A20 dag 05022013 soc med ndv
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•195 views
5 februari 2013 - Ambtenaar 2.0 dag - sociale media: de hype voorbij
More Related Content
Viewers also liked
Similar to A20 dag 05022013 soc med ndv
Similar to A20 dag 05022013 soc med ndv (20)
More from Dinobusters
More from Dinobusters (20)
A20 dag 05022013 soc med ndv
- 3. Basisregel : doelpubliek – hoe weten?
- 5. Nieuw kanaal NAAST bestaande kanalen”
- 6. (*) van 9 – 16u en enkel via mail, telefoon of standaard vragenformulier
- 8. Maar wat met…Cultuur van uw organisatie?
- 11. Praten “over” ≠ in naam van “over” : potentieel elke werknemer “in naam van” : woordvoerders 2/3 positief over hun werkgever 19% zegt daarover iets online +40% onderbenut potentieel
- 16. War for talent – 2014
- 17. Sexy werkgever: vinden & houden
- 30. Open communicatie als onderdeel van cultuur van vertrouwen › Medewerker, manager, politici, klant › Fouten maken mag – toegeven
- 32. Aarzeling bij de top Crisissen? War for talent Integreren van sociale media in de globale strategie › Wiens verantwoordelijkheid? Voorbij de verkokering › Middel afhankelijk van de doelstelling
- 33. Durven op sociale media niet veel – onderbenut potentieel Volwaardig ambassadeur De boodschap is gebracht door… %geloof- waardigheid … iemand waarmee ik mij identificeer en ik ken die persoonlijk 98% … iemand waarmee ik mij identificeer en ik ken die niet persoonlijk 70% … een banner (op website edm) 30% … een reclameboodschap 12%
- 38. Niet langer de vraag OF je op sociale media gaat Maar wat je ermee wil bereiken en… vooral ook… hoe goed je het er gaat afbrengen…
Editor's Notes
- En weet… uw toekomstige én huidige werknemers, van generatie X Y en straks ook Z, zijn helemaal thuis in de sociale media Als je erop afwezig blijft… loop je de kans dat je héél wat interessante informatie en feedback mist en… dat je jezelf overbodig maakt.
- Deel van uw klantenstrategie Hoe je je klanten benadert. Telefoontraining, klantvriendelijk schrijven, … Ook hier benaderen
- In de voorbereiding van deze presentatie kreeg ik opeens dit artikel onder ogen Het verscheen in DS 28/02. Ik geef eerlijk toe dat ik neerzat toen ik het artikel te zien kreeg, en dat was maar best, of ik was stante pede onder tafel gevallen… “4/10 werkgevers blokkeren de toegang tot sociale media” 4 op de 10. als we hier vandaag allen werken voor 100 werkgevers, statistisch gezien, dan zou dat betekenen dat maar liefst 40 van onze werkgevers de sociale media blokkeren. Kijk, ik weet niet hoe jullie daar tegenover staan. Maar het eerste beeld dat in mij opkwam toen ik dat las, is dit van… de struisvogel… Steek je hoofd in het zand – lees: blokkeren die handel – en… het bestaat niet. Het is er niet. Het hoort er niet en ik kan mij ervan afsluiten Dat is volgens mij even zinvol als dat ik vandaag ga beweren dat het mooi weer is terwijl het keihard regent. Ik kan wel beweren dat die regen er niet voor mij is en dat ik tussen de regendruppels zal lopen, maar in the end, na 500m zal ik toch goed nat zijn en met wat pech binnen paar dagen ook zwaar verkouden.
- Werkgevers die vandaag de dag sociale media afsluiten, verdienen wat mij betreft een serieuze “wake up call”. Verbieden heeft geen zin want… medewerkers die willen, kunnen immers ten aller tijde met hun smartphone op diezelfde sociale media die je denkt veilig af te sluiten Alles wat je verbiedt… wordt nog ééns zo interessant. De verboden vrucht. En we weten allemaal wat dat Eva heeft opgeleverd. Wordt het niet stillekesaan tijd om als werkgever je mensen te VERTROUWEN? Toch bedoel ik daarmee niet dat alles altijd peis en vré is als je alle remmen losgooit. Medewerkers hebben nood aan een houvast. Een leidraad. Een handreiking.
- Luisteren op sociale media wat over u gezegd wordt In kaart brengen van wat over u is gezegd De strategie bepalen In actie komen Evalueren en bijsturen