İş Analizi dersi için ödev; iş akışlarını, sorunlarını ve işlem sıralarını takip edebilmek için oluşturulan akış şemalarının şekil, anlam ve kullanım tekniklerini anlatan bir çalışma.
İŞ ETÜDÜ Tanımı
İŞ ETÜDÜ’nün Teknikleri
İŞ ETÜDÜ’nün temel PROSEDÜRleri
Yöntem Etüdü
Yöntem Etüdü’nün Temel Aşamaları
Yöntem Etüdünü Yapılacak İşin Tesbiti
İŞ Ölçümü
İş ölçümünün uygulama nedenleri
iş ölçüm teknikleri
Zaman ölçümü
Zaman etüdünde adımlar
Zaman etüdünde adımlar
Zaman ölçümü için genel kurallar
İş örneklemesi
İş örneklemesinin temel adımları
Gözlem sayısının hesabı
Sunum, iş analisti ve iş analizi hakkında en temel bilgileri içermektedir.
Aynı konuda eğitim de düzenliyoruz; temasa geçmek için : info@erkmendanismanlik.com
Eğitimin Tanımı:
Son günlerde sıkça duyduğumuz "İş Analisti" kelimesi 2005 yılından sonra yükselen bir değer olarak hayatımıza girmiştir. Bu yıllarda ardı ardına kurulan Bilişim/Teknoloji şirketleri başta banka, sigorta ve telekomünikasyon olmak üzere tüm sektörlerde yoğun olarak iş analisti pozisyonları açmış ve bu açıklarını kapatmaya çalışmıştır. Yıllar içinde artan iş analisti sayısı sonucunda da analiz sektöründe kurum ya da geleneksel yöntemler terk edilerek, tüm dünyada kullanılan adımlar takip edilmeye başlanmıştır.
İş Analistliği, sektörler üzerinde bir birimdir. Analitik düşünme becerisine sahip olan ve BABOK kurallarına uyan her analist her hangi bir sektör hakkında kısa sürede fikir sahibi olabilir ve sektörü-alt sektörleri analiz edebilir.
İş Analistleri günümüzde “Business Analyst” ve “IT Business Analyst” olarak ikiye ayrılmış durumdadır. Eğitimimizde, analiz dünyasına IT Business Analyst perspektifi ile bakmaya ve bu dünyanın temel bilgileri üzerinde duracağız. Analistlerde olması gereken "Analitik düşünce", "BlackBox ve WhiteBox" düşünce yapılarını irdelemeye ve BABOK kurallar bütünlüğü içinde talep yönetimi, domain modelleme, analiz teknikleri ve analiz dokumanı hazırlama yöntemlerini anlatacağız.
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıTugba Ozen
''İş Analizi ve Uygulamaları'' dersi için yapılmış; işin en kısa sürede yapılabilmesi için önce işin gözlenmesi, sonrasında ise elde edilen sayısal verilerin bazı proses şemalarına işlenmesi,standart zamanların hesaplanmasını, işin yapımında kazınılan sürelerin sayısal olarak görülmesini anlatan bir çalışma.
Öğr. Gör. Betül Turan
KTÜ Beşikdüzü Meslek Yüksekokulu
Yönetim ve Organizasyon Bölümü
İşletme Programı - Üretim Yönetimi Dersi
Üretim Yönetimi Dersi 4 Dersi Sunumu
İŞ ETÜDÜ Tanımı
İŞ ETÜDÜ’nün Teknikleri
İŞ ETÜDÜ’nün temel PROSEDÜRleri
Yöntem Etüdü
Yöntem Etüdü’nün Temel Aşamaları
Yöntem Etüdünü Yapılacak İşin Tesbiti
İŞ Ölçümü
İş ölçümünün uygulama nedenleri
iş ölçüm teknikleri
Zaman ölçümü
Zaman etüdünde adımlar
Zaman etüdünde adımlar
Zaman ölçümü için genel kurallar
İş örneklemesi
İş örneklemesinin temel adımları
Gözlem sayısının hesabı
Sunum, iş analisti ve iş analizi hakkında en temel bilgileri içermektedir.
Aynı konuda eğitim de düzenliyoruz; temasa geçmek için : info@erkmendanismanlik.com
Eğitimin Tanımı:
Son günlerde sıkça duyduğumuz "İş Analisti" kelimesi 2005 yılından sonra yükselen bir değer olarak hayatımıza girmiştir. Bu yıllarda ardı ardına kurulan Bilişim/Teknoloji şirketleri başta banka, sigorta ve telekomünikasyon olmak üzere tüm sektörlerde yoğun olarak iş analisti pozisyonları açmış ve bu açıklarını kapatmaya çalışmıştır. Yıllar içinde artan iş analisti sayısı sonucunda da analiz sektöründe kurum ya da geleneksel yöntemler terk edilerek, tüm dünyada kullanılan adımlar takip edilmeye başlanmıştır.
İş Analistliği, sektörler üzerinde bir birimdir. Analitik düşünme becerisine sahip olan ve BABOK kurallarına uyan her analist her hangi bir sektör hakkında kısa sürede fikir sahibi olabilir ve sektörü-alt sektörleri analiz edebilir.
İş Analistleri günümüzde “Business Analyst” ve “IT Business Analyst” olarak ikiye ayrılmış durumdadır. Eğitimimizde, analiz dünyasına IT Business Analyst perspektifi ile bakmaya ve bu dünyanın temel bilgileri üzerinde duracağız. Analistlerde olması gereken "Analitik düşünce", "BlackBox ve WhiteBox" düşünce yapılarını irdelemeye ve BABOK kurallar bütünlüğü içinde talep yönetimi, domain modelleme, analiz teknikleri ve analiz dokumanı hazırlama yöntemlerini anlatacağız.
Dumantepe Kereste Fi̇rması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıTugba Ozen
''İş Analizi ve Uygulamaları'' dersi için yapılmış; işin en kısa sürede yapılabilmesi için önce işin gözlenmesi, sonrasında ise elde edilen sayısal verilerin bazı proses şemalarına işlenmesi,standart zamanların hesaplanmasını, işin yapımında kazınılan sürelerin sayısal olarak görülmesini anlatan bir çalışma.
Öğr. Gör. Betül Turan
KTÜ Beşikdüzü Meslek Yüksekokulu
Yönetim ve Organizasyon Bölümü
İşletme Programı - Üretim Yönetimi Dersi
Üretim Yönetimi Dersi 4 Dersi Sunumu
Giderek artan küreselleşme ve rekabet, kuruluşların dünden daha iyi halde olmalarını zorunluluk haline getirmektedir. Kuruluş pazarlamadan satışa, üretimden stok yönetimine, yeni ürün geliştirmeden müşteri şikayetlerine cevap vermeye, ambalajlamadan sevkıyata kadar daha iyi iş süreçlerine sahip olmadıkça, mevcut süreçlerini geliştirmedikçe rekabet şansını yitirmektedir. Zira muhtemelen rakipleri de iş süreçlerini iyileştirmeye çalışıyor.
İş süreçlerinin belirlenmesi, aralarındaki ilişkinin ve sıranın tanımlanması, katma değer yaratmalarına göre önem derecelerine ayrılması, ölçülmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi süreç yönetiminin genel kapsamını oluşturmaktır.
Giderek artan küreselleşme ve rekabet, kuruluşların dünden daha iyi halde olmalarını zorunluluk haline getirmektedir. Kuruluş pazarlamadan satışa, üretimden stok yönetimine, yeni ürün geliştirmeden müşteri şikayetlerine cevap vermeye, ambalajlamadan sevkıyata kadar daha iyi iş süreçlerine sahip olmadıkça, mevcut süreçlerini geliştirmedikçe rekabet şansını yitirmektedir. Zira muhtemelen rakipleri de iş süreçlerini iyileştirmeye çalışıyor.
İş süreçlerinin belirlenmesi, aralarındaki ilişkinin ve sıranın tanımlanması, katma değer yaratmalarına göre önem derecelerine ayrılması, ölçülmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi süreç yönetiminin genel kapsamını oluşturmaktır.
Veriniz geleceğe ışık tutsun… İşinizi geleceğe göre planlayın…
Kurumunuzun yarınını belirleyecek kararları verirken
en iyi iş zekası araçlarını kullanın.
Daha fazla bilgi için; www.innova.com.tr
SoftExpert BPM is a comprehensive suite of seamlessly integrated modules and components designed to manage the entire Business Process Management [BPM] lifecycle and support the needs of all BPM stakeholders in the company, including management, work teams, IT teams and business analysts. The solution also provides a fully integrated Enterprise Content Management Suite that allows businesses to realize the strategic benefits of a common application platform while streamlining everyday business activities, connecting and sharing knowledge throughout the organization. The main outcome is a BPM Suite that delivers greater agility, ensures faster ROI and lower TCO than the competitive solutions.
Origami Report;İşletmelerin kullandıkları veri depolayan çeşitli yazılım sistemleri ile entegre çalışan, internet ve mobil ortamlarda görsel ve nitelikli raporlama yapabilecek, kendi bilgi birikimlerini ve işletmeye özgü işleyişleri de sürece dahil edebilecekleri iş zekası uygulamalarını hazırlayabilecekleri yazılım aracıdır.
Commercial Kitchen Design presentation that focuses on the key spaces and experiences from back-of-house to the front of house. This graphic overview groups the planning for commercial kitchens into three unique experiences: cook, serve and enjoy.
İnsan Kaynakları Yönetimi - Eğitim ve GeliştirmeOsman Nar
Eğitim, “işle ilgili yetkinliklerin çalışanlar tarafından öğrenilmesini kolaylaştırmada örgüt tarafından planlanmış çaba” olarak tanımlanabilir. Bu yetkinlikler başarılı iş performansı için çözümsel olan bilgi, beceri ve davranışları içermektedir. Eğitimin amacı; eğitim programlarının temelindeki bilgi, beceri ve davranışlara personelin sahip olmasını ve onların günlük faaliyetlerinde bunlara başvurmalarını sağlamaktır.
Aşağıda gerçekleştirilen projeler, daha önceden başka ekipler tarafından yapılan projelerin analizlerinde elde ettiğim tecrübelerimi paylaşmaya çalıştım. Aşağıda teknik unsurlar özetlenmeye çalışılacak. Bununla birlikte bir projenin başarılı olabilmesi için proje ekibinin çok önemli bir etken olduğu unutulmamalıdır.
Süreç iyileştirme, üst ve orta düzey yöneticilerin öncelikli konusu olarak ajandalarında yer almaktadır. Süreç iyileştirme yapılabilmesi için öncelikle mevcut süreçlerin anlaşılması ve modellenmesi ile kurum stratejilerine uyumlu hale getirilmesi, gelecekte olması düşünülen süreçlerin modellenmesi elzemdir. İş süreçleri yönetimi (Business Process Management, BPM) kavram, yöntem ve araçların bütünleşmiş halidir. Bu bütünleşmiş hal iş operasyon tanımları, uygulamaları ve iyileştirmeleri ile sarılmıştır. İş süreçlerine olan talebin arkasında operasyonel işlerin mükemmelleştirilmesi ve fiyat-etkinlik göstergelerini ölçme ihtiyacı bulunur. Küresel analist şirketlerin yıllarca BPM’i kurumların en öncelikli hedefi olarak görmesi sürpriz değildir.
Kaputun Altndan Bakmak ORION UPSte Yeni Navigasyon Sistemi.pdfaarthitimesgd
Kaputun Altndan Bakmak: ORION
UPS'te Yeni Navigasyon Sistemi
Endstriler genelinde, bilgi ve iletiim teknolojisi (BT) byk
dnyann en karmak kresel evresel ve
sosyal zorluklar Bununla birlikte, iyi teknolojinin var olduu yerlerde bile, yine de bir anahtar vardr.
benimsemeyle ilgili zorluk: bir zmn seilmesi ve kurulmas, zmn kendi bnyesine entegre edilmesi
mevcut sistemler ve dorulamak iin kullanclar tarafndan baarl bir ekilde alnmasnn salanmas
teknoloji vaadini yerine getiriyor.
Yeni teknolojiler genellikle yeni i sreleri gerektirir ve bu sreler
daha fazla verimlilik, maliyet tasarrufu ve/veya dier iyiletirmeler vaat ederler, ayrca
davran deiikliive deiiklik zordur.
Frsat
UPS, ORION veya On-Road Integrated Optimization and Navigation tarafndan gelitirilmitir.
dahil olmak zere bir veri noktalar koleksiyonunu analiz eden bir rota optimizasyon sistemi
oluturmak iin gnn paket teslimatlar, teslim alma sreleri ve gemi rota performans
srcler iin en verimli gnlk rota.
UPS, ORION', verileri ve tahmine dayal modelleri kullanmaya ynelik daha geni bir abann paras
olarak yaratt.
verimlilii artrr, bylece hem maliyetleri hem de evresel etkileri azaltr. le
UPS, daha verimli rotalar izerek, teslimat kullanmn en st dzeye karmay baard.
UPS'in en byk maliyetlerinden biri olan nemli lde yakt tasarrufu salayan aralar ve srcler.
ORION'un iletme maliyetlerini ylda 300 milyon ABD dolar drerek 400 milyon ABD dolarna drmesi
bekleniyor.
2017'de ABD'de tam olarak uygulandnda bir yl sonra.
irketin 55.000 ABD rotas artk yazlm kullanyor ve gnlk ortalama
alt ila sekiz mil arasnda sr azalmas. Bunu bir perspektife oturtmak iin, UPS
gnlk toplam ortalamay bir mil azaltarak ylda 50 milyon ABD dolar tasarruf edebilir
srclerinin seyahati.
Orion iin zel Deiiklik Ynetimi Zorluklar
Maksimum maliyet ve emisyon azaltm elde etmek iin UPS,
her biri kendine zg deiiklik ynetimine sahip birka farkl proje aamas
zorluklar:
Gelitirme: Ar-Ge liderlerinden bir teknoloji zm tasarlamalar istendi.
mevcut uygulamadan daha iyi alt ve i liderlerine
yaklamn potansiyeli vard.
Gsterim: Prototip testi ve i durumu dorulamas.
Laboratuarda gelitirilen prototipler daha sonra sahada test edildi, nce daha kk
ve daha sonra daha byk UPS src gruplar iin.
Benimseme: Operasyonel hale getirme ve yaygnlatrma. Binlerce UPS'i ikna etmek
alanlarnn ORION'un gnlk ilerine entegrasyonunu benimsemeleri.
UPS'in Yaklam
ORION'un uygulanmas ana aamada gerekleti:
1. Gelitirme: Fikir
UPS, tahmine dayal katmanlama amacyla ORION'u gelitirmeye 2003 ylnda balad.
UPS'in mevcut paket ve ara takip sistemlerine ek algoritmalar. bu
gelitirme, Yneylem Aratrmas ve leri Dzey kapsamnda gerekleti.
Kk, eitlilie sahip bir ekiple balayan analitik gruplar: operasyonlarda doktora
aratrma, bir endstri mhendisi, bir UPS iletme yneticisi ve birka
Yazlm mhendisleri.
UPS, rotalar optimize etmek iin iyi bilinen yazlm algoritmalarn birletirdi.
mevcut i kurallar (paket teslim emri gibi), ancak ilk sonular
sinir bozucu derecede tutarszd ve UPS srcleri tarafnda.
Dumantepe Kereste Firması'nda Zaman ve İş Etüdü ÇalışmasıTugba Ozen
inShare
5
''İş Analizi ve Uygulamaları'' dersi için yapılmış; işin en kısa sürede yapılabilmesi için önce işin gözlenmesi, sonrasında ise elde edilen sayısal verilerin bazı proses şemalarına işlenmesi,standart zamanların hesaplanmasını, işin yapımında kazınılan sürelerin sayısal olarak görülmesini anlatan bir çalışma.
Türkiye'de ve Dünyada asgari ücret uygulamalarını, oranlarını, asgari ücretin 'Asgari ücret Tespit Komisyonu' tarafından kaç yılda bir ve nasıl belirlendiğini, asgari ücretin İç hukuka ve uluslararası hukuka dayanarak; Anayasa ve Uluslararası sözleşmeler ile nasıl teminat altına alındığını anlatan bir çalışma.
Kayıt Dışı İstihdamın tanımı,tanımı, türleri, nedenleri, nasıl tespit edileceği ve önlemeye yönelik olarak ne gibi tedbirlerin alınabileceğini anlatan bir çalışma.
'Kobiler, Girişimcilik ve İstihdam' dersi için hazırlanmış; asgari ücretin nasıl ve neye göre tespit edildiğini, asgari ücret tespit komisyonunun organ ve işlevlerini, asgari ücretin insan onuruna yakışır bir şekilde hesaplanması için İLO gibi kuruluşların yaptırımlarını anlatan bir çalışma.
''Türkiye'de Çalışma Hayatında Güncel Gelişmeler'' dersi için hazırlanmış; kayıt dışı istihdam türleri, kayıt dışı istihdamın bireysel,örgütsel, toplumsal, ekonomik ve etik boyutlarını anlatan; kayıt dışı istihdamı önlemeye yönelik stratejileri içeren bir çalışma.
İnsan Kaynaklari Açisindan Kari̇yer Hedeflemesi̇Tugba Ozen
Türkiye'de ve Dünya'da Karşılaştırmalı Endüstri İlişkileri dersi için hazırlanmış; kariyer hedeflemesinin aşamalarını, bireysel ve örgütsel faydalarını anlatan bir çalışma.
1. T.C.
YALOVA ÜNİVERSİTESİ
SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ
ÇALIŞMA EKONOMİSİ VE ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ
ANABİLİM DALI
İNSAN KAYNAKLARI VE ÇALIŞMA İLİŞKİLERİ
YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (TEZSİZ)
AKIġ ġEMALARI
HAZIRLAYAN: 127210001
Tuğba Özen
3. Algoritma, herhangi bir sorunun çözümü için izlenecek yol
anlamına gelmektedir.
Bilgisayara hangi çevre biriminden girileceğinin,
problemin nasıl çözüleceğinin, hangi basamaklardan
geçirilerek sonuç alınacağının, sonucun nasıl ve nereye
yazılacağının sözel olarak ifade edilmesi biçiminde
tanımlanabilir.
1 – Başla
2 – Birinci Sayıyı Oku
3 – İkinci Sayıyı Oku
4 – İki Sayıyı Topla
5 – Dur
1- ALGORĠTMA NEDĠR? TANIMI
Örnek 1: Verilen iki sayının
toplamının bulunmasının
algoritması aĢağıdaki gibi
yazılır.
4. Örnek 1: Girilen iki sayının
toplamını hesaplayan akış
diyagramı.
Yandaki şekilde de görüldüğü
gibi, iki sayı girilmekte(X,Y), Bu
sayılara ait toplamlar
hesaplanmakta (Z=X+Y) ve
sonuç görüntülenmektedir.
Örnek:1
5. Akış şeması, bir ürün veya metotla ilgili bütün
olayların akışını gösteren bir şemadır.
Akış şemasıyla üretim sürecinde yapılacak işlerin
sıralaması, taşıması, kalite kontrolü, gecikme ve
depolama gibi faaliyetler şema aracılığıyla
gösterilmektedir.
Şemalar araştırıcı veya sonuç çıkarıcı nitelikte
değildir. Sadece bilgileri düzenli ve açık-seçik
göz önüne sermek amacına hizmet eder.
Literatürde genellikle ASME(Amerikan Makine
Mühendisleri Odası) tarafından kabul edilen
sembollerin kullanıldığı görülür.
2- AKIġ ġEMALARI NEDĠR? TANIMI
6. 3- AKIġ ġEMALARI VE ALGORĠTMA
ARASINDAKĠ FARKLAR NELERDĠR?
AkıĢ Ģemalarında;
1-Adımların simgeler Ģeklinde kutular
içine yazılmıĢ olması gerekir.
2-Adımlar arasındaki iliĢkilerin ve
yönünün oklar ile gösterilmesi
gerekmektedir.
7. Bağlaç:
Hazırlanan bir akış diyagramında uzak bir noktaya
bağlantıyı göstermek için kullanılır.
Döngü:
İş akışında döngü (birden fazla tekrarlı iş) varsa
Kullanılır.
Ön Tanımlı ĠĢlem:
Akış çizelgesinde önceden tanımlı iş var ise
kullanılır.
Depolama:
Depolanacak olan veriyi ve tutulacağı ortamı
belirtmek için kullanılır.
Dosya:
Saklanması gereken bilgileri kaydetmek için
kullanılır.
Gecikme:
Faaliyetlerin dengesiz olması nedeniyle ortaya
çıkan gecikmeleri ifade eder.
4-AKIġ ġEMASI SEMBOLLERĠ
8. BirleĢik Faaliyetler:
İşlem ve kontrol faaliyetlerinin birlikte yapıldığını
ifade etmektedir.
ĠĢlem ve Hesaplama:
Her türlü hesaplama (işlem) ve atama için kullanılır.
Bilgi GiriĢi:
Klavyeden yapılacak olan girişler için kullanılır.
Girilecek olan bilgi bir değişkende tutulur.
KarĢılaĢtırma-Karar:
Program akışını istenen şartlara göre değiştirmek
için kullanılır. Şart doğru ise Evet (e), yanlış ise
Hayır (H)
AkıĢ Çizgisi:
Genellikle alşağıya ve sola doğru çizilir. İşlem
sırasını ifade eder.
BaĢla veya Bitir:
Her programın bir başlangıç ve bir bitişi vardır
4- AKIġ ġEMASI SEMBOLLERĠ
12. Lamba çalışmıyor
Fişi tak
Yeni bir lamba al
Lambanın fişi
takılı mı?
Ampul patlak mı?
Ampulü
değiştir.
Hayır
Hayır
Evet
Evet
Hayır
Örnek 2 :
Kaynak:http://tr.wikipedia.org/wiki/Ak%C4%B1%C5%9F
_%C5%9Femas%C4%B1,Erişim Tarihi:09.04.2013Örnek 2.
13. 5-AKIġ ġEMALARININ GRUPLARINELERDĠR?
1-Proses Sırasını Gösteren ġemalar
1.Taslak Proses Şemaları
2. Akış Proses Şemaları
2.1. İş Akışı Şeması-İşçi Tipi
2.2.İş Akışı Şeması-Malzeme Tipi
2.3.İş Akışı Şeması-Donatım Tipi
3.İki El Süreç Şeması
2-Zaman Ölçekli ġemalar
2.1.Çoklu Etkinlik Şeması
2.2.Simo Şeması
2.3. P.T.S. Şeması
3-Hareketleri Gösteren ġemalar
3.1.Akış Şeması
3.2.İp Şeması
3.3.Çok Boyutlu Şemalar
3.4.Memo Hareket Filmleri
3.5. Gezi Şemaları
14. 1-TASLAK PROSES ġEMASI
Ana faaliyetlerin baştan sona kadar sıralanarak kaydedildiği ve prosese ait
genel bir fikir veren şemadır. Taslak proses şemasında faaliyet konusu,
faaliyetin yapıldığı yer ve tarih bilgileri şemanın başına yazılır. Daha sonra
işlem ve kontrollerin akışını ve sürelerini gösteren şekil çizilir. En altta özet yer
alır. Özette toplam işlem sayısı ve süresi ile toplam kontrol sayısı ve süresi
(saniye veya dakika olabilir) bulunur.
1-PROSES SIRASINI GÖSTEREN ġEMALAR
ġekil 1. Taslak Proses ġeması
http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
15. 2-AKIġ PROSES ġEMASI
Akış proses şemalarıyla başlangıç noktasından bitiş noktasına kadar
yapılmakta olan işlemlerin sistematik olarak şekli çizilir ve sembollerle gösterilir.
Sol kısım yapılan analizin özetine ayrılmıştır. Sağ üst kısımda; işin yapıldığı yer
ve faaliyetin konusu, şemanın hangi esasa göre ve kim tarafından hazırlandığı,
tarih vs. gibi açıklayıcı bilgiler yer alır. Analiz sonunda işaretli semboller bir çizgi
ile birleştirildiğinde prosesin akışını açıkça görmek mümkün olur.
ġekil 2. AkıĢ Proses ġeması
http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
16. ĠĢ akıĢ Ģeması-iĢçi tipi: İşçilerin yaptığı faaliyetleri gösteren iş
akış şemasıdır.
ĠĢ akıĢ Ģeması-malzeme tipi : Malzemenin nasıl taşındığını veya
nasıl işlendiğini kaydeden iş akış şemasıdır.
ĠĢ akıĢ Ģeması-teçhizat : Teçhizatın kullanım şeklini gösteren ve
kaydeden iş akış şemasıdır.
Bu şemalardan hangisi kullanılırsa kullanılsın semboller
birbirlerinin benzeri özelliklere sahip bulunmaktadır.
2-AKIġ PROSES ġEMASI
17. 3-ĠKĠ EL PROSES ġEMASI
Özellikle montaj ve imalata yönelik işlemlerde, işçinin el, parmak ve kollarının
ağırlıklarını ve birbirleriyle ilişki durumlarını çizgi şeklinde gösteren bir
şemadır. Akış proses şemasında tek bir faaliyet olarak gösterilen bir etkinlik
burada birçok kısma ayrılmış olarak gösterilebilir.
ġekil 3. Ġki El Süreç ġemasında Kullanılan Semboller
http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
18. 3-ĠKĠ EL PROSES ġEMASI
ġekil 4. Sağ ve Sol El Proses ġeması
http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi:17.04.2013)
19. ġekil 5. Tuğla Örme ĠĢinde Sağ ve Sol El Proses ġeması Örneği
http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
3-ĠKĠ EL PROSES ġEMASI
20. 2-ZAMAN ÖLÇEKLĠ ġEMALAR
2.1.ÇOKLU ETKĠNLĠK ġEMALARI
Bir veya birkaç makine veya birkaç işçiden oluşan iş sistemlerine ait
faaliyetlerin zaman skalası üzerinde koordineli olarak gösterildiği şemadır.
Özellikle bir işçinin bakabileceği makine sayısının belirlenmesinde veya işçinin
bir grup olarak yürüttükleri işlerin geliştirilmesinde kullanılır.
ġekil 6. Çoklu Faaliyet ġeması
Kaynak: http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, EriĢim Tarihi: 17.04.2013)
21. 2.2.Eġ ZAMANLI HAREKET (SĠMO) ġEMASI
Mikro hareket etüdünün kayıt şemasıdır. İşçinin çalışması
sırasındaki, ellerinin veya kollarının mikro hareketlerini
zamanlandırılmış olarak kaydetmeye yarar. Eğer film çekim
hızıyla gösterilirse ve yeteri kadar bu işlem tekrarlanırsa zaman
etüdü çalışması yapmakta mümkün olur.
ġekil 7. Simo ġeması
Kaynak: http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
22. 2.3. P.T.S. ġEMASI
Önceden saptanmış zaman standardı, temel beden
hareketleri için hesaplanmış zamanlardan yararlanarak belli
bir performans düzeyinde yapılan bir işin zamanının
saptanmasında kullanılan iş ölçme tekniğidir. Bu teknik mikro
düzeyde metot analizinde de kullanılır.
23. 3-HAKERET GÖSTEREN ġEMALAR
3.1.AKIġ ġEMASI
Belirli bir işin yapıldığı yerin ve
burada bulunan tezgahların
ölçekli birkaç kişi üzerinde işçi
ve malzeme hareketlerini
yönlü çizgilerle
gösterilmesinden meydana
gelir. Yönlendirilmiş çizgiler
işçinin taşıma veya yalnız
yürüme esnasında izlediği
yollardır.
ġekil 8. AkıĢ ġeması
Kaynak: http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-
analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
24. 3.2.ĠP ġEMASI
İşçilerin malzemenin veya teçhizatın belirlenen sıraya göre
izlediği yolları bir ip yardımıyla ölçmek ve planlamak için kullanılır.
ġekil 9. Ġp ġeması
Kaynak:http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
25. 3.3.ÇOK BOYUTLU ġEMALAR
Cyclegraph Tekniği: Bir film üzerine vücut organlarının
hareketlerinin, o organa bağlı bir ışık kaynağı aracılığıyla
kaydedilmesidir.
Chronocyclegraph Tekniği: Cyclegraph’ ın özel bir şeklidir.
Bu teknikte elektrik akımı, ışık kaynağının yanıp sönmesini
sağlayacak şekilde kesikli olarak verilmektedir. Böylece hareketin
hızını ve yönünü tespit etmek mümkün olmaktadır.
Uzun veya düzensiz çevrim zamanı olan işlerde veya bir
grup işçinin metot analizinin yapıldığı durumlarda uzun
aralıklı fotoğraf alabilecek özel kameralar yardımıyla
yapılır. Bu özel kameralarla dakikada belirli hızlara
ayarlanan filmlerle fotoğraf çekilir. Dakikada 16 fotoğraf
çeken kameralarla alınan fotoğraflar kare kare incelenir
3.4.MEMO HAREKET FĠLMLERĠ
26. 3.5. GEZĠ ġEMALARI
Gezi şeması; işçilerin, malzemelerin ve teçhizatın belli bir zaman zarfında
çeşitli iş yerleri arasındaki hareketlerini rakamsal olarak şema üzerinde
gösteren bir kayıt sistemidir. Gezi şemaları içinde daha küçük kareler olan
büyük bir kare biçimindedir. Küçük karelerin her biri bir iş durağını
göstermektedir
ġekil 10. Gezi ġeması
Kaynak: http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi, Erişim Tarihi: 17.04.2013)
27. 6- AKIġ ġEMALARI NASIL ÇIKARILIR?
1- ĠĢin baĢlığının yazılması ve baĢlangıç
noktasının belirlenmesi: NE ?,
2- ĠĢin nasıl yapıldığının belirlenmesi:
“NASIL?”
3- ĠĢin ne zaman yapıldığının
belirlenmesi: “NE ZAMAN?”,
4- ĠĢin kimin tarafından yapıldığının
belirlenmesi: “KĠM?”
5- ĠĢin sonlandırılması: “SONUÇ”
29. 7-AKIġ ġEMALARININ FAYDALARI NEDĠR?
Gereksiz bazı faaliyetlerin ortadan kaldırılması,
Bazı faaliyetlerin birbiri ile birleĢtirilerek
zamandan ve emekten tasarruf sağlanması
Gecikme ve depolamanın ortadan kaldırılması,
ĠĢ akıĢının kontrol edilmesi ve programın
kodlanmasının kolaylaĢtırılması ,
ĠĢletmede verimliliğin artmasını ve maliyetlerin
azalmasını sağlaması gibi faydaları vardır.
2
43
1
30. Kaynakça:
Bahadır, Emre (2009) ‘’ Akış Diyagramı’’
(http://www.muhendissohbetleri.com/akis-diyagrami/l, Erişim Tarihi: 16.04.2013)
Menteşoğlu, Mustafa ‘’Akış Diyagramları’’
(http://www.byte.com.tr/makaleler/default.asp/Gorev/MakaleGoster/Makale/42/Sayfa/160,
Erişim Tarihi: 09.04.2013)
Özcan, Selami (2013) ‘Mesleki Eğitim ve Öğretim Sisteminin Güçlendirilmesi
Projesi ,(2007) Ankara, ‘’Akış Diyagramları’’
https://www.dropbox.com/s/f7l9szjc5n3kmh2/bir%20isletmede%20zaman%20et
udu%20ve%20simulasyon%20calismasi.pdf, Erişim Tarihi: 09.04.2013)
Murat, Güven (2009) ‘’Süreç Yönetimi ve İş Akış Şemaları’’
(https://www.google.com.tr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved
=0CEEQFjAA&url=http%3A%2F%2Fmimfakulte.ktu.edu.tr%2Fic_kontrol_uyum
_eylem_plani%2Fis_akislari%2Fsurec_yonetimi.ppt&ei=7ydvUdb5HsiD4gTIh4
A4&usg=AFQjCNGtMmWauF7ePLcRDrj2C7WtYbQP6g&sig2=aSll4PIh8ng3qY
bG6Y29qA, Erişim Tarihi:10.04.2013)
http://www.bidb.hacettepe.edu.tr/eimza/isakisi.php, Erişim Tarihi8.04.2013
31. Onarcan, Aysun, Mete Alikalfa ve Muzaffer Kapanoğlu (2011) ‘’Ms Visio 2010 İle
İş Akışlarına yönelik Süreç Şemalarının Oluşturulması’’
,(http://www.enformatik.ogu.edu.tr/belgeler/MS_Visio_2010_Egitimi_v5.pdf,
Erişim Tarihi:09.04.2013)
Tekin, Mahmut (2012) ‘’Üretim Yönetimi Konya’’
‘’İş Etüdü ile İlgili Temel Bilgiler’’
http://www.genelbilge.com/is-etudu-ile-ilgili-temel-bilgiler.html, Erişim Tarihi:
10.04.2013)
(http://tr.wikipedia.org/wiki/Ak%C4%B1%C5%9F_%C5%9Femas%C4%B1,
Erişim Tarihi:09.04.2013)
(http://dijitalders.com/icerik/620/akis_diagram_sembolleri.html, Erişim
Tarihi:09.04.2013)
Özcan, Selami (2013) ‘’İş Analizi Ders Kitabı’’
http://blog.yalova.edu.tr/selamiozcan/2013/04/07/is-analizi-dersi-kitabi,
Erişim Tarihi: 17.04.2013)
Kaynakça: