SlideShare a Scribd company logo
1 of 43
Modelowanie programowania
treningowego drużyny esportowej
Adrian “Hatchy” Widera
01
Dobieranie graczy,
którzy dobrze dogadują
się także poza grą.
Okres budowania drużyny
03
Określenie zasad
panujących w grupie.
02
Zwrócenie uwagi na
umiejętności, synergię
w grze, wybór lidera.
04
Ustalenie celów
indywidualnych i
drużynowych.
- Wypracowanie charakteru drużyny.
- Znalezienie wspólnego pomysłu na
grę.
- Dystrybucja środków w grze dla
odpowiednich graczy.
- Nauka odpowiedzialności za wynik i
drużynę w grze.
Początkowy etap pracy z drużyną
- Dla wielu graczy jest to pierwsza
praca.
- Zawodnicy pochodzą z różnych
środowisk, często z małym
doświadczeniem pracy w grupie.
- Zarządzanie potrzebami graczy
wobec organizacji.
- Zarządzanie oczekiwaniami
organizacji wobec graczy.
Rola “mediatora”
Praca nad grą, koordynowanie coaching staffu
Natalia Koperska
PSYCHOLOGICZNY ASPEKT ESPORTU
NATALIA KOPERSKA
01
Wbijanie rankingu i
indywidualne
“pokazanie się”.
Niezbędne, gdy szuka
się drużyny.
Mądre trenowanie - przejście z wbijania rankingów na rozwój
umiejętności
03
Zmiana myślenia o
treningu.
02
W drużynie
indywidualne rankingi
nie wygrywają.
Wygrywa synergia
indywidualnych
umiejętności.
04
Dla gracza oznacza to
treningi nastawione na
rozwój umiejętności,
zwiększenie champion
pool etc., co z kolei
może zmniejszyć
indywidualny ranking.
● Efektywna komunikacja.
● Podział zadań w drużynie.
● Szukanie rozwiązań, a nie problemów.
● Motywowanie się po błędach.
● Budowanie zaufania w drużynie.
● Integracja.
Nie musimy się lubić, żeby ze sobą współpracować, ale
musimy się szanować i doceniać
Mała zmiana - wielki efekt. Team work
Cel: uświadomienie graczom, że “forma dnia” nie pojawia
się znikąd. Powtarzalność formy i dobrej gry można
budować.
Łączymy wiedzę o zawodnikach i obserwacje samych
graczy tworząc wspólnie plan dnia meczowego oraz,
docelowo, plan sezonu zasadniczego.
Wpływ na samopoczucie mają między innymi:
● Godzina pobudki,
● Ilość oraz jakość posiłków oraz przekąsek,
● Odpowiednie nawodnienie,
● Aktywność fizyczna,
● Ilość soloq,
● Godzina meetingu trener - gracze,
● Dodatkowe aktywności
Budowanie rutyny przedmeczowej - forma dnia to nie przypadek
● Jak analizować poprzednią mapę?
● Szybki reset.
● Skupienie na kolejnej.
Utrzymanie się w stanie optymalnego pobudzenia.
Jak wykorzystać przerwę w meczu bo3/bo5?
Karol “Decepticon” Zdunek
RUCH JAKO FUNDAMENT
Karol Zdunek
Praca siedząca a
esportowiec.
Jak trenujesz esportowców?
SPRAWNOŚĆ
ZDROWIE
PEWNOŚĆ SIEBIE
WZÓR DO NAŚLADOWANIA
Magdalena Niewiadomska
Przestrzeganie odpowiednich zasad
żywienia i suplementacji w
profesjonalnym treningu to podstawa
sukcesu.
O właściwej diecie należy myśleć w
całym procesie treningowym.
Dieta musi być spersonalizowana dla
danego zawodnika i zgodna z specyfiką
treningu.
WSPOMAGANIE
ŻYWIENIOWE
Mózg stanowi 2% masy ciała, zużywa
20% dostarczanej energii
Tętno gracza na poziomie 160-170
ud/minporównywalne obciążenia
kolarzy podczas wyścigu kolarskiego
Układ nerwowy także ulega
przetrenowaniu
Podstawowe założenia
01
Podstawowa
diagnostyka
ŻYWIENIE GRACZA
STEP BY STEP
03
Strategie żywieniowe
okołomeczowe
02
Spersonalizowany
program żywieniowy
✔ Analiza składu ciała
✔ Wywiad żywieniowy
✔ Diagnostyka laboratoryjna
✔ Słabe punkty do pracy
✔ Analiza stanu odżywienia organizmu
(morfologia)
Podstawowa diagnostyka
Z UWZGLĘDNIENIEM PLANU DNIA, JEDNOSTKOWYCH PREFERENCJI
SPERSONALIZOWANY PROGRAM ŻYWIENIOWY
✔ Dostosowanie jadłospisu do grupy uwzględnieniem jednostkowych wymagań
✔ Strategia żywieniowa dostosowana do harmonogramu dnia
✔ Wykorzystanie glikemii do optymalizacji wyniku podczas meczu
Kamil “Hachiman” Żmudzki
Jak to jest być analitykiem?
Przygotował:
Kamil “Hachiman” Żmudzki
@ohayohachiman
Chociaż obowiązki jakim mają sprostać
trenerzy osiągnęły stan ogólnego zrozumienia
wynikającego z rozwoju drużyn i ich interakcji
ze społecznością gry, rola analityka nadal
pozostaje stosunkowo niejasna w odniesieniu
do zakresu jego kompetencji i wpływu jego
działalności na drużynę.
Kim jest analityk?
Analitycy są ekspertami w pozyskiwaniu,
przetwarzaniu i analizowaniu informacji
pozyskiwanych z różnych źródeł oraz
wykorzystywaniu ich do dostarczania
interesujących statystyk lub wyciągania
z nich wniosków.
Charakterystyka analityka
01
Śledzeniu gier drużyn
z różnych regionów,
w szczególności
regionów głównych jak
LEC, LCK, LCS czy LPL.
Działania analityków skupiają się głównie na:
03
Pomocy w budowaniu
przez trenerów
tożsamości drużyny
wokół unikalnych
skłonności swoich
graczy i ustanawiania
oryginalnej hierarchii
celów przed grą
i w grze.
02
Analizie strategii
i wyborów w grze
zaobserwowanych w
regionach jak LEC i
skuteczne przełożenie
ich na warunki
panujące w lokalnej
lidze bądź zespole
Niesienie pomocy zespołowi i graczom w podejmowaniu
świadomych decyzji dotyczących strategii i planów na grę,
a nie tylko naśladowaniu innych zespołów.
Cel podstawowy pracy analityka
Analityk w drużynie
Scouting m.in. zawiera informacje na temat:
MACRO
WIZJI JUNGLE PATHING STATYSTYKI GRACZY I DRUŻYNY
BOHATERÓW DRAFTÓW
● Istnieje mnóstwo łatwo dostępnych informacji, które
należałoby rozważyć podczas przygotowywania taktyki na
daną drużynę.
● Takie informacje nie są widoczne na pierwszy rzut oka dla
trenerów lub graczy; analitycy działają więc jako źródło
pośrednie.
Narzędzia używane przez analityka i
płynące z tego korzyści
By sprostać wyzwaniom stojącym przed drużyną we
współczesnym League of Legends odpowiedzialność
analityków powinna polega na pomaganiu zespołowi
w rozwoju, rzadziej niż na szukaniu nowych sztuczek lub
analizowaniu innych strategii z głównych regionów.
Wyzwania stojące przed analitykiem
● Podobnie rozwój graczy może odbywać
się różnymi drogami.
● Analitycy muszą wiedzieć jak rozpoznać
typ graczy, z którymi pracują, aby pomóc
trenerom przygotować plany rozwoju
umiejętności indywidualnych
i drużynowych danego zawodnika.
● Inwestowanie czasu po to, by dowiedzieć
się o graczach i zespole możliwie
najwięcej przed ustaleniem
długoterminowych i krótkoterminowych
celów, jest ważne dla każdego zespołu,
który chce się przygotować na
długoterminowy sukces.
Podsumowanie
Powoli zbliżamy się do epoki w esporcie, w którym
rozwój gracza i zespołu stanie się ważniejszy niż
talent, a otoczenie trenera silną infrastrukturą
wspierającą ten rozwój i zapewniającą
długoterminowy sukces zespołu, będzie podstawą
dążenia do celów nakreślonych przez organizacje
i własne aspiracje.
Adrian “Zetural” Dziadkowiec
Devils.one assistant coach
rola oraz obowiązki
01
Pozyskiwanie wiedzy z
rozgrywek competitive.
Czym zajmuje się assistant coach?
03
Praca nad
kompetencjami
miękkimi.
02
Analiza błędów graczy
i wyciąganie wniosków.
04
Budowanie relacji
przyjacielskich i
zapewnianie wsparcia
graczom.
Zarządzanie produktywnością i czasem pracy
● Wyciąganie informacji z analiz
przygotowanych przez Head Analyst i
przekazywanie najważniejszych
graczom.
● Szukanie trendów panujących na
scenie profesjonalnej, poprzez
obserwację innych drużyn.
● Obserwacja treningów i dzielenie się
przemyśleniami dotyczącymi gry, oraz
produktywności.
● Przygotowywanie graczy pod
konkretnych przeciwników, podczas
turniejów, bądź rozgrywek ligowych.
Wsparcie dla Head Coacha
Dziękujemy za uwagę!
Dysponując najlepszymi możliwościami treningowymi w
Polsce stawiamy na szkolenie młodych kadr będących w
przyszłości zapleczem głównej drużyny.
SCOUTING GROUNDS
LEAGUE OF LEGENDS

More Related Content

Similar to Modelowanie programowania treningowego drużyny esportowej.

Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013
Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013
Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013Dorota Raniszewska
 
Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5
Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5
Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5Boldare
 
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespoleTeam Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespoleApptension
 
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Agile Silesia
 
Psychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do maturyPsychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do maturyEbooki za darmo
 
Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...
Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...
Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...Urszula Sadurska
 
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management Marta Cała-Sturzbecher
 
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicyPalladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicyFabrizio Rotunno
 
POPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWA
POPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWAPOPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWA
POPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWAakademiasiatkowki
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówemplo
 
Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013
Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013
Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013Kamil Wojkowski
 
Akademia orlika - podsumowanie wpisów
Akademia orlika - podsumowanie wpisówAkademia orlika - podsumowanie wpisów
Akademia orlika - podsumowanie wpisówWojciech Makowski
 
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4smonikalagodzinska
 
Konferencja Sport 2006
Konferencja Sport 2006Konferencja Sport 2006
Konferencja Sport 2006Myron.pl
 

Similar to Modelowanie programowania treningowego drużyny esportowej. (20)

Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013
Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013
Motywacja dorota raniszewska hr rozwiazania_1-10-2013
 
Prezentacja motywacja
Prezentacja   motywacjaPrezentacja   motywacja
Prezentacja motywacja
 
Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5
Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5
Tech mentoring - dlaczego łatwiej rozwijać się razem | No Exceptions #5
 
Team Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespoleTeam Happiness - O szczęściu w zespole
Team Happiness - O szczęściu w zespole
 
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
 
Analiza SWOT piłkarza
Analiza SWOT piłkarzaAnaliza SWOT piłkarza
Analiza SWOT piłkarza
 
Psychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do maturyPsychologiczne przygotowanie do matury
Psychologiczne przygotowanie do matury
 
Coaching misja-zycia
Coaching misja-zyciaCoaching misja-zycia
Coaching misja-zycia
 
Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...
Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...
Model pracy w piłce młodzieżowej na podstawie szkółki real sociedad san sebas...
 
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
Agencja MOMA zaprasza: Leadersheap vs management
 
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicyPalladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
Palladium webinar 2g13-menedżerowie i pracownicy
 
POPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWA
POPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWAPOPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWA
POPRZEZ PSYCHOLOGICZNY TRENING SPORTOWY DO MISTRZOSTWA
 
R2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowychR2J oferta programów rozwojowych
R2J oferta programów rozwojowych
 
Cele w coachingu
Cele w coachinguCele w coachingu
Cele w coachingu
 
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracownikówPrzewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
Przewodnik po skutecznym rozwoju pracowników
 
Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013
Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013
Analiza taktyczna Lechii Gdańsk + Metodologia GRA Analiza Gra | 23.10.2013
 
Akademia orlika - podsumowanie wpisów
Akademia orlika - podsumowanie wpisówAkademia orlika - podsumowanie wpisów
Akademia orlika - podsumowanie wpisów
 
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4sCoaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyści 12 08_2013 coaching 4s
 
Konferencja Sport 2006
Konferencja Sport 2006Konferencja Sport 2006
Konferencja Sport 2006
 
Wprowadzenie
WprowadzenieWprowadzenie
Wprowadzenie
 

Modelowanie programowania treningowego drużyny esportowej.

  • 3. 01 Dobieranie graczy, którzy dobrze dogadują się także poza grą. Okres budowania drużyny 03 Określenie zasad panujących w grupie. 02 Zwrócenie uwagi na umiejętności, synergię w grze, wybór lidera. 04 Ustalenie celów indywidualnych i drużynowych.
  • 4. - Wypracowanie charakteru drużyny. - Znalezienie wspólnego pomysłu na grę. - Dystrybucja środków w grze dla odpowiednich graczy. - Nauka odpowiedzialności za wynik i drużynę w grze. Początkowy etap pracy z drużyną
  • 5. - Dla wielu graczy jest to pierwsza praca. - Zawodnicy pochodzą z różnych środowisk, często z małym doświadczeniem pracy w grupie. - Zarządzanie potrzebami graczy wobec organizacji. - Zarządzanie oczekiwaniami organizacji wobec graczy. Rola “mediatora”
  • 6. Praca nad grą, koordynowanie coaching staffu
  • 9. 01 Wbijanie rankingu i indywidualne “pokazanie się”. Niezbędne, gdy szuka się drużyny. Mądre trenowanie - przejście z wbijania rankingów na rozwój umiejętności 03 Zmiana myślenia o treningu. 02 W drużynie indywidualne rankingi nie wygrywają. Wygrywa synergia indywidualnych umiejętności. 04 Dla gracza oznacza to treningi nastawione na rozwój umiejętności, zwiększenie champion pool etc., co z kolei może zmniejszyć indywidualny ranking.
  • 10. ● Efektywna komunikacja. ● Podział zadań w drużynie. ● Szukanie rozwiązań, a nie problemów. ● Motywowanie się po błędach. ● Budowanie zaufania w drużynie. ● Integracja. Nie musimy się lubić, żeby ze sobą współpracować, ale musimy się szanować i doceniać Mała zmiana - wielki efekt. Team work
  • 11. Cel: uświadomienie graczom, że “forma dnia” nie pojawia się znikąd. Powtarzalność formy i dobrej gry można budować. Łączymy wiedzę o zawodnikach i obserwacje samych graczy tworząc wspólnie plan dnia meczowego oraz, docelowo, plan sezonu zasadniczego. Wpływ na samopoczucie mają między innymi: ● Godzina pobudki, ● Ilość oraz jakość posiłków oraz przekąsek, ● Odpowiednie nawodnienie, ● Aktywność fizyczna, ● Ilość soloq, ● Godzina meetingu trener - gracze, ● Dodatkowe aktywności Budowanie rutyny przedmeczowej - forma dnia to nie przypadek
  • 12. ● Jak analizować poprzednią mapę? ● Szybki reset. ● Skupienie na kolejnej. Utrzymanie się w stanie optymalnego pobudzenia. Jak wykorzystać przerwę w meczu bo3/bo5?
  • 20. Przestrzeganie odpowiednich zasad żywienia i suplementacji w profesjonalnym treningu to podstawa sukcesu. O właściwej diecie należy myśleć w całym procesie treningowym. Dieta musi być spersonalizowana dla danego zawodnika i zgodna z specyfiką treningu. WSPOMAGANIE ŻYWIENIOWE
  • 21. Mózg stanowi 2% masy ciała, zużywa 20% dostarczanej energii Tętno gracza na poziomie 160-170 ud/minporównywalne obciążenia kolarzy podczas wyścigu kolarskiego Układ nerwowy także ulega przetrenowaniu Podstawowe założenia
  • 22. 01 Podstawowa diagnostyka ŻYWIENIE GRACZA STEP BY STEP 03 Strategie żywieniowe okołomeczowe 02 Spersonalizowany program żywieniowy
  • 23. ✔ Analiza składu ciała ✔ Wywiad żywieniowy ✔ Diagnostyka laboratoryjna ✔ Słabe punkty do pracy ✔ Analiza stanu odżywienia organizmu (morfologia) Podstawowa diagnostyka
  • 24. Z UWZGLĘDNIENIEM PLANU DNIA, JEDNOSTKOWYCH PREFERENCJI SPERSONALIZOWANY PROGRAM ŻYWIENIOWY ✔ Dostosowanie jadłospisu do grupy uwzględnieniem jednostkowych wymagań ✔ Strategia żywieniowa dostosowana do harmonogramu dnia ✔ Wykorzystanie glikemii do optymalizacji wyniku podczas meczu
  • 26. Jak to jest być analitykiem? Przygotował: Kamil “Hachiman” Żmudzki @ohayohachiman
  • 27. Chociaż obowiązki jakim mają sprostać trenerzy osiągnęły stan ogólnego zrozumienia wynikającego z rozwoju drużyn i ich interakcji ze społecznością gry, rola analityka nadal pozostaje stosunkowo niejasna w odniesieniu do zakresu jego kompetencji i wpływu jego działalności na drużynę. Kim jest analityk?
  • 28. Analitycy są ekspertami w pozyskiwaniu, przetwarzaniu i analizowaniu informacji pozyskiwanych z różnych źródeł oraz wykorzystywaniu ich do dostarczania interesujących statystyk lub wyciągania z nich wniosków. Charakterystyka analityka
  • 29. 01 Śledzeniu gier drużyn z różnych regionów, w szczególności regionów głównych jak LEC, LCK, LCS czy LPL. Działania analityków skupiają się głównie na: 03 Pomocy w budowaniu przez trenerów tożsamości drużyny wokół unikalnych skłonności swoich graczy i ustanawiania oryginalnej hierarchii celów przed grą i w grze. 02 Analizie strategii i wyborów w grze zaobserwowanych w regionach jak LEC i skuteczne przełożenie ich na warunki panujące w lokalnej lidze bądź zespole
  • 30. Niesienie pomocy zespołowi i graczom w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących strategii i planów na grę, a nie tylko naśladowaniu innych zespołów. Cel podstawowy pracy analityka
  • 32. Scouting m.in. zawiera informacje na temat: MACRO WIZJI JUNGLE PATHING STATYSTYKI GRACZY I DRUŻYNY BOHATERÓW DRAFTÓW
  • 33. ● Istnieje mnóstwo łatwo dostępnych informacji, które należałoby rozważyć podczas przygotowywania taktyki na daną drużynę. ● Takie informacje nie są widoczne na pierwszy rzut oka dla trenerów lub graczy; analitycy działają więc jako źródło pośrednie. Narzędzia używane przez analityka i płynące z tego korzyści
  • 34. By sprostać wyzwaniom stojącym przed drużyną we współczesnym League of Legends odpowiedzialność analityków powinna polega na pomaganiu zespołowi w rozwoju, rzadziej niż na szukaniu nowych sztuczek lub analizowaniu innych strategii z głównych regionów. Wyzwania stojące przed analitykiem
  • 35. ● Podobnie rozwój graczy może odbywać się różnymi drogami. ● Analitycy muszą wiedzieć jak rozpoznać typ graczy, z którymi pracują, aby pomóc trenerom przygotować plany rozwoju umiejętności indywidualnych i drużynowych danego zawodnika. ● Inwestowanie czasu po to, by dowiedzieć się o graczach i zespole możliwie najwięcej przed ustaleniem długoterminowych i krótkoterminowych celów, jest ważne dla każdego zespołu, który chce się przygotować na długoterminowy sukces.
  • 36. Podsumowanie Powoli zbliżamy się do epoki w esporcie, w którym rozwój gracza i zespołu stanie się ważniejszy niż talent, a otoczenie trenera silną infrastrukturą wspierającą ten rozwój i zapewniającą długoterminowy sukces zespołu, będzie podstawą dążenia do celów nakreślonych przez organizacje i własne aspiracje.
  • 39. 01 Pozyskiwanie wiedzy z rozgrywek competitive. Czym zajmuje się assistant coach? 03 Praca nad kompetencjami miękkimi. 02 Analiza błędów graczy i wyciąganie wniosków. 04 Budowanie relacji przyjacielskich i zapewnianie wsparcia graczom.
  • 41. ● Wyciąganie informacji z analiz przygotowanych przez Head Analyst i przekazywanie najważniejszych graczom. ● Szukanie trendów panujących na scenie profesjonalnej, poprzez obserwację innych drużyn. ● Obserwacja treningów i dzielenie się przemyśleniami dotyczącymi gry, oraz produktywności. ● Przygotowywanie graczy pod konkretnych przeciwników, podczas turniejów, bądź rozgrywek ligowych. Wsparcie dla Head Coacha
  • 43. Dysponując najlepszymi możliwościami treningowymi w Polsce stawiamy na szkolenie młodych kadr będących w przyszłości zapleczem głównej drużyny. SCOUTING GROUNDS LEAGUE OF LEGENDS

Editor's Notes

  1. Odpowiednie odżywianie ma ogrmny wpływ na wyniki sportowe, proces regeneracji. Jest także ważnym elementem profilkatyki zdrowotnej, która nie jest bez znaczenia - każda nawet drobna niedyspozycja zawodnika może przełożyć się na wynik końcowy. Odżywianie jest procesem długotrwałym a to co jemy i kiedy nie jest bez znaczenia dla organizmu.
  2. Analitycy są ekspertami w pozyskiwaniu, przetwarzaniu i analizowaniu informacji pozyskiwanych z różnych źródeł oraz wykorzystywaniu ich do dostarczania interesujących statystyk lub wyciągania z nich wniosków.
  3. Odpowiednie odżywianie ma ogrmny wpływ na wyniki sportowe, proces regeneracji. Jest także ważnym elementem profilkatyki zdrowotnej, która nie jest bez znaczenia - każda nawet drobna niedyspozycja zawodnika może przełożyć się na wynik końcowy. Odżywianie jest procesem długotrwałym a to co jemy i kiedy nie jest bez znaczenia dla organizmu.
  4. W naszej pracy bazujemy na wiedzy zdobytej w innych dyscyplinach sportowych. Kilka podstawowych założeń na których bazujemy to : mózg zużywa ponad 20% dostarczanej energii, żywi się głównie glukozą i jest bardzo wrażliwy na spadki dostawy glukozy, nawodnienie czy temperaturę otoczenia. Podczas rozgrywek tętno zawodnika może sięgać 160-170 uderzeń na minutę. Dla porównania - takie tętno osiągają kolarze podczas wyścigu, Z poprzednich prezentacji wiemy, już że plan dnia jest dość napięty, układ nerwowy otrzymuje duże ilości bodżców i może także ulegać przetrenowaniu.
  5. Proces odżywiania jest kilkuetapowy, wymagana konkretnych działań step by step, oraz ciągłych optymalizacji w trakcie.
  6. Podstawowa diagnostyka Każdemu z zawodników sprawdziliśmy stan odżywienia organizmu, w celu ustalenia indywidualnych strategii żywieniowych, eliminacji ewentualnych niedoborów witaminowych. Kluczowe w procesie odżywiania są także preferencje żywieniowe, ulubione smaki, przyzwyczajenia, co wpływać może dodatkowo na morale grupy.
  7. Na podstawie tych wszystkich składowych został stworzony jadłospis, dostosowany do grupy (tak by kucharze mieli realne możliwości realizacji wytycznych) ale z uwzględnieniem jednostkowych rekomendacji. Napięty plan dnia wymusza na nas zastosowanie odpowiednich strategii żywieniowych, dzięki którym uzyskamy maksimum wydajności zawodnika - poziom koncentracji, skupienia, zmęczenia zależne są od stanu odżywienia mózgu. Nasz cel to tak przesunąć i zmodyfikować krzywą, by momenty pobudzenia, skoków energetycznych wypadały w kluczowych,dla nas, momentach dnia.
  8. Pomimo olbrzymich postępów, jakie poczyniła gra League of Legends na przestrzeni ostatnich 2 / 3 lat, branża ta jest wciąż dość młoda, jeśli chodzi o interakcję graczy z profesjonalną kadrą trenerską czy kadrą zajmującą się zarządzaniem organizacjami. Chociaż obowiązki jakim mają sprostać trenerzy osiągnęły stan ogólnego zrozumienia wynikającego z rozwoju drużyn i ich interakcji ze społecznością gry, rola analityka nadal pozostaje stosunkowo niejasna w odniesieniu do zakresu jego kompetencji i wpływu jego działalności na drużynę. Pomysł wprowadzenia osoby analityka spopularyzowany w ciągu ostatnich kilku lat polega na tym, że analitycy najczęściej oglądają bardzo wiele profesjonalnych gier drużyn z najlepszych regionów (a przypomnę, że w obecnej chwili do tych zaliczamy europejskie LEC, amerykański LCS, koreański LCK i chiński LPL) oraz doradzają trenerom przy opracowaniu strategii draftu bądź planu na grę pod danego przeciwnika.
  9. Analitycy są ekspertami w pozyskiwaniu, przetwarzaniu i analizowaniu informacji pozyskiwanych z różnych źródeł oraz wykorzystywaniu ich do dostarczania interesujących statystyk lub wyciągania z nich wniosków.
  10. Analitycy śledzą często gry z różnych regionów, w szczególności regionów głównych jak LEC. Rok lub dwa lata temu, kiedy zaczynałem swoją przygodę z esportem właśnie jako analityk / trener, wiele zespołów, szczególnie na naszej rodzimej scenie nie miało możliwości inwestowania w odpowiedniego trenera lub analityka, przez co najczęściej spotykaliśmy się z analizami empirycznymi, a najbardziej rozwinięta wtedy liga koreańska LCK, służyła jako miejsce do czerpania inspiracji dla każdego gracza bądź początkującego trenera czy właśnie analityka. Jednak najlepsze zespoły również wcześniej, ale szczególnie teraz dostosowują się do warunków panujących obecnie w grze i konkurencji w niej panującej, decydując się coraz częściej na rozbudowanie swoich sztabów szkoleniowych o analityka lub nawet kilku analityków po to, aby zmaksymalizować skuteczność swoich wyborów i strategii oraz adaptacji do zmian w grze. Oprócz oglądania innych regionów, analitycy są również odpowiedzialni za analizę strategii i wyborów w grze zaobserwowanych w tych regionach i skuteczne przełożenie ich na warunki panujące w lokalnej lidze bądź zespole /mogę powiedzieć coś o Sona-Taric/. Analitycy pomagają budować trenerom tożsamość drużyny wokół unikalnych skłonności swoich graczy i ustanawiają oryginalną hierarchię celów przed grą i w grze zanim wykorzystają swoje doświadczenie w celu wzmocnienia strategii drużyny. Korzyści płynące z takich działań są nieocenione, ponieważ analizując główne regiony mamy najlepszą możliwość do zaobserwowania tych wszystkich czynników wpływających na grę, tj. decyzji, wyborów strategii etc. w możliwie najlepszych warunkach, gdyż poziom jaki prezentują zawodnicy i drużyny w tych regionach jest najwyższy na świecie, bo jeśli konkretna strategia działa tam, to istnieje duże prawdopodobieństwo, że odpowiednio przygotowana zadziała również w naszej lidze, drużynie.
  11. Zasadniczo z tego co powiedziałem może się wydawać, że analitycy są odpowiedzialni jedynie za oglądanie innych regionów, ale nie jest to prawdą. Podstawowym i zarazem głównym celem jest niesienie pomocy zespołowi i graczom w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących strategii i planów na grę, a nie tylko naśladowaniu innych zespołów.
  12. Przygotowywanie się pod określonych przeciwników ma bardziej wyszukane i celowe podejście. Kiedy dryżyna devils.one bierze udział w danym turnieju, np. w Ultralidze,
  13. Na początku każdego tygodnia jestem zobowiązany dostarczyć raport, potocznie zwany scoutingiem, który pomaga trenerom poznać naszych przeciwników i obejmuje wszystko to co niezbędne i potrzebne przy opracowywaniu naszego planu i strategii na dany mecz, począwszy od puli bohaterów jakim gra dany gracz drużyny przeciwnej aż po chociażby zagrania macro, czyli na jakich częściach mapy głównie skupiają swoją grę w początkowej fazie, jak grają wizją na mapie etc. Standardowo scouting zawiera również zwykłe “suche” dane, jak ilość eliminacji przeciwników, wygenerowane złoto, zadawane obrażenia, a także wzory wyborów i banów bohaterów. Dane te pozwalają ustalić priorytety, na których należy się skupić przed grą w trakcie draftu bohaterów, jak i w grze podczas realizacji planu.
  14. Pomijając dane związanych konkretnie z API Riotu, czyli np. ilość eliminacji, czas gier etc. istnieje mnóstwo łatwo dostępnych informacji, które należałoby rozważyć podczas przygotowywania taktyki na daną drużynę, a które możemy chociażby wyciągnąć na podstawie obserwacji gier przeciwnika dostępnych w formie filmu np. w serwisie YT. Po przygotowaniu danych w rozsądnym formacie np. w formie arkusza kalkulacyjnego, programy takie jak Excel i MatLab umożliwiają analitykowi dynamiczne analizowanie danych lub przeprowadzenie dogłębnych rozważań na ich temat. Na przykład, jeśli zespół chce skupić się na nauce wczesnej fazy gry, analityk może zebrać informacje na temat drużyn, które preferują taki styl gry, co pozwoli odpowiedzieć na takie pytania jak: której linii powinno poświęcić się najwięcej uwagi i zasobów, czy też która linia może najbardziej ucierpieć grając pod presją, ponieważ cała uwaga skupi się na innej? W jaki sposób dani bohaterowie zachowują się, jeśli nie wypracują sobie konkretnej przewagi we wczesnym etapie gry? Co się bardziej opłaca, granie wokół smoków czy branie wież? Odpowiedzi na te pytania pomagają w kształtowaniu kierunku w jakim powinna pójść drużyna chcąca grać preferowanym stylem gry. Ogólnie rzecz biorąc takie dane nie są widoczne na pierwszy rzut oka dla trenerów lub graczy; analitycy działają więc jako źródło pośrednie. Dane te jednak muszą być odpowiednio oprawione i prezentowane, po to by trenerzy i gracze mogli komfortowo z nimi pracować. Excel i PowerPoint wydają się być tymi najbardziej podstawowymi ale również najlepszymi narzędziami do realizacji tego zadania. W devils.one często pracujemy na zestawie narzędzi oferowanymi od Google, przez co jesteśmy w stanie śledzić różne informacje online i każdy ma do nich dostęp wtedy kiedy ich potrzebuje. Przykładowo informacje dla graczy o treningach, pozwalają im przejrzeć i sprawdzić, co zrobili dobrze, co źle zrobili i pomóc im skupić się na tym co powinni zrobić by stać się lepszymi, a także jak drużyna powinna dostosować strategię do ich stylu gry. PowerPoint z kolei pomaga podsumować informacje dotyczące np. kontroli wizji, scoutingów, wyboru bohaterów itp. Również znajomość oprogramowania do edycji wideo może okazać się dla analityka kluczowa, gdyż pozwoli mu zaprezentować konkretne zagranie czy strategię jaką zaobserwował podczas gry innej drużyny i skłoni tym samym sztab i graczy do dyskusji.
  15. By sprostać wyzwaniom stojącym przed drużyną we współczesnym League of Legends odpowiedzialność analityków powinna polega na pomaganiu zespołowi w rozwoju, rzadziej niż na szukaniu nowych sztuczek lub analizowaniu innych strategii z głównych regionów. Często, nawet w drużynach ze światowego topu analitycy koncentrują się na zbieraniu danych z innych regionów, podczas gdy rozwój zespołu przebiega raczej reakcyjną ścieżką niż aktywną. Co to znaczy? Chodzi o to, że rzadko drużyny wymyślają nowe strategie lub podejście do gry, raczej starają się naśladować zagrania innych, lepszych od siebie zespołów. Metodologia ta odzwierciedla infantylne podejście do tematu i skupia się głównie na krótkoterminowych działaniach których celem jest wygrywanie gier, zamiast tworzenie podstaw dla przyszłych sukcesów. Szczególnie nowe zespoły konsekwentnie padają ofiarą tej pułapki i choć mogą cieszyć się sporadycznymi sukcesami, brakuje im spójnej tożsamości i rzadko osiągają wielkość. My w devils.one chcemy podażać ścieżką, która naszą pracę w przyszłości przekuje w sukces, z drugiej jednak strony nie chcemy działać pochopnie, po to by nie popełnić błędu nowicjusza, gdyż szybko można osiągnąć szczyt, ale bez odpowiedniej strategii można szybko upaść, a upadek ten jest wtedy o wiele boleśniejszy. Aby pomóc w rozwoju zespołu, osoby takie jak analityk muszą rozpoznać rodzaj podejścia drużynowego do gry, które najlepiej reprezentuje ich graczy. Niektóre zespoły są innowacyjne i lubią grać niestandardowe kombinacje nowych bohaterów lub tych spoza mety (tak jak np. G2 - mistrz MSI), podczas gdy inne są refleksyjne, czyli mają opracowane różnorodne strategie i mogą dostosować się do różnych typów i sytuacji w grze (jak chociażby T1 reprezentowany przez Fakera, jednego z najlepszych graczy na świecie). W LoLu zawsze będziemy mieli do czynienia z drużynami, które będą prekursorami, które intensywnie badać będą trendy i staną się pierwszymi, które je wychwycą i opanują jako nowe style w metcie, podczas gdy inne zespoły będą preferować podejście konserwatywne i zmieniać się powoli, pozwalając swoim umiejętnościom i pracy zespołowej progresować w dłuższym czasie. Poszukiwanie tożsamości drużynowej pomaga zespołowi tworzyć długoterminowe plany dotyczące sposobu podejścia do treningów, trudnych przeciwników, turniejów, zmian w składzie etc.
  16. Podobnie rozwój graczy może odbywać się różnymi drogami. Gracze mechaniczni uczą się bohaterów i stylów gry w innym tempie niż gracze taktyczni. Oczywiście są też gracze, którzy nie specjalizują się w konkretnej dziedzinie, ale są bardziej otwarci na proces uczenia się, dzięki czemu sztab trenerski może formować ich takich graczy, których najbardziej potrzebuje zespół. Analitycy muszą wiedzieć jak rozpoznać typ graczy, z którymi pracują, aby pomóc trenerom przygotować sposób adaptacji drużyny do danego patcha gry (zmiany te pojawiają się średnio raz na 2 czy 3 tygodnie, wprowadzając mniejsze bądź większe zmiany) lub plan treningowy pod nadchodzące turnieje i mecze. Inwestowanie czasu po to, by dowiedzieć się o graczach i zespole możliwie najwięcej przed ustaleniem długoterminowych i krótkoterminowych celów, jest ważne dla każdego zespołu, który chce się przygotować na długoterminowy sukces.
  17. Rola analityka zaraz po Head Coachu wydaje się tą być najważniejszą w sztabie szkoleniowym drużyny. Istnieje wiele rzeczy i zadań, za którą analitycy mogą być odpowiedzialni w zależności od celów zespołu. Niekiedy drużynom zależy po prostu na tym, by zaprezentować się dobrze w swoim regionie, podczas gdy inne chcą wygrać Mistrzostwa Świata lub stworzyć wspaniałą historię swojej drużyny i za tymi ideami podążają analitycy. Wraz ze wzrostem oczekiwań zespołu kluczowym wydaje staje się więc inwestowanie przez organizację w dobrych analityków, którzy nie tylko mają wiedzę o grze i różnych regionach, ale również takich, którzy mogą komunikować się i prezentować swoje pomysły w jasny i przekonujący sposób. Powoli zbliżamy się do epoki w esporcie, w którym rozwój gracza i zespołu stanie się ważniejszy niż talent, a otoczenie trenera silną infrastrukturą wspierającą ten rozwój i zapewniającą długoterminowy sukces zespołu, będzie podstawą dążenia do celów nakreślonych przez organizacje i własne aspiracje.
  18. Assistant coach zajmuje się głównie rzeczami związanymi z grą, tytuł w który gramy będzie obchodził w tym roku dziesiąte urodziny, a niektórzy gracze od ośmiu lat są na tzw scenie profesjonalnej, budując swoją markę oraz rozwijając karierę. Dla mnie jako assistant coacha ważne jest jednak to, że te dziesięć lat, to czas w którym możemy studiować grę i gromadzić o niej wiedzę. Obecnie wielu młodych graczy, nadal jest zainteresowanych tytułem i wchodząc w niego z nikłą wiedzą, muszą nauczyć się wielu rzeczy w krótkim czasie- właśnie tu zaczyna się rola assistant coacha.
  19. 13 głównych regionów na świecie i dodatkowo 14 lig regionalnych w Europie, w tym Polska Ultraliga. To daje kilkadziesiąt rozgrywek tygodniowo z których można wyciągnąć specyficzną wiedzę i przekazać ją naszym graczom Podczas pojedynczego meczu, gracze skupiają się na kilkunastu do kilkudziesięciu rzeczy jednocześnie, muszą być kreatywni i dostosowywać się do ciągłych zmian w tempie rozgrywki, więc perspektywa obserwatora potrafi przynieść graczom wiele ciekawych wniosków W grze nasi zawodnicy muszą komunikować się szybko i zwięźle, przekazując tylko najważniejsze informacje, stąd podczas gry porozumiewamy się po angielsku. Poza grą musimy jednak dyskutować na temat własnych błędów, często odbywa się to pomiędzy meczami, gdzie gracze są jeszcze pod wpływem emocji. Sztuka dyskusji i konstruktywnej wypowiedzi sprawia często problem ludziom dorosłym, nasi gracze są młodzi i dbanie o rozwój kompetencji miękkich jest jednym z zadań assistant coacha. Assistant coach to jedyna osoba z całego staffu, która spędza praktycznie cały swój czas z graczami. Musi być dla nich tak ramieniem na którym mogą się podeprzeć, jak i palcem który zwróci im uwagę gdy zachowują się w sposób nieodpowiedni. Jest też najszybszą drogą kontaktu między zawodnikami a organizacją czy resztą coaching staffu.
  20. - 3 posiłki główne, uzgodnione ówcześnie z Magdą, oraz pomniejsze posiłki takie jak owoce czy lekkie drugie śniadania - z działem social media experience pracujemy nad social media zawodników, pomagamy im planować przyszłe posty, czy kręcimy wspólnie ciekawe materiały - po obiedzie przychodzi czas na sparingi z innymi drużynami, z całej europy, a nawet z turcji - wieczorem podsumowujemy mecze sparingowe i gramy w ogólnodostępnych rankingach europejskich bądź analizujemy mecze
  21. - przetwarzam i analizuję materiały od Kamila - obserwuję popularne sceny, takie jak scena chińska i koreańska, ale też te mniej prestiżowe: wietnamska, brazylijska czy rosyjska - zawsze na koniec tygodnia mogę podzielić się swoimi notatkami z Adrianem by przedstawić mu własne obserwacje - czasem gdy dana drużyna ma własny- specyficzny styl, oglądam ich mecze i szukam rozwiązań stricte pasujących właśnie pod nich