- Что такое трансфертное ценообразование, и почему это важно для компаний с иностранным капиталом
- Как обосновать трансфертные цены и уберечь компанию от риска претензий со стороны налоговых органов
- Документация, обосновывающая трансфертные цены компаний
- What transfer pricing is, and why it is important for a foreign-owned company.
- How to justify the transfer prices and protect the company against the risk of claims from tax authorities
- Documents justifying the company’s transfer prices
+ Трансфертное ценообразование в России: нормы и правила, действующие в 2016 г.;
+ Разъяснения налоговых органов, относящиеся к вопросам трансфертного ценообразования;
+ Трансфертное ценообразование: основы анализа (проведение функционального анализа, выбор методов, рассмотрение конкретных примеров, использование открытых источников информации);
+ Подготовка документации по трансфертному ценообразованию: предупреждения и рекомендации.
- Что такое трансфертное ценообразование, и почему это важно для компаний с иностранным капиталом
- Как обосновать трансфертные цены и уберечь компанию от риска претензий со стороны налоговых органов
- Документация, обосновывающая трансфертные цены компаний
- What transfer pricing is, and why it is important for a foreign-owned company.
- How to justify the transfer prices and protect the company against the risk of claims from tax authorities
- Documents justifying the company’s transfer prices
+ Трансфертное ценообразование в России: нормы и правила, действующие в 2016 г.;
+ Разъяснения налоговых органов, относящиеся к вопросам трансфертного ценообразования;
+ Трансфертное ценообразование: основы анализа (проведение функционального анализа, выбор методов, рассмотрение конкретных примеров, использование открытых источников информации);
+ Подготовка документации по трансфертному ценообразованию: предупреждения и рекомендации.
Антимонопольное регулирование розничной торговлиX5 Retail Group
Выступление заместителя руководителя Федеральной Антимонопольной Службы Андрея Кашеварова на медиа-форуме Ассоциации компаний розничной торговли. Форум посвящен состоянию, тенденциям и перспективам российского ритейла. Организационный партнер форума — Х5 Retail Group.
The objective of this seminar, organised by SIGMA in co-operation with the EU-funded Western Balkans Enabling Project for Civil Society Monitoring of Public Administration Reform (WeBER), is to increase the awareness of Serbian civil society organisations of the main Public Administration reform challenges for Serbia and how these could be addressed.
Антимонопольное регулирование розничной торговлиX5 Retail Group
Выступление заместителя руководителя Федеральной Антимонопольной Службы Андрея Кашеварова на медиа-форуме Ассоциации компаний розничной торговли. Форум посвящен состоянию, тенденциям и перспективам российского ритейла. Организационный партнер форума — Х5 Retail Group.
The objective of this seminar, organised by SIGMA in co-operation with the EU-funded Western Balkans Enabling Project for Civil Society Monitoring of Public Administration Reform (WeBER), is to increase the awareness of Serbian civil society organisations of the main Public Administration reform challenges for Serbia and how these could be addressed.
Agenda, Public Procurement Workshop:The EU Remedies Directives, to be held in Kachreti, Georgia on 27 November 2016.
Purpose: The workshop is intended to give SPA staff and other participants a good knowledge and understanding of the EU remedies directives and how they are applied in the EU.
Presentation by Mr. Azad JAFARLI, Chief of Staff of the State Agency for Public Service and Social Innovations under the President of the Republic of Azerbaijan during Bilateral meeting on the Principles of Public Administration and their use for public administration reform in Azerbaijan held in Baku on 24 November 2016
A seminar was held by SIGMA in Tunis on the subject of the senior civil service with the aim of sharing experiences with the Direction Générale de la Fonction Publique. This event took place in Tunis on 13-14 December 2016.
Presentation by Mr. Vusal Huseynov, Secretary of Anti-Corruption Commission and Member of Parliament of the Republic of Azerbaijan during SIGMA Bilateral Event on the Principles of Public Administration and their use for public administration reform in Azerbaijan held on 24 November 2016, Baku, Azerbaijan.
Presentation by Dr. Olaf Heidelbach, EU Delegation to Azerbaijan, on EU-Azerbajian Cooperation during SIGMA Bilateral Event on the Principles of Public Administration and their use for public administration reform in Azerbaijan held in Baku on 24 November 2016.
Presentation made during the workshop co-organized by SIGMA and the EU-funded Western Balkans Enabling Project for Civil Society Monitoring of Public Administration Reform (WeBER) to increase awareness of the main public administration reform challenges for Serbia. The workshop took place in Belgrade on 14-15 December 2016.
Муниципальный заказ (для выступления в бизнес-инкубаторе) 2015Rinat Shamsiev
Презентация для выступления Кирилловой Ольги Ивановны (зам начальника управления муниципального заказа администрации города Перми) в Пермском городском Бизнес-инкубаторе.
ENI East Regional Conference on Public Procurement Central Public Procurement Functions Identification Combination Separation Conflicts of Interest Checks and Balances Bozzay Russian
Баймуханов: О совершенствовании системы госзакупок и развитии казсодаржанияНЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
Бауржан Баймуханов, Зампред правления Палаты "Атамекен" представил президиуму Палаты предложение по совершенствованию системы госзакупок и развитии казсодаржания.
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Moldova at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Armenia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Photo gallery from Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Georgia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of Slovenia Ministry of Higher Education at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by ReSPA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Bosnia and Herzegovina at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of North Macedonia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Serbia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Omnichannel management, presentation given by Willem Pieterson. SIGMA Webinar series on service design and delivery in the Western Balkan region in 2023. Topic 3: Omni and Multi-channel service design and delivery.
Electronic services in the healtg system of Montenegro, presentation given by Vladimir Raickovic. SIGMA Webinar series on service design and delivery in the Western Balkan region in 2023. Topic 3: Omni and Multi-channel service design and delivery.
More from Support for Improvement in Governance and Management SIGMA (20)
2. Сессия 2:
Политика государственных закупок
В Армении государственные закупки внедрены с 2000 года.
Цель:
► создание единных правил
процесса закупок,
► проведение конкурсных,
прозрачных, открытых и
недискриминационных
закупок,
► расширение круга участников,
► поощрение конкуренции
между участниками.
3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ПОЛИТИКА-МЕТОДОЛОГИЯ
Правительство Армении
Министерство финансов
(Управление Государственного Внутреннего Финансового Контроля и Методологии Государственных Закупок)
Руководство
РЕАЛИЗАЦИЯ
государственная некоммерческая организация «центр поддержки закупок»; обслуживание и содержание
ARMEPS ; обучение, статистика и Анализ
- Бесплатное
Обучение
- Поддержка
-Содержание
- Обучение
- Обучение
(Платное)
ЗАКАЗЧИК / ПОКУПАТЕЛЬ
- Государственные органы
- Местные органы власти
- Предприятия с более, чем 50%
долей государственной
собственности
- Монополия на предприятия
коммунального хозяйства
УЧАСТНИКИ ТОРГОВ
Местные и иностранные
ЗАКУПКИ
- В бумажной форме (до
2012 года)
- Электронные Закупки
(с 2012 года)
МОНИТОРИНГ-АНАЛИЗ
- Контрольная Палата Армении
- Государственная Комиссия по Защите Экономической Конкуренции
- Организации Гражданского Общества
- Совет по Рассмотрению Жалоб по вопросам Закупок
4. Совместимость гос. закупок с управлением
государственными финансами, развития торговли и
промышленности
25 % бюджетных денег
расходуется в сфере
гос. закупок.
В 2013г. в сфере гос
закупок принемало
участие примерно 5000
хозяйствующих
субъектов.
► Государственныe закупки в Республике Армения (РА) составляют
значительную долю в общих государственных расходах.
► В Республике Армения действует единная система выплат по
договорам, которая осуществляется с помощю электронной системы
казначейства.
► Расширение кругa участников и поощрение конкуренции, развитие
малого и среднего бизнеса является одной из главных целей и
стратегией правительства
5. Сессия 4:
Реформа государственных закупок
Национальным собранием Республики
Армения было принято три закона
регулируюшие систему
государственных закупок.
Третий законопроект был принят 22
декабря 2010 года которым внесено
ряд изменений.
Новое законодательство и
постановление правительства
соответствуют типовому закону
ЮНСИТРАЛ, ОСЗ (Общее Соглашение
по Закупкам ВТО) и Директив по
Государственным Закупкам ЕС.
Существуют также и другие
вспомагательные законодательные
нормы (например Закон Республики
Армения «Об электронных документах
и электронной цифровой подписи»,
Закон об Электронной Связи и др.).
► Первый закон был
полностью
централизованным
► Второй закон
действующий с
2005г. по 2010г.
содержал элементы
децентрализации.
2005-2010 <<Агентство по закупкам>>
от имени заказчика проводила только
конкурсные закупки.
6. С 1 января 2011 года вступил в силу новый
закон
Основные изменения в законе
► Децентрализация процесса закупок,
► Внедрение электронных закупок,
► <<Агентство по закупкам>> переименовалось в ГНКО <<Центр
по содействию закупкам>>,
► Конценссионные соглашения,
► Апелляционный совет (совет обжалования)
7. После перемен в законодательстве
► 4000 заказчиков которые
самостоятелньо
организовывают закупочные
процедуры,
► С 1 января 2012 года
открытые процедуры, а с 1
января 2014 года рамочные
соглашения, Республиканские
органы исполнительной
власти, органы местного
самоуправления и
государственные учреждения
Армении организовывают в
режиме электронных закупок.
8. <<Агентство по закупкам>>
переименовалось в ГНКО <<Центр по
содействию закупкам>>.
До реформ
► ГНКО <<Агентство по
закупкам>> в
централизованном
порядке
организовывала
закупочные процедуры,
► от имени заказчика
заключала договора.
После реформ
► Содействие в
организации закупок
9. Присоединение к СГЗ ВТО
► В сентябре 2009 года Армения подала заявку на
присоединение к СГЗ ВТО.
► В 2010 году в Женеве были проведены шесть
раундов переговоров. 7 декабря 2010 года
Армения стала 42 членом СГЗ ВТО.
► Другими членами СГЗ ВТО являются Канада, 27
стран-членов ЕС, Гонконг (Китай), Исландия,
Израиль, Япония, Корея, Лихтенштейн,
Нидерланды, Норвегия, Сингапур, Швейцария,
Тайбей и США.
10. Присоединение к СГЗ ВТО
► Участие в СГЗ дает реальные преимущества не только в
плане доступа к рынкам других членов системы для
закупки товаров, работ и услуг, но также и в повышении
конкуренции и прозрачности на внутренних рынках
государств- членов СГЗ ВТО.
► политическое и правовое объязательство по отношению
к принципам надлежащего государственного управления
11. Сессия 6:
Основные функции
государственных закупок
Основные функции гос закупок
распределены между министерством
финансов (уполномоченный орган) и
ГНКО <<Центр по содействию
закупкам>>
контрольная палата Армении,
государственная комиссия по защите
экономической конкуренции, организации
гражданского общества, совет по
рассмотрению жалоб по вопросам закупок
(апелляционный совет).
12. Основныe функции
уполномоченный орган
► координация и разработка правовых актов,
► методическое руководство по проведению
процесса закупок и методической помощи
участникам закупок,
► координация сотрудничества с системой
закупок международных организаций,
иностранных государств и государственных и
муниципальных органов Армении,
► обеспечение непрерывного обучения и системы
оценки квалификации координаторов закупок.
13. Функции
<<Центр по содействию закупкам>>
полномочия и функции определяются договором заключеным с уполномоченным органом
государственная некоммерческая организация «центр по содействию закупкам»; обслуживание и
содержание ARMEPS ; обучение, статистика и Анализ
- Бесплатное
Обучение
- Поддержка
-Содержание
- Обучение
- Обучение
(Платное)
ЗАКАЗЧИК / ПОКУПАТЕЛЬ
- Государственные органы
- Местные органы власти
- Предприятия с более, чем 50%
долей государственной
собственности
- Монополия на предприятия
коммунального хозяйства
УЧАСТНИКИ ТОРГОВ
Местные и иностранные
ЗАКУПКИ
- В бумажной форме (до
2012 года)
- Электронные Закупки
(с 2012 года)
МОНИТОРИНГ-АНАЛИЗ
- Контрольная Палата Армении
- Государственная Комиссия по Защите Экономической Конкуренции
- Организации Гражданского Общества
- Совет по Рассмотрению Жалоб по вопросам Закупок
14. Сессия 7:
Системы защиты, кто
может подать жалобу.
секретариатом апелляционной комисии является
<<Центр по содействию закупкам>>
<<Центр по содействию закупкам>>
► действует горячая линия куда могут
звонить участники по любому
вопросу
► до мельчайщих деталей
рассматриваются все жалобы,
► анонимные звонки принимаются во
внимание и по ним проводятся
соответствующие действия,
► если раньше участники забирали
обратно свои жалобы и дело
считалось закрытым, то сейчас при
наличии жалобы дело доводится до
соответствующего решения.
15. Решение о заключении
договора
(период бездействия)
► Прежде чем заключить контракт
заказчик объявляет о решении
заключения договора,
► Объявлением предусматривается
срок подачи жалоб, или же период
бездействия,
► Участники процедуры в период
бездействия могут опротестовать
решение заказчика в
апелляционную комиссию.
16. Период бездействия для закупок превышаюших 50 млн.
драм -10 календарных дней, а не превышаюших 50
млн. драм – 5 календарных дней.
Контракт заключенный до исполнения периода
бездействия считается недействительным.
Период бездействия не применяется, если представлен
только один участник.
18. Сессия 8:
Существующая практика рассмотрения
жалоб
► Новым законом предусмотрена
апелляционная комиссия.
► Членами комиссии могут быть только по
одному представителю от каждого
государственного заказчика.
► Зарегистрированно 73 члена комисси.
1. правительственные органы,
2. органы местного самоуправления,
3. представитель центрального банка,
4. представители общественных организаций:
В комиссии зарегистрированно 2 члена
представляющих неправительственные
организации. Рассматриваются методы с
помощью которых можно вовлечь в комиссию
представителей неправительственных
организаций.
19. Тестирование на знание
законодательства
►Прежде чем опубликовать список членов
апелляционной комиссии проводится
тестирование на знание
соответствующего законодательства.
►Члены комиссии избираются сроком на 5
лет, этот срок может быть продлен еще
на 5 лет.
20. Черный список
► В процедурах предусмотренных
законом не имеют право
участвовать те организации,
которые включены в список
организаций не имеюших право
участвовать в закупочных
процедурах: это так называемый
“черный список”.
► “Черный список” публикует
уполномоченный орган.
► На основании имеющихся
сведений, уполномоченный орган
в апелляционной комиссии
возбуждает официальную
процедуру.
► Период пребывания организаций
в “черном списке”составляет от 6
месяцев до трех лет в
зависимости от тяжести
нарушений.
21. Сессия 9:
Планы и приоритеты развития системы
государственных закупок в ближайшие
несколько лет
► планируется переход к электронным
закупкам,
► Постоянное совершенствование и
повышение роли апелляционного совета,
► Мероприятия, направленные на повышение
количества поступающих жалоб,
► В связи с изменениями текста СГЗ ВТО
планируются изменения в
законодательстве с целю соответсвия,
► Повышение квалификации и
профессионализма специалистов по
закупкам,
► Внедрение учебных планов и пособий
процесса закупок в высшых учебных
заведениях,
► Повышение осведомленности среди
участников процесса закупок, с целю
осознания собственных прав.
Перемены в
наилучшую сторону