Wat is 5S? In het kort uitgelegd in drie delen. Het doel van 5S is niet opruimen 5S is creëren van flow. Wegnemen van verliezen

1. Yokoten
in het kort

2. 1 5S – HET DOEL VAN 5S
Yokoten
2 5S – DE 5 S’EN
3 5S – STARTEN MET 5S
Alle 3 YouTube filmpjes over 5S:

3. Yokoten
Het Doel

4. Lees meer in ons Boek:
5S Werkplekorganisatie
3e druk
Bert Teeuwen
Uitgeverij Yokoten
Elke (internet-)boekhandel
Yokoten
In dutch only

6. Georganiseerde werkplek

8. Herstellen van de basiscondities

13. 1.De machines zijn schoon, gesmeerd en hebben
geen achterstallig onderhoud
2.De werkplekken zijn strak georganiseerd,
gevisualiseerd, overzichtelijk, schoon en veilig
3.Alle medewerkers en leidinggevenden werken
volgens vaste standaarden, zoals instructies en
veiligheidsregels
BASISCONDITIES

14. 4. De kennis en vaardigheden van onze
medewerkers zijn up-to-date en
gestandaardiseerd
5. Er is een goed georganiseerde
informatieoverdracht in de vorm van
ploegoverdrachten, ochtendoverleggen en
dag –en/of weekstarts
BASISCONDITIES

15. 6. Er is een veilige collectieve cultuur van elke
dag continu leren en verbeteren, leidend tot
kleine en grote verbeteringen
BASISCONDITIES

16. Voordat je continu gaat
verbeteren moeten eerst de
basiscondities op orde zijn

17. 1e S - SCHEIDEN
DE
5 S’en 2e S - SCHIKKEN
3e S - SCHOONMAKEN
4e S - STANDAARDISEREN
5e S – STAND HOUDEN

18. 5S Werkplekorganisatie ≠ Opruimen
NIET DE ESSENTIE VAN 5S

19. Een opgeruimde werkplek is
NIET de essentie van 5S

20. Twee toestanden:
Stromen en stilstaan
WAT IS FLOW

21. o Hoe materiaal door een proces heen stroomt,
namelijk
o Zonder onderbrekingen
(stilstanden, wachten, opstoppingen, haperingen)
o Een proces zonder verliezen
WAT IS FLOW

22. Het doel van 5S is het creeren
van maximale flow

23. FLOW VERSTOORDERS
FOUTEN
ZOEKEN
REWORK
WACHTEN
TRANSPORT
INSPECTIE
VOORRAAD OVERPROCESSING

24. Supermarkt
• Openbaar
• Alles open
• Groep gericht
Schuur
 Privé
 Gesloten
 Individu gericht
VERSCHILLENDE VISIES

25. De omgeving waarin mensen
werken bepaalt voor een
groot deel hun gedrag

26. •Persoonlijkheid?
•Gedrag?
•Omgeving?
WAT KAN JE VERANDEREN?

27. De essentie van 5S is
veranderen van gedrag door
de omgeving te veranderen

28. •Werkplek veranderen om gedrag te veranderen
•Het werk onder controle krijgen door
standaardisatie
•Minimaliseren van verliezen
•Flow creëren
WEL DE ESSENTIE VAN 5S

29. •Er ligt niets overbodigs
•Er ligt niet meer dan nodig
•Er ligt niet minder dan nodig
•Het is er onberispelijk schoon
•Het papierwerk is minimaal & eenvoudig
•Alles binnen 30 seconden vinden
•Alles binnen 30 seconden weer terugleggen op de
plek waar het hoort
GEORGANISEERDE WERKPLEK

30. Organiseer de werkplek zo,
Dat je alles binnen 30
seconden kan vinden

31. 5S betekent niet dat alles
achter gesloten deuren in
kasten moet liggen.

32. •Er is een duidelijke standaard-werkwijze
•En afwijkingen (zoals ontbrekende spullen of
gevaarlijke situaties) vallen direct op
GEORGANISEERDE WERKPLEK

35. Hoe meer afwijkingen,
Hoe minder een nieuwe
afwijking opvalt

36. •Geen ongevallen
•Geen zoektijd
•Geen verliezen
•Logische opbouw
“Een veilige en geordende werkplek”
“Flow in het proces”
DE IDEALE WERKPLEK

37. Lees meer in ons Boek:
SMED
Bert Teeuwen
Uitgeverij Yokoten
Elke (internet-)boekhandel
Yokoten

38. Boek:
Continu Verbeteren
Bert Teeuwen
Uitgeverij Yokoten
Elke (internet-)boekhandel
Yokoten

39. 1 5S – HET DOEL VAN 5S
Yokoten
2 5S – DE 5 S’EN
3 5S – STARTEN MET 5S
Alle 3 YouTube filmpjes over 5S: