PP lesdag 1 Financieel Beheer

1. Financieel Beleid
Introductie
Paula Gorissen
gorissenpaula1@gmail.com

2. Basisvisie
 Beleid gegrond in gedragen financieel beleid
– beleid = dromen, ambities, plannen
– financieel beleid = één van de steunpilaren
• zeer belangrijk
• maar geen doel op zich
– financieel beleid = zaak van iedereen
• frustratie zonder inspraak
• grote kracht van gezamenlijke beslissingen
– maar al te veel – werk van éénling of incrowd
• aantal mythes die werken in 2 richtingen
– Not my cup of tea
– Don’t bother them

3. Mythes
 Doorprikken mythes
– Cijfers zijn moeilijk
• je hoeft geen boekhouder (goochelaar) te zijn om de
cijfers van je organisatie te kunnen interpreteren
• jargon tgo. boerenverstand
– Cijfers zijn saai
• welke middelen hebben we om onze doelen te bereiken
en hoe zetten we ze in = uiterst belangrijk
– Cijfers zijn geheim
• is eigenlijk onaanvaardbaar.
– Onprofessioneel - Sta niet toe dat de financiën van je
organisatie in handen blijven van één of enkele ingewijden
– Sociale sector? Emancipatie? Democratie? Participatie?

4. Even afchecken
 “Hoe staan we er financieel voor”? Wat betekent dat
voor jou?
– In een gezin?

5. Financieel gezond in een
organisatie?
 Op LT alles afbetalen? = Solvabiliteit
 Op KT de rekeningen betalen? = Liquiditeit
 Komen we rond? = Rentabiliteit

6. Inhoud
 Intro
 Analyse financiële situatie
– Solvabiliteit en liquiditeit (de balans)
– Rentabiliteit (de exploitatie- of resultatenrekening)
 Vooruitkijken, voorspellen, …
– Begroting
– Liquiditeitsprognose
– Investeringsanalyse