SlideShare a Scribd company logo
Denumirea cursului: Managementul mărcii si imaginii de marcă 
În cadrul programului de master: Marketingul în Contextul Integrării Europene 
Codul cursului: 
Nr. credite: 30 credite 
Perioada de accesare a cursului: 24 noiembrie 2006 – 4 februarie 2007 
Manualui recomanadat: Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel 
Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, 
Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006 
Obiectivul cursului: Disciplina „Managementul mărcii si imaginii de marcă” îsi 
propune prezentarea conceptelor de bază privind managementul mărcii, precum si 
evidenŃierea celor mai noi tendinŃe în conceptualizarea mărcilor. În acelasi timp 
cunostinŃele dobândite vor permite formarea următoarelor abilităŃi practice: 
identificarea elementelor definitorii ale mărcilor, evaluarea economică financiară si 
socială a mărcii, metodologia de poziŃionare si repoziŃionare a mărcălor, crearea unor 
mărci noi. 
Adrese e-mail responsabil pentru contactul cu studenŃii: lserbulescu@yahoo.com 
Titularul cursului: Conf. univ. dr. LuminiŃa Serbulescu 
Adresa la facultate: Splaiul IndependenŃei, nr. 313, nr. telefon: 021/3169793 
ConŃinutul tematic al cursului: 
1. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă 
1.1. Scurt istoric al mărcilor 
1.2. Definirea conceptului de marcă 
1.3. FuncŃiile mărcilor 
1.4. Utilizarea mărcilor 
1.5. Clasificarea mărcilor 
2. ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană 
2.1. Capitalul unei mărci 
2.2. Valoarea unei mărci 
2.2.1. Valoarea financiară a mărcii 
2.2.2. Recunoasterea valorii mărcilor 
2.2.3. Metode de evaluare a valorii mărcilor 
2.2.4. Managementul valorii economice a mărcilor 
2.2.5. Valoarea socială a mărcilor 
3. Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor 
3.1. Managementul mărcii 
3.1.1. Decizii privind importanŃa adoptării mărcii 
3.1.2. Etapele peocesului de creare a mărcii
3.1.3. Fundamentarea obiectivelor comunicaŃionale 
3.1.4. Procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii – nume, 
logo, slogan 
3.1.5. OperaŃionalizarea mărcii 
3.2. Strategiile de marcă si poziŃionarea/repoziŃionarea pe piaŃă 
3.2.1. Strategii de marcă 
3.2.2. Conceptul de poziŃionare 
3.2.3. Alternative strategice de poziŃionare a mărcii 
3.2.4. RepoziŃionarea mărcii 
4. Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a 
clienŃilor 
4.1. Conceptul de imagine a mărcii 
4.2. Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de 
fidelizare a clieŃilor organizaŃiei 
4.2.1. Conceptul de fidelitate 
4.2.2. Managementul fidelizării 
4.2.3. OperaŃionalizarea fidelizării si consolidarea imaginii mărcii 
5. Comunicarea prin marcă – un atuu în lupta anticoncurenŃială 
pentru organizaŃia contemporană 
5.1. Conceptul de comunicare în marketing 
5.2. ConŃinutul comunicării prin marcă 
5.3. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea mediului intern al 
organizaŃiei 
5.4. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea relaŃiilor cu mediul 
extern al organizaŃiei 
6. Rolul politicii promoŃionale în comunicarea valorilor mărcii 
6.1. Promovarea directă a vînzărilor si impactul său asupra mărcii 
6.2. Publicitatea si crearea imaginii de marcă 
6.3. Utilizarea forŃelor de vînzare în gestionarea mărcilor 
6.4. Comunicarea prin eveniment si rolul acesteia în crearea imaginii de 
marcă 
6.5. RelaŃiile publice si cresterea capitalului mărcii 
6.6. Tehnicile asociate marketingului direct si rolul acestora în dezvoltarea 
imaginii de marcă 
7. ProtecŃia mărcilor 
7.1. ProtecŃia internaŃională a mărcilor 
7.2. ProtecŃia mărcilor în Uniunea Europeană 
7.3. Cadrul juridic si instituŃional al protecŃiei mărcilor în România 
7.3.1. Reglementarea protecŃiei mărcilor 
7.3.2. Cadrul instituŃional privind protecŃia mărcilor 
7.3.3. Procedura de înregistrare a mărcilor 
7.3.4. Drepturile cu privire la marcă 
7.3.5. ProtecŃia indicaŃiilor geografice 
8. Mărcile în contextul globalizării
8.1. ConsideraŃii privind fenomenul globalizării în mediul de afaceri 
contemporan 
8.2. Caracteristici ale globalizarii si impactul specific asupra politicii de 
marcă a organizaŃiei 
8.3. Marcă globală versus marcă locală 
8.4. Etica si marca 
9. TendinŃe de viitor în conceptualizarea mărcilor 
9.1. Brand – marcă, marcă emoŃională 
9.2. Marca de Ńară 
9.2.1. Conceptul de marcă de Ńară 
9.2.2. Procesul de creare a mărcii de Ńară 
9.2.3. Topul mărcilor de Ńară 
Bibliografie minimală obligatorie: 
1. Serbulescu, L., Bondrea, A. A., Gârdan, D. A., Geangu, I. P., Managementul 
mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006 
2. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm 
numele unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucuresti, 2005 
3. Kotler, Ph., Kotler despre marketing, Editura Curier Marketing, Bucuresti, 
2003 
4. Ries, Al., Ries, L., Cele 22 de legi imuabile ale brandingului. Cum să 
transformi un produs sau un serviciu într-un brand de clasă mondială, Editura Curier 
Marketing, Bucuresti, 2003 
5. Ries, Al., Trout, J., PoziŃionarea. Lupta pentru un loc în mintea ta. Cum să te 
faci văzut si auzit pe o piaŃă supraaglomerată, Editura Curier Marketing, Bucuresti, 2004 
Bibliografie facultativă: 
1. Bruhn, Manfred, Oreintarea spre clienŃi, Editura Economică, Bucuresti, 2001 
2. Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books 
ltd., London, 2003 
3. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing - DicŃionar explicativ, 
Editura Economică, Bucuresti, 2003 
4. Goddard, Angela, Limbajul PublicităŃii, Editura Polirom, Iasi, 2002 
5. Heilbrunn, Benoît, Logo-ul, Editura comunicare.ro, Bucuresti, 2002 
6. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului, 
Editura Teora, Bucuresti, 1999 
7. Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, A., 
Fundamentele stiinŃei mărfurilor, Editura Eficient, Bucuresti, 1999 
8. Popescu, C., I., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2003 
9. Popescu, I., Bondrea, A., Constantinescu, M., Globalizarea: mit si realitate, 
Editura Economică, Bucuresti, 2004 
10. Veghes, C., Marketing direct, Editura Uranus, Bucuresti, 2003
Tema I. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă 
Introducere în tema tratată: 
Dezvoltarea actuală a economiei mondiale scoate în evidenŃă rolul din ce în ce 
mai important al mărcilor/brandurilor în dezvoltarea pieŃelor globale si a relaŃiilor 
comerciale interstatale. Acest aspect a fost sesizat de specialisti în marketing care 
consideră că mărcile/brandurile sunt cele mai valoroase active ale unei companii, iar în 
viitor va fi mai important să deŃii pieŃe decât organizaŃii. Mărcile/brandurile care 
beneficiază de un management corespunzător vor reusi să domine pieŃele globale. În 
acest context tema si-a propus fundamentarea noŃiunilor referitoare la conceptul de marcă 
si a modului de utilizare a acestora în relaŃiile comerciale. 
Obiectivele temei: 
- să explice conceptul de marcă si elementele definitorii ale mărcii; 
- să evidenŃieze funcŃiile mărcii; 
- să prezinte calităŃile care conferă forŃă promoŃională mărcilor; 
- să arate modul de utilizare al mărcilor; 
- să realizeze o clasificare exhaustivă a mărcilor. 
Conceptele cheie: 
LicenŃierea mărcii – formă de licenŃiere în care o firmă producătoare închiriază o 
marcă sau doar sigla unei companii, renumită pentru un anumit produs sau serviciu, 
utilizănd-o pentru propriile produse. 
Logotipul (logo) - reprezentarea vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună 
cât mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, curbe, sublinieri, culori sau combinaŃii de culori, 
caractere tipografice deosebite. 
Marca - este un semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la deosebirea 
produselor sau serviciilor unei persoane fizice sau juridice de cele aparŃinând altor 
persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive cum ar fi: cuvinte, inclusiv nume de 
persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme tridimensionale si, în special, 
forma produsului si a ambalajului său, combinaŃii de culori, precum si orice combinaŃie a 
acestor semne. 
Marca producătorului – marcă creată si deŃinută de producătorul unui bun sau 
serviciu. 
Marca privată (marca intermediarului, distribuitorului, detailistului, 
magazinului) – marcă creată si deŃinută de comerciantul unui produs sau de prestatorul 
unui serviciu. 
Rezumat: 
Scurt istoric al mărcilor 
Primele atestări de utilizare a unor însemne pentru identificarea produselor au 
apărut în Grecia si Roma Antică (pe obiectele ceramice) dar si în Orientul Îndepărtat în 
China si Japonia (pe obiecte de porŃelan). 
În Evul Mediu încep să se contureze funcŃiile mărcilor si regimul lor juridic, 
datorită dezvoltării mestesugurilor. 
În acestă perioadă, s-au conturat două categorii de mărci:
·  Marca corporativă (signum collegi); 
·  Marcă individuală (signum privati). 
Marca corporativă (colectivă) atesta respectarea regulilor de fabricaŃie pentru 
întregul corp de mestesugari care activau într-un anumit domeniu (corporaŃia). 
Marca individuală era folosită de un anumit mestesugar din interiorul unei 
corporaŃii, pentru individualizarea produselor realizate de el. 
Atât marca corporativă (colectivă) cât si cea individuală nu îndeplineau o funcŃie 
comercială sau de concurenŃă, ca în cazul mărcii moderne ci atesta respectarea 
prescripŃiilor privind modul de fabricare al produselor respective. 
Tot în Evul Mediu pe lângă mărcile producătorilor si fabricanŃilor, apar si mărcile 
comercianŃilor si ale distribuitorilor de produse apărând legi consacrate protecŃiei 
mărcilor. 
În epoca modernă, ca efect al RevoluŃiei industriale, dar si al cresterii 
demografice, marca apare ca un element de publicitate, oferind posibilitatea 
consumatorilor de a deosebi produsele unui producător, comerciant sau distribuitor, de 
produsele similare ale concurenŃilor. 
Literatura de specialitate delimitează trei perioade în evoluŃia utilizării mărcilor: 
·  Prima perioadă, este cea a mărcilor patronimice, caracterizată prin 
atribuirea de către producători a propriilor nume si produselor lor 
·  A doua perioadă, a mărcilor care disting si descriu produsul 
·  A treia perioadă, a mărcilor simbolice care asigură concordanŃa între 
asteptările clientului privind un produs sau serviciu si marca utilizată 
În prezent se utilizează cu succes mărci din toate cele trei generaŃii considerate de 
istoria de până acum a domeniului. 
Astăzi, fiecare companie trebuie să decidă dacă va crea sau nu o marcă pentru 
produsul său. Adoptarea unei mărci a devenit atât de importantă în prezent încât aproape 
nu există un produs fără o marcă pe el. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.1., pag. 
Definirea conceptului de marcă 
În contextul globalizării marca joacă un rol important în dezvoltarea economică si 
socială a tuturor naŃiunilor. Ea reprezintă elementul cel mai de preŃ pe care îl poate avea o 
organizaŃie/corporaŃie producătoare de bunuri, furnizoare de servicii sau non-profit. 
Legea nr. 84/1998 privind mărcile si indicaŃiile geografice, publicată în Monitorul 
Oficial nr. 161/23 aprilie 1998 menŃionează: „Marca este un semn susceptibil de 
reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice 
sau juridice de cele aparŃinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive cum 
ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme 
tridimensionale si, în special, forma produsului si a ambalajului său, combinaŃii de culori, 
precum si orice combinaŃie a acestor semne”. 
După AMA (American Markenting Association): „Marca/Brandul este un nume, un 
termen, un design, un simbol, sau altceva care poate identifica un vânzător de bunuri si 
servicii de ceilalŃi vânzători. Termenul legal pentru marcă este marca înregistrată 
(trademark). O marcă poate identifica un obiect, o familie de obiecte sau toate obiectele
acelui vânzător. Dacă este folosită de firmă în general, termenul preferat este marcă 
înregistrată”. 
Se poate constata cu usurinŃă faptul că desi există mai multe percepŃii ale mărcii, 
ea permite diferenŃierea produselor, serviciilor, activităŃilor unor organizaŃii de acŃiunile 
similare ale concurenŃilor, contribuind la progresul acestora. 
Ca elemente definitorii ale mărcii se pot enumera: 
Semnele susceptibile de reprezentare grafică care pot fi: cuvinte, litere, cifre, 
reprezentări grafice – plane sau în relief – combinaŃii ale acestor elemente, una sau mai 
multe culori, forma produsului sau ambalajului, prezentarea sonoră sau alte asemenea 
elemente. 
Numele (numele patronimic, pseudonimul, prenumele, numele comercial - 
inclusiv firma) poate constitui o marcă dacă are un aspect caracteristic obŃinut prin 
grafică, culori, asezarea literelor care îl compun sau prin combinarea cu anumite elemente 
figurative – embleme, viniete. De exemplu marca Ford apare sub forma unei embleme, 
iar marca Gillette sub forma unei semnături 
Numele comercial, constituit prin actul de înfiinŃare a organizaŃiei din propriul 
nume, un pseudonim sau un prenume, denumiri care sugerează obiectul de activitate, 
abrevieri sau iniŃiale ale numelui sau combinaŃii ale acestor elemente, pot fi utilizate ca 
mărci. De asemenea, indicaŃiile geografice ale produselor pot reprezenta mărci cu 
condiŃia, să poată fi folosite numai de persoanele fizice sau juridice pentru care aceste 
indicaŃii au fost înregistrate, conform convenŃiilor internaŃionale. 
Denumirile, cuvinte inventate sau din limbajul curent, utilizate ca atare sau în 
combinaŃie cu elemente figurative, combinaŃii de cuvinte, pot reprezenta mărci. De 
exemplu, Panasonic, Kodak, Fanta, Tide, Omo etc. 
Tot din categoria denumirilor fac parte si sloganurile. În principiu, sloganurile pot 
constitui o marcă, ca si denumirile cu condiŃia de a fi arbitrare sau fanteziste. De 
exemplu, sloganurile la Zapp - The next generation network, Nokia - Connecting People, 
Panasonic – ideas for life. 
Specialistii în marketing apreciază că marca este alcătuită din trei categorii de 
componente: verbale, semifigurative si figurative. Componenta verbală o reprezintă 
numele de marcă, ca element generic de identificare a unui produs, a unei game de 
produse sau a unei organizaŃii/corporaŃii, fiind principalul mijloc de comunicare. 
Componentele semifigurative si figurative ale mărcilor sunt reprezentate de logotip, 
emblemă si design. 
Logotipul (folosit mai ales cu prescurtarea Logo) are în vedere reprezentarea 
vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună cât mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, 
curbe, sublinieri, culori sau combinaŃii de culori, caractere tipografice deosebite. Există 
patru categorii de logotipuri: simple, complexe, iconografice, siglotipuri (logo-sigle). 
Emblema constă în asocierea unei imagini grafice numelui de marcă si este 
reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, personaje reale sau imaginare. 
De exemplu asocierea rocii din Gibraltar acum foarte stilizată reprezintă simbolul firmei 
engleze de servicii financiare Prudential. 
Termenul „marcă” a pătruns acum în toate aspectele societăŃii si poate fi aplicat 
cu usurinŃă de organizaŃiile de caritate, de echipele de fotbal si chiar de instituŃiile 
guvernamentale. Considerăm că în momentul de faŃă trebuie schimbată concepŃia, 
înrădăcinată cu încăpăŃânare, cum că mărcile prezintă interes numai pentru bunuri si
comerŃ. Această teză este desminŃită de faptul că astăzi clienŃii mărcilor pot fi: un public 
consumator, un public care poate influenŃa sau un public intern. Toate aceste categorii de 
public nu trebuie neglijat de marcă, indiferent dacă este un produs, un serviciu, o 
companie sau organizaŃie non-profit, întrucât numai astfel o marcă îsi poate atinge 
potenŃialul la maxim. 
Mărcile presupun o combinaŃie specifică de elemente tangibile si intangibile. 
Elementele tangibile sunt exprimate de aspectele cuantificabile ale mărcii. 
Elementele intangibile sunt mai creative, fiind reprezentate de elementele verbale 
si vizuale. Creativitatea si imaginaŃia au o importanŃă crucială în succesul unei mărci. 
După ce au fost alese componentele mărcii (nume, simboluri, slogan), acestea 
trebuiesc înregistrate pentru a fi protejate. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.2., pag. 
FuncŃiile mărcilor 
Utilizarea mărcilor reprezintă o necesitate, întrucât numele de marcă conferă 
identitate produsului sau serviciului organizaŃiei, contribuind nemijlocit la formarea unei 
imagini. Marca este cosiderată în prezent, un element fundamental al strategiei de 
marketing a organizaŃiei, strategie bazată pe diferenŃierea pe care o introduce în oferta de 
produse si servicii. 
Atât pentru producător, cât si pentru distribuitor si consumator marca îndeplineste 
o serie de funcŃii, deosebit de importante pentru fiecare dintre acestia. Aceste funcŃii sunt 
următoarele: 
·  FuncŃia de diferenŃiere 
·  FuncŃia de concurenŃă 
·  FuncŃia de garanŃie a calităŃii 
·  FuncŃia de organizare a pieŃei 
·  FuncŃia de monopol 
·  FuncŃia de promovare 
·  FuncŃia de protecŃie a consumatorului 
·  FuncŃia de protecŃie a producătorului 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.3., pag. 
Utilizarea mărcilor 
Pentru ca o marcă să-si poată îndeplini funcŃiile pentru care a fost creată este 
necesar ca aceasta să fie înzestrată cu multiple calităŃi, care îi conferă si forŃă 
promoŃională si anume: 
·  Perceptibilitate ridicată conferită de grafica utilizată, amplasament, caracterul 
lizibil si estetic; 
·  Omogenitate în raport cu ansamblul mijloacelor de comunicaŃie si al elementelor 
mixului de marketing; 
·  DistincŃie, un plus de originalitate care să-i sporească perceptibilitatea în raport 
cu alte mărci;
·  Putere de evocare, determinată de caracteristicile produselor/serviciilor ce vor fi 
promovate; 
·  Personalitate, dată de simboluri capabile să-i asigure viabilitatea; 
·  Capacitate de memorizare, asigurată de accentuarea unor semnificaŃii majore 
care să excludă eventuale confuzii; 
·  Notorietate, condiŃionată de legătura cu teme si situaŃii frecvente care să-i 
sporească valoarea; 
·  Asociativitate, asimilată cu usurinŃa includerii într-o strategie ce dezvoltă si alte 
imagini ale firmei. 
Orice producător dispune de trei posibilităŃi de utilizare a unei mărci. Astfel, 
produsul poate fi lansat ca marcă a producătorului, de exemplu: Panasonic si Nokia. 
Producătorul are posibilitatea de a vinde prin intermediul distribuitorilor sub o 
marcă privată, care este numită si marcă a detailistului, marcă a distribuitorului sau 
marcă de magazin. 
Există situaŃii când producătorii obŃin licenŃe de folosire a unei mărci, alegând 
această modalitate deoarece crearea unei mărci proprii durează ani de zile. Contra unei 
taxe, ei obŃin nume sau simboluri create anterior de alŃi producători, nume ale unor 
celebrităŃi, personaje din filme, etc. 
Cea mai nouă formă de licenŃiere este licenŃierea mărcii – închirierea unei mărci 
de comerŃ sau sigle celebre într-un domeniu si utilizarea ei pentru o altă categorie de 
produse. De exemplu accesorii Porsche. 
MulŃi detailisti si angrosisti si-au creat mărci proprii, întrucât acestea sunt 
rentabile, în ciuda faptului că impunerea pe piaŃă, susŃinerea si promovarea mărcilor 
private, sunt operaŃiuni dificile si costisitoare. 
În acest context, apare fenomenul de concurenŃă dintre mărcile producătorilor si 
cele ale distribuitorilor denumit si războiul mărcilor. 
Unii specialisti în marketing prevăd că mărcile distribuitorilor vor detrona toate 
mărcile producătorilor, mai puŃin pe cele mai puternice. În scopul menŃinerii mărcilor 
puternice, posesorii acestora trebuie să investească în cercetare-dezvoltare pentru a crea 
mărci noi, atribute noi si a aduce produselor îmbunătăŃiri calitative. De asemenea, 
producătorii vor trebui să investească în programe de publicitate pentru a-si diferenŃia 
mărcile si să realizeze alianŃe cu marii distribuitori în scopul obŃinerii unor economii de 
distribuŃie si pentru concepera unor strategii concurenŃiale în avantajul tuturor părŃilor, 
asfel încât producătorii să-si menŃină poziŃia pe o piaŃă concurenŃială în crestere. 
Două societăŃi îsi pot uni forŃele si un produs poate purta o denumire de 
marcă comună. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.4., pag. 
Clasificarea mărcilor 
Principalele criterii în funcŃie de care se pot clasifica mărcile sunt: 
·  După originea numelui de marcă: 
- nume de persoane; 
- numele inventatorului produsului; 
- numele proprietarul magazinului în care este vândut produsul;
- numele locului unde produsul a fost conceput sau comercializat; 
- nume provenind din asocieri sugestive de cuvinte etc. 
·  După rolul avut în cadrul politicii de produs: 
- marca produs 
- marca-linie 
- marca-gamă 
- marca-umbrelă 
- marca-garanŃie (marca de certificare) 
- grifa 
·  După obiectul si destinaŃia lor: 
- marca de fabrică 
- marca de comerŃ 
- marca de produs 
- marca de serviciu 
·  După natura normelor juridice care le reglementează aplicarea: 
- marca facultativă 
- marca obligatorie 
·  După titularul dreptului de marcă: 
- marca individuală 
- marca colectivă 
·  După numărul semnelor folosite: 
- marca simplă 
- mărci combinate 
·  După natura semnelor folosite: 
- marca verbală 
- marca figurativă 
- marca sonoră sau auditivă 
·  După efectul lor asupra consumatorilor: 
- marca auditivă 
- marca vizuală 
- marca intelectuală 
În practica economică întâlnim si alte tipuri de mărci: marca defensivă, marca de 
rezervă, marca notorie (marca de renume), marca generică, marca naŃională, marca de 
Ńară. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.5., pag. 
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 
1. Care sunt cele trei perioade din evoluŃia utilizării mărcilor? 
2. DefiniŃi conceptual de marcă. 
3. Care sunt funcŃiile mărcilor? 
4. În ce constă funcŃia de organizare a pieŃei din perspectiva mărcii? 
5. EnumeraŃi criteriile de clasificare a mărcilor? 
6. Cum se clasifică mărcile în funcŃie de efectul lor asupra consumatorilor? 
7. Cum se clasifică mărcile în funcŃie de rolul avut în cadrul politicii de produs?
8. ClasificaŃi mărcile după numărul semnelor folosite. 
9. ClasificaŃi mărcile după natura semnelor folosite. 
10. EnumeraŃi calităŃile mărcilor. 
11. Care sunt posibilităŃile de utilizare a mărcilor din perspectiva producătorului? 
12. În ce constă războiul mărcilor? 
Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 
1) Forma ambalajului este considerată: 
a) marcă plastică c) emblemă 
b) marcă plană d) logotip 
2) Marca Adidas utilizată în loc de pantofi de sport la achiziŃionare de către 
consumatori reprezintă: 
a) marcă de rezervă c) marcă generică 
b) marcă defensivă d) marcă colectivă 
3) Marca umbrelă presupune folosirea aceleiasi mărci pentru: 
a) o gamă de produse omogene c) o gamă de produse eterogene 
b) o linie de produse d) toate produsele unicat din firmă 
4) În ceea ce priveste utilizarea mărcilor nu este tip de marcă: 
a) marca producătorului c) licenŃierea mărcii 
b) marca privată d) marca de prestigiu 
Rezolvări la testele de autoevaluare: 
1. a; 2. c; 3. c; 4. d; 
Glosar de termeni: 
Emblema - constă în asocierea unei imagini grafice numelui de marcă si este 
reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, personaje reale sau imaginare. 
Grifa - este o formă particulară de marcă, fiind atribuită în special produselor 
unicat, reprezentând semnătura creatorului, exprimată într-o grafică deosebită; zona 
specifică grifei este cea a creaŃiei manuale, a unicatelor. 
Marca comună - două societăŃi îsi pot uni forŃele si un produs poate purta o 
denumiră comună. 
Marca de lux – se asemănă cu grifa, cu specificaŃia că spre deosebire de aceasta 
marca de lux se aplică produselor fabricate în serie. 
Marca de rezervă – în momentul înregistrării ei, titularul nu are intenŃia să o 
folosească. Se urmăreste utilizarea ei ulterior, în cazul lansării unui nou produs pe piaŃă. 
Marca-gamă – o marcă pentru întraga gamă de produse omogene ale unei 
întreprinderi. 
Marca generică desemnează un nume de marcă ce are valoare de substantiv 
comun care si-a pierdut capacitatea de a asigura diferenŃierea unui produs de produsele 
concurente. 
Marca patronimică – atribuirea de către producători a propriilor nume si pe 
produsele lor.
Mărcile plastice – sunt mărci figurative care cuprind reprezentări grafice 
susceptibile de protecŃie dar în formă tridimensională. 
Marca-umbrelă - presupune folosirea aceleiasi mărci pentru o gamă de produse 
eterogene, având un spaŃiu de acoperire mai mare si o notorietate mai puternică, 
dispunând de o imagine favorabilă pe anumite segmente de piaŃă. 
Produse generice - sunt versiuni nemarcate, ambalate uniform si mai ieftine ale 
unor produse. 
Războiul mărcilor – presupune concurenŃa dintre mărcile producătorilor si cele 
ale distribuitorilor. O confruntare pentru supremaŃia mărcii pe produs. 
Precizări privind lecŃia următoare: 
Tema următoare, intitulată „ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană”, va 
aborda elemente esenŃiale privind valorificarea potenŃialului mărcii, având în vedere 
faptul că mărcile sunt considerate cele mai valoroase active ale unei organizaŃii, fiind 
chiar mai importante decât produsele si capitalul uman. 
Tema II. ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană 
Introducere în tema tratată: 
OrganizaŃiile trebuie să-si gestioneze cu foarte mare precauŃie mărcile pentru a le 
proteja potenŃialul. Marca este bunul cel mai de preŃ si care trebuie apărat, pe care-l poate 
avea o organizaŃie fie ea producătoare de bunuri sau furnizoare de servicii ori un concern 
non-profit, marca trebuind să fie principalul coordonator care să se regăsească în spatele 
oricărei decizii sau acŃiuni. Mărcile au avut si au succes pentru că oamenii le-au vrut, de 
aceea nevoia fiecărei organizaŃii de a-si proteja reputaŃia (dar si valoarea corporaŃiei) ar 
trebui să fie un îndemn suficient pentru a se purta mai frumos cu clienŃii, pentru a fi mai 
responsabile în ceea ce priveste protecŃia consumatorilor si implicarea lor socială, pentru 
a Ńine cont si de impactul lor asupra mărcii de Ńară. 
Obiectivele temei: 
- să explice conceptul de capital al unei mărci; 
- să definească valoarea financiară a mărcii; 
- să precizeze metodele de evaluare a mărcilor; 
- să prezinte conceptul de valoare socială a mărcilor. 
Conceptele cheie: 
Avantaj competitiv (concurenŃial) - se referă la avantajul obŃinut în faŃa 
concurenŃilor prin lansarea pe piaŃă a unei oferte de valoare superioară, respectiv prin 
practicarea unor preŃuri mai mici sau prin oferirea unor avantaje care să justifice preŃurile 
mai mari. 
Benchmarking - operaŃiunea de comparare a produselor si activităŃilor unei firme 
cu cele ale concurenŃilor săi sau ale liderilor din alte sectoare economice, cu scopul 
găsirii unor modalităŃi de îmbunătăŃire a calităŃii si performanŃelor.
Capitalul mărcii - reprezintă un set de active si pasive privind o marcă, ce se 
adaugă sau se scad din valoarea unui produs. 
Valoarea socială a mărcilor - presupune analiza impactului anumitor mărci 
asupra comunităŃilor, valorilor si a modului de viaŃă al consumatorilor. 
Rezumat: 
Capitalul unei mărci 
La nivel global se estimează că mărcile însumează aproximativ o treime din 
valoarea totală a comerŃului mondial, dar acest lucru este valabil numai dacă se ia în 
considerare perspectiva comercială. Acest aspect relevă faptul că marca este cea mai 
importantă valoare individuală a companiei. 
O marcă puternică are un potenŃial foarte mare. Mărcile au un potenŃial cu atât 
mai mare cu cât fidelitatea consumatorilor faŃă de ele, gradul de cunoastere al lor, 
calitatea percepută de cumpărător sunt mai mari, dar si dacă posesorii lor deŃin patente, 
drepturi de proprietate legal recunoscute asupra mărcilor. O marcă cu un potenŃial ridicat 
reprezintă un activ de valoare, deoarece ea poate fi cumpărată sau vândută contra unui 
anumit preŃ. Însă măsurarea potenŃialului unei mărci este dificilă si din această cauză, 
companiile nu includ de obicei valoarea mărcilor în bilanŃul contabil, dar plătesc foarte 
mult pentru a le obŃine. 
Capitalul mărcii reprezintă un set de active si pasive privind o marcă, ce se 
adaugă sau se scad din valoarea unui produs. Activele mărcii se referă la: fidelitatea faŃă 
de marcă, notorietatea mărcii, calitatea percepută, asocieri ale mărcii, alte drepturi de 
proprietate asupra unor active legate de marcă. Valoarea capitalizată în marcă se 
determină prin scăderea din aceste active a costurilor privind gestionarea mărcii si a 
capitalului investit în marcă. 
Pentru ca activele si pasivele să stea la baza proprietăŃii de marcă, ele trebuie să 
fie legate de numele si/sau simbolul acelei mărci. Dacă numele sau simbolul se schimbă 
unele sau chiar toate activele sau pasivele ar putea fi afectate, dacă nu chiar pierdute, desi 
parte dintre acestea ar putea fi trecute la noul nume sau simbol. 
Activele si pasivele sunt diferite de la un context la altul, de la o firmă la alta, de 
la un produs la altul, etc. Cu toate acestea ele pot fi grupate în cinci categorii: 
·  Loialitatea faŃă de marcă 
·  Recunoasterea numelui 
·  Calitatea percepută 
·  Asocierile mărcii alături de calitatea percepută 
·  Alte active aflate în proprietatea mărcii – patente, mărci înregistrate, relaŃii 
în interiorul canalelor de distribuŃie, etc.
Calitatea 
percepută Asocierile 
CAPITALUL 
MĂRCII 
Nume 
Simbol 
Recunoasterea 
numelui si 
simbolului mărcii 
Furnizează valoare către cumpărător, 
sporind: 
·  Interpretarea/Procesarea 
informaŃiilor de către consumator 
·  Încrederea consumatorului în 
·  SatisfacŃia consumatorului la 
Furnizează valoare către firmă, 
sporind: 
Figura 1. Capitalul mărcii 
Loialitatea 
faŃă de marcă 
mărcii 
Alte active aflate în 
proprietatea mărcii 
decizia de achiziŃie 
utilizare 
·  EficienŃa si eficacitatea 
programelor de marketing 
·  Loialitatea faŃă de marcă 
·  PreŃurile/Marjele de profit 
·  Extensiile de marcă 
·  Pârghiile comerciale 
·  Avantajul competitiv 
Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele 
unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucuresti, 2005, pag. 22 
Cele cinci categorii de active, subsumate capitalului mărcii, sunt situate la baza 
piramidei reprezentând capitalul mărcii. Figura 1. ilustrează si modul în care capitalul 
mărcii crează valoare pentru cumpărător si pentru firmă. 
Pentru introducerea unei orientări strategice în organizaŃie trebuie să se pornească 
de la dezvoltarea si menŃinerea de active si atribute de performanŃă si nu de la interesul în 
obŃinerea unor rezultate financiare pe termen scurt. Un activ reprezintă ceea ce intră în 
posesia organizaŃiei, cum ar fi un nume de marcă sau un magazin, care este superior 
concurenŃei. Un atribut de performanŃă desemnează ceea ce face o firmă mai bine decât 
concurenŃa, cum ar fi promovarea sau producŃia mai eficientă. Activele si atributele de 
performanŃă formează baza de pornire a unui avantaj competitiv care poate fi susŃinut. 
Capitalul unei mărci cu activele sale dă valoarea mărcii.
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 2; 2.1, pag. 
Valoarea unei mărci 
Mărcile se diferenŃiază în funcŃie de puterea si de valoarea pe piaŃă. După cum s-a 
mai precizat o marcă puternică are un potenŃial mare, potenŃial care are în spate mulŃi 
consumatori fideli. Practic potenŃialul unei mărci va fi cu atât mai mare cu cât este mai 
mare numărul consumatorilor fideli, cu cât este mai mare fidelitatea consumatorilor faŃă 
de ele, gradul de cunoastere al mărcilor, calitatea percepută de compărători, asocierile pe 
care le sugerează, precum si dacă posesorii deŃin patente si drepturi de proprietate legal 
recunoscute asupra mărcilor si dacă au relaŃii solide la nivelul canalelor de distribuŃie. 
În ceea ce priveste valoarea financiară a mărcii, recunoasterea activelor 
necorporale apare pe la sfârsitul anilor'80, prin cresterea continuă a diferenŃei dintre 
valorile din registrele contabile ale organizaŃiilor si evaluarea la bursa de valori. 
În prezent, se poate afirma că în general, majoritatea valorii afacerilor provine din 
active necorporale, iar atenŃia managementului faŃă de aceste active a crescut 
semnificativ. 
Marca este considerată un activ necorporal special si în multe afaceri constituie 
activul cel mai important. Această afirmaŃie este confirmată de impactul economic pe 
care îl au mărcile. Acestea influenŃează alegerile pe care le fac consumatorii, angajaŃii, 
investitorii si autorităŃile guvernamentale. Se constată faptul că, chiar si organizaŃiile non-profit 
au început să privească marca ca pe un activ cheie pentru obŃinerea donaŃiilor, 
sponsorizărilor etc. 
Studiile efectuate au dovedit că, unele mărci au o durabilitate uimitoare. Este 
cazul mărcii Coca-Cola cu o vechime mai mare de 100 de ani. 
Interbrand realizează anual clasamentul „Cele mai valoroase mărci înregistrate 
din întreaga lume”, luând în considerare pe lângă valoarea estimată mai multe atribute 
(răspândirea si recunoasterea mărcii si semnelor distinctive precum emblema, culori, 
forma produselor, slogan). 
Analizând informaŃiile furnizate de Interbrand pe mai mulŃi ani în tabelul 1, se 
poate observa care sunt cele mai importante mărci în funcŃie de valoarea acŃiunilor. 
Tabelul 1. ContribuŃia primelor 10 mărci la valoarea acŃiunilor 
Nr. 2001 2002 2005 
crt. Brand Valoarea 
mărcii (mild. $) 
Brand Valoarea mărcii 
(mild. $) 
Brand Valoarea mărcii 
(mild. $) 
1. Coca-Cola 69,0 Coca-Cola 69,6 Coca-Cola 67,5 
2. Microsoft 65,1 Microsoft 64,1 Microsoft 59,9 
3. IBM 52,8 IBM 51,2 IBM 53,4 
4. GE 42,4 GE 41,3 GE 47,0 
5. Intel 34,7 Intel 30,9 Intel 35,6 
6. Nokia 35,0 Nokia 30,0 Nokia 26,5 
7. Disney 32,6 Disney 29,3 Disney 26,4 
8. McDonald' s 25,3 McDonald' s 26,4 McDonald' s 26,0 
9. Malboro 22,1 Malboro 24,2 Toyota 24,8 
10. Mercedes- 
Benz 
21,7 Mercedes- 
Benz 
21,0 Malboro 21,1
Sursa: Interbrand’s Best Global Brands 2005, http://www.interbrand.com/best_brands_2005.asp, 
Best Global Brands 2005 
Analizând datele prezentate în acest tabel se constantă că primele 10 brand-uri s-au 
menŃinut, în general, pe aceeasi poziŃie, exceptând faptul că în 2005 Malboro a coborât 
o poziŃie, de pe locul 9 pe locul 10, Toyota a făcut un salt important ajungând pe locul 9, 
iar Mercedes-Benz, în anul 2005, a iesit din topul celor 10. 
Se mai poate constata că brand-ul Coca-Cola înregistrează cea mai mare valoare. 
Totusi, valoarea mărcii a întregistrat o crestere în 2002 faŃă de 2001, de la 69,0mild.$ la 
69,6mild.$, iar în 2005 o scădere ajugând la 67,5mild.$, dar cu toate acestea menŃinându-se 
pe primul loc. Locul doi este ocupat de Microsoft, care a înregistrat o scădere de la an 
la an: 65,1 mild.$ → 64,1 mild.$ → 56,0 mild.$. Pe locul trei aflându-se IBM cu 53,4 
mild. $ în 2005. 
Viitorul este al mărcilor care au cât mai multe elemente de identificare. O marcă 
de renume presupune multă creativitate si mulŃi ani de promovări. Produsele NO NAME 
nu vor putea rezista pe piaŃa actuală, caracterizată print-o concurenŃă tot mai acerbă si în 
condiŃiile în care într-un secol al vitezei consumatorii nu mai sunt dispusi să piardă mult 
timp cu recunoasterea si compararea produselor. De aceea, consumatorii doresc garanŃii 
de calitate si posibilităŃi rapide de recunoastere a produselor. 
O evaluare a mărcii ar fi indicată în cazul în care se urmăreste: 
- dezvoltarea si monitorizarea unei mărci; 
- compararea cu competitorii direcŃi si stabilirea unei scale de referinŃă faŃă 
de acestia; 
- evoluŃia an de an a valorii mărcii si contribuŃiei sale la crearea valorii 
organizaŃiei/corporaŃiei; 
- realizarea unei strategii concentrate în jurul mărcilor importante care 
maximizează valoarea companiei; 
- controlul mărcii privind licenŃa, planificările fiscale; 
- contribuŃia mărcii în cadrul unei achiziŃii, fuziuni; 
- aliniera conform standardelor contabile IAS, UK GAAP etc.; 
- achiziŃionarea sau vânzarea unei mărci. 
Spre deosebire de activele corporale cum sunt: stocurile, obligaŃiunile, bunurile de 
larg consum si valorile imobiliare, în cazul mărcilor nu există o piaŃă activă care să 
furnizeze valori „comparabile”. Din acest motiv a fost necesară dezvoltarea unor modele 
de evaluare a mărcilor, care s-ar putea încadra în două categorii: 
1. Evaluarea capitalului de piaŃă al mărcii pe baza cercetăriilor de marketing; 
2. Evaluări financiare. 
Cele mai importante metode de evaluare financiară sunt: 
·  Evaluări bazate pe cost 
·  Evaluarea prin comparaŃie 
·  Evaluare economică 
În scopul evaluării valorii complexe a unei mărci sunt necesare următoarele etape: 
1. Segmentarea pieŃei. Se împart pieŃele mărcii în grupuri omogene si distincte 
de consumatori conform unor criterii aplicabile precum produse sau servicii, canale de 
distribuŃie, modele de consum, nivelul de sofisticare al cumpărării, distribuŃie teritorială,
consumatori vechi si noi etc. Marca este evaluată în fiecare segment si suma evaluărilor 
pe segmente constituie valoarea totală a mărcii. 
2. Analiza financiară. Se identifică si previzionează veniturile si „câstigurile 
din activele necorporale” generate de marcă pentru fiecare segment distinct determinat în 
prima etapă. 
3. Analiza cererii. Se evaluează rolul pe care marca îl joacă în formarea cererii 
de produse si servicii pe pieŃele pe care se află si se determină ce proporŃie din câstigurile 
din activele necorporale poate fi atribuită mărcii măsurate de un indicator denumit 
indicele rolului mărcii. Indicele rolului mărcii reprezintă procentajul de câstiguri din 
active necorporale generate de marcă. Câstigurile de pe urma mărcii sunt calculate 
înmulŃind acest indice cu câstigurile din active necorporale. 
4. Benchmarking competitiv. În această etapă se determină punctele 
competitive, forte si slabe, ale mărcii pentru a obŃine rata specifică actualizată a mărcii 
care reflectă profilul riscului câstigurilor asteptate (aceasta se măsoară printr-un indicator 
denumit „scorul puterii mărcii”. Această etapă cuprinde un vast benchmarking competitiv 
si evaluarea structurată a pieŃei mărcii, a stabilităŃii mărcii, poziŃiei ei de leader, tendinŃei 
de crestere, protecŃiei legale. 
5. Calcularea valorii mărcii. Valoarea mărcii este valoarea netă curentă a 
câstigurilor previzionate ale mărcii, actualizate cu ajutorul ratei de actualizare a mărcii. 
Calcularea valoarii nete curente foloseste atât perioada de previzionare cât si cea de după, 
reflectând abilitatea mărcii de a continua să genereze câstiguri în viitor. 
În condiŃiile unei concurenŃe globale care devine din ce în ce mai dură si când 
unele avantaje competitive, cum ar fi tehnologia, au o viaŃă din ce în ce mai scurtă, 
contribuŃia mărcilor la valoarea acŃiunilor va creste. Marca este unul dintre puŃinele 
active care pot furniza un avantaj competitiv pe termen lung. 
Valoarea socială a mărcilor poate fi analizată luând în considerare impactul 
anumitor mărci asupra comunităŃilor, valorilor si a modului de viaŃă al consumatorilor. 
Întrebarea care se pune este dacă puterea lor culturală, impactul economic si acoperirea 
globală, poate avea un rol pozitiv în societate. 
Printre argumentele care pot susŃine că mărcile sunt de fapt un aliat foarte bun al 
progresului social se numără următoarele: 
·  Mărcile contribuie la cresterea loialităŃii consumatorilor, ceea ce duce la 
câstiguri mai sigure ale companiei, niveluri mai susŃinute ale procesului de angajare si ale 
acumulării de capital; 
·  Mărcile sunt un imbold ce duce la inovaŃii prin faptul că, organizaŃiile pot 
obŃine un randament corespunzător al investiŃiilor pe care le fac cu scopul de a-si 
îmbunătăŃii produsele si serviciile; 
·  Mărcile reprezintă un mecanism de încredere si de protecŃie a 
consumatorului; 
·  Mărcile crează o presiune asupra responsabilităŃii sociale a organizaŃiilor; 
·  Mărcile furnizează platforma pentru leadershipul social al companiei; 
·  Mărcile joacă un rol social progresiv prin intermediul oportunităŃilor pe 
care le crează pentru sectorul non-profit; 
·  Mărcile promovează solidaritatea socială, atât pe plan naŃional cât si 
global, prin permiterea participării la acŃiuni democratice.
Construirea si protejarea reputaŃiei unei mărci nu constă doar în păstrarea unei 
identităŃi vizuale consecvente si în crearea unor campanii publicitare memorabile. Constă, 
mult mai mult, în a fi perceput ca un loc bun de muncă, un partener de afaceri de 
încredere si un bun vecin, acceptat de orice comunitate. 
Toate aceste valori împreună cu produse si servicii folositoare si de încredere 
conduc la cresterea responsabilităŃii sociale a companiei. 
O dată cu interesul tot mai mare al consumatorilor pentru consecinŃele sociale si 
de mediu, în decizia lor de achiziŃie, este foarte posibil ca mărcile de succes din viitor să 
fie acelea care adoptă leadershipu-ul social al companiilor drept componentă esenŃială a 
strategiei lor, adăugând astfel o dimensiune suplimentară puternică la valoarea socială a 
mărcilor. 
O componentă a valorii sociale a mărcilor, care este poate mai puŃin palpabilă, are 
legătură cu o dorinŃă umană fundamentală: aceea de a intra în contact cu alŃi oameni. 
Mărcile promovează solidaritatea socială, atât la nivel naŃional cât si global, prin oferirea 
posibilităŃii de participare individuală la activităŃi aspiraŃionale si democratice. 
În prezent, cele mai importante mărci din lume caută să fie unificatori sociali. 
Astfel, Coca-Cola a căutat să înveŃe lumea să cânte, Nike preamăreste eforturile umane, 
Lux conferă femeilor din Asia încredere în sine etc. Provocarea pentru mărci în perioada 
următoare, va fi aceea de a veni cu idei noi si modalităŃi de realizare a solidarităŃii 
sociale, aducându-si o continuă contribuŃie la progresul social. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 2.2; 2.2.1; 2.2.2; 2.2.3; 2.2.4; 2.2.5 pag. 
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 
1. Ce se înŃelege prin conceptul de capital al mărcii? 
2. Din ce este constituit capitalul mărcii? 
3. De ce este necesară cunoasterea valorii financiare a mărcii? 
4. Care sunt metodele de evaluare a mărcilor? 
5. Care sunt principalele etape necesare pentru evaluarea valorii unei mărci? 
6. Care sunt argumentele care pot susŃine că mărcile sunt un aliat al progresului 
social? 
Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 
1) Nu este activ al capitalului unei mărci: 
a. loialitatea faŃă de marcă c) calitatea percepută 
b. recunoasterea numelui d) intenŃia de cumpărare a mărcii 
2) Capitalul mărcii reprezintă: 
a. un set de active privind o marcă, ce se adaugă sau se scad din valoarea 
unui produs 
b. un concept echivalent cu cel de valoare a mărcii 
c. suma de bani investită într-o marcă 
d. avuŃia sub formă de bani, bunuri si servicii a unei firme 
e. nici un răspuns corect
3) Nu reprezintă avantaj dat cumpărătorului de marcă: 
a. determinarea deciziei de cumpărare mai rapide din partea acestuia 
b. sporirea satisfacŃiei cumpărătorului atunci când utilizează un produs 
care are o anumită marcă 
c. ajutarea cumpărătorului în interpretarea, înŃelegerea si înmagazinarea 
informaŃiilor despre produse sau mărci 
d. determinarea cumpărătorului să plătească preŃuri premium pentru acea 
marcă 
4) Este activ al capitalului unei mărci: 
a. atenŃia selectivă c) calitatea percepută 
b. disonanŃa cognitivă d) intenŃia de cumpărare a mărcii 
Rezolvări la testele de autoevaluare: 
1. d; 2. a; 3. d; 4. c. 
Precizări privind lecŃia următoare: 
În tema următoare „Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor” se va aborda 
metodologia creării si poziŃionării acestora în mintea consumatorilor. Dacă o firmă 
tratează marca doar ca un simplu nume atunci ea nu stie în ce constă adoptarea unei 
mărci. Scopul unei mărci este acela de a-si crea o gamă cât mai mare de semnificaŃii. 
Mărcile diferă în ceea ce priveste puterea si valoarea pe care le au pe piaŃă, tocmai 
datorită cunoasterii importanŃei si a modului în care se concepe o marcă. De cele mai 
multe ori, consumatorii percep o crestere sau o scădere a valorii unei mărci în funcŃie de 
activele care stau la baza capitalului mărcii. Aceste active îi ajută să interpreteze, să 
înŃeleagă si să înmagazineze informaŃii despre produse sau mărci, influenŃează încrederea 
cumpărătorilor si pot determina decizii de cumpărare mai rapide. 
Tema III. Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor 
Introducere în tema tratată: 
Marca trebuie privită ca un bun si administrată cu grijă în asa fel încât potenŃialul 
său să nu se diminueze. Se consideră că mărcile sunt cele care duc la prelungirea vieŃii 
produselor si serviciilor unei firme si chiar a firmei. Pentru ca o marcă să fie o sursă de 
valoare pentru o organizaŃie poziŃionarea pe piaŃă si în mintea consumatorilor este 
esenŃială având în vedere valoarea reală creată. Deci, marca reprezintă un element de 
imagine care ajută la identificarea produselor si/sau serviciilor unei organizaŃii, generând 
satisfacŃie si recunoastere în rândul consumatorilor. Pentru a se construi o marcă de 
succes trebuie să se Ńină cont de toate elementele definitorii precum nume, logo si slogan. 
Obiectivele temei: 
- să definească si să explice conceptul de managementul mărcii; 
- să prezinte etapele adaptării unei mărci;
- să descrie procesul de poziŃionare a mărcii; 
- să evidenŃieze modul de fundamentare a obiectivelor comunicaŃionale ale unei 
mărci; 
- să arate procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii; 
- să redea strategiile de marcă si alternativele strategice de poziŃionare a mărcii. 
Conceptele cheie: 
Amintirea spontană (rememorarea mărcii) - implică aducerea aminte a mărcii 
respective în momentul menŃionării grupei de produse căreia aparŃine. 
Cunoasterea prioritară – presupune prima marcă care îi vine în minte 
consumatorului când se face referire la un produs. 
Extinderea liniei de produse - introducerea de către firmă a unor articole noi în 
aceeasi categorie de produse, sub acelasi nume de marcă. 
Extinderea mărcii - folosirea numelui unei mărci existente pentru a lansa un 
articol aparŃinând unei noi categorii de produse. 
Identitatea de marcă – reprezintă un set de elemente (abstracte si concrete, 
strategice si tactice, vizuale si verbale) care determină continuu si fundamental orientarea 
si conŃinutul promovării. 
Managementul mărcii - desemnează un sistem organizat de operaŃiuni având ca 
scop crearea si acumularea de valoare netă prin marcă. 
Mărci multiple - lansarea pe piaŃă a unei mărci noi pentru aceeasi categorie de 
produse. 
Mărci noi - crearea unui nou nume de marcă pentru o nouă categorie de produse. 
PoziŃionarea mărcii/produsului – modul în care marca este definită de 
consumatori, pe baza celor mai importante atribute (caracteristici) ale unei mărci, fiind 
locul pe care îl ocupă marca în mintea consumatorului faŃă de produsele concurente. 
Recunoasterea mărcii - capacitatea unui potenŃial cumpărător de a recunoaste sau 
de a-si reaminti că marca respectivă face parte dintr-o categorie de produse. 
Sloganul unei mărci – reprezintă o propoziŃie scurtă care cuprinde una sau mai 
multe caracteristici (atribute) ale unui produs sau firmă si care potenŃează numele si logo-ul 
mărcii. 
Strategia de marcă - reprezintă un concept ce defineste ansamblul deciziilor luate 
de o organizaŃie în privinŃa tipurilor de mărci folosite, a relaŃiilor dintre acestea si 
produsele pe care le desemnează, în scopul afirmării identităŃii si realizării unei 
poziŃionări dorite la nivelul segmentelor Ńintă. 
Rezumat: 
Managementul mărcii 
o Decizii privind importanŃa adoptării mărcii 
Mărcile diferă în ceea ce priveste puterea si valoarea pe care o au pe piaŃă, tocmai 
datorită cunoasterii importanŃei si a modului în care se concepe o marcă. De la mărcile 
necunoscute de marea majoritate a cumpărătorilor, se poate ajunge la mărcile care se 
bucură de un nivel destul de ridicat de cunoastere din partea cumpărătorilor (acest nivel 
este dat de recunoasterea mărcii si amintirea spontană), după aceea mărcile care au un 
grad ridicat de acceptabilitate (determinat de faptul că majoritatea consumatorilor nu 
rezistă tentaŃiei de a le cumpăra). Urmează mărcile cu un nivel ridicat de preferinŃă si
care vor fi alese de cumpărători în locul altor produse, si la ultimul nivel se situează 
mărcile care se bucură de fidelitate din partea consumatorilor. 
Crearea unei mărci presupune din partea marketerului luarea unor decizii 
importante si anume: 
- Adoptarea mărcii 
- Proprietarul mărcii 
- Numele mărcii 
- Strategia de marcă 
- RepoziŃionarea mărcii 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap 3.1, 3.1.1., pag. 
o Etapele procesului de creare a mărcii pornind de la poziŃionarea 
în mintea clientului 
Pentru ca o marcă să fie o sursă de valoare pentru o organizaŃie, poziŃionarea pe 
piaŃă si în mintea consumatorilor este esenŃială pentru valoarea reală creată. După Al. 
Ries si Jack Trout „PoziŃionarea începe cu un produs (o marfă, un serviciu, o instituŃie 
sau chiar o persoană). Dar poziŃionarea nu reprezintă ceea ce faci unui produs. 
PoziŃionarea este ceea ce faci cu mintea consumatorului potenŃial.” 
Procesul de bază al poziŃionării mărcii implică: 
 Nevoia de a-i înŃelege pe toŃi cei care sunt interesaŃi, atât din mediul intern 
cât si din cel extern; 
 Generarea de informaŃii, intuiŃii, idei si posibilităŃi; 
 O definiŃie a poziŃionării firmei sau a platformei mărcii si exprimarea 
acelei poziŃii atât vizual cât si verbal, prin produse, servicii si comportamente; 
 Aplicarea cât mai precisă a unui sistem arhitectural al mărcii pentru a 
optimiza valoarea poziŃionării; 
 Dezvoltarea, managementul si evaluarea continuă a poziŃionării, de-a 
lungul timpului. 
Etapele principale care trebuiesc parcurse în procesul de poziŃionare a mărcii sunt: 
Platforma 
unei mărci 
Identitatea 
mărcii 
Arhitectura 
mărcii 
Figura 2. Procesul de poziŃionare a mărcii 
Valorificarea 
oportunităŃilor 
de poziŃionare 
Evaluarea 
continuă si 
dezvoltarea 
mărcii 
Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The EconomistProfile Books ltd., London, 
2003, pag. 81 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
ÎnŃelegerea 
nevoilor si 
dorinŃelor 
publicului 
organizaŃiei 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.2, pag.
o Fundamentarea obiectivelor comunicaŃionale 
Ca activitate de marketing, managementul mărcii desemnează un sistem organizat 
de operaŃiuni având ca scop crearea si acumularea de valoare netă prin marcă. 
O marcă bine construită presupune înŃelegerea si administrarea efectivă a tuturor 
interacŃiunilor dintre aceasta si potenŃialii clienŃi. Managementul mărcii înseamnă mai 
mult decât un nume si un logo, cuplate cu o campanie publicitară creativă. Acesta implică 
analiza sistematică, cantitativă si calitativă a modului în care este perceput tot ceea ce 
face si comunică marca, din perspectiva segmentelor de clienŃi cu valoare mare sau cu 
potenŃial de dezvoltare. 
Comunicarea prin marcă îsi propune atingerea unei serii întregi de obiective care 
pot fi sintetizate pe trei direcŃii principale: 
A. Oferirea de informaŃii despre marcă; 
B. Dezvoltarea notorietăŃii mărcii si crearea unui puternic sentiment de 
familiaritate faŃă de consumator; 
C. Crearea unor modele distincte de asocieri si motive care să crească 
atractivitatea mărcii si vânzările efective. 
Gradul în care au fost îndeplinite obiectivele care vizează comunicarea prin marcă 
este măsurat la nivelul efectului asupra vânzărilor directe precum si la nivelul percepŃiei 
consumatorilor. 
Efectele pe termen lung se refera în principal la cresterea valorii percepute a 
mărcii, a gradului de fidelitate în consum si a profitabilităŃii pe termen lung. 
Comunicarea prin marcă îsi va atinge obiectivele fundamentale pe următoarele 
direcŃii de acŃiune: 
1. prin comunicarea de informaŃii (informare) 
2. prin crearea de notorietate, faimă si familiaritate 
3. prin promovarea angajamentului din partea consumatorului 
4. prin promovarea si crearea de asociaŃii care vor influenŃa comportamentul 
consumatorului 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.3, pag. 
o Procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii – 
nume, logo, slogan 
Marca reprezintă acel element de imagine care identifică produsele sau serviciile 
unei organizaŃii, generează recunoastere si satisfacŃie în rândul consumatorilor. În jurul 
unei mărci se Ńese un sistem complex de legături ce contribuie la comunicarea valorilor 
pe care o companie/organizaŃie le crează. 
O marcă se construieste pornind de la un nume, un logo si un slogan. 
Numele mărcii trebuie să îndeplinească următoarele condiŃii: 
·  să fie usor de reŃinut – de aceea ar fi bine să fie cât mai scurt posibil, să fie 
neobisnuit, interesant, plin de înŃelesuri, emoŃionant, usor de pronunŃat si de scris si să 
genereze o imagine vizuală; 
·  să fie sugestiv în toate limbile (să existe un număr minim de diferenŃe de 
pronunŃie); 
·  să nu aibă semnificaŃii negative în alte limbi;
·  să reprezinte, pe cât posibil, specificul produsului/serviciului si domeniul 
din care face parte – ar fi preferabil să sugereze clasa de produse, astfel încât amintirea 
numelui să fi mai usoară si, în acelasi timp, compatibilă cu posibile utilizări viitoare ale 
numelui (oferind posibilitatea de extensie a numelui si pentru alte produse); 
·  să transmită cumpărătorilor ceva despre calitatera produsului/serviciului; 
·  să nu fie apropiat de numele altei mărci; 
·  să poată susŃine un logo sau un slogan; 
·  să nu fie folosit de altcineva putând fi usor de protejat din punct de vedere 
legal. 
Logo-ul este o parte importantă a identităŃii vizuale a mărcii - este semnul după 
care firma este recunoscută de către clienŃii săi, este simbolul cu care rămâne în memoria 
partenerilor de afaceri. Primul pas în crearea unui logo este înŃelegerea corectă a modul 
în care firma doreste să fie percepută pe piaŃă, apoi se trece la dezvoltarea unui simbol 
care să reflecte imaginea misiunii firmei – a dezvoltării afacerii sale. 
Elaborarea unui logo trimite la construirea unui sistem de identitate vizuală, adică 
la alegerea, iererhizarea si constituirea semnelor care vor reprezenta vizual întreprinderea 
în faŃa publicului său. Alegerea semnelor poate merge la o firmă cum este Posta, de la 
alegerea logo-ului până la amplasarea sa în oficii sau pe camioane, precum si la alegarea 
vestimentaŃiei factorului, care poate fi considerat unul dintre principalii vectori de 
difuzare a imaginii întreprinderii. Elaborarea unei strategii de identitate vizuală trebuie 
asadar să ia în considerare aceste diverse elemente pentru a înlesni înŃelegerea, acceptarea 
si memorarea optimă a semnului. 
Există mai multe moduri de a distinge logo-urile. O clasificare a lor se poate face 
în funcŃie de încorporarea sau nu a unor elemente de natură lingvistică si/sau iconică. 
Anumite logouri încorporează doar elemente de tip lingvistic (nume, siglă etc.) de aceea 
se mai numesc logotipuri, iar altele nu încorporează decât elemente de natură iconică, de 
aceea se mai numesc icotipuri. Dar altele, în cazurile cele mai frecvente, presupun 
amestecarea unui icotip cu un logotip si se numesc logo-uri mixte. 
Sloganul reprezintă ideea care stă la baza comunicării. Atunci când concep 
sloganul, specialistii trebuie să Ńină seama de publicul vizat (cui îi este adresat) si de 
obiectivele comunicării (tipul răspunsului sugerat de mesaj celor care-l recepŃionează). 
Pentru adoptarea sloganului se pot folosi una din următoarele strategii creative: 
·  sloganul se concentrează pe poziŃionarea mărcii; 
·  sloganul atrage atenŃia asupra uneia sau alteia din motivaŃiile consumatorului 
individual; 
·  prin mesajul său, sloganul poate încuraja utilizatorii actuali să folosească mai 
mult produsul/marca, iar pe cei care nu-l utilizează să fie încurajaŃi să-l cumpere; 
·  sloganul comunică diferenŃele existente între marca promovată si oferta 
concurenŃilor. 
Specialistii abordează în mod diferit problema găsirii sloganului care ar trebui să 
atragă atenŃia publicului vizat. MulŃi dintre ei încep prin a discuta cu consumatorii, 
distribuitorii, experŃii si concurenŃii. AlŃii încearcă să si-i închipuie pe consumatori 
utilizând produsul, aflând astfel avantajele pe care acestia caută să le obŃină prin 
cumpărarea si folosirea lui. 
În general specialistii crează mai multe variante de slogan, generându-se teme 
alternative care sunt apoi evaluate în scopul alegerii celei mai bune variante.
Un slogan trebuie să îndeplinească trei caracteristici: 
·  să aibă un înŃeles, scoŃând în evidenŃă avantajele care fac marca mai 
interesantă pentru consumatori; 
·  să fie distinct, comunicând consumatorilor prin ce se impune marca în faŃa 
mărcilor concurente; 
·  să fie credibil. 
Ca si în cazul numelui si logo-ului, un slogan este mai eficient dacă este specific, 
la obiect si memorabil dintr-un motiv anume – pentru că este interesant, relevant, 
amuzant, atrăgător, oricum este altfel decât ceea ce există pe piaŃă. Oricum un slogan 
trebuie să fie conectat la marcă, să consolideze si să potenŃeze numele si logo-ul. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.4, pag. 
o OperaŃionalizarea mărcii 
S-a demonstrat că oamenii preferă mărcile de care sau folosit sau au auzit anterior 
si de aceea le achiziŃionează pe acelea de care sunt mai atasaŃi. În aceste condiŃii, o marcă 
cunoscută are mai multe sanse de a fi cumpărată decât una mai puŃin cunoscută. 
Construirea imaginii este o strategie utilizată cu succes de cele mai mari firme, de 
exemplu, compania Intel a investit sistematic resurse pentru a-si construi o imagine de 
marca superioară din punct de vedere tehnologic. 
Procesul de recunoastere al unei mărci implică o gamă continuă de atitudini, de la 
o recunoastere incertă a mărcii la opinia că marca este singurul produs din clasa lui. 
Cunoasterea mărcii este măsurată în conformitate cu diferitele moduri în care 
consumatorii îsi amintesc de marcă, începând cu recunoasterea mărcii (AŃi venit în 
contact cu marca până acum?) si rememorarea spontană a mărcii (amintirea spontană a 
mărcii) (Ce marcă din această grupă de produse vă amintiŃi?) până la cunoasterea 
prioritară (prima care vine în minte, prima marcă amintită) si marca dominantă (singura 
de care consumatorul îsi aminteste). 
Un fenomen periculos este acela de cunoastere a mărcilor dar de necumpărare a 
lor. Sunt mărci care desi vin primele în mintea oamenilor nu determină un comportament 
de cumpărare, pentru că nu servesc o nevoie stringentă sau sunt cunoscute tocmai pentru 
că au un prost renume. Sunt si mărci care cu toate că au un renume prost pot stârni mai 
degrabă curiozitatea determinând achiziŃionarea. De aceea, nu sunt suficiente doar simple 
teste de observarea constientizări mărcilor ci teste mai profunde legate de asocierile la 
care conduc mărcile în mintea consumatorilor. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.5, pag. 
Strategiile de marcă si poziŃionarea/repoziŃionarea pe piaŃă 
o Strategii de marcă 
Conform „Marketing – DicŃionar Explicativ”, coordonat de C. Florescu, P. 
Mâlcomete, N. Al. Pop, Editura Economică, Bucuresti, 2003, strategia de marcă 
reprezintă un concept ce defineste ansamblul deciziilor luate de o organizaŃie în privinŃa 
tipurilor de mărci folosite, a relaŃiilor dintre acestea si produsele pe care le desemnează,
în scopul afirmării identităŃii si realizării unei poziŃionări dorite la nivelul segmentelor 
Ńintă. 
Principalele obiective urmărite de strategiile de marcă sunt următoarele: 
- identificarea produselor; 
- autentificarea originii acestora; 
- dezvoltarea imaginii de marcă; 
- sporirea notorietăŃii mărcii. 
Politica de marcă a organizaŃiei va determina fundamentarea strategiei de marcă 
adoptate. 
Conform operei citate mai sus strategiile de marcă se diferenŃiază în funcŃie de 
obiectivele urmărite, profilul organizaŃiei si teritoriul pe care se aplică. În aceste condiŃii 
acestea se pot clasifica în: strategii de marcă ale producătoarilor si strategii de marcă ale 
distribuitorilor. 
Strategii de marcă ale producătorilor 
Aceste strategii urmăresc fie identificarea si personalizarea ofertei, fie 
autentificarea originii acesteia. În funcŃie de tipurile de mărci utilizate se pot defini mai 
multe tipuri de strategii: 
·  Strategia marcă-produs 
·  Strategia marcă-linie 
·  Strategia marcă-gamă 
·  Strategia mărcii umbrelă 
·  Strategia marcă-sursă („marcă-mamă”) 
·  Strategia marcă-garanŃie 
Strategii de marcă ale distribuitorilor 
Distribuitorii pot comercializa produsele sub marca producătorului sau sub mărci 
proprii. În această situaŃie se poate adopta una din următoarele strategii: 
·  Strategia marcă-drapel 
·  Strategia marcă-proprie 
·  Strategia marcă-firmă 
După Ph. Kotler, o firmă are la dispoziŃie patru variante în strategia de marcă: 
·  Extinderea liniei de produse; 
·  Extinderea mărcii; 
·  Mărci multiple; 
·  Mărci noi. 
Extinderea liniei de produse: introducerea de către firmă a unor articole noi în 
aceeasi categorie de produse, sub acelasi nume de marcă. Marea majoritate a produselor 
noi sunt rezultatul aplicării unei asemenea strategii. Danone a utilizat recent extinderea 
liniei de produse, când a lansat pe piaŃă sapte noi iaurturi cu arome diferite, un iaurt 
degresat si unul ambalat în recipiente de mici dimensiuni. 
Extinderea mărcii: folosirea numelui unei mărci existente pentru a lansa un 
articol aparŃinând unei noi categorii de produse. De exemplu, în cazul firmelor Sony, 
JVC, Panasonic etc. 
Mărci multiple: lansarea pe piaŃă a unei mărci noi pentru aceeasi categorie de 
produse. Motivele unei astfel de acŃiuni reprezintă dorinŃa de a crea produse cu
caracteristici diferite sau atragerea consumatorilor pe baza altor motive de cumpărare. Un 
exemplu în acest sens este ProcterGamble, care produce două mărci diferite de 
detergenŃi: Tide si Ariel. 
Mărci noi: crearea unui nou nume de marcă pentru o nouă categorie de produse. 
Există două opŃiuni pe care le are o firmă pentru a obŃine mărci noi: le poate crea sau 
poate achiziŃiona companii care deŃin mărci. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.1, pag. 
o Conceptul de poziŃionare 
Termenul de poziŃionare provine din limba latină de la cuvântul „positio” care 
reprezintă locul sau modul în care ceva este asezat în raport cu natura înconjurătoare. 
După N. Al. Pop (coordonator), Marketing strategic, Editura Economică, Bucuresti, 
2000, în marketing, conceptul de poziŃionare a început să fie utilizat din anii’70, având ca 
obiect produsul si apoi marca fabricantului. Dar abia la sfârsitul secolului al XX-lea s-a 
dezvoltat tot mai mult conceptul de poziŃionare în domeniul marketingului strategic. 
Conform aceluiasi autor „PoziŃionarea poate fi definită ca plasarea obiectelor 
comercializabile (produse, servicii, organizaŃii, personalităŃi etc.) într-un model de piaŃă 
multidimensional cu scopul de a le asigura un loc bine determinat în psihicul 
consumatorului. În înŃelesul strict formal, poziŃionarea constă într-o ordonare de obiecte 
într-un spaŃiu multidimensional, vectorii luaŃi în considerare permiŃând evaluarea sau 
măsurarea cu ajutorul unor scale nemetrice sau metrice a caracteristicilor obiectelor aflate 
în discuŃie si reprezentarea lor figurativă unele faŃă de altele.” 
După Al. Ries si J. Trout există trei variante strategice de poziŃionare pentru un 
produs/marcă: 
- prin întărirea poziŃiei curente a mărcii în concepŃia consumatorului (ex: firma 
Avis – „Noi suntem numărul doi. Dar ne dăm toată silinŃa.”); 
- prin identificarea unei poziŃii neocupate care să fie apreciată de consumatori 
(Gabrini au lansat pe piaŃă lacul de unghii cu anumite vitamine care au ca scop si întărirea 
unghiilor); 
- prin detronarea sau repoziŃionarea concurenŃei (ex: producătorul de vodcă 
Stolichnaya si-a atacat concurentul Smirnoff informând cumpărătorii că marca se fabrică 
pe plan local, pe când marca sa este rusească). 
De obicei, o firmă trebuie să aibă grijă să evite trei erori importante de 
poziŃionare: 
- poziŃionarea ineficientă 
- poziŃionarea excesivă 
- poziŃionarea confuză 
Ph. Kotler consideră că diferenŃele care trebuiesc promovate trebuie să 
îndeplinească următoarele criterii: 
·  să fie importantă – o caracteristică care să ofere un beneficiu valoros 
consumatorilor; 
·  să fie distinctivă - concurenŃa să nu ofere această diferenŃă sau firma să 
aducă unele deosebiri faŃă de concurenŃă;
·  să fie superioară - diferenŃa este superioară altor moduri de obŃinere a 
aceluiasi beneficiu de către consumatori; 
·  să fie comunicabilă - diferenŃa este comunicabilă si vizibilă; 
·  să nu poată fi copiată cu usurinŃă de concurenŃă; 
·  să fie accesibilă - cumpărătorii îsi pot permite să plătească pentru această 
diferenŃă; 
·  să fie profitabilă – firma obŃine un profit prin valorificarea practică a 
diferenŃei. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.2, pag. 
o Alternative strategice de poziŃionare a mărcii 
PoziŃionarea produsului/mărcii poate fi privită din punctul de vedere al politicii de 
produs (poziŃionarea produselor în cadrul gamei) si al strategiei de comunicare. 
PoziŃionarea produsului/mărcii în cadrul gamei 
Orice organizaŃie înainte de a elabora întreaga sa politică de produs trebuie să 
realizeze poziŃionarea fiecărui produs al său în cadrul gamei. Pentru a se realiza o 
poziŃionare corectă, se impune luarea în considerare nu numai a aportului 
produsului/mărcii în volumul total al beneficiilor organizaŃiei ci si al dinamicii vânzărilor 
si a cotei de piaŃă pe care o deŃine în momente temporale diferite. 
PoziŃionarea mărcii prin strategia de comunicare 
Din punct de vedere al strategiei de comunicare poziŃionarea unei mărci implică 
găsirea acelor elemente care, pornind de la particularităŃile produsului, pe de o parte, si de 
la asteptările publicului Ńintă (gusturi, dorinŃe, nevoi), pe de altă parte, sunt în măsură să 
imprime o personalitate distinctă mărcii si să-i confere specificitate în raport cu mărcile 
concurente. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.3., pag. 
o RepoziŃionarea mărcii 
RepoziŃionarea unei mărci poate necesita schimbarea atât a produsului/serviciilor, 
cât si a imaginii sale. 
Motivele care pot determina repoziŃionarea unei mărci sunt următoarele: 
a) un concurent îsi poate poziŃiona o marcă alături de o marcă a 
organizaŃiei/companiei respective si îi poate reduce din vânzări; 
b) cresterea gamei de produse/servicii oferite; 
c) achiziŃii si fuziuni între diverse companii/organizaŃii; 
d) schimbarea preferinŃelor consumatorilor pentru marca companiei/organizaŃiei 
respective. 
În general, specialisti în managementul mărcii trebuie să ia în considerare 
repoziŃionarea mărcilor existene înainte de a introduce altele noi.
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.4, pag. 
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 
1. Care sunt principalele decizii în procesul de adoptare a mărcii? 
2. Care sunt etapele în procesul de creare a mărcii pornind de la poziŃionarea în 
mintea consumatorului? 
3. Ce se înŃelege prin identitatea mărcii? 
4. PrecizaŃi modul de fundamentare a obiectivelor comunicaŃionale în procesul 
de creare a unei mărci noi. 
5. DescrieŃi procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii. 
6. DefiniŃi conceplul de logo si prezentaŃi tipurile de logo cunoscute. 
7. DefiniŃi conceptul de slogan si precizaŃi care sunt strategiile creative de care 
trebuie să se Ńină cont în adoptarea sloganului. 
8. OperaŃionalizarea mărcii 
9. Strategiile de marcă ale producătorilor 
10. Strategiile de marcă ale distribuitorilor 
11. Care sunt după Al. Ries si J. Trout cele trei variante strategice pentru o marcă? 
12. Care sunt erorile de poziŃionare care trebuiesc evitate de o firmă? 
13. PrecizaŃi alternativele strategice de poziŃionare a mărcii. 
14. În ce constă procesul de repoziŃionare a mărcii? 
Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 
1. Nu este o formă a erorii de poziŃionare: 
a) poziŃionare bazată pe o singură caracteristică 
b) poziŃionarea ineficientă 
c) poziŃionarea excesivă 
d) poziŃionarea confuză 
2. Leul ca simbol al firmei Peugeot reprezintă: 
a) logotip c) siglă 
b) icotip d) toate variantele la un loc 
3. Promovarea care se face unei mărci scoŃând în evidenŃă caracteristicile 
funcŃionale ale unui produs este o promovare care încearcă o poziŃionare: 
a. obiectivă c) simbolică 
b. afectivă d) a + b + c 
4. Lansarea pe piaŃă a unei mărci noi pentru aceeasi categorie de produse este o 
strategie de marcă numită: 
a. extinderea liniei de produse c) mărci multiple 
b. extinderea mărcii d) mărci noi 
Rezolvări la testele de autoevaluare: 
1. a; 2. b; 3. a; 4.c. 
Glosar de termeni 
Hartă de percepŃie – instrument de poziŃionare a produsului care utilizează 
scalarea multidimensională a percepŃiilor si preferinŃelor consumatorilor pentru a
prezenta diferenŃa existentă între produse si segmente de piaŃă, din punct de vedere 
psihologic. 
PoziŃionarea confuză – eroare de poziŃionare care produce în rândul 
consumatorilor o imagine confuză despre o firmă, produsele sale sau o marcă. 
PoziŃionarea excesivă – eroare de poziŃionare care se referă la comunicarea către 
consumatorii vizaŃi a unei imagini prea înguste cu privire la firmă, produsele sale sau o 
marcă. 
PoziŃionarea ineficientă – eroare de poziŃionare constând în nereusita poziŃionării 
pe piaŃă a unei firme, a produselor sau a mărcii acesteia. 
Precizări privind lecŃia următoare: 
În tema următoare „Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a 
clienŃilor”, se porneste de la ideea că după ce unei mărci i s-a stabilit o poziŃie clară în 
mintea consumatorului si pe piaŃă, următorul pas al managementului mărcii îl reprezintă 
utilizarea tehnicilor de fidelizare a consumatorilor. Cercetările au demonstrat că este mai 
usor si mai ieftin să păstrezi clienŃii deja fidelizaŃi decât să se încerce atragerea altora noi, 
mai ales în societatea contemporană unde concurenŃa este extrem de acerbă. 
Tema IV. Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a 
clienŃilor 
Introducere în tema tratată 
Accentuarea concurenŃei a condus la apariŃia unor produse cu caracteristici 
tehnico-funcŃionale si economice din ce în ce mai asemănătoare. Pentru a-si diferenŃia 
produsele faŃă de cele ale firmelor concurente, agenŃii economici au început să 
comercializeze bunuri care să satisfacă pe lângă nevoile de bază si nevoi de ordin 
superior. Deoarece nevoile consumatorilor cresc devenind din ce în ce mai complexe, 
decizia de cumpărare fiind tot mai mult influenŃată de factori de natură afectivă si 
simbolică. Astfel, imaginea formată de produse, mărci si organizaŃii în rândul 
consumatorilor joacă un rol extrem de important în procesul de cumpărare. 
Multiplele avantaje pe care procesul de fidelizare le presupune in raport cu 
obiectivele vitale ale organizatiilor reprezinta un factor motivant de prim rang pentru o 
preocupare constanta a managerilor de marketing, aceste avantaje se refera atit la 
dimensiuni de natura cantitativa – volum al vinzarilor, frecventa acestora, diversificarea 
acestora,costuri mai reduse de promovare pe clients.a, precum si la dimensiuni de natura 
psihologica, calitativa – acceptarea unui pret mai mare al produselor, atasament crescut 
fata de valorile promovate la nivelul imaginii de marca. 
Obiectivele temei: 
- să definească si să explice conceptul de imagine a mărcii; 
- să prezinte conceptul de fidelizare a clientului; 
- să descrie managementul fidelizării clienŃilor; 
- să evidenŃieze modalităŃile de fidelizare a clienŃilor.
Conceptele cheie 
Imagine a mărcii - ansamblul reprezentărilor de natură afectivă si raŃională în 
acelasi timp, referitoare la un produs si la marca sa. 
Imagine a produsului - modul în care consumatorii percep un produs existent sau 
potenŃial. 
Fidelizarea clienŃilor - cuprinde ansamblul măsurilor unei întreprinderi prin care 
se urmăreste orientarea pozitivă a intenŃiilor comportamentale ale clienŃilor actuali si ale 
clienŃilor viitori faŃă de un ofertant si/sau oferta/prestările acestuia pentru a obŃine o 
stabilizare, respectiv dezvoltare, a relaŃiilor cu acesti clienŃi. 
Managementul fidelizării clienŃilor – constă în activitaŃile realizate de ofertant, si 
anume: analiza, planificarea, realizarea si controlul sistematic al ansamblului măsurilor 
orientate spre clienŃii actuali ai întreprinderii, cu scopul menŃinerii si dezvoltării în viitor 
a relaŃiilor de afaceri ale întreprinderii cu acestia. 
Managementul integrat al fidelizării clienŃilor - reprezintă un proces de 
coordonare orientat spre construcŃia unui sistem unitar care să cuprindă măsurile de 
fidelizare a clienŃilor prin comunicare, preŃ, produs si distribuŃie si să fie capabil să 
ataseze clientul de întreprindere în diferite situaŃii ale relaŃiei sale cu întreprinderea. 
Rezumat: 
Conceptul de imagine a mărcii 
Philip Kotler defineste imaginea produsului ca: modul în care consumatorii 
percep un produs existent sau potenŃial. 
Conceptul de imagine a mărcii este definit de IREP (Institutul Francez pentru 
Cercetări si Studii Publicitare) drept ansamblul reprezentărilor de natură afectivă si 
raŃională în acelasi timp, referitoare la un produs si la marca sa. Această definiŃie se 
referă la marca unui produs, permiŃând astfel delimitarea atât în raport cu imaginea 
produsului generic, cât si faŃă de imaginea mărcii organizaŃiei. O asemenea delimitare 
este necesară în condiŃiile în care trebuie subliniat că imaginea mărcii depinde într-o 
anumită măsură atât de imaginea produsului, cât si de imaginea organizaŃiei. 
Imaginea mărcii este constituită din suma de atribute pe care le percepe 
consumatorul la primul contact cu marca în cauză. Fiecare individ va avea o reprezentare 
particulară a mărcii, percepŃie determinată de o serie de factori cum ar fi: 
- cultura în care este integrat; 
- nivelul de educaŃie; 
- obiceiurile de consum fixate anterior; 
- influenŃe ale grupului social de referinŃă (familie, prieteni, loc de muncă); 
- capacitatea de reprezentare si vizualizare; 
- comunicarea nonverbală; 
- gradul de sugestionabilitate, etc. 
Procesele de dezvoltare a unor noi produse si noi mărci trebuie corelate într-un 
mod creativ, stiut fiind faptul că orice discrepanŃă care apare între concepŃia si 
caracteristicile unui nou produs pe de o parte si valorile percepute ale mărcii sub care se 
comercializează pe de altă parte, poate conduce la un adevărat dezastru, la erodarea 
iremediabilă a imaginii de ansamblu a organizaŃiei. 
Referitor la dezvoltarea celor două concepte – imaginea mărcii si imaginea 
produsului, se poate observa o distincŃie de fineŃe, în sensul că desi în aparenŃă atributele
produsului coincid cu cele ale mărcii, de fapt la nivelul percepŃiei consumatorului 
lucrurile pot fi diferite. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.1, pag. 
Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de fidelizare a clieŃilor 
organizaŃiei 
o Conceptul de fidelitate 
RelaŃiile particulare care se stabilesc în prezent între organizaŃii si mediul propriu 
de afaceri presupun o dinamică si o complexitate mult accentuate comparativ cu un 
orizont de timp situat în urmă cu un sfert de secol. 
Aceste relaŃii au evoluat în direcŃia intensificării fără precedent a concurenŃei pe 
nise de piaŃă din ce în ce mai mici si mai fragmentate. Fenomenul escaladării luptei 
concurenŃiale necesită din partea firmelor o flexibilitate sporită si o strategie orientată nu 
atît către diferenŃierea faŃă de concurenŃă cât mai ales către relŃionarea cu clientul. 
Sunt autori care sunt de părere că fidelizarea clienŃilor este datorată în special 
comportamentului real, efectiv. Un client rămâne fidel unei mărci deoarece astfel el 
rămâne fidel lui însusi si vrea să se recunoască în comportamentul lui de mâine individul 
remarcabil de astăzi 
Determinantele: revenire pentru cumpărare, realizarea cumpărării suplimentare 
(cross-buying), ca si o comunicare de la om la om pozitivă (recomandarea altora de a 
cumpăra) descriu comportamentul real al consumatorilor. 
Pe de altă parte, cele trei determinante pot apare si la nivelul intenŃionalităŃii ca o 
exprimare a intenŃiei de revenire pentru cumpărare, intenŃiei de realizare a cumpărării 
suplimentere si intenŃiei de a recomanda si altora produsul sau serviciul în cauză. 
Există pericolul real ca în procesul de măsurare al opiniilor si gradului de 
fidelizare al clienŃilor, exprimarea exclusivă doar a intenŃiei să conducă la rezultate 
eronate. 
Loializarea clienŃilor reprezintă un proces complex care debutează cu transmiterea 
unor valori particulare legate de produs/serviciu si se încheie cu renunŃarea la consum 
venită din partea consumatorului sau retragerea de pe piaŃă a produsului/serviciului în 
cauză. 
După Manfred Bruhn: Fidelizarea clienŃilor cuprinde ansamblul măsurilor unei 
întreprinderi prin care se urmăreste orientarea pozitivă a intenŃiilor comportamentale ale 
clienŃilor actuali si ale clienŃilor viitori faŃă de un ofertant si/sau oferta/prestările acestuia 
pentru a obŃine o stabilizare, respectiv dezvoltare, a relaŃiilor cu acesti clienŃi. 
Tot Manfred Bruhn defineste si conceptul de management al fidelizării clienŃilor 
care presupune analiza, planificarea, realizarea si controlul sistematic al ansamblului 
măsurilor orientate spre clienŃii actuali ai întreprinderii, cu scopul menŃinerii si 
dezvoltării în viitor a relaŃiilor de afaceri ale întreprinderii cu acestia. 
Fidelizarea clienŃilor reprezintă, deci, un proces complex, o adevarată provocare 
pentru organizaŃia vizată, pentru implementarea căreia este necesară respectarea unei 
anumite etapizări. Această etapizare se referă la crearea si întreŃinerea unei stări de 
satisfacŃie complexe a clienŃilor odată ce acestia iau contact cu produsul/serviciul promis. 
Nu este astfel suficientă folosirea unor instrumente particulare – cum ar fi, de exemplu,
un club al clienŃilor sau o legitimaŃie/un card de client – ci este nevoie de o satisfacere 
reală a asteptărilor clientului printr-o prestaŃie completă si oportună. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.2.1, pag. 
o Managementul fidelizării 
Procesul de management al fidelizării clienŃilor presupune ca orice alt proces 
managerial un efort de planificare si organizare riguroasă. Acest proces de planificare 
debutează cu stabilirea unor obiective realiste privind fidelizarea. 
Setul de obiective care vizează derularea în timp a tuturor activităŃilor specifice 
fidelizării va fi integrat în mod corespunzător în ansamblul de obiective pe care si le 
fixează organizaŃia în cauză. Sunt de asemenea precizate: orizontul de timp, resursele 
angrenate, tipologia activităŃilor si segmentele de clienŃi targetate. 
Fidelizarea clienŃilor este un obiectiv de natură psihologică – la fel ca si 
fidelizarea personalului, care are o influenŃă hotărâtoare asupra succesului pe termen lung 
al organizaŃiei. 
Multiplele avantaje pe care procesul de fidelizare le presupune în raport cu 
obiectivele vitale ale organizaŃiilor reprezintă un factor motivant de prim rang pentru o 
preocupare constantă a managerilor de marketing, aceste avantaje se referă atât la 
dimensiuni de natură cantitativă – volum al vânzărilor, frecvenŃa acestora, diversificarea 
acestora, costuri mai reduse de promovare pe client, precum si la dimensiuni de natură 
psihologică, calitativă – acceptarea unui preŃ mai mare al produselor, atasament crescut 
faŃă de valorile promovate la nivelul imaginii de marcă, etc. 
Principalele etape avute în vedere în cadrul procesului de fidelizare pot fi 
sintetizate după cum urmează: 
A. Stabilirea ariei specifice de activitate care este vizată în cadrul procesului de 
fidelizare 
B. Stabilirea segmentelor de clienŃi care vor beneficia de acŃiunile specifice 
fidelizării 
C. Implementarea activităŃilor de fidelizare propriu-zise 
D. Dezvoltarea unor strategii de cooperare si a unui management integrat al 
fidelizării 
Odată cu diversificarea si lărgirea gamei de instrumente prin care se poate 
implementa o fidelizare coerentă a apărut necesitatea tot mai stingentă a corelării tuturor 
acestor instrumente într-un tot unitar. Conceptul de management integrat al fidelizării 
vine în întimpinarea acestei necesităŃi si presupune “un proces de coordonare orientat 
spre construcŃia unui sistem unitar care să cuprindă măsurile de fidelizare a clienŃilor 
prin comunicare, preŃ, produs si distribuŃie si să fie capabil să ataseze clientul de 
întreprindere în diferite situaŃii ale relaŃiei sale cu întreprinderea (Bohte K R., Beyound 
customer satisfaction to customer loyality. The key to greater profitability, New York, 
1996). 
În practica întreprinderilor ideea de integrare nu este încă suficient de răspândită 
încât să se vorbească de un concept integrat si global. De cele mai multe ori apar numai 
primele semne ale coordonării măsurilor de fidelizare a clienŃilor.
Cluburile de clienŃi pot fi considerate ca un prim pas în direcŃia unei strategii 
integrate de fidelizare a clienŃilor, deoarece în cadrul lor se încearcă o corelare a 
diferitelor instrumente (ale politicii de produs, de preŃ, de comunicare si de distribuŃie). 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.2.2, pag. 
o OperaŃionalizarea fidelizării si consolidarea imaginii mărcii 
Fidelitatea faŃă de marcă este un considerent principal în momentul în care se 
atribuie o valoare unei mărci care urmează a fi vândută sau cumpărată, deoarece se 
asteaptă ca o bază mare de clienŃi fideli să genereze un flux previzibil de vânzări si 
profituri. De fapt, o marcă fără o bază de clienŃi fideli este de obicei vulnerabilă sau are 
valoare doar datorită potenŃialului său de a genera fidelitate. 
Mai mult decât atât, impactul fidelităŃii asupra costurilor de marketing este 
deseori substanŃial: este mult mai puŃin costisitor de reŃinut clienŃii decât să atragi alŃii. 
Fidelitatea clienŃilor existenŃi reprezintă de asemenea o barieră de intrare pentru 
posibilii noi competitori, în parte datorită costurilor necesare pentru atragerea clienŃilor 
fideli altei mărci, care de obicei ajung la sume aproape prohibitive. 
Fidelitatea faŃă de marcă a cumpărătorilor deja existenŃi reprezintă un activ 
strategic dacă este manageriat si exploatat cum trebuie si are potenŃialul de a furniza 
valoare în numeroase moduri: 
1) Costuri de marketing reduse 
2) Pârghii comerciale 
3) Atragerea de cumpărători noi 
4) Timp de reacŃie la amenintările concurenŃilor 
Deoarece fidelitatea cumpărătorilor faŃă de marcă are o valoare foarte mare pentru 
orice firmă în ultima perioadă se pune tot mai mult aceent pe cunoasterea modalităŃilor de 
creare si de menŃinere a loialităŃii faŃă de marcă. În acest sens, Devid Aaker consideră că 
ar trebui să fie usor de menŃinut cumpărătorii dacă se folosesc regulile din figura 3. 
Figura 3. Reguli privind crearea si menŃinerea fidelităŃii faŃă de marcă 
Tratează-Ńi bine cumpărătorul 
Stai aproape de cumpărător 
Evaluează satisfacŃia cumpărătorului 
Crează costuri de trecere la altă marcă 
Furnizează suplimente 
FIDELITATEA 
DE MARCĂ
Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand.Cum să valorificăm numele 
unui brand, Editura Brandbilders, Bucuresti, 2005, pag. 65 
O problemă importantă pentru o firmă referitor la marcă ar trebui să fie 
cunoasterea modalităŃilor de sporire a fidelităŃii. 
O modalitate de a spori fidelitatea este dezvoltarea sau întărirea relaŃiei cu marca. 
Cunoasterea acesteia, calitatea percepută si o identitate efectivă si clară contribuie la 
realizarea acestui obiectiv. Din ce în ce mai mult, programele de creare de fidelitate devin 
importante si chiar critice pentru anumite categorii de produse. Printre acestea sunt 
programe frequent-buyer si cluburile pentru clienŃi. 
Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu 
Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei 
„România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.2.3, pag. 
Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 
1. DefiniŃi conceptul de imagine a mărcii 
2. Care sunt factorii determinanŃi ai conceptului de fidelizare a clientului? 
3. ExplicaŃi conceptele de fidelizare a clienŃilor si de management al 
fidelizării clientului. 
4. PrezentaŃi principalele etape avute în vedere în cadrul procesului de 
fidelizare. 
5. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de produs 
6. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de preŃ 
7. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de promovare 
8. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de distribuŃie 
9. Care sunt strategiile de cooperare si în ce constă managementul integrat al 
fidelizării 
10. PrecizaŃi care sunt regulile în crearea si menŃinerea fidelităŃii faŃă de marcă 
11. Cum poate oferi valoare fidelitatea faŃă de marcă? 
Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 
1. În marketing imaginea mărcii reprezintă: 
a) ansamblul reprezentărilor, din mintea consumatorului, de natură afectivă si 
raŃională în acelasi timp, referitoare la un produs si la marca sa 
b) ansamblul reprezentărilor concepute de o firmă care vor fi prezentate într-un 
afis publicitar 
c) ansamblul elementelor descoperite de departamentul de marketing care pot 
reprezenta avantaje competitive pentru marcă 
d) ansamblul reprezentărilor de natură afectivă si raŃională în acelasi timp, 
referitoare la un produs si la marca sa, ale clienŃilor fideli. 
2. Nu este componentă a comportamentului real al cumpărătorilor: 
a) revenirea pentru cumpărare 
b) realizarea cumpărării suplimentare 
c) recomandarea altora 
d) intenŃia de a realiza o cumpărare suplimentară
3. Managementul fidelizării clienŃilor se referă la activitaŃile realizate de: 
a) client c) stat 
b) ofertant d) concurenŃă 
4. Fidelitatea faŃă de marcă a cumpărătorilor deja existenŃi reprezintă un activ 
strategic care are potenŃialul de a furniza valoare. Nu este valoare creată de 
fidelitatea cumpărătorilor faŃă de marcă: 
a) pârghii comerciale 
b) atragerea de noi cumpărători 
c) timp de reacŃie la ameninŃările concurenŃei 
d) conducerea relaŃiilor cu clienŃii 
Rezolvări la testele de autoevaluare: 
1. a; 2. d; 3. b; 4. d. 
Glosar de termeni: 
Valoarea clientului - rezultă ca sumă algebrică a tuturor încasărilor si plăŃilor 
actualizate referitoare la un client si care apar în faza de atragere ca si ulterior în 
derularea tuturor relaŃiilor de afaceri cu clientul. 
Valoarea oferită clientului – diferenŃa dintre valoarea totală si costul total al 
ofertei pentru un cumpărător, adică „profitul” cumpărătorului. 
Valoarea pentru client – rezultatul aprecierii, de către consumator, a capacităŃii 
generale a produsului de a-i satisface nevoile. 
Precizări privind lecŃia următoare: 
Tema următoare „Comunicarea prin marcă – un atuu în lupta anticoncurenŃială 
pentru organizaŃia contemporană” tratează conceptul de comunicare din perspectiva 
rolului pe care îl are aceasta în relaŃiile cu mediul intern si cu mediul extern al 
organizaŃiei. O comunicare eficientă a unei organizaŃii duce la crearea unor reŃele de 
marketing puternice care au ca element central fidelizarea consumatorilor si duce la 
dobândirea avantajelor concurenŃiale durabile si puternice. Comunicarea prin intermediul 
mărcii presupune un proces complex si de durată, proces care angrenează o serie întreagă 
de elemente definitorii pentru potenŃialul comunicaŃional al mărcii. Fiecare componentă a 
mărcii va îndeplini un rol specific în cadrul procesului de comunicare. 
Tema V. Comunicarea prin marcă – 
un atuu în lupta anticoncurenŃială pentru organizaŃia contemporană 
Introducere în tema tratată 
Tot ceea ce face o marcă este să comunice. Fiecare componentă a mărcii va 
îndeplini un rol specific în cadrul procesului de comunicare. Componentele mărcii au atât 
o dimensiune verbală cât si una figurativă. Din acest punct de vedere putem deosebi o 
comunicare legată de marcă, care se realizează la nivel lingvistic, prin intermediul 
numelui acesteia si sloganului, precum si o comunicare cu totul aparte la nivelul 
simbolisticii, logotipului mărcii si a emblemei. Comunicare are ca scop crearea identităŃii
de marcă. Identitatea de marcă este un element esenŃial pentru notorietatea mărcii, 
influenŃează calitatea percepută a mărcii, contribuie la asocierile de marcă, exprimă si 
proiectează audienŃa mărcii. În realizarea unei comunicări de marcă eficiente trebuie să se 
pornească de la dezvoltarea strategiei de marcă, urmată de realizarea elementelor 
funcŃionale si de suport, implementarea lor în programe de marketing, analiza feedback-ului 
pieŃei si îmbunătăŃirea continuă a mesajului transmis în funcŃie de cerinŃele pieŃei. 
Obiectivele temei: 
- să prezinte conceptul de comunicare în marketing; 
- să evidenŃieze conŃinutul comunicării prin marcă; 
- să explice implicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea relaŃiilor cu 
mediul intern si cu mediul extern al organizaŃiei. 
Conceptele cheie 
Comunicarea – presupune capacitatea unei persoane sau organizaŃii de a transmite 
mesaje si de a determina un răspuns. 
Comunicarea integrată de marketing – reprezintă integrarea si coordonarea de 
către companie a multiplelor sale canale de comunicare pentru a transmite un mesaj clar, 
consistent si convingător despre organizaŃie si produsele sale. 
Rezumat: 
Conceptul de comunicare în marketing 
Comunicarea înseamnă mult mai mult decât informarea consumatorului, prin 
comunicare trebuie să aibă loc un schimb de idei, de gânduri, de informaŃii, presupunând 
un demers comun, din partea emiŃătorului si din partea receptorului. 
Pentru a se putea realiza comunicarea emiŃătorul trebuie să transmită un mesaj 
inteligibil, dar în acelasi timp acceptabil de către receptor, determinând schimbarea 
atitudinii receptorului în favoarea emiŃătorului. Comunicarea reală are loc în momentul în 
care receptorul obŃine o reacŃie la mesajul primit. 
Comun multitudinii de definiŃii care se dau conceptului de comunicare este faptul 
că aceasta ar consta în transmiterea unor informaŃii de către o sursă (emiŃător), unuia sau 
mai multor destinatari (receptori), prin intermediul unor canale si mijloace de 
comunicare, sub forma mesajelor simbolice (codificate) si retransmiterea unui feedback 
(răspuns) de la receptor către emiŃător. 
ParticipanŃii care nu pot lipsi niciodată dintr-un act de comunicare sunt emiŃătorul 
si receptorul. 
Din perspectiva marketingului comunicarea unei organizaŃii este de două tipuri: 
comunicare internă (comunicarea care are loc în interiorul organizaŃiei si vizează toŃi 
angajaŃii firmei si acŃionarii) si comunicarea externă (comunicarea care are loc cu 
publicul din mediul extern si în special cu clienŃii, furnizorii, concurenŃii, distribuitării, 
dar si cu alte categorii de public). 
OrganizaŃia modernă, pentru a reusi într-un mediu din ce în ce mai concurenŃial, 
trebuie să fie deschisă spre mediul său extern care este o sursă de mesaje având ca obiectiv 
de bază întărirea imaginii si a prestigiului produselor si serviciilor sale pe piaŃă. 
OrganizaŃia trebuie să Ńină cont, în permanenŃă, că nu este doar un emiŃător de mesaje, ci si 
un receptor de informaŃii. Dar pe lângă identificarea imaginii formate în rândul
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii
48762569 managementul-marcii

More Related Content

What's hot

Curs desen tehnic
Curs desen tehnicCurs desen tehnic
Curs desen tehnic
ClimenteAlin
 
Curs tehnologie culinara
Curs tehnologie culinaraCurs tehnologie culinara
Curs tehnologie culinaraPopescu Daniel
 
RECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.ppt
RECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.pptRECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.ppt
RECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.ppt
AiramAiram8
 
Psihologie manageriala
Psihologie managerialaPsihologie manageriala
Psihologie managerialaDianaStefanet
 
Proiect spss
Proiect spssProiect spss
Proiect spss
gabiatwork
 
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAY
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAYĐề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAY
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAY
Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Khóa luận ZALO 0909232620
 
Licenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitateLicenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitate
AndradaTanase
 
Plan de afaceri internet
Plan de afaceri internetPlan de afaceri internet
Plan de afaceri internet
Robin Cruise Jr.
 
IPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.doc
IPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.docIPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.doc
IPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.doc
MafteiElvira1
 
Studiu de caz - S.C. Kaufland SCS
Studiu de caz - S.C. Kaufland SCSStudiu de caz - S.C. Kaufland SCS
Studiu de caz - S.C. Kaufland SCS
Ionut Alexandru
 
contabilitate-publica
 contabilitate-publica contabilitate-publica
contabilitate-publica
Luciana Melinte
 
Pedagogie pt invatamantul primar
Pedagogie pt invatamantul primarPedagogie pt invatamantul primar
Pedagogie pt invatamantul primarSima Sorin
 
Tuberculoza
TuberculozaTuberculoza
Tuberculoza
Negotei Elena
 
Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-
Adrian Dumitru
 
Ppt firma
Ppt firmaPpt firma
Ppt firma
David Mrr
 
Marcarea marfurilor - Conținutul și formele mărcii
Marcarea marfurilor - Conținutul și formele mărciiMarcarea marfurilor - Conținutul și formele mărcii
Marcarea marfurilor - Conținutul și formele mărcii
Rodica B
 
Ghid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școli
Ghid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școliGhid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școli
Ghid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școli
Monica Petrovan
 

What's hot (20)

Curs desen tehnic
Curs desen tehnicCurs desen tehnic
Curs desen tehnic
 
Curs tehnologie culinara
Curs tehnologie culinaraCurs tehnologie culinara
Curs tehnologie culinara
 
RECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.ppt
RECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.pptRECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.ppt
RECRUTAREA ȘI SELECȚIA PERSONALULUI.ppt
 
Psihologie manageriala
Psihologie managerialaPsihologie manageriala
Psihologie manageriala
 
Proiect spss
Proiect spssProiect spss
Proiect spss
 
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAY
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAYĐề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAY
Đề tài: Kế hoạch kinh doanh tấm pin năng lượng mặt trời, HAY
 
Licenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitateLicenta final rentabilitate
Licenta final rentabilitate
 
Plan de afaceri internet
Plan de afaceri internetPlan de afaceri internet
Plan de afaceri internet
 
IPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.doc
IPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.docIPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.doc
IPT_REPERE_METODOLOGICE_DOMENIUL_TURISM_SI_ALIMENTATIE_2022_2023.doc
 
Studiu de caz - S.C. Kaufland SCS
Studiu de caz - S.C. Kaufland SCSStudiu de caz - S.C. Kaufland SCS
Studiu de caz - S.C. Kaufland SCS
 
Didact matem
Didact matemDidact matem
Didact matem
 
contabilitate-publica
 contabilitate-publica contabilitate-publica
contabilitate-publica
 
Marca proprie carrefour
Marca proprie carrefourMarca proprie carrefour
Marca proprie carrefour
 
Pedagogie pt invatamantul primar
Pedagogie pt invatamantul primarPedagogie pt invatamantul primar
Pedagogie pt invatamantul primar
 
Tuberculoza
TuberculozaTuberculoza
Tuberculoza
 
Cercetare de marketing
Cercetare de marketingCercetare de marketing
Cercetare de marketing
 
Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-Tehnici moderne-de-vanzare-
Tehnici moderne-de-vanzare-
 
Ppt firma
Ppt firmaPpt firma
Ppt firma
 
Marcarea marfurilor - Conținutul și formele mărcii
Marcarea marfurilor - Conținutul și formele mărciiMarcarea marfurilor - Conținutul și formele mărcii
Marcarea marfurilor - Conținutul și formele mărcii
 
Ghid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școli
Ghid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școliGhid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școli
Ghid pentru alimentație sănătoasă și activitate fizică în grădinițe și școli
 

Viewers also liked

Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media exodumuser
 
Drepturi Reale
Drepturi RealeDrepturi Reale
Drepturi Reale
exodumuser
 
Monografia machet343b1
Monografia machet343b1Monografia machet343b1
Monografia machet343b1exodumuser
 
Drepturi Reale
Drepturi RealeDrepturi Reale
Drepturi Reale
exodumuser
 
93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)
93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)
93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)exodumuser
 
125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-sociale125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-socialeexodumuser
 
A06 girlesteanusmaranda
A06 girlesteanusmaranda A06 girlesteanusmaranda
A06 girlesteanusmaranda exodumuser
 
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...exodumuser
 
Conf econ 2010
 Conf econ 2010 Conf econ 2010
Conf econ 2010exodumuser
 
91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesis91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesisexodumuser
 
Dr.pen.p.general
Dr.pen.p.generalDr.pen.p.general
Dr.pen.p.generalexodumuser
 
Procedura contraventionala
Procedura contraventionalaProcedura contraventionala
Procedura contraventionala
exodumuser
 
Sociologie juridica
Sociologie juridicaSociologie juridica
Sociologie juridica
exodumuser
 
113012895 litigii-economice-raspu
113012895 litigii-economice-raspu113012895 litigii-economice-raspu
113012895 litigii-economice-raspu
exodumuser
 
Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1
Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1
Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1exodumuser
 
6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciara
6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciara6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciara
6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciaraexodumuser
 
Medicina Legală
Medicina LegalăMedicina Legală
Medicina Legală
exodumuser
 
61053021 etica-juridica
61053021 etica-juridica61053021 etica-juridica
61053021 etica-juridicaexodumuser
 
Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf
Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf
Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf exodumuser
 
Crimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341ccCrimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341ccexodumuser
 

Viewers also liked (20)

Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media Dreptul, omul si dreptatea in mass media
Dreptul, omul si dreptatea in mass media
 
Drepturi Reale
Drepturi RealeDrepturi Reale
Drepturi Reale
 
Monografia machet343b1
Monografia machet343b1Monografia machet343b1
Monografia machet343b1
 
Drepturi Reale
Drepturi RealeDrepturi Reale
Drepturi Reale
 
93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)
93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)
93665373 suport-curs-etica-si-deontologie-judiciara-an-ii-sem-ii (1)
 
125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-sociale125916794 dreptul-protecţiei-sociale
125916794 dreptul-protecţiei-sociale
 
A06 girlesteanusmaranda
A06 girlesteanusmaranda A06 girlesteanusmaranda
A06 girlesteanusmaranda
 
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
Dimitrie alexandrescu -_explicațiunea_teoretică_și_practică_a_dreptului_c ivi...
 
Conf econ 2010
 Conf econ 2010 Conf econ 2010
Conf econ 2010
 
91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesis91334762 ina-odinokaia-thesis
91334762 ina-odinokaia-thesis
 
Dr.pen.p.general
Dr.pen.p.generalDr.pen.p.general
Dr.pen.p.general
 
Procedura contraventionala
Procedura contraventionalaProcedura contraventionala
Procedura contraventionala
 
Sociologie juridica
Sociologie juridicaSociologie juridica
Sociologie juridica
 
113012895 litigii-economice-raspu
113012895 litigii-economice-raspu113012895 litigii-economice-raspu
113012895 litigii-economice-raspu
 
Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1
Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1
Sadovei n-institutia-simbiotica-a-juramantului-in-rjm546e1
 
6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciara
6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciara6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciara
6982968 an-ii-an-2-psihologie-judiciara
 
Medicina Legală
Medicina LegalăMedicina Legală
Medicina Legală
 
61053021 etica-juridica
61053021 etica-juridica61053021 etica-juridica
61053021 etica-juridica
 
Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf
Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf
Bnp 2 2011 aplicatii in materia interpretarii mandatului pdf
 
Crimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341ccCrimi nologie vol2341cc
Crimi nologie vol2341cc
 

Similar to 48762569 managementul-marcii

94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...exodumuser
 
marci
marci marci
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-branduluiDogaru Dana
 
Lucrare
LucrareLucrare
Lucrare
danagb
 
Marketing Coca Cola
Marketing Coca ColaMarketing Coca Cola
Marketing Coca Colaguestc3bede
 
Marcarea
MarcareaMarcarea
Marcarea
denisaniga
 
Marketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.DocMarketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Iulia Bilbie
 
Cultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationalaCultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationalaAndreea Bianca Danila
 
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...silviu_cojocaru
 
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.aDezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.aIndivid01
 
SmartBranding
SmartBrandingSmartBranding
SmartBranding
SmartBranding
 
Prezentare SmartPlan Agency
Prezentare SmartPlan AgencyPrezentare SmartPlan Agency
Prezentare SmartPlan AgencyRazvan Radu
 
Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...
Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...
Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...Biblioteci Bihorene
 
Ce este-marca
Ce este-marcaCe este-marca
Ce este-marca
FlorinZ
 
INTRODUCERE ÎN MARKETING
INTRODUCERE ÎN MARKETINGINTRODUCERE ÎN MARKETING
INTRODUCERE ÎN MARKETING
Andrei Samiir
 
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilorSumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilorOvidiu Creanga
 
Planificarea Afacerii
Planificarea AfaceriiPlanificarea Afacerii
Planificarea Afaceriiadrcentru
 
24217574 tehnici-promotionale
24217574 tehnici-promotionale24217574 tehnici-promotionale
24217574 tehnici-promotionalevisa23
 

Similar to 48762569 managementul-marcii (20)

94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...
94392839 managementul-marcii-si-al-imaginii-de-marca-2007-gardan-serbul esc-b...
 
marci
marci marci
marci
 
Poiana final
Poiana finalPoiana final
Poiana final
 
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
56635038 t-purcarea-sinteza-curs-managementul-brandului
 
Lucrare
LucrareLucrare
Lucrare
 
Marketing Coca Cola
Marketing Coca ColaMarketing Coca Cola
Marketing Coca Cola
 
Marcarea
MarcareaMarcarea
Marcarea
 
Marketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.DocMarketingul Din Spatele Cortinei.Doc
Marketingul Din Spatele Cortinei.Doc
 
Cultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationalaCultura si comunicarea organizationala
Cultura si comunicarea organizationala
 
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
Risc si incertitudine pe piata cosmeticelor romanesti romascu diana, marketin...
 
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.aDezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
Dezvoltarea si lansarea noilor produse la s.c.ilefor s.a
 
SmartBranding
SmartBrandingSmartBranding
SmartBranding
 
Prezentare SmartPlan Agency
Prezentare SmartPlan AgencyPrezentare SmartPlan Agency
Prezentare SmartPlan Agency
 
Marketing in comunicare
Marketing in comunicareMarketing in comunicare
Marketing in comunicare
 
Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...
Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...
Management, marketing pentru proiecte culturale sau programe de cultura infor...
 
Ce este-marca
Ce este-marcaCe este-marca
Ce este-marca
 
INTRODUCERE ÎN MARKETING
INTRODUCERE ÎN MARKETINGINTRODUCERE ÎN MARKETING
INTRODUCERE ÎN MARKETING
 
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilorSumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
Sumar - plan de actiuni pentru cresterea vanzarilor
 
Planificarea Afacerii
Planificarea AfaceriiPlanificarea Afacerii
Planificarea Afacerii
 
24217574 tehnici-promotionale
24217574 tehnici-promotionale24217574 tehnici-promotionale
24217574 tehnici-promotionale
 

More from exodumuser

Ghidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdfGhidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdf
exodumuser
 
93818430
9381843093818430
93818430
exodumuser
 
81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publice81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publice
exodumuser
 
55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publice55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publice
exodumuser
 
54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publice54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publice
exodumuser
 
5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publice5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publice
exodumuser
 
Suport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anapSuport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anap
exodumuser
 
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
exodumuser
 
57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitii57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitii
exodumuser
 
294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penal294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penal
exodumuser
 
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
exodumuser
 
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
exodumuser
 
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
exodumuser
 
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
exodumuser
 
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
exodumuser
 
V. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ueV. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ue
exodumuser
 
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europeneCurs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
exodumuser
 
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectualeArmonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
exodumuser
 
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
exodumuser
 

More from exodumuser (20)

Ghidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdfGhidul specialistului in resurse umane.pdf
Ghidul specialistului in resurse umane.pdf
 
93818430
9381843093818430
93818430
 
81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publice81427777 licenta-achizitii-publice
81427777 licenta-achizitii-publice
 
55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publice55003294 ghid-achizitii-publice
55003294 ghid-achizitii-publice
 
54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publice54963681 ghid-practic-achizitii-publice
54963681 ghid-practic-achizitii-publice
 
5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publice5. materiale de formare achizitii publice
5. materiale de formare achizitii publice
 
Suport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anapSuport de-curs-achizitii-publice-anap
Suport de-curs-achizitii-publice-anap
 
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
341735533 suport-curs-achizitii-publice-anrmap-pdf
 
57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitii57085466 curs-achizitii
57085466 curs-achizitii
 
294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penal294887871 drept-procesual-penal
294887871 drept-procesual-penal
 
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
293514735 procedura-penala-partea-generala-noul-cod-de-procedura-penala-mihai...
 
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
290880337 procedura-penala-partea-generala-pdf
 
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
261916302 6-drept-procesual-penal-partea-generala-i-si-ii-pdf
 
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
243309040 volonciu-nicolae-tratat-de-procedura-penala-doc
 
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
Suport pentru imbunatatirea si implementarea legislatiei si jurisprudentei in...
 
1
11
1
 
V. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ueV. taralunga reader dr. institut. ue
V. taralunga reader dr. institut. ue
 
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europeneCurs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
Curs 2. uniunea europeană . noul cadrul al politicii europene
 
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectualeArmonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
Armonizarea cu ue in domeniul proprietatii intelectuale
 
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
229232801 cooperare-judiciară-in-materie-penală-culegere-de-practică-judiciar...
 

48762569 managementul-marcii

  • 1. Denumirea cursului: Managementul mărcii si imaginii de marcă În cadrul programului de master: Marketingul în Contextul Integrării Europene Codul cursului: Nr. credite: 30 credite Perioada de accesare a cursului: 24 noiembrie 2006 – 4 februarie 2007 Manualui recomanadat: Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006 Obiectivul cursului: Disciplina „Managementul mărcii si imaginii de marcă” îsi propune prezentarea conceptelor de bază privind managementul mărcii, precum si evidenŃierea celor mai noi tendinŃe în conceptualizarea mărcilor. În acelasi timp cunostinŃele dobândite vor permite formarea următoarelor abilităŃi practice: identificarea elementelor definitorii ale mărcilor, evaluarea economică financiară si socială a mărcii, metodologia de poziŃionare si repoziŃionare a mărcălor, crearea unor mărci noi. Adrese e-mail responsabil pentru contactul cu studenŃii: lserbulescu@yahoo.com Titularul cursului: Conf. univ. dr. LuminiŃa Serbulescu Adresa la facultate: Splaiul IndependenŃei, nr. 313, nr. telefon: 021/3169793 ConŃinutul tematic al cursului: 1. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă 1.1. Scurt istoric al mărcilor 1.2. Definirea conceptului de marcă 1.3. FuncŃiile mărcilor 1.4. Utilizarea mărcilor 1.5. Clasificarea mărcilor 2. ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană 2.1. Capitalul unei mărci 2.2. Valoarea unei mărci 2.2.1. Valoarea financiară a mărcii 2.2.2. Recunoasterea valorii mărcilor 2.2.3. Metode de evaluare a valorii mărcilor 2.2.4. Managementul valorii economice a mărcilor 2.2.5. Valoarea socială a mărcilor 3. Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor 3.1. Managementul mărcii 3.1.1. Decizii privind importanŃa adoptării mărcii 3.1.2. Etapele peocesului de creare a mărcii
  • 2. 3.1.3. Fundamentarea obiectivelor comunicaŃionale 3.1.4. Procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii – nume, logo, slogan 3.1.5. OperaŃionalizarea mărcii 3.2. Strategiile de marcă si poziŃionarea/repoziŃionarea pe piaŃă 3.2.1. Strategii de marcă 3.2.2. Conceptul de poziŃionare 3.2.3. Alternative strategice de poziŃionare a mărcii 3.2.4. RepoziŃionarea mărcii 4. Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a clienŃilor 4.1. Conceptul de imagine a mărcii 4.2. Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de fidelizare a clieŃilor organizaŃiei 4.2.1. Conceptul de fidelitate 4.2.2. Managementul fidelizării 4.2.3. OperaŃionalizarea fidelizării si consolidarea imaginii mărcii 5. Comunicarea prin marcă – un atuu în lupta anticoncurenŃială pentru organizaŃia contemporană 5.1. Conceptul de comunicare în marketing 5.2. ConŃinutul comunicării prin marcă 5.3. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea mediului intern al organizaŃiei 5.4. ImplicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea relaŃiilor cu mediul extern al organizaŃiei 6. Rolul politicii promoŃionale în comunicarea valorilor mărcii 6.1. Promovarea directă a vînzărilor si impactul său asupra mărcii 6.2. Publicitatea si crearea imaginii de marcă 6.3. Utilizarea forŃelor de vînzare în gestionarea mărcilor 6.4. Comunicarea prin eveniment si rolul acesteia în crearea imaginii de marcă 6.5. RelaŃiile publice si cresterea capitalului mărcii 6.6. Tehnicile asociate marketingului direct si rolul acestora în dezvoltarea imaginii de marcă 7. ProtecŃia mărcilor 7.1. ProtecŃia internaŃională a mărcilor 7.2. ProtecŃia mărcilor în Uniunea Europeană 7.3. Cadrul juridic si instituŃional al protecŃiei mărcilor în România 7.3.1. Reglementarea protecŃiei mărcilor 7.3.2. Cadrul instituŃional privind protecŃia mărcilor 7.3.3. Procedura de înregistrare a mărcilor 7.3.4. Drepturile cu privire la marcă 7.3.5. ProtecŃia indicaŃiilor geografice 8. Mărcile în contextul globalizării
  • 3. 8.1. ConsideraŃii privind fenomenul globalizării în mediul de afaceri contemporan 8.2. Caracteristici ale globalizarii si impactul specific asupra politicii de marcă a organizaŃiei 8.3. Marcă globală versus marcă locală 8.4. Etica si marca 9. TendinŃe de viitor în conceptualizarea mărcilor 9.1. Brand – marcă, marcă emoŃională 9.2. Marca de Ńară 9.2.1. Conceptul de marcă de Ńară 9.2.2. Procesul de creare a mărcii de Ńară 9.2.3. Topul mărcilor de Ńară Bibliografie minimală obligatorie: 1. Serbulescu, L., Bondrea, A. A., Gârdan, D. A., Geangu, I. P., Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006 2. Aaker, D., Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucuresti, 2005 3. Kotler, Ph., Kotler despre marketing, Editura Curier Marketing, Bucuresti, 2003 4. Ries, Al., Ries, L., Cele 22 de legi imuabile ale brandingului. Cum să transformi un produs sau un serviciu într-un brand de clasă mondială, Editura Curier Marketing, Bucuresti, 2003 5. Ries, Al., Trout, J., PoziŃionarea. Lupta pentru un loc în mintea ta. Cum să te faci văzut si auzit pe o piaŃă supraaglomerată, Editura Curier Marketing, Bucuresti, 2004 Bibliografie facultativă: 1. Bruhn, Manfred, Oreintarea spre clienŃi, Editura Economică, Bucuresti, 2001 2. Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The Economist&Profile Books ltd., London, 2003 3. Florescu, C., Mâlcomete, P., Pop N., AL., Marketing - DicŃionar explicativ, Editura Economică, Bucuresti, 2003 4. Goddard, Angela, Limbajul PublicităŃii, Editura Polirom, Iasi, 2002 5. Heilbrunn, Benoît, Logo-ul, Editura comunicare.ro, Bucuresti, 2002 6. Kotler, Ph., Armstrong, G., Saunders, J., Wong, V., Principiile marketingului, Editura Teora, Bucuresti, 1999 7. Olaru, M., Pamfilie, R., Schileru, I., Părăianu, E., Băietoniu, P., Purcărea, A., Fundamentele stiinŃei mărfurilor, Editura Eficient, Bucuresti, 1999 8. Popescu, C., I., Comunicarea în marketing, Editura Uranus, Bucuresti, 2003 9. Popescu, I., Bondrea, A., Constantinescu, M., Globalizarea: mit si realitate, Editura Economică, Bucuresti, 2004 10. Veghes, C., Marketing direct, Editura Uranus, Bucuresti, 2003
  • 4. Tema I. NoŃiuni teoretice privind conceptul de marcă Introducere în tema tratată: Dezvoltarea actuală a economiei mondiale scoate în evidenŃă rolul din ce în ce mai important al mărcilor/brandurilor în dezvoltarea pieŃelor globale si a relaŃiilor comerciale interstatale. Acest aspect a fost sesizat de specialisti în marketing care consideră că mărcile/brandurile sunt cele mai valoroase active ale unei companii, iar în viitor va fi mai important să deŃii pieŃe decât organizaŃii. Mărcile/brandurile care beneficiază de un management corespunzător vor reusi să domine pieŃele globale. În acest context tema si-a propus fundamentarea noŃiunilor referitoare la conceptul de marcă si a modului de utilizare a acestora în relaŃiile comerciale. Obiectivele temei: - să explice conceptul de marcă si elementele definitorii ale mărcii; - să evidenŃieze funcŃiile mărcii; - să prezinte calităŃile care conferă forŃă promoŃională mărcilor; - să arate modul de utilizare al mărcilor; - să realizeze o clasificare exhaustivă a mărcilor. Conceptele cheie: LicenŃierea mărcii – formă de licenŃiere în care o firmă producătoare închiriază o marcă sau doar sigla unei companii, renumită pentru un anumit produs sau serviciu, utilizănd-o pentru propriile produse. Logotipul (logo) - reprezentarea vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună cât mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, curbe, sublinieri, culori sau combinaŃii de culori, caractere tipografice deosebite. Marca - este un semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice sau juridice de cele aparŃinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive cum ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme tridimensionale si, în special, forma produsului si a ambalajului său, combinaŃii de culori, precum si orice combinaŃie a acestor semne. Marca producătorului – marcă creată si deŃinută de producătorul unui bun sau serviciu. Marca privată (marca intermediarului, distribuitorului, detailistului, magazinului) – marcă creată si deŃinută de comerciantul unui produs sau de prestatorul unui serviciu. Rezumat: Scurt istoric al mărcilor Primele atestări de utilizare a unor însemne pentru identificarea produselor au apărut în Grecia si Roma Antică (pe obiectele ceramice) dar si în Orientul Îndepărtat în China si Japonia (pe obiecte de porŃelan). În Evul Mediu încep să se contureze funcŃiile mărcilor si regimul lor juridic, datorită dezvoltării mestesugurilor. În acestă perioadă, s-au conturat două categorii de mărci:
  • 5. · Marca corporativă (signum collegi); · Marcă individuală (signum privati). Marca corporativă (colectivă) atesta respectarea regulilor de fabricaŃie pentru întregul corp de mestesugari care activau într-un anumit domeniu (corporaŃia). Marca individuală era folosită de un anumit mestesugar din interiorul unei corporaŃii, pentru individualizarea produselor realizate de el. Atât marca corporativă (colectivă) cât si cea individuală nu îndeplineau o funcŃie comercială sau de concurenŃă, ca în cazul mărcii moderne ci atesta respectarea prescripŃiilor privind modul de fabricare al produselor respective. Tot în Evul Mediu pe lângă mărcile producătorilor si fabricanŃilor, apar si mărcile comercianŃilor si ale distribuitorilor de produse apărând legi consacrate protecŃiei mărcilor. În epoca modernă, ca efect al RevoluŃiei industriale, dar si al cresterii demografice, marca apare ca un element de publicitate, oferind posibilitatea consumatorilor de a deosebi produsele unui producător, comerciant sau distribuitor, de produsele similare ale concurenŃilor. Literatura de specialitate delimitează trei perioade în evoluŃia utilizării mărcilor: · Prima perioadă, este cea a mărcilor patronimice, caracterizată prin atribuirea de către producători a propriilor nume si produselor lor · A doua perioadă, a mărcilor care disting si descriu produsul · A treia perioadă, a mărcilor simbolice care asigură concordanŃa între asteptările clientului privind un produs sau serviciu si marca utilizată În prezent se utilizează cu succes mărci din toate cele trei generaŃii considerate de istoria de până acum a domeniului. Astăzi, fiecare companie trebuie să decidă dacă va crea sau nu o marcă pentru produsul său. Adoptarea unei mărci a devenit atât de importantă în prezent încât aproape nu există un produs fără o marcă pe el. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.1., pag. Definirea conceptului de marcă În contextul globalizării marca joacă un rol important în dezvoltarea economică si socială a tuturor naŃiunilor. Ea reprezintă elementul cel mai de preŃ pe care îl poate avea o organizaŃie/corporaŃie producătoare de bunuri, furnizoare de servicii sau non-profit. Legea nr. 84/1998 privind mărcile si indicaŃiile geografice, publicată în Monitorul Oficial nr. 161/23 aprilie 1998 menŃionează: „Marca este un semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane fizice sau juridice de cele aparŃinând altor persoane. Pot constitui mărci, semne distinctive cum ar fi: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme tridimensionale si, în special, forma produsului si a ambalajului său, combinaŃii de culori, precum si orice combinaŃie a acestor semne”. După AMA (American Markenting Association): „Marca/Brandul este un nume, un termen, un design, un simbol, sau altceva care poate identifica un vânzător de bunuri si servicii de ceilalŃi vânzători. Termenul legal pentru marcă este marca înregistrată (trademark). O marcă poate identifica un obiect, o familie de obiecte sau toate obiectele
  • 6. acelui vânzător. Dacă este folosită de firmă în general, termenul preferat este marcă înregistrată”. Se poate constata cu usurinŃă faptul că desi există mai multe percepŃii ale mărcii, ea permite diferenŃierea produselor, serviciilor, activităŃilor unor organizaŃii de acŃiunile similare ale concurenŃilor, contribuind la progresul acestora. Ca elemente definitorii ale mărcii se pot enumera: Semnele susceptibile de reprezentare grafică care pot fi: cuvinte, litere, cifre, reprezentări grafice – plane sau în relief – combinaŃii ale acestor elemente, una sau mai multe culori, forma produsului sau ambalajului, prezentarea sonoră sau alte asemenea elemente. Numele (numele patronimic, pseudonimul, prenumele, numele comercial - inclusiv firma) poate constitui o marcă dacă are un aspect caracteristic obŃinut prin grafică, culori, asezarea literelor care îl compun sau prin combinarea cu anumite elemente figurative – embleme, viniete. De exemplu marca Ford apare sub forma unei embleme, iar marca Gillette sub forma unei semnături Numele comercial, constituit prin actul de înfiinŃare a organizaŃiei din propriul nume, un pseudonim sau un prenume, denumiri care sugerează obiectul de activitate, abrevieri sau iniŃiale ale numelui sau combinaŃii ale acestor elemente, pot fi utilizate ca mărci. De asemenea, indicaŃiile geografice ale produselor pot reprezenta mărci cu condiŃia, să poată fi folosite numai de persoanele fizice sau juridice pentru care aceste indicaŃii au fost înregistrate, conform convenŃiilor internaŃionale. Denumirile, cuvinte inventate sau din limbajul curent, utilizate ca atare sau în combinaŃie cu elemente figurative, combinaŃii de cuvinte, pot reprezenta mărci. De exemplu, Panasonic, Kodak, Fanta, Tide, Omo etc. Tot din categoria denumirilor fac parte si sloganurile. În principiu, sloganurile pot constitui o marcă, ca si denumirile cu condiŃia de a fi arbitrare sau fanteziste. De exemplu, sloganurile la Zapp - The next generation network, Nokia - Connecting People, Panasonic – ideas for life. Specialistii în marketing apreciază că marca este alcătuită din trei categorii de componente: verbale, semifigurative si figurative. Componenta verbală o reprezintă numele de marcă, ca element generic de identificare a unui produs, a unei game de produse sau a unei organizaŃii/corporaŃii, fiind principalul mijloc de comunicare. Componentele semifigurative si figurative ale mărcilor sunt reprezentate de logotip, emblemă si design. Logotipul (folosit mai ales cu prescurtarea Logo) are în vedere reprezentarea vizuală a numelui de marcă, astfel încât să-l pună cât mai bine în evidenŃă, utilizând: linii, curbe, sublinieri, culori sau combinaŃii de culori, caractere tipografice deosebite. Există patru categorii de logotipuri: simple, complexe, iconografice, siglotipuri (logo-sigle). Emblema constă în asocierea unei imagini grafice numelui de marcă si este reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, personaje reale sau imaginare. De exemplu asocierea rocii din Gibraltar acum foarte stilizată reprezintă simbolul firmei engleze de servicii financiare Prudential. Termenul „marcă” a pătruns acum în toate aspectele societăŃii si poate fi aplicat cu usurinŃă de organizaŃiile de caritate, de echipele de fotbal si chiar de instituŃiile guvernamentale. Considerăm că în momentul de faŃă trebuie schimbată concepŃia, înrădăcinată cu încăpăŃânare, cum că mărcile prezintă interes numai pentru bunuri si
  • 7. comerŃ. Această teză este desminŃită de faptul că astăzi clienŃii mărcilor pot fi: un public consumator, un public care poate influenŃa sau un public intern. Toate aceste categorii de public nu trebuie neglijat de marcă, indiferent dacă este un produs, un serviciu, o companie sau organizaŃie non-profit, întrucât numai astfel o marcă îsi poate atinge potenŃialul la maxim. Mărcile presupun o combinaŃie specifică de elemente tangibile si intangibile. Elementele tangibile sunt exprimate de aspectele cuantificabile ale mărcii. Elementele intangibile sunt mai creative, fiind reprezentate de elementele verbale si vizuale. Creativitatea si imaginaŃia au o importanŃă crucială în succesul unei mărci. După ce au fost alese componentele mărcii (nume, simboluri, slogan), acestea trebuiesc înregistrate pentru a fi protejate. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.2., pag. FuncŃiile mărcilor Utilizarea mărcilor reprezintă o necesitate, întrucât numele de marcă conferă identitate produsului sau serviciului organizaŃiei, contribuind nemijlocit la formarea unei imagini. Marca este cosiderată în prezent, un element fundamental al strategiei de marketing a organizaŃiei, strategie bazată pe diferenŃierea pe care o introduce în oferta de produse si servicii. Atât pentru producător, cât si pentru distribuitor si consumator marca îndeplineste o serie de funcŃii, deosebit de importante pentru fiecare dintre acestia. Aceste funcŃii sunt următoarele: · FuncŃia de diferenŃiere · FuncŃia de concurenŃă · FuncŃia de garanŃie a calităŃii · FuncŃia de organizare a pieŃei · FuncŃia de monopol · FuncŃia de promovare · FuncŃia de protecŃie a consumatorului · FuncŃia de protecŃie a producătorului Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.3., pag. Utilizarea mărcilor Pentru ca o marcă să-si poată îndeplini funcŃiile pentru care a fost creată este necesar ca aceasta să fie înzestrată cu multiple calităŃi, care îi conferă si forŃă promoŃională si anume: · Perceptibilitate ridicată conferită de grafica utilizată, amplasament, caracterul lizibil si estetic; · Omogenitate în raport cu ansamblul mijloacelor de comunicaŃie si al elementelor mixului de marketing; · DistincŃie, un plus de originalitate care să-i sporească perceptibilitatea în raport cu alte mărci;
  • 8. · Putere de evocare, determinată de caracteristicile produselor/serviciilor ce vor fi promovate; · Personalitate, dată de simboluri capabile să-i asigure viabilitatea; · Capacitate de memorizare, asigurată de accentuarea unor semnificaŃii majore care să excludă eventuale confuzii; · Notorietate, condiŃionată de legătura cu teme si situaŃii frecvente care să-i sporească valoarea; · Asociativitate, asimilată cu usurinŃa includerii într-o strategie ce dezvoltă si alte imagini ale firmei. Orice producător dispune de trei posibilităŃi de utilizare a unei mărci. Astfel, produsul poate fi lansat ca marcă a producătorului, de exemplu: Panasonic si Nokia. Producătorul are posibilitatea de a vinde prin intermediul distribuitorilor sub o marcă privată, care este numită si marcă a detailistului, marcă a distribuitorului sau marcă de magazin. Există situaŃii când producătorii obŃin licenŃe de folosire a unei mărci, alegând această modalitate deoarece crearea unei mărci proprii durează ani de zile. Contra unei taxe, ei obŃin nume sau simboluri create anterior de alŃi producători, nume ale unor celebrităŃi, personaje din filme, etc. Cea mai nouă formă de licenŃiere este licenŃierea mărcii – închirierea unei mărci de comerŃ sau sigle celebre într-un domeniu si utilizarea ei pentru o altă categorie de produse. De exemplu accesorii Porsche. MulŃi detailisti si angrosisti si-au creat mărci proprii, întrucât acestea sunt rentabile, în ciuda faptului că impunerea pe piaŃă, susŃinerea si promovarea mărcilor private, sunt operaŃiuni dificile si costisitoare. În acest context, apare fenomenul de concurenŃă dintre mărcile producătorilor si cele ale distribuitorilor denumit si războiul mărcilor. Unii specialisti în marketing prevăd că mărcile distribuitorilor vor detrona toate mărcile producătorilor, mai puŃin pe cele mai puternice. În scopul menŃinerii mărcilor puternice, posesorii acestora trebuie să investească în cercetare-dezvoltare pentru a crea mărci noi, atribute noi si a aduce produselor îmbunătăŃiri calitative. De asemenea, producătorii vor trebui să investească în programe de publicitate pentru a-si diferenŃia mărcile si să realizeze alianŃe cu marii distribuitori în scopul obŃinerii unor economii de distribuŃie si pentru concepera unor strategii concurenŃiale în avantajul tuturor părŃilor, asfel încât producătorii să-si menŃină poziŃia pe o piaŃă concurenŃială în crestere. Două societăŃi îsi pot uni forŃele si un produs poate purta o denumire de marcă comună. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.4., pag. Clasificarea mărcilor Principalele criterii în funcŃie de care se pot clasifica mărcile sunt: · După originea numelui de marcă: - nume de persoane; - numele inventatorului produsului; - numele proprietarul magazinului în care este vândut produsul;
  • 9. - numele locului unde produsul a fost conceput sau comercializat; - nume provenind din asocieri sugestive de cuvinte etc. · După rolul avut în cadrul politicii de produs: - marca produs - marca-linie - marca-gamă - marca-umbrelă - marca-garanŃie (marca de certificare) - grifa · După obiectul si destinaŃia lor: - marca de fabrică - marca de comerŃ - marca de produs - marca de serviciu · După natura normelor juridice care le reglementează aplicarea: - marca facultativă - marca obligatorie · După titularul dreptului de marcă: - marca individuală - marca colectivă · După numărul semnelor folosite: - marca simplă - mărci combinate · După natura semnelor folosite: - marca verbală - marca figurativă - marca sonoră sau auditivă · După efectul lor asupra consumatorilor: - marca auditivă - marca vizuală - marca intelectuală În practica economică întâlnim si alte tipuri de mărci: marca defensivă, marca de rezervă, marca notorie (marca de renume), marca generică, marca naŃională, marca de Ńară. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 1.5., pag. Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 1. Care sunt cele trei perioade din evoluŃia utilizării mărcilor? 2. DefiniŃi conceptual de marcă. 3. Care sunt funcŃiile mărcilor? 4. În ce constă funcŃia de organizare a pieŃei din perspectiva mărcii? 5. EnumeraŃi criteriile de clasificare a mărcilor? 6. Cum se clasifică mărcile în funcŃie de efectul lor asupra consumatorilor? 7. Cum se clasifică mărcile în funcŃie de rolul avut în cadrul politicii de produs?
  • 10. 8. ClasificaŃi mărcile după numărul semnelor folosite. 9. ClasificaŃi mărcile după natura semnelor folosite. 10. EnumeraŃi calităŃile mărcilor. 11. Care sunt posibilităŃile de utilizare a mărcilor din perspectiva producătorului? 12. În ce constă războiul mărcilor? Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 1) Forma ambalajului este considerată: a) marcă plastică c) emblemă b) marcă plană d) logotip 2) Marca Adidas utilizată în loc de pantofi de sport la achiziŃionare de către consumatori reprezintă: a) marcă de rezervă c) marcă generică b) marcă defensivă d) marcă colectivă 3) Marca umbrelă presupune folosirea aceleiasi mărci pentru: a) o gamă de produse omogene c) o gamă de produse eterogene b) o linie de produse d) toate produsele unicat din firmă 4) În ceea ce priveste utilizarea mărcilor nu este tip de marcă: a) marca producătorului c) licenŃierea mărcii b) marca privată d) marca de prestigiu Rezolvări la testele de autoevaluare: 1. a; 2. c; 3. c; 4. d; Glosar de termeni: Emblema - constă în asocierea unei imagini grafice numelui de marcă si este reprezentată prin figuri geometrice, obiecte, instrumente, personaje reale sau imaginare. Grifa - este o formă particulară de marcă, fiind atribuită în special produselor unicat, reprezentând semnătura creatorului, exprimată într-o grafică deosebită; zona specifică grifei este cea a creaŃiei manuale, a unicatelor. Marca comună - două societăŃi îsi pot uni forŃele si un produs poate purta o denumiră comună. Marca de lux – se asemănă cu grifa, cu specificaŃia că spre deosebire de aceasta marca de lux se aplică produselor fabricate în serie. Marca de rezervă – în momentul înregistrării ei, titularul nu are intenŃia să o folosească. Se urmăreste utilizarea ei ulterior, în cazul lansării unui nou produs pe piaŃă. Marca-gamă – o marcă pentru întraga gamă de produse omogene ale unei întreprinderi. Marca generică desemnează un nume de marcă ce are valoare de substantiv comun care si-a pierdut capacitatea de a asigura diferenŃierea unui produs de produsele concurente. Marca patronimică – atribuirea de către producători a propriilor nume si pe produsele lor.
  • 11. Mărcile plastice – sunt mărci figurative care cuprind reprezentări grafice susceptibile de protecŃie dar în formă tridimensională. Marca-umbrelă - presupune folosirea aceleiasi mărci pentru o gamă de produse eterogene, având un spaŃiu de acoperire mai mare si o notorietate mai puternică, dispunând de o imagine favorabilă pe anumite segmente de piaŃă. Produse generice - sunt versiuni nemarcate, ambalate uniform si mai ieftine ale unor produse. Războiul mărcilor – presupune concurenŃa dintre mărcile producătorilor si cele ale distribuitorilor. O confruntare pentru supremaŃia mărcii pe produs. Precizări privind lecŃia următoare: Tema următoare, intitulată „ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană”, va aborda elemente esenŃiale privind valorificarea potenŃialului mărcii, având în vedere faptul că mărcile sunt considerate cele mai valoroase active ale unei organizaŃii, fiind chiar mai importante decât produsele si capitalul uman. Tema II. ImportanŃa mărcilor în societatea contemporană Introducere în tema tratată: OrganizaŃiile trebuie să-si gestioneze cu foarte mare precauŃie mărcile pentru a le proteja potenŃialul. Marca este bunul cel mai de preŃ si care trebuie apărat, pe care-l poate avea o organizaŃie fie ea producătoare de bunuri sau furnizoare de servicii ori un concern non-profit, marca trebuind să fie principalul coordonator care să se regăsească în spatele oricărei decizii sau acŃiuni. Mărcile au avut si au succes pentru că oamenii le-au vrut, de aceea nevoia fiecărei organizaŃii de a-si proteja reputaŃia (dar si valoarea corporaŃiei) ar trebui să fie un îndemn suficient pentru a se purta mai frumos cu clienŃii, pentru a fi mai responsabile în ceea ce priveste protecŃia consumatorilor si implicarea lor socială, pentru a Ńine cont si de impactul lor asupra mărcii de Ńară. Obiectivele temei: - să explice conceptul de capital al unei mărci; - să definească valoarea financiară a mărcii; - să precizeze metodele de evaluare a mărcilor; - să prezinte conceptul de valoare socială a mărcilor. Conceptele cheie: Avantaj competitiv (concurenŃial) - se referă la avantajul obŃinut în faŃa concurenŃilor prin lansarea pe piaŃă a unei oferte de valoare superioară, respectiv prin practicarea unor preŃuri mai mici sau prin oferirea unor avantaje care să justifice preŃurile mai mari. Benchmarking - operaŃiunea de comparare a produselor si activităŃilor unei firme cu cele ale concurenŃilor săi sau ale liderilor din alte sectoare economice, cu scopul găsirii unor modalităŃi de îmbunătăŃire a calităŃii si performanŃelor.
  • 12. Capitalul mărcii - reprezintă un set de active si pasive privind o marcă, ce se adaugă sau se scad din valoarea unui produs. Valoarea socială a mărcilor - presupune analiza impactului anumitor mărci asupra comunităŃilor, valorilor si a modului de viaŃă al consumatorilor. Rezumat: Capitalul unei mărci La nivel global se estimează că mărcile însumează aproximativ o treime din valoarea totală a comerŃului mondial, dar acest lucru este valabil numai dacă se ia în considerare perspectiva comercială. Acest aspect relevă faptul că marca este cea mai importantă valoare individuală a companiei. O marcă puternică are un potenŃial foarte mare. Mărcile au un potenŃial cu atât mai mare cu cât fidelitatea consumatorilor faŃă de ele, gradul de cunoastere al lor, calitatea percepută de cumpărător sunt mai mari, dar si dacă posesorii lor deŃin patente, drepturi de proprietate legal recunoscute asupra mărcilor. O marcă cu un potenŃial ridicat reprezintă un activ de valoare, deoarece ea poate fi cumpărată sau vândută contra unui anumit preŃ. Însă măsurarea potenŃialului unei mărci este dificilă si din această cauză, companiile nu includ de obicei valoarea mărcilor în bilanŃul contabil, dar plătesc foarte mult pentru a le obŃine. Capitalul mărcii reprezintă un set de active si pasive privind o marcă, ce se adaugă sau se scad din valoarea unui produs. Activele mărcii se referă la: fidelitatea faŃă de marcă, notorietatea mărcii, calitatea percepută, asocieri ale mărcii, alte drepturi de proprietate asupra unor active legate de marcă. Valoarea capitalizată în marcă se determină prin scăderea din aceste active a costurilor privind gestionarea mărcii si a capitalului investit în marcă. Pentru ca activele si pasivele să stea la baza proprietăŃii de marcă, ele trebuie să fie legate de numele si/sau simbolul acelei mărci. Dacă numele sau simbolul se schimbă unele sau chiar toate activele sau pasivele ar putea fi afectate, dacă nu chiar pierdute, desi parte dintre acestea ar putea fi trecute la noul nume sau simbol. Activele si pasivele sunt diferite de la un context la altul, de la o firmă la alta, de la un produs la altul, etc. Cu toate acestea ele pot fi grupate în cinci categorii: · Loialitatea faŃă de marcă · Recunoasterea numelui · Calitatea percepută · Asocierile mărcii alături de calitatea percepută · Alte active aflate în proprietatea mărcii – patente, mărci înregistrate, relaŃii în interiorul canalelor de distribuŃie, etc.
  • 13. Calitatea percepută Asocierile CAPITALUL MĂRCII Nume Simbol Recunoasterea numelui si simbolului mărcii Furnizează valoare către cumpărător, sporind: · Interpretarea/Procesarea informaŃiilor de către consumator · Încrederea consumatorului în · SatisfacŃia consumatorului la Furnizează valoare către firmă, sporind: Figura 1. Capitalul mărcii Loialitatea faŃă de marcă mărcii Alte active aflate în proprietatea mărcii decizia de achiziŃie utilizare · EficienŃa si eficacitatea programelor de marketing · Loialitatea faŃă de marcă · PreŃurile/Marjele de profit · Extensiile de marcă · Pârghiile comerciale · Avantajul competitiv Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand – Cum să valorificăm numele unui brand, Editura Brandbuilders marketing&advertising books, Bucuresti, 2005, pag. 22 Cele cinci categorii de active, subsumate capitalului mărcii, sunt situate la baza piramidei reprezentând capitalul mărcii. Figura 1. ilustrează si modul în care capitalul mărcii crează valoare pentru cumpărător si pentru firmă. Pentru introducerea unei orientări strategice în organizaŃie trebuie să se pornească de la dezvoltarea si menŃinerea de active si atribute de performanŃă si nu de la interesul în obŃinerea unor rezultate financiare pe termen scurt. Un activ reprezintă ceea ce intră în posesia organizaŃiei, cum ar fi un nume de marcă sau un magazin, care este superior concurenŃei. Un atribut de performanŃă desemnează ceea ce face o firmă mai bine decât concurenŃa, cum ar fi promovarea sau producŃia mai eficientă. Activele si atributele de performanŃă formează baza de pornire a unui avantaj competitiv care poate fi susŃinut. Capitalul unei mărci cu activele sale dă valoarea mărcii.
  • 14. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 2; 2.1, pag. Valoarea unei mărci Mărcile se diferenŃiază în funcŃie de puterea si de valoarea pe piaŃă. După cum s-a mai precizat o marcă puternică are un potenŃial mare, potenŃial care are în spate mulŃi consumatori fideli. Practic potenŃialul unei mărci va fi cu atât mai mare cu cât este mai mare numărul consumatorilor fideli, cu cât este mai mare fidelitatea consumatorilor faŃă de ele, gradul de cunoastere al mărcilor, calitatea percepută de compărători, asocierile pe care le sugerează, precum si dacă posesorii deŃin patente si drepturi de proprietate legal recunoscute asupra mărcilor si dacă au relaŃii solide la nivelul canalelor de distribuŃie. În ceea ce priveste valoarea financiară a mărcii, recunoasterea activelor necorporale apare pe la sfârsitul anilor'80, prin cresterea continuă a diferenŃei dintre valorile din registrele contabile ale organizaŃiilor si evaluarea la bursa de valori. În prezent, se poate afirma că în general, majoritatea valorii afacerilor provine din active necorporale, iar atenŃia managementului faŃă de aceste active a crescut semnificativ. Marca este considerată un activ necorporal special si în multe afaceri constituie activul cel mai important. Această afirmaŃie este confirmată de impactul economic pe care îl au mărcile. Acestea influenŃează alegerile pe care le fac consumatorii, angajaŃii, investitorii si autorităŃile guvernamentale. Se constată faptul că, chiar si organizaŃiile non-profit au început să privească marca ca pe un activ cheie pentru obŃinerea donaŃiilor, sponsorizărilor etc. Studiile efectuate au dovedit că, unele mărci au o durabilitate uimitoare. Este cazul mărcii Coca-Cola cu o vechime mai mare de 100 de ani. Interbrand realizează anual clasamentul „Cele mai valoroase mărci înregistrate din întreaga lume”, luând în considerare pe lângă valoarea estimată mai multe atribute (răspândirea si recunoasterea mărcii si semnelor distinctive precum emblema, culori, forma produselor, slogan). Analizând informaŃiile furnizate de Interbrand pe mai mulŃi ani în tabelul 1, se poate observa care sunt cele mai importante mărci în funcŃie de valoarea acŃiunilor. Tabelul 1. ContribuŃia primelor 10 mărci la valoarea acŃiunilor Nr. 2001 2002 2005 crt. Brand Valoarea mărcii (mild. $) Brand Valoarea mărcii (mild. $) Brand Valoarea mărcii (mild. $) 1. Coca-Cola 69,0 Coca-Cola 69,6 Coca-Cola 67,5 2. Microsoft 65,1 Microsoft 64,1 Microsoft 59,9 3. IBM 52,8 IBM 51,2 IBM 53,4 4. GE 42,4 GE 41,3 GE 47,0 5. Intel 34,7 Intel 30,9 Intel 35,6 6. Nokia 35,0 Nokia 30,0 Nokia 26,5 7. Disney 32,6 Disney 29,3 Disney 26,4 8. McDonald' s 25,3 McDonald' s 26,4 McDonald' s 26,0 9. Malboro 22,1 Malboro 24,2 Toyota 24,8 10. Mercedes- Benz 21,7 Mercedes- Benz 21,0 Malboro 21,1
  • 15. Sursa: Interbrand’s Best Global Brands 2005, http://www.interbrand.com/best_brands_2005.asp, Best Global Brands 2005 Analizând datele prezentate în acest tabel se constantă că primele 10 brand-uri s-au menŃinut, în general, pe aceeasi poziŃie, exceptând faptul că în 2005 Malboro a coborât o poziŃie, de pe locul 9 pe locul 10, Toyota a făcut un salt important ajungând pe locul 9, iar Mercedes-Benz, în anul 2005, a iesit din topul celor 10. Se mai poate constata că brand-ul Coca-Cola înregistrează cea mai mare valoare. Totusi, valoarea mărcii a întregistrat o crestere în 2002 faŃă de 2001, de la 69,0mild.$ la 69,6mild.$, iar în 2005 o scădere ajugând la 67,5mild.$, dar cu toate acestea menŃinându-se pe primul loc. Locul doi este ocupat de Microsoft, care a înregistrat o scădere de la an la an: 65,1 mild.$ → 64,1 mild.$ → 56,0 mild.$. Pe locul trei aflându-se IBM cu 53,4 mild. $ în 2005. Viitorul este al mărcilor care au cât mai multe elemente de identificare. O marcă de renume presupune multă creativitate si mulŃi ani de promovări. Produsele NO NAME nu vor putea rezista pe piaŃa actuală, caracterizată print-o concurenŃă tot mai acerbă si în condiŃiile în care într-un secol al vitezei consumatorii nu mai sunt dispusi să piardă mult timp cu recunoasterea si compararea produselor. De aceea, consumatorii doresc garanŃii de calitate si posibilităŃi rapide de recunoastere a produselor. O evaluare a mărcii ar fi indicată în cazul în care se urmăreste: - dezvoltarea si monitorizarea unei mărci; - compararea cu competitorii direcŃi si stabilirea unei scale de referinŃă faŃă de acestia; - evoluŃia an de an a valorii mărcii si contribuŃiei sale la crearea valorii organizaŃiei/corporaŃiei; - realizarea unei strategii concentrate în jurul mărcilor importante care maximizează valoarea companiei; - controlul mărcii privind licenŃa, planificările fiscale; - contribuŃia mărcii în cadrul unei achiziŃii, fuziuni; - aliniera conform standardelor contabile IAS, UK GAAP etc.; - achiziŃionarea sau vânzarea unei mărci. Spre deosebire de activele corporale cum sunt: stocurile, obligaŃiunile, bunurile de larg consum si valorile imobiliare, în cazul mărcilor nu există o piaŃă activă care să furnizeze valori „comparabile”. Din acest motiv a fost necesară dezvoltarea unor modele de evaluare a mărcilor, care s-ar putea încadra în două categorii: 1. Evaluarea capitalului de piaŃă al mărcii pe baza cercetăriilor de marketing; 2. Evaluări financiare. Cele mai importante metode de evaluare financiară sunt: · Evaluări bazate pe cost · Evaluarea prin comparaŃie · Evaluare economică În scopul evaluării valorii complexe a unei mărci sunt necesare următoarele etape: 1. Segmentarea pieŃei. Se împart pieŃele mărcii în grupuri omogene si distincte de consumatori conform unor criterii aplicabile precum produse sau servicii, canale de distribuŃie, modele de consum, nivelul de sofisticare al cumpărării, distribuŃie teritorială,
  • 16. consumatori vechi si noi etc. Marca este evaluată în fiecare segment si suma evaluărilor pe segmente constituie valoarea totală a mărcii. 2. Analiza financiară. Se identifică si previzionează veniturile si „câstigurile din activele necorporale” generate de marcă pentru fiecare segment distinct determinat în prima etapă. 3. Analiza cererii. Se evaluează rolul pe care marca îl joacă în formarea cererii de produse si servicii pe pieŃele pe care se află si se determină ce proporŃie din câstigurile din activele necorporale poate fi atribuită mărcii măsurate de un indicator denumit indicele rolului mărcii. Indicele rolului mărcii reprezintă procentajul de câstiguri din active necorporale generate de marcă. Câstigurile de pe urma mărcii sunt calculate înmulŃind acest indice cu câstigurile din active necorporale. 4. Benchmarking competitiv. În această etapă se determină punctele competitive, forte si slabe, ale mărcii pentru a obŃine rata specifică actualizată a mărcii care reflectă profilul riscului câstigurilor asteptate (aceasta se măsoară printr-un indicator denumit „scorul puterii mărcii”. Această etapă cuprinde un vast benchmarking competitiv si evaluarea structurată a pieŃei mărcii, a stabilităŃii mărcii, poziŃiei ei de leader, tendinŃei de crestere, protecŃiei legale. 5. Calcularea valorii mărcii. Valoarea mărcii este valoarea netă curentă a câstigurilor previzionate ale mărcii, actualizate cu ajutorul ratei de actualizare a mărcii. Calcularea valoarii nete curente foloseste atât perioada de previzionare cât si cea de după, reflectând abilitatea mărcii de a continua să genereze câstiguri în viitor. În condiŃiile unei concurenŃe globale care devine din ce în ce mai dură si când unele avantaje competitive, cum ar fi tehnologia, au o viaŃă din ce în ce mai scurtă, contribuŃia mărcilor la valoarea acŃiunilor va creste. Marca este unul dintre puŃinele active care pot furniza un avantaj competitiv pe termen lung. Valoarea socială a mărcilor poate fi analizată luând în considerare impactul anumitor mărci asupra comunităŃilor, valorilor si a modului de viaŃă al consumatorilor. Întrebarea care se pune este dacă puterea lor culturală, impactul economic si acoperirea globală, poate avea un rol pozitiv în societate. Printre argumentele care pot susŃine că mărcile sunt de fapt un aliat foarte bun al progresului social se numără următoarele: · Mărcile contribuie la cresterea loialităŃii consumatorilor, ceea ce duce la câstiguri mai sigure ale companiei, niveluri mai susŃinute ale procesului de angajare si ale acumulării de capital; · Mărcile sunt un imbold ce duce la inovaŃii prin faptul că, organizaŃiile pot obŃine un randament corespunzător al investiŃiilor pe care le fac cu scopul de a-si îmbunătăŃii produsele si serviciile; · Mărcile reprezintă un mecanism de încredere si de protecŃie a consumatorului; · Mărcile crează o presiune asupra responsabilităŃii sociale a organizaŃiilor; · Mărcile furnizează platforma pentru leadershipul social al companiei; · Mărcile joacă un rol social progresiv prin intermediul oportunităŃilor pe care le crează pentru sectorul non-profit; · Mărcile promovează solidaritatea socială, atât pe plan naŃional cât si global, prin permiterea participării la acŃiuni democratice.
  • 17. Construirea si protejarea reputaŃiei unei mărci nu constă doar în păstrarea unei identităŃi vizuale consecvente si în crearea unor campanii publicitare memorabile. Constă, mult mai mult, în a fi perceput ca un loc bun de muncă, un partener de afaceri de încredere si un bun vecin, acceptat de orice comunitate. Toate aceste valori împreună cu produse si servicii folositoare si de încredere conduc la cresterea responsabilităŃii sociale a companiei. O dată cu interesul tot mai mare al consumatorilor pentru consecinŃele sociale si de mediu, în decizia lor de achiziŃie, este foarte posibil ca mărcile de succes din viitor să fie acelea care adoptă leadershipu-ul social al companiilor drept componentă esenŃială a strategiei lor, adăugând astfel o dimensiune suplimentară puternică la valoarea socială a mărcilor. O componentă a valorii sociale a mărcilor, care este poate mai puŃin palpabilă, are legătură cu o dorinŃă umană fundamentală: aceea de a intra în contact cu alŃi oameni. Mărcile promovează solidaritatea socială, atât la nivel naŃional cât si global, prin oferirea posibilităŃii de participare individuală la activităŃi aspiraŃionale si democratice. În prezent, cele mai importante mărci din lume caută să fie unificatori sociali. Astfel, Coca-Cola a căutat să înveŃe lumea să cânte, Nike preamăreste eforturile umane, Lux conferă femeilor din Asia încredere în sine etc. Provocarea pentru mărci în perioada următoare, va fi aceea de a veni cu idei noi si modalităŃi de realizare a solidarităŃii sociale, aducându-si o continuă contribuŃie la progresul social. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 2.2; 2.2.1; 2.2.2; 2.2.3; 2.2.4; 2.2.5 pag. Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 1. Ce se înŃelege prin conceptul de capital al mărcii? 2. Din ce este constituit capitalul mărcii? 3. De ce este necesară cunoasterea valorii financiare a mărcii? 4. Care sunt metodele de evaluare a mărcilor? 5. Care sunt principalele etape necesare pentru evaluarea valorii unei mărci? 6. Care sunt argumentele care pot susŃine că mărcile sunt un aliat al progresului social? Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 1) Nu este activ al capitalului unei mărci: a. loialitatea faŃă de marcă c) calitatea percepută b. recunoasterea numelui d) intenŃia de cumpărare a mărcii 2) Capitalul mărcii reprezintă: a. un set de active privind o marcă, ce se adaugă sau se scad din valoarea unui produs b. un concept echivalent cu cel de valoare a mărcii c. suma de bani investită într-o marcă d. avuŃia sub formă de bani, bunuri si servicii a unei firme e. nici un răspuns corect
  • 18. 3) Nu reprezintă avantaj dat cumpărătorului de marcă: a. determinarea deciziei de cumpărare mai rapide din partea acestuia b. sporirea satisfacŃiei cumpărătorului atunci când utilizează un produs care are o anumită marcă c. ajutarea cumpărătorului în interpretarea, înŃelegerea si înmagazinarea informaŃiilor despre produse sau mărci d. determinarea cumpărătorului să plătească preŃuri premium pentru acea marcă 4) Este activ al capitalului unei mărci: a. atenŃia selectivă c) calitatea percepută b. disonanŃa cognitivă d) intenŃia de cumpărare a mărcii Rezolvări la testele de autoevaluare: 1. d; 2. a; 3. d; 4. c. Precizări privind lecŃia următoare: În tema următoare „Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor” se va aborda metodologia creării si poziŃionării acestora în mintea consumatorilor. Dacă o firmă tratează marca doar ca un simplu nume atunci ea nu stie în ce constă adoptarea unei mărci. Scopul unei mărci este acela de a-si crea o gamă cât mai mare de semnificaŃii. Mărcile diferă în ceea ce priveste puterea si valoarea pe care le au pe piaŃă, tocmai datorită cunoasterii importanŃei si a modului în care se concepe o marcă. De cele mai multe ori, consumatorii percep o crestere sau o scădere a valorii unei mărci în funcŃie de activele care stau la baza capitalului mărcii. Aceste active îi ajută să interpreteze, să înŃeleagă si să înmagazineze informaŃii despre produse sau mărci, influenŃează încrederea cumpărătorilor si pot determina decizii de cumpărare mai rapide. Tema III. Procesul de creare si poziŃionare a mărcilor Introducere în tema tratată: Marca trebuie privită ca un bun si administrată cu grijă în asa fel încât potenŃialul său să nu se diminueze. Se consideră că mărcile sunt cele care duc la prelungirea vieŃii produselor si serviciilor unei firme si chiar a firmei. Pentru ca o marcă să fie o sursă de valoare pentru o organizaŃie poziŃionarea pe piaŃă si în mintea consumatorilor este esenŃială având în vedere valoarea reală creată. Deci, marca reprezintă un element de imagine care ajută la identificarea produselor si/sau serviciilor unei organizaŃii, generând satisfacŃie si recunoastere în rândul consumatorilor. Pentru a se construi o marcă de succes trebuie să se Ńină cont de toate elementele definitorii precum nume, logo si slogan. Obiectivele temei: - să definească si să explice conceptul de managementul mărcii; - să prezinte etapele adaptării unei mărci;
  • 19. - să descrie procesul de poziŃionare a mărcii; - să evidenŃieze modul de fundamentare a obiectivelor comunicaŃionale ale unei mărci; - să arate procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii; - să redea strategiile de marcă si alternativele strategice de poziŃionare a mărcii. Conceptele cheie: Amintirea spontană (rememorarea mărcii) - implică aducerea aminte a mărcii respective în momentul menŃionării grupei de produse căreia aparŃine. Cunoasterea prioritară – presupune prima marcă care îi vine în minte consumatorului când se face referire la un produs. Extinderea liniei de produse - introducerea de către firmă a unor articole noi în aceeasi categorie de produse, sub acelasi nume de marcă. Extinderea mărcii - folosirea numelui unei mărci existente pentru a lansa un articol aparŃinând unei noi categorii de produse. Identitatea de marcă – reprezintă un set de elemente (abstracte si concrete, strategice si tactice, vizuale si verbale) care determină continuu si fundamental orientarea si conŃinutul promovării. Managementul mărcii - desemnează un sistem organizat de operaŃiuni având ca scop crearea si acumularea de valoare netă prin marcă. Mărci multiple - lansarea pe piaŃă a unei mărci noi pentru aceeasi categorie de produse. Mărci noi - crearea unui nou nume de marcă pentru o nouă categorie de produse. PoziŃionarea mărcii/produsului – modul în care marca este definită de consumatori, pe baza celor mai importante atribute (caracteristici) ale unei mărci, fiind locul pe care îl ocupă marca în mintea consumatorului faŃă de produsele concurente. Recunoasterea mărcii - capacitatea unui potenŃial cumpărător de a recunoaste sau de a-si reaminti că marca respectivă face parte dintr-o categorie de produse. Sloganul unei mărci – reprezintă o propoziŃie scurtă care cuprinde una sau mai multe caracteristici (atribute) ale unui produs sau firmă si care potenŃează numele si logo-ul mărcii. Strategia de marcă - reprezintă un concept ce defineste ansamblul deciziilor luate de o organizaŃie în privinŃa tipurilor de mărci folosite, a relaŃiilor dintre acestea si produsele pe care le desemnează, în scopul afirmării identităŃii si realizării unei poziŃionări dorite la nivelul segmentelor Ńintă. Rezumat: Managementul mărcii o Decizii privind importanŃa adoptării mărcii Mărcile diferă în ceea ce priveste puterea si valoarea pe care o au pe piaŃă, tocmai datorită cunoasterii importanŃei si a modului în care se concepe o marcă. De la mărcile necunoscute de marea majoritate a cumpărătorilor, se poate ajunge la mărcile care se bucură de un nivel destul de ridicat de cunoastere din partea cumpărătorilor (acest nivel este dat de recunoasterea mărcii si amintirea spontană), după aceea mărcile care au un grad ridicat de acceptabilitate (determinat de faptul că majoritatea consumatorilor nu rezistă tentaŃiei de a le cumpăra). Urmează mărcile cu un nivel ridicat de preferinŃă si
  • 20. care vor fi alese de cumpărători în locul altor produse, si la ultimul nivel se situează mărcile care se bucură de fidelitate din partea consumatorilor. Crearea unei mărci presupune din partea marketerului luarea unor decizii importante si anume: - Adoptarea mărcii - Proprietarul mărcii - Numele mărcii - Strategia de marcă - RepoziŃionarea mărcii Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap 3.1, 3.1.1., pag. o Etapele procesului de creare a mărcii pornind de la poziŃionarea în mintea clientului Pentru ca o marcă să fie o sursă de valoare pentru o organizaŃie, poziŃionarea pe piaŃă si în mintea consumatorilor este esenŃială pentru valoarea reală creată. După Al. Ries si Jack Trout „PoziŃionarea începe cu un produs (o marfă, un serviciu, o instituŃie sau chiar o persoană). Dar poziŃionarea nu reprezintă ceea ce faci unui produs. PoziŃionarea este ceea ce faci cu mintea consumatorului potenŃial.” Procesul de bază al poziŃionării mărcii implică: Nevoia de a-i înŃelege pe toŃi cei care sunt interesaŃi, atât din mediul intern cât si din cel extern; Generarea de informaŃii, intuiŃii, idei si posibilităŃi; O definiŃie a poziŃionării firmei sau a platformei mărcii si exprimarea acelei poziŃii atât vizual cât si verbal, prin produse, servicii si comportamente; Aplicarea cât mai precisă a unui sistem arhitectural al mărcii pentru a optimiza valoarea poziŃionării; Dezvoltarea, managementul si evaluarea continuă a poziŃionării, de-a lungul timpului. Etapele principale care trebuiesc parcurse în procesul de poziŃionare a mărcii sunt: Platforma unei mărci Identitatea mărcii Arhitectura mărcii Figura 2. Procesul de poziŃionare a mărcii Valorificarea oportunităŃilor de poziŃionare Evaluarea continuă si dezvoltarea mărcii Clifton, R., Simmons J., Brands and Branding, The EconomistProfile Books ltd., London, 2003, pag. 81 Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu ÎnŃelegerea nevoilor si dorinŃelor publicului organizaŃiei Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.2, pag.
  • 21. o Fundamentarea obiectivelor comunicaŃionale Ca activitate de marketing, managementul mărcii desemnează un sistem organizat de operaŃiuni având ca scop crearea si acumularea de valoare netă prin marcă. O marcă bine construită presupune înŃelegerea si administrarea efectivă a tuturor interacŃiunilor dintre aceasta si potenŃialii clienŃi. Managementul mărcii înseamnă mai mult decât un nume si un logo, cuplate cu o campanie publicitară creativă. Acesta implică analiza sistematică, cantitativă si calitativă a modului în care este perceput tot ceea ce face si comunică marca, din perspectiva segmentelor de clienŃi cu valoare mare sau cu potenŃial de dezvoltare. Comunicarea prin marcă îsi propune atingerea unei serii întregi de obiective care pot fi sintetizate pe trei direcŃii principale: A. Oferirea de informaŃii despre marcă; B. Dezvoltarea notorietăŃii mărcii si crearea unui puternic sentiment de familiaritate faŃă de consumator; C. Crearea unor modele distincte de asocieri si motive care să crească atractivitatea mărcii si vânzările efective. Gradul în care au fost îndeplinite obiectivele care vizează comunicarea prin marcă este măsurat la nivelul efectului asupra vânzărilor directe precum si la nivelul percepŃiei consumatorilor. Efectele pe termen lung se refera în principal la cresterea valorii percepute a mărcii, a gradului de fidelitate în consum si a profitabilităŃii pe termen lung. Comunicarea prin marcă îsi va atinge obiectivele fundamentale pe următoarele direcŃii de acŃiune: 1. prin comunicarea de informaŃii (informare) 2. prin crearea de notorietate, faimă si familiaritate 3. prin promovarea angajamentului din partea consumatorului 4. prin promovarea si crearea de asociaŃii care vor influenŃa comportamentul consumatorului Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.3, pag. o Procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii – nume, logo, slogan Marca reprezintă acel element de imagine care identifică produsele sau serviciile unei organizaŃii, generează recunoastere si satisfacŃie în rândul consumatorilor. În jurul unei mărci se Ńese un sistem complex de legături ce contribuie la comunicarea valorilor pe care o companie/organizaŃie le crează. O marcă se construieste pornind de la un nume, un logo si un slogan. Numele mărcii trebuie să îndeplinească următoarele condiŃii: · să fie usor de reŃinut – de aceea ar fi bine să fie cât mai scurt posibil, să fie neobisnuit, interesant, plin de înŃelesuri, emoŃionant, usor de pronunŃat si de scris si să genereze o imagine vizuală; · să fie sugestiv în toate limbile (să existe un număr minim de diferenŃe de pronunŃie); · să nu aibă semnificaŃii negative în alte limbi;
  • 22. · să reprezinte, pe cât posibil, specificul produsului/serviciului si domeniul din care face parte – ar fi preferabil să sugereze clasa de produse, astfel încât amintirea numelui să fi mai usoară si, în acelasi timp, compatibilă cu posibile utilizări viitoare ale numelui (oferind posibilitatea de extensie a numelui si pentru alte produse); · să transmită cumpărătorilor ceva despre calitatera produsului/serviciului; · să nu fie apropiat de numele altei mărci; · să poată susŃine un logo sau un slogan; · să nu fie folosit de altcineva putând fi usor de protejat din punct de vedere legal. Logo-ul este o parte importantă a identităŃii vizuale a mărcii - este semnul după care firma este recunoscută de către clienŃii săi, este simbolul cu care rămâne în memoria partenerilor de afaceri. Primul pas în crearea unui logo este înŃelegerea corectă a modul în care firma doreste să fie percepută pe piaŃă, apoi se trece la dezvoltarea unui simbol care să reflecte imaginea misiunii firmei – a dezvoltării afacerii sale. Elaborarea unui logo trimite la construirea unui sistem de identitate vizuală, adică la alegerea, iererhizarea si constituirea semnelor care vor reprezenta vizual întreprinderea în faŃa publicului său. Alegerea semnelor poate merge la o firmă cum este Posta, de la alegerea logo-ului până la amplasarea sa în oficii sau pe camioane, precum si la alegarea vestimentaŃiei factorului, care poate fi considerat unul dintre principalii vectori de difuzare a imaginii întreprinderii. Elaborarea unei strategii de identitate vizuală trebuie asadar să ia în considerare aceste diverse elemente pentru a înlesni înŃelegerea, acceptarea si memorarea optimă a semnului. Există mai multe moduri de a distinge logo-urile. O clasificare a lor se poate face în funcŃie de încorporarea sau nu a unor elemente de natură lingvistică si/sau iconică. Anumite logouri încorporează doar elemente de tip lingvistic (nume, siglă etc.) de aceea se mai numesc logotipuri, iar altele nu încorporează decât elemente de natură iconică, de aceea se mai numesc icotipuri. Dar altele, în cazurile cele mai frecvente, presupun amestecarea unui icotip cu un logotip si se numesc logo-uri mixte. Sloganul reprezintă ideea care stă la baza comunicării. Atunci când concep sloganul, specialistii trebuie să Ńină seama de publicul vizat (cui îi este adresat) si de obiectivele comunicării (tipul răspunsului sugerat de mesaj celor care-l recepŃionează). Pentru adoptarea sloganului se pot folosi una din următoarele strategii creative: · sloganul se concentrează pe poziŃionarea mărcii; · sloganul atrage atenŃia asupra uneia sau alteia din motivaŃiile consumatorului individual; · prin mesajul său, sloganul poate încuraja utilizatorii actuali să folosească mai mult produsul/marca, iar pe cei care nu-l utilizează să fie încurajaŃi să-l cumpere; · sloganul comunică diferenŃele existente între marca promovată si oferta concurenŃilor. Specialistii abordează în mod diferit problema găsirii sloganului care ar trebui să atragă atenŃia publicului vizat. MulŃi dintre ei încep prin a discuta cu consumatorii, distribuitorii, experŃii si concurenŃii. AlŃii încearcă să si-i închipuie pe consumatori utilizând produsul, aflând astfel avantajele pe care acestia caută să le obŃină prin cumpărarea si folosirea lui. În general specialistii crează mai multe variante de slogan, generându-se teme alternative care sunt apoi evaluate în scopul alegerii celei mai bune variante.
  • 23. Un slogan trebuie să îndeplinească trei caracteristici: · să aibă un înŃeles, scoŃând în evidenŃă avantajele care fac marca mai interesantă pentru consumatori; · să fie distinct, comunicând consumatorilor prin ce se impune marca în faŃa mărcilor concurente; · să fie credibil. Ca si în cazul numelui si logo-ului, un slogan este mai eficient dacă este specific, la obiect si memorabil dintr-un motiv anume – pentru că este interesant, relevant, amuzant, atrăgător, oricum este altfel decât ceea ce există pe piaŃă. Oricum un slogan trebuie să fie conectat la marcă, să consolideze si să potenŃeze numele si logo-ul. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.4, pag. o OperaŃionalizarea mărcii S-a demonstrat că oamenii preferă mărcile de care sau folosit sau au auzit anterior si de aceea le achiziŃionează pe acelea de care sunt mai atasaŃi. În aceste condiŃii, o marcă cunoscută are mai multe sanse de a fi cumpărată decât una mai puŃin cunoscută. Construirea imaginii este o strategie utilizată cu succes de cele mai mari firme, de exemplu, compania Intel a investit sistematic resurse pentru a-si construi o imagine de marca superioară din punct de vedere tehnologic. Procesul de recunoastere al unei mărci implică o gamă continuă de atitudini, de la o recunoastere incertă a mărcii la opinia că marca este singurul produs din clasa lui. Cunoasterea mărcii este măsurată în conformitate cu diferitele moduri în care consumatorii îsi amintesc de marcă, începând cu recunoasterea mărcii (AŃi venit în contact cu marca până acum?) si rememorarea spontană a mărcii (amintirea spontană a mărcii) (Ce marcă din această grupă de produse vă amintiŃi?) până la cunoasterea prioritară (prima care vine în minte, prima marcă amintită) si marca dominantă (singura de care consumatorul îsi aminteste). Un fenomen periculos este acela de cunoastere a mărcilor dar de necumpărare a lor. Sunt mărci care desi vin primele în mintea oamenilor nu determină un comportament de cumpărare, pentru că nu servesc o nevoie stringentă sau sunt cunoscute tocmai pentru că au un prost renume. Sunt si mărci care cu toate că au un renume prost pot stârni mai degrabă curiozitatea determinând achiziŃionarea. De aceea, nu sunt suficiente doar simple teste de observarea constientizări mărcilor ci teste mai profunde legate de asocierile la care conduc mărcile în mintea consumatorilor. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.1.5, pag. Strategiile de marcă si poziŃionarea/repoziŃionarea pe piaŃă o Strategii de marcă Conform „Marketing – DicŃionar Explicativ”, coordonat de C. Florescu, P. Mâlcomete, N. Al. Pop, Editura Economică, Bucuresti, 2003, strategia de marcă reprezintă un concept ce defineste ansamblul deciziilor luate de o organizaŃie în privinŃa tipurilor de mărci folosite, a relaŃiilor dintre acestea si produsele pe care le desemnează,
  • 24. în scopul afirmării identităŃii si realizării unei poziŃionări dorite la nivelul segmentelor Ńintă. Principalele obiective urmărite de strategiile de marcă sunt următoarele: - identificarea produselor; - autentificarea originii acestora; - dezvoltarea imaginii de marcă; - sporirea notorietăŃii mărcii. Politica de marcă a organizaŃiei va determina fundamentarea strategiei de marcă adoptate. Conform operei citate mai sus strategiile de marcă se diferenŃiază în funcŃie de obiectivele urmărite, profilul organizaŃiei si teritoriul pe care se aplică. În aceste condiŃii acestea se pot clasifica în: strategii de marcă ale producătoarilor si strategii de marcă ale distribuitorilor. Strategii de marcă ale producătorilor Aceste strategii urmăresc fie identificarea si personalizarea ofertei, fie autentificarea originii acesteia. În funcŃie de tipurile de mărci utilizate se pot defini mai multe tipuri de strategii: · Strategia marcă-produs · Strategia marcă-linie · Strategia marcă-gamă · Strategia mărcii umbrelă · Strategia marcă-sursă („marcă-mamă”) · Strategia marcă-garanŃie Strategii de marcă ale distribuitorilor Distribuitorii pot comercializa produsele sub marca producătorului sau sub mărci proprii. În această situaŃie se poate adopta una din următoarele strategii: · Strategia marcă-drapel · Strategia marcă-proprie · Strategia marcă-firmă După Ph. Kotler, o firmă are la dispoziŃie patru variante în strategia de marcă: · Extinderea liniei de produse; · Extinderea mărcii; · Mărci multiple; · Mărci noi. Extinderea liniei de produse: introducerea de către firmă a unor articole noi în aceeasi categorie de produse, sub acelasi nume de marcă. Marea majoritate a produselor noi sunt rezultatul aplicării unei asemenea strategii. Danone a utilizat recent extinderea liniei de produse, când a lansat pe piaŃă sapte noi iaurturi cu arome diferite, un iaurt degresat si unul ambalat în recipiente de mici dimensiuni. Extinderea mărcii: folosirea numelui unei mărci existente pentru a lansa un articol aparŃinând unei noi categorii de produse. De exemplu, în cazul firmelor Sony, JVC, Panasonic etc. Mărci multiple: lansarea pe piaŃă a unei mărci noi pentru aceeasi categorie de produse. Motivele unei astfel de acŃiuni reprezintă dorinŃa de a crea produse cu
  • 25. caracteristici diferite sau atragerea consumatorilor pe baza altor motive de cumpărare. Un exemplu în acest sens este ProcterGamble, care produce două mărci diferite de detergenŃi: Tide si Ariel. Mărci noi: crearea unui nou nume de marcă pentru o nouă categorie de produse. Există două opŃiuni pe care le are o firmă pentru a obŃine mărci noi: le poate crea sau poate achiziŃiona companii care deŃin mărci. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.1, pag. o Conceptul de poziŃionare Termenul de poziŃionare provine din limba latină de la cuvântul „positio” care reprezintă locul sau modul în care ceva este asezat în raport cu natura înconjurătoare. După N. Al. Pop (coordonator), Marketing strategic, Editura Economică, Bucuresti, 2000, în marketing, conceptul de poziŃionare a început să fie utilizat din anii’70, având ca obiect produsul si apoi marca fabricantului. Dar abia la sfârsitul secolului al XX-lea s-a dezvoltat tot mai mult conceptul de poziŃionare în domeniul marketingului strategic. Conform aceluiasi autor „PoziŃionarea poate fi definită ca plasarea obiectelor comercializabile (produse, servicii, organizaŃii, personalităŃi etc.) într-un model de piaŃă multidimensional cu scopul de a le asigura un loc bine determinat în psihicul consumatorului. În înŃelesul strict formal, poziŃionarea constă într-o ordonare de obiecte într-un spaŃiu multidimensional, vectorii luaŃi în considerare permiŃând evaluarea sau măsurarea cu ajutorul unor scale nemetrice sau metrice a caracteristicilor obiectelor aflate în discuŃie si reprezentarea lor figurativă unele faŃă de altele.” După Al. Ries si J. Trout există trei variante strategice de poziŃionare pentru un produs/marcă: - prin întărirea poziŃiei curente a mărcii în concepŃia consumatorului (ex: firma Avis – „Noi suntem numărul doi. Dar ne dăm toată silinŃa.”); - prin identificarea unei poziŃii neocupate care să fie apreciată de consumatori (Gabrini au lansat pe piaŃă lacul de unghii cu anumite vitamine care au ca scop si întărirea unghiilor); - prin detronarea sau repoziŃionarea concurenŃei (ex: producătorul de vodcă Stolichnaya si-a atacat concurentul Smirnoff informând cumpărătorii că marca se fabrică pe plan local, pe când marca sa este rusească). De obicei, o firmă trebuie să aibă grijă să evite trei erori importante de poziŃionare: - poziŃionarea ineficientă - poziŃionarea excesivă - poziŃionarea confuză Ph. Kotler consideră că diferenŃele care trebuiesc promovate trebuie să îndeplinească următoarele criterii: · să fie importantă – o caracteristică care să ofere un beneficiu valoros consumatorilor; · să fie distinctivă - concurenŃa să nu ofere această diferenŃă sau firma să aducă unele deosebiri faŃă de concurenŃă;
  • 26. · să fie superioară - diferenŃa este superioară altor moduri de obŃinere a aceluiasi beneficiu de către consumatori; · să fie comunicabilă - diferenŃa este comunicabilă si vizibilă; · să nu poată fi copiată cu usurinŃă de concurenŃă; · să fie accesibilă - cumpărătorii îsi pot permite să plătească pentru această diferenŃă; · să fie profitabilă – firma obŃine un profit prin valorificarea practică a diferenŃei. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.2, pag. o Alternative strategice de poziŃionare a mărcii PoziŃionarea produsului/mărcii poate fi privită din punctul de vedere al politicii de produs (poziŃionarea produselor în cadrul gamei) si al strategiei de comunicare. PoziŃionarea produsului/mărcii în cadrul gamei Orice organizaŃie înainte de a elabora întreaga sa politică de produs trebuie să realizeze poziŃionarea fiecărui produs al său în cadrul gamei. Pentru a se realiza o poziŃionare corectă, se impune luarea în considerare nu numai a aportului produsului/mărcii în volumul total al beneficiilor organizaŃiei ci si al dinamicii vânzărilor si a cotei de piaŃă pe care o deŃine în momente temporale diferite. PoziŃionarea mărcii prin strategia de comunicare Din punct de vedere al strategiei de comunicare poziŃionarea unei mărci implică găsirea acelor elemente care, pornind de la particularităŃile produsului, pe de o parte, si de la asteptările publicului Ńintă (gusturi, dorinŃe, nevoi), pe de altă parte, sunt în măsură să imprime o personalitate distinctă mărcii si să-i confere specificitate în raport cu mărcile concurente. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.3., pag. o RepoziŃionarea mărcii RepoziŃionarea unei mărci poate necesita schimbarea atât a produsului/serviciilor, cât si a imaginii sale. Motivele care pot determina repoziŃionarea unei mărci sunt următoarele: a) un concurent îsi poate poziŃiona o marcă alături de o marcă a organizaŃiei/companiei respective si îi poate reduce din vânzări; b) cresterea gamei de produse/servicii oferite; c) achiziŃii si fuziuni între diverse companii/organizaŃii; d) schimbarea preferinŃelor consumatorilor pentru marca companiei/organizaŃiei respective. În general, specialisti în managementul mărcii trebuie să ia în considerare repoziŃionarea mărcilor existene înainte de a introduce altele noi.
  • 27. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 3.2.4, pag. Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 1. Care sunt principalele decizii în procesul de adoptare a mărcii? 2. Care sunt etapele în procesul de creare a mărcii pornind de la poziŃionarea în mintea consumatorului? 3. Ce se înŃelege prin identitatea mărcii? 4. PrecizaŃi modul de fundamentare a obiectivelor comunicaŃionale în procesul de creare a unei mărci noi. 5. DescrieŃi procesul de identificare si alegere a componentelor mărcii. 6. DefiniŃi conceplul de logo si prezentaŃi tipurile de logo cunoscute. 7. DefiniŃi conceptul de slogan si precizaŃi care sunt strategiile creative de care trebuie să se Ńină cont în adoptarea sloganului. 8. OperaŃionalizarea mărcii 9. Strategiile de marcă ale producătorilor 10. Strategiile de marcă ale distribuitorilor 11. Care sunt după Al. Ries si J. Trout cele trei variante strategice pentru o marcă? 12. Care sunt erorile de poziŃionare care trebuiesc evitate de o firmă? 13. PrecizaŃi alternativele strategice de poziŃionare a mărcii. 14. În ce constă procesul de repoziŃionare a mărcii? Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 1. Nu este o formă a erorii de poziŃionare: a) poziŃionare bazată pe o singură caracteristică b) poziŃionarea ineficientă c) poziŃionarea excesivă d) poziŃionarea confuză 2. Leul ca simbol al firmei Peugeot reprezintă: a) logotip c) siglă b) icotip d) toate variantele la un loc 3. Promovarea care se face unei mărci scoŃând în evidenŃă caracteristicile funcŃionale ale unui produs este o promovare care încearcă o poziŃionare: a. obiectivă c) simbolică b. afectivă d) a + b + c 4. Lansarea pe piaŃă a unei mărci noi pentru aceeasi categorie de produse este o strategie de marcă numită: a. extinderea liniei de produse c) mărci multiple b. extinderea mărcii d) mărci noi Rezolvări la testele de autoevaluare: 1. a; 2. b; 3. a; 4.c. Glosar de termeni Hartă de percepŃie – instrument de poziŃionare a produsului care utilizează scalarea multidimensională a percepŃiilor si preferinŃelor consumatorilor pentru a
  • 28. prezenta diferenŃa existentă între produse si segmente de piaŃă, din punct de vedere psihologic. PoziŃionarea confuză – eroare de poziŃionare care produce în rândul consumatorilor o imagine confuză despre o firmă, produsele sale sau o marcă. PoziŃionarea excesivă – eroare de poziŃionare care se referă la comunicarea către consumatorii vizaŃi a unei imagini prea înguste cu privire la firmă, produsele sale sau o marcă. PoziŃionarea ineficientă – eroare de poziŃionare constând în nereusita poziŃionării pe piaŃă a unei firme, a produselor sau a mărcii acesteia. Precizări privind lecŃia următoare: În tema următoare „Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a clienŃilor”, se porneste de la ideea că după ce unei mărci i s-a stabilit o poziŃie clară în mintea consumatorului si pe piaŃă, următorul pas al managementului mărcii îl reprezintă utilizarea tehnicilor de fidelizare a consumatorilor. Cercetările au demonstrat că este mai usor si mai ieftin să păstrezi clienŃii deja fidelizaŃi decât să se încerce atragerea altora noi, mai ales în societatea contemporană unde concurenŃa este extrem de acerbă. Tema IV. Consolidarea imaginii de marcă si procesul de fidelizare a clienŃilor Introducere în tema tratată Accentuarea concurenŃei a condus la apariŃia unor produse cu caracteristici tehnico-funcŃionale si economice din ce în ce mai asemănătoare. Pentru a-si diferenŃia produsele faŃă de cele ale firmelor concurente, agenŃii economici au început să comercializeze bunuri care să satisfacă pe lângă nevoile de bază si nevoi de ordin superior. Deoarece nevoile consumatorilor cresc devenind din ce în ce mai complexe, decizia de cumpărare fiind tot mai mult influenŃată de factori de natură afectivă si simbolică. Astfel, imaginea formată de produse, mărci si organizaŃii în rândul consumatorilor joacă un rol extrem de important în procesul de cumpărare. Multiplele avantaje pe care procesul de fidelizare le presupune in raport cu obiectivele vitale ale organizatiilor reprezinta un factor motivant de prim rang pentru o preocupare constanta a managerilor de marketing, aceste avantaje se refera atit la dimensiuni de natura cantitativa – volum al vinzarilor, frecventa acestora, diversificarea acestora,costuri mai reduse de promovare pe clients.a, precum si la dimensiuni de natura psihologica, calitativa – acceptarea unui pret mai mare al produselor, atasament crescut fata de valorile promovate la nivelul imaginii de marca. Obiectivele temei: - să definească si să explice conceptul de imagine a mărcii; - să prezinte conceptul de fidelizare a clientului; - să descrie managementul fidelizării clienŃilor; - să evidenŃieze modalităŃile de fidelizare a clienŃilor.
  • 29. Conceptele cheie Imagine a mărcii - ansamblul reprezentărilor de natură afectivă si raŃională în acelasi timp, referitoare la un produs si la marca sa. Imagine a produsului - modul în care consumatorii percep un produs existent sau potenŃial. Fidelizarea clienŃilor - cuprinde ansamblul măsurilor unei întreprinderi prin care se urmăreste orientarea pozitivă a intenŃiilor comportamentale ale clienŃilor actuali si ale clienŃilor viitori faŃă de un ofertant si/sau oferta/prestările acestuia pentru a obŃine o stabilizare, respectiv dezvoltare, a relaŃiilor cu acesti clienŃi. Managementul fidelizării clienŃilor – constă în activitaŃile realizate de ofertant, si anume: analiza, planificarea, realizarea si controlul sistematic al ansamblului măsurilor orientate spre clienŃii actuali ai întreprinderii, cu scopul menŃinerii si dezvoltării în viitor a relaŃiilor de afaceri ale întreprinderii cu acestia. Managementul integrat al fidelizării clienŃilor - reprezintă un proces de coordonare orientat spre construcŃia unui sistem unitar care să cuprindă măsurile de fidelizare a clienŃilor prin comunicare, preŃ, produs si distribuŃie si să fie capabil să ataseze clientul de întreprindere în diferite situaŃii ale relaŃiei sale cu întreprinderea. Rezumat: Conceptul de imagine a mărcii Philip Kotler defineste imaginea produsului ca: modul în care consumatorii percep un produs existent sau potenŃial. Conceptul de imagine a mărcii este definit de IREP (Institutul Francez pentru Cercetări si Studii Publicitare) drept ansamblul reprezentărilor de natură afectivă si raŃională în acelasi timp, referitoare la un produs si la marca sa. Această definiŃie se referă la marca unui produs, permiŃând astfel delimitarea atât în raport cu imaginea produsului generic, cât si faŃă de imaginea mărcii organizaŃiei. O asemenea delimitare este necesară în condiŃiile în care trebuie subliniat că imaginea mărcii depinde într-o anumită măsură atât de imaginea produsului, cât si de imaginea organizaŃiei. Imaginea mărcii este constituită din suma de atribute pe care le percepe consumatorul la primul contact cu marca în cauză. Fiecare individ va avea o reprezentare particulară a mărcii, percepŃie determinată de o serie de factori cum ar fi: - cultura în care este integrat; - nivelul de educaŃie; - obiceiurile de consum fixate anterior; - influenŃe ale grupului social de referinŃă (familie, prieteni, loc de muncă); - capacitatea de reprezentare si vizualizare; - comunicarea nonverbală; - gradul de sugestionabilitate, etc. Procesele de dezvoltare a unor noi produse si noi mărci trebuie corelate într-un mod creativ, stiut fiind faptul că orice discrepanŃă care apare între concepŃia si caracteristicile unui nou produs pe de o parte si valorile percepute ale mărcii sub care se comercializează pe de altă parte, poate conduce la un adevărat dezastru, la erodarea iremediabilă a imaginii de ansamblu a organizaŃiei. Referitor la dezvoltarea celor două concepte – imaginea mărcii si imaginea produsului, se poate observa o distincŃie de fineŃe, în sensul că desi în aparenŃă atributele
  • 30. produsului coincid cu cele ale mărcii, de fapt la nivelul percepŃiei consumatorului lucrurile pot fi diferite. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.1, pag. Consolidarea imaginii mărcii – parte integrantă a strategiei de fidelizare a clieŃilor organizaŃiei o Conceptul de fidelitate RelaŃiile particulare care se stabilesc în prezent între organizaŃii si mediul propriu de afaceri presupun o dinamică si o complexitate mult accentuate comparativ cu un orizont de timp situat în urmă cu un sfert de secol. Aceste relaŃii au evoluat în direcŃia intensificării fără precedent a concurenŃei pe nise de piaŃă din ce în ce mai mici si mai fragmentate. Fenomenul escaladării luptei concurenŃiale necesită din partea firmelor o flexibilitate sporită si o strategie orientată nu atît către diferenŃierea faŃă de concurenŃă cât mai ales către relŃionarea cu clientul. Sunt autori care sunt de părere că fidelizarea clienŃilor este datorată în special comportamentului real, efectiv. Un client rămâne fidel unei mărci deoarece astfel el rămâne fidel lui însusi si vrea să se recunoască în comportamentul lui de mâine individul remarcabil de astăzi Determinantele: revenire pentru cumpărare, realizarea cumpărării suplimentare (cross-buying), ca si o comunicare de la om la om pozitivă (recomandarea altora de a cumpăra) descriu comportamentul real al consumatorilor. Pe de altă parte, cele trei determinante pot apare si la nivelul intenŃionalităŃii ca o exprimare a intenŃiei de revenire pentru cumpărare, intenŃiei de realizare a cumpărării suplimentere si intenŃiei de a recomanda si altora produsul sau serviciul în cauză. Există pericolul real ca în procesul de măsurare al opiniilor si gradului de fidelizare al clienŃilor, exprimarea exclusivă doar a intenŃiei să conducă la rezultate eronate. Loializarea clienŃilor reprezintă un proces complex care debutează cu transmiterea unor valori particulare legate de produs/serviciu si se încheie cu renunŃarea la consum venită din partea consumatorului sau retragerea de pe piaŃă a produsului/serviciului în cauză. După Manfred Bruhn: Fidelizarea clienŃilor cuprinde ansamblul măsurilor unei întreprinderi prin care se urmăreste orientarea pozitivă a intenŃiilor comportamentale ale clienŃilor actuali si ale clienŃilor viitori faŃă de un ofertant si/sau oferta/prestările acestuia pentru a obŃine o stabilizare, respectiv dezvoltare, a relaŃiilor cu acesti clienŃi. Tot Manfred Bruhn defineste si conceptul de management al fidelizării clienŃilor care presupune analiza, planificarea, realizarea si controlul sistematic al ansamblului măsurilor orientate spre clienŃii actuali ai întreprinderii, cu scopul menŃinerii si dezvoltării în viitor a relaŃiilor de afaceri ale întreprinderii cu acestia. Fidelizarea clienŃilor reprezintă, deci, un proces complex, o adevarată provocare pentru organizaŃia vizată, pentru implementarea căreia este necesară respectarea unei anumite etapizări. Această etapizare se referă la crearea si întreŃinerea unei stări de satisfacŃie complexe a clienŃilor odată ce acestia iau contact cu produsul/serviciul promis. Nu este astfel suficientă folosirea unor instrumente particulare – cum ar fi, de exemplu,
  • 31. un club al clienŃilor sau o legitimaŃie/un card de client – ci este nevoie de o satisfacere reală a asteptărilor clientului printr-o prestaŃie completă si oportună. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.2.1, pag. o Managementul fidelizării Procesul de management al fidelizării clienŃilor presupune ca orice alt proces managerial un efort de planificare si organizare riguroasă. Acest proces de planificare debutează cu stabilirea unor obiective realiste privind fidelizarea. Setul de obiective care vizează derularea în timp a tuturor activităŃilor specifice fidelizării va fi integrat în mod corespunzător în ansamblul de obiective pe care si le fixează organizaŃia în cauză. Sunt de asemenea precizate: orizontul de timp, resursele angrenate, tipologia activităŃilor si segmentele de clienŃi targetate. Fidelizarea clienŃilor este un obiectiv de natură psihologică – la fel ca si fidelizarea personalului, care are o influenŃă hotărâtoare asupra succesului pe termen lung al organizaŃiei. Multiplele avantaje pe care procesul de fidelizare le presupune în raport cu obiectivele vitale ale organizaŃiilor reprezintă un factor motivant de prim rang pentru o preocupare constantă a managerilor de marketing, aceste avantaje se referă atât la dimensiuni de natură cantitativă – volum al vânzărilor, frecvenŃa acestora, diversificarea acestora, costuri mai reduse de promovare pe client, precum si la dimensiuni de natură psihologică, calitativă – acceptarea unui preŃ mai mare al produselor, atasament crescut faŃă de valorile promovate la nivelul imaginii de marcă, etc. Principalele etape avute în vedere în cadrul procesului de fidelizare pot fi sintetizate după cum urmează: A. Stabilirea ariei specifice de activitate care este vizată în cadrul procesului de fidelizare B. Stabilirea segmentelor de clienŃi care vor beneficia de acŃiunile specifice fidelizării C. Implementarea activităŃilor de fidelizare propriu-zise D. Dezvoltarea unor strategii de cooperare si a unui management integrat al fidelizării Odată cu diversificarea si lărgirea gamei de instrumente prin care se poate implementa o fidelizare coerentă a apărut necesitatea tot mai stingentă a corelării tuturor acestor instrumente într-un tot unitar. Conceptul de management integrat al fidelizării vine în întimpinarea acestei necesităŃi si presupune “un proces de coordonare orientat spre construcŃia unui sistem unitar care să cuprindă măsurile de fidelizare a clienŃilor prin comunicare, preŃ, produs si distribuŃie si să fie capabil să ataseze clientul de întreprindere în diferite situaŃii ale relaŃiei sale cu întreprinderea (Bohte K R., Beyound customer satisfaction to customer loyality. The key to greater profitability, New York, 1996). În practica întreprinderilor ideea de integrare nu este încă suficient de răspândită încât să se vorbească de un concept integrat si global. De cele mai multe ori apar numai primele semne ale coordonării măsurilor de fidelizare a clienŃilor.
  • 32. Cluburile de clienŃi pot fi considerate ca un prim pas în direcŃia unei strategii integrate de fidelizare a clienŃilor, deoarece în cadrul lor se încearcă o corelare a diferitelor instrumente (ale politicii de produs, de preŃ, de comunicare si de distribuŃie). Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.2.2, pag. o OperaŃionalizarea fidelizării si consolidarea imaginii mărcii Fidelitatea faŃă de marcă este un considerent principal în momentul în care se atribuie o valoare unei mărci care urmează a fi vândută sau cumpărată, deoarece se asteaptă ca o bază mare de clienŃi fideli să genereze un flux previzibil de vânzări si profituri. De fapt, o marcă fără o bază de clienŃi fideli este de obicei vulnerabilă sau are valoare doar datorită potenŃialului său de a genera fidelitate. Mai mult decât atât, impactul fidelităŃii asupra costurilor de marketing este deseori substanŃial: este mult mai puŃin costisitor de reŃinut clienŃii decât să atragi alŃii. Fidelitatea clienŃilor existenŃi reprezintă de asemenea o barieră de intrare pentru posibilii noi competitori, în parte datorită costurilor necesare pentru atragerea clienŃilor fideli altei mărci, care de obicei ajung la sume aproape prohibitive. Fidelitatea faŃă de marcă a cumpărătorilor deja existenŃi reprezintă un activ strategic dacă este manageriat si exploatat cum trebuie si are potenŃialul de a furniza valoare în numeroase moduri: 1) Costuri de marketing reduse 2) Pârghii comerciale 3) Atragerea de cumpărători noi 4) Timp de reacŃie la amenintările concurenŃilor Deoarece fidelitatea cumpărătorilor faŃă de marcă are o valoare foarte mare pentru orice firmă în ultima perioadă se pune tot mai mult aceent pe cunoasterea modalităŃilor de creare si de menŃinere a loialităŃii faŃă de marcă. În acest sens, Devid Aaker consideră că ar trebui să fie usor de menŃinut cumpărătorii dacă se folosesc regulile din figura 3. Figura 3. Reguli privind crearea si menŃinerea fidelităŃii faŃă de marcă Tratează-Ńi bine cumpărătorul Stai aproape de cumpărător Evaluează satisfacŃia cumpărătorului Crează costuri de trecere la altă marcă Furnizează suplimente FIDELITATEA DE MARCĂ
  • 33. Sursa: David Aaker, Managementul capitalului unui brand.Cum să valorificăm numele unui brand, Editura Brandbilders, Bucuresti, 2005, pag. 65 O problemă importantă pentru o firmă referitor la marcă ar trebui să fie cunoasterea modalităŃilor de sporire a fidelităŃii. O modalitate de a spori fidelitatea este dezvoltarea sau întărirea relaŃiei cu marca. Cunoasterea acesteia, calitatea percepută si o identitate efectivă si clară contribuie la realizarea acestui obiectiv. Din ce în ce mai mult, programele de creare de fidelitate devin importante si chiar critice pentru anumite categorii de produse. Printre acestea sunt programe frequent-buyer si cluburile pentru clienŃi. Serbulescu LuminiŃa, Bondrea A. Aurelian, Gârdan Daniel Adrian, Geangu Iuliana Petronela, Managementul mărcii si imaginii de marcă, Editura FundaŃiei „România de Mâine”, Bucuresti, 2006, cap. 4.2.3, pag. Lista subiectelor pentru pregătirea în vederea evaluării finale: 1. DefiniŃi conceptul de imagine a mărcii 2. Care sunt factorii determinanŃi ai conceptului de fidelizare a clientului? 3. ExplicaŃi conceptele de fidelizare a clienŃilor si de management al fidelizării clientului. 4. PrezentaŃi principalele etape avute în vedere în cadrul procesului de fidelizare. 5. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de produs 6. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de preŃ 7. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de promovare 8. PrecizaŃi activităŃile de fidelizare integrate în politica de distribuŃie 9. Care sunt strategiile de cooperare si în ce constă managementul integrat al fidelizării 10. PrecizaŃi care sunt regulile în crearea si menŃinerea fidelităŃii faŃă de marcă 11. Cum poate oferi valoare fidelitatea faŃă de marcă? Teste pentru autoevaluare la tema tratată: 1. În marketing imaginea mărcii reprezintă: a) ansamblul reprezentărilor, din mintea consumatorului, de natură afectivă si raŃională în acelasi timp, referitoare la un produs si la marca sa b) ansamblul reprezentărilor concepute de o firmă care vor fi prezentate într-un afis publicitar c) ansamblul elementelor descoperite de departamentul de marketing care pot reprezenta avantaje competitive pentru marcă d) ansamblul reprezentărilor de natură afectivă si raŃională în acelasi timp, referitoare la un produs si la marca sa, ale clienŃilor fideli. 2. Nu este componentă a comportamentului real al cumpărătorilor: a) revenirea pentru cumpărare b) realizarea cumpărării suplimentare c) recomandarea altora d) intenŃia de a realiza o cumpărare suplimentară
  • 34. 3. Managementul fidelizării clienŃilor se referă la activitaŃile realizate de: a) client c) stat b) ofertant d) concurenŃă 4. Fidelitatea faŃă de marcă a cumpărătorilor deja existenŃi reprezintă un activ strategic care are potenŃialul de a furniza valoare. Nu este valoare creată de fidelitatea cumpărătorilor faŃă de marcă: a) pârghii comerciale b) atragerea de noi cumpărători c) timp de reacŃie la ameninŃările concurenŃei d) conducerea relaŃiilor cu clienŃii Rezolvări la testele de autoevaluare: 1. a; 2. d; 3. b; 4. d. Glosar de termeni: Valoarea clientului - rezultă ca sumă algebrică a tuturor încasărilor si plăŃilor actualizate referitoare la un client si care apar în faza de atragere ca si ulterior în derularea tuturor relaŃiilor de afaceri cu clientul. Valoarea oferită clientului – diferenŃa dintre valoarea totală si costul total al ofertei pentru un cumpărător, adică „profitul” cumpărătorului. Valoarea pentru client – rezultatul aprecierii, de către consumator, a capacităŃii generale a produsului de a-i satisface nevoile. Precizări privind lecŃia următoare: Tema următoare „Comunicarea prin marcă – un atuu în lupta anticoncurenŃială pentru organizaŃia contemporană” tratează conceptul de comunicare din perspectiva rolului pe care îl are aceasta în relaŃiile cu mediul intern si cu mediul extern al organizaŃiei. O comunicare eficientă a unei organizaŃii duce la crearea unor reŃele de marketing puternice care au ca element central fidelizarea consumatorilor si duce la dobândirea avantajelor concurenŃiale durabile si puternice. Comunicarea prin intermediul mărcii presupune un proces complex si de durată, proces care angrenează o serie întreagă de elemente definitorii pentru potenŃialul comunicaŃional al mărcii. Fiecare componentă a mărcii va îndeplini un rol specific în cadrul procesului de comunicare. Tema V. Comunicarea prin marcă – un atuu în lupta anticoncurenŃială pentru organizaŃia contemporană Introducere în tema tratată Tot ceea ce face o marcă este să comunice. Fiecare componentă a mărcii va îndeplini un rol specific în cadrul procesului de comunicare. Componentele mărcii au atât o dimensiune verbală cât si una figurativă. Din acest punct de vedere putem deosebi o comunicare legată de marcă, care se realizează la nivel lingvistic, prin intermediul numelui acesteia si sloganului, precum si o comunicare cu totul aparte la nivelul simbolisticii, logotipului mărcii si a emblemei. Comunicare are ca scop crearea identităŃii
  • 35. de marcă. Identitatea de marcă este un element esenŃial pentru notorietatea mărcii, influenŃează calitatea percepută a mărcii, contribuie la asocierile de marcă, exprimă si proiectează audienŃa mărcii. În realizarea unei comunicări de marcă eficiente trebuie să se pornească de la dezvoltarea strategiei de marcă, urmată de realizarea elementelor funcŃionale si de suport, implementarea lor în programe de marketing, analiza feedback-ului pieŃei si îmbunătăŃirea continuă a mesajului transmis în funcŃie de cerinŃele pieŃei. Obiectivele temei: - să prezinte conceptul de comunicare în marketing; - să evidenŃieze conŃinutul comunicării prin marcă; - să explice implicaŃiile comunicării prin marcă în optimizarea relaŃiilor cu mediul intern si cu mediul extern al organizaŃiei. Conceptele cheie Comunicarea – presupune capacitatea unei persoane sau organizaŃii de a transmite mesaje si de a determina un răspuns. Comunicarea integrată de marketing – reprezintă integrarea si coordonarea de către companie a multiplelor sale canale de comunicare pentru a transmite un mesaj clar, consistent si convingător despre organizaŃie si produsele sale. Rezumat: Conceptul de comunicare în marketing Comunicarea înseamnă mult mai mult decât informarea consumatorului, prin comunicare trebuie să aibă loc un schimb de idei, de gânduri, de informaŃii, presupunând un demers comun, din partea emiŃătorului si din partea receptorului. Pentru a se putea realiza comunicarea emiŃătorul trebuie să transmită un mesaj inteligibil, dar în acelasi timp acceptabil de către receptor, determinând schimbarea atitudinii receptorului în favoarea emiŃătorului. Comunicarea reală are loc în momentul în care receptorul obŃine o reacŃie la mesajul primit. Comun multitudinii de definiŃii care se dau conceptului de comunicare este faptul că aceasta ar consta în transmiterea unor informaŃii de către o sursă (emiŃător), unuia sau mai multor destinatari (receptori), prin intermediul unor canale si mijloace de comunicare, sub forma mesajelor simbolice (codificate) si retransmiterea unui feedback (răspuns) de la receptor către emiŃător. ParticipanŃii care nu pot lipsi niciodată dintr-un act de comunicare sunt emiŃătorul si receptorul. Din perspectiva marketingului comunicarea unei organizaŃii este de două tipuri: comunicare internă (comunicarea care are loc în interiorul organizaŃiei si vizează toŃi angajaŃii firmei si acŃionarii) si comunicarea externă (comunicarea care are loc cu publicul din mediul extern si în special cu clienŃii, furnizorii, concurenŃii, distribuitării, dar si cu alte categorii de public). OrganizaŃia modernă, pentru a reusi într-un mediu din ce în ce mai concurenŃial, trebuie să fie deschisă spre mediul său extern care este o sursă de mesaje având ca obiectiv de bază întărirea imaginii si a prestigiului produselor si serviciilor sale pe piaŃă. OrganizaŃia trebuie să Ńină cont, în permanenŃă, că nu este doar un emiŃător de mesaje, ci si un receptor de informaŃii. Dar pe lângă identificarea imaginii formate în rândul