Uploaded byLiftMarketing
"Упаковка бизнеса" - презентация 4-часового воркшопа
Документ описывает курс по упаковке бизнеса с акцентом на его привлекательность для целевой аудитории и увеличение клиентской базы. Он включает в себя элементы маркетинга, ошибки в упаковке, процесс создания продукта, доверие клиента и практические задания. Курс направлен на помощь в формировании ценных предложений и создании идеального продукта для целевой аудитории.
More Related Content
![[Ad4Digital] Ярослав Талдыкин "Бизнес "упаковка" Её важность и составляющие"](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170519152926-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
"Упаковка бизнеса" - презентация 4-часового воркшопа
- 1. Упаковка бизнеса Как сделатьсвои продукты и бизнес привлекательными для целевой аудитории, получить критическую массу новых клиентов и увеличить количество повторных покупок
- 2. Модуль 1. Введение +Фундамент
- 3.
- 4. Обо мне За последние2 года: - Прошел более 120 обучающих образовательных програм - Инвестировал в обучение более 77,000$ - Инвестировал в маркетинг-тесты и рекламу более 278,000$ - Сделал продаж в интернет-проектах на сумму более 1,2 млн $ - Запустил более 70 воронок продаж в собственных проектах и проектах клиентов
- 5. Обо мне За последние2 года: - Прошел более 120 обучающих образовательных програм - Инвестировал в обучение более 77,000$ - Инвестировал в маркетинг-тесты и рекламу более 278,000$ - Сделал продаж в интернет-проектах на сумму более 1,2 млн $ - Запустил более 70 воронок продаж в собственных проектах и проектах клиентов
- 6.
- 7.
- 8. Регламент • Практика прямосейчас (Не в записи) • За СПАМ и ФЛУД в БАН • Длительность 3-4 часа • "Теория"-Практика • Вопросы во время блоков с заданиями
- 9. План Ошибки Элементыупаковки Примеры Воронка
- 10.
- 11.
- 12.
- 14.
- 15. Создание продукта Позиционирование и пре- фрейминг •Рекламные кампании • Рассылки партнеров • Другие каналы
- 16. Создание продукта Позиционирование и пре- фрейминг Процесс воспитания •Рекламные кампании • Рассылки партнеров • Другие каналы • Landing Page • Thank-U-Page • Вебинар и МК • Видео • Блог • Серии писем
- 17. Создание продукта Позиционирование и пре- фрейминг Процесс воспитания Процесс конверсии •Рекламные кампании • Рассылки партнеров • Другие каналы • Landing Page • Thank-U-Page • Вебинар и МК • Видео • Блог • Серии писем • Продающие письма • Direct Mail • VSL • Спец. офер • Блог посты
- 18. Создание продукта Позиционирование и пре- фрейминг Процесс воспитания Процесс конверсии Close •Рекламные кампании • Рассылки партнеров • Другие каналы • Landing Page • Thank-U-Page • Вебинар и МК • Видео • Блог • Серии писем • Продающие письма • Direct Mail • VSL • Спец. офер • Блог посты • Личные продажи • Тел. продажи
- 19. Создание продукта Позиционирование и пре- фрейминг Процесс воспитания Процесс конверсии Close Удержание •Рекламные кампании • Рассылки партнеров • Другие каналы • Landing Page • Thank-U-Page • Вебинар и МК • Видео • Блог • Серии писем • Продающие письма • Direct Mail • VSL • Спец. офер • Блог посты • Email-маркетинг • SMS-маркетинг • Закрытый клуб • Личные продажи • Тел. продажи
- 20. Создание продукта Позиционирование и пре- фрейминг Процесс воспитания Процесс конверсии Close Удержание •Рекламные кампании • Рассылки партнеров • Другие каналы • Landing Page • Thank-U-Page • Вебинар и МК • Видео • Блог • Серии писем • Продающие письма • Direct Mail • VSL • Спец. офер • Блог посты • Email-маркетинг • SMS-маркетинг • Закрытый клуб • Личные продажи • Тел. продажи Marketing
- 21. Бизнес - этопродукт
- 22.
- 23.
- 24. Кто выбирает? • Клиенты •Партнеры
- 25. Кто выбирает? • Клиенты •Партнеры • Команда
- 26. Кто выбирает? • Клиенты •Партнеры • Команда • Инвесторы
- 27. Стереотип Упаковка бизнеса -это не просто дизайн и юзабилити.
- 28. Цель упаковки • Довериепользователя
- 29. Цель упаковки • Довериепользователя • Показать сильные стороны
- 30. Цель упаковки • Довериепользователя • Показать сильные стороны • Обыграть слабые и превратить в сильные
- 31. Элементы упаковки бизнеса: • Сайт,блог и/или посадочная страница
- 32. Элементы упаковки бизнеса: • Сайт,блог и/или посадочная страница • Рекламная кампания
- 33. Элементы упаковки бизнеса: • Сайт,блог и/или посадочная страница • Рекламная кампания • Email-рассылка
- 34. Элементы упаковки бизнеса: • Сайт,блог и/или посадочная страница • Рекламная кампания • Email-рассылка • Сообщества в соц. сетях
- 35. Элементы упаковки бизнеса: • Сайт,блог и/или посадочная страница • Рекламная кампания • Email-рассылка • Сообщества в соц. сетях • Ваши вакансии на сайтах объявлений
- 36. Элементы упаковки бизнеса: • Сайт,блог и/или посадочная страница • Рекламная кампания • Email-рассылка • Сообщества в соц. сетях • Ваши вакансии на сайтах объявлений • Скрипты разговора
- 37. Элементы упаковки бизнеса:• Сайт,блог и/или посадочная страница • Рекламная кампания • Email-рассылка • Сообщества в соц. сетях • Ваши вакансии на сайтах объявлений • Скрипты разговора • Коммерческое предложение, маркетинг-кит или другие рекламные материалы и т.д.
- 38. Ошибки в Упаковке бизнеса Ошибка№ 1 Не проводится анализ конкурентной среды
- 39. Ошибки в Упаковке бизнеса Ошибка№ 1 Не проводится анализ конкурентной среды Ошибка № 2 Наша ЦА - это все люди
- 40. Ошибки в Упаковке бизнеса Ошибка№ 1 Не проводится анализ конкурентной среды Ошибка № 2 Наша ЦА - это все люди Ошибка № 3 Не формируется доверие
- 41. Ошибки в Упаковке бизнеса Ошибка№ 1 Не проводится анализ конкурентной среды Ошибка № 2 Наша ЦА - это все люди Ошибка № 3 Не формируется доверие Ошибка № 4 Не учитываются все точки касания с клиентом
- 42. Ошибки в Упаковке бизнеса Ошибка№ 1 Не проводится анализ конкурентной среды Ошибка № 2 Наша ЦА - это все люди Ошибка № 3 Не формируется доверие Ошибка № 4 Не учитываются все точки касания с клиентом Ошибка № 5 Оффер/УТП не то, в чем нуждается ЦА
- 43. Ошибки в Упаковке бизнеса Ошибка№ 1 Не проводится анализ конкурентной среды Ошибка № 2 Наша ЦА - это все люди Ошибка № 3 Не формируется доверие Ошибка № 4 Не учитываются все точки касания с клиентом Ошибка № 5 Оффер/УТП не то, в чем нуждается ЦА Ошибка № 6 «Купи-Купи-Купи»
- 44. Пошаговый план создания продукта 1.Анализ конкурентной среды 2. Определение ключевой концепции или Большой Идеи вашего проекта. 3. Определение ЦА и формирование Ценного Предложения 4. Формирование выгод и эскиза упаковки 5. Тестирование упаковки и замер результатов 6. Утверждение упаковки
- 45. Бизнес - этопродукт
- 46.
- 47.
- 48. Практическое задание. Анализ конкурентов(5 минут). 1. Найти 5 конкурентов 2. Оставить заявку на каждом сайте 3. Подписаться на их сообщества и рассылку 4. Оценить следующие параметры: • Название проекта • Адрес сайта • УТП • Оффер • Цена • Апселл/Кросс-селл
- 49.
- 50. ПРОДАЖА ВАШЕГО ПРОДУКТА: ЭТОПУТЬ ИЗ СОСТОЯНИЯ “СЕЙЧАС” В СОСТОЯНИЕ “ХОЧУ”
- 51.
- 52. ПОНИМАНИЕ ОЖИДАНИЙ Самоеглавное ожидание вашего клиента
- 53. ПОНИМАНИЕ ОЖИДАНИЙ Самоеглавное ожидание вашего клиента Как они относятся к успеху и своей проблеме
- 54. ПОНИМАНИЕ ОЖИДАНИЙ Самоеглавное ожидание вашего клиента Как они относятся к успеху и своей проблеме Как он относится к рынку, на котором вы работаете
- 55. ПОНИМАНИЕ ОЖИДАНИЙ Самоеглавное ожидание вашего клиента Как они относятся к успеху и своей проблеме Как он относится к рынку, на котором вы работаете Верит ли он в ваш тип продукта
- 56. ПОНИМАНИЕ ОЖИДАНИЙ Самоеглавное ожидание вашего клиента Как они относятся к успеху и своей проблеме Как он относится к рынку, на котором вы работаете Верит ли он в ваш тип продукта Что думает и ожидает от других на рынке
- 57. ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТАДОВЕРИЯ
- 58. ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТАДОВЕРИЯ Во что клиент верит “О Вас” во время оформления заказа
- 59. ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТАДОВЕРИЯ Во что клиент верит “О Вас” во время оформления заказа Пример. То, что у вас есть кейсы и то, что у вас есть диплом :)
- 60. ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТАДОВЕРИЯ Во что клиент верит “О Вас” во время оформления заказа Пример. То, что у вас есть кейсы и то, что у вас есть диплом :) В чем они должны быть уверены касательно самих себя во время покупки
- 61. ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТАДОВЕРИЯ Во что клиент верит “О Вас” во время оформления заказа Пример. То, что у вас есть кейсы и то, что у вас есть диплом :) В чем они должны быть уверены касательно самих себя во время покупки Пример. Они должны верить, что это должно изменить их жизнь
- 62. ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТАДОВЕРИЯ Во что клиент верит “О Вас” во время оформления заказа Пример. То, что у вас есть кейсы и то, что у вас есть диплом :) В чем они должны быть уверены касательно самих себя во время покупки Пример. Они должны верить, что это должно изменить их жизнь Во что они должны верить в вашем продукте или сервисе при оформлении заказа
- 63. ТРИ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТАДОВЕРИЯ Во что клиент верит “О Вас” во время оформления заказа Пример. То, что у вас есть кейсы и то, что у вас есть диплом :) В чем они должны быть уверены касательно самих себя во время покупки Пример. Они должны верить, что это должно изменить их жизнь Во что они должны верить в вашем продукте или сервисе при оформлении заказа Пример. Они должны верить, что это недорого и что это безопасно
- 64. Только когда высможете сформировать четкое виденье того, каким должен быть ваш клиент, то только тогда вы готовы двигаться дальше.
- 65. Практическое задание. Ожидания (5минут). Во что клиент должен верить касательно “Вас” Во что клиент должен верить касательно самого себя Во что клиент должен верить касательно продукта
- 66. Создание концепции продукта Длякого? Какой результат? Что делает продукт?
- 67. Холст Ценностного Предложения ПродуктПокупатель Выгоды Характеристики Опыт Желания Страхи Необходимость Что делает Ваш продукт? Как работает Ваш продукт? Какие скрытые нужды? Какие рациональные драйверы покупки? Какие риски могут возникнуть при использовании вашего продукта? Какие эмоциональные двигатели? Каково это - использовать ваш продукт? Какие ожидания от продукта у него сейчас? Идеальный клиент: Фактические данные: Поведенческие характеристики: Ожидания:
- 68.
- 69.
- 70. Модуль 2. Проработка элементовупаковки бизнеса
- 71. Элементы упаковки бизнеса: •Сайт, блог и/или посадочная страница • Рекламная кампания • Email-рассылка • Сообщества в соц. сетях • Ваши вакансии на сайтах объявлений • Скрипты разговора • Легенда вашей компании • Коммерческое предложение, маркетинг-кит или другие рекламные материалы и т.д.
- 72.
- 73. Цель: Сделать вашпродукт «вкусным» для целевой аудитории
- 74. В предыдущем модулимы определили кто ваша ЦА Теперь мы делаем идеальный продукт для вашей ЦА
- 75. Не выдаем желаемоеза действительное
- 76. Ваша цель: Сформироватьмаксимум ценности и полезности для клиента
- 77. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?)
- 78. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?)
- 79. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?)
- 80. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?)
- 81. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?)
- 82. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?)
- 84. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?)
- 85. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?)
- 86. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?) • Приоритет (Какую главную идею вы ставите на первый план?)
- 87. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?) • Приоритет (Какую главную идею вы ставите на первый план?)
- 88. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?) • Приоритет (Какую главную идею вы ставите на первый план?)
- 89. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?) • Приоритет (Какую главную идею вы ставите на первый план?) • Идеальный клиент (Кто вам нужен на самом деле?)
- 90. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?) • Приоритет (Какую главную идею вы ставите на первый план?) • Конкурентная среда (Кто ваши конкуренты? Вы лидер?)
- 91. Идеальная ЦА Гаррет зарабатываетна своей воронке продаж в худшие месяцы до 120,000$, в лучшие до 430,000$ в месяц. В его воронке несколько продуктов: • Шаг 1. Фронт енд. Фри. Лид-магнит. • Шаг 2. Варриор Вик (10,000$) - 8 человек в месяц (80,000$) • Шаг 3. Королевство (50,000$) - 4-7 человек в месяц (350,000$) (350,000$) Четыре типа страниц: • Страница 1. Landing Page - warriordocumentary.com/begin • Страница 2. Sale-U-Mentary page • Страница 3. Application Page • Страница 4. Post-application Page Среднее количество просмотров одним человеком его видео - 6 раз. 6 раз.
- 92. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?) • Приоритет (Какую главную идею вы ставите на первый план?) • Идеальный клиент (Кто вам нужен на самом деле?) • Легенда (Кто вы?)
- 93. Принципы в созданииупаковки • Функциональность (Что вы умеете?) • Технологичность (Как вы это умеете?) • Честность (Это правда?) • Дизайн (Вам можно верить?) • Приоритет (Какую главную идею вы ставите на первый план?) • Идеальный клиент (Кто вам нужен на самом деле?) • Легенда (Кто вы?)
- 94.
- 97. Landing Page известныхкомпаний
- 98. Landing Page известныхкомпаний
- 99. ОШИБКИ ПРИ СОЗДАНИИУТП УТП не для всех Определите конкретную целевую аудиторию Должно говорить о выгодах, а не о самом товаре Не использовать круглые цифры Старайтесь не использовать клише и штампы Это не УТП Ваша миссия Бессмысленный слоган Мы лучшие Мы дольше всех Мы самые-самые
- 100.
- 101.
- 102. Принципы в созданииУТП УТП не для всех - Определите конкретную целевую аудиторию Должно говорить о выгодах, а не о самом товаре Старайтесь не использовать клише и штампы Это не УТП Ваша миссия Бессмысленный слоган Мы лучшие Мы дольше всех Мы самые-самые
- 103. Практическое задание. Создаем ЦенноеПредложение Выписать 5 ключевых выгод вашего бизнеса, как продукта Составить УТП Задать себе вопрос: «Является ли это УТП выгодой для клиента?» Задать еще один вопрос: «Не используют ли это УТП мои конкуренты или использовали ранее на моем рынке?»
- 104. Регалии вашей компаниив цифрах
- 105. Ваши регалии Цифрыи опыт Кейсы, проекты, ученики и клиенты Награды, дипломы, сертификаты Артефакт (доказательство: фото, скрин, «бумажка») Известный учитель Известные клиенты, бренды Партнеры
- 106.
- 107. Говорите на языкеи ценностях вашей аудитории
- 108. История о насс Андреем
- 109. Практическое задание • Выписатьвсе идеи, которые будут демонстрировать ваши регалии Подсказка: Цифры и опыт Кейсы, проекты, ученики и клиенты Награды, дипломы, сертификаты Артефакт (доказательство: фото, скрин, «бумажка») Известный учитель Известные клиенты, бренды Партнеры
- 110.
- 111. Определить три ключевыхвозражения в вашем бизнесе
- 112. Практическое задание. Возражения Выписать3 ключевых причины, почему клиент может не купить Выписать 3 ключевых возражения ваших клиентов
- 113.
- 114. Где их использовать? Презентации Сайты и Landing Page Коммерческие предложения Рекламные материалы
- 115.
- 117. БЛОКИ ДОВЕРИЯ ИДОКАЗАТЕЛЬСТВ (Обработка возражений – Сапожники без сапог)
- 121. Эффект «До» и«После»
- 122.
- 126.
- 129.
- 132. Важно знать, почему этопродает: - Штрих-пунктир сразу привлекает внимание и фокусирует внимание на ВАЖНОМ - Вкусно графически описано, что человек получает внутри - Расписано, что конкретно получит клиент - Зеленые галочки, которые говорят подсознательно «Все это ты получаешь внутри» - Выделено жирным цена - ЧЕТКИЙ И ВНЯТНЫЙ ОФФЕР - 30-дневная гарантия - Указано, что поддерживаются платежные системы - Желтым цветом (ЦВЕТ СОЛНЦА) усиливвает и привлекает - При нажатии на любую часть оффера (не только кнопка) переадресует на оплату.
- 134.
- 136.
- 138.
- 140.
- 143. БЛОКИ ДОВЕРИЯ ИДОКАЗАТЕЛЬСТВ (SOCIAL PROOF)
- 144. Элементы продающего отзыва: 1.Идентифицируемый источник - Имя - Должность или профессия 2. Конкретный результат 3. Конкретное время, за которое получен результат 4. История в деталях 5. Персонализация (уникальный голос, внешний вид) 6. «Настоящесть» 7. Эмоции и чувства (не только факты) Продающие отзывы
- 145. Элементы продающего отзыва: 1.Идентифицируемый источник - Имя - Должность или профессия 2. Конкретный результат 3. Конкретное время, за которое получен результат 4. История в деталях 5. Персонализация (уникальный голос, внешний вид) 6. «Настоящесть» 7. Эмоции и чувства (не только факты) Стратегическая цель кейса/отзывов: 1. Обработка возражений клиентов 2. Создание кредита доверия 3. Показывают различные ситуации клиентов 4. Отвечают на частые вопросы и сомнения 5. Доказывают реальность ваших слов Продающие отзывы
- 146.
- 147. 3 уровня доверия 1.К автору или компании 2. К продукту 3. К менеджеру
- 148.
- 150.
- 151.
- 152.
- 154. Сообщества в соц.сетях • Наше сообщество (персонализация)
- 155.
- 156.
- 157. Скрипты разговоров • Ненужно думать о том, что он знает ВСЕ
- 158. Скрипты разговоров • Ненужно думать о том, что он знает ВСЕ • Автооплаты. Мы не в США
- 159.
- 160.
- 161. Упаковка - этоне все. Воронка - наше все
- 162. Вы сразу кричите“Купи!” на своем сайте, но даже не задумываетесь о том чтобы: Представиться, познакомиться с ним поближе Предложить другой продукт (дешевле, дороже) Дать клиенту ценность (бесплатно), поблагодарить за покупку
- 163.
- 164. Еще 4 годаназад… Я занимался бизнесом с Китаем.
- 165. Я искал дватипа клиентов: Продажа товаров оптом Продажа консалтинга
- 166. 3,5 года назадя запустил вебинар на тему продаж с Китаем: Шаг 2. Консультация 20 человек Конверсия в Шаг 3: 20% Продаж: 4*2,000=8,000$ Шаг 1. Free-Вебинар Расходы: 150$ Вебинар: 120 участников Конверсия в Шаг 2: 17% Продаж: 30$*20=600$ Шаг 3. Продажа консалтинга или первой партии Повторных продаж: 24,700$ Продаж: 33,300$ Расходы на трафик: 150$
- 167. Воронка по продажеуслуг: Шаг 1. Книга "Как создать эффективную посадочную страницу" Конверсия: 49% Расходы: 1,245$ Всего расход: 1,245$ Всего продаж: 13,300$ Шаг 2. Вебинар Конверсия: 5% из всей базы Конверсия с вебинара: 10% Продаж: 7,800$ Шаг 3. Продажа посадочных страниц и сайтов Конверсия в шаг 4: 10% Продаж: 5,500$ Шаг 4. До-продажа продвижения или сопровождения
- 168. Затем один изнаших учеников запустили живой МК: Шаг 2. Консультация 100% Шаг 1. МК «Как построить дом» Расход: 2,750$ Конверсия в ШАГ 2 - 1% Шаг 3. Продажа проекта дома - 50,000$ Объем продаж:: 50,000$
- 169. Пример / Участницакоучинга Universe продажей домовКонверсия воронки: 1% из лида МК в продажу Средний чек: 50,000$
- 170. Сделали лонч-воронку по проекту"SMM для бизнеса": Шаг 2. Предварительная регистрация (Early Birds) Продаж: 55,000$ Шаг 1. Фри-вебинар: Как получать клиентов из соц. сетей Расход: 32,000$ Лидов: 12,500+ Продаж: 35,000$ Шаг 3. Email-маркетинг кампания Конверсия 10% Продаж: 45,000$ Расход на трафик: 32,000$ Объем продаж: 135,000$
- 171. Повторили Launch впроекте «SEO для Бизнеса» Шаг 2. Фри- вебинар: SEO&SEM Продажа Конверсия 10% с вебинара Продаж: 25,000$ Шаг 1. Фри-конференция по SEO-SEM Расход: 7,000$ Лидов: 2,700+ Шаг 3. Email-маркетинг кампания Конверсия 10% Продаж: 40,000$ Расход на трафик: 7,000$ Объем продаж: 65,000$+
- 172. Воронка продаж дляживого обучения: Шаг 2. Юниверс Конверсия: 41% Продаж: 42,000$ Шаг 1. Живой интенсив 5,000$ в трафик 5,500$ продажи Шаг 3. Платинум группа One Hundred или Membership Конверсия: 5% Продаж: 12,000$ Объем продаж:: 59,500$
- 173. “ПРОБЛЕМА БОЛЬШИНСТВА БИЗНЕСОВНЕ В ТОМ, ЧТО ОНИ ПРОДАЮТ, А В ТОМ, КАК И В КАКОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ ОНИ ЭТО ПРОДАЮТ”
- 174. Воронка продаж решает3 задачи: Мы увеличиваем количество клиентов Мы увеличиваем частоту покупок Мы увеличиваем средний чек Было…. 1*1*1 = 1
- 175. А какая вашацель?
- 177. Пошаговый план создания воронкипродаж Шаг 1. Определить продукты для продажи Шаг 2. Определить целевую аудиторию под эти продукты Шаг 3. Сформировать точки входа Шаг 4. Проектируем, рисуем, создаем LP Шаг 5. Пишем письма и заголовки Шаг 6. Подключаем воронку Шаг 7. Вводим систему отчетности Шаг 8. Рекламный тест Шаг 9. Замер-Корректировка Шаг 10. Остановка-Расширение
- 178. У нас сейчасоколо 10 туннелей *Все шаблоны воронок доступны в программе Маркетинг-система
- 179. У нас сейчасоколо 10 туннелей *Все шаблоны воронок доступны в программе Маркетинг-система
- 180.
- 181. Сможет ли вашмаркетолог упаковать ваш бизнес?
- 182. Сколько это займетвремени? Как думаете?
- 183. Есть Три ВариантаРешения
- 184. Сегодня есть шансвсе упростить А кому было бы интересно получить мою личную помощь в упаковке бизнеса и создании воронки продаж? Сделать так, чтобы я лично провел вас за руку до цели в консультировании и помог реализовать ваши задачи?
- 185. Кому было быинтересно узнать подробнее о Маркетинг-Система?
- 186.
- 187. Сможет ли вашмаркетолог упаковать ваш бизнес?
- 188. Кого мы набираемв программу? • Владельцев бизнеса • Бизнес-Консультантов • Фрилансеров в теме маркетинга и продаж • Продюсеров интернет-проектов
- 189. Компетенции успешного Маркетера •Упаковка бизнеса • Стратегия и бизнес-модель • Копирайтинг, Email-маркетинг, Лидогенерация • Личные продажи. Умение продать себя, как специалиста
- 190. Компетенции успешного Маркетера •Упаковка бизнеса • Стратегия и бизнес-модель • Копирайтинг, Email-маркетинг, Лидогенерация • Личные продажи. Умение продать себя, как специалиста
- 191. Чему вы научитесь? •Как реализовать и продать одну из самых высокооплачиваемых бизнес-услуг в мире для других бизнесов • Упаковке и созданию воронок продаж для своего бизнеса (Навык останется с вами навсегда и вы сможете применять его на всех ваших проектах! Он универсален!) • Обучать и консультировать других в теме создания воронки продаж
- 192. Формат участия • Длительностькоучинг-программы: 8 недель (2 месяца) • Количество занятий: Более 14 занятий в теме маркетинга и продаж (Суммарно более 25 часов уникального контента) • Обратная связь от профессиональных маркетинг-консультантов
- 193. Кем вы сможетестать? • Специалистом, с минимальным чеком на услугу от 3,000$ • Предпринимателем, который использует самые эффективные маркетинг- инструменты, сможет автоматизировать свой бизнес и оставить конкурентов далеко позади • Владельцем бизнеса с прибылью от 10,000$/месяц
- 194. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи.
- 195. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи. • Неделя 2: Копирайтинг. Упаковка. Landing Page.
- 196. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи. • Неделя 2: Копирайтинг. Упаковка. Landing Page. • Неделя 3: Скрипты. Трафик.
- 197. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи. • Неделя 2: Копирайтинг. Упаковка. Landing Page. • Неделя 3: Скрипты. Трафик. • Неделя 4: Подрядчики. Email-маркетинг.
- 198. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи. • Неделя 2: Копирайтинг. Упаковка. Landing Page. • Неделя 3: Скрипты. Трафик. • Неделя 4: Подрядчики. Email-маркетинг. • Неделя 5: SMM. Аналитика.
- 199. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи. • Неделя 2: Копирайтинг. Упаковка. Landing Page. • Неделя 3: Скрипты. Трафик. • Неделя 4: Подрядчики. Email-маркетинг. • Неделя 5: SMM. Аналитика. • Неделя 6: Масштабирование. Воронка личных консультаций
- 200. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи. • Неделя 2: Копирайтинг. Упаковка. Landing Page. • Неделя 3: Скрипты. Трафик. • Неделя 4: Подрядчики. Email-маркетинг. • Неделя 5: SMM. Аналитика. • Неделя 6: Масштабирование. Воронка личных консультаций • Неделя 7: Зачистка хвостов + Личная работа с куратором
- 201. Программа коучинга • Неделя1: Бизнес-модель. Типы воронок. Личные продажи. • Неделя 2: Копирайтинг. Упаковка. Landing Page. • Неделя 3: Скрипты. Трафик. • Неделя 4: Подрядчики. Email-маркетинг. • Неделя 5: SMM. Аналитика. • Неделя 6: Масштабирование. Воронка личных консультаций • Неделя 7: Зачистка хвостов + Личная работа с куратором • Неделя 8: Личная работа с куратором и аттестация
- 203. Наши Гарантии Выполняя всезадания, к окончанию коучинга вы: • Сделаете свою первую воронку продаж, которая будет готова приносить от 10,000$ после запуска • Найдете клиентов на создание воронки продаж на сумму от 1,000$
- 204. Это не очереднойкурс по лидогенерации… Это не о том, что такое Лид, Заявки и Конверсии. Вы обучаетесь главному навыку предпринимателя – Умению строить прибыльные бизнес-системы. В США средний чек за одну воронку продаж, сделанную на шаблонных решениях, составляет от 20,000$.
- 205. 15900 руб. 175000руб.25900 руб.
- 208. Кто уже понимает,что ему было бы,в принципе, интересно принять участие в коучинге?
- 209. Для первых 5участников вписавшихся и оплативших программу… • 2 месяца в закрытом клубе Lift Up Бесплатно (Ценность 1800 руб.) • Интенсив Формула 1 «Пошаговый план создания интернет-проекта» - Бесплатно (Ценность 10,500 руб.)
- 210. Почему эти знанияне могут стоить дешево?
- 211.
- 212. Оплата рассылки, аналитики идругих сервисов (3,500$)
- 213.
- 214. Итого за 3,5года... Копирайтинг (10,000$+) Дизайн (20,500$+) Тех. специалист (8,000+) Оплата рассылки, аналитики и других сервисов (3,500$) Маркетинг тесты (278,000+$) Скрин расходов в ФБ Наши инвестиции в опыт…. 320,000$+
- 216. ОТВЕЧАЮ НА ВСЕВАШИ ВОПРОСЫ