SlideShare a Scribd company logo
7 działań lidera,
które motywują pracowników
        dr Bogusław J. Feder
7 działań lidera,
         które motywują pracowników




     Dzisiejszy lider to osoba,
  która przede wszystkim umie
   wyzwolić w innych ludziach
          zaangażowanie.
   Jest siedem najważniejszych
  działań lidera, które wywołują
  zaangażowanie pracowników.


www.Wiedza3G.pl
7 działań lidera,
                            które motywują pracowników




      Kiedy ja sam najbardziej angażuję się w pracę?
                      Wówczas kiedy:
1.     Dostanę pracę odpowiednią do mojego
talentu, umiejętności, kwalifikacji - czyli lider potrafi
znaleźć utalentowanych ludzi do wykonania zamierzonego
celu.
2.     Będę miał dobrego kierownika - lider potrafi
delegować uprawnienia i władzę właściwym ludziom
w organizacji.
3.     Mój przełożony będzie skoncentrowany na moich
silnych stronach - lider jest humanistą, ma wiedzę
o ludziach, umie wspierać i rozwijać moje talenty.
                   www.Wiedza3G.pl
7 działań lidera,
                                 które motywują pracowników




 4.     Mój przełożony pomaga mi budować silne związki między
ludźmi - lider jest w równym stopniu skoncentrowany
na ludziach, jako podmiotach w organizacji, jak też na realizacji
wytyczonych celów
5.      Jestem w ciągłej interakcji z moim liderem - lider wie,
że musi utrzymywać moje zaangażowanie będąc dla mnie
zarówno coachem jak i mentorem
6.      Otrzymuję informacje o postępach i wynikach mojej pracy
- lider umie dać informację zwrotną o postępach i wynikach
7.      Jestem prowadzony w kierunku pozytywnej przyszłości -
lider posiada wizję i potrafi ją zakomunikować.

                      www.Wiedza3G.pl
7 działań lidera,
                   które motywują pracowników




Jaka jest recepta na sukces lidera?

   Spełniaj oczekiwania swoich
zwolenników / współpracowników.




          www.Wiedza3G.pl
7 działań lidera,
                                 które motywują pracowników




      Czego codziennie oczekujemy od swojego lidera?

1.      Pokaż mi swoją troskę o mnie,
2.      Mów mi zawsze prawdę,
3.      Daj mi psychiczny komfort,
4.      Daj mi nadzieję,
5.      Daj mi wyobrażenie pozytywnej przyszłości.

     Jeśli potrafisz to zrobić, lub będziesz dążyć do tego,
                twój sukces jest w zasięgu ręki.
                       www.Wiedza3G.pl
7 działań lidera,
                            które motywują pracowników




                  Dowiedz się więcej:
Dzisiejsze wyzwania rzucone menedżerom
Dla przedsiębiorczych: 6 sposobów wygrywania i 4 rady
dla negocjatorów
Magia zarządzania




                   www.Wiedza3G.pl

More Related Content

What's hot

10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
R2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowychR2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowych
Agnieszka Piatkowska
 
9 ról potrzebnych w każdym zespole
9 ról potrzebnych w każdym zespole9 ról potrzebnych w każdym zespole
9 ról potrzebnych w każdym zespole
Sandra Kluza
 
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Sylwia Bogucka
 
High performing team
High performing teamHigh performing team
High performing team
PatrykSmolik
 
Siła nawyków w procesie sprzedaży
Siła nawyków w procesie sprzedażySiła nawyków w procesie sprzedaży
Siła nawyków w procesie sprzedaży
Livespace
 
Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...
Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...
Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...
Katarzyna Perlowska
 
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
Certes
 
Personal branding. Jak budować swój brand ?
Personal branding. Jak budować swój brand ?Personal branding. Jak budować swój brand ?
Personal branding. Jak budować swój brand ?
Bee Talents - the best way to find talents in IT
 
House of Skills
House of SkillsHouse of Skills
House of Skills
House of Skills
 
Prokopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodach
Prokopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodachProkopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodach
Prokopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodachPiotr Prokopowicz
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Tomasz Utkowski
 

What's hot (13)

10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę10 powodów dla których zmieniamy pracę
10 powodów dla których zmieniamy pracę
 
R2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowychR2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowych
 
9 ról potrzebnych w każdym zespole
9 ról potrzebnych w każdym zespole9 ról potrzebnych w każdym zespole
9 ról potrzebnych w każdym zespole
 
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
Rozkręć swoją przedsiębiorczość. Z etatu na własny bizes [PL]
 
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
Jak budować zespół, który realizuje cele firmy?
 
High performing team
High performing teamHigh performing team
High performing team
 
Siła nawyków w procesie sprzedaży
Siła nawyków w procesie sprzedażySiła nawyków w procesie sprzedaży
Siła nawyków w procesie sprzedaży
 
Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...
Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...
Zarządzaj energią, nie czasem - jak dzień po dniu tworzyć angażujące miejsce ...
 
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
Lidia Czarkowska - Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji e...
 
Personal branding. Jak budować swój brand ?
Personal branding. Jak budować swój brand ?Personal branding. Jak budować swój brand ?
Personal branding. Jak budować swój brand ?
 
House of Skills
House of SkillsHouse of Skills
House of Skills
 
Prokopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodach
Prokopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodachProkopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodach
Prokopowicz - Perspektywy HR - HR oparty na dowodach
 
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019
 

Similar to 7 działań lidera

Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
House of Skills
 
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
AndrzejSzerszen
 
Leadership pl
Leadership plLeadership pl
Leadership pl
George Diamandis
 
Leadership pl
Leadership plLeadership pl
Leadership pl
George Diamandis
 
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicyPalladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Fabrizio Rotunno
 
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobisteTROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
Grupa Trop
 
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicyPalladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Fabrizio Rotunno
 
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12Tomasz Olejnik
 
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Andrzej Twarowski
 
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of InspirationMenedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Tipy dla początkującego managera
Tipy dla początkującego manageraTipy dla początkującego managera
Tipy dla początkującego managera
Beata Tarnowska-Kupny
 
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Marta Cała-Sturzbecher
 
2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym
p_andora
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency
 
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
Grupa Trop
 
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego
 
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die InspirationSkuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 

Similar to 7 działań lidera (20)

Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
Komentarz Ekspertów House of Skills - Trendy w rozwoju 2019
 
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019Komentarz ekspertów house of skills  trendy w rozwoju 2019
Komentarz ekspertów house of skills trendy w rozwoju 2019
 
Leadership pl
Leadership plLeadership pl
Leadership pl
 
Leadership pl
Leadership plLeadership pl
Leadership pl
 
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicyPalladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
 
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobisteTROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
TROPletter - pazdziernik 2013 - Liderstwo: Mistrzostwo osobiste
 
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicyPalladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
Palladium webinar 3g13-leaderzy i współpracownicy
 
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
 
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
 
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?
 
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of InspirationMenedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Tipy dla początkującego managera
Tipy dla początkującego manageraTipy dla początkującego managera
Tipy dla początkującego managera
 
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
 
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
 
2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym2.jak przewodzic innym
2.jak przewodzic innym
 
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i ConsultingOFFON Agency Szkolenia i Consulting
OFFON Agency Szkolenia i Consulting
 
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
 
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
TROPletter - styczen 2014 - Od zmiany… …do działania!
 
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
Wchodzisz czy schodzisz z drabiny? czyli o motywach osiągania sukcesu - Eweli...
 
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die InspirationSkuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
Skuteczny Menedżer - Manage or Die Inspiration
 

More from Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci

Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polskaWpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
Raport E-Handel Mikro i Małych Przedsiębiorstw
Raport E-Handel Mikro i Małych PrzedsiębiorstwRaport E-Handel Mikro i Małych Przedsiębiorstw
Raport E-Handel Mikro i Małych Przedsiębiorstw
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstwPromocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstwPromocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska
2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska 2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska
2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
Vademecum podatnika pit 2012
Vademecum podatnika pit 2012Vademecum podatnika pit 2012
2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK
2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK 2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK
2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw
2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw
2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...
2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...
2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy
2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy
2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej
2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej
2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
Galeria lodz
Galeria lodzGaleria lodz
Kto dowodzi w firmie
Kto dowodzi w firmieKto dowodzi w firmie
Galeria Kozienice
Galeria KozieniceGaleria Kozienice
Europejski test odpowiedzi
Europejski test   odpowiedziEuropejski test   odpowiedzi
Europejski test umiejętności przedsiębiorczych
Europejski test umiejętności przedsiębiorczychEuropejski test umiejętności przedsiębiorczych
Europejski test umiejętności przedsiębiorczych
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
E wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieli
E wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieliE wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieli
E wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieli
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
E wychowanie spotkanie pedagogów
E wychowanie spotkanie pedagogówE wychowanie spotkanie pedagogów
E wychowanie spotkanie pedagogów
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci
 
M.podgóski um
M.podgóski umM.podgóski um

More from Akademia Liderów Innowacji i Przedsiebiorczosci (20)

Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polskaWpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
Wpływ internetu na gospodarke raport_iab_polska
 
Raport E-Handel Mikro i Małych Przedsiębiorstw
Raport E-Handel Mikro i Małych PrzedsiębiorstwRaport E-Handel Mikro i Małych Przedsiębiorstw
Raport E-Handel Mikro i Małych Przedsiębiorstw
 
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstwPromocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
 
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstwPromocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
Promocja polskiej gospodarki_i_wsparcie_przedsiebiorstw
 
2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska
2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska 2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska
2013 Raport z badania Global Entrepreneurship Monitor – Polska
 
Vademecum podatnika pit 2012
Vademecum podatnika pit 2012Vademecum podatnika pit 2012
Vademecum podatnika pit 2012
 
2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK
2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK 2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK
2012 Badanie Przedsiębiorczości w Europie Amway GFK
 
2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw
2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw
2012 Raport wyniki badań organizacji przedsiębiorstw
 
2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...
2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...
2012 Dostęp mikro i małych przedsiębiorstw do pomocy publicznej oraz środków ...
 
2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy
2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy
2012 Badanie dostep czy wykluczenie - wyniki online mikroporzedsiebiorcy
 
2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej
2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej
2012 Raport o stanie regulacji prawa pomocy publicznej
 
Senat RP - Komisja Gospodarki Narodowej
Senat RP - Komisja Gospodarki Narodowej Senat RP - Komisja Gospodarki Narodowej
Senat RP - Komisja Gospodarki Narodowej
 
Galeria lodz
Galeria lodzGaleria lodz
Galeria lodz
 
Kto dowodzi w firmie
Kto dowodzi w firmieKto dowodzi w firmie
Kto dowodzi w firmie
 
Galeria Kozienice
Galeria KozieniceGaleria Kozienice
Galeria Kozienice
 
Europejski test odpowiedzi
Europejski test   odpowiedziEuropejski test   odpowiedzi
Europejski test odpowiedzi
 
Europejski test umiejętności przedsiębiorczych
Europejski test umiejętności przedsiębiorczychEuropejski test umiejętności przedsiębiorczych
Europejski test umiejętności przedsiębiorczych
 
E wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieli
E wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieliE wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieli
E wychowanie dzieci w sieci poradnik dla nauczycieli
 
E wychowanie spotkanie pedagogów
E wychowanie spotkanie pedagogówE wychowanie spotkanie pedagogów
E wychowanie spotkanie pedagogów
 
M.podgóski um
M.podgóski umM.podgóski um
M.podgóski um
 

7 działań lidera

  • 1. 7 działań lidera, które motywują pracowników dr Bogusław J. Feder
  • 2. 7 działań lidera, które motywują pracowników Dzisiejszy lider to osoba, która przede wszystkim umie wyzwolić w innych ludziach zaangażowanie. Jest siedem najważniejszych działań lidera, które wywołują zaangażowanie pracowników. www.Wiedza3G.pl
  • 3. 7 działań lidera, które motywują pracowników Kiedy ja sam najbardziej angażuję się w pracę? Wówczas kiedy: 1. Dostanę pracę odpowiednią do mojego talentu, umiejętności, kwalifikacji - czyli lider potrafi znaleźć utalentowanych ludzi do wykonania zamierzonego celu. 2. Będę miał dobrego kierownika - lider potrafi delegować uprawnienia i władzę właściwym ludziom w organizacji. 3. Mój przełożony będzie skoncentrowany na moich silnych stronach - lider jest humanistą, ma wiedzę o ludziach, umie wspierać i rozwijać moje talenty. www.Wiedza3G.pl
  • 4. 7 działań lidera, które motywują pracowników 4. Mój przełożony pomaga mi budować silne związki między ludźmi - lider jest w równym stopniu skoncentrowany na ludziach, jako podmiotach w organizacji, jak też na realizacji wytyczonych celów 5. Jestem w ciągłej interakcji z moim liderem - lider wie, że musi utrzymywać moje zaangażowanie będąc dla mnie zarówno coachem jak i mentorem 6. Otrzymuję informacje o postępach i wynikach mojej pracy - lider umie dać informację zwrotną o postępach i wynikach 7. Jestem prowadzony w kierunku pozytywnej przyszłości - lider posiada wizję i potrafi ją zakomunikować. www.Wiedza3G.pl
  • 5. 7 działań lidera, które motywują pracowników Jaka jest recepta na sukces lidera? Spełniaj oczekiwania swoich zwolenników / współpracowników. www.Wiedza3G.pl
  • 6. 7 działań lidera, które motywują pracowników Czego codziennie oczekujemy od swojego lidera? 1. Pokaż mi swoją troskę o mnie, 2. Mów mi zawsze prawdę, 3. Daj mi psychiczny komfort, 4. Daj mi nadzieję, 5. Daj mi wyobrażenie pozytywnej przyszłości. Jeśli potrafisz to zrobić, lub będziesz dążyć do tego, twój sukces jest w zasięgu ręki. www.Wiedza3G.pl
  • 7. 7 działań lidera, które motywują pracowników Dowiedz się więcej: Dzisiejsze wyzwania rzucone menedżerom Dla przedsiębiorczych: 6 sposobów wygrywania i 4 rady dla negocjatorów Magia zarządzania www.Wiedza3G.pl