Theory pishrafteye modiriyate teylor(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
تعریف مدیریت:
هنر انجام کار به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) می باشد که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گيرد.
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
توسعه سازمانی: عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و ٔ تقویت و تأکید بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)کسب و کار شما
توسعه سازمانی :عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و تقویت و تأکید ٔ بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
مدیریت زمان و افزایش بهرهوری
در عصر ما کارایی و بهرهوری والاترین هدف و ارزشمندترین مقصود همه مدیران است. همه در جستجوی کارایی بیشتر و نتیجه بخشی بالاتر و بهرهوری فزونتر میباشند و تلاشهایشان در این راستا شکل میگیرد. در این نگرش جدید متخصصان معتقدند که یکی از شروط لازم برای اثربخشی مدیران اعمال مدیریت زمان است.
راهکارهای مدیریت زمان آسان
• قاعده 20/80
• یک TO DO List درست کنید.
• همزمان چند کار انجام ندهید.
• یاد بگیرید نه بگویید.
• برای هر کاری تاریخ سررسید تعیین کنید.
• تنفس و استراحت داشته باشید.
راهکارهای دیگر مدیریت زمان آسان را در بهتایم بخوانید.
https://behtime.ir/main/مدیریت-زمان
Dietary Supplements, a Glance at Global TrendsFarhad Zargari
Along with the significant increase in the life expectancy,
almost in every culture people are willing to have a better
quality of life, this in turn has intensely changed the
healthcare environment and created new visions and
frontiers. The convergence of health, wellness and beauty spheres, is creating new service areas and thus fresh opportunities for investors and retailers. Global awareness about weight loss, healthy living, protein intake, fitness, and natural beauty is on the rise particularly among the millennials and Gen Xers. One of the principal areas in the new lifestyle paradigm is
dietary supplementation of various substances such as
vitamins, minerals, amino acids, food stuffs, herbs, roots, oils,
animal extracts, etc. to our daily intake. Dietary factors are
known to play an important role in health and diseases, and
there is convincing evidence that adopting a correct diet
containing the essential nutrients can be more effective than
drug treatment in the maintenance of health and prevention
of diseases, thus improving the quality of your natural life.
Theory pishrafteye modiriyate teylor(demo)(madsg.com)reyhaneh akbari
تعریف مدیریت:
هنر انجام کار به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) می باشد که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گيرد.
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت اول)کسب و کار شما
توسعه سازمانی: عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و ٔ تقویت و تأکید بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
توسعه سازمانی و گروه باوری در مدیریت موفق (قسمت دوم)کسب و کار شما
توسعه سازمانی :عبارت از کاربرد سیستمی دانش علوم رفتاری، برای توسعه ٔ برنامهریزی شده و تقویت و تأکید ٔ بر استراتژیها، ساختارها و فرایندهای سازمانی برای بهبود اثربخشی سازمان است. طبق نظریه ریچارد بکهارد توسعه ٔ سازمانی تلاشی است برنامهریزی شده، در کل سازمان، هدایت شده ٔ از طرف مدیریت رده عالی سازمان برای اثربخشی و سلامت سازمان از طریق مداخلات طرحریزی شده در ٔ فرایندهای سازمانی با استفاده از دانش علوم رفتاری.
مدیریت زمان و افزایش بهرهوری
در عصر ما کارایی و بهرهوری والاترین هدف و ارزشمندترین مقصود همه مدیران است. همه در جستجوی کارایی بیشتر و نتیجه بخشی بالاتر و بهرهوری فزونتر میباشند و تلاشهایشان در این راستا شکل میگیرد. در این نگرش جدید متخصصان معتقدند که یکی از شروط لازم برای اثربخشی مدیران اعمال مدیریت زمان است.
راهکارهای مدیریت زمان آسان
• قاعده 20/80
• یک TO DO List درست کنید.
• همزمان چند کار انجام ندهید.
• یاد بگیرید نه بگویید.
• برای هر کاری تاریخ سررسید تعیین کنید.
• تنفس و استراحت داشته باشید.
راهکارهای دیگر مدیریت زمان آسان را در بهتایم بخوانید.
https://behtime.ir/main/مدیریت-زمان
Dietary Supplements, a Glance at Global TrendsFarhad Zargari
Along with the significant increase in the life expectancy,
almost in every culture people are willing to have a better
quality of life, this in turn has intensely changed the
healthcare environment and created new visions and
frontiers. The convergence of health, wellness and beauty spheres, is creating new service areas and thus fresh opportunities for investors and retailers. Global awareness about weight loss, healthy living, protein intake, fitness, and natural beauty is on the rise particularly among the millennials and Gen Xers. One of the principal areas in the new lifestyle paradigm is
dietary supplementation of various substances such as
vitamins, minerals, amino acids, food stuffs, herbs, roots, oils,
animal extracts, etc. to our daily intake. Dietary factors are
known to play an important role in health and diseases, and
there is convincing evidence that adopting a correct diet
containing the essential nutrients can be more effective than
drug treatment in the maintenance of health and prevention
of diseases, thus improving the quality of your natural life.
Advances and investment in digital health is growing at an incredible rate and Contract Manufacturing Organizations and Contract Development and Manufacturing Organizations are becoming an essential part of the new pharma value chain. From wearables, to apps, to digital platforms, the data and efficiencies generated by these innovations are opening up important avenues across the pharma ecosystem. As pressure on improving drug development heats up, data, digital and technological innovations are critical to delivering the desired business and patient outcomes, promoting significantly more networking and outsourcing strategies. CMOs are evolving from service providers to strategic partners. CMOs now cover the entire value chain of pharma production, including specialized services such as R&D.
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر، Porter five forces analysisFarhad Zargari
موفقیت کسب و کارها در دنیای امروز در گرو شناسایی رقبا و انتخاب راهبردهای درست در بازار است، مایکل پورتر با ارایه مدل تحلیلی ما را در این حوزه کمک می کند
From an Islamic perspective, healthcare is discussed as a universal right for all human being. Numerous codes are cited from Quran and Hadith (words of the Prophet and Imams) to further clarify the subjects. Very lucid classifications are presented in each section to correlate the main course of discussions with modern healthcare basics.
From an Islamic perspective, healthcare is discussed as a universal right for all human being. Numerous codes are cited from Quran and Hadith (words of the Prophet and Imams) to further clarify the subjects. Very lucid classifications are presented in each section to correlate the main course of discussions with modern healthcare basics.
From an Islamic perspective, healthcare is discussed as a universal right for all human being. Numerous codes are cited from Quran and Hadith (words of the Prophet and Imams) to further clarify the subjects. Very lucid classifications are presented in each section to correlate the main course of discussions with modern healthcare basics.
From an Islamic perspective, healthcare is discussed as a universal right for all human being. Numerous codes are cited from Quran and Hadith (words of the Prophet and Imams) to further clarify the subjects. Very lucid classifications are presented in each section to correlate the main course of discussions with modern healthcare basics.
From an Islamic perspective, healthcare is discussed as a universal right for all human being. Numerous codes are cited from Quran and Hadith (words of the Prophet and Imams) to further clarify the subjects. Very lucid classifications are presented in each section to correlate the main course of discussions with modern healthcare basics.
From an Islamic perspective, healthcare is discussed as a universal right for all human being. Numerous codes are cited from Quran and Hadith (words of the Prophet and Imams) to further clarify the subjects. Very lucid classifications are presented in each section to correlate the main course of discussions with modern healthcare basics.
From an Islamic perspective, healthcare is discussed as a universal right for all human being. Numerous codes are cited from Quran and Hadith (words of the Prophet and Imams) to further clarify the subjects. Very lucid classifications are presented in each section to correlate the main course of discussions with modern healthcare basics.
Health literacy is the most important factor in getting the proper health information and health services. Health literacy significantly affects healthcare accessibility, availability, affordability and eventually cost. Health literacy makes it possible for the people to actively participate in the healthcare decision making process.
The Doctor, shows a GP on a home visit. He is watching over a worker’s sick child; the bed is makeshift, two non-matching chairs pushed together. The main figure is the doctor, gazing intently at his patient, while in the background the father stands worried with his hand on the shoulders of his tearful wife.
5 S, A Basic Strategy for Organizational Improvement
1. 5S, A Basic Strategy for Organizational Improvement Farhad Zargari, MD, PhD
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15. 5S اهداف پیاده سازی نظام ارتقاء بهره وري بهبود كيفيت کاهش هزینه ها آماده سازي زمینه اجراي سایر سیستمها ارتقاء عملکرد عمومی سازمان ایجاد نظم فراگیر
16. 5S اهداف پیاده سازی نظام کاهش وابستگی امور به اشخاص ایجاد جذابیت در محیط کاري بهبود روابط و افزایش روحیه کارکنان کاهش زمان انجام كار ارتقاء ايمني و سلامت دسترسی آسان به وسایل و منابع
17.
18.
19.
20.
21.
22. 5S 5S Has Two Dimensions Physical (Appearance) Psychological (Cultural) پیاده سازی نظام 5S نیازمند توجه به ابعاد فرهنگی و فیزیکی سازمان می باشد .
23.
24.
25. 5S مراحل مراحل پنجگانه در پیاده سازی نظام 5S : ساماندهي Organization. Structurize Sorting Out Seiri نظم و ترتيب Neatness, Systematize Systematic Arrangement Seiton پاكيزه سازي Cleanliness, Sanitize Spic and Span Seiso استانداردسازي Standardize Standardizing Seiketsu انضباط Discipline Self - discipline Shitsuke
26. 5S مراحل مراحل پنجگانه در پیاده سازی نظام 5S : Standardization of what belongs in the factory. Seiri Standardization of production flow. Seiton Standardization of the physical conditions of manufacturing. Seiso Standardization of the manufacturing processes. Seiketsu Standardization of manufacturing systems and knowledge. Shitsuke
27. 5S مراحل Sense of use: you just keep close to what is necessary, ie separating the useful from the useless. For what it is not necessary in the workplace or in the process only disturbs. Seiri Sense of Ordination: keep your objects in order to work, or fix what is useful, defining a place for each object. Seiton Sense of Clean: work in a clean environment, or save the clean working environment, machinery and equipment. Seiso Sense of Wellness: Take care of your physical and mental health and personal appearance, for body, mind and healthy environment represent a face of success. Seiketsu Sense of Self-discipline: the 5S Practice daily, making it the basis for their actions, because actions and examples that are most important and effective than words. Shitsuke
37. 1-Seiri ساماندهي Organization. Structurize Sorting Out Seiri مفهوم و اجراي Seiri : تفكيك و تعميرات، ثبت وضعیت، سری کردن ، طبقهبندی امور، کد بندی و الویت گذاری
45. 2-Seiton نظم و ترتيب Neatness, Systematize Systematic Arrangement Seiton
46.
47. 2-Seiton مفهوم و اجراي Seiton : ترتيب وتنظيم، برقراری نظم عمومی، انضباط برای امور، آراستگی سازمان، محیط و اشیاء و ابزار و تجهیزات، کارکنان نظم و ترتيب Neatness, Systematize Systematic Arrangement Seiton
67. 4-Seiketsu مفهوم و اجراي Sekitsu : تداوم وايمني، روتین کردن امور، سیستمگذاری، استاندارد سازی، هدایت و کنترل، حفاظت و ایمنی استانداردسازي Standardize Standardizing Seiketsu
78. 5-Shitsuke مفهوم و اجراي Shitsuke : تعليم و انضباط، آموزش ضمن خدمت ، یادگیری کاربردی ، توسعه سازمانی و بهبود و ارتقای فرهنگ سازمانی و جلب مشارکت انضباط Discipline Self - discipline Shitsuke