We, #Marketingworkout , give workouts for marketeers who want to make a difference. Enclosed you will find some slides on how to build insight driven propositions.
Een korte doe-het-zelf handleiding om propositie voor bedrijf, product of dienst te ontwikkelen.
De eerste versie van deze handleiding verscheen in 2013 en is sindsdien meer dan 28.000 maal bekeken.
Het doel van deze presentatie is om het belang van een sterke propositie voor uw bedrijf te laten inzien. Vooral bij netwerkbijeenkomsten heeft u maar heel kort de tijd om duidelijk te maken wat u doet, waarom u het doet en waarom het interessant is voor de andere partij. Lastig als u 5 minuten nodig hebt om uit te leggen wat u doet. Sommige kennen het als de zgn. elevator pitch.
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
We, #Marketingworkout , give workouts for marketeers who want to make a difference. Enclosed you will find some slides on how to build insight driven propositions.
Een korte doe-het-zelf handleiding om propositie voor bedrijf, product of dienst te ontwikkelen.
De eerste versie van deze handleiding verscheen in 2013 en is sindsdien meer dan 28.000 maal bekeken.
Het doel van deze presentatie is om het belang van een sterke propositie voor uw bedrijf te laten inzien. Vooral bij netwerkbijeenkomsten heeft u maar heel kort de tijd om duidelijk te maken wat u doet, waarom u het doet en waarom het interessant is voor de andere partij. Lastig als u 5 minuten nodig hebt om uit te leggen wat u doet. Sommige kennen het als de zgn. elevator pitch.
This is a preview of the new Waarde Propositie Ontwerp by Ostenwalder et cal.
Please download your own copy at
http://www.vakmedianetshop.nl/details.asp?title=waarde-propositie-ontwerp&pr=18189
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
Workshop met een groep van ondernemers en managers in de bouwsector. Over het Business Model Canvas en hoe je hiermee - uitgaande van je waardepropositie - je organisatie kunt stroomlijnen.
Propositiehuis is een eenvoudig model bestaande uit 6 bouwstenen, waarmee bedrijven een scherpe en aantrekkelijke propositie kunnen ontwikkelen.
Gebaseerd op Creating Value Propositions, maar toepasbaar gemaakt voor midden- en kleinbedrijf.
Dit model is zeer veelvuldig gebruikt in de Syntens adviespraktijk en ontwikkeld door Quirien Verbakel-Veldman.
Nederlandstalig Business Model Canvas Poster, gebaseerd op dat van van bedenker Alex Osterwalder: http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/business-model-canvas-poster (www.alexosterwalder.com).
Een business model is niets anders dan een weergave van hoe een organisatie geld verdient. Dit kan goed worden beschreven aan de hand van de 9 bouwstenen die geïllustreerd worden met een "business model canvas".
Op 28 mei 2018 hebben wij een workshop Business Model Canvas georganiseerd. Onder leiding van onze strategie aanvoerder Nico de Vrij. Met klanten/relaties sparren over toegevoegde waarde. Opdrachten uitvoeren. Overleggen. Meedenken. Waar maak jij het verschil?
Een goede pitch weet iemands aandacht te trekken en vast te houden. Waar moet je nu op letten, wat moet je zeker benadrukken en wat vertel je aan wie? Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Een duidelijke structuur helpt hierbij.
Tijdens deze workshop bouw je zelf constructief aan de perfecte pitch. Je leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 tips waar je op moet letten om jouw startup ‘koopbaar te maken’.
Het succes van veel merken is geen toeval, maar het resultaat van onderzoek, analyse en scherpe keuzes over wat die merken willen zijn voor welke doelgroep: de positionering.
Zakelijk netwerken is geen hogere wiskunde. Tenzij je de guru's wil geloven
Hier een pragmatische handleiding om er (met plezier) ook echt resultaat uit te halen.
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
Verdieping van waarde positionering uit het Business Canvas Model. Dit is een strategisch managementmodel dat alle belangrijke takken van een businessmodel omvat. Het canvas is een eenvoudige maar krachtige tool om te zien welke onderdelen in jouw businessmodel een rol spelen en hoe ze zich tot elkaar verhouden. Aan de hand van het BMC kan je zowel een nieuw bedrijfsmodel vormgeven als je bestaande businessmodel beschrijven, aanpassen én verruimen.
Workshop met een groep van ondernemers en managers in de bouwsector. Over het Business Model Canvas en hoe je hiermee - uitgaande van je waardepropositie - je organisatie kunt stroomlijnen.
Propositiehuis is een eenvoudig model bestaande uit 6 bouwstenen, waarmee bedrijven een scherpe en aantrekkelijke propositie kunnen ontwikkelen.
Gebaseerd op Creating Value Propositions, maar toepasbaar gemaakt voor midden- en kleinbedrijf.
Dit model is zeer veelvuldig gebruikt in de Syntens adviespraktijk en ontwikkeld door Quirien Verbakel-Veldman.
Nederlandstalig Business Model Canvas Poster, gebaseerd op dat van van bedenker Alex Osterwalder: http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/business-model-canvas-poster (www.alexosterwalder.com).
Een business model is niets anders dan een weergave van hoe een organisatie geld verdient. Dit kan goed worden beschreven aan de hand van de 9 bouwstenen die geïllustreerd worden met een "business model canvas".
Op 28 mei 2018 hebben wij een workshop Business Model Canvas georganiseerd. Onder leiding van onze strategie aanvoerder Nico de Vrij. Met klanten/relaties sparren over toegevoegde waarde. Opdrachten uitvoeren. Overleggen. Meedenken. Waar maak jij het verschil?
Een goede pitch weet iemands aandacht te trekken en vast te houden. Waar moet je nu op letten, wat moet je zeker benadrukken en wat vertel je aan wie? Een goede pitch start met de juiste voorbereiding en onderbouwing. Een duidelijke structuur helpt hierbij.
Tijdens deze workshop bouw je zelf constructief aan de perfecte pitch. Je leert ‘Effectief Pitchen’ en je krijgt 13 tips waar je op moet letten om jouw startup ‘koopbaar te maken’.
Het succes van veel merken is geen toeval, maar het resultaat van onderzoek, analyse en scherpe keuzes over wat die merken willen zijn voor welke doelgroep: de positionering.
Zakelijk netwerken is geen hogere wiskunde. Tenzij je de guru's wil geloven
Hier een pragmatische handleiding om er (met plezier) ook echt resultaat uit te halen.
Marketers are learning that today's more advanced content management systems (CMS) provide flexible, full-featured and easy-to-use tools to make frequent and rapid content edits without IT involvement. Modern content management systems make it easier to improve search engine visibility and provide powerful ways to engage website visitors.
This presentation explains how Perficient's Sitecore CMS implementation optimized Perficient.com and enabled the delivery of fresh, engaging content to our visitors. Within a year of the site re-launch, Perficient experienced a 142% increase in traffic to the site, while blog visits have increased 95% and white paper downloads have increased 113%.
The document discusses Sitecore content search using Solr. It provides information on Solr and how it is built on Lucene. It then discusses how Sitecore provides an abstraction over Lucene and Solr to allow querying using a single API. It also provides steps on setting up Solr, integrating it with Sitecore, and using the Sitecore content search API to query Solr. It highlights how the API allows writing LINQ queries against the Solr index to retrieve search results.
De advocatuur is een beroepsgroep
met een sterke focus op het vak.
Balieplus begrijpt dat en heeft zich
gespecialiseerd in producten en
diensten ter ondersteuning van
advocaten en kantoren. Bovendien
kan Balieplus door de collectiviteit
aantrekkelijke kortingen bedingen.
Vrijwel alle grote en middelgrote
advocatenkantoren
hebben één of
meerdere marketeers in
dienst. Van strategische marketing,
gericht op het verbeteren van
de concurrentiepositie en het aanscherpen
van de eigen propositie
en positionering, is echter vooralsnog nauwelijks sprake
Presentatie huidig business model advocatuurMeestersinM
Presentatie van Meesters in Marketing over het huidig business model en de invloed van de belangrijkste ontwikkelingen hier op. gepresenteerd op de Marketing voor Meesters dag, 28 november 2013
In this presentation (in dutch) I present Total Identity as a company that is all about integrated communication based on corporate identity. Two specific cases are presented, namely ROC Midden Nederland and vereninging van Familierecht Advocaten Scheidingsmediators (vFAS).
Presentatie van Sjoerd van der Velden over het advocatenkantoor Bruggink van der Velden gestoeld op de Semler filosofie, gepresenteerd op de Marketing voor Meesters dag, 28 november 2013
Een presentatie van het Wat, Waarom en Hoe van klantenbinding voor advocaten, notarissen en zakelijke dienstverleners.
Met handvatten om dit in uw eigen praktijk te implementeren.
Breng verandering aan in je professionele leven en wordt MKB-kredietcoach. Door de diepgang van de opleiding leer je niet alleen veel over ondernemerschap, zijn onderneming en zijn financiële situatie. Maar ook over jezelf. Kortom een leergang die altijd verdieping biedt.
Succes in de advocatuur: een kwestie van keuzes maken februari2014CrisZomerdijk
Hoe als zakelijke dienstverlener je concurrentiekracht versterken? Dit kantoor doet dat op 3 manieren. 1. Onderscheidend vermogen creëren. 2. De klantgerichtheid verder ontwikkelen en ...
De Ondernemende Professional - Proefhoofdstuk1-De Markt - uitnodiging aan ond...CrisZomerdijk
De Ondernemende Professional
Frank Kwakman en Cris Zomerdijk
Van Duuren Management 2012
www.deondernemendeprofessional.nl
http://mgtbk.nl/jdyProfessional Service Firms, KIBS, Entrepreneurship, Innovation, Client Focus, Change Management, Acquisition, Relationship Management, Marketing, Business Models, Personal Branding
Peter Van Oevelen, Managing Director bij TriFinance, vertelt over hoe het bedrijf omgaat met zelfsturing binnen de context van loopbaan(begeleiding) en talent.
Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
Masterclass van Conceptsales en itSMF over dienstontwikkeling in de ICT-branche. Leermomenten, spiegel en verbetertips om tot meer winstgevende dienstverlening te komen.
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
“Verenigingen moeten wennen aan het idee dat ze niet meer het alleen recht hebben op kennis, ze zullen een nieuwe toegevoegde waarde moeten zoeken“
“Leden gaan zelf op zoek, zijn erg goed geworden in het beantwoorden van hun eigen vragen!”
“Door vercommercialisering van de markt en de enorme groei van het internet is er een ‘nieuwe realiteit’ ontstaan”!
“Door vercommercialisering van de markt en de enorme groei van het internet is er een ‘nieuwe realiteit’ ontstaan”!
“Leden gaan zelf op zoek, zijn erg goed geworden in het beantwoorden van hun eigen vragen!”
“Verenigingen moeten wennen aan het idee dat ze niet meer het alleen recht hebben op kennis, ze zullen een nieuwe toegevoegde waarde moeten zoeken“
Voorziet u een intern opleidingstraject voor uw medewerkers?
Zijn er opleidingen die u organiseert voor uw medewerkers?
Is er voldoende kennis en competentie aanwezig bij uw medewerkers?
Zetten uw medewerkers hun vaardigheden juist om in talenten?
Zakelijk netwerken is geen hogere wiskunde. Tenzij je de guru's wil geloven.
Hier een pragmatische handleiding om er (met plezier) ook echt resultaat uit te halen.
Op een no nonsense manier.
This document provides an overview of the key elements and framework for developing an export marketing plan (EMP) for companies in emerging markets looking to export to other countries or regions. It discusses the planning process which involves research, SWOT analysis, confrontation analysis, strategy development, and action planning. The EMP framework involves five phases - perception and preparation, research, strategy, operational management. It also outlines a 2-day training program that would help companies apply this framework to develop their own customized EMP.
Bringing innovations to the market successfully is easier said than done.
This presentation offers a new approach. It aims to inspire, motivate, trigger discussion and finally .... be implemented
Een presentatie van de grondbeginselen van de rugbysport en de belangrijkste spelregels.
Bedoeld voor de "debuterende toeschouwer".
(gemaakt voor de klantendan van DHL Express tijdens de interland Nederland vs Litouwen op 9 november 2013)
Door "Almere" wordt rugby benaderd om te weten hoe het anders kan.
De KNVB had al in 2009 daarover een presentatie gevraag. Dit is die presentatie: "Rugby, respect en sportiviteit - verschillen & overeenkomsten met voetbal"
Presentatie voor KNVB scheidsrechterscongres in 2009.
Wil je meer weten? Mail me, ik kom het graag toelichten.
2. Open deur: de wereld verandert
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 2
Druk op tarieven & omzet
Concurrentie groeit
Shoppende cliënten
3. Acquisitie wordt belangrijker …
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 3
Cliënten
minder loyaal
Meer &
nieuwe
concurrentie
Omzetgroei
niet vanzelf-
sprekend
Consequenties voor uw kantoor?
• Meer pitches?
• Tarieven onder druk?
• Minder declarabel?
• Personeelsverloop?
Hoe komt dat?
• Niet tevreden?
• Vinden u (te) duur?
• Zoeken andere dienstverlening?
• Acquisitie door concurrenten?
Welke oplossingen gebruikt u?
• Andere acquisitie van nieuwe cliënten?
• Meer werk bij huidige cliënten halen?
• Doelgerichter netwerken?
• Niet meer adverteren/sponsoren?
4. Groeiend aantal advocaten zoekt naar
• Onderscheidend profiel
• Van Contact naar Contract
• Betere acquisitie
• Meer binding met huidige cliënten
• Omzetgroei door zelfstandige medewerkers
• Ondersteuning op maat:
versterk de individuele kwaliteiten
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 4
en notarissen, fiscalisten, etc.
5. Maar de status quo verhindert snelle vooruitgang
• Juridisch inhoudelijke kwaliteit is belangrijker dan
tevredenheid van cliënt (gepercipieerde kwaliteit)
• Aansturingsmodel (en beloningsmodel) zijn gericht op
korte termijn; belemmert de investeringen in
duurzame klantrelaties.
• Hardnekkige mentaliteit van ”gewoon goed je werk
doen is de beste reclame”
• Nondeclarabele uren t.b.v. acquisitie worden gezien
als kosten i.p.v. als investering
• Cliëntgericht denken en commerciële planning zijn
ondergeschikt aan jurisprudentie-overleg
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 5
6. Onze visie
Op betere commercie in advocatuur
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 6
7. Betere praktijkontwikkeling ? Business development !
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 7
Business Development
Kantoor Strategie
Stabiele stroom van cliënten, dossiers & omzet
Profileren
Acquireren
Binden
People
Process
Performance
8. Business Development voor de advocatuur
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 8
Acquisitie
Binding
Loyaliteit
• Segmentatie & positionering
• Profilering & netwerken
• Acquisitie & Pitches
• Relatie management &
cross selling
• Referenties & Ambassadeurs
Markt
Prospects
Cliënten
Ambassadeurs
Profilering
Referenties &
aanbevelingen
Cross
selling
Kerntaken
Kern issues
9. Commerciële groei ontstaat in …
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 9
People Process Performancex =
Kennis/bewustzijn
Houding/mindset
Gedrag
Structuur
Organisatie
Discipline
Evaluatie
Onderscheidend profiel
Effectieve acquisitie
Efficiënte klantenbinding
Omzet- & winstgroei
Cultuur
10. Door middel van …
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 10
11. Hun ontwikkeling verloopt wèl vergelijkbaar
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 11
Workshops
Trainingen
RondeTafels
Seminars
Coaching
Netwerken
18. Is de achterdeur dicht?
Cliënten geacquireerd, hoe houden we ze bij ons?
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 18
19. Binding met huidige cliënten leidt tot …
Hogere winstgevendheid van nieuw geacquireerde omzet
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 19
nieuwe cliënten huidige cliënten
DOOR:
• Minder acquisitiekosten
• Beter begrip van wensen/behoeften
• Gebruik van bestaande kennis
• Efficiëntere samenwerking
Bron: Harvard Business Review
20. Waarde van cliënten verschillen …
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 20
Huidige waarde van cliënt
Hoog Laag
Toekomstigewaardevancliënt
GrootKlein
Zeer waardevolle cliënten Potentiële groeiers
Weinig waarde
Hoeksteen van
kantooromzet
21. Die waardeverschillen bepalen de strategie
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 21
Huidige waarde van cliënt
Hoog Laag
Toekomstigewaardevancliënt
GrootKlein
Ontwikkelen
Behouden
Investeren
Loslaten
22. Onze bijdrage
Aan betere business development
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 22
23. Concrete oplossingen
Coaching & individuele begeleiding
Masterclasses & workshops
(zie volgende blz voor onderwerpen)
Inspiratie- en motivatiesessies
Kennis-, inzicht-, en vaardigheidstrainingen
Rondetafel conferenties & ontbijtseminars
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 23
Business Development
Kantoor Strategie
Stabiele stroom van cliënten, dossiers & omzet
Profileren
Acquireren
Binden
People
Process
Performance
24. Onderwerpen
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 24
Van Contact naar Contract
Netwerken kan wèl leuk zijn (en
effectief)
Telefonisch acquireren
Pitches winnen
Klantgericht presenteren &
communiceren
Klanten uitbouwen & cross
selling
Accountmanagement
LinkedIn & Social media: van
aanwezig naar interactie naar
commercie
Ambassadeurs & referenties:
creëeren & benutten
Verschillende klanten,
verschillende benadering
Customer Journey: echt
cliëntgericht juridische
dienstverlening
Persoonlijke profilering &
elevator pitch
25. Waarom kiezen kantoren voor Kyboko
4 voorbeelden van vervulde opdrachten
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17)
26. Feedback van klanten over Kyboko
• Heeft ruime kennis & ervaring van commercie
• Begrijpt advocatuur
• Krijgt mensen in beweging
• Benut individuele kwaliteiten
van partners/medewerkers
Plus
• No nonsense
• Meten = weten = leren = verbeteren
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 26
27. Case – Verbetering commercieel denken & doen
Opdrachtgever Top 25 kantoor in Den Haag
Hun vraag Versterk het commerciële denken & doen van alle advocaten, zodat méér advocaten
bijdragen aan omzetgroei.
Onze aanpak 1. Klant- & omzet analyses: waar staan we & hoe komt dat?
2. Strategieontwikkeling: waar & hoe gaan we omzet ontwikkelen?
3. Bewustwordings- en trainingssessies t.a.v. acquisitie en cliëntenbinding, o.a.:
• Commerciële- en adviesvaardigheden
• Social media netwerken
• Opleiding van interne coaches
4. Vertaling naar actie plannen op individueel en sectieniveau
Resultaat “We hebben ècht een draai gemaakt in onze acquisitie. Mensen kijken er anders naar en gaan zich
anders (beter) ontwikkelen. Ook cliënten geven die feedback”
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 27
28. Case – Profilering & interne samenwerking
Opdrachtgever Kantoor met algemene praktijk (10 advocaten) in Randstad
Hun vraag Hoe kunnen we ons beter profileren en daarbij ook maatschap en jongere medewerkers
beter laten samenwerken?
Onze aanpak 1. Interview met alle advocaten: wat kan er beter en welke rol kan/wil jij daarbij spelen?
2. Kantoorbrede workshop over strategieontwikkeling: waar & hoe gaan we meer klanten
naar ons toe trekken?
3. Positionering aangescherpt
4. Activiteitenplanning & persoonlijke actiekalender
5. Nieuw opgezet “commercieel overleg” waarin enkele compagnons en enkele
medewerkers de acquisitievoorstellen beoordelen, begeleiden en evalueren. Incl.
budgetbeheer.
Resultaat Ideeën voor profilering en acquisitie worden objectief beoordeeld en begeleid. Medewerkers
zijn hiermee meer betrokken en gemotiveerder.
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 28
29. Case – De strijd tegen de concurrent
Opdrachtgever Kantoor met commerciële praktijk (35 advocaten)
Hun vraag Verzorg een interactieve, amuserende en ook leerzame workshop tijdens onze jaarlijkse
kantoordag
Onze aanpak 1. Workshop “ontwerp je eigen concurrent” waarin kantoor in 2 groepen werd verdeeld
1. Jullie zijn het nieuwe kantoor (de concurrent) en bedenken hoe je het huidige
kantoor van de markt kan stoten.
2. Jullie zijn het huidige kantoor en bedenken hoe je te verdedigen tegen de nieuwe
partij op de markt.
2. Beide ‘kantoren’ presenteren de plannen. Kantoorbrede workshop over
strategieontwikkeling: waar & hoe gaan we meer klanten naar ons toe trekken?
Resultaat De workshop maakt veel energie en veel creativiteit los. Veel gelachen.
Onverwachte inzichten (“Gaat de concurrent DAT doen ??”) bieden nieuwe mogelijkheden voor
versterking van de eigen marktpositie.
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 29
30. Case – Benut uw ambassadeurs
Opdrachtgever Top 5 kantoor, secties ondernemingsrecht en arbeidsrecht
Hun vraag Hoe kunnen we meer referenties van onze cliënten verkrijgen en benutten?
Onze aanpak Workshop “Referenties & ambassadeurs” waarin advocaatmedewerkers zelf aan de slag
gingen:
THINK Identificeer de potentiële referenten & bij welke prospects deze kantoor kunnen
introduceren/aanbevelen
BUILD Definieer het stappenplan: prioriteiten, stappen, betrokken advocaten,
communicatie, aansturing, etc.
OPERATEGestructureerd benaderen van cliënten, follow up, evaluatie van resultaten,
aanscherping van vervolgstappen
Resultaat Meer begrip voor waarde van referenties
Minder ‘angst’ om cliënten te vragen om referenties
Structuur in aanpak
Meer zelfvertrouwen in het benaderen van referenties
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 30
31. Wie / wat is Kyboko
Achtergrond informatie
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17)
32. Wie/wat is …
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 32
Ontwikkelen & verbeteren
Want bij toenemende concurrentie
is stilstand = achteruitgang
Meten & weten
Integratie van marketing
& “verkoop”: profilering, acquisitie,
cliëntenbinding
Begrijp uw cliënt & krijg daarmee grip
op omzet & marge.
Swahili voor ‘nijlpaard’
Sinds 2007
33. Kyboko is een netwerkbureau
De meest passende specialist per project
Geen payroll – geen overhead
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 33
Netwerkpartners
Lexenzo Vormgeving & internet
Legal High Performance Advies & coaching
Cinfield Pricing & bidmanagement
Orange Dolphins Social media
Facilitating Company Workshop facilitators & trainers
Tessa Zwaving Loopbaancoaching
34. Verder kennismaken…?
Advocatuur, acquisitie en binding van cliënten (April '17) 34
Dirk Heuff
oprichter & eigenaar
www.kyboko.nl
dirk@kyboko.nl
06 – 105 371 58
@Kyboko
Kyboko
DirkHeuff