp dẫn đầu (LBC) và Trung tâm BSA tổ chức hội thảo: “Tối ưu hóa sản xuất và tối đa hóa năng suất”.
Ông Ngô Đình Đức – TGĐ CTCP Lê & Associate (L&A) cho biết, theo khảo sát của L&A, trong năm 2014, nếu tính trên giá gia công, một lao động trong ngành dệt may, da giày chỉ làm được 1,5 USD/giờ trong khi Thái Lan và Indonesia là 3 USD/giờ. Khảo sát của L&A ở 100 doanh nghiệp cũng cho thấy, 85% doanh nghiệp không cập nhật, cải tiến quy trình làm việc hàng năm; 98% đào tạo kỹ năng cho nhân viên dưới 48 giờ/năm…
Ngày nay, các doanh nghiệp đã áp dụng các bước đi để nâng cao năng suất, tuy nhiên sự thay đổi, cách thức áp dụng, tính cam kết, quyết liệt của mỗi doanh nghiệp lại khác nhau. Do đó cần phải làm mạnh mẽ, thường xuyên để có năng suất tốt. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp phải biết so sánh ngầm, “nhiều doanh nghiệp chủ quan cho rằng mình làm tốt rồi nhưng chưa chắc đã là tốt vì không biết được số liệu bao nhiêu là tốt”, ông Đức nói.
Chia sẻ trong hội thảo, ông Nguyễn Đăng Tiến, Phó chủ tịch tập đoàn Diginet cũng cho biết, trong bối cảnh hội nhập đang tới gần thì thay đổi quản trị là yếu tố sống còn của các doanh nghiệp. Trong đó, tối ưu hóa sản xuất để nâng cao năng suất lao động là yêu cầu đặt ra hàng đầu.
Theo ông Ngô Đình Đức, doanh nghiệp cần thiết phải cơ cấu lại, bố trí lao động sản xuất khoa học và có những cải tiến về công nghệ và đào tạo kỹ năng cho người lao động. Như với quy trình sản xuất lắp ráp, cải tiến nên tập trung vào việc tăng hoạt động tạo ra giá trị gia tăng của người lao động thông qua việc loại bỏ lãng phí và các hoạt động không tăng ra giá trị tăng thêm.
калмыкова ю.в. в маркшейдерской работе поэзия особая1
1. ВЫПОЛНИЛА: студентка группы МД - II- А(10) ФГОУ СПО «Старооскольский геологоразведочный техникум имени И.И. Малышева КАЛМЫКОВА ЮЛИЯ ВЛАДИМИРОВНА
2. В МАРКШЕЙДЕРСКОЙ РАБОТЕ ПОЭЗИЯ ОСОБАЯ, КОМУ-ТО ТАК ПОНЯТНАЯ, КОМУ-ТО ОЧЕНЬ НОВАЯ. ОНА НАПОЛНЕНА РОМАНТИКОЙ, ОТКРЫТА ВСЕМ ВЕТРАМ ПОДАРИТ ВДОХНОВЕНИЕ ОНА, БЕССПОРНО, ВАМ .
3. ГДЕ РАБОТАЕТ МАРКШЕЙДЕР? ПРИ РАЗВЕДКЕ МПИ, ПРИ ПОДЗЕМНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЕГО НЕ ОБОЙТИ НА ГОРНЫХ ПРЕДПРИЯТИХ ОН НЕОБХОДИМ . ЗДЕСЬ ОБЯЗАИЕЛЬНО СЧИТАЮТСЯ ПРИ РАБОТЕ С НИМ. ГЕОДЕЗИЧЕСКИЕ ИЗМЕРЕНИЯ, РАЗВЕДКУ ОН ВЕДЕТ, НА ЭТИХ ОСНОВАНИЯХ РАСЧЕТ ПРОИЗВЕДЕТ. «ПОРТРЕТ» РАЙОНА ПОДРОБНЫЙ СОСТАВЛЯЕТ, В ВИДЕ СХЕМ, ПЛАНОВ, КАРТ ЕГО ПРЕДСТАВЛЯЕТ.
4. МАРКШЕЙДЕР СЪЕМКУ МЕСТНОСТИ ПРОВОДИТ, ПРОСТРАНСТВЕННЫЕ ИЗМЕРЕНИЯ ПРОИЗВОДИТ. ОТМЕЧАЕТ НА КАРТЕ УЧАСТКОВ РАСПОЛОЖЕНИЕ , А НА ЗЕМЛЕ – МЕСТА СКВАЖИН РАЗМЕЩЕНИЯ. ПОДСЧЕТ ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ ВЕДЕТ, НА МЕСТЕ НЕ СИДИТ, ТУДА –СЮДА СНУЕТ. НА ЧЕРТЕЖАХ РЕЛЬЕФ ПОВЕРХНОСТИ ОТМЕЧАЕТ, ЕЕ ОСОБЕННОСТИ ВСЕ ОН ОТРАЖАЕТ. РАЗМЕРЫ ЗАЛЕЖЕЙ ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ ДАЕТ, РАЗВЕДКА БЕЗ МАРКШЕЙДЕРА ДАЛЬШЕ НЕ ИДЕТ.
5. УЧАСТВУЕТ В ПРОЕКТИРОВАНИИ ГРАНИЦ ГОРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, И ЕЩЕ ВО МНОЖЕСТВЕ РАЗНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. В СИСТЕМЕ РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЯ, ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ РАЗМЕЩЕНИЯ. КОЛИЧЕСТВО ДОБЫТОГО ИСКОПАЕМОГО УЧИТЫВАЕТ, СКОЛЬКО ОСТАЛОСЬ НЕДОБЫТОГО РАССЧИТЫВАЕТ. МАРКШЕЙДЕР ПЛАНЫ ГОРНЫХ РАБОТ СОСТАВЛЯЕТ, ЗА СОСТОЯНИЕМ ГОРНОГО МАССИВА НАБЛЮДАЕТ. ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ ВЕДЕНИЯ РАБОТ ОТВЕЧАЕТ, СООТВЕТСТВИЕ ПРОЕКТОМ И ТЕХНИЧЕСКИМ ПРАВИЛАМ ОТМЕЧАЕТ. ОН ПРОИЗВОДИТ КОНТРОЛЬ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗЕМНЫХ НЕДР, ЧТОБЫ В ДАЛЬНЕЙШЕМ ИЗБЕЖАТЬ ПРОБЛЕМ.
6. НА ПОДГОТОВИТЕЛЬНОМ ЭТАПЕ МАРКШЕЙДЕР ПОДРОБНО ЗНАКОМИТСЯ С ПРОЕКТОМ, РАЗМЕЧАЕТ МЕСТА, ГДЕ БУДУТ ШАХТЫ ПРИ ЭТОМ. ВСЕ НАЗЕМНЫЕ ПОСТРОЙКИ ПЛАНИРУЕТ ОН, К ПРОЦЕССУ СТРОИТЕЛЬСТВА ТАКЖЕ ПРИВЛЕЧЕН. КОНТРОЛИРУЕТ ПОДЗЕМНЫХ РАБОТ ВЕДЕНИЕ, ОН ПЕРИОДИЧЕСКИ ПРОВОДИТ ИЗМЕРЕНИЯ И КОРРЕКТИРУЕТ ВСЕ ОТ ПРОЕКТА ОТКЛОНЕНИЯ.
7. В РАБОТЕ МАРКШЕЙДЕРА , ЗНАЙТЕ, КАЧЕСТВА ЛИЧНЫЕ ОЧЕНЬ ВАЖНЫ: ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ, ТОЧНОСТЬ, ТЕРПЕНЬЕ, ЕМУ ОЧЕНЬ –ОЧЕНЬ НУЖНЫ. ЗДОРОВЬЕ КРЕПКОЕ ДОЛЖНО БЫТЬ, УМЕНИЕ ЛЮДЬМИ РУКОВОДИТЬ. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ВСЮ БРИГАДУ, УМЕНИЕ ДОКАЗАТЬ И УБЕДИТЬ. ОБЛАДАТЬ НУЖНО РАЗВИТЫМ МЫШЛЕНИЕМ, А ЕЩЕ ОТЛИЧНЫМ ЗРЕНИЕМ. ФИЗИЧЕСКУЮ ВЫНОСЛИВОСТЬ ИМЕТЬ, В РАБОТЕ ЖЕ ГОРЕТЬ, НЕ ТЛЕТЬ!
8. МЕТОДЫ СЪЕМКИ. ОНИ ТАКИЕ РАЗНЫЕ. ХОТЯ В ЧЕМ ТО И СХОЖИЕ, НАВЕРНОЕ, ОПАСНЫЕ. МАРКШЕЙДЕРАМ ИЗВЕСТНЫ ОНИ,КОНЕЧНО, ВСЕ. СЪЕМКУ ПРОИЗВОДЯТ НА СУШЕ И В ВОДЕ.
9. В ПРОСТРАНСТВАХ ПОДЗЕМНЫХ ПРОЕКТНЫЕ ОСИ РАССЕЧКА С РАСЧЕТОМ КОЛЕЦ ПРОРЕЗНЫХ В ТОННЕЛЯХ, ЧТОБ НЕ БЫЛО КРИВИ И КОСИ, МАРКШЕЙДЕР РАБОТАЕТ БЕЗ ВЫХОДНЫХ.
10. МАРКШЕЙДЕР ПОНЯТЛИВ, УМЕН, ОБРАЗОВАН, ЧИТАЕТ ЛЕГКО ОН ПРОСТРАНСТВА ЧЕРТЕЖ. МАРКШЕЙДЕР В ПОДЗЕМНОЙ РАБОТЕ ПОДКОВАН, МЯКИНОЙ МАРКШЕЙДЕРА НЕ ПРОВЕДЕШЬ.
11. ОН ЗНАЕТ, ЧТО ДЕЛАТЬ. ОН ЗНАЕТ, КАК НАДО. НЕ БУДЕТ ПРЕД СЛОЖНОСТЬЮ ОН ПАСОВАТЬ. В РАБОТЕ ЕГО НЕ УМЕСТНА БРАВАДА, МАРКШЕЙДЕР РАБОТАЕТ ТОЛЬКО НА «ПЯТЬ»
12. ПО ПРИЗНАКАМ, КОИХ ЗНАЕТ НЕМАЛО, СТРОИТ ТОННЕЛИ В ПРОСТРАНСТВЕ ЗЕМЛИ. ВЕДЕТ ОТ ЩИТА ОН ИХ, КАК ОТ ПРИЧАЛА ВЕДЕТ БОЕВОЙ АДМИРАЛ КОРАБЛИ
13. КАРЬЕРЫ, КАРЬЕРЫ, КАРЬЕРЫ, КАРЬЕРЫ! ВЫ СИМВОЛ РАБОТЫ МАРКШЕЙДЕРА, ВЕРЫ, ЧТО ПОЛЬЗУ СТРАНЕ ОН БОЛЬШУЮ ПРИНЕС, ЕЖЕДНЕВНО РЕШАЯ КАКОЙ –ТО ВОПРОС. ВЕДЬ В МАЛОМ ВЕЛИЧИЕ, РАЗВЕ НЕ ТАК? РАБОТА МАРКШЕЙДЕРА-НЕТ, НЕ ПУСТЯК!
14. МАРКШЕЙДЕР МНОГО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ И ПРАКТИКОМ ОТЛИЧНЫМ БЫТЬ. ПРОФЕССИЕЙ СВОЕЙ ГОРДИТЬСЯ, ЕЕ, КОНЕЧНО ЖЕ, ЛЮБИТЬ!
15. МАРКШЕЙДЕР СИЛЕН В ГЕОЛОГИИ ТАКЖЕ, ЛЕГКО РАССЧИТАЕТ , КАК ПУТЬ УЛОЖИТЬ. ГДЕ ДЕЛАТЬ ТОННЕЛИ ПОШИРЕ, ГДЕ УЖЕ, МАРКШЕЙДЕР УМЕЕТ РАСЧЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ.
16. ОН В ГОРНЫХ ДЕЛАХ РАЗБИРАЕТСЯ ТОНКО, ЛЕГКО ОРИЕНТИРУЯСЬ В ДЛИННЫХ ХОДАХ. ЛЮБАЯ АВАРИЯ ИЛИ ПОЛОМКА ЕДВА ЛИ В МАРКШЕЙДЕРЕ ВЫЗОВЕТ СТРАХ.
17. КОНТРОЛЬ ДЕФОРМАЦИЙ, КОНТРОЛЬ ТЕХНОЛОГИЙ. УМЕНИЕ ЛАДИТЬ С ЛЮДЬМИ БЕЗ ПРОБЛЕМ. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К БЕЗОПАСНОСТИ СТРОГИЙ И В КАРТАХ ЗАПУТАННЫХ ЧТЕНИЕ СХЕМ
18. УСЛОВИЯ РАБОТЫ У МАРКШЕЙДЕРА НЕ ВСЕГДА КОМФОРТНЫЕ, НО ЛЮДИ ЭТИ С ЮМОРОМ, В ВЫБОРЕ СВОБОДНЫЕ. ОНИ НЕ БУДУТ ГОРЕВАТЬ, КОМФОРТ, УЮТ ГДЕ-ТО ИСКАТЬ. ВОСПРИНИМАЮТ ВСЕ, КАК ЕСТЬ. РОМАНТИКИ! И ИХ НЕ СЧЕСТЬ!
19. МАРКШЕЙДЕР ТАКЖЕ, КАК И ШТУРМАН КОРАБЛЯ, ПРОКЛАДЫВАЕТ ВЫРАБОТОК НАПРАВЛЕНИЕ. ПРИ ОБРАБОТКЕ УСТУПОВ КАРЬЕРА И ПРОХОДКЕ ШАХТ ИМЕЕТ ЭТО ВАЖНОЕ ЗНАЧЕНИЕ. НЕ ЗРЯ ЕГО ГОРНЫМ ШТУРМАНОМ НАЗЫВАЮТ ОТВЕТСТВЕННУЮ САМУЮ РАБОТУ ДОВЕРЯЮТ.