Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisHans Smorenburg
Meer waarde creeeren met agile project en portfolio management met behoud van agility en flow in de realisatie. 10 uitgangspunten die helpen bij het versterken van wendbaarheid in business en IT.
Steeds meer bedrijven merken dat duurzaamheid een belangrijk thema wordt voor hun bedrijf: klanten vragen het en de overheid dwingt het af (CO2 tax). Hoe kan lean hierbij helpen? Jacqueline Hofstede, directeur van Ynova en Jannes Slomp, lector World Class Performance nemen u deze middag mee in de wereld van Lean en Circulair Ondernemen. Welke tools uit de Lean Toolbox kunnen u helpen om World Class te worden en blijven?
Jannes Slomp, Lector World Class Performance aan de hogeschool van Arnhem en Nijmegen geeft een interactieve presentatie. Hij laat zien hoe Lean zich in de loop der jaren heeft ontwikkeld. HIj gaat ook in op de laatste toevoeging C-Lean. Hij legt uit wat dit betekent en hoe deze principes en tools uw organisatie kunnen helpen om World Class te worden en te blijven.
Bpug 2014 agile project mgt tussen scylla en charybdisHans Smorenburg
Meer waarde creeeren met agile project en portfolio management met behoud van agility en flow in de realisatie. 10 uitgangspunten die helpen bij het versterken van wendbaarheid in business en IT.
Steeds meer bedrijven merken dat duurzaamheid een belangrijk thema wordt voor hun bedrijf: klanten vragen het en de overheid dwingt het af (CO2 tax). Hoe kan lean hierbij helpen? Jacqueline Hofstede, directeur van Ynova en Jannes Slomp, lector World Class Performance nemen u deze middag mee in de wereld van Lean en Circulair Ondernemen. Welke tools uit de Lean Toolbox kunnen u helpen om World Class te worden en blijven?
Jannes Slomp, Lector World Class Performance aan de hogeschool van Arnhem en Nijmegen geeft een interactieve presentatie. Hij laat zien hoe Lean zich in de loop der jaren heeft ontwikkeld. HIj gaat ook in op de laatste toevoeging C-Lean. Hij legt uit wat dit betekent en hoe deze principes en tools uw organisatie kunnen helpen om World Class te worden en te blijven.
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenFacto Magazine
Facility Management bevindt zich in toenemende mate in diverse interne en externe ketens. Hierdoor wordt samenwerking met facilitair dienstverleners en andere ondersteunende afdelingen steeds belangrijker. Een nieuw paradigma ontstaat om de maximale klantwaarde uit die ketens te onttrekken tegen minimale kosten.
Wat zijn de onderliggende principes en uitgangspunten van Ketensamenwerking. Hoe kan Facility Management de keten slim gebruiken om strategische waarde te creëren? En kan of moet Facility Management wel ketenregisseur zijn?
introductie van Van Dam Orenda, adviseurs in productontwikkeling. Gaat over creatie (methoden en technieken om nieuwe producten te ontwikkelen als QFD, clinics, PCP processen). Ook over regie (hoe beheers je ontwikkelprojecten: oa met PRINCE2, MSP, inbedding van projecten) en het gaat over mensen die het moeten doen, moeten samenwerken, hun kennisopbouwen enz. Deze presentatie laat zien hoe we daar mee omgaan en voor onze klanten meer waarde uit productontwikkeling halen
Tijdens mijn loopbaan ben ik 15 jaar werkzaam geweest bij twee marktleidende software
bedrijven : Oracle en Microsoft. Daar stond ik dagelijks in contact met directies van vele
honderden partnerbedrijven en werd mij helder wat hen weerhield om ‘echt stappen te maken’.
Sinds tien jaar help ik als bedrijfsgroei architect software ondernemers en hun teams om ‘de
bovenkant van de groeicurve’ te halen. In de kern gaat het daarbij om cruciale beslissingen
nemen rond het concurrentievermogen van de organisatie. Daarover gaat deze white paper.
Workshop 2 - De toegevoegde waarde van wederzijdse en dynamische KPI'sFacto Magazine
(met ervaringen van o.a. OCI-Nitrogen en High Tech Campus)
In vrijwel alle facilitaire samenwerkingsrelaties spelen prestatieafspraken en -metingen een belangrijke rol. In theorie zijn dat prima instrumenten om de samenwerking meetbaar te maken, maar in de praktijk werkt het vaak anders, en worden prestatieafspraken nogal eens gebruikt om de malus voor de leverancier te bepalen of om de prestaties van de facility manager positief te belichten (‘alle stoplichten staan op groen, dan gaat het toch goed?’). Door dit soort koppelingen schieten prestatiemetingen hun doel voorbij en is er kans op schijnzekerheid.
Kan dit anders? Jazeker. Aan de hand van concrete casuïstiek wordt getoond op welke manier prestatiemetingen wel nuttig, effectief en inspirerend kunnen zijn. Daarbij kunnen dynamische KPI’s (die per tijdsperiode veranderen, afhankelijk van de behoefte van het moment) en/of wederzijdse KPI’s (waarbij niet alleen de opdrachtgever de leverancier beoordeelt, maar ook andersom) een belangrijke rol spelen. Ook zijn er inmiddels ervaringen om los van harde KPI’s leveranciers te beoordelen op zachte aspecten, zoals proactiviteit, communicatie, innovatie en ketendenken.
Een verfrissende aanpak om ‘fact based’ in control te komen, te blijven en te verbeteren.
Het 4e college in de Reeks Business Development & Innovatie van Utrecht Business School. Het college behandelt het Innovatie Management vanuit strategie denken naar implementatie.
CSN Groep B.V. is er voor organisaties die behoefte hebben aan zorgeloze IT zodat zij zich volledig kunnen focussen op hun eigen busines. Wij zijn goed in: virtualisatie , netwerken, online werkplek, 3D CAD virtualisatie en ons Dropbox alternatief Company-Box.
Safe Automation door Robert-Jan de Leede Siemens IndustrySiemensIndustryNL
Deze presentatie gaat overt veilig automatiseren van machines. Het biedt o.a. informatie over wet- en regelgeving van wet, behandelt 3 veiligheidsconcepten en bevat een aantal tips.
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenFacto Magazine
Facility Management bevindt zich in toenemende mate in diverse interne en externe ketens. Hierdoor wordt samenwerking met facilitair dienstverleners en andere ondersteunende afdelingen steeds belangrijker. Een nieuw paradigma ontstaat om de maximale klantwaarde uit die ketens te onttrekken tegen minimale kosten.
Wat zijn de onderliggende principes en uitgangspunten van Ketensamenwerking. Hoe kan Facility Management de keten slim gebruiken om strategische waarde te creëren? En kan of moet Facility Management wel ketenregisseur zijn?
introductie van Van Dam Orenda, adviseurs in productontwikkeling. Gaat over creatie (methoden en technieken om nieuwe producten te ontwikkelen als QFD, clinics, PCP processen). Ook over regie (hoe beheers je ontwikkelprojecten: oa met PRINCE2, MSP, inbedding van projecten) en het gaat over mensen die het moeten doen, moeten samenwerken, hun kennisopbouwen enz. Deze presentatie laat zien hoe we daar mee omgaan en voor onze klanten meer waarde uit productontwikkeling halen
Tijdens mijn loopbaan ben ik 15 jaar werkzaam geweest bij twee marktleidende software
bedrijven : Oracle en Microsoft. Daar stond ik dagelijks in contact met directies van vele
honderden partnerbedrijven en werd mij helder wat hen weerhield om ‘echt stappen te maken’.
Sinds tien jaar help ik als bedrijfsgroei architect software ondernemers en hun teams om ‘de
bovenkant van de groeicurve’ te halen. In de kern gaat het daarbij om cruciale beslissingen
nemen rond het concurrentievermogen van de organisatie. Daarover gaat deze white paper.
Workshop 2 - De toegevoegde waarde van wederzijdse en dynamische KPI'sFacto Magazine
(met ervaringen van o.a. OCI-Nitrogen en High Tech Campus)
In vrijwel alle facilitaire samenwerkingsrelaties spelen prestatieafspraken en -metingen een belangrijke rol. In theorie zijn dat prima instrumenten om de samenwerking meetbaar te maken, maar in de praktijk werkt het vaak anders, en worden prestatieafspraken nogal eens gebruikt om de malus voor de leverancier te bepalen of om de prestaties van de facility manager positief te belichten (‘alle stoplichten staan op groen, dan gaat het toch goed?’). Door dit soort koppelingen schieten prestatiemetingen hun doel voorbij en is er kans op schijnzekerheid.
Kan dit anders? Jazeker. Aan de hand van concrete casuïstiek wordt getoond op welke manier prestatiemetingen wel nuttig, effectief en inspirerend kunnen zijn. Daarbij kunnen dynamische KPI’s (die per tijdsperiode veranderen, afhankelijk van de behoefte van het moment) en/of wederzijdse KPI’s (waarbij niet alleen de opdrachtgever de leverancier beoordeelt, maar ook andersom) een belangrijke rol spelen. Ook zijn er inmiddels ervaringen om los van harde KPI’s leveranciers te beoordelen op zachte aspecten, zoals proactiviteit, communicatie, innovatie en ketendenken.
Een verfrissende aanpak om ‘fact based’ in control te komen, te blijven en te verbeteren.
Het 4e college in de Reeks Business Development & Innovatie van Utrecht Business School. Het college behandelt het Innovatie Management vanuit strategie denken naar implementatie.
CSN Groep B.V. is er voor organisaties die behoefte hebben aan zorgeloze IT zodat zij zich volledig kunnen focussen op hun eigen busines. Wij zijn goed in: virtualisatie , netwerken, online werkplek, 3D CAD virtualisatie en ons Dropbox alternatief Company-Box.
Safe Automation door Robert-Jan de Leede Siemens IndustrySiemensIndustryNL
Deze presentatie gaat overt veilig automatiseren van machines. Het biedt o.a. informatie over wet- en regelgeving van wet, behandelt 3 veiligheidsconcepten en bevat een aantal tips.
CSN Magazine. Het magazine van de labels binnen CSN Groep. Maak kennis met onze dienstverlening, klanten en medewerkers. In deze editie aandacht voor onze 6 IT thema's waar we graag met u over in gesprek gaan.
De ondernemingen binnen CSN Groep zijn er voor middelgrote en grote organisaties die behoefte hebben aan zorgeloze IT zodat zij zich volledig kunnen focussen op hun eigen business. Wij zijn actief in: IT- infrastructuren, computerruimtes, Cloud Computing, datamanagement en 2/3S CAD applicaties zowel on-premise als in de Cloud.
Wij onderscheiden de volgende IT-thema's: performance, optimalisatie, beschikbaarheid, beheer, toegang en toepassing.
CSN Groep is inmiddels een gezond aantal jaren actief op de Nederlandse IT markt. Vanuit het verleden bouw je als organisatie aan het heden én aan de toekomst. Dit was voor ons de aanleiding
te onderzoeken wat de reden is van het succes van de afgelopen jaren.
Wat zijn onze kernwaarden geweest die de klik maakten met onze relaties en medewerkers,
die ons het succes hebben gebracht? In de zoektocht naar het DNA van CSN Groep hebben een
aantal van onze relaties en medewerkers meegedaan.
Het was bijzonder te vernemen dat de mensen die vrijblijvend meegewerkt hebben aan dit “DNA
profiel” erg enthousiast waren om op deze manier CSN Groep te ontleden. Wij zijn trots op de
uitkomst, want de kernwaarden die gevonden zijn staan borg voor duurzame, lange termijn
relaties.
CSN Groep is een bedrijf dat net als ieder ander bedrijf nooit af is, waar constant gewerkt wordt aan verbeteringen, die moeten leiden tot meerwaarde voor onze relaties. In een bewogen markt als de IT markt is dat geen sinecure. Maar met ons DNA als borging is er een fantastische basis
voor de toekomst!
Vandaar dat wij u met plezier willen laten kennismaken met de verbeelding waarbinnen wij onze stijl van werken herkennen. Samen met u naar morgen kijken op basis van onze waarden van vandaag.
Heeft u suggesties, op- of aanmerkingen over dat wat u heeft gelezen en gezien: vertel het ons!
Met vriendelijke groet,
Mathijs Bakker
algemeen directeur CSN Groep
Imagine a culture where the input of the whole organization turns an individual idea into a user story in just a couple of hours, where everybody's goal is to make the customer’s job easier and more effective, and where you work on projects you love instead of projects you loathe. A great coding culture concentrates on making developers productive and happy by removing unnecessary overhead, bringing autonomous teams together, helping the individual programmer to innovate, and raising awareness among developers about how to create better code.
I will talk about how to establish and foster a strong engineering-focused culture that scales from a small team to a huge organization with hundreds of developers. I'll give lots of examples from our experience at Atlassian to show that once you're working in a great coding culture, you won't want to work anywhere else.
https://www.youtube.com/watch?v=TAk04-_M-JM&feature=youtu.be
SpringOwl's 99 Page Presentation On How To Best Turnaround Yahoo!Eric Jackson
On Dec. 13, 2015, SpringOwl shared the attached 99 page presentation which had been sent to the Yahoo board. In it, we argue for why change is needed from the status quo at Yahoo, why selling the core business now at the lows isn't attractive for long-term shareholders and our 9 point plan for turning around the company.
DocSend Fundraising Research: What we Learned from 200 Startups Who Raised $360MDocSend
Why do some startups get funded? What makes for the best pitch? How does the process work?
DocSend recently teamed up with Professor Tom Eisenmann from Harvard Business School. Together, we conducted research that gave us the answers to those questions. We studied the fundraising of 200 startup companies as they went through their Series Seed and Series A rounds. Altogether, these companies raised more than $360 million.
Why this data is awesome:
Fundraising is a historically opaque endeavor. There’s very little data available and most advice tends to be anecdotal. DocSend is in the unique position of being able to quantitatively analyze the interaction between founders and investors, and tie that to fundraising outcomes in a statistically meaningful way.
Why we built this report:
DocSend aims to help companies share documents in a smarter, safer, and more impactful way. We believe this research is in service of that mission and can help push the startup ecosystem forward as a whole.
Background on DocSend:
DocSend helps sales people track and control documents they send to clients. We’ve also become very popular amongst founders in the fundraising process. Hundreds of startups have used our platform to circulate pitch decks to investors.
Ready to ditch email attachments and put your pitch materials to work for you?
Sign up for a free plan at docsend.com
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
Ik neem jullie mee in wat er daar buiten nou eigenlijk gebeurt en de trends, ontwikkelingen en hoe toezicht houden en in te richten.
Klantreis, wat levert die op voor jou als ondernemer of manager.
Wil je meer weten bekijk de webinair gratis! https://bit.ly/SuccesInDigitalFlow
In je bedrijf heb je de juiste software nodig om de boel draaiende te houden, maar bestaande software is lang niet altijd geschikt. In zo\'n
geval biedt software die op maat is gemaakt
uitkomst. Nearshoring
levert deze dienst onder
meer aan het mkb,
maar is tevens \'troubleshooter\'
van je bedrijfsproces.
Directeur Jacek
Salek vertelde ons er meer over.
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
Gumption ondersteunt gedreven ondernemers bij de realisatie van hun droom: andere ondernemingen doen groeien door processen te verbeteren en nieuwe digitale technologie efficiënt in te zetten. Als xcelerator geeft Gumption ledenbedrijven ruimte om te focussen op de essentie - hun mensen, klanten en diensten - via financiële, strategische en operationele ondersteuning. Rond concrete businessuitdagingen stimuleert Gumption ideeënvorming en co-creatie tussen specialisten bij klanten en in de Gumption-groep met complementaire expertise.
Kadenza agile scrum in business intelligence projecten heliview 2011Kadenza Plus
Kadenza is begin 2010 gestart met Agile Scrum binnen Business Intelligence projecten. Hoe zet zet je Agile Scrum succesvol in binnen Business Intelligence projecten ? En wat zijn de ervaringen en tips vanuit Kadenza. Deze presentatie is gegeven op het Heliview BI congres 2011.
Introductie tot Agile werken. Waar komt het vandaan en wat komt er bij kijken als je als opdrachtgever intern of extern een ontwikkelteam inschakelt die volgens Agile principes werkt?
2. Design Solutions Van strategie tot productie
keuzes maken
is essentieel in het proces van strategie tot productie.
Kiezen op basis van intuïtie leidt tot de mooiste oplossingen, kiezen op basis van feiten leidt tot winst op de
korte termijn. Maar wat als u winst kunt behalen met de mooiste oplossingen?
Design Solutions brengt intuïtie en het feitelijke verstand met elkaar in harmonie. Bij de inrichting van uw
ontwerpprocessen vormen uw bedrijfsvisie en -strategie het uitgangspunt. Wij analyseren uw product-
strategie en de ontwerpbehoeften, waarna wij samen met u het optimale ontwikkelproces bepalen.
Klanten in sectoren als machinebouw, procesindustrie, consumentenproducten en automotive
onderschrijven dit. Enkelen van hen vertellen in deze brochure hoe onze allesomvattende business
oplossing - met SolidWorks als fundament - hen helpt. Eenvoudig gezegd doorlopen zij het ontwerpproces
sneller, slimmer en goedkoper. Wij hopen dat de feiten u overtuigen. Zodat u vol vertrouwen - en misschien
op intuïtie - zult kiezen voor Design Solutions.
3
3. Design Solutions Van strategie tot productie
Vertel ons uw ambities
en wij leveren u de mogelijkheden
U wilt concurrenten een stap voor blijven. Met Design Solutions als partner blijft u zelfs twee stappen voor.
Onze grote kracht schuilt in de combinatie van techniek, branchekennis en inlevingsvermogen. Waarmee wij
uw bedrijf versterken op gebieden als productiviteit, inzicht en flexibiliteit.
Gaat u voor een kortere time-to-market of meer kostenefficiëntie? Kiest u voor Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen? Of benut u de technologische mogelijkheden van SolidWorks om innovatief marktleider te zijn?
Al onze klanten stellen het proces van idee tot product centraal, door allen wordt dit proces anders ingevuld.
Design Solutions biedt de producten en diensten voor naadloze ondersteuning, ongeacht de aard, omvang of
complexiteit. Kortom: vertel ons uw ambities en wij leveren u de mogelijkheden.
Uw uitdagingen
Een kortere time to market
Hogere winstmarges
Groter marktaandeel
4 5
4. Design Solutions Van strategie tot productie
Uw bedrijfsproces Van strategie tot productie
Uw eindproduct vormt het bestaansrecht van uw onderneming. Voordat het gereed
is, zijn vele fasen doorlopen. Elke stap in het proces is belangrijk voor de kwaliteit Strategische ontwikkeling > De realiteit binnen handbereik
van het eindproduct. Dus is de aanpak van iedere fase bepalend voor de kracht van Uit het niets iets creëren. Met alleen de eisen van de klant als concreet houvast. Terwijl ‘out of the box’-denken
uw bedrijf. nodig is voor een allesovertreffend eindproduct. Daarom is het noodzakelijk om brainstormideeën snel in het licht
van de werkelijkheid te kunnen zien. Voldoet het concept aan de basisvereisten? Weerspiegelt het de kernwaarden
van uw bedrijf? Is het voldoende onderscheidend en vult het een gat in de markt? Welk concept ook wordt bedacht,
het moet in luttele stappen kunnen worden vormgegeven. Zodat de realiteit altijd binnen handbereik is.
Conceptfase > Iedereen draagt bij aan het proces
In deze fase is het de kunst om Het Idee snel en slim te vertalen naar een concept. De volgende stap is
engineering; is een productierijp model haalbaar? Cruciaal zijn niet alleen de nauwkeurige ontwerpiteraties,
wanneer keuzes worden veranderd en bijgeschaafd. Minstens zo belangrijk is de overdracht van ideeën tussen
teams onderling. Iedereen bezit kennis over het product in wording en de processen daaromheen. Dus moet
iedereen een actieve bijdrage kunnen leveren die het proces versnelt of verbetert.
Engineering > De laatste stappen
Elke afdeling binnen uw organisatie beleeft de laatste stappen richting het eindproduct op een eigen manier.
Engineers willen ideeën zo snel mogelijk omzetten in realiteit, niet gehinderd door technische beperkingen.
Ontwerpers willen voortdurend de kernwaarden van het eindproduct bewaken. Managers en projectleiders willen
de voortgang monitoren en concrete statusrapporten kunnen overleggen aan projectleden en directie. Marketing
wil informatie om de markt wakker te schudden. Directie wil zeker weten dat het eindresultaat - op alle fronten -
positief is. En uw opdrachtgever verwacht informatie die hem verzekert dat het goed komt.
6 7
5. Design Solutions Van strategie tot productie
6D-methodiek
Volledige integratie van uw ontwerpproces in zes beproefde stappen
Om strategische bedrijfsdoelstellingen te behalen is meer nodig dan krachtige
software. Alle tools moeten aansluiten op elkaar, maar bovenal op de dagelijkse
behoeften van alle afdelingen en medewerkers.
Daarom beginnen we iedere implementatie met een behoeftenanalyse. Consultants kijken naar uw
strategische behoeften en naar praktische behoeften van uw afdelingen en medewerkers. Hieruit vloeit een
Inventarisatie
plan voort, dat stap voor stap resulteert in een integrale ‘design solution’ voor uw volledige bedrijfsproces.
Inventarisatie
Uit het brede palet van beschikbare producten en diensten, adviseren en selecteren wij de instrumenten die
Consultancy
uw ontwerpproces versterken. Het eindresultaat: een unieke, op uw bedrijf toegespitste business oplossing.
Inventarisatie Consultancy Rapportage
Inventarisatie Consultancy Rapportage Implementatie De 6D-methodiek van Design Solutions is een beproefde methodiek voor een vloeiende implementatie.
In zes fasen vervangen wij uw oude systeem en maken wij uw medewerkers vertrouwd met het nieuwe
Inventarisatie Consultancy Rapportage Implementatie Training
ontwerpproces.
Inventarisatie Consultancy Rapportage Implementatie Training Support
Inventarisatie
Consultancy Consultancy
Rapportage Rapportage
Implementatie Implementatie
Training TrainingSupport Support
• Product • Ontwerp • Planning • Installatie • On-site • Telefonisch
• Proces
Rapportage • Simulatie
Implementatie • Procesanalyse
Training • Conversie
Support • Klassikaal • Desk-Share
• Ontwerp- • Visualisatie • Oplossing • Infrastructuur • E-learning • Onderhoud
behoeften
Implementatie • Beheer
Training Support • Inrichting van • On-site
processen
Training Support
Support
8 9
6. Design Solutions Van strategie tot productie
De complete oplossing
De juiste instrumenten, de juiste afstemming
Het succes van uw productstrategie is afhankelijk van de juiste afstemming van
drie cruciale onderderdelen: Processen, Producten en Personen. Design Solutions
zorgt voor de optimale inrichting van uw productontwikkelingsprocessen en de
afstemming tussen deze elementen.
Processen Inrichting
Bij de inrichting van uw productontwikkelingsprocessen vormen uw bedrijfsvisie en -strategie het uitgangspunt.
Design Solutions analyseert uw productstrategie en de ontwerpbehoeften, waarna wij samen met u het optimale
ontwikkelproces bepalen.
Producten Implementatie
Afhankelijk van de omvang en complexiteit van uw ontwerpprocessen implementeert Design Solutions de juiste tools
voor ontwerp, validatie, communicatie en beheer. Maar ook specialistische applicaties voor bijvoorbeeld rendering,
productconfiguratie en 3D Printing optimaliseren uw ontwerpproces.
Personen Optimalisatie
Geavanceerde software biedt pas meerwaarde als uw medewerkers er het maximale uit halen. Daarom vormen diensten
een essentieel onderdeel van onze oplossing. Zo biedt onze specialistische kennis meerwaarde op het gebied van
implementatie, consultancy of support. Maar ook onze industriespecifieke trainingen en seminars verhogen de waarde
van uw investering exponentieel.
10 11
7. Design Solutions Van strategie tot productie
Martijn van Gelderen
Industrial designer bij npk design
Productontwikkeling begint voor npk design bij een vraag uit de markt. Bijna nooit is het bij de start van een project
precies duidelijk wat het eindproduct zal zijn. De projectteams, onder leiding van één van de partners van npk design,
ontwikkelen in samenwerking met de opdrachtgever de product-marktstrategie.
De eenvoud waarmee met SolidWorks conceptueel kan worden ontworpen, is in deze fase doorslaggevend. Al in een
vroeg stadium ontwikkelen de concepten zich stap voor stap in 3D. Een belangrijk pluspunt voor npk design is het gemak
waarmee zij in SolidWorks aanpassingen kunnen doen in het ontwerp.
De kernwaarden van het merk, het concept en het eindproduct moeten tijdens het ontwerpproces voortdurend worden
gewaarborgd. Perfecte detaillering, functionaliteit en produceerbaarheid zijn daarom van groot belang. Om deze drie
aspecten te bewaken wordt de kracht van SolidWorks volledig ingezet.
Het internationale ontwerpbureau npk design is partner in ontwikkeling, ontwerp en Richt uw productontwerpproces samen met Design Solutions in
realisatie van uiteenlopende producten. Om merken en markten van opdrachtgevers en stel uw organisatie in staat optimaal gebruik te maken van uw
sterker te maken, biedt npk design strategische advisering, industrial -, public - en conceptueel ontwerpvermogen. Op deze manier wordt uw organisatie
graphic design, engineering, prototyping en supply management. innovatiever en lopen uw producten voor op uw concurrentie.
12 13
8. Design Solutions Van strategie tot productie
ir. Frank Cammaert
Bedrijfsleider Logisticon
Logisticon is sinds de samenwerking met Design Solutions en de introductie van SolidWorks in staat veel complexere en
grotere projecten aan te nemen en deze Turn-Key aan te leveren. Dit heeft een veel grotere markt bereikbaar gemaakt.
De stap naar SolidWorks was vooral een strategische keuze, die heeft geresulteerd in kortere montagetijden, minder
fouten, betere presenteerbaarheid van projecten en snellere productaanpassingen.
Dankzij het hoge kennisniveau van de engineers van Logisticon, gecombineerd met de efficiëntie van SolidWorks, bereikt
Logisticon zeer hoge reactiesnelheden. Zelfs een speciaal project als de hiernaast weergegeven warmte-koude skid met
zeer specifieke klanteisen wordt in een korte tijd voltooid. De mogelijkheid om binnen één omgeving een component
volledig uit te werken, inclusief werktekeningen, zaag- en stuklijsten, draagt hier sterk aan bij.
Logisticon is van origine leverancier van grondwater zuiveringsapparatuur en Uw bedrijfsvisie en -strategie vormen de basis voor de
verhuurder van mobiele grondwater zuiveringsinstallaties. Sinds het bedrijf inrichting van uw ontwerpprocessen. Design Solutions analyseert
SolidWorks gebruikt, richt Logisticon zich steeds meer op omvangrijke en complexe de ontwerpbehoeften en uw productstrategie en bepaalt samen met u het
turnkey projecten in alle facetten van proceswater, afvalwater en milieutechniek. optimale ontwikkelingsproces.
14 15
9. Design Solutions Van strategie tot productie
David Provoost
Sales manager Avercon
Avercon richt zich op de continue ontwikkeling van de toegankelijkheid en ergonomie van haar machines. De ontwerpen
moeten daarbij steeds voldoen aan de strikte technische specificaties van de klant.
Door de huidige inrichting van het engineeringproces heeft Avercon beter inzicht in het ontwerpproces en in de verdere
uitrol van een project, zoals de constructie, montage en documentatie van de machine. Hierdoor kan Avercon optimaal
voldoen aan de eisen van de klant.
Optimalisatie van het engineeringproces in samenwerking met Design Solutions levert Avercon verder grote tijdswinst
op, doordat parametrisch opgebouwde ontwerpen hergebruikt worden. Deze worden aangestuurd door schetsen en
designtables. Design Solutions en SolidWorks geven Avercon zo de mogelijkheid om ‘First Time Right’ te werken.
Op basis van een volledige analyse van uw
Avercon ontwerpt en produceert stand-alone kartonverpakkingsmachines voor
engineeringprocessen bepaalt Design Solutions de juiste
uiteenlopende industriën in Europa. Om aan de zeer diverse klantbehoeften te
samenstelling van processen, kennis en software. Zo bent u in staat
voldoen, vertrouwt het bedrijf op de slimme flexibiliteit van SolidWorks.
sneller en beter te voldoen aan klantspecifieke eisen.
16 17
10. Design Solutions Van strategie tot productie
Design Solutions Uw partner in vooruitgang
Design Solutions is één van de langst bestaande SolidWorks partners. SolidWorks Platform voor nu en de toekomst
Wij verkochten de 1ste SolidWorks licentie in Europa (en hadden de 8ste wereldwijd).
Sindsdien is Design Solutions exponentieel gegroeid. Niet alleen de omvang van onze organisatie nam toe, maar vooral Met SolidWorks haalt u de maatstaf op het gebied van 3D CAD in huis. Meer dan 1.343.000 gebruikers bij meer dan 134.000
ook de ervaring en kennis van onze medewerkers. Deze hooggekwalificeerde specialisten vormen op verschillende bedrijven in meer dan 100 landen over de hele wereld maken er gebruik van. Zij behalen successen dankzij het intuïtieve
manieren de basis voor het maximaliseren van uw productiviteit en het optimaliseren van uw ontwerpprocessen: gebruiksgemak op het gebied van productontwerp, simulatie, communicatie en datamanagement. In de Benelux werken ruim
3000 bedrijven en minimaal 30.000 engineers en ontwerpers met SolidWorks.
Consultancy Heeft u een probleemstelling waar zeer Support Onze telefonische helpdesk staat iedere werkdag
specifieke kennis voor nodig is? Design Solutions tot uw beschikking. Om u adequaat te helpen, kunnen Ook op de wereldwijde onderwijsmarkt stelt SolidWorks de norm: ieder jaar studeren meer dan één miljoen studenten op
biedt hulp in de vorm van hoogwaardige consultancy, we op afstand uw werkstation overnemen. Indien nodig meer dan 14.500 onderwijsinstellingen af, die tijdens hun opleiding SolidWorks hebben gebruikt. Design Solutions neemt
bijvoorbeeld op het gebied van simulatie, documentatie, bieden we ondersteuning bij u op de werkvloer. Deze het overgrote deel van de Nederlandse onderwijsmarkt voor haar rekening. Als hofleverancier van SolidWorks aan de
visualisatie en productdatabeheer. supportdiensten vormen een belangrijk onderdeel van het Universiteiten van Delft, Twente en diverse hogescholen, houden wij kennis en inlevingsvermogen van onze medewerkers op
onderhoudscontract dat u bij ons kunt afsluiten. peil. Wij leveren niet alleen de software maar bieden ook diensten in de vorm van support, gastcolleges, handleidingen en
Trainingen Onze twee locaties in Nederland en België tutorials voor studenten.
beschikken over volledig ingerichte cursuslokalen, Events Wij verzorgen met regelmaat evenementen om uw
waar u dagelijks kunt kiezen uit een breed programma kennis te verbreden. Zo bieden we workshops waarin u SolidWorks levert een compleet pakket voor het ontwerpen, simuleren, communiceren en beheren van producten.
hoogwaardige trainingen, met Nederlandstalige leert werken met de verschillende softwarepakketten en Met SolidWorks verhoogt u de productiviteit en innovativiteit van uw productontwerpprocessen. Alle onderdelen van het
trainingsmaterialen en naslagwerken. Naast klassikale seminars over de laatste trends en ontwikkelingen. Tevens totaalpakket maken het u mogelijk om producten beter, sneller en goedkoper te ontwikkelen. Het gebruiksgemak van
trainingen behoren ook maatwerktrainingen op locatie tot verzorgen we gratis online demonstraties, zodat u vanaf SolidWorks geldt inmiddels ook voor andere, nieuwe productgroepen waaronder SolidWorks Simulation en SolidWorks
de mogelijkheden. uw eigen werkplek nieuwe toepassingen leert kennen. Enterprise PDM.
Opgericht December 1993
SolidWorks wil de meest gekozen 3D CAD-leverancier blijven. Het bedrijf hecht daarom veel waarde aan het waarborgen van kwaliteit. Zowel de jaarlijks
Hoofdkantoor Concord, Massachusetts, VS
vernieuwde versies als de wijze van kennisoverdracht van reseller naar gebruiker dragen hieraan bij. Daarom investeren wij fors in de kwaliteit van onze
medewerkers en onze dienstverlening. SolidWorks geeft jaarlijks waardering in de vorm van certificeringen, die uw garantie vormen voor kwaliteit. Moederconcern Dassault Systèmes S.A. (Euronext Paris #13065, DSY.PA)
18 19