SlideShare a Scribd company logo
Analyse van de jaarrekening
Rentabiliteit
Jaarrekening bestaat uit 2 delen
De balans
– foto !
– bezittingen en hoe
ze gefinancierd zijn
– activa (= bezittingen)
en passiva (=
financieringen)
De
exploitatierekening
( = de
resultatenrekening)
– film!
– wat komt er binnen
en wat gaat er buiten
– kosten en
opbrengsten -> winst
of verlies
De exploitatierekening
Opdracht : trio’s
– Maak een schatting over belangrijkste kosten en
opbrengstensoorten
De exploitatierekening
film
periode (meestal boekjaar)
na periode opnieuw van nul beginnen
zijn de opbrengsten dit jaar voldoende om alle kosten
te betalen?
Opbrengsten > Kosten => Winst
Opbrengsten < Kosten => Verlies
De kosten (6….)
Bedrijfskosten (60/64)
– 60: handelsgoederen,
grond- en hulpstoffen
– 61: diensten en diverse
goederen
– 62: bezoldigingen,
sociale lasten en
pensioenen
– 63: afschrijvingen,
waardeverminderingen,
voorzieningen voor
risico’s en kosten
– 64: diverse
Financiële kosten (65)
Uitzonderlijke kosten
(66)
Belastingen op het resultaat
(67)
Overboeking
/resultaatverwerking (69)
Afschrijvingen
Januari 2005: Een taxifiets-bedrijfje koopt 5 taxifietsen om
goederen en personen te vervoeren in Leuven. Men voorziet dat
deze na 4 jaar zullen moeten vervangen worden.
O
K
K
2005
O
K
2006
O
K
K
2009
O
K
2007
O
K
2008
Afschrijvingen
Probleem : geen enkel boekjaar geeft juist beeld over
winstgevendheid (rentabiliteit) van het bedrijfje
Oplossing: afschrijvingen = kost van investeringen
spreiden over verwachte levensduur (zie
waarderingsregels) = gespreid in kosten nemen
O
K
A
2005
O
K
A
2006
O
K
A
2007
O
K
A
2008
O
K
A
2009
De opbrengsten (7….)
Bedrijfsopbrengsten
(70/74)
– 70: omzet (verkoop,
cursusgelden, …)
– 73: lidgeld, schenkingen,
legaten en subsidies
– 74: overige
bedrijfsopbrengsten
Financiële opbrengsten
(75)
Uitzonderlijke
opbrengsten (76)
Regularisering belastingen (77)
Onttrekking of verwerking van
het resultaat (79)
– onttrekking aan overgedragen
resultaat
– onttrekking aan de bestemde
fondsen
– onttrekking aan fondsen
vereniging
Het resultaat = rentabiliteit grof
bekeken
Voldoende opbrengsten om kosten te dekken?
– Alle 7-rekeningen (excl 79) - alle 6-rekeningen (excl 69)
Een blik achter de schermen van
… de boekhouder
Factuur betalen € 1000
– passiefpost ‘handelsschulden’ daalt €1000
– actiefpost ‘bank’ daalt €1000
Lening aangaan voor €50000
– passiefpost ‘financiële schulden’ stijgt €50000
– actiefpost ‘bank’ stijgt met €50000
Kopen computer, cash betalen
– actiefpost ‘kas’ daalt €1250
– actiefpost ‘kantoormeubilair stijgt €1250
Een blik achter de schermen van
… de boekhouder
Fuif inkomgelden €1250
– opbrengsten stijgen met € 1250
– => virtueel overgedragen resultaat (passief) stijgt met €
1250
– kas (actief) stijgt met €1250
Huur betalen
– kosten stijgen
– => virtueel overgedragen resultaat (passief) daalt
– bank (actief) daalt
Link exploitatierekening - balans
Balans
A P
Exploitatierekening
Opbr
Kosten
Opgelet!!!
Periode?
Op het einde van een boekjaar - verschillende
versies?
– Einde boekjaar
• correctieboekingen
• boekingen om kosten en opbrengsten aan te passen aan
periode
• waarderingen (afschrijvingen, ….)
• te verwachten belastingen
• de winst toewijzen
– Welke versie heb je in je handen?
Opgelet!!!!
Exploitatie zegt niets over betalingen
• kosten die gemaakt zijn, niet noodzakelijk reeds betaald
(voorbeeld factuur voor aankoop dranken)
– Kosten en uitgevan zijn verschillende begrippen
• opbrengsten die verdiend/gerealiseerd zijn, niet noodzakelijk
reeds ontvangen (subsidies)
– Opbrengsten en ontvangsten zijn verschillende begrippen
– Belangrijk: kosten moeten geboekt worden in periode
waarop ze betrekking hebben
– Belangrijk: consistentie in het boekhoudingsysteem
• vbd. loon + eindejaarspremie - wat als je kasboekhouding doet
en 2 verschillende momenten van betaling EJP
Opgelet!
Exploitatie en resultaat zeggen nog niks over
liquiditeitstekort
– winst, maar liquiditeitstekort (wanneer worden die subsidies
nu eindelijk eens uitbetaald)
• structureel ok, maar tijdelijke betalingsproblemen
– verlies, maar liquiditeitsoverschot (we hebben nog reserves)
• we kunnen zonder problemen onze rekeningen betalen, maar
we hebben een structureel probleem: spaarpot kan verliezen
niet blijven opvangen
– vbd. bedrijfje met mecenas…..
Opgelet!!!!
Niet alle uitgaven zijn kosten
– huurwaarborg : geen kost behalve als we een gedeelte niet
terugkrijgen
– terugbetaling lening (zie later)
– aankoop huis ( wel de afschrijvingen)
Niet alle ontvangsten zijn opbrengsten
– ontvangen lening (niet definitief van ons, moeten we
teruggeven)
=> kasboekhouding is geen exploitatierekening
– geeft enkel weer wat binnenkomt en buitengaat
– correcties nodig om beeld te krijgen van bepaalde periode
Opgelet!!!
Boekhouding werkt op basis van documenten
(facturen….)
– 29 december vorming gegeven - maar nog niet
gefactureerd… => overlopende rekening
– 29 december vorming gekregen - maar factuur nog niet
ontvangen…. => overlopende rekening
– 31 december - we moeten saldo subsidies nog krijgen
(bedrag al dan niet bekend) …. => overlopende rekening
• subsidie-inkomsten kan enorme puzzle worden als je niet
duidelijk boekt in juiste periode
Opgelet!!!!
Boekhouding geeft geen juist beeld want fiscale
opsmuk
– bedrijfje betaalt belasting op winst, dus winst proberen
verlagen
• winst opschuiven naar volgend jaar (facturen nog inet maken
en geen overlopende rekeningen)
• investeringen als kosten
Kortom: let goed op of je exploitatie rekening een
juist beeld geeft over de periode
Analyse rentabiliteit
Rentabiliteit grof bekeken = winst of verlies
Rentabiliteit fijner bekeken
– Resultaat verdelen
Analyse rentabiliteit
– Maatwerk
• Waar zitten zware belangrijke opbrengsten / kosten
• Eventueel bijhouden boordtabellen
• Interessant = horizontale en verticale analyse
Analyse rentabiliteit
Opbrengsten
– evolutie totaal
– zekerheid opbrengsten (op termijn, par accident, ...….)
– verticale analyse (belang van verschillende
opbrengstenbronnen, afhankelijkheid van één onzekere
factor?, ….)
– horizontale analyse (evolutie nominaal en relatief van
verschillende opbrengstenbronnen)
Analyse rentabiliteit
Kosten
– evolutie totaal
– verticale analyse (belang van verschillende kostensoorten,
….)
– horizontale analyse (evolutie nominaal en relatief van
verschillende kostensoorten)
Resultaat
– evolutie
– rentabiliteit
• tout court
• Relatief (ratio netto-winst / eigen vermogen)
– = eerder voor vennootschappen

More Related Content

Viewers also liked

Presentatie schriftelijke communicatie
Presentatie schriftelijke communicatiePresentatie schriftelijke communicatie
Presentatie schriftelijke communicatie
CVO-SSH
 
Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.
Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.
Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.
CVO-SSH
 
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigen
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigenKinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigen
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigenCVO-SSH
 
Educatieve spelen
Educatieve spelenEducatieve spelen
Educatieve spelenCVO-SSH
 
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenkinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenCVO-SSH
 
6de lesdag organisatie ijh
6de lesdag organisatie ijh6de lesdag organisatie ijh
6de lesdag organisatie ijhCVO-SSH
 
3de les levenslooppsychologie
3de les levenslooppsychologie3de les levenslooppsychologie
3de les levenslooppsychologieCVO-SSH
 
Lesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balans
Lesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balansLesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balans
Lesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balansCVO-SSH
 
Lesdag 2 zorgen voor een goede zorg
Lesdag 2 zorgen voor een goede zorgLesdag 2 zorgen voor een goede zorg
Lesdag 2 zorgen voor een goede zorgCVO-SSH
 
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kaders
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kadersKinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kaders
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kadersCVO-SSH
 
5de les levensloop psychologie
5de les levensloop psychologie5de les levensloop psychologie
5de les levensloop psychologieCVO-SSH
 
2de les levenslooppsychologie
2de les levenslooppsychologie2de les levenslooppsychologie
2de les levenslooppsychologieCVO-SSH
 
Gezin als systeem lesdag 2
Gezin als systeem lesdag 2Gezin als systeem lesdag 2
Gezin als systeem lesdag 2
CVO-SSH
 
1ste lesdag f1h2 groep 2
1ste lesdag f1h2 groep 21ste lesdag f1h2 groep 2
1ste lesdag f1h2 groep 2
CVO-SSH
 
Een cursus opzetten in Moodle
Een cursus opzetten in MoodleEen cursus opzetten in Moodle
Een cursus opzetten in Moodle
CVO-SSH
 
Projectmatig werken
Projectmatig werkenProjectmatig werken
Projectmatig werken
CVO-SSH
 
4de les levensloop psychologie
4de les levensloop psychologie4de les levensloop psychologie
4de les levensloop psychologieCVO-SSH
 
1ste les levenslooppsychologie
1ste les levenslooppsychologie1ste les levenslooppsychologie
1ste les levenslooppsychologie
CVO-SSH
 
FA03
FA03FA03
FA03
mzantema
 
2 solv en liq 2017
2 solv en liq 20172 solv en liq 2017
2 solv en liq 2017
Paula Gorissen
 

Viewers also liked (20)

Presentatie schriftelijke communicatie
Presentatie schriftelijke communicatiePresentatie schriftelijke communicatie
Presentatie schriftelijke communicatie
 
Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.
Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.
Kurkdroog of toch lekker lezen? Tips om je taal en stijl verteerbaar te maken.
 
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigen
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigenKinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigen
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans : Decreet rechtspositie minderjarigen
 
Educatieve spelen
Educatieve spelenEducatieve spelen
Educatieve spelen
 
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenkinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
 
6de lesdag organisatie ijh
6de lesdag organisatie ijh6de lesdag organisatie ijh
6de lesdag organisatie ijh
 
3de les levenslooppsychologie
3de les levenslooppsychologie3de les levenslooppsychologie
3de les levenslooppsychologie
 
Lesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balans
Lesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balansLesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balans
Lesdag 3 kinderen, jongeren en gezinnen uit balans
 
Lesdag 2 zorgen voor een goede zorg
Lesdag 2 zorgen voor een goede zorgLesdag 2 zorgen voor een goede zorg
Lesdag 2 zorgen voor een goede zorg
 
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kaders
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kadersKinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kaders
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans praktisch en theoretische kaders
 
5de les levensloop psychologie
5de les levensloop psychologie5de les levensloop psychologie
5de les levensloop psychologie
 
2de les levenslooppsychologie
2de les levenslooppsychologie2de les levenslooppsychologie
2de les levenslooppsychologie
 
Gezin als systeem lesdag 2
Gezin als systeem lesdag 2Gezin als systeem lesdag 2
Gezin als systeem lesdag 2
 
1ste lesdag f1h2 groep 2
1ste lesdag f1h2 groep 21ste lesdag f1h2 groep 2
1ste lesdag f1h2 groep 2
 
Een cursus opzetten in Moodle
Een cursus opzetten in MoodleEen cursus opzetten in Moodle
Een cursus opzetten in Moodle
 
Projectmatig werken
Projectmatig werkenProjectmatig werken
Projectmatig werken
 
4de les levensloop psychologie
4de les levensloop psychologie4de les levensloop psychologie
4de les levensloop psychologie
 
1ste les levenslooppsychologie
1ste les levenslooppsychologie1ste les levenslooppsychologie
1ste les levenslooppsychologie
 
FA03
FA03FA03
FA03
 
2 solv en liq 2017
2 solv en liq 20172 solv en liq 2017
2 solv en liq 2017
 

Similar to 3 rent 2017

De jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreterenDe jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreteren
Dries Cannaerts
 
Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training
NEFIN
 
De Betalingsbalans
De BetalingsbalansDe Betalingsbalans
De Betalingsbalansguesta5c7ee
 
Financieel plan h7 kosten
Financieel plan h7 kosten Financieel plan h7 kosten
Financieel plan h7 kosten Box13B / Scalda
 
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Leave Your Marks
 
Presentatie Jaarrekening
Presentatie JaarrekeningPresentatie Jaarrekening
Presentatie Jaarrekeningrkonijnendijk
 
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5   mijn onderneming en mijn loonSessie 5   mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
Dries Cannaerts
 
Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur
 
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...Ikinnoveer
 
Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur
 
Financieel plan sbp 2013 2014 update 2
Financieel plan sbp 2013 2014 update 2Financieel plan sbp 2013 2014 update 2
Financieel plan sbp 2013 2014 update 2
Dirk Laverge
 
De Betalingsbalans
De BetalingsbalansDe Betalingsbalans
De Betalingsbalansguesta5c7ee
 
Belastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél makenBelastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél maken
hanzegilde
 
Belasting technisch voordelig het nieuwe jaar in
Belasting technisch voordelig het nieuwe jaar inBelasting technisch voordelig het nieuwe jaar in
Belasting technisch voordelig het nieuwe jaar in
hanzegilde
 
Presentatie Fv Jan10 Alg
Presentatie Fv Jan10 AlgPresentatie Fv Jan10 Alg
Presentatie Fv Jan10 Algmarcominneboo
 
Freelance les 3 periode 1 2010
Freelance les 3 periode 1 2010Freelance les 3 periode 1 2010
Freelance les 3 periode 1 2010elviravannoort
 

Similar to 3 rent 2017 (20)

De jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreterenDe jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreteren
 
Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training
 
De Betalingsbalans
De BetalingsbalansDe Betalingsbalans
De Betalingsbalans
 
Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011
 
Financieel plan h7 kosten
Financieel plan h7 kosten Financieel plan h7 kosten
Financieel plan h7 kosten
 
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
 
Presentatie Jaarrekening
Presentatie JaarrekeningPresentatie Jaarrekening
Presentatie Jaarrekening
 
boekhouden
boekhoudenboekhouden
boekhouden
 
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5   mijn onderneming en mijn loonSessie 5   mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
 
14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland
14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland
14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland
 
Boekhouden les 1
Boekhouden les 1Boekhouden les 1
Boekhouden les 1
 
Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK - Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
 
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
 
Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
Gentrepreneur WEEK 04/2021- Workshop 'je eigen boekhouding voeren'
 
Financieel plan sbp 2013 2014 update 2
Financieel plan sbp 2013 2014 update 2Financieel plan sbp 2013 2014 update 2
Financieel plan sbp 2013 2014 update 2
 
De Betalingsbalans
De BetalingsbalansDe Betalingsbalans
De Betalingsbalans
 
Belastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél makenBelastingen, leuker kunnen we het wél maken
Belastingen, leuker kunnen we het wél maken
 
Belasting technisch voordelig het nieuwe jaar in
Belasting technisch voordelig het nieuwe jaar inBelasting technisch voordelig het nieuwe jaar in
Belasting technisch voordelig het nieuwe jaar in
 
Presentatie Fv Jan10 Alg
Presentatie Fv Jan10 AlgPresentatie Fv Jan10 Alg
Presentatie Fv Jan10 Alg
 
Freelance les 3 periode 1 2010
Freelance les 3 periode 1 2010Freelance les 3 periode 1 2010
Freelance les 3 periode 1 2010
 

More from CVO-SSH

Introductie digitale inclusie - Davy Nijs
Introductie digitale inclusie -  Davy NijsIntroductie digitale inclusie -  Davy Nijs
Introductie digitale inclusie - Davy Nijs
CVO-SSH
 
Sterk sociaal werk - Birgit Goris
Sterk sociaal werk -  Birgit GorisSterk sociaal werk -  Birgit Goris
Sterk sociaal werk - Birgit Goris
CVO-SSH
 
Impressies studenten
Impressies studentenImpressies studenten
Impressies studenten
CVO-SSH
 
Online cursus ontwikkelen
Online cursus ontwikkelenOnline cursus ontwikkelen
Online cursus ontwikkelen
CVO-SSH
 
De zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigen
De zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigenDe zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigen
De zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigen
CVO-SSH
 
Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?
Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?
Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?
CVO-SSH
 
GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling
GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling
GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling
CVO-SSH
 
Voedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingen
Voedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingenVoedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingen
Voedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingen
CVO-SSH
 
De ervaringswerker als bruggenbouwer
De ervaringswerker als bruggenbouwerDe ervaringswerker als bruggenbouwer
De ervaringswerker als bruggenbouwer
CVO-SSH
 
Herstel als antwoord op euthanasie
Herstel als antwoord op euthanasieHerstel als antwoord op euthanasie
Herstel als antwoord op euthanasie
CVO-SSH
 
Ervaringsdeskundigheid als burgerschap
Ervaringsdeskundigheid als burgerschapErvaringsdeskundigheid als burgerschap
Ervaringsdeskundigheid als burgerschap
CVO-SSH
 
Do's en dont's ew in mijn team
Do's en dont's ew in mijn teamDo's en dont's ew in mijn team
Do's en dont's ew in mijn team
CVO-SSH
 
De Malloot
De MallootDe Malloot
De Malloot
CVO-SSH
 
Multiproblem gezinnen
Multiproblem gezinnenMultiproblem gezinnen
Multiproblem gezinnen
CVO-SSH
 
Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2
Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2
Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2
CVO-SSH
 
Lesdag 8 samenwerken met ouders
Lesdag 8 samenwerken met oudersLesdag 8 samenwerken met ouders
Lesdag 8 samenwerken met ouders
CVO-SSH
 
Lesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intake
Lesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intakeLesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intake
Lesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intake
CVO-SSH
 
Abc van Limo
Abc van LimoAbc van Limo
Abc van Limo
CVO-SSH
 
Presentatie lesdag 2
Presentatie lesdag 2Presentatie lesdag 2
Presentatie lesdag 2
CVO-SSH
 
Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...
Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...
Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...
CVO-SSH
 

More from CVO-SSH (20)

Introductie digitale inclusie - Davy Nijs
Introductie digitale inclusie -  Davy NijsIntroductie digitale inclusie -  Davy Nijs
Introductie digitale inclusie - Davy Nijs
 
Sterk sociaal werk - Birgit Goris
Sterk sociaal werk -  Birgit GorisSterk sociaal werk -  Birgit Goris
Sterk sociaal werk - Birgit Goris
 
Impressies studenten
Impressies studentenImpressies studenten
Impressies studenten
 
Online cursus ontwikkelen
Online cursus ontwikkelenOnline cursus ontwikkelen
Online cursus ontwikkelen
 
De zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigen
De zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigenDe zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigen
De zin en/of onzin van scholing voor ervaringsdeskundigen
 
Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?
Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?
Een ervaringswerker in mijn team - hoe begin ik eraan?
 
GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling
GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling
GGZ verbreden tot een ons-verhaal - professionele zelfonthulling
 
Voedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingen
Voedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingenVoedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingen
Voedsel voor de Ziel - Professionele zelfonthullingen
 
De ervaringswerker als bruggenbouwer
De ervaringswerker als bruggenbouwerDe ervaringswerker als bruggenbouwer
De ervaringswerker als bruggenbouwer
 
Herstel als antwoord op euthanasie
Herstel als antwoord op euthanasieHerstel als antwoord op euthanasie
Herstel als antwoord op euthanasie
 
Ervaringsdeskundigheid als burgerschap
Ervaringsdeskundigheid als burgerschapErvaringsdeskundigheid als burgerschap
Ervaringsdeskundigheid als burgerschap
 
Do's en dont's ew in mijn team
Do's en dont's ew in mijn teamDo's en dont's ew in mijn team
Do's en dont's ew in mijn team
 
De Malloot
De MallootDe Malloot
De Malloot
 
Multiproblem gezinnen
Multiproblem gezinnenMultiproblem gezinnen
Multiproblem gezinnen
 
Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2
Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2
Werken in en organiseren van de leefgroep groep 2
 
Lesdag 8 samenwerken met ouders
Lesdag 8 samenwerken met oudersLesdag 8 samenwerken met ouders
Lesdag 8 samenwerken met ouders
 
Lesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intake
Lesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intakeLesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intake
Lesdag 6 kindfactoren, efficiëntie en intake
 
Abc van Limo
Abc van LimoAbc van Limo
Abc van Limo
 
Presentatie lesdag 2
Presentatie lesdag 2Presentatie lesdag 2
Presentatie lesdag 2
 
Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...
Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...
Inleiding: hoe schrijf ik een zakelijke tekst? Lezer- en doelgericht schrijve...
 

3 rent 2017

  • 1. Analyse van de jaarrekening Rentabiliteit
  • 2. Jaarrekening bestaat uit 2 delen De balans – foto ! – bezittingen en hoe ze gefinancierd zijn – activa (= bezittingen) en passiva (= financieringen) De exploitatierekening ( = de resultatenrekening) – film! – wat komt er binnen en wat gaat er buiten – kosten en opbrengsten -> winst of verlies
  • 3. De exploitatierekening Opdracht : trio’s – Maak een schatting over belangrijkste kosten en opbrengstensoorten
  • 4. De exploitatierekening film periode (meestal boekjaar) na periode opnieuw van nul beginnen zijn de opbrengsten dit jaar voldoende om alle kosten te betalen? Opbrengsten > Kosten => Winst Opbrengsten < Kosten => Verlies
  • 5. De kosten (6….) Bedrijfskosten (60/64) – 60: handelsgoederen, grond- en hulpstoffen – 61: diensten en diverse goederen – 62: bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen – 63: afschrijvingen, waardeverminderingen, voorzieningen voor risico’s en kosten – 64: diverse Financiële kosten (65) Uitzonderlijke kosten (66) Belastingen op het resultaat (67) Overboeking /resultaatverwerking (69)
  • 6. Afschrijvingen Januari 2005: Een taxifiets-bedrijfje koopt 5 taxifietsen om goederen en personen te vervoeren in Leuven. Men voorziet dat deze na 4 jaar zullen moeten vervangen worden. O K K 2005 O K 2006 O K K 2009 O K 2007 O K 2008
  • 7. Afschrijvingen Probleem : geen enkel boekjaar geeft juist beeld over winstgevendheid (rentabiliteit) van het bedrijfje Oplossing: afschrijvingen = kost van investeringen spreiden over verwachte levensduur (zie waarderingsregels) = gespreid in kosten nemen O K A 2005 O K A 2006 O K A 2007 O K A 2008 O K A 2009
  • 8. De opbrengsten (7….) Bedrijfsopbrengsten (70/74) – 70: omzet (verkoop, cursusgelden, …) – 73: lidgeld, schenkingen, legaten en subsidies – 74: overige bedrijfsopbrengsten Financiële opbrengsten (75) Uitzonderlijke opbrengsten (76) Regularisering belastingen (77) Onttrekking of verwerking van het resultaat (79) – onttrekking aan overgedragen resultaat – onttrekking aan de bestemde fondsen – onttrekking aan fondsen vereniging
  • 9. Het resultaat = rentabiliteit grof bekeken Voldoende opbrengsten om kosten te dekken? – Alle 7-rekeningen (excl 79) - alle 6-rekeningen (excl 69)
  • 10. Een blik achter de schermen van … de boekhouder Factuur betalen € 1000 – passiefpost ‘handelsschulden’ daalt €1000 – actiefpost ‘bank’ daalt €1000 Lening aangaan voor €50000 – passiefpost ‘financiële schulden’ stijgt €50000 – actiefpost ‘bank’ stijgt met €50000 Kopen computer, cash betalen – actiefpost ‘kas’ daalt €1250 – actiefpost ‘kantoormeubilair stijgt €1250
  • 11. Een blik achter de schermen van … de boekhouder Fuif inkomgelden €1250 – opbrengsten stijgen met € 1250 – => virtueel overgedragen resultaat (passief) stijgt met € 1250 – kas (actief) stijgt met €1250 Huur betalen – kosten stijgen – => virtueel overgedragen resultaat (passief) daalt – bank (actief) daalt
  • 12. Link exploitatierekening - balans Balans A P Exploitatierekening Opbr Kosten
  • 13. Opgelet!!! Periode? Op het einde van een boekjaar - verschillende versies? – Einde boekjaar • correctieboekingen • boekingen om kosten en opbrengsten aan te passen aan periode • waarderingen (afschrijvingen, ….) • te verwachten belastingen • de winst toewijzen – Welke versie heb je in je handen?
  • 14. Opgelet!!!! Exploitatie zegt niets over betalingen • kosten die gemaakt zijn, niet noodzakelijk reeds betaald (voorbeeld factuur voor aankoop dranken) – Kosten en uitgevan zijn verschillende begrippen • opbrengsten die verdiend/gerealiseerd zijn, niet noodzakelijk reeds ontvangen (subsidies) – Opbrengsten en ontvangsten zijn verschillende begrippen – Belangrijk: kosten moeten geboekt worden in periode waarop ze betrekking hebben – Belangrijk: consistentie in het boekhoudingsysteem • vbd. loon + eindejaarspremie - wat als je kasboekhouding doet en 2 verschillende momenten van betaling EJP
  • 15. Opgelet! Exploitatie en resultaat zeggen nog niks over liquiditeitstekort – winst, maar liquiditeitstekort (wanneer worden die subsidies nu eindelijk eens uitbetaald) • structureel ok, maar tijdelijke betalingsproblemen – verlies, maar liquiditeitsoverschot (we hebben nog reserves) • we kunnen zonder problemen onze rekeningen betalen, maar we hebben een structureel probleem: spaarpot kan verliezen niet blijven opvangen – vbd. bedrijfje met mecenas…..
  • 16. Opgelet!!!! Niet alle uitgaven zijn kosten – huurwaarborg : geen kost behalve als we een gedeelte niet terugkrijgen – terugbetaling lening (zie later) – aankoop huis ( wel de afschrijvingen) Niet alle ontvangsten zijn opbrengsten – ontvangen lening (niet definitief van ons, moeten we teruggeven) => kasboekhouding is geen exploitatierekening – geeft enkel weer wat binnenkomt en buitengaat – correcties nodig om beeld te krijgen van bepaalde periode
  • 17. Opgelet!!! Boekhouding werkt op basis van documenten (facturen….) – 29 december vorming gegeven - maar nog niet gefactureerd… => overlopende rekening – 29 december vorming gekregen - maar factuur nog niet ontvangen…. => overlopende rekening – 31 december - we moeten saldo subsidies nog krijgen (bedrag al dan niet bekend) …. => overlopende rekening • subsidie-inkomsten kan enorme puzzle worden als je niet duidelijk boekt in juiste periode
  • 18. Opgelet!!!! Boekhouding geeft geen juist beeld want fiscale opsmuk – bedrijfje betaalt belasting op winst, dus winst proberen verlagen • winst opschuiven naar volgend jaar (facturen nog inet maken en geen overlopende rekeningen) • investeringen als kosten Kortom: let goed op of je exploitatie rekening een juist beeld geeft over de periode
  • 19. Analyse rentabiliteit Rentabiliteit grof bekeken = winst of verlies Rentabiliteit fijner bekeken – Resultaat verdelen
  • 20. Analyse rentabiliteit – Maatwerk • Waar zitten zware belangrijke opbrengsten / kosten • Eventueel bijhouden boordtabellen • Interessant = horizontale en verticale analyse
  • 21. Analyse rentabiliteit Opbrengsten – evolutie totaal – zekerheid opbrengsten (op termijn, par accident, ...….) – verticale analyse (belang van verschillende opbrengstenbronnen, afhankelijkheid van één onzekere factor?, ….) – horizontale analyse (evolutie nominaal en relatief van verschillende opbrengstenbronnen)
  • 22. Analyse rentabiliteit Kosten – evolutie totaal – verticale analyse (belang van verschillende kostensoorten, ….) – horizontale analyse (evolutie nominaal en relatief van verschillende kostensoorten) Resultaat – evolutie – rentabiliteit • tout court • Relatief (ratio netto-winst / eigen vermogen) – = eerder voor vennootschappen