Advocation is most important in Hukum Kesehatan

1. Advokasi dalam Upaya
Promkes

2. 2014 | Promosi Kesehatan
Apa itu Advokasi?
• Advokasi kesehatan merupakan serangkaian
kegiatan komunikasi untuk mempengaruhi
penentu kebijakan dengan cara: membujuk,
meyakinkan, menjual ide agar memberikan
dukungan terhadap upaya pemecahan masalah
kesehatan masyarakat.

3. 2014 | Promosi Kesehatan
Tujuan Advokasi
• Tujuan utama advokasi adalah untuk
mendorong dikeluarkannya kebijakan-
kebijakan publik oleh pejabat publik
sehingga dapat mendukung dan
menguntungkan kesehatan.

4. 2014 | Promosi Kesehatan
Dukungan yang diharapkan adalah
• Komitmen politis
• Dukungan kebijakan
• Penerimaan sosial

5. 2014 | Promosi Kesehatan
Sasaran advokasi
• Pelaku advokasi
• Pejabat publik atau penentu/ pembuat
kebijakan publik
– Pemerintah pusat, provinsi, kabupaten/kota, kecamatan.
desa/kelurahan, DPR/DPRD, BPD.
– Pimpinan lintas sektor yang berkaitan dengan program kesehatan.
– Pimpinan atau pengurus organisasi kemasyarakatan atau LSM
yang potensial mendukung program kesehatan.
– Penangung jawab program dari lintas sektor yang mempengaruhi
keberhasilan upaya mengatasi masalah kesehatan
– Penyandang dana dan pimpinan dunia usaha / swasta yang
potensial mendukung program kesehatan.

6. 2014 | Promosi Kesehatan
8 unsur advokasi
• Penetapan tujuan advokasi kesehatan
 isu kebijakan.
• Pemanfaatan data dan riset untuk
advokasi kesehatan (evidence based)
• Identifikasi sasaran advokasi
kesehatan
• Pengembangan dan penyampaian
pesan advokasi kesehatan

7. 2014 | Promosi Kesehatan
8 unsur advokasi
• Membangun koalisi
• Membuat presentasi yang persuasif.
• Penggalangan dana untuk advokasi
kesehatan
• Pemantauan dan penilaian upaya
advokasi kesehatan

8. Pokok bahasan 3:
Pengelolaan Kegiatan Advokasi
Kesehatan

9. 1
6
2
3
4
5
Mobilisasi
Strategi
Tindakan/
Aksi
Analisis
Evaluasi
Kesinambungan
“A” frame

10. 10
Comprehensive Advocacy
Preparation Core
Network
Select
Strategic Issues
& package it
Influencing
the decision
makers
Opinion
Building,
Work with
The media
Policy
Changes
Identification of
Stakeholders &
partners
Monitoring & Evaluation
Assessment of results
-Lobby
-Negotiation
-Presentation
-Petition
-Mobilisation
-Seminars
-Campaign
-Polling
Public debate
Use of media-mix
Strategic Plannig
-Information gathering
-Policy Analysis

11. Melaksanakan Advokasi
Promkes

12. 2014 | Promosi Kesehatan
Tahapan kegiatan dalam
menyusun strategi advokasi
• Membentuk kelompok kerja atau jejaring
advokasi
• Identifikasi sasaran advokasi
• Mengembangkan tujuan advokasi
(SMART)
• Menentukan Rencana Aksi
• Menentukan Indikator

13. 2014 | Promosi Kesehatan
Analisis Isu Kebijakan
• Apakah isu itu mempunyai hubungan yang erat dengan
terjadinya masalah kesehatan prioritas?
• Apakah isu dirasakan oleh sebagian besar masyarakat?
• Apakah isu didukung oleh data yang akurat?
• Hasil isu akankah memperbaiki status kesehatan
masyarakat?
• Mungkinkah isu dialiansikan dengan sektor lain?
• Apakah isu itu memperkuat nilai (value) pejabat publik?
• Apakah isu dapat memperkuat jejaring LSM/lintas
sektor?

14. 2014 | Promosi Kesehatan
Analisis Publik
• Unsur/instansi pemerintah mana yang berwewenang membuat kebijakan
publik terkait dengan upaya pemecahan masalah kesehatan tersebut ?
• Bentuk kebijakan apa yang bisa dibuat/dilaksanakan oleh masing-masing
unsur/instansi pemerintah itu ?
• Bagaimana nilai kepentingan (value) yang berkembang pada masing-
masing unsur/instansi pemerintah tersebut terhadap masalah ini ?
• Bagaimana praktek perilaku yang terjadi dalam masing-masing
unsur/instansi pemerintah tersebut dalam masalah ini ?
• Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing unsur/instansi
pemerintah tersebut dalam kaitan mengatasi masalah ini dan seberapa
besarkah?

15. 2014 | Promosi Kesehatan
Analisis Publik
• Siapa saja/kelompok masyarakat mana yang akan mendapat manfaat
apabila masalah ini ditanggulangi/ proses advokasi berhasil ?
• Siapa saja/kelompok masyarakat mana yang akan mendapat manfaat
apabila masalah ini ditanggulangi/ proses advokasi berhasil ?
• Bagaimana praktek perilaku masing-masing kelompok masyarakat
tersebut terhadap masalah ini ?
• Sumberdaya (resources) apa yang dimiliki masing-masing kelompok
masyarakat tersebut dalam kaitan mengatasi masalah ini dan seberapa
besar ?

16. 2014 | Promosi Kesehatan
Analisis Kebijakan
• Adakah kebijakan yang mendukung upaya pemecahan
masalah kesehatan tersebut ?
• Bagaimana pengaruh dan efektifitas penerapan
kebijakan yang sudah ada dalam mendukung tujuan
tercapainya upaya pemecahan masalah kesehatan
tersebut?
• Kebijakan apa yang perlu dikembangkan untuk
mendukung upaya pemecahan masalah kesehatan
tersebut, agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai?
• Apa bentuk kebijakan yang perlu dikembangkan
tersebut?

17. 2014 | Promosi Kesehatan
Analisis pendukung lainnya
– Analisis tentang program-program komunikasi yang
potensial untuk mendukung kegiatan advokasi.
– Analisis tentang stakeholder (mitra kerja) terkait
dengan pengembangan kebijakan publik berwawasan
kesehatan.
– Analisis tentang jejaring yang mampu melakukan/
mendukung kegiatan advokasi kesehatan sehingga
tujuan yang diharapkan dapat tercapai.
– Analisis terhadap sumberdaya yang dibutuhkan untuk
melaksanakan kegiatan advokasi kesehatan.

18. 2014 | Promosi Kesehatan
Menyusun Strategi Advokasi
• Membentuk kelompok kerja atau jejaring advokasi.
• Melakukan identifikasi sasaran advokasi.
• Mengembangkan tujuan advokasi. Dalam menyusun
tujuan advokasi harus memperhatikan kaidah SMART (S
= spesifik/khusus; M = measurable/dapat diukur; A =
attainable/dapat dikerjakan; R = realistic dan T = time
bound/ada ukuran waktu yang jelas).
• Menentukan rencana aksi/ kegiatan advokasi,
• Menentukan indikator
• Menentukan dana dan sumberdaya