รายงานการประเมินตนเอง
(Self Assessment Report, CAR)
ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕
(ชวงวันที่ ๑ มิถุนายน ๒๕๕๕ - ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๕๖)
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลย
เพื่อรับการตรวจสอบและประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน
Check Assessment Report, CAR
ระหวางวันที่ ๕ – ๖ กันยายน ๒๕๕๖
คํานํา
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย ไดตระหนักถึงความสําคัญของการ
ประกันคุณภาพการศึกษา โดยถือวาเปนหัวใจสําคัญ และเปนนโยบายหลักของวิทยาลัย ในการขับเคลื่อนการ
มีการดําเนินงานการศึกษาที่มีคุณภาพในทุกพันธกิจ เริ่มตั้งแตการผลิตบัณฑิต การวิจัย การสงเสริม
พระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแกสังคม การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม ตลอดจนการบริหารจัดการ
รายงานการประเมินตนเอง (Self Assessment Report) ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ (๑ มิถุนายน
๒๕๕๕ – ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๕๖) ฉบับนี้จัดทําขึ้นเพื่อรวบรวม และนําเสนอขอมูลผลการดําเนินงานตาม
ภารกิจดานตางๆ ของวิทยาลัย ตามเกณฑมาตรฐานของตัวบงชี้ตางๆ ที่กําหนดโดยสํานักงานคณะกรรมการ
อุดมศึกษา (สกอ.)
ในการจัดทํารายงานการประเมินตนเองประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ สําหรับใชในการตรวจสอบ
และประเมินคุณภาพการศึกษาภายในและเปนเครื่องมือในการพัฒนากลไกในการประกันคุณภาพการศึกษา
ทั้งนี้เพื่อใหไดผลการประเมินตรงตามความเปนจริงมากที่สุด เพื่อจะไดนําผลการประเมินไปปรับปรุงแผนงาน
โครงการ และกิจกรรมตอไป
พระมหาภิรัฐกรณ อํสุมาลี
ผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆเลย
(๖)
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
สารบัญ
สวนที่ ๑ บทสรุปผูบริหาร คํานํา สารบัญ และตารางสรุปผลการประเมินตนเองรายตัวบงชี้
บทสรุปผูบริหาร (๑)
คํานํา (๕)
สารบัญ (๖)
ตารางสรุปผลการประเมินตนเองรายตัวบงชี้ (๗)
สวนที่ ๒ ขอมูลเบื้องตนของวิทยาลัยสงฆเลย ๑
ประวัติของสวนงาน ๑
ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ วัตถุประสงค ๓
โครงสรางการบริหารงานวิทยาลัยสงฆเลย ๕
หลักสูตรและสาขาวิชาที่เปดสอน ๖
บุคลากรของวิทยาลัยสงฆเลย ๗
งบประมาณ ๙
อาคารสถานที่ ๑๐
สวนที่ ๓ ผลการดําเนินงาน และ ผลการประเมินคุณภาพ เทียบกับเกณฑและเทียบกับ
เปาหมายในรอบปปจจุบัน ตามตัวบงชี้ในแตละองคประกอบ ๑๑
องคประกอบที่ ๑ ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงคและแผนการดําเนินการ ๑๑
องคประกอบที่ ๒ การเรียนการสอน ๒๐
องคประกอบที่ ๓ กิจกรรมการพัฒนานิสิต ๔๕
องคประกอบที่ ๔ การวิจัย ๕๑
องคประกอบที่ ๕ การบริการทางวิชาการแกสังคม ๖๐
องคประกอบที่ ๖ การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ๗๑
องคประกอบที่ ๗ การบริหารและการจัดการ ๗๘
องคประกอบที่ ๘ การเงินและงบประมาณ ๙๐
องคประกอบที่ ๙ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ ๙๓
สวนที่ ๔ สรุปผลการประเมินและทิศทางการพัฒนา ๙๘
สวนที่ ๕ ภาคผนวก ๑๐๔
ขอมูลพื้นฐานตามองคประกอบคุณภาพการศึกษาภายในระดับอุดมศึกษา ๑๐๕
ตารางคํานวณ FTES ป ๒๕๕๕ (ปการศึกษาและปงบประมาณ) ๑๑๗
คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษาวิทยาลัยสงฆเลย ๑๒๗
(๗)
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตารางสรุปผลการประเมินตนเอง
ตาราง สรุปผลการประเมินตนเอง : รายองคประกอบ
องคประกอบ
คุณภาพ
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ มจร.)
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ สกอ.)
องคประกอบที่ ๑
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๔
๖ ขอ
ไมรับการประเมิน
๓.๕๑ คะแนน
ไมรับการประเมิน
๘ ขอ
-
๔.๑๗
๕
-
๕
-
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๑ ๑๐/๕.๐
องคประกอบที่ ๒
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๖
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๗
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๘
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๙
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๐
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๑
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๒
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๓
๔ ขอ
รอยละ๒๒/๔.๕๐
รอยละ
๕ ขอ
๖ ขอ
๖ ขอ
๔ ขอ
๔ ขอ
รอยละ ๘๐
๓.๕๑ คะแนน
ไมรับการประเมิน
ไมรับการประเมิน
๔.๕๐
๖ ขอ
๕.๕๕
๑๓.๓๓
๕ ขอ
๗ ขอ
๖ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๑๐๐
๔.๑๘
-
-
๓.๑๖
๕
๕
๑.๑๑
๕
๕
๕
๕
๕
๕
๕
-
-
๓.๑๖
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๒ ๔๙.๒๗/๔.๙๒
องคประกอบที่ ๓
-ตัวบงชี้ที่ ๓.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๓.๒
๖ ขอ
๕ ขอ
๗ ขอ
๖ ขอ
๕
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๓ ๑๐/๕.๐
องคประกอบที่ ๔
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๖
๖ ขอ
๔ ขอ
๒๐,๐๐๐
รอยละ ๘
รอยละ ๑๕
รอยละ๘
๘ ขอ
๒ ขอ
๓๙,๗๗๗
๘.๓๓
๒๒.๕๐
๑๖.๗๐
๕
๒
๕
๕
๕
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๔ ๒๗.๐๐/๔.๕๐
(๘)
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบ
คุณภาพ
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ มจร.)
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ สกอ.)
องคประกอบที่ ๕
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๖
๔ ขอ
๔ ขอ
รอยละ ๒๒
๔ ขอ
ไมรับการประเมิน
ไมรับการประเมิน
๕ ขอ
๔ ขอ
๙.๕๒
๔ ขอ
-
-
๕
๕
๒
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๕ ๑๗/๔.๒๕
องคประกอบที่ ๖
-ตัวบงชี้ที่ ๖.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๖.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๖.๓
๔ ขอ
๔ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๕
๕
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๖ ๑๕/๕
องคประกอบที่ ๗
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๖
๖ ขอ
๔ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
ไมรับการประเมิน
๓.๕๑ คะแนน
๗ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๓ ขอ
-
๔.๕๐ คะแนน
๕
๕
๕
๓
-
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๗ ๒๓.๐๐/๔.๖๐
องคประกอบที่ ๘
- ตัวบงชี้ที่ ๘.๑ ๖ ขอ ๗ ขอ ๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๘ ๕
องคประกอบที่ ๙
- ตัวบงชี้ที่ ๙.๑ ๗ ขอ ๗ ขอ ๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๙ ๕
รวมทุกองคประกอบ ๑๖๑.๒๗/๔.๖๐
ตัวชี้วัด ๓๗ ตัว
บรรลุ ๒๘
ไมบรรลุ ๗
รับการประเมิน ๓๕
ไมรับการประเมิน ๒
สวนที่ ๑
บทสรุปผูบริหาร คํานํา สารบัญ และตารางสรุปผล
การประเมินตนเองรายตัวบงชี้
(๑)
บทสรุปสําหรับผู้บริหาร
ในปีการศึกษา ๒๕๕๕ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆ์เลย มีผล การ
ดําเ ๔ ด ้าน การพัฒนาสถาบันและองค์กร และ ระบบประกันคุณภาพการศึกษา
๑. ๔ ด้าน
๑.๑ ด้านการจัดการศึกษา
ปีการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้รับการ
๘,๒๐๙,๓๘๓.๖๕ บาท เปิดการเรียนการสอนหลักสูตรระดับปริญญาตรี ๓ สาขาวิชา ได ้แก่ สาขาวิชา
พระพุทธศาสนา สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน และสาขาวิชารัฐศาสตร์ มีนโยบายมุ่งพัฒนาบุคลากร
ทางพระพุทธศาสนาโดยเฉพาะพระภิกษุ ทายาทสืบต่อพระพุทธศาสนา
ปัจจุบันมีนิสิต สามเณร จํานวน ๓๐๘ รูป/คน รูป คิดเป็ นร้อยละ ๖๓.๒๔ นิสิตคฤหัสถ์
๑๗๙ คน คิดเป็นร้อยละ ๓๖.๗๖ ๔๘๗ รูป/คน นนิสิตต่างประเทศ
จํานวน ๑ คน
การบริการข ้อมูลทาง
วิชาการผ่านเว็ปไซต์โดย ของมหาวิทยาลัย และเครือข่ายการบริการของสํานักงาน
คณะกรรมการการอุดมศึกษาและกระทรวงศึกษาธิการ
มีการ
คณาจารย์และให ้นิสิตประเมินประสิทธิภาพการสอนของอาจารย์ทุกภาคการศึกษา
ด ้านหลักสูตรการเรียนการสอนในระดับปริญญาตรี นิสิตต ้องศึกษาหมวดวิชาแกน
พระพุทธศาสนา ๓๐ หน่วยกิต และฝึกปฏิบัติวิปัสสนากรรมฐานทุกปี ปีละไม่น้อยกว่า ๑๐ วัน
๔ แล ้วต ้องปฏิบัติ
ศ า ส น กิ ๑ ปี
ไม่น้อยกว่า ๒๐๐
๑.๒ ด้านการวิจัย
ในปี ๒๕๕๕ วิทยาลัย
สงฆ์เลยได ้รับการสนับสนุนการวิจัย เป็นจํานวน ๕๙๖,๖๖๕ บาท
๑.๓ ด้านการให้บริการวิชาการพระพุทธศาสนาแก่สังคม
วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้รับการ
เป็ ๘๐๐,๐๐๐ บาท วิทยาลัยได ้ดําเนินการโครงการส่งเสริมและให ้บริการวิชาการ
งทุกปี
๑.๔ ด้านการทํานุบํารุงพระพุทธศาสนา ศิลปะและวัฒนธรรม
วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้รับการ
๗๕๙,๙๘๐ บาท นุนการดําเนินโครงการทํานุ
บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมตามวัฒนธรรมและประ
๒. การพัฒนาสถาบันและองค์กร
วิทยาลัยสงฆ์เลยมีโครงสร้างการบริหารองค์
ประจําวิทยาลัยสงฆ์ กํากับดูแลการบริหารงาน มหาวิทยาลัยส่วนกลาง
ในด ้านการเงิน มีคณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน กํากับ ดูแล
(๒)
ด ้านการจัดการศึกษา มี ๓ สาขาวิชา ๓ คณะ คือ คณะพุทธศาสตร์ สาขาวิชาพระพุทธศาสนา
คณะครุศาสตร์ สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน และคณะสังคมศาสตร์ สาขาวิชารัฐศาสตร์ มีหัวหน้า
สาขาวิชาดูแลรับผิดชอบร่วมกับผู้บริหารในการจัดการศึกษา
ด ้านการพัฒนาบุคลากร วิทยาลัยดําเนินการพัฒนาบุคลากรทางการศึกษาโดยสนับสนุน
การ
พัฒนาทักษะหรือวิชาชีพในหลักสูตรต่าง ๆ
ตัดสินใจ เช่น ระบบทะเบียนนิสิต ระบบยืมคืนหนังสือห ้องสมุด
๓. ระบบประกันคุณภาพการศึกษาของมหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆ์เลย ดําเนินงานการประกันคุณภาพการศึกษา โดยมีคณะกรรมการดําเนินการการ
ประกันคุณภาพการศึกษารับผิดชอบ
ในปีการศึกษา ๒๕๕๔ (๑ มิถุนายน ๒๕๕๔ – ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๕๕) สํานักงานคณะกรรมการ
การอุดมศึกษาได ้ส่งผู้ทรงคุณวุฒิมาประเมินคุณภาพการศึกษาภายในระดับสถาบัน
คะแนน ๓.๓๕ จากคะแนนเต็ม ๕ ผลการดําเนินงานของวิทยาลัยอยู่ในระดับดี
ในปีการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้พัฒนาระบบประกันคุณภาพการศึกษา โดยใช ้เกณฑ์
ประเมินของสํานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา(สกอ.) ผนวกกับเกณฑ์ประเมินของสํานักงานรับรอง
มาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (สมศ.) โดยระบบ ๙
องค์ประกอบ ใช ้ระบบคะแนนเต็ม ๕ คะแนน
๔. ผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน
ปี ๒๕๕๕ ผลการดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆ์เลยจากการประเมินตนเอง ได ้คุณภาพระดับดี
คือ ๔.๒๙ จากคะแนนเต็ม ๕ คิดเป็น ร้อยละ ๘๕.๘
๔.๒.๑ จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง
๑) จุดแข็ง
(๑) วิทยาลัยสงฆ์เลยผลิตบัณฑิตเป็นไปตามปรัชญา ปณิธานและวัตถุประสงค์ของ
การยอมรับ
(๒) การบริการวิชาการด ้านพระพุทธศาสนาแก่สังคมของวิทยาลัย มีการดําเนินงาน
อย่างหลากหลาย
๒) จุดอ่อน
(๑) ไม่มีการสํารวจความต ้องการของชุมชน หรือภาครัฐ หรือภาคเอกชน หรือ
(๒) ไม่มีการประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารย์และบุคลากรสาย
สนับสนุนและการนําผลการประเมินไปปรับปรุงแผนหรือปรับปรุงการบริหารและการพัฒนาคณาจารย์ และ
บุคลากรสายสนับสนุน
(๓) ขาดมาตรการและแรงจูงใจให ้คณาจารย์ทําการวิจัย
๓)
(๑) ควรการสํารวจความต ้องการของชุมชน หรือภาครัฐ หรือภาคเอกชน หรือ
เรียนการสอนและการวิจัยยังน้อย
(๒) ควรจัดให ้มีระบบติดตามประเมินผลสําเร็จของการบูรณาการงานบริการวิชาการ
แก่สังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัย โดยการมีส่วนร่วมของผู้ให ้บริการ และผู้รับบริการ ตลอดจนนํา
(๓) ควรสนับสนุนและส่งเสริมให ้อาจารย์ของวิทยาลัย
งานด ้านทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน ประเมินผลสําเร็จและนําผลการประเมิน
(๓)
(๔) ควรกําหนดมาตรการและแรงจูงใจในการทําวิจัยของอาจารย์ และสนับสนุน
และจัดสรร
ประกันคุณภาพการศึกษา
(๔)
๕. เป้ าหมายและแผนการพัฒนา
๑. ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค์ และแผนดําเนินการ
- การพัฒนาระบบการดําเนินการตามแผนปฏิบัติการประจําปี
๒. การผลิตบัณฑิต
-
- พัฒนาการเรียนการสอนตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษา
- พัฒนาบุคลากรสายวิชาการ
- พัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน
๓. การพัฒนานิสิต
- พัฒนากิจกรรมนิสิต
- พัฒ
- การสร้างความเข ้มแข็งของศิษย์เก่า
๔. การวิจัย
-
- สนับสนุนและส่งเสริมงานวิจัย
- การสร้างเครือข่ายและแหล่งทุนวิจัย
- พัฒนาบุคลากรด ้านการวิจัย
๕. การบริการทางวิชาการแก่สังคม
- การมีส่วนร่วมของชุมชน หรือองค์กรของรัฐ หรือเอกชน การร่วมมือในการบริการ
วิชาการแก่สังคม
-
๖. การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม
-
๗. การบริหารและการจัดการ
-
- ยง
๘. การเงินและงบประมาณ
- นสมัย
-
- การแสวงหารายได ้และแหล่งงบประมาณ
๙. ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ
- พัฒนาระบบบริหารงานประกันคุณภาพ
- พัฒนาบุคลากรด ้านการประกันคุณภาพ
- สร้างวัฒนธรร
-
- การพัฒนาคุณภาพการศึกษาจากผลการประเมิน
สวนที่ ๒ บทนํา
ขอมูลเบื้องตนของวิทยาลัยสงฆเลย
หนา ๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ส่วน ๒ บทนํา
๑.
วิทยาลัยสงฆ์เลย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
๒. ง
๑๑๙ ๕ บ ้านท่าบุ่ง ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย รหัสไปรษณีย์ ๔๒๑๐๐
โทรศัพท์ ๐๔๒-๘๐๑๒๐๓, โทรสาร ๐๔๒-๘๐๑๒๖๘ Website : http://loei2.mcu.ac.th
๓. ประวัติความเป็ นมาโดยย่อ
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสงฆ์แห่งคณะสงฆ์ไทย เป็ นสถาบันการศึกษา
งสมเด็จบรมบพิตร พระราชสมภารเจ ้า สมเด็จพระปรมินทร์รมหาจุฬาลงกรณ์ พระจุลจอมเกล ้า
.ศ. ๒๔๓๒ "มหาธาตุวิทยาลัย"
ใหม่ว่า "มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย" ๑๓ กันยายน พ.ศ. ๒๔๓๙ โดยมีพระราชประสงค์จะให ้เป็ นอนุสรณ์
เฉลิมพระเกียรติยศของพระองค์สืบไป
ประเทศให ้มีความรู้ ความเข ้าใจวิชาการด ้านพระพุทธศาสนา สามารถนํามาประยุกต์ใช ้ในชีวิตประจําวัน มีความสามารถ
( ช ้อย ฐานทัตตมหาเถร) อธิบดีสงฆ์วัด
๕๗ ๙ มกราคม
พ.ศ. ๒๔๙๐
มหาวิทยาลัย เปิดสอนร ๑๘ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๔๙๐ และมี
พัฒนาการตามลําดับ
ในปีพ.ศ. ๒๕๒๑
๑๐ ๒๗ สิงหาคม
๒๕๔๑ ๘/๒๕๔๑ ของสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัยให ้ยกฐานะศูนย์การศึกษาเลย
เป็นวิทยาลัยสงฆ์จังหวัดเลย
ในปี พ.ศ. ๒๕๒๗ รัฐบาล โดยการนําของ ฯพณฯ พล.อ. เปรม ติณสูลานนท์ ได ้ดําเนินการ เสนอร่าง
พระราชบัญญัติกําหนดวิทยฐานะ ผู้สําเร็จวิชาการพระพุทธศาสนา โดยรัฐสภาได ้ให ้ความเห็นชอบ และพระบาทสมเด็จ
๒๗ กันยายน พ.ศ. ๒๕๒๗ เป็ นต ้นมา
พระเดชพระคุณพระสุนทรปริยัติเมธี (พระมหาพรหมา จนฺทโสภโณ)๑
ให ้
การศึกษาพระปริยัติธรรมแผนกธรรม-บาลี
๕ สิงหาคม ๒๕๓๗ สภาสงฆ์จังหวัดได ้ประชุมโดยมีพระสุนทรปริยัติเมธี เจ ้าคณะจังหวัดเลย
หลักสูตรพุทธศาสตร
บัณฑิต สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน วิชาเอกการสอนภาษาไทย
ราม อําเภอเมือง จังหวัดเลย สังกัดวิทยาเขตขอนแก่น
๒๒ พฤษภาคม ๒๕๓๘ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย มีมติให ้สภาสงฆ์จังหวัดเลยจัด
การศึกษาระดับอุดมศึกษาได ้และให ้นิสิตรุ่นแรกจํานวน ๓๘
๒๒ กุมภาพันธ์ ๒๕๓๙ สภ
วัดศรีวิชัยวนาราม ตําบลกุดป่ อง อําเภอเมือง จังหวัดเลย โดยมีพระสุนทรปริยัติเมธี ( ) เป็ นผู้ช่วย
อธิการบดีประจําศูนย์การศึกษามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย จังหวัดเลย
๒๗ สิงหาคม ๒๕๔๑ สภามหาวิทยาลัยมีมติให ้ยกฐานะศูนย์การศึกษามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ
“วิทยาลัยสงฆ์เลย”
๔. การก่อสร้างวิทยาลัยสงฆ์เลยแห่งใหม่ (จากศรีวิชัยสู่ศรีสองรัก)
.ศ. ๒๕๔๘ พระมหาจักรพรรณ มหาวีโร รองผู้อํานวยการวิทยาลัยสงฆ์เลย พร้อมด ้วยคณะผู้บริหารใน
หนา ๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ขยายตัวของนิสิต/ โดยคณะผู้บริหารได ้ดําเนินการติดต่อ
(โซน-อี) ๕ ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย ต่อสํานักงาน
(สปก.-๔๐๑) จังหวัดเลย
๒๘ มีนาคม ๒๕๔๙
ประธาน ๕ ตําบลศรีสอง
๕๐ ไร่ ๓ งาน ๗๖ ตารางวา ระยะห่างจาก กม.ศูนย์ ๑๓ กิโลเมตร โดยมีนาย
และ
เกษตรและสหกรณ์
๓ กันยายน ๒๕๕๑ ๓/๒๕๕๑ อเกษตรกรรม กระทรวง
โดยมีพระมหาลิขิต รตนรํสี รองผู้อํานวยการวิทยาลัยสงฆ์เลย และ ผศ.ดร.
๔ ธันวาคม ๒๕๕๑ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได ้ออก
๔๐๗/
๒๕๕๑ ๑๑๙ หมู่ ๕ ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย
๒๕๕๒
ในวงเงิน ๑๙,๐๐๐,๐๐๐ บาท โดยได ้รับความเมตตาอนุเคราะห์จากเจ ้าประคุณสมเด็จพระพุฒาจารย์ ประธานคณะผู้
“อาคารสมเด็จพระพุฒาจารย์ (
อุปเสโณ)” ๒๔ มิถุนายน ๒๕๕๒ – ๑๙ มิถุนายน ๒๕๕๓
๑๕ มิถุนายน ๒๕๕๓
๑๑๙ หมู่ ๕ ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย เป็ นการถาวร
ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์ และพันธกิจ
ตรามหาวิทยาลัย
๑. ปรัชญาของมหาวิทยาลัย
จัดการการศึกษาพระพุทธศาสนาบูรณาการกับศาสตร์สมัยใหม่ พัฒนาจิตใจและสังคม
๒. ปณิธานของมหาวิทยาลัย
สําหรับพระภิกษุสามเณรและคฤหัสถ์
๓. วิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัย
ผลิตคนดีและเก่ง อย่างมีสมรรถภาพ จัดการศึกษาและวิจัยดีอย่างมีคุณภาพ บริการวิชาการดีอย่างมีสุขภาพ
และบริหารดีอย่างมีประสิทธิภาพ
๔. พันธกิจของมหาวิทยาลัย
๑) ผลิตบัณฑิต
ผลิตและพัฒนาบัณฑิตให ้มีคุณลักษณะอันพึงประสงค์ ๙ ด เป็ น
ผู้นําด ้านจิตใจและปัญญา
คุณธรรมและจริยธรรม
๒) วิจัยและพัฒนา
การวิจัยและค ้นคว ้า เน้นการพัฒนาองค์ความรู้ใน
พระไตรปิฎก และจริยธรรมของสังคม
คุณภาพงานวิชาการด ้านพระพุทธศาสนา
๓) ส่งเสริมพระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแก่สังคม
ส่งเสริมพระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแก่สังคม
กิจกรรมต่างๆ ให ้ประสานสอดคล ้อง ความเข ้าใจหลักคํา
สอนทางพระพุทธศาสนา สร้างจิตสํานึกด ้านคุณธรรม จริยธรรมแก่ประชาชน
หนา ๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
พัฒนาพระสงฆ์และบุคลากรทางศาสนา ให ้มีศักยภาพในการธํารงรักษา เผยแผ่หลักคําสอน และเป็ นแกนหลักในการ
พัฒนาจิตใจในวงกว ้าง
๔) ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม
เสริมสร้างและพัฒนาแหล่งการเรียนรู้ด ้านการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม
และความภาคภูมิใจในความเป็นไทย
ภาพ
๕. เอกลักษณ์มหาวิทยาลัย อัตลักษณ์มหาวิทยาลัย และอัตลักษณ์บัณฑิต
สภามหาวิทยาลัย มีมติอนุมัติให ้กําหนดเอกลักษณ์มหาวิทยาลัย อัตลักษณ์มหาวิทยาลัย และอัตลักษณ์
๗/๒๕๕๔ ๒๘ ธันวาคม พ.ศ.๒๕๕๔
๑. เอกลักษณ์มหาวิทยาลัย คือ “บริการวิชาการด ้านพระพุทธศาสนา”
๒. อัตลักษณ์มหาวิทยาลัย คือ “ ”
๓. อัตลักษณ์บัณฑิต คือ “ ”
โครงสร้างการแบ่งส่วนงานและการบริหารระดับวิทยาเขต
- สาขาวิชา
หลักสูตรและกา
- สาขาวิชาพระพุทธศาสนา - สาขาหลักสูตรและการ
สอน
- สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน - สาขาวิชา
รัฐศาสตร์
- สาขาวิชารัฐศาสตร์ -- สาขาวิชา
พระพุทธศาสนา
- สาขาวิชาภาษาต่างประเทศ
- สาขาวิชาสังคมวิทยาและฯ
- โครงการขยายห ้องเรียน จ.ร้อยเอ็ด
- ศูนย์วิทยบริการจังหวัดมหาสารคาม
- บัณฑิตวิทยาลัยห ้องเรียนวิทยาเขตขอนแก่น
สภาวิทยาเขต
รองอธิการบดี
คณะอนุกรรมการบริหารบุคคล
ประจําวิทยาเขต
คณะกรรมการประจําวิทยา
เขตผูชวยอธิการบดีฝายกิจการ
ทั่วไป
ผูชวยอธิการบดีฝายวิชาการ
ที่ปรึกษารองอธิการบดี
สํานักงานวิทยาเขต วิทยาลัยสงฆขอนแกนสํานักวิชาการ วิทยาลัยสงฆเลย
- ฝายบริหารงานทั่วไป
- ฝายคลังและพัสดุ
- ฝายนโยบายและแผน
- ฝายวิชาการและวิจัย
- ฝายทะเบียนและวัดผล
- ฝายหองสมุดและ
เทคโนโลยีสารสนเทศ
- ฝายบริหารงานทั่วไป
- ฝายวางแผนและวิชาการ
- ฝายบริหารงานทั่วไป
- ฝายวางแผนและวิชาการ
หนา ๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
โครงสร้างการบริหารงานวิทยาลัยสงฆ์เลย
- - - สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน
- - กิจการนิสิต - สาขาวิชารัฐศาสตร์
-นักการภารโรง - ทะเบียนและวัดผล - สาขาวิชาพระพุทธศาสนา
- - สนเทศ
- พนักงานขับรถ
- แม่บ ้าน
- คนสวน
ด้านการบริหาร
คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆ์ ภายใน
วิทยาลัยสงฆ์เลย ประกอบด ้วย
๑. พระมหาภิรัฐกรณ์ อํสุมาลี ประธานกรรมการ
๒. พระมหาลิขิต รตนรํสี รองประธานกรรมการ
๓. พระมหาสังเวช จนฺทโสภี กรรมการโดยตําแหน่ง
๔. พระไพรเวศน์ จิตฺตทนฺโต กรรมการโดยตําแหน่ง
๕. พระครูนิมิตวชิราภรณ์ กรรมการจากคณาจารย์ประจํา
๖. นายธงชัย สิงอุดม กรรมการจากคณาจารย์ประจํา
๗. ผศ.ดร.จักรพรรณ วงศ์พรพวัณ กรรมการจากคณาจารย์ประจํา
๘. ดร.ชาญชัย ฮวดศรี กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
๙. ดร.วิทยา ทองดี กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
๑๐. นายประจวบ ศีลธรรม กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
๑๑. นายกวุฒิโชติ ทองสมบัติ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
๑๒. พันเอกพิชิต สัตถาผล กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
๑๓. พระมหาสุภวิชญ์ ปภสฺสโร กรรมการและเลขานุการ
ผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆ
เลย
รองผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆเลยเลย(ฝาย
บริหาร)
ฝายบริหารงานทั่วไป ฝายวางแผนและวิชาการ สาขาวิชา
รองผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆเลยเลย(ฝาย
วิชาการ)
หนา ๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตาราง ๒๕๕๕ จําแนกตามสาขาวิชา
สาขาวิชา ปริญญาตรี หมายเหตุ
๑. .สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน
- การสอนภาษาไทย
๑ พุทธศาสตรบัณฑิต
บรรพชิต/
คฤหัสถ์
๒. สาขาวิชาพระพุทธศาสนา
- วิชาเอกพระพุทธศาสนา
๑ พุทธศาสตรบัณฑิต
บรรพชิต
๓. สาขาวิชารัฐศาสตร์
- วิชาเอกการปกครอง
๑ พุทธศาสตรบัณฑิต
บรรพชิต/
คฤหัสถ์
หลักสูตรประกาศนียบัตร
- ประกาศนียบัตรการบริหารกิจการคณะสงฆ์ (ป.บส.)***
๑ ประกาศนียบัตร
บรรพชิต
** หลักสูตรสูงกว่าปริญญาตรี ( : ฝ่ ายทะเบียนและ
วัดผล)
***
จํานวนนิสิต ปี การศึกษา ๒๕๕๕
ตาราง แสดง ๑ – ๔ แยกตามคณะ/สาขาวิชาเอก ประจําปีการศึกษา ๒๕๕๕
คณะ/สาขาวิชา
ปี การศึกษา ๒๕๕๕
ปี ๑ ปี ๒ ปี ๓ ปี ๔ ปี ๕ รวม
คณะพุทธศาสตร์ สาขาวิชาพระพุทธศาสนา ๓๗ ๓๗ ๓๖ ๓๑ ๑๔๑
คณะครุศาสตร์ สาขาวิชาการสอนภาษาไทย ๕๗ ๔๐ ๑๐ ๘ ๗ ๑๒๒
คณะสังคมศาสตร์
สาขาวิชาการเมืองการปกครอง
(บรรพชิต)
๑๘ ๑๐ ๗ ๑๐
๔๕
สาขาวิชารัฐศาสตร์ วิชาเอกการ
ปกครอง(คฤหัสถ์)
๖๕ ๗๑ ๕๓
๑๗๙
๑๖๗ ๑๒๑ ๑๐๖ ๔๙ ๗ ๔๘๗
( : งานทะเบียนและวัดผล)
ตาราง แสดงจํานวนนิสิตแยกเป็นสาขาวิชา ในปีการศึกษา ๒๕๕๕
หลักสูตร /สาขาวิชา ปีการศึกษา ๒๕๕๕
๑ พุทธศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการสอนภาษาไทย ๑๒๒ รูป/คน
๒ พุทธศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาพระพุทธศาสนา ๑๔๑ รูป
๓ พุทธศาสตรบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์ ๒๒๔ รูป/คน
รวม ๔๘๗ รูป/คน
๒๕๕๕
ตารางแสดง ๒๕๕๕
สาขาวิชา จํานวน
๑. สาขาวิชาพระพุทธศาสนา(วิชาเอกพระพุทธศาสนา) ๔๕
๒. สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน(วิชาเอกการสอนภาษาไทย) ๑
๓. สาขาวิชารัฐศาสตร์(วิชาเอกการปกครอง)
- บรรพชิต ๑๓
- คฤหัสถ์ ๒๓
รวม ๘๒
หลักสูตรประกาศนียบัตร
- ประกาศนียบัตรการบริหารกิจการคณะสงฆ์ (ป.บส.) ๓๒
รวม ๓๒
บุคลากรของวิทยาลัยสงฆ์เลย ปี การศึกษา ๒๕๕๕
หนา ๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตาราง แสดงจํานวนบุคลากร ปีการศึกษา ๒๕๕๕
บุคลากร จํานวน/รูป-คน
๑ สายอาจารย์ ๑๕
๒ สายปฏิบัติการวิชาชีพ ๑๗
รวม ๓๒
ตาราง แสดงบุคลากรปี พ.ศ.๒๕๕๕ จําแนกตามตําแหน่งและวุฒิการศึกษา
ตําแหน่ง จํานวน
จําแนกตามคุณวุฒิการศึกษา
.
ตรี
ป.ตรี ป.โท ป.เอก ตําแหน่งวิชาการ
สายอาจารย์ ๑๕ - ๑๐ ๕ ๑
สายปฏิบัติการวิชาชีพ ๑๗ ๗ ๘ ๒
( : ฝ่ ายวางแผนและวิชาการ)
ตาราง แสดงจํานวนบุคลากร ประจําปี ๒๕๕๕ จําแนกตามประเภทบรรจุ-ลูกจ ้าง
บุคลากร จํานวน
๑. อาจารย์ประจํา ๑๕
๒. ๑
๓. ๑๕
( : ฝ่ ายวางแผนและวิชาการ)
หนา ๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
บุคลากรวิทยาลัยสงฆ์เลย
ตาราง แสดงตําแหน่ง
จํานวน เลขประจํา
ตําแหน่ง
-ฉายา/นามสกุล ว/ด/ป/บรรจุ
สายวิชาการ
สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน(การสอนภาษาไทย)
๗๘๔ อาจารย์/หน.สว.ภาษาไทย พระมหาสังเวช จนฺทโสภี,ดร.
,ผศ.
๑๖ พ.ค.๒๕๔๙
๓ ๗๑๙ อาจารย์ พระมหาลิขิต รตนรํสี ๒ พ.ค.๒๕๔๘
๑๐ - อาจารย์ พระสุบรรณ จนฺทสุวณฺโณ ลูกจ ้าง
๑๓ - อาจารย์ พระมหาจินดา ถีรเมธี ลูกจ ้าง
๑๕ - อาจารย์ พระสุคํา ถิรจิตฺโต ลูกจ ้าง
สาขาวิชาพระพุทธศาสนา
๔ ๗๘๓ อาจารย์/หน.สว.
พระพุทธศาสนา
พระมหาสุภวิชญ์ ปภสฺสโร ๑๖ พ.ค.๒๕๔๙
๑ ๗๙๓ อาจารย์ พระมหาภิรัฐกรณ์ อํสุมาลี ๑ พ.ค.๒๕๕๔
๑๑ - อาจารย์ พระมหาธานินทร์ อาทิตวโร,
ดร.
ลูกจ ้าง
๑๒ - อาจารย์ พระบุญเพ็ง วรธมฺโม, ดร. ลูกจ ้าง
๒ ๔๕๙ อาจารย์ ผศ.ดร.จักรพรรณ วงศ์พรพวัณ ๒ ๒ มิ.ย.๒๕๔๗
สาขาวิชารัฐศาสตร์
๖ ๗๑๘ อาจารย์/หน.สว.รัฐศาสตร์ พระไพรเวศน์ จิตฺตทนฺโต ๑ เม.ย.๒๕๕๑
๙ - อาจารย์ ลูกจ ้าง
๑ ๘๖๘ อาจารย์ นายธงชัย สิงอุดม ๑ ส.ค.๒๕๓๔
๘ - อาจารย์ ดร.ชาลภณ วงศ์คง ลูกจ ้าง
๑๔ - อาจารย์ นางสาวอาภาภรณ์ เลิศไผ่รอด ลูกจ ้าง
๒ ๔๘๐ นายประสงค์ หัสรินทร์ ๒ พ.ค.๒๕๔๘
๑ - นางสาวยาติมา วงค์อินทร์ ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๒ - นายศราวุธ สารพิมพา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๓ - นางสาวมุทิตา โลขันสา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๙ - นายเจียระไน แจ ้งกระจ่าง ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๑๐ -
ในโรงเรียน
นายนพพล ทองพูล ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๑๑ - นางมัทนาวดี แจ ้งกระจ่าง ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๑๒ - นางสาวทัศนีย์ ราชูโส ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๑๓ -
วัดผล
นางสาวภัทราวดี กินรีสี ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๑๔ - ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๑๕ -
สารสนเทศ
นายพัทธนันท์ นวลน้อย ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๔ - นักการภารโรง นายสุระชัย อุปัญญา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๕ - นักการภารโรง นายสัญญา ปิตุโส ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๖ - พนักงานขับรถ นายต่อ ผิวสิริ ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๗ - แม่บ ้าน นางอรพิน รักแม่ ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
๘ - คนสวน นายเสด็จ พรมพุทธา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕
งบประมาณ
ตาราง แสดงงบประมาณรายได ้และหมวดรายจ่าย ประจําปี ๒๕๕๕
หมวดงบประมาณ งบประมาณปี ๒๕๕๕
๑. หมวดรายได้
๑.๑ รายได ้จากเงินงบประมาณ ๒๓,๒๗๐,๕๖๐
๑.๒ รายได ้จากการจัดการศึกษา ๓,๐๕๘,๙๕๐
หนา ๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
หมวดงบประมาณ งบประมาณปี ๒๕๕๕
๑.๓ รายได ้จากทรัพย์สินของมหาวิทยาลัย
๑.๔ รายได ้จากการบริจาค
๑.๕ รายได ้จากการให ้บริการวิชาการ ๖,๑๖,๑๙๑.๔๓
๑.๖ ๗๘,๘๑๗.๗๘
๑.๗
๑.๘ ๑๕๑,๑๒๕
รวมรายได้ ๒๗,๑๗๕,๖๔๔.๒๑
๒. หมวดค่าใช้จ่าย
๒.๑ ค่าใช ้จ่ายด ้านบุคลากร ๒,๔๙๑,๕๘๐
๒.๒ ค่าใช ้จ่ายในการดําเนินงาน ๓,๓๓๙,๗๗๒.๔๒
๒.๓ เงินอุดหนุนโครงการสนับสนุนการศึกษา ๗๒๙,๙๖๐
๒.๔ เงินสําหรับพัฒนาคณาจารย์
๒๒๕,๐๐๐
๒.๕ เงินสําหรับพัฒนาบุคลากรสายปฏิบัติการ
๒.๖ ๑,๔๒๓,๐๗๑.๒๓
๒.๗
๒.๘ เงินอุดหนุนวิทยาเขต วิทยาลัยสงฆ์ห ้องเรียน
รวมค่าใช้จ่าย ๘,๒๐๙,๓๘๓.๖๕
รายได้สูงกว่าค่าใช้จ่าย ๑๘,๙๖๖,๒๖๐.๕๖
๓.ค่าใช้จ่ายในงบลงทุน
- ค่าครุภัณฑ์ ๒,๙๒๙,๓๐๐
-
รวมค่าใช้จ่าย
๔. สินทรัพย์ถาวร
๔.๑
๔.๒ ค่าครุภัณฑ์
รวมสินทรัพย์
-
- ค่าครุภัณฑ์
รวมสินทรัพย์
( : ฝ่ ายการเงินและบัญชี)
ตาราง
อาคาร (ตร.ม.)
๑ อาคารเรียน ๑,๓๘๐
๒ อาคารสํานักงาน ๑๙๒
๓ อาคารโรงอาหาร ๑๔๔
๔ ๓๐
๕ อาคารสถานีวิทยุ ๖๕
๖ อาคารบรรณาคาร ๙๖
ทรัพยากรสารสนเทศ
ตาราง แสดงทรัพยากรสารสนเทศ
ประเภท ปี ๒๕๕๔ ปี ๒๕๕๕
หนังสือตําราภาษาไทย ๖,๑๗๙ ๗,๒๖๒
หนังสือตําราภาษาอังกฤษ ๘๐๐ ๘๐๐
วารสารภาษาไทย ๔๐ ๔๕
งานวิจัย ๕๗ ๕๗
วิทยานิพนธ์ ๒๖ ๒๖
๙๘ ๙๘
( : ฝ่ ายห ้องสมุดและเทคโนโลยี)
หนา ๙
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๑๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
สวนที่ ๓ ผลการประเมินตามตัวบงชี้
องคประกอบที่ ๑ ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค และแผนดําเนินการ
ตัวบงชี้ที่ ๑.๑ กระบวนการพัฒนาแผน(สกอ. ๑.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑมาตรฐาน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการจัดทําแผนพัฒนาที่
สอดคลองกับนโยบายของสภา
มหาวิทยาลัย โดยการมีสวนรวม
ของบุคลากร ในมหาวิทยาลัย
และไดรับความเห็นชอบจากสภา
มหาวิทยาลัย โดยเปนแผนที่
เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธาน
และพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัย
ตลอดจนสอดคลองกับจุดเนน
ของกลุมสถาบัน กรอบแผน
อุดมศึกษาระยะยาว ๑๕ ป ฉบับ
ที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๕๑ – ๒๕๖๕)
และแผนพัฒนาการศึกษา
ระดับอุดมศึกษาฉบับที่ ๑๑
(พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙)
วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินการจัดทํา
แผนพัฒนามหาวิทยาลัยในชวงแผนพัฒนา
การศึกษาระดับอุดมศึกษาระยะที่ ๑๑ (พ.ศ.
๒๕๕๕–๒๕๕๙)โดยมีปรัชญา “จัดการศึกษา
พระพุทธศาสนาบูรณาการกับศาสตร
สมัยใหมพัฒนาจิตใจและสังคม” สอดคลอง
กับนโยบายของสภามหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลยมีกระบวนการสรางการ
มีสวนรวมของบุคลากรในการจัดทําแผน
พัฒนาฯ จัดทํารางแผน ยึดพันธกิจหลักของ
มหาวิทยาลัย นํามาจําแนกเปนยุทธศาสตร
กลยุทธและตัวชี้วัดในการดําเนินงาน เสนอ
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลยพิจารณา
หลังจากนั้น รวบรวมขอมูลมาวิเคราะห
จัดทํารางแผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย เสนอ
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลยพิจารณา
และประกาศใชเปนแนวทางในการ
ดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆเลย
วิทยาลัยสงฆเลยมีกระบวนการทบทวน
แผนพัฒนาโดยวิเคราะหความสอดคลองของ
แผนพัฒนากับปรัชญาหรือปณิธานและ
พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง
กรณราชวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๔๐
วิทยาลัยสงฆเลยมีการวิเคราะหความ
สอด คลองของแผนพัฒนากับจุดเนนของ
สถาบัน มียุทธศาสตรการผลิตบัณฑิตที่
รองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ดาน
๑.๑.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑
(พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙)
๑.๑.๑-๒ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการจัดทํา
แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย
ระยะที่ ๑๑
(พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙)
๑.๑.๑-๓ พระราชบัญญัติ
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ
ราชวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๔๐
๑.๑.๑-๔ นโยบายวิทยาลัย
ปรัชญา ปณิธาน
๑๒
เกณฑมาตรฐาน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
ประชากร สิ่งแวดลอม การจัดการความ
ขัดแยง และการขัดเกลาเยาวชนใหเปน
บัณฑิตที่มีคุณภาพในอนาคต นอกจากนี้ยังมี
วัตถุประสงคในการพัฒนาไปพรอมกับการ
ดํารงคุณคาทางศาสนาและวัฒนธรรม
ทองถิ่น
นอกจากนี้วิทยาลัยสงฆเลยยังไดวิเคราะห
ผ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น ที่ ผ า น ม า แ ล ะ
สภาพแวดลอมในปจจุบัน(SWOT) เพื่อ
นํ า ไ ป สู ก า ร จั ด ทํ า ร า ง แ ผ น พั ฒ น า
มหาวิทยาลัยระยะที่ ๑๑(พ.ศ.๒๕๕๕–
๒๕๕๙) โดยเนนการมีสวนรวมของบุคลากร
๒. มีการถายทอดแผนพัฒนา
ระดับมหาวิทยาลัยไปสูทุกสวน
งานภายใน
วิทยาลัยสงฆเลย จัดประชุมคณาจารย
และเจาหนาที่วิทยาลัยสงฆเลย เพื่อชี้แจงทํา
ความเขาใจวิสัยทัศน กลยุทธ และเปาหมาย
แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะ ๑๑ และ
ปรับปรุงแผนและกําหนดภาระงานให
สอดคลองกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย
นําแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเผยแพรเปน
เอกสารและทางเว็บไซต
๑.๑.๒-๑ รายงานการประชุม
ชี้แจงวิสัยทัศน กลยุทธ
เปาหมายตอบุคลากร
๑.๑.๒-๒ เอกสารแบงภาระ
งานคณาจารย เจาหนาที่
วิทยาลัยสงฆ
๑.๑.๒-๓ เขาถึงเว็บไซต
http://loei2.mcu.ac.th
๑.๑.๒-๔ หลักฐานการ
มอบหมายภาระงาน
๓. มีกระบวนการแปลง
แผนพัฒนาฯเปนแผนปฏิบัติการ
ประจําปครบ ๔ พันธกิจ คือ
ดานการเรียนการสอน การวิจัย
การบริการทางวิชาการ และการ
ทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม
วิทยาลัยสงฆเลยมีกระบวนการจัดทํา
แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะ ๑๑ โดย
จัดทําแผนที่กลยุทธ (strategic map) เพื่อ
ชวยในการแปลงแผนพัฒนาไปสูแผนปฏิบัติ
การประจําป๒๕๕๕ ทั้ง ๔ พันธกิจ คือ ดาน
การเรียนการสอน การวิจัย การบริการทาง
วิชาการ และการทํานุบํารุงศิลปะและ
วัฒนธรรม
๑.๑.๓-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ.
๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) แผนที่กล
ยุทธ (strategic map) หนา
๘๘ – ๙๐
๑.๑.๓-๒ รายงานผลการ
วิเคราะหความสอดคลอง
ระหวางแผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (หนา
๙๑ –๙๖) กับแผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๑.๑.๓-๓ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๑๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑมาตรฐาน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๔. มีตัวบงชี้ของแผนพัฒนา
แผนปฏิบัติการประจําป และคา
เปาหมายของแตละตัวบงชี้ เพื่อ
วั ด ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ข อ ง ก า ร
ดําเนินงานตามแผนพัฒนาและ
แผนปฏิบัติการประจําป
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราช
วิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย ไดกําหนดตัวบงชี้
และคาเปาหมายของแตละตัวบงชี้ของ
แผนพัฒนา และมีการชี้แจงวิสัยทัศน กล
ยุทธ เปาหมายแผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย
ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙)
๑.๑.๔-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑
(พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) หนา
๔๐ – ๗๘
๑.๑.๔-๒ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๕. มีการดําเนินงานตาม
แผนปฏิบัติการประจําปครบ ๔
พันธกิจ
วิทยาลัยสงฆเลย มีการดําเนินงานตาม
แผนปฏิบัติการประจําปครบทั้ง ๔ พันธกิจ
ดังนี้
๑. ดานการเรียนการสอน
๒. ดานการวิจัย
๓. ดานการบริการวิชาการ
๔. ดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม
๑.๑.๕-๑ แผนการปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๑.๑.๕.๒ ปฏิทินการ
ดําเนินการตามแผน
(แผนปฏิบัติการประจําป
งบประมาณ ๒๕๕๕
(หนา ๑๔)
๑.๑.๕-๓ รายงานประจําป
๒๕๕๕
๖ . มี ก า ร ติ ด ต า ม ผ ล ก า ร
ดําเนินงานตามตัวบงชี้ของ
แผนปฏิบัติการประจําป อยาง
นอยปละ ๒ ครั้ง และรายงานผล
ตอผูบริหารเพื่อพิจารณา
วิทยาลัยสงฆเลยไดกําหนดใหฝาย
วางแผนและวิชาการเปนผูรับผิดชอบในการ
ติดตามผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ใน
แผนปฏิบัติการประจําปของสวนงานตางๆ
โดยกําหนดใหมีการติดตามผลทุก ๖ เดือนมี
การประชุมเพื่อติดตามผลการดําเนินงาน
และมีการรายงานผลการบรรลุเปาหมายของ
แตละตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป
๑.๑.๖-๑ รายงานประจําป
๒๕๕๕
๑.๑.๖-๒ รายงานการประชุม
ผูบริหาร คณาจารย
๗. มีการประเมินผลการ
ดําเนินงานตามตัวบงชี้ของ
แผนพัฒนา อยางนอยปละ ๑
ครั้งและรายงานผลตอผูบริหาร
และสภามหาวิทยาลัยเพื่อ
พิจารณา
วิทยาลัยสงฆเลยแตงตั้งคณะกรรมการ
ประเมินผลแผนพัฒนาวิทยาลัย เพื่อ
ประเมินผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของ
แผนพัฒนา โดยดําเนินการรวบรวมขอมูล
ประกอบการประเมินจากสวนงานตาง ๆ
จําแนกตามยุทธศาสตร กลยุทธและตัวชี้วัด
ทั้ง๕ ยุทธศาสตร ผลการประเมินแผนพัฒนา
ไดนําเขาสูที่ประชุมคณะกรรมการวิทยาลัย
เพื่อพิจารณาใหขอเสนอแนะ
๑.๑.๗-๑ รายงานประจําป
๒๕๕๕
๑.๑.๗-๒ รายงานการประชุม
คณะกรรมการประจํา
วิทยาลัยสงฆเลย
๘. มีการนําผลการพิจารณา
ขอคิดเห็น และขอเสนอแนะของ
สภามหาวิทยาลัยไปปรับปรุง
คณะกรรมการจัดทําแผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลยนําขอเสนอแนะของคณะกรรมการ
วิทยาลัยสงฆเลย ไปปรับปรุงแผนพัฒนา
๑.๑.๘-๑ รายงานการประชุม
คณะกรรมการประจํา
วิทยาลัยสงฆเลย
๑๔
เกณฑมาตรฐาน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
แผนพัฒนาและแผนปฏิบัติการ
ประจําป
วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ และ
แผนปฏิบัติการประจําป
๑.๑.๘-๒ แผนพัฒนา
วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑
(พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙)
๑.๑.๘-๓ แผนปฏิบัติการ
ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๖
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒หรือ ๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ หรือ ๗ ขอ
มีการดําเนินการ
๘ ขอ
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๖ ขอ ๘ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๑๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๑.๒ ผลการบริหารสถาบันใหเกิดอัตลักษณ(สมศ. ๑๖.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑.มีการกําหนดกลยุทธและแผนการ
ปฏิบัติงานที่สอดคลองกับอัตลักษณ
ของมหาวิทยาลัย โดยไดรับการ
เห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย
๒. มีการสรางระบบการมีสวน
รวมของผูเรียนและบุคลากรใน
การปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนด
อยางครบถวนสมบูรณ
๓. ผลการประเมินของผูเรียน
และบุคลากรเกี่ยวกับการ
ปฏิบัติงานของมหาวิทยาลัยที่
สอดคลองกับอัตลักษณไมต่ํากวา
๓.๕๑ จากคะแนนเต็ม ๕
๔. ผลการดําเนินงานกอใหเกิด
ผลกระทบที่เปนประโยชนและ/
หรือสรางคุณคาตอสังคม
๕. ผูเรียน/บุคลากร/คณะ/
สถาบัน ไดรับการยกยองใน
ระดับชาติและ/หรือนานาชาติ ใน
ประเด็นที่เกี่ยวกับอัตลักษณ
เกณฑการใหคะแนน
๑ ๒ ๓ ๔ ๕
ปฏิบัติได
๑ ขอ
ปฏิบัติได
๒ ขอ
ปฏิบัติได
๓ ขอ
ปฏิบัติได
๔ ขอ
ปฏิบัติได
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ไมประเมิน
๑๖
ตัวบงชี้ที่ ๑.๓ ผลการพัฒนาบัณฑิตตามอัตลักษณ (สมศ. ๑๖.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการใหคะแนน ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิตที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ
หารดวยจํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมินทั้งหมด
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน รอยละ เอกสาร/หลักฐาน
๑. ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิต ๒,๔๕๔ ๑๐๐.๐ ๑.๓.๑-๑ การติดตามพุทธ
ศาสตรบัณฑิตที่สําเร็จ
การศึกษาจากมหาวิทยาลัย
จุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
วิทยาสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๑.๓.๑-๒ แบบสอบถามการ
วิจัยติดตามพุทธศาสตร
บัณฑิต ป ๒๕๕๕
๑.๓.๑-๓ สูจิบัตรรับ
ปริญญา ป ๒๕๕๕
๒. จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมิน ๖๗ ๘๑.๗๐
๓. จํานวนบัณฑิตที่จบการศึกษาทั้งหมด(ป ๒๕๕๕) ๘๒ ๑๐๐.๐
๔. คาเฉลี่ยของคะแนนการประเมินบัณฑิต ๔.๑๘ ๘๒.๔๐
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๓.๕๑ ๔.๑๘ ๕ คะแนน บรรลุ
๑๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๑.๔ ผลการพัฒนาตามจุดเนนและจุดเดนที่สงผลสะทอนเปนเอกลักษณของ
มหาวิทยาลัย(สมศ. ๑๗)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑.มีการกําหนดกลยุทธการปฏิบัติงานที่สอดคลองกับ
จุดเนน จุดเดน หรือความเชี่ยวชาญเฉพาะของ
มหาวิทยาลัยโดยไดรับความเห็นชอบจากสภา
มหาวิทยาลัย
๒. มีการสรางระบบการมีสวนรวมของผูเรียนและ
บุคลากรในการปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนดอยาง
ครบถวนสมบูรณ
๓. ผลการประเมินความพึงพอใจของบุคลากรที่
เกี่ยวกับการดําเนินการตามจุดเนน และจุดเดน หรือ
ความเชี่ยวชาญเฉพาะของมหาวิทยาลัยไมต่ํากวา
๓.๕๑ จากคะแนนเต็ม ๕
๔.ผลการดําเนินงานบรรลุตามจุดเนน จุดเดน หรือ
ความเชี่ยวชาญเฉพาะของมหาวิทยาลัยและเกิดผล
กระทบที่เกิดประโยชนและสรางคุณคาตอสังคม
๕. ผูเรียน/บุคลากร/คณะ/มหาวิทยาลัยมีเอกลักษณ
ตามจุดเนน จุดเดน หรือความเชี่ยวชาญเฉพาะที่
กําหนด และไดรับการยอมรับในระดับชาติและ/หรือ
นานาชาติ
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
ไมประเมิน
๑๘
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๑
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยผลิตบัณฑิตเปนไปตามปรัชญา ปณิธานและวัตถุประสงคของมหาวิทยาลัย และ มี
เอกลักษณตามจุดเนน คือการบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแกสังคมที่ไดรับการยอมรับ
จุดที่ควรพัฒนา
การบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแกสังคมที่ไดรับการยอมรับในระดับภูมิภาค ระดับชาติและ
นานาชาติ
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
๑. ควรพัฒนาทักษะอาจารยและนิสิต เพื่อสนับสนุนการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา โดย
บรรจุไวในแผนซึ่งระบุผูรับผิดชอบและระยะเวลาไวอยางชัดเจน
๒. ควรสนับสนุนการมีสวนรวมของบุคลากรในการปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนดไวเพื่อใหครอบคลุม
และสามารถนําไปสูการปฏิบัติของบุคลากรอยางเปนรูปธรรม
๑๙
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๒ การผลิตบัณฑิต
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑ ระบบและกลไกการพัฒนาและบริหารหลักสูตร (สกอ.๒.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีระบบและกลไกการ
เปดหลักสูตรใหมและ
ปรับปรุงหลักสูตรตาม
แนวทางปฏิบัติที่กําหนด
โดยคณะกรรมการการ
อุดมศึกษา และดําเนินการ
ตามระบบที่กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยมีระบบและกลไกการเปด
หลักสูตรใหม สอดคลองกับแนวทางการปฏิบัติที่
กําหนดโดยคณะกรรมการการอุดมศึกษา และ ตาม
ประกาศมหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนในการเปดและ
ปดหลักสูตร พุทธศักราช ๒๕๕๔
ในการปรับปรุงหลักสูตร วิทยาลัยสงฆเลยได
ดําเนินรวมกับมหาวิทยาลัยในสวนกลาง ตามกรอบ
มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ พ.ศ.
๒๕๕๒
๒.๑.๑-๑ ประกาศ
มหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนใน
การเปดและปดหลักสูตร
พุทธศักราช ๒๕๕๔
๒.๑.๑-๒ แผนภูมิขั้นตอนการ
เสนอเปดหลักสูตร
๒.๑.๑-๓ โครงการเปด
หลักสูตรพุทธศาสตร
มหาบัณฑิต สาขา
พระพุทธศาสนา
๒.๑.๑-๔ พ.ร.บ มหาวิทยาลัย
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
พ.ศ.๒๕๔๐
๒.๑.๑-๕ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการประจํา
หลักสูตร
๒.๑.๑-๖ รายงานการประชุม
คณะกรรมการประจํา
วิทยาลัยสงฆเลยขออนุมัติเปด
หลักสูตร
๒.๑.๑-๗ ประกาศ
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ
ราชวิทยาลัย เรื่อง อนุมัติให
เปดหลักสูตรพุทธศาสตร
มหาบัณฑิต สาขา
พระพุทธศาสนา
๒๐
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๒. มีระบบและกลไกการ
ปดหลักสูตรตามแนวทาง
ป ฏิ บั ติ ที่ กํ า ห น ด โ ด ย
ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ก า ร
อุดมศึกษา และดําเนินการ
ตามระบบที่กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยมีระบบและกลไกการปด
หลักสูตรตามแนวทางปฏิบัติที่กําหนดโดย
คณะกรรมการการอุดมศึกษา และประกาศ
มหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนในการเปดและปด
หลักสูตร พุทธศักราช ๒๕๕๔
๒.๑.๒-๑ ประกาศ
มหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนใน
การเปดและปดหลักสูตร
พุทธศักราช ๒๕๕๔
๒.๑.๒-๒ แผนภูมิขั้นตอนการ
เสนอปดหลักสูตร
๒.๑.๒-๓ พ.ร.บ มหาวิทยาลัย
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
พ.ศ.๒๕๔๐
๓. ทุกหลักสูตรมีการ
ดําเนินงานใหเปนไปตาม
เกณฑมาตรฐานหลักสูตร
ระดับอุดมศึกษา และกรอบ
มาตรฐานคุณวุฒิ ระดับ
อุดมศึกษาแหงชาติ (การ
ดําเนินงาน ตามกรอบมาตร
ฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษา
แหงชาติ หมายถึงตองมีการ
ประเมินผลตาม“ตัวบงชี้ผล
การดําเนินงานตามประกาศ
มาตรฐานคุณวุฒิสาขาหรือ
สาขาวิชา เพื่อการประกัน
คุณภาพหลักสูตรและการ
เรียนการสอน” กรณีที่
หลักสูตรใดยังไมมีประกาศ
มาตรฐานคุณวุฒิสาขาหรือ
สาขาวิชาใหประเมินตามตัว
บงชี้กลางที่กําหนด)สําหรับ
หลักสูตรสาขาวิชาชีพตอง
ไดรับการรับรองหลักสูตรจาก
สภาหรือองคกรวิชาชีพที่
เกี่ยวของดวย
(หมายเหตุ:สําหรับหลักสูตร
เกาหรือหลักสูตรปรับปรุงที่
ยังไมไดดําเนินการตามกรอบ
มาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดม
ศึกษาแหงชาติ กอนปการ
วิทยาลัยสงฆเลย เปดการเรียนการสอนจํานวน ๓
หลักสูตร คือสาขาวิชาการสอนภาษาไทย สาขาวิชา
รัฐศาสตร และสาขาวิชาพระพุทธศาสนา
ทุกหลักสูตรมีการดําเนินงานใหเปนไปตามเกณฑ
มาตรฐานหลักสูตรระดับอุดมศึกษาและกรอบมาตรฐาน
คุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ
๒.๑.๓-๑ หลักสูตรระดับ
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยมหา
จุฬาลงกรณราชวิทยาลัย พ.ศ.
๒๕๕๕
๒.๑.๓-๒ มคอ.๒
๒.๑.๓-๓ มคอ.๓
๒.๑.๓-๔ มคอ.๕
๒.๑.๓-๕ มคอ.๗
๒.๑.๓-๖ มคอ.๔
๒๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
ศึกษา ๒๕๕๕ ใหยึดตาม
เกณฑมาตรฐาน หลักสูตร
ระดับอุดม ศึกษา พ.ศ.
๒๕๔๘)
๔. มีคณะกรรมการรับ
ผิดชอบควบคุมกํากับใหมี
การดําเนินการไดครบถวน
ทั้งขอ ๑ ขอ ๒ และ ขอ ๓
ขางตนตลอดเวลาที่จัด
กา ร ศึ กษา แล ะมี กา ร
ประเมิน หลักสูตรทุก
หลักสูตรอยางนอยตาม
กรอบเวลาที่กําหนดใน
เกณฑมาตรฐานหลักสูตรฯ
กรณีหลักสูตรที่ดําเนินงาน
ตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ
ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ
จะตองควบคุมกํากับใหการ
ดําเนินงานตามตัวบงชี้ใน
ขอ ๓ ผานเกณฑการ
ประเมิน ๕ ขอแรกและ
อยางนอยรอยละ ๘๐ ของ
ตัวบงชี้ที่กําหนดในแตละป
ทุกหลักสูตร
ทุกห ลักสู ตรของวิ ทยา ลัย ส งฆเ ลย มี
คณะกรรมการรับผิดชอบควบคุมกํากับใหมีการ
ดําเนินการในการเปด/ปดหลักสูตร และดําเนินงาน
ใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานหลักสูตร
ระดับอุดมศึกษา รวมทั้งการปรับปรุงหลักสูตร ตาม
กรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษา
๒.๑.๔-๑ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการควบคุมและ
ดูแลหลักสูตร
๒.๑.๔-๒ มคอ.๗
๒.๑.๔-๓ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆ
เลย
๕. มีคณะกรรมการ
รับผิดชอบควบคุมกํากับ
ใหมีการดําเนินการได
ครบถวนทั้งขอ ๑ ขอ ๒
แล ะ ข อ ๓ ข า งต น
ตลอดเวลาที่จัดการศึกษา
และมีการพัฒนาหลักสูตร
ทุกหลักสูตรตามผลการ
ประเมินในขอ ๔ กรณี
หลักสูตรที่ดําเนินงานตาม
กรอบมาตรฐานคุณวุฒิ
ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ
จะตองควบคุมกํากับให
วิทยาลัยสงฆเลย มีคณะกรรมการรับผิดชอบ
ควบคุมกํากับใหมีการดําเนินการในการเปด/ปด
หลักสูตร และดําเนินงานใหเปนไปตามเกณฑ
มาตรฐานหลักสูตรระดับอุดมศึกษา ตลอดเวลาที่จัด
การศึกษาและมีการประเมิน หลักสูตรทุกหลักสูตร
อยางนอยตามกรอบเวลาที่กําหนดในเกณฑ
มาตรฐานหลักสูตรฯ
๒.๑.๕-๑ รายชื่อ
คณะกรรมการประจํา
วิทยาลัยสงฆเลย
๒.๑.๕-๒ หลักสูตรระดับ
ปริญญาตรี ประจําป ๒๕๕๕
๒.๑.๕-๓ มคอ.๗
๒๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
การดําเนินงานตามตัวบงชี้
ในขอ ๓ ผานเกณฑการ
ประเมินครบทุกตัวบงชี้
และทุกหลักสูตร
๖. มีความรวมมือในการ
พั ฒ น า แ ล ะ บ ริ ห า ร
ห ลั ก สู ต ร ร ะ ห ว า ง
มหาวิทยาลัยกับภาครัฐ
ห รื อ ภ า ค เ อ ก ช น ที่
เกี่ยวของกับวิชาชีพของ
หลักสูตรมากกวารอยละ
๓๐ของจํานวนหลักสูตร
วิชาชีพทั้งหมดทุกระดับ
การศึกษา
วิทยาลัยสงฆแตงตั้งคณะกรรมการประจํา
วิทยาลัยสงฆเลย โดยมีผูทรงคุณวุฒิภายนอกที่มา
จากหนวยงานภาครัฐ/เอกชนที่เกี่ยวของกับวิชาชีพ
รวมเปนกรรมการ
๒.๑.๖-๑ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการประจํา
วิทยาลัยสงฆเลย
๒.๑.๖-๑ รายงานผล
การศึกษาดูงานของนิสิตครุ
ศาสตร
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๖ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
๒๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๒ อาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก (สกอ.๒.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
มหาวิทยาลัยใชเกณฑมาตรฐาน แนวทางที่ ๑
๑. คํานวณคารอยละของอาจารยของอาจารยประจําที่มีวุฒิปริญญาเอก
๒. แปลงคารอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก ที่คํานวณไดในขอ ๑ เทียบกับคะแนน
เต็ม ๕ = รอยละ ๓๐
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน
๑. อาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอกปการศึกษา ๒๕๕๕ ๕ ๒.๒.๑- ๑ ขอมูล
บุคลากรวิทยาลัยสงฆ
เลย ปการศึกษา
๒๕๕๕ (รายงานการ
ประเมินตนเอง ป
๒๕๕๕ หนา )
๒. อาจารยประจําทั้งหมด ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๕
๓. รอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก ปการศึกษา
๒๕๕๕
๓๓.๓๓
๔. แปลงคารอยละที่คํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕
(คะแนนเต็ม ๕= รอยละ ๓๐)
๕.๕๕
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔.๕๐ ๕.๕๕ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๒๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๓ อาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ (สกอ.๒.๓)
ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
มหาวิทยาลัยใชเกณฑมาตรฐาน แนวทางที่ ๑
๑. คํานวณคาการเพิ่มขึ้นของรอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ
๒. แปลงคารอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ที่คํานวณไดในขอ ๑ เทียบกับ
คะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๖๐
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน
๑. อาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๒ ๒.๓.๑-๑ ตําแหนง
ทางวิชาการ๒. อาจารยประจําทั้งหมด ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๕
๓. รอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ
ปการศึกษา ๒๕๕๕
๑๓.๓๓
๔. แปลงคารอยละที่คํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕
(คะแนนเต็ม ๕= รอยละ ๖๐)
๑.๑๑
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔๕/๙ ๓๓.๓๓/๑.๑๑ ๑.๑๑ คะแนน ไมบรรลุ
๒๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๔ ระบบการพัฒนาคณาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน (สกอ.๒.๔)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีแผนการบริหารและการ
พัฒนาคณาจารยทั้งดาน
วิชาการ เทคนิคการสอนและ
การวัดผล และมีแผนการ
บริหารและพัฒนาบุคลากร
ส า ย ส นั บ ส นุ น ที่ มี ก า ร
วิเคราะหขอมูลเชิงประจักษ
วิ ท ย า ลั ย ส ง ฆ เ ล ย มี แ ผ น พั ฒ น า
มหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙)
เปนกรอบในการบริหารและการพัฒนา
คณาจารยทั้งดานวิชาการ เทคนิคการสอนและ
การวัดผล พรอมทั้งไดทําแผนปฏิบัติการ
ประจําป งบประมาณ ๒๕๕๕ ตามกรอบของ
แผนพัฒนาวิทยาลัย
นอกจากนี้ วิทยาลัยสงฆเลย ไดจัดทํา
แผนพัฒนาคณาจารยและเจาหนาที่ โดยมีการ
วิเคราะหภาระงานเพื่อประกอบการวิเคราะห
อัตรากําลังของสายสนับสนุน
๒.๔.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ.
๒๕๕๕-๒๕๕๙)
๒.๔.๑-๒ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๒.๔.๑-๓ ภาระงานของ
คณาจารยและบุคลากรสาย
สนับสนุน
๒.๔.๑-๔ แผนพัฒนาคณาจารย
และเจาหนาที่
๒. มีการบริหารและการ
พั ฒ น า คณ า จ า ร ย แ ล ะ
บุคลากรสายสนับสนุนให
เปนไปตามแผนที่กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินการบริหาร
บุคลากร เชน การสรรหา คัดเลือกบุคลากร
การมอบหมายงานการประเมินผลการ
ปฏิบัติงาน อยางเปนระบบ ตามแนวทางที่
กําหนดไวเปนลายลักษณอักษร
มีการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการและ
บุคลากรสายสนับสนุนใหเปนไปตามแผนที่
กําหนด
๒.๔.๒-๑ พระราชบัญญัติ
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ
ราชวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๔๐
ขอบังคับ/ระเบียบ/ประกาศ
๒.๔.๒-๒ ระเบียบ ขอบังคับ
ประกาศเกี่ยวกับการ
บริหารงานบุคคลของ
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ
ราชวิทยาลัย
๒.๔.๒-๓ รายงานประจําป
๒๕๕๕
๒.๔.๒-๔ เอกสารการ
ดําเนินงานดานการบริหารงาน
บุคคล เชน คําสั่งแตงตั้ง
กรรมการสอบคัดเลือกบุคคล
เขาทํางาน ฯลฯ
๒.๔.๒-๖ แบบประเมินผลการ
ปฏิบัติงาน ป ๒๕๕๕
๒.๔.๒-๗ สรุปรายงานผล
โครงการพัฒนา คณาจารยและ
บุคลากรสายสนับสนุน และ
๒๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
รายงานผลการดําเนินงาน
โครงการอบรมสัมมนาเชิง
ปฏิบัติการสายวิชาชีพดาน
การเงิน บัญชีและพัสดุ
๓. มีสวัสดิการเสริมสราง
สุขภาพที่ดี และสรางขวัญและ
กําลังใจใหคณาจารยและ
บุคลากรสายสนับสนุนสามารถ
ทํางานไดอยางมีประสิทธิภาพ
วิทยาลัยสงฆเลย จัดสวัสดิการเสริมสราง
สุขภาพที่ดี และสรางขวัญและกําลังใจใหคณาจารย
และบุคลากรสายสนับสนุนสามารถทํางานไดอยางมี
ประสิทธิภาพโดยดําเนินการ ดังนี้
๑. จัดบรรยากาศของสถานที่ทํางานใหนา
อยู รวมทั้งการปรับสภาพแวดลอมบรรยากาศในการ
ทํางาน
๒.จัดทําระเบียบ/ประกาศเกี่ยวกับ
สวัสดิการของบุคลากร
๓.เสริมสรางสุขภาพที่ดีแกบุคลากร ทั้งใน
เชิงปองกันและสงเสริม เชน การแขงกีฬา
ประจําป การตรวจสุขภาพประจําป การจัด
สถานที่ออกกําลัง
๔ . ส นั บ ส นุ น ก า ร เ ส น อ ข อ รั บ
เครื่องราชอิสริยาภรณใหคณาจารยและ
บุคลากรสายบุคลากรสายสนับสนุน
๒.๔.๓-๑ ระเบียบ/ประกาศ
เกี่ยวกับสวัสดิการของบุคลากร
๒.๔.๓-๒ โครงการกองทุนเลี้ยง
ชีพ
๒.๔.๓-๓ โครงการกีฬา
มหาวิทยาลัย ๒๕๕๕
๒.๔.๓-๔ โครงการกีฬาสัมพันธ
๒.๔.๓-๕ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ.
๒๕๕๕-๒๕๕๙)
๒.๔.๓-๖ เอกสารการตรวจ
สุขภาพประจําป ๒๕๕๕
๒.๔.๓-๖ โครงการตรวจสุขภาพ
ประจําป
๔. มีระบบการติดตามให
คณาจารยและบุคลากรสาย
สนับสนุนนําความรูและ
ทักษะที่ไดจากการพัฒนามา
ใชในการจัดการเรียนการ
สอนและการวัดผลการ
เรียนรูของนิสิต ตลอดจน
การปฏิบัติงานที่เกี่ยวของ
ทุกหลักสูตรที่มีการฝกอบรมหรือโครงการ
ที่มีวัตถุประสงคในการเพิ่มความรูและทักษะ
ในการปฏิบัติงาน มีระบบการติดตามผลให
คณาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน ไดนํา
ความรูและทักษะที่ไดจากการพัฒนามาใชใน
การเรียนการสอน และวัดผลการเรียนรูของ
นิสิต ตลอดจนการปฏิบัติงานที่เกี่ยวของโดยมี
การรายงานผลการอบรมตามแบบฟอรมที่
กําหนด มีการรายงานผานบล็อกการจัดการ
ความรู และกําหนดใหมีการรายงานสรุปผล
การศึกษาดูงานและการเขารวมประชุมตาง ๆ
๒.๔.๔-๑ เอกสารการเขาอบรม
โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ
งานทะเบียนและวัดผล
๒.๔.๔-๒ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๒.๔.๔-๓ ระเบียบการใช
หองสมุด การบริการดายตางๆ
รายงานประจําป ประจําป
การศึกษา ๒๕๕๕
๒.๔.๔-๔ การอบรมโครงการ
ICT (รายงานประจําป)
๒.๔.๔-๕ โครงการอบรมเชิง
ปฏิบัติการเจาหนาที่ดานการเงิน
บัญชี และพัสดุ
๒.๔.๔.๖ คูมือระบบบริการ
การศึกษาผานระบบเครือขาย
๒๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
อินเตอรเน็ต
๕. มีการใหความรูดาน
จรรยาบรรณอาจารยและ
บุคลากรสายสนับสนุน และ
ดูแลควบคุมใหคณาจารย
และบุคลากรสายสนับสนุน
ถือปฏิบัติ
วิทยาลัยสงฆเลย ประกาศจรรยาบรรณ
วิชาชีพคณาจารยและใหความรูแกอาจารยเพื่อ
ถือปฏิบัติ และเผยแพรผานเว็บไซตโดยมีคณะ
กรรมการฯ เปนผูกํากับดูแล
๒.๔.๕-๑ คําสั่งมหาวิทยาลัย
มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลย เรื่อง แตงตั้ง
คณะกรรมการกํากับดูแล
ประเมินผลและสงเสริม
จรรยาบรรณวิชาชีพ
๒.๔.๕-๒ ประกาศวิทยาลัยสงฆ
เลยเรื่องจรรยาบรรณของ
อาจารยและบุคลากรสาย
สนับสนุน
๖ .มี ก า ร ป ร ะ เ มิ น ผ ล
ความสําเร็จของแผนการ
บริหารและการพัฒนา
คณาจารยและบุคลากรสาย
สนับสนุน
- -
๗. มีการนําผลการประเมิน
ไ ป ป รั บ ป รุ ง แ ผ น ห รื อ
ปรับปรุงการบริหารและการ
พัฒนาคณาจารย และ
บุคลากรสายสนับสนุน
- -
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๕ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ หรือ ๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ หรือ ๖ ขอ
มีการดําเนินการ
๗ ขอ
๒๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
บงชี้ที่ ๒.๕ หองสมุด อุปกรณการศึกษา และสภาพแวดลอมการเรียนรู (สกอ.๒.๕)
ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการจัดการหรือจัดบริการ
เพื่อใหนิสิตมีเครื่องคอมพิวเตอร
ใชในอัตราไมสูงกวา ๘ FTES ตอ
เครื่อง
วิทยาลัยสงฆเลยมีการจัดบริการเครื่อง
คอมพิวเตอรใหนิสิตไดใชประโยชนในการ
เรียน โดยจัดบริการไวในสวนตางๆรวมทั้งสิ้น
๓๕ เครื่อง ดังนี้
๑.คอมพิวเตอรบริการของวิทยาลัย
สงฆเลย จํานวน ๓๕ เครื่อง
๒. notebook และ mobile device
ของนิสิตที่ลงทะเบียนการใชกับวิทยาลัย
จํานวน ๒๐ เครื่อง
๓.จํานวน FTES นิสิต ๔๕๒.๑๗๘
๔. นิสิตมีเครื่องคอมพิวเตอรใชในอัตรา
๘.๘๗ FTES ตอ ๑ เครื่อง
๒.๕.๑-๑ ขอมูลจํานวน
คอมพิวเตอรของวิทยาลัย
๒.๕.๑-๒ จํานวน notebook
ที่ลงทะเบียน Wifi
๒.๕.๑-๓ จํานวน FTES ของ
นิสิตทุกระดับการศึกษา ป
การศึกษา ๒๕๕๕
๒. มีบริการหองสมุดและแหลง
เรียนรูอื่นๆ ผานระบบเครือขาย
คอมพิวเตอรและมีการฝกอบรม
การใชงานแกนิสิตทุกปการศึกษา
หองสมุดใหบริการยืมคืนหนังสือและ
เปนแหลงเรียนรูผานระบบเครือขาย
คอมพิวเตอร และมีการสอนคอมพิวเตอรแก
นิสิต
๒.๕.๒-๑ สถิติการเขาใช
หองสมุด
๒.๕.๒-๒ ระเบียบการใช
หองสมุด
๒.๕.๒-๓ รายงานประจําป
หองสมุด
๒.๕.๒-๔ คูมือการใชงาน
ระบบหองสมุดอัตโนมัติ
๓. มีบริการดานกายภาพที่
เหมาะสมตอการจัดการเรียนการ
สอนและการพัฒนานิสิต อยาง
น อ ย ใ น ด า น ห อ ง เ รี ย น
ห อ ง ป ฏิ บั ติ ก า ร อุ ป ก ร ณ
การศึกษา และจุดเชื่อมตอ
อินเตอรเน็ตในระบบไรสาย
วิทยาลัยสงฆเลย มีการจัดบริการดาน
กายภาพที่เหมาะสมตอการจัดการเรียนการ
สอนและการพัฒนานิสิต ดังนี้
๑. หองเรียนที่มีอุปกรณสนับสนุนการ
เรียนรูครบถวน
๒. หองปฏิบัติการคอมพิวเตอร
๓. อินเตอรเน็ตและเครือขายไรสาย
วิทยาลัยสงฆเลย ติดตั้งอุปกรณกระจาย
สัญญาณ (Access Point) ที่ใหบริการ
Internet แกนิสิตและบุคลากรในเขตพื้นที่
ของวิทยาลัยทั้งหมด
๒.๕.๓-๑ ภาพหองปฏิบัติการ
คอมพิวเตอร เขาถึงเว็บไซต
วิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๕.๓-๒ ระเบียบการใช
หองสมุด รายงานประจําป
ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕
๒.๕.๓-๓ ภาพหองเรียน
เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๕.๓-๔ สถิติการเขาใช
บริการหองสมุด ป ๒๕๕๕
๒๙
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๒.๕.๓-๕ จุดเชื่อมตอ
อินเตอรเน็ต เขาถึงเว็บไซต
วิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๔. มีบริการสิ่งอํานวยความ
สะดวกที่จําเปนอื่นๆ อยางนอย
ในดานงานทะเบียนนิสิตผาน
ระบบเครือขายคอมพิวเตอร การ
บ ริ ก า ร อ น า มั ย แ ล ะ ก า ร
รักษาพยาบาล การจัดการหรือ
จัดบริการดานอาหาร และสนาม
กีฬา
วิทยาลัยสงฆเลย จัดบริการสิ่งอํานวย
ความสะดวกที่จําเปน ดังนี้
๑. การใหบริการงานทะเบียนนิสิต ซึ่ง
รับผิดชอบโดยทะเบียนและวัดผล เชน
ตรวจสอบผลการเรียน Online ของระบบ
ทะเบียนนิสิต
๒.การใหบริการดานอนามัย จัดกิจกรรม
สรางเสริมสุขภาพ ประกันชีวิตนิสิต และ
สงเสริมการเลนกีฬา
๓. จัดบริการดานโรงอาหาร นอกจากนี้
ยังมีบริการรานคาจําหนายสินคาและ
เครื่องดื่ม
๔. การบริการรถรับสงนิสิต
๕. การบริการจัดหาวัดสําหรับนิสิต
บรรพชิต
๒.๕.๔-๑ คูมือการใชงาน
ระบบทะเบียนนิสิต
๒.๕.๔-๒ รายชื่อนิสิตผูเอา
ประกันภัยอุบิติเหตุกลุมนิสิต
๒.๕.๔-๓ ภาพโรงอาหาร
๒.๕.๔-๔ สวัสดิการรถรับสง
นิสิต
๒.๕.๔-๕ ตูยาสามัญประจํา
วิทยาลัยสงฆเลย
๒.๕.๔-๖ เขาถึงเว็บไซตฝาย
ทะเบียนและวัดผล
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๕.๔-๖ รานคาจุฬาบรรณา
คาร
๕. มีระบบสาธารณูปโภคและ
รักษาความปลอดภัยของอาคาร
ตลอดจนบริเวณโดยรอบ อยาง
นอยในเรื่องประปา ไฟฟา ระบบ
กําจัดของเสีย การจัดการขยะ
รวมทั้งมีระบบและอุปกรณ
ปองกันอัคคีภัย ในบริเวณอาคาร
ตาง ๆ โดยเปนไปตามกฎหมายที่
เกี่ยวของ
วิทยาลัยจัดใหมีสาธารณูปโภค และการ
รักษาความปลอดภัยของอาคารสถานที่ ดังนี้
๑.ไฟฟา
๒.ประปา
๓.การจัดการขยะ
๔.การปองกันอัคคีไฟ
๕.การรักษาความปลอดภัยของอาคาร
๒.๕.๕-๑ ภาพถายประปา
เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๕.๕-๒ ภาพไฟฟา เขาถึง
เว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๕.๕-๓ ภาพอุปกรณปองกัน
อัคคีภัย บริเวณอาคารเรียน
เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๕.๕-๔ ประกาศวิทยาลัย
เรื่อง การใชอาคารสถานที่ของ
วิทยาลัย
๒.๕.๕-๕ เอกสารมอบหมาย
ภาระงานของคณาจารยและ
เจาหนาที่
๒.๕.๕-๖ คําสั่งอยูเวร
ประจําวัน
๓๐
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๖. มีผลการประเมินคุณภาพของ
บริการในขอ ๒ - ๕ ทุกขอไมต่ํา
กวา ๓.๕๑ จากคะแนนเต็ม ๕
วิทยาลัยสงฆเลยประเมินคุณภาพของ
บริการในขอ ๒ - ๕ ดังนี้
๑. ความพึงพอใจตอการใหบริการของ
หองสมุด
๒. ความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอระบบ
เทคโนโลยีสารสนเทศ
๓. ความพึงพอใจตอการจัดบริการดาน
หองเรียน หองปฏิบัติการและอุปกรณ
การศึกษา
๔. ความพึงพอใจตอการบริการดาน
ระบบสาธารณูปโภคและรักษาความ
ปลอดภัยของอาคาร
๒.๕.๖-๑ รายงานผลการ
สํารวจความพึงพอใจในการใช
บริการหองสมุด
๒.๕.๖-๒ ความพึงพอใจของ
นิสิตตอระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศ
๒.๕.๖-๓ ความพึงพอใจตอ
การจัดบริการดานหองเรียน
และอุปกรณการศึกษา
๒.๕.๖-๔ ความพึงพอใจตอ
การบริการดานระบบ
สาธารณูปโภคและรักษาความ
ปลอดภัยของอาคาร
๗. มีการนําผลการประเมิน
คุณภาพในขอ ๖ มาใชเปนขอมูล
ในการพัฒนาการจัดบริการดาน
กายภาพที่สนองความตองการ
ของผูรับบริการ
จากผลการประเมินความพึงพอใจของ
ผูใชบริการ สวนงานที่เกี่ยวของไดนําผลการ
ประเมินไปปรับปรุงการใหบริการ ดังนี้
๑. หองสมุดไดเพิ่มจํานวนหนังสือที่ใช
บริการแกนิสิต
๒. คอมพิวเตอรและเทคโนโลยี
สารสนเทศ ไดปรับความเร็วสัญญาณ
อินเตอรเน็ต
๓. วิทยาลัยสงฆเลยไดปรับปรุงภูมิ
ทัศนของวิทยาลัยใหเหมาะสมมากยิ่งขึ้น
๒.๕.๗-๑ แผนการใชจายเงิน
งบประมาณประจําป
๒.๕.๗-๒ รายงานประจําป
หองสมุด ปการศึกษา ๒๕๕๕
๒.๕.๗-๓ ภาพถายหอง
คอมพิวเตอรและเทคโนโลยี
สารสนเทศ ไดปรับความเร็ว
สัญญาณอินเตอรเน็ต
เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๕.๗-๔ ภาพถายภูมิทัศน
วิทยาลัยสงฆเลย
เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ หรือ ๓ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
มีการดําเนินการ
๗ ขอ
๓๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๓๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๖ ระบบและกลไกการจัดการเรียนการสอน (สกอ.๒.๖)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีระบบและกลไกการ
ประกันคุณภาพการ
จัดการเรียนการสอนที่
เนนผูเรียนเปนสําคัญทุก
หลักสูตร
วิทยาลัยสงฆเลยจัดระบบและกลไกการประกัน
คุณภาพดานการจัดการเรียนการสอนที่เนนผูเรียนเปน
สําคัญทุกหลักสูตรดังนี้
๑. คูมือปฏิบัติงานการจัดการเรียนการสอนของ
อาจารย
๒. ทุกหลักสูตรมีรายวิชาศึกษาอิสระเพื่อให
นิสิตศึกษาคนควาและนําความรูไปประยุกตใช โดย
ความเห็นชอบและควบคุมดูแลของอาจารยที่ปรึกษา
๓. การกําหนดใหมีการจัดกิจกรรมที่เนนผูเรียน
เปนสําคัญทุกหลักสูตรเชนรายวิชาสัมมนาการศึกษา
ดูงานนอกสถานที่ การฝกปฏิบัติกิจกรรมเสริม
หลักสูตร
๔. การนําสื่อการสอนโดยใชระบบคอมพิวเตอร
ชวยสอน และสื่อPowerPoint
๕. การสนับสนุนงบประมาณเพื่อการจัด
กิจกรรมเสริมหลักสูตรทุกสาขาวิชา
๒.๖.๑-๑ คูมือปฏิบัติงานการ
จัดการเรียนการสอนของอาจารย
๒.๖.๑-๒ รายละเอียดประจํา
รายวิชาศึกษาอิสระ
๒.๖.๑-๓ โครงการทัศนศึกษา
นอกสถานที่
๒.๖.๑-๔ ผลงานของนิสิตรายวิชา
การศึกษาตําราการเมืองการ
ปกครอง
๒.๖.๑-๕ การจัดสรรงบประมาณ
สนับสนุนกิจกรรมเสริมหลักสูตร
๒.๖.๑-๖ รายงานผลโครงการ
กิจกรรมเสริมหลักสูตร
๒.๖.๑-๖ แผนปฏิบัติการประจําป
๒๕๕๕
๒. ทุกรายวิชาของทุก
หลักสูตร มีรายละเอียด
ของรายวิชาและของ
ประสบการณภาคสนาม
(ถามี) กอนการเปดสอนใน
แตละภาคการศึกษา
ตามที่กําหนดในกรอบ
ม า ต ร ฐ า น คุ ณ วุ ฒิ
ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ
ทุกรายวิชาของทุกหลักสูตรมีรายละเอียด
เกี่ยวกับเนื้อหากระบวนการเรียนการสอน การ
วัดและประเมินผลอยูในรายละเอียดรายวิชา
โดยมีรายละเอียดของจุดประสงคของรายวิชา
คําอธิบายรายวิชา จํานวนชั่วโมงสอน วิธีการ
สอน เนื้อหาและกิจกรรมที่จะสอน หนังสือ
ตําราประกอบการสอน และการการประเมินผล
การสอนที่ชัดเจน พรอมไดแจงใหผูเรียนไดรับ
ทราบลวงหนา
๒.๖.๒-๑ (มคอ.๒) หลักสูตรพุทธ
ศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการสอน
ภาษาไทย
๒.๖.๒-๒ (มคอ.๒) หลักสูตรพุทธ
ศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาพระ
พุทธศานา
๒.๖.๒-๓ (มคอ.๒) หลักสูตรพุทธ
ศาสตรบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร
๒.๖.๒-๔ รายละเอียดของวิชาปละ
ประสบการณภาคสนาม ป
การศึกษา ๒๕๕๕
๓. ทุกหลักสูตรมีรายวิชา
ที่สงเสริมทักษะการ
เรียนรูดวยตนเอง และ
การใหผูเรียนไดเรียนรู
จากการปฏิบัติทั้งในและ
ทุกหลักสูตร จัดรายวิชาที่สงเสริมใหนิสิตได
เรียนรูจากการปฏิบัติ
-ในหองเรียน เชน การอภิปรายกลุม การ
สัมมนา การวิจัย
-นอกหองเรียน เชน การฝกงาน การฝก
๒.๖.๓-๑ โครงการทัศนศึกษานอก
สถานที่
๒.๖.๓-๒ งานวิจัยรายวิชา
การศึกษาคนควาอิสระทางการ
ปกครอง (รายงานการวิจัย เรื่อง
๓๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
นอกหองเรียนหรือจาก
การทําวิจัย
ประสบการณ การศึกษาดูงานนอกสถานที่ ปจจัยที่มีผลตอการลงคะแนนเสียง
เลือกตั้งของประชาชนในเขต
เทศบาล ต.ภูเรือ อ.ภูเรือ จ.เลย
๒.๖.๓-๓ ฝกประสบการณวิชาชีพ
ครู
๒.๖.๓-๔ มคอ.๓
๒.๖.๓-๕ รายงานผลโครงการ
ศึกษาดูงาน............
๒.๖.๓-๖ รายงานผลโครงการ
ศึกษาดูงาน............
๒.๖.๓-๗ รายงานผลโครงการ
ศึกษาดูงาน............
๒.๖.๓-๘ รายงานผลโครงการ
ศึกษาดูงาน............
๔. มีการใหผูมี
ประสบการณทางวิชาการ
หรือวิชาชีพจากหนวยงาน
หรือชุมชนภายนอกเขามา
มีสวนรวมในกระบวนการ
เรียนการสอนทุกหลักสูตร
ผูมีประสบการณทางวิชาการและวิชาชีพ
จากหนวยงานและชุมชนภายนอกเขามามีสวน
รวมในกระบวนการเรียนการสอนทุกหลักสูตร
ดังนี้
๑. เปนอาจารยพิเศษประจํารายวิชาที่ตอง
อาศัยผูมีประสบการณ
๒. เปนวิทยากรบรรยายพิเศษจาก
การศึกษาดูงานนอกสถานที่
๓. เปนอาจารยนิเทศในองคกรที่นิสิตฝก
ปฏิบัติงาน
๒.๖.๔-๑ จดหมายเชิญเปน
อาจารยพิเศษ
๒.๖.๔-๒ หลักฐานการนํานิสิตฟง
บรรยายหรือเยี่ยมชมหนวยงาน
ภายนอก
๒.๖.๔-๓ หนังสือสงตัวนิสิต
๒.๖.๔-๔ รายงานการปฏิบัติงาน
ของนิสิตฝกประสบการณวิชาชีพ
๕. มีการจัดการเรียนรูที่
พัฒนาจากการวิจัย หรือ
จากกระบวนการจัดการ
ความรูเพื่อพัฒนาการเรียน
การสอน
อาจารยทําวิจัยชั้นเรียนและนําผลงานวิจัย
ไปใชในการปรับปรุงการเรียนการสอน เชน
รายงานการวิจัยชั้นเรียน
๒.๖.๕-๑ รายงานเรื่องทัศนคติ
ของพระนิสิตที่มีตอการเรียนการ
สอนในรายวิชาธรรมภาคปฏิบัติ
ของวิทยาลัยสงฆเลย
๒.๖.๕-๒ รายงานการวิจัย เรื่อง
ปจจัยที่มีผลตอการลงคะแนนเสียง
เลือกตั้งของประชาชนในเขต
เทศบาล ต.ภูเรือ อ.ภูเรือ จ.เลย
๒.๖.๕-๓ รวมรายงานการวิจัย
ของนิสิตรายวิชาการศึกษาตํารา
ทางการเมืองการปกครองของนิสิต
๓๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๖. มีการประเมินความพึง
พอใจของผูเรียนที่มีตอ
คุณภาพการจัดการเรียนการ
สอนและสิ่งสนับสนุนการ
เรียนรูทุกรายวิชา ทุกภาค
การศึกษาโดยผลการประเมิน
ความพึงพอใจแตละรายวิชา
ตองไมต่ํากวา ๓.๕๑ จาก
คะแนนเต็ม๕
วิทยาลัยสงฆเลย ประเมินความพึงพอใจ
ของนิสิตตอการสอนและสิ่งสนับสนุนการเรียนรู
โดยดําเนินการในทุกภาคการศึกษามาอยาง
ตอเนื่อง
๒.๖.๖-๑ รายงานผลการประเมิน
ความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอ
คุณภาพของการจัดการเรียนการ
สอนและสิ่งสนับสนุนการเรียนรู
ภาคเรียนที่ ๑, ๒ และ ๓ ป
การศึกษา ๒๕๕๕
๗. มีการพัฒนาหรือ
ปรับปรุงการจัดการเรียน
การสอน กลยุทธการสอน
หรือการประเมินผลการ
เรียนรูทุกรายวิชา ตามผล
การประเมินรายวิชา
วิทยาลัยสงฆเลย นําผลการประเมินความ
พึงพอใจของนิสิตตอการสอนและสิ่งสนับสนุน
การเรียนรู มาปรับปรุงกระบวนการเรียนการ
สอนและสิ่งสนับสนุนการเรียนรูโดยมีการระบุ
ไวในรายละเอียดของวิชา และนําเสนอตอ
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเพื่อหาแนวทางใน
การพัฒนาและปรับปรุงการเรียนการสอนใน
ภาคการศึกษาใหม
๒.๖.๗-๑ รายละเอียดวิชา(มคอ.๓)
ที่ระบุการปรับปรุงหลักสูตรและ
การเรียนการสอน
๒.๖.๗-๒ รายงานการประชุม
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ หรือ ๓ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
มีการดําเนินการ
๗ ขอ
๓๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๗ ระบบและกลไกการพัฒนาสัมฤทธิผลการเรียนตามคุณลักษณะของบัณฑิต (สกอ.๒.๗)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการสํารวจคุณลักษณะของ
บัณฑิตที่พึงประสงคตามความ
ตองการของผูใชบัณฑิตอยางนอย
สําหรับทุกหลักสูตรระดับปริญญา
ตรี ทุกรอบระยะเวลาตามแผน
กําหนดการศึกษาของหลักสูตร
ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆเลย
สํารวจคุณลักษณะของบัณฑิตที่พึงประสงคตาม
ความตองการของผูใชบัณฑิตดังนี้
ในหลักสูตรระดับปริญญาตรี สํารวจ
จากผูใชบัณฑิตของคณะพุทธศาสตร ครุ
ศาสตร และสังคมศาสตร
๒.๗.๑-๑ การติดตามพุทธ
ศาสตรบัณฑิตที่สําเร็จ
การศึกษาจากมหาวิทยาลัย
จุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
วิทยาสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๒. มีการนําผลจากขอ๑มาใชในการ
ปรับปรุงหลักสูตรการจัดการเรียนการ
สอน การวัดผลการศึกษาและ
สัมฤทธิผลทางการเรียนที่สงเสริม
ทักษะอาชีพและคุณลักษณะของ
บัณฑิตที่พึงประสงค ตามความ
ตองการของผูใชบัณฑิต
คณะกรรมการพัฒนาและปรับปรุง
หลักสูตร(สวนกลาง)ไดปรับปรุงหลักสูตร
เพื่อใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ
ระดับอุดมศึกษาแหงชาติและนําไปใชทุกสวน
งาน
๒.๗.๒-๑ กิจกรรมอบรม
การใชเทคโนโลยีสารสนเทศ
แกนิสิต
๓. มีการสงเสริมสนับสนุน
ทรัพยากรทั้งดานบุคลากร
เทคโนโลยีสารสนเทศ และ
งบประมาณที่เอื้อตอการพัฒนา
คุณลักษณะของบัณฑิต
วิทยาลัยสงฆเลย สงเสริมสนับสนุน
ทรัพยากรที่เอื้อตอการพัฒนาคุณลักษณะของ
บัณฑิตดังนี้
๑. ดานบุคลากร -อาจารยประจําและ
อาจารยพิเศษที่มีคุณวุฒิและจํานวนที่
เพียงพอ
๒. ดานเทคโนโลยีสารสนเทศ -ระบบ
เทคโนโลยีสารสนเทศ ระบบฐานขอมูลในดาน
ตางๆ ที่ชวยในการพัฒนาคุณลักษณะของ
ผูเรียนทั้งในดานวิชาการ และการพัฒนา
คุณลักษณะที่พึงประสงคของนิสิต
๓. ดานงบประมาณ -จัดสรรงบประมาณ
สําหรับการจัดกิจกรรมหรือโครงการเพื่อ
พัฒนาคุณลักษณะผูเรียน เชน กิจกรรมเสริม
หลักสูตร กิจกรรมการพัฒนานิสิต
๒.๗.๓-๑ จํานวนอาจารย
ประจําที่จําแนกตามคุณวุฒิ
และตําแหนงทางวิชาการ
(เอกสารมอบหมายภาระ
งาน)
๒.๗.๓-๒ อาจารยพิเศษที่
ไดรับการแตงตั้งในป
การศึกษา ๒๕๕๕
๒.๗.๓-๓ ขอมูลจํานวน
เครื่องคอมพิวเตอรที่
สนับสนุนการเรียนการสอน
๒.๗.๓-๔ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๒.๗.๓-๕ สัญญาจาง
ตําแหนงปฏิบัติการวิชาชีพ
และบริหารงานทั่วไป/
วิชาการ
๔. มีระบบและกลไกการสงเสริม
ใหนิสิตระดับปริญญาตรีและ
วิทยาลัยสงฆเลยเปดโอกาสใหนิสิตเขารวม
กิจกรรมการประชุมวิชาการหรือนําเสนอ
๒.๗.๔-๑ แผนพัฒนานิสิต
๓๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
บัณฑิตศึกษาเขารวมกิจกรรมการ
ประชุมวิชาการหรือนําเสนอ
ผลงานทางวิชาการในที่ประชุม
ระหวางสถาบัน หรือที่ประชุม
ระดับชาติหรือนานาชาติ
ผลงานทางวิชาการในที่ประชุมระหวาง
สถาบัน หรือที่ประชุมระดับชาติ โดยกําหนด
ไวในแผนพัฒนานิสิตฯและการแตงตั้ง
คณะกรรมการกํากับดูแล
๕. มีกิจกรรมเสริมสรางคุณธรรม
จริยธรรมใหแกนิสิตระดับปริญญาตรี
และบั ณฑิ ตศึ กษา ที่ จั ดโดย
มหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลยจัดกิจกรรมสรางเสริมคุณธรรม
จริยธรรมแกนิสิตในรูปแบบตางๆเชนการจัดพิธี
ไหวครู โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน
นิสิต โครงการบรรพชาและอบรมเยาวชน
ภาคฤดูรอน โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติ
ศาสนกิจอาสาเติมปญญาใหสังคม โครงการ
ปฐมนิเทศนิสิตใหม กิจกรรมรับนองใหม
๒.๗.๕-๑ การจัดกิจกรรมพิธี
ไหวครู
๒.๗.๕-๒ โครงการปฏิบัติ
วิปสสนากัมมัฏฐานนิสิต
๒.๗.๕-๓ โครงการบรรพชา
และอบรมเยาวชนภาคฤดู
รอน
๒.๗.๕-๔ โครงการนอม
รําลึกบูรพาจารย
๒.๗.๕-๕ โครงการปฐมนิเทศ
นิสิตใหม และกิจกรรมรับนอง
ใหม
๒.๗.๕-๖ โครงการวันแม
แหงชาติ
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
๓๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๘ ระดับความสําเร็จของการเสริมสรางคุณธรรมจริยธรรมที่จัดใหกับนิสิต (สกอ.๒.๘)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการกําหนดพฤติกรรมดาน
คุณธรรมจริยธรรมสําหรับนิสิตที่
ตองการสงเสริมไวเปนลายลักษณ
อักษร
วิทยาลัยสงฆเลย ไดกําหนดพฤติกรรม
ดานคุณธรรมและจริยธรรมสําหรับนิสิตที่
ตองการสงเสริม ไวในคุณลักษณะบัณฑิตที่พึง
ประสงค ๙ ประการ ประกอบดวย (๑) มี
ปฏิปทานาเลื่อมใส (๒) ใฝรูใฝคิด (๓) เปน
ผูนําดานจิตใจและปญญา (๔) มีความสามารถ
ในการแกปญหา (๕) มีศรัทธาอุทิศตนเพื่อ
พระพุทธศาสนา (๖) รูจักเสียสละเพื่อ
สวนรวม (๗) รูเทาทันการเปลี่ยนแปลงของ
สังคม (๘) มีโลกทัศนที่กวางไกล และ (๙) มี
ศักยภาพที่จะพัฒนาตนเองใหเพียบพรอมดวย
คุณธรรมและจริยธรรม ซึ่งสอดคลองกับ
คุณลักษณะของบัณฑิตตามกรอบมาตรฐาน
คุณวุฒิอุดมศึกษาแหงชาติ
๒.๘.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑
(พ.ศ.๒๕๕๕ – ๒๕๕๙)
๒.๘.๑-๒ คูมือนิสิต
๒.๘.๑-๓ สรุปรายงานผล
โครงการปฏิบัติวิปสสนา
กัมมัฏฐาน ป ๒๕๕๕
๒.๘.๑-๕ ประกาศเรื่องการ
สงเสริมพฤติกรรมดาน
คุณธรรมจริยธรรมสําหรับ
นิสิต
๒. มีการถายทอดหรือเผยแพร
พฤติกรรมดานคุณธรรมจริยธรรม
สําหรับนิสิตที่ตองการสงเสริมตามขอ
๑ไปยังผูบริหารคณาจารย นิสิตและ
ผูเกี่ยวของทราบอยางทั่วถึงทั้งสถาบัน
วิทยาลัยสงฆเลยเผยแพรพฤติกรรมดาน
คุณธรรมและจริยธรรมสําหรับนิสิต ไปยัง
ผูบริหาร คณาจารยและนิสิตตลอดจน
ผูเกี่ยวของไดทราบอยางทั่วถึง ผานชองทาง
ดังนี้ ๑) การประชุมผูบริหารและบุคลากร ๒)
การปฐมนิเทศนิสิต ประจําปการศึกษา
๒๕๕๕ ๓) เว็บไซต ๔)บอรดประชาสัมพันธ
๕) คูมือนิสิต
๒.๘.๒-๑ เขาถึงเว็บไซต
วิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.๘.๒-๒ บอรดประชาสัมพันธ
๒.๘.๒-๓ คูมือนิสิต
๒.๘.๒-๔ ผังรายการ
ออกอากาศทางสถานี
วิทยุกระจายเสียง ๘๙.๒๕
รายการรอบรั้ว วิทยาลัยสงฆ
เลย
๓. มีโครงการหรือกิจกรรมสงเสริมการ
พัฒนาพฤตกรรมดานคุณธรรม
จริยธรรมที่กําหนดในขอ๑โดยระบุ
ตัวบงชี้และเปาหมายวัดความสําเร็จที่
ชัดเจน
โครงการหรือกิจกรรมที่สงเสริมการพัฒนา
พฤติกรรมดานคุณธรรมและจริยธรรมของ
นิสิต ๙ ดาน (๑) มีปฏิปทานาเลื่อมใส (๒) ใฝ
รูใฝคิด (๓) เปนผูนําดานจิตใจและปญญา (๔)
มีความสามารถในการแกปญหา (๕) มีศรัทธา
อุทิศตนเพื่อพระพุทธศาสนา (๖) รูจัก
เสียสละเพื่อสวนรวม (๗) รูเทาทันการ
เปลี่ยนแปลงของสังคม (๘) มีโลกทัศนที่
๒.๘.๓-๑ สรุปรายงานผล
โครงการปฏิบัติวิปสสนา
กัมมัฏฐาน ป ๒๕๕๕
๒.๘.๓-๒ รายงานผลการ
ตรวจเยี่ยมโครงการบรรพชา
สามเณรและอบรมเยาวชน
ภาคฤดูรอน ๒๕๕๕
๒.๘.๓-๓ สรุปโครงการ
๓๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
กวางไกล และ (๙) มีศักยภาพที่จะพัฒนา
ตนเองใหเพียบพรอมดวยคุณธรรมและ
จริยธรรม
ไดแก
๑. โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน
๒. โครงการบรรพชาและอบรมเยาวชน
ภาคฤดูรอน
๓. โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติศาสนกิจ
อาสาเติมปญญาใหสังคม
สงเสริมนิสิตปฏิบัติศาสนกิจ
อาสาเติมปญญาใหสังคม
๒.๘.๓-๔ สรุปรายงานผล
โครงการธรรมสัญจรพัฒนา
จิตใจ
๔. มีการประเมินผลโครงการ
หรือกิจกรรมสงเสริมคุณธรรม
จริยธรรมของนิสิต ตามตัวบงชี้
และเปาหมายที่กําหนดในขอ ๓
โดยมีผลการประเมินบรรลุ
เปาหมายอยางนอยรอยละ ๙๐
ของตัวบงชี้
วิทยาลัยสงฆเลย มีการประเมินผล
โครงการหรือกิจกรรมสงเสริมคุณธรรม
จริยธรรมของนิสิต ดังนี้
๑. โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน
๒. โครงการบรรพชาและอบรมเยาวชน
ภาคฤดูรอน
๓. โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติศาสนกิจ
อาสาเติมปญญาใหสังคม
๒.๘.๔-๑ สรุปรายงานผล
โครงการปฏิบัติวิปสสนา
กัมมัฏฐาน
๒.๘.๔-๒ สรุปรายงานผล
โครงการบรรพชาสามเณร
และอบรมเยาวชนภาคฤดูรอน
๒.๘.๔-๓ สรุปรายงานผล
โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติ
ศาสนกิจอาสาเติมปญญาให
สังคม
๕. มีนิสิตหรือกิจกรรมที่เกี่ยวกับ
นิสิตไดรับการยกยองชมเชย
ประกาศเกียรติคุณ ดานคุณธรรม
จริยธรรม โดยหนวยงานหรือ
องคกรระดับชาติ
ในปการศึกษา ๒๕๕๕ นิสิตไดรับการยก
ยองชมเชย ประกาศเกียรติคุณ ดานคุณธรรม
จริยธรรม โดยไดรับพระราชทานสถาปนา
เลื่อน และตั้งสมณศักดิ์เปนพระราชาคณะ
และเปนพระครูสัญญาบัตร
๒.๘.๕-๑ บัญชีรายนาม
พระสงฆที่ไดรับพระราชทาน
ตั้งสมณศักดิ์เปนพระครู
สัญญาบัตรชั้นตางๆ
(ปฏิทินศาสนา ป ๒๕๕๖)
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
๓๙
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๙ บัณฑิตปริญญาตรีที่ไดงานทําหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน ๑ ป (สมศ.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการใหคะแนน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๑๐๐ เทากับ ๕ คะแนน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน
๑.จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาที่ไดงานทําหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน
๑ ป
- ๒.๙.๑-๑ การ
ติดตามพุทธศาสตร
บัณฑิตที่สําเร็จ
การศึกษาจาก
มหาวิทยาลัยจุฬา
ลงกรณราช
วิทยาลัย วิทยาสงฆ
เลย ป ๒๕๕๕
๒. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมด ๒๓
๓. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมดที่ตอบแบบสํารวจ
เรื่องการมีงานทํา
๒๓
๔. รอยละของบัณฑิตคฤหัสถผูตอบแบบสํารวจ ๑๐๐.๐
๕. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่มีงานทํากอนเขาศึกษา ๒๓
๖. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ศึกษาตอระดับ
บัณฑิตศึกษา
-
๗. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่อุปสมบท -
๘. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่เกณฑทหาร -
๙. รอยละของคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีไดงานทําหรือ
ประกอบอาชีพอิสระภายใน ๑ ปตอจํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับ
ปริญญาตรีทั้งหมดที่ตอบแบบสํารวจทั้งหมด
๑๐๐.๐
๑๐. แปลงคะแนนเปน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๑๐๐ ๕
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
รอยละ ๘๐ รอยละ ๑๐๐ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๔๐
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๐ คุณภาพของบัณฑิตปริญญาตรี โท และเอก ตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ
อุดมศึกษา(สมศ.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการใหคะแนน ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิตหารดวยจํานวนบัณฑิตที่ไดรับ
การประเมิน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน
๑. ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิต ๒,๔๕๔ คะแนน ๒.๑๐.๑-๑ สรุปผลการประเมิน
คุณภาพของบัณฑิตปริญญาตรีตาม
กรอบมาตรฐานคุณวุฒิ
อุดมศึกษา (หนา ๓๙ )
(การติดตามพุทธศาสตรบัณฑิตที่
สําเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยจุฬา
ลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาสงฆเลย ป
๒๕๕๕
๒. จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมิน ๖๗ คน
๓. จํานวนบัณฑิตที่สําเร็จการศึกษา ๘๒ คน
๔. รอยละของบัณฑิตที่ไดรับการประเมิน ๘๑.๗๐
๓. คาเฉลี่ยของคะแนนการประเมินบัณฑิต ๔.๑๘
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๓.๕๑ ๔.๑๘ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๔๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๑ ผลงานของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทที่ไดรับการตีพิมพหรือเผยแพร (สมศ.๓)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน
เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๒๕ เทากับ ๕ คะแนน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน
๑. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๒๕
๒. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๕๐
๓. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๗๕
๔. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๑.๐๐
๕. จํานวนผูสําเร็จการศึกษาปริญญาโทปการศึกษา ๒๕๕๕
๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก
๗. รอยละของผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพ
๘. แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๒๕
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
ไมประเมิน
๔๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๒ ผลงานของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่ไดรับการตีพิมพ (สมศ.๔)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน
เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๕๐ เทากับ ๕ คะแนน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน
๑. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๒๕
๒. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๕๐
๓. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๗๕
๔. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๑.๐๐
๕. จํานวนผูสําเร็จการศึกษาปริญญาเอกปการศึกษา ๒๕๕๔
๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก
๗. รอยละของผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพ
๘.แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๕๐
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
ไมประเมิน
๔๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๓ การพัฒนาคณาจารย(สมศ.๑๔)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบจากคะแนนเต็ม ๖ คะแนน เปน ๕ คะแนน กําหนดระดับ
คุณภาพของอาจารย ดังนี้
วุฒิการศึกษา
ตําแหนงทางวิชาการ
ปริญญาตรี ปริญญาโท ปริญญาเอก
๑. อาจารย ๐ × ๐ ๑๐ × ๒ ๕ × ๕
๒. ผูชวยศาสตราจารย ๐ × ๑ ๐ × ๓ ๒ × ๖
๓. รองศาสตราจารย ๐ × ๓ ๐ × ๕ ๐ × ๘
๔. ศาสตราจารย ๐ × ๖ ๐ × ๘ ๐ × ๑๐
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน
๑.ผลรวมถวงน้ําหนักของระดับคุณภาพของอาจารยประจํา ในป
การศึกษา ๒๕๕๕
๕๗ ๒.๑๓.๑-๑ จํานวน
อาจารยจําแนกตาม
คุณวุฒิและตําแหนงทาง
วิชาการ
(เอกสารมอบหมายภาระ
งาน)
๒.๑๓.๑-๒ ตําแหนงทาง
วิชาการ
๒.จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๕
๓. ผลรวมถวงน้ําหนักเฉลี่ยของระดับคุณภาพของอาจารยประจํา ๓.๘๐
๔.แปลงคาคํานวณ เทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนนเต็ม ๕ = ๖) ๓.๑๖
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔.๕๐ ๓.๑๖ ๓.๑๖ คะแนน ไมบรรลุ
๔๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๒
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยพัฒนาหลักสูตรเปนไปตามเอกลักษณและอัตลักษณของมหาวิทยาลัยและจัด
โครงการสงเสริมคุณธรรมจริยธรรมนิสิต โดยมีการประเมินผลอยางชัดเจน
จุดที่ควรพัฒนา
๑. ไมมีการประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุนและการนําผล
การประเมินไปปรับปรุงแผนหรือปรับปรุงการบริหารและการพัฒนาคณาจารย และบุคลากรสายสนับสนุน
๒. ไมมีระบบและกลไกการสงเสริมใหนิสิตระดับปริญญาตรีเขารวมกิจกรรมการประชุมวิชาการหรือ
นําเสนอผลงานทางวิชาการในที่ประชุมระหวางสถาบัน หรือที่ประชุมระดับชาติหรือนานาชาติ
๓. อาจารยประจําที่มีตําแหนงทางวิชาการยังมีนอย
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
๑. ควรประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน
๒. ควรสงเสริม สนับสนุน และกําหนดมาตรการใหอาจารยประจําทําผลงานทางวิชาการเพื่อเขาสู
ตําแหนงทางวิชาการ ตามเกณฑระยะเวลาที่กําหนด
๓. ควรสนับสนุนและสงเสริมใหจัดโครงการหรือกิจกรรมพัฒนาศักยภาพนิสิตระดับปริญญาตรีในการ
เขียนบทความจากงานวิจัย และแสวงหาแหลงตีพิมพเผยแพรในวารสารระดับชาติหรือนานาชาติที่เปนที่
ยอมรับ
๔๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๓ กิจกรรมการพัฒนานิสิต
ตัวบงชี้ที่ ๓.๑ ระบบและกลไกการใหคําปรึกษาและบริการดานขอมูลขาวสาร (สกอ.๓.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการจัดบริการให
คําปรึกษาทางวิชาการ
และแนะแนวการใชชีวิต
แกนิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยจัดบริการใหคําปรึกษา
แกนิสิตทั้งดานวิชาการและดานการใชชีวิต
แกนิสิต ดังนี้
วิทยาลัยสงฆเลยแตงตั้งอาจารยที่
ปรึกษา เพื่อทําหนาที่ในการใหคําปรึกษา
ทางวิชาการและแนะแนวการใชชีวิตแก
นิสิต พรอมทั้งจัดทําคูมืออาจารยที่ปรึกษา
แบบฟอรมขอคําปรึกษา สมุดบันทึกการให
คําปรึกษา กิจการนิสิตดูแลชวยเหลือ
และอํานวยความสะดวกในการใชชีวิตใน
มหาวิทยาลัยแกนิสิต
นอกจากนี้นิสิตหรือผูเกี่ยวของสามารถ
เสนอความคิดเห็น ผานทางเว็บบอรดและตู
รับความคิดเห็น
๓.๑.๑-๑ คําสั่งแตงตั้งอาจารยที่
ปรึกษา
๓.๑.๑-๒ คูมืออาจารยที่ปรึกษา
๓.๑.๑-๓ แบบฟอรมขอคําปรึกษา
๓.๑.๑-๔ สมุดบันทึกการให
คําปรึกษา
๓.๑.๑-๕ เว็บบอรด
เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๓.๑.๑-๖ ตูรับความคิดเห็น
เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒. มีการจัดบริการขอมูล
ขาวสารที่เปนประโยชน
ตอนิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยประชาสัมพันธขอมูล
ขาวสารที่เปนประโยชนตอนิสิตผานทาง
ชองทาง ดังนี้
๑. บอรด แผนพับ ปายไวนิลตามอาคาร
๒. สถานีวิทยุกระจายเสียงวิทยาลัยสงฆ
เลย
๓. เว็บไซต http://loei2.mcu.ac.th
๔. เสียงตามสาย
วิทยาลัยสงฆเลยจัดบริการขอมูล
ขาวสารที่เปนประโยชนตอนิสิต โดย
ประชาสัมพันธใหขอมูลบริการดานตางๆ แก
นิสิตทั้งขอมูลทุนการศึกษา ขาวสารวิชาการ
และขาวสารอื่น ๆ ผานชองทางหลากหลาย
เชน เว็บไซตบอรด ขาวสารเสียงตามสาย
แผนพับ ปายไวนิล
๓.๑.๒-๑ เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัย
สงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th
๓.๑.๒-๒ บอรดประชาสัมพันธ
ปายไวนิล
๓.๑.๒-๓ ผังรายการวิทยุ
๓.๑.๒-๔ ขอมูลทุนการศึกษา
๓.๑.๒-๕ ขอมูลทุน กยศ.
๔๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๓. มีการจัดกิจกรรมเพื่อ
พัฒนาประสบการณทาง
วิชาการและวิชาชีพแก
นิสิต
ดานการพัฒนาประสบการณทาง
วิชาการแกนิสิต วิทยาลัยสงฆเลยจัด
กิจกรรมเสริมหลักสูตรรวมกับการจัดการ
เรียนการสอนในหลักสูตรหลากหลาย
รูปแบบ เชน การจัดสัมมนาวิชาการ
การศึกษาดูงานนอกสถานที่กิจกรรมเสริม
ทักษะภาษาอังกฤษ
ในการพัฒนาประสบการณทางวิชาชีพ
จัดกิจกรรมศึกษาดูงานในหนวยงาน องคกร
ภาครัฐและเอกชน และใหนิสิตไดฝก
ประสบการณวิชาชีพในหนวยงานภายนอก
เชน นิสิตคณะครุศาสตรฝกสอนในโรงเรียน
๓.๑.๓-๑ สรุปรายงานผลการ
ดําเนินงาน โครงการทัศนศึกษา
อุนทยานประวัติศาสตรจังหวัด
พิษณุโลกและสุโขทัย
สรุปรายงานผลการดําเนินงาน
โครงการทัศนศึกษาอุนทยาน
ประวัติศาสตรจังหวัดสุโขทัย
สรุปรายงานผลการดําเนินงาน
โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร
ทัศนศึกษาเขาพระวิหารและพระ
มหาเจดีชัยมงคล
๓.๑.๓-๒ หนังสือสงตัวนิสิต
ปฏิบัติการสอนในสถานศึกษา
๓.๑.๓-๓ แบบประเมินผล
ปฏิบัติการสอนในสถานศึกษา
สําหรับอาจารยพี่เลี้ยง
๓.๑.๓-๔ แบบประเมินผล
ปฏิบัติการสอนในสถานศึกษา
สําหรับอาจารยนิเทศก
๓.๑.๓-๕ รายชื่อโรงเรียนเครือขาย
พัฒนาวิชาชีพครู
๔. มีการจัดบริการขอมูล
ขาวสารที่เปนประโยชน
ตอศิษยเกา
วิทยาลัยสงฆเลย บริการขอมูลขาวสาร
ที่เปนประโยชนตอศิษยเกาผานทางเว็บไซต
ไปรษณีย และบอรดประชาสัมพันธ สถานี
วิทยุ FM 89.25 ของวิทยาลัยสงฆเลย
๓.๑.๔-๑ ขอมูลศิษยเกา
๓.๑.๔-๒ จดหมายไปรษณีย
๓.๑.๔-๓ บอรดประชาสัมพันธ
๓.๑.๔-๔ ผังรายการสถานีวิทยุและ
ขาวประชาสัมพันธ
๓.๑.๔-๕ รายงานผลการดําเนิน
โครงการศิษยเกาสัมพันธ
๕. มีการจัดกิจกรรมเพื่อ
พั ฒ น า ค ว า ม รู แ ล ะ
ประสบการณใหศิษยเกา
ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆเลย
จัดกิจกรรมเพื่อสงเสริมการพัฒนาความรู
และประสบการณใหศิษยเกา ดังนี้
๑. โครงการฝกอบรมพระวิปสสนา
จารย
๒. โครงการอบรมความรูแกพระสงฆ
ดานสงเสริมสุขภาพ
๓.๑.๕-๑ ขอมูลศิษยเกา
๓.๑.๕-๒ รายงานผลการดําเนิน
โครงการฝกอบรมพระวิปสสนา
จารย
๓.๑.๕-๓ รายงานผลการดําเนิน
โครงการอบรมความรูแกพระสงฆ
ดานสงเสริมสุขภาพ
๔๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
๖. มีผลการประเมิน
คุณภาพของการใหบริการ
ในขอ ๑ - ๓ ทุกขอไมต่ํา
กวา ๓.๕๑ จากคะแนน
เต็ม ๕
วิทยาลัยสงฆเลย ไดจัดใหมีการ
ประเมินผลความพึงพอใจของคุณภาพการ
บริการครอบคลุม ๓ ดาน คือ
๑.การจัดบริการใหคําปรึกษาทาง
วิชาการและแนะแนวการใชชีวิตแกนิสิต
๒. การจัดบริการขอมูลขาวสารที่เปน
ประโยชนตอนิสิต
๓ . กา ร จั ด กิ จ ก ร ร ม เ พื่ อ พั ฒ น า
ประสบการณทางวิชาการและวิชาชีพแก
นิสิต
๓.๑.๖-๑ ผลการประเมินความพึง
พอใจของนิสิตตอการใหบริการให
คําปรึกษาทางวิชาการและแนะแนว
การใชชีวิตแกนิสิต
๓.๑.๖-๒ ผลการประเมินความพึง
พอใจของนิสิตตอการจัดบริการ
ขอมูลขาวสารที่เปนประโยชนตอ
นิสิต
๓.๑.๖-๓ ผลการประเมินความพึง
พอใจของนิสิตตอการจัดกิจกรรม
เพื่อพัฒนาประสบการณทาง
วิชาการและวิชาชีพแกนิสิต
๗. มีการนําผลการประเมิน
คุณภาพของการใหบริการมา
ใชเปนขอมูลในการพัฒนาการ
จัดบริการที่สนองความ
ตองการของนิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยไดนําผลการประเมินดานการ
จัดกิจกรรมเพื่อพัฒนาประสบการณทาง
วิชาการและวิชาชีพแกนิสิตเสนอตอที่ประชุม
ผูบริหารเพื่อพิจารณาแนวทางในการบริการที่
ตอบสนองความตองการของนิสิต
๓.๑.๗-๑ รายงานการประชุม
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ หรือ ๓ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
มีการดําเนินการ
๗ ขอ
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๔๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๓.๒ ระบบและกลไกการสงเสริมกิจกรรมนิสิต (สกอ.๓.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มหาวิทยาลัยจัดทําแผน
การจัดกิจกรรมพัฒนานิสิตที่
สงเสริมผลการเรียนรูตาม
กรอบมาตรฐานคุณวุฒิ
ระดับอุดมศึกษาแหงชาติทุก
ดาน
วิทยาลัยสงฆเลยจัดทําแผนการจัด
โครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจําป
งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ที่มีความสอดคลอง
กับกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ๕ ดาน
๓.๒.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-
๒๕๕๙)
๓.๒.๑-๒ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๓.๒.๑-๓ แผนการพัฒนานิสิต
๒. มีกิจกรรมใหความรูและ
ทักษะการประกันคุณภาพ
การศึกษาแกนิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยจัดกิจกรรมใหความรู
และทักษะการประกันคุณภาพการศึกษาแก
นิสิต เปนกิจกรรมที่จัดขึ้นใหนิสิตไดมีความรู
เบื้องตนเกี่ยวกับการประกันคุณภาพ
การศึกษา รวมถึงใหนิสิตทราบถึงบทบาท
หนาที่ของนิสิตที่มีตอการประกันคุณภาพ
๓.๒.๒-๑ สรุปผลการจัด
กิจกรรมเรื่อง การใหความรูและ
ทักษะดานการประกันคุณภาพแก
นิสิต ปการศึกษา ๒๕๕๕
๓. มีการสงเสริมใหนิสิตนํา
ความรูดานการประกัน
คุณภาพไปใชในการจัด
กิจกรรมที่ดําเนินการโดยนิสิต
อยางนอย ๕ ประเภทสําหรับ
ระดับปริญญาตรี และอยาง
นอย ๒ ประเภทสําหรับระดับ
บัณฑิตศึกษา จากกิจกรรม
ตอไปนี้
- กิจกรรมวิชาการที่สงเสริม
คุณลักษณะบัณฑิตที่พึง
ประสงค
- กิจกรรมกีฬาหรือการ
สงเสริมสุขภาพ
- กิจกรรมบําเพ็ญประโยชน
หรือรักษาสิ่งแวดลอม
- กิจกรรมเสริมสรางคุณธรรม
และจริยธรรม
- กิจกรรมสงเสริมศิลปะและ
วัฒนธรรม
วิทยาลัยสงฆเลย สงเสริมใหนิสิต
ดําเนินการจัดกิจกรรมใน ๕ ประเภทใหครบ
ตามวงจรคุณภาพ (P D C A)
ระดับปริญญาตรี กิจกรรมที่มีการนํา
ความรูดานการประกันคุณภาพการศึกษาไป
ใช มี ๕ ประเภท ดังนี้
๑. กิจกรรมวิชาการ ที่สงเสริม
คุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค เชน
- โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน
นิสิต
- โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตรตางๆ
- โครงการทัศนศึกษาดูงาน
๒. กิจกรรมกีฬาหรือการสงเสริมสุขภาพ
เชน
- โครงการกีฬาสัมพันธ
๓. กิจกรรมบําเพ็ญประโยชนหรือรักษา
สิ่งแวดลอม เชน
- โครงการปลูกปาตนไมสมุนไพร
๔. กิจกรรมสรางเสริมคุณธรรมและ
จริยธรรม เชน
๓.๒.๓-๑ สรุปรายงานผล
โครงการวิปสสนากัมมัฏฐาน
ประจําป ๒๕๕๕
๓.๒.๓-๒ รายงานผลการดําเนิน
โครงการจัดกิจกรรมเสริม
หลักสูตร(กีฬาสัมพันธ)
๓.๒.๓-๓ สรุปโครงการศึกษาดู
งาน
๓.๒.๓-๔ รายงานผลการดําเนิน
โครงการปลูกปาตนไมสมุนไพร
๓.๒.๓-๕ สรุปผลการดําเนิน
งานกิจกรรมปฐมนิเทศ ไหวครู
๓.๒.๓-๖ สรุปรายงานโครงการ
วันบูรพาจารย
๓.๒.๓-๗ รายงานผลการดําเนิน
โครงการสืบสานวันลอยกระทง
๓.๒.๓-๘ โครงการพุทธยันตรี
๒๖๐๐
๔๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
- โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร
(กิจกรรมรับนองใหม-ไหวครู)
๕. กิจกรรมสงเสริมศิลปะและวัฒนธรรม
เชน
- โครงการวันบูรพาจารย
- โครงการลอยกระทง
- โครงการพุทธยันตี ๒๖๐๐
๔. มีการสนับสนุนใหนิสิต
สรางเครือขายพัฒนาคุณภาพ
ภายในสถาบันและระหวาง
สถาบัน และมีกิจกรรม
รวมกัน
วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนใหนิสิตจัด
กิจกรรมการสรางเครือขายพัฒนาคุณภาพ
ภายในวิทยาลัยฯ ผานองคกรนิสิตและชมรม
ตางๆ ใหการสนับสนุนการจัดกิจกรรม
แลกเปลี่ยนประสบการณในการทํางาน เชน
ใหนิสิตนําเสนอผลการดําเนินงานในที่ประชุม
และจัดใหมีการแลกเปลี่ยนเรียนรูเกี่ยวกับ
วิธีการวางแผนการทํางาน การประเมิน
ความสําเร็จ
๓.๒.๔-๑ ประกาศแตงตั้งคณะ
กรรมการบริหารองคกรนิสิต
ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕
๕. มีการประเมินความสําเร็จ
ตามวัตถุประสงคของแผนการ
จัดกิจกรรมพัฒนานิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยไดประเมินความสําเร็จ
ตามวัตถุประสงคของแผนการจัดกิจกรรม
พัฒนานิสิต เชน โครงการปฐมนิเทศนิสิตใหม
โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร ฯลฯ
๓.๒.๕-๑ สรุปผลการดําเนิน
งานกิจกรรมปฐมนิเทศ ไหวครู
๓.๒.๕-๒ สรุปการดําเนินงาน
โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร
(สรุปรายงานผลการดําเนินงาน
โครงการทัศนศึกษาอุนทยาน
ประวัติศาสตรจังหวัดสุโขทัย)
๖. มีการนําผลการประเมินไป
ปรับปรุงแผนหรือปรับปรุง
การจัดกิจกรรมเพื่อพัฒนา
นิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยไดนําผลการประเมิน
โครงการพัฒนานิสิตเขาที่ประชุมผูบริหารเพื่อ
ปรับปรุงกิจกรรมตอไป
๓.๒.๖-๑ เอกสารการประชุม
ผูบริหาร คณาจารยและ
เจาหนาที่
เกณฑการประเมิน
การประเมินตนเอง
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ หรือ ๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๕ ขอ ๖ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๔๙
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๓
จุดแข็ง
มีการจัดบริการสิ่งอํานวยความสะดวกแกนิสิตอยางครบถวน และการสงเสริมใหนิสิตจัดกิจกรรม
เปนไปอยางตอเนื่องและเปนประโยชนตอสังคม
จุดที่ควรพัฒนา
ควรสนับสนุนใหนิสิตสรางเครือขายพัฒนาคุณภาพภายในสถาบันและระหวางสถาบัน
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
ควรกําหนดใหสวนงานที่รับชอบดานกิจการนิสิตจัดทําแผนการพัฒนานิสิตในภาพรวม โดยบูรณาการ
แผนการจัดกิจกรรมนิสิตของทุกสวนงานจัดการศึกษาเขาดวยกันอยางเปนระบบและครอบคลุมผลการเรียนรู
ตามมาตรฐานอุดมศึกษาระดับชาติทั้ง ๕ ดานเมื่อสิ้นปการศึกษาควรประเมินผลสําเร็จของแผนเพื่อนําผลมา
ปรับปรุงการจัดกิจกรรมนิสิตในปการศึกษาถัดไป
๕๐
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๔ การวิจัย
ตัวบงชี้ที่ ๔.๑ ระบบและกลไกการพัฒนางานวิจัยหรืองานสรางสรรค(สกอ.๔.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีระบบและกลไกบริหาร
งานวิจัยหรืองานสรางสรรค
เพื่อใหบรรลุเปาหมายตามแผน
ดานการวิจัยของมหาวิทยาลัย
และดําเนินการตามระบบที่
กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยเปนสวนงานซึ่งทําหนาที่
สงเสริมสนับสนุนสรางแรงจูงใจและการวิจัย
ของคณาจารยและเจาหนาที่ใหเปนไปตาม
นโยบายการวิจัยของมหาวิทยาลัยและของ
ชาติ
ในการบริหารงานวิจัย มีแผนการวิจัย
และคณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย
คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆเลยทํา
หนาที่กํากับดูแลงานวิจัยและจัดสรร
งบประมาณเพื่อสนับสนุนงานวิจัย
๔.๑.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ ยุทธศาสตร
ดานงานวิจัย
๔.๑.๑-๒ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการกํากับดูแลงานดาน
การวิจัยวิทยาลัยสงฆเลย
๔.๑.๑-๓ แผนการใชจายเงิน
งบประมาณประจําป
๔.๑.๑-๔ แผนพัฒนาการวิจัย
๒. มีการบูรณาการ
กระบวนการวิจัยหรืองาน
สรางสรรคกับการจัดการเรียน
การสอน
วิทยาลัยสงฆเลยบูรณาการงานวิจัยกับ
การเรียนการสอน ดังนี้
๑. การมอบหมายใหนิสิตคนควาหา
ความรูโดยใชกระบวนการวิจัย ในรายวิชา
การศึกษาอิสระ
๒. ศึกษาวิจัยทัศนคติของนิสิตที่มีตอ
การเรียนการสอนในรายวิชาธรรมะ
ภาคปฏิบัติ
๓. มอบหมายใหนิสิตทําการวิจัย
ประกอบรายวิชาวัฒนธรรมไทย
๔.๑.๒-๑ รายงานการวิจัยเรื่อง
ปจจัยที่มีผลตอการลงคะแนน
เสียงเลือกตั้งของประชาชนในเขต
เทศบาลตําบลภูเรือ อําเภอภูเรือ
จังหวัดเลย
๔.๑.๒-๒ รายงานการวิจัยเรื่อง
ทัศนคติของนิสิตที่มีผลตอการ
จัดการเรียนการสอนในรายวิชา
ธรรมะภาคปฏิบัติของวิทยาลัย
สงฆเลย
๔.๑.๒-๓ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการสืบสานวัน
ลอยกระทง
๓. มีการพัฒนาศักยภาพดาน
การวิจัยหรืองานสรางสรรคและ
ใหความรูดานจรรยาบรรณการ
วิจัยแกอาจารยประจําและ
นักวิจัยประจํา
วิทยาลัยสงฆเลยมีการสงเสริมดานการ
พัฒนาศักยภาพดานการวิจัยและใหความรู
ดานจรรยาบรรณการวิจัยใหแกคณาจารย
๔.๑.๓-๑ แผนงบประมาณ
รายจาย ประจําป ๒๕๕๕
๔.๑.๓-๒ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย
วิทยาลัยสงฆเลย
๔.๑.๓-๓ การเขารวมโครงการ
ฝกอบรมความรูดานการวิจัย
๕๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
(หลักฐานการเขารวมประชุม)
๔.๑.๓-๔ ประกาศเรื่อง
จรรยาบรรณของการวิจัย
๔. มีการจัดสรรงบประมาณของ
สถาบัน เพื่อเปนทุนวิจัยหรือ
งานสรางสรรค
ในปงบประมาณ ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ
เลยจัดสรรงบประมาณและรายได เพื่อ
สนับสนุนงานวิจัย และไดรับการสนับสนุน
ทุนการวิจัยจากภายในและภายนอก
มหาวิทยาลัย
๔.๑.๔-๑ งบประมาณรายจาย
ประจําปงบประมาณ พ.ศ.
๒๕๕๕
๔.๑.๔-๒ หนังสือสัญญารับ
ทุนอุดหนุนการวิจัย
๕. มีการสนับสนุนพันธกิจดาน
การวิจัยหรืองานสรางสรรค
ตามอัตลักษณของมหาวิทยาลัย
อยางนอยในประเด็นตอไปนี้
- หองปฏิบัติการวิจัยฯ หรือ
หนวยวิจัยฯ หรือศูนยเครื่องมือ
หรือศูนยใหคําปรึกษาและ
สนับสนุนการวิจัย
- หองสมุดหรือแหลงคนควา
ขอมูลสนับสนุนการวิจัยฯ
- สิ่งอํานวยความสะดวกหรือ
การรักษาความปลอดภัยในการ
วิจัยฯ เชน ระบบเทคโนโลยี
สารสนเทศ ระบบรักษาความ
ปลอดภัยในหองปฏิบัติการวิจัย
- กิจกรรมวิชาการที่สงเสริม
งานวิจัยฯ เชน การจัดประชุม
วิชาการ การจัดแสดงงาน
ส ร า งส ร ร ค กา ร จั ด ให มี
ศาสตราจารยอาคันตุกะหรือ
ศาสตราจารยรับเชิญ (visiting
professor)
วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนพันธกิจดาน
การวิจัย ดังนี้
๑. สนับสนุนดานสถานที่และเครื่องมือ
ที่ใชในการวิจัยอํานวยความสะดวก
๒. หองสมุดวิทยาลัย ที่มีรายงานการ
วิจัย วารสารวิชาการ เพื่อการคนควาขอมูล
๓. ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศชวยการ
สืบคนงานวิจัย เชน หองคอมพิวเตอรและ
อินเตอรเน็ตไรสาย
๔. สงเสริมการเสนอบทความวิชาการ
แกคณาจารยในการประชุมวิชาการชาติและ
นานาชาติ
๔.๑.๕-๑ หองสมุด
๔.๑.๕-๒ หองคอมพิวเตอรและ
อินเตอรเน็ตไรสาย
๔.๑.๕-๓ หลักฐานการเขารวม
เสนอผลการวิจัยของอาจารย
๖.มีการติดตามและประเมินผล
การสนับสนุนในขอ ๔ และขอ
๕ อยางครบถวนทุกประเด็น
วิทยาลัยสงฆเลยติดตามการสนับสนุน
พันธกิจดานการวิจัย เชน การประเมินความ
พึงพอใจการใชหองสมุด รายงานผลการ
ประเมินความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอระบบ
เทคโนโลยีสารสนเทศ
๔.๑.๖-๑ รายงานผลการประเมิน
ความพึงพอใจของผูใชบริการ
ของหองสมุด
๔.๑.๖-๒ รายงานผลการประเมิน
ความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอ
ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
๕๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๗. มีการนําผลการประเมินไป
ปรับปรุงการสนับสนุนพันธกิจ
ดานการวิจัยหรืองานสรางสรรค
ของมหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลยนําผลการประเมินมา
ปรับปรุงการสนับสนุนพันธกิจดานการวิจัย
เชน การปรับปรุงหองสมุด
๔.๑.๗-๑ รายงานการปรับปรุง
ระบบอินเตอรเน็ตและหอง
คอมพิวเตอร
๘. มีระบบและกลไกเพื่อสราง
งานวิจัยหรืองานสรางสรรคบน
พื้นฐานภูมิปญญาทองถิ่น หรือ
จากสภาพปญหาของสังคม เพื่อ
ตอบสนองความตองการของ
ทองถิ่นและสังคม และดําเนิน
การตามระบบที่กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยจัดระบบและกลไกเพื่อ
สรางงานวิจัยบนพื้นฐานภูมิปญญาทองถิ่น
คือ ยุทธศาสตรและแนวทางการวิจัยของ
วิทยาลัยสงฆเลย ที่กําหนดกรอบงานวิจัยให
เนนการวิจัยในเชิงแกปญหาสังคม
๔.๑.๘-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-
๒๕๕๙)
๔.๑.๘-๒ แผนพัฒนาการวิจัย
๔.๑.๘-๓ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ขอ
มีการดําเนินการ
๒ หรือ ๓ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ขอ
มีการดําเนินการ
๖ หรือ ๗ ขอ
มีการดําเนินการ
ครบ ๘ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๖ ขอ ๘ ขอ ๕ คะแนน บรรลุ
๕๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๔.๒ ระบบและกลไกการจัดการความรูจากงานวิจัยหรืองานสรางสรรค(สกอ.๔.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีระบบและกลไกสนับสนุน
การเผยแพรผลงานวิจัยหรือ
งานสรางสรรคในการประชุม
วิชาการหรือการตีพิมพใน
ว า ร ส า ร ร ะ ดั บ ช า ติ ห รื อ
นานาชาติ และมีการเผยแพร
ผลงานวิจัยหรืองานสรางสรรค
ในการประชุมวิชาการหรือการ
ตีพิมพในวารสารระดับชาติหรือ
นานาชาติ
วิทยาลัยสงฆเลย สนับสนุนการเผยแพร
ผลงานวิจัยในการประชุมวิชาการหรือการ
ตีพิมพในวารสารระดับชาติหรือนานาชาติ
โดยการกําหนดแผนพัฒนา สงเสริม
คณาจารยเขารวมการปะชุมวิชาการ
ระดับชาติหรือนานาชาติ
๔.๒.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆ
เลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙)
๔.๒.๑-๒ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย
๔.๒.๑-๓ ผลงานวิจัยหรืองาน
สรางสรรคที่ไดตีพิมพหรือเผยแพร
Learning English through
Collaboration : A case Study at
Mahaclulongkornrajavidalaya
University, Loei Buddhist
College เขาถึงใน
http://support.elsevier.com/a
pp/answers/detail/a_id/90
๔.๒.๑-๔ การเผยแพรผลงานวิจัย
เขาถึงในเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๒.มีระบบและกลไกการรวบรวมคัด
สรรวิเคราะหและสังเคราะหความรู
จากงานวิจัยหรืองานสรางสรรค
เพื่อใหเปนองคความรูที่คนทั่วไป
เขาใจได และดําเนินการตามระบบที่
กําหนด
- -
๓. มีการประชาสัมพันธและ
เผยแพรองคความรูจาก
งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่ได
จากขอ ๒ สูสาธารณชนและ
ผูเกี่ยวของ
- -
๔. มีการนําผลงานงานวิจัย
หรืองานสรางสรรคไปใชใหเกิด
ประโยชน และมีการรับรองการ
ใชประโยชนจริงจากหนวยงาน
ภายนอกหรือชุมชน
ในป ๒๕๕๕ หนวยงานภายนอกนํา
ผลงานวิจัยของวิทยาลัยไปใชใหเกิด
ประโยชน โดยมีเอกสารรับรองการใช
ประโยชนจากหนวยงาน ไดแก
๑. ความพึงพอใจตอการบริหารและ
๔.๒.๔-๑ ความพึงพอใจตอการ
บริหารและใหบริการแกสมาชิก
ของสหกรณออมทรัพยครูเลย
จํากัด
๔.๒.๔-๒ Learning English
๕๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
ใหบริการแกสมาชิกของสหกรณออมทรัพย
ครูเลย จํากัด
๒. Learning English through
Collaboration : A case Study at
Mahaclulongkornrajavidalaya
University, Loei Buddhist College
๓. ปจจัยที่ทําใหวัดเปนศูนยกลางของ
ชุมชน : กรณีศึกษาเจาอาวาสในเขตจังหวัด
เลย
๔. การบริหารจัดการน้ําและพัฒนาน้ํา
โขงแบบบูรณาการในเขตจังหวัดเลย
๕. การมีสวนรวมของประชาชนเพื่อสราง
ชุมชนเขมแข็ง : กรณีศึกษาเชียงคานโมเดล
ดานการทองเที่ยวเชิงอนุรักษ
๖. การศึกษาบทบาทของพระสังฆาธิการ
ในการสงเสริมเศรษฐกิจชุมชนบนฐาน
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในเขตจังหวัดเลย
through Collaboration : A case
Study at
Mahaclulongkornrajavidalaya
University, Loei Buddhist
College เขาถึงใน
http://support.elsevier.com/a
pp/answers/detail/a_id/90
๔.๒.๔-๓ ปจจัยที่ทําใหวัดเปน
ศูนยกลางของชุมชน : กรณีศึกษา
เจาอาวาสในเขตจังหวัดเลย
๔.๒.๔-๔ การบริหารจัดการน้ํา
และพัฒนาน้ําโขงแบบบูรณาการ
ในเขตจังหวัดเลย
๔.๒.๔-๕ การมีสวนรวมของ
ประชาชนเพื่อสรางชุมชนเขมแข็ง :
กรณีศึกษาเชียงคานโมเดลดานการ
ทองเที่ยวเชิงอนุรักษ
๔.๒.๔-๖ การศึกษาบทบาทของ
พระสังฆาธิการในการสงเสริม
เศรษฐกิจชุมชนบนฐานปรัชญา
เศรษฐกิจพอเพียงในเขตจังหวัด
เลย
๕. มีระบบและกลไกเพื่อชวย
ในการคุมครองสิทธิ์ของ
งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่
นําไปใชประโยชน และ
ดําเนินการตามระบบที่กําหนด
- -
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ขอ
มีการดําเนินการ
๒ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๒ ขอ ๒ ไมบรรลุเปาหมาย
๕๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๔.๓ เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคตอจํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจํา
(สกอ.๔.๓)
ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน คาเฉลี่ยของคะแนนที่ไดของวิทยาลัยสงฆเลย
ที่ รายการ จํานวน /รูป-คน
๑ เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรค ๕๙๖,๖๖๕ บาท
๒ จํานวนอาจารย ๑๕ รูป-คน
รวมคาเฉลี่ย ๓๙,๗๗๗ บาท/๑ รูป-คน
การประเมินตนเอง
ตัวบงชี้ที่ ๔.๔ งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่ไดรับการตีพิมพหรือเผยแพร(สมศ.๕)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน
เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๑๐ เทากับ ๕ คะแนน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน
๑. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๒๕ ๑ ๔.๔.๑-๑ (Learning English
through Collaboration : A case
Study at
Mahaclulongkornrajavidalaya
University, Loei Buddhist
College) เขาถึงใน
http://support.elsevier.com/a
pp/answers/detail/a_id/90
๔.๔.๑-๒ บทความวิจัยใน
บัณฑิตศึกษาปริทรรศน ปที่ ๘
ป ๒๕๕๕
๑. เรื่อง การบริหารจัดการใน
การปกครองคนตามแนวคุณธรรม
อาจารยธงชัย สิงอุดม
(หนา ๖๓๑)
๒. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๕๐ ๒
๓. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๗๕ -
๔. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๑.๐๐ -
๕. จํานวนอาจารยและนักวิจัยประจําทั้งหมดปการศึกษา ๒๕๕๔ ๑๕
๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก ๑.๒๕
๗. รอยละของผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพ ๔.๑๗
๘. แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๑๐ ๘.๓๓
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๒๐,๐๐๐ ๓๙,๗๗๗ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๕๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๒. วิถีพุทธ : วิถีรักษ
สิ่งแวดลอมพระมหาประพันธ
สิริปฺโญ (หนา ๓๗๖)
๔.๔.๑-๓ เอกสารประกอบการ
สัมมนาผลงานวิจัยนานาชาติ
[International Science, Social
Science, Engineering and
Energy Conference (I-SEEC
2012)]
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
รอยละ ๘ ๘.๓๓ ๕ บรรลุเปาหมาย
ตัวบงชี้ที่ ๔.๕ งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน(สมศ.๖)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน
เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๒๐ เทากับ ๕ คะแนน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน
๑. จํานวนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน ๑ ๔.๕.๑-๑ความพึงพอใจตอการ
บริหารและใหบริการแกสมาชิกของ
สหกรณออมทรัพยครูเลย จํากัด
๔.๕.๑-๒ Learning English through
Collaboration : A case Study at
Mahaclulongkornrajavidalaya
University, Loei Buddhist College
๔.๕.๑-๓ ปจจัยที่ทําใหวัดเปน
ศูนยกลางของชุมชน : กรณีศึกษาเจา
อาวาสในเขตจังหวัดเลย
๔.๕.๑ -๔ การบริหารจัดการน้ําและ
พัฒนาน้ําโขงแบบบูรณาการในเขต
จังหวัดเลย
๔.๕.๑-๕ การมีสวนรวมของ
ประชาชนเพื่อสรางชุมชนเขมแข็ง :
กรณีศึกษาเชียงคานโมเดลดานการ
ทองเที่ยวเชิงอนุรักษ
๒. จํานวนอาจารยและนักวิจัยประจํา ทั้งหมดปการศึกษา
๒๕๕๕
๑๕
๓. รอยละของงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใช
ประโยชนตอจํานวนอาจารยประจําทั้งหมด
๙๐.๐๐
๔. แปลงคาคํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนน
เต็ม ๕ = รอยละ ๒๐)
๒๒.๕๐
๕๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๔.๕.๑-๖ การศึกษาบทบาทของพระ
สังฆาธิการในการสงเสริมเศรษฐกิจ
ชุมชนบนฐานปรัชญาเศรษฐกิจ
พอเพียงในเขตจังหวัดเลย
การประเมินตนเอง
ตัวบงชี้ที่ ๔.๖ ผลงานวิชาการที่ไดรับการรับรองคุณภาพ(สมศ.๗)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน
เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๑๐ เทากับ ๕ คะแนน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน
๑. บทความวิชาการที่ตีพิมพในวารสารระดับชาติ คาน้ําหนัก
๐.๒๕
๑ ๔.๖.๑-๑ เอกสารประกอบการสอน
วิชาภาษาอังกฤษเบื้องตน (Basic
English) รหัสวิชา ๐๐๐ ๑๑๖ พระ
มหาสังเวช ศรีโคตร คาน้ําหนัก ๑.๐๐
๔.๖.๑-๒ หนังสือพุทธธรรมกับการ
บริหาร
๔.๖.๑-๓ หนังสือปรัชญา : ศาสตร
แหงภูมิปญญามนุษย
๔.๖.๑-๔ หนังสือพระสูตรมหายาน
๔.๖.๑-๕ หนังสือกระบวนทัศนใหม
ไวยากรณภาษาอังกฤษ
๔.๖.๑-๖ หนังสือจิตวิทยาสําหรับครู
คาน้ําหนัก ๐.๗๕
๔.๖.๑-๗ บทความวิชาการ เรื่องสัปปุ
ริสธรรม ๗ : หลักการบริหารวิถีพุทธ
วารสารบัณฑิตศึกษาปริทรรศน
ปที่ ๙ คาน้ําหนัก ๐.๒๕
๒. บทความวิชาการที่ตีพิมพในวารสารระดับนานาชาติ คา
น้ําหนัก ๐.๕๐
-
๓. ตําราหรือหนังสือที่ประเมินผานตามเกณฑโดยผูทรงคุณวุฒิที่
สถานศึกษากําหนด คาน้ําหนัก ๐.๗๕
๕
๔. ตําราหรือหนังสือ ที่มีคาน้ําหนัก ๑.๐๐ ๑
๕. จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดปการศึกษา ๒๕๕๔ ๑๕
๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก ๕.๐๐
๗. รอยละของผลงานวิจัยที่ไดรับการรับรองคุณภาพ ๑๖.๗๐
๘. แปลงคาคํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนนเต็ม ๕ =
รอยละ ๑๐)
๓๓.๓๓
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
รอยละ ๑๕ ๒๒.๕๐ ๕ บรรลุเปาหมาย
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
รอยละ ๘ รอยละ ๑๖.๗๐ ๕ บรรลุเปาหมาย
๕๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๔
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนและสงเสริมใหอาจารยนําเสนอผลงานวิจัย ในการประชุมวิชาการ
ระดับชาติและนานาชาติ ซึ่งดําเนินการอยางตอเนื่อง
จุดที่ควรพัฒนา
๑. ไมมีระบบและกลไกการรวบรวม คัดสรร วิเคราะหและสังเคราะหความรูจากงานวิจัยหรืองาน
สรางสรรค เพื่อใหเปนองคความรูที่คนทั่วไปเขาใจได และดําเนินการตามระบบที่กําหนด
๒. ผลงานทางวิชาการของอาจารย และงานวิจัยที่ไดรับการตีพิมพเผยแพรในวารสารทางวิชาการใน
ระดับชาติหรือนานาชาติ ตลอดทั้งงานวิจัยที่นําไปใชประโยชน ยังมีนอย
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
ควรเสริมสรางแรงจูงใจ สนับสนุนสงเสริมและกําหนดมาตรการใหอาจารยทําวิจัย และผลิตผลงาน
ทางวิชาการเพิ่มมากขึ้น และควรดําเนินการรวบรวม คัดสรร วิเคราะห สังเคราะหองคความรูที่เกิดจาก
งานวิจัย เผยแพรเพื่อเปนประโยชนตอสาธารณชน
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๕๙
องคประกอบที่ ๕ การบริการทางวิชาการแกสังคม
ตัวบงชี้ที่ ๕.๑ ระบบและกลไกการบริการทางวิชาการแกสังคม(สกอ.๕.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีระบบและกลไกการบริการทาง
วิชาการแกสังคม และดําเนินการตาม
ระบบที่กําหนด
วิทยาลัยลัยสงฆเลย มีพันธกิจดานการ
บริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา และ
มีอัตลักษณ คือ ประยุกตพระพุทธศาสนา
เพื่อพัฒนาจิตใจและสังคม โดยมี
คณะกรรมการชุดตาง ๆ ขับเคลื่อนการ
ดําเนินงาน และมีการสนับสนุน
งบประมาณเพื่อใหเกิดกิจกรรมบริการ
วิชาการที่หลากหลายและตอเนื่อง
ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ
เลยมีแผนดานการบริการวิชาการแกสังคม
ดังนี้
๑. แผนปฏิบัติการประจําปงบประมาณ
พ.ศ.๒๕๕๕
๒. แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่
๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙)
๓. แผนการบริการวิชาการแกสังคม
ระยะ ๕ ป
ในปงบประมาณ ๒๕๕๕ วิยาลัยสงฆมี
การดําเนินงาน โครงการบริการวิชาการ
ทั้งสิ้น ๖ โครงการ ไดแก
๑. โครงการเผยแผธรรมะทางสถานีวิทยุ
๒. โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ
๓. โครงการอบรมใหความรูแกพระ
สังฆาธิการดานสงเสริมสุขภาพ
๔. โครงการอบรมพระวิปสสนาจารย
๕. โครงการอบรมปรัชญาเศรษฐกิจ
พอเพียง
๖. โครงการปลูกปาตนไมสมุนไพร
๕.๑.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-
๒๕๕๙)
๕.๑.๑-๒ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๕.๑.๑-๓ ภาระงานของ
คณาจารยและเจาหนาที่สาย
สนับสนุน ดานการบริการ
วิชาการแกสังคม
๕.๑.๑-๔ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการการบริการทาง
วิชาการแกสังคม
๕.๑.๑-๕ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการเผยแผ
ธรรมะทางสถานีวิทยุ ป
๒๕๕๕
๕.๑.๑-๖ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการธรรมะสัญจร
พัฒนาจิตใจ
๕.๑.๑-๗ สรุปรายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอบรมให
ความรูแกพระสังฆาธิการดาน
สงเสริมสุขภาพ
๕.๑.๑-๘ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอบรมพระ
วิปสสนาจารย
๕.๑.๑-๙ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอบรม
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
๕.๑.๑-๑๐สรุปรายงานผลการ
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๐
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
ดําเนินงานโครงการปลูกปา
ตนไมสมุนไพร
๒. มีการบูรณาการงานบริการทาง
วิชาการแกสังคมกับการเรียนการ
สอน
วิทยาลัยสงฆเลยบูรณาการงานบริการ
วิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอน เชน
๑. โครงการอบรมพระวิปสสนาจารย
บูรณาการกับรายวิชาเทศกาลและพิธีกรรม
ทางพระพุทธศาสนา
๒. โครงการอบรมปรัชญาเศรษฐกิจ
พอเพียงบูรณาการกับรายวิชาเศรษฐศาสตร
ในชีวิตประจําวัน
๓. โครงการธรรมะสัญจรบูรณาการกับ
รายวิชาธรรมนิเทศ
๕.๑.๒-๑ แผนการสอน
รายวิชาเทศกาลและพิธีกรรม
ทางพระพุทธศาสนา
๕.๑.๒-๒ แผนการสอน
รายวิชาเศรษฐศาสตรใน
ชีวิตประจําวัน
๕.๑.๒-๓ แผนการสอนธรรม
นิเทศ
๕.๑.๒-๔ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการธรรมะสัญจร
พัฒนาจิตใจ
๕.๑.๒-๕ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอบรม
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
๕.๑.๒-๖ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอบรมพระ
วิปสสนาจารย
๓. มีการบูรณาการงานบริการทาง
วิชาการแกสังคมกับการวิจัย
วิทยาลัยสงฆเลย บูรณาการงานบริการ
วิชาการแกสังคมกับการวิจัย โดยการนํา
ความรูและประสบการณการบริการวิชาการ
แกสังคมมาตอยอดไปสูการสรางองคความรู
ใหม ผานกระบวนการวิจัย ดังนี้
รายวิชาธรรมภาคปฏิบัติ การวิจัยเรื่อง
ทัศนคติของพระนิสิตที่มีตอการจัดการเรียน
การสอนในรายวิชาธรรมะภาคปฏิบัติของ
วิทยาลัยสงฆเลย
รายวิชาวัฒนธรรมไทย การวิจัยเรื่อง
กิจกรรมวันลอยกระทง
๕.๑.๓-๑ แผนการสอน
รายวิชาธรรมภาคปฏิบัติ ๒
และ ๓ (มคอ.๓)
๕.๑.๓-๒ รายงานการวิจัย
เรื่องทัศนคติของพระนิสิตที่มี
ตอการจัดการเรียนการสอน
ในรายวิชาธรรมะภาคปฏิบัติ
ของวิทยาลัยสงฆเลย
๕.๑.๓-๓ แผนการสอน
รายวิชาวัฒนธรรมไทย
(มคอ.๓)
๕.๑.๓-๔ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการกิจกรรมสืบ
สานวันลอยกระทง
๔. มีการประเมินผลความสําเร็จของการ
บูรณาการงานบริการทางวิชาการแกสังคม
กับการเรียนการสอนและการวิจัย
วิทยาลัยสงฆเลย ประเมินผล
ความสําเร็จของการบูรณาการงานบริการทาง
วิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัย
๕.๑.๔-๑ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการธรรมะสัญจร
พัฒนาจิตใจ
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๑
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๕.๑.๔-๒ สรุปโครงการอบรม
พระวิปสสนาจารย
๕.๑.๔-๓ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอบรม
ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
๕. มีการนําผลการประเมินไป
ปรับปรุงการบูรณาการงานบริการ
ทางวิชาการแกสังคมกับการเรียน
การสอนและการวิจัย
วิทยาลัยสงฆเลย นําผลการประเมินไป
ปรับปรุงการบูรณาการงานบริการทาง
วิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอนและ
การวิจัย
๕.๑.๕-๑ แผนบริการวิชาการ
แกสังคม
๕.๑.๕-๒ รายงานการวิจัย
เรื่องทัศนคติของพระนิสิตที่มี
ตอการจัดการเรียนการสอนใน
รายวิชาธรรมะภาคปฏิบัติของ
วิทยาลัยสงฆเลย
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๒
ตัวบงชี้ที่ ๕.๒ กระบวนการบริการทางวิชาการใหเกิดประโยชนตอสังคม(สกอ.๕.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการสํารวจความ
ตองการของชุมชน หรือ
ภาครัฐ หรือภาคเอกชน
หรือหนวยงานวิชาชีพ
เพื่อประกอบการกําหนด
ทิศทางและการจัดทํา
แผนการบริการทาง
วิชาการตามจุดเนนของ
มหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลยรวมมือกับชุมชน และ
หนวยงานภาครัฐ เพื่อประกอบการกําหนด
ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทาง
วิชาการตามจุดเนนของมหาวิทยาลัย ดังนี้
การรวมมือกันจัดงานประเพณีแหเทียน
พรรษาทุกๆ ป
๕.๒.๑-๑ เอกสารการประชุม
รวมกับองคการบริหารสวนตําบลศรี
สองรัก อ.เมือง จ.เลย
๕.๒.๑-๒ จดหมายเชิญเขารวม
ประชุมกิจกรรมแหเทียนพรรษา
๕.๒.๑-๓ สรุปโครงการแหเทียน
พรรษา
๒. มีความรวมมือดาน
บริการทางวิชาการเพื่อ
การเรียนรูและเสริมสราง
ความเขมแข็งของชุมชน
หรือภาคเอกชน หรือ
ภาครัฐ หรือหนวยงาน
วิชาชีพ
วิทยาลัยสงฆเลยรวมมือกับชุมชน
หนวยงานภาคเอกชนและภาครัฐ ในดานบริการ
ทางวิชาการเพื่อการเรียนรูและเสริมสรางความ
เขมแข็ง ในโครงการ ดังตอไปนี้
๑. โครงการอบรมพระวิปสสนาจารย
๒. โครงการเผยแผธรรมะทางสถานีวิทยุ
๓. โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ
๔. โครงการบรรพชาสามเณรและอบรม
เยาวชนภาคฤดูรอน ป ๒๕๕๖
๕.๒.๒-๑ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการเผยแผธรรมะ
ทางสถานีวิทยุ ป ๒๕๕๕
๕.๒.๒-๒ รายงานผลโครงการ
อบรมพระวิปสสนาจารย
๕.๒.๒-๓ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการธรรมะสัญจร
พัฒนาจิตใจ
๕.๒.๒-๔ สรุปโครงการบรรพชา
สามเณรและอบรมเยาวชนภาคฤดู
รอน ป ๒๕๕๖
๕.๒.๒-๕ หนังสือเชิญ
๓. มีการประเมิน
ประโยชนหรือผลกระทบ
ของการใหบริการทาง
วิชาการตอสังคม
วิทยาลัยสงฆเลยประเมินผลการดําเนินงาน
ของโครงการที่มีผลกระทบของการใหบริการ
ทางวิชาการตอสังคมโดยมีรายงานผล ดังนี้
๑.รายงานผลโครงการเผยแผธรรมะทาง
สถานีวิทยุ
๒.รายงานผลโครงการอบรมพระวิปสสนา
จารย
๓.รายงานผลโครงการธรรมะสัญจรพัฒนา
จิตใจ
๕ . ๒ . ๓ -๑ ร า ย ง า น ผ ล ก า ร
ดําเนินงานโครงการเผยแผธรรมะ
ทางสถานีวิทยุ ป ๒๕๕๕
๕.๒.๓-๒ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอบรมพระ
วิปสสนาจารย
๕.๒.๓-๓ รายงานผลการดําเนิน
โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ
๕.๒.๓-๔ สรุปโครงการบรรพชา
สามเณรและอบรมเยาวชนภาคฤดู
รอน ป ๒๕๕๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๓
เกณฑการประเมิน
คะแนน๑ คะแนน๒ คะแนน๓ คะแนน๔ คะแนน๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๔. มีการนําผลการ
ประเมินในขอ ๓ ไป
พัฒนาระบบและกลไก
หรือกิจกรรมการ
ใหบริการทางวิชาการ
วิทยาลัยสงฆเลย นําผลจากการประเมิน ไป
พิจารณาในการประชุมเพื่อจัดทําแผนปฏิบัติ
การ ประจําป ๒๕๕๕
๕.๒.๔-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ.๒๕๕๕-
๒๕๕๙)
๕.๒.๔-๒ แผนปฏิบัติการประจําป
พ.ศ.๒๕๕๕
๕.๒.๔-๓ รายงานการประชุม
ผูบริหาร คณาจารยและเจาหนาที่
๕. มีการพัฒนาความรูที่ได
จากการใหบริการทางวิชาการ
และถายทอดความรูสู
บุคลากรภายในมหาวิทยาลัย
และเผยแพรสูสาธารณชน
- -
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๔
ตัวบงชี้ที่ ๕.๓ ผลการนําความรูและประสบการณจากการใหบริการวิชาการมาใชในการ
พัฒนาการเรียนการสอนและ/หรือการวิจัย(สมศ.๘)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๓๐ เทากับ ๕ คะแนน
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน
๑. จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการ ที่นํามาใชในการ
พัฒนาการเรียนการสอน
๓ ๕.๓.๑-๑ รายชื่อโครงการ/
กิจกรรมบริการวิชาการใน
แผนปฏิบัติการประจําป
งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕
๕.๓.๑-๒ สรุปรายงานผลการ
ดําเนินโครงการพุทธยันตี ๒๖๐๐
๕.๓.๑-๓ โครงการสงเสริมประเพณี
และวัฒนาธรรมทองถิ่น
๕.๓.๑-๔ โครงการอนุรักษและสืบ
สานภูมปญญาและมรดกไทยอีสาน
๒. จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการ ที่นํามาใชในการ
พัฒนาการวิจัย
๑
๓. จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการทั้งหมด ๗
๔. รอยละของโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการ ที่นํามาใชใน
การพัฒนาการเรียนการสอนและการวิจัย
๕๗.๑๔
๕. แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๓๐ ๙.๕๒
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
รอยละ ๒๒ รอยละ ๙.๕๒ ๒ ไมบรรลุ
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๕
ตัวบงชี้ที่ ๕.๔ ผลการเรียนรูและเสริมสรางความเขมแข็งของชุมชนหรือองคกรภายนอก (สมศ.๙)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการดําเนินงานตามวงจร
คุณภาพ (PDCA) โดยการมีสวน
รวมของชุมชนหรือองคกร
วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินการตามวงจร
คุณภาพ PDCA ดังนี้
๑. จัดทําแผนงาน/โครงการ บรรจุใน
แผนปฏิบัติการประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕
ของวิทยาลัยสงฆเลย(P)
๒. กิจกรรมดําเนินงานในปงบประมาณ
๒๕๕๕(D)
๓. รายงานผลการปฏิบัติงาน (C)
๔. ประชุมผูบริหาร คณาจารยและ
เจาหนาที่ ที่เกี่ยวของเพื่อพัฒนาโครงการ (A)
๕.๔.๑-๑ แผนปฏิบัติการ
ประจําปงบประมาณ พ.ศ.
๒๕๕๕
๕.๔.๑-๒รายงานผลการ
ดําเนินโครงการธรรมะ
สัญจรพัฒนาจิตใจ
๕.๔.๑-๓ รายงานการ
ประชุมคณะกรรมการ
บริหารโครงการธรรมะ
สัญจรพัฒนาจิตใจ
๒. บรรลุเปาหมายตามแผน
ประจําปไมต่ํากวารอยละ ๘๐
วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินการโครงการ
ธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ โดยเนนใหนิสิตได
ทํางานรวมกับชุมชน เริ่มตั้งแตการแตงตั้ง
คณะกรรมการ มีการประชุมรวมกัน รวมกัน
ดําเนินการโดยรวมมือกับวัด ชุมชน และ
โรงเรียน และประเมินผลการดําเนินงาน ซึ่ง
บรรลุตามเปาหมายที่กําหนดไว
๕.๔.๒-๑ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการธรรมะ
สัญจรพัฒนาจิตใจ
๓. ชุมชนหรือองคกรมีผูนําหรือ
สมาชิกที่มีการเรียนรูและดําเนิน
กิจกรรมอยางตอเนื่อง
โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจเริ่มดําเนิน
โครงการตั้งแตป ๒๕๕๐ ถึงปจจุบัน ใชรูปแบบ
ของการมีสวนรวมของนิสิตและหนวยงานในพื้นที่
เปนตัวตั้งรวมกับบาน วัดและโรงเรียน มุง
แกปญหาเยาวชน ทําใหคนมีความรู ความเขาใจ
ในหลักธรรมทางพระพุทธศาสนาในหมูบาน
ชุมชนและรวมกันวางแผนทํากิจกรรมอยาง
ตอเนื่อง และสงเสริมใหเกิดความรัก ความสามัคคี
๕.๔.๓-๑ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการธรรมะ
สัญจรพัฒนาจิตใจ
๔.ชุมชนหรือองคกรสรางกลไกที่มี
การพัฒนาตนเองอยางตอเนื่องและ
ยั่งยืน โดยคงอัตลักษณของคนใน
ชุมชนและเอกลักษณของทองถิ่น
อยางตอเนื่องหรือยั่งยืน
- -
๕.มีผลกระทบที่เกิดประโยชน
สรางคุณคาตอสังคม หรือชุมชน/
ไดประเมินผลกระทบที่เกิดของโครงการ
ธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ โดยมีการประเมิน
๕.๔.๕-๑ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการธรรมะ
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๖
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
องคกรมีความเขมแข็ง ความพึงพอใจของผูเขรวมโครงการคิดเปนรอย
ละ ๘๐.๔ อยูในระดับดี
สัญจรพัฒนาจิตใจ
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๗
ตัวบงชี้ที่ ๕.๕ ผลการชี้นํา ปองกัน หรือแกปญหาสังคมในดานพัฒนาจิตสาธารณะ(สมศ.๑๘.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑.มีการดําเนินงานตามวงจร
คุณภาพ (PDCA)
- -
๒. บรรลุเปาหมายตามแผน
ประจําปไมต่ํากวารอยละ ๘๐
- -
๓. มีประโยชนและสรางคุณคาตอ
คนในมหาวิทยาลัย
- -
๔.มีผลกระทบที่เกิดประโยชน
และสรางคุณคาตอมหาวิทยาลัย
- -
๕.ไดรับการยกยองระดับชาติ
และ/หรือ นานาชาติ
- -
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
ไมประเมิน
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๘
ตัวบงชี้ที่ ๕.๖ ผลการชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานการสรางสังคมสันติสุขและความ
ปรองดอง (สมศ.๑๘.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ ๔
ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
ไมประเมิน
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการดําเนินงานตามวงจร
คุณภาพ (PDCA)
- -
๒. บรรลุเปาหมายตามแผน
ประจําปไมต่ํากวารอยละ ๘๐
- -
๓. มีประโยชนและสรางคุณคาตอ
คนในชุมชน
- -
๔. มีผลกระทบที่เกิดประโยชนและ
สรางคุณคาตอชุมชนหรือสังคม
- -
๕. ไดรับการยกยองระดับชาติ
และ/หรือ นานาชาติ
- -
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๖๙
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๕
จุดแข็ง
การบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนาแกสังคมของวิทยาลัย มีการดําเนินงานอยางหลากหลาย
จุดที่ควรพัฒนา
๑.ควรสํารวจความตองการของชุมชนหรือภาครัฐหรือภาคเอกชนหรือหนวยงานวิชาชีพเพื่อประกอบการกําหนด
ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทางวิชาการแกสังคมตามจุดเนนของมหาวิทยาลัยที่เชื่อมโยงกับพันธกิจอื่น
๒.การบูรณาการการบริการวิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัยยังนอย
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
๑. ควรสํารวจความตองการของชุมชนหรือภาครัฐหรือภาคเอกชนหรือหนวยงานวิชาชีพเพื่อประกอบการกําหนด
ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทางวิชาการแกสังคมตามจุดเนนของวิทยาลัยที่เชื่อมโยงกับพันธกิจอื่น
๒. ควรกําหนดภาระงานใหคณาจารยเขามามีบทบาทในการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา
และนําผลการดําเนินงานไปบูรณาการหรือพัฒนาการเรียนการสอนหรือการวิจัยใหมากขึ้น
๓. ควรจัดใหมีระบบติดตามประเมินผลสําเร็จของการบูรณาการงานบริการวิชาการแกสังคมกับการ
เรียนการสอนและการวิจัย โดยการมีสวนรวมของผูใหบริการ และผูรับบริการ ตลอดจนนําผลการประเมินไป
พัฒนาแผน พัฒนากระบวนการและผลสัมฤทธิ์อยางสม่ําเสมอ
๗๐
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๖ การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม
ตัวบงชี้ที่ ๖.๑ ระบบและกลไกการทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม (สกอ.๖.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีระบบและกลไกการทํานุบํารุง
ศิ ล ป ะ แ ล ะ วั ฒ น ธ ร ร ม แ ล ะ
ดําเนินการตามระบบที่กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยทําแผนพัฒนาวิทยาลัย
และแผนปฏิบัติการประจําป เพื่อดําเนินงาน
ดานการทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม ที่
สอดคลองกับปรัชญา และวิสัยทัศนของ
มหาวิทยาลัย โดยมีคณะกรรมการ
ขับเคลื่อนการดําเนินงาน และจัด
งบประมาณสนับสนุนเพื่อใหเกิดกิจกรรม
การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมที่
หลากหลายและตอเนื่อง
๖.๑.๑-๑ แผนพัฒนา
วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑
๖.๑.๑-๒ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๕
๖.๑.๑-๓ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการทํานุบํารุง
ศิลปะและวัฒนธรรม
๖.๑.๑-๔ แผนการใชจายเงิน
งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕
๒. มีการบูรณาการงานดานทํานุ
บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ
จัดการเรียนการสอนและกิจกรรม
นิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยบูรณาการงานดาน
ทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ
จัดการเรียนการสอนและกิจกรรมนิสิต ใน
รายวิชาวัฒนธรรมไทย และวิชาธรรมนิเทศ
ดังนี้
๑.จัดกิจกรรมในเทศกาลวันสําคัญทาง
พระพุทธศาสนา มีนิสิตรวมจัดกิจกรรม
และเขารวมกิจกรรม ไดแก กิจกรรมแห
เทียนพรรษา
๒. จัดกิจกรรมตามประเพณีทองถิ่น มี
นิสิตรวมจัดกิจกรรมและเขารวมกิจกรรม
เชน งานลอยกระทง
๓. จัดกิจกรรมประกวดสรภัญญะ
๔. จัดกิจกรรมมัคทายกนอย ประกวด
อาราธนาศีล
๕. โครงการแสดงเทศนาทํานองภาษา
ทองถิ่น (เทศนเสียง) วิชาธรรมนิเทศ
๖.๑.๒-๑ รายงานผล
ดําเนินงานโครงการกิจกรรม
สืบสานวันลอยกระทง
๖.๑.๒-๒ รายงานผลการจัด
กิจกรรมแหเทียนเขาพรรษา
๖.๑.๒-๓ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการอนุรักษ
และสืบสานภูมิปญญาและ
มรดกไทยอีสาน
๖.๑.๒-๔ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการสงเสริม
ประเพณีวัฒนธรรมทองถิ่น
๖.๑.๒-๕ วิชาวัฒนธรรมไทย
๖.๑.๒-๖ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการแสดง
เทศนาทํานองภาษาทองถิ่น
(เทศนเสียง)
๖.๑.๒-๗ วิชาธรรมนิเทศ
๗๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๓. มีการเผยแพรกิจกรรมหรือการ
บริการดานทํานุบํารุงศิลปะและ
วัฒนธรรมตอสาธารณชน
วิทยาลัยสงฆเลยมีกิจกรรมการเผยแพร
และบริการดานศิลปะและวัฒนธรรมอยาง
สม่ําเสมอ ไดแก นิทรรศการ เขารวม
ประชุมวิสาขบูชาโลก เขารวมงานพุทธยันตี
จัดพิธีไหวครู และรายการธรรมะทางสถานี
วิทยุของวิทยาลัยสงฆเลย
วิทยาลัยสงฆเลยเผยแพรงานดาน
ศิลปะและวัฒนธรรมผานสื่อตาง ๆ ดังนี้
๑. สถานีวิทยุ
๒. เว็บไซตของวิทยาลัย
๓. ภาพถายกิจกรรม
๔. บอรดประชาสัมพันธ
๖.๑.๓-๑ เขาถึงเว็บไซตของ
วิทยาลัย
http://loei2.mcu.ac.th
๖.๑.๓-๒ ผังรายการวิทยุ
๔. มีการประเมินผลความสําเร็จ
ของการบูรณาการงานดานทํานุ
บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ
จัดการเรียนการสอนและกิจกรรม
นิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยประเมินผลความสําเร็จ
ของการบูรณาการงานดานทํานุบํารุงศิลปะ
และวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน
และกิจกรรมนิสิต โดยวิธีการ เชน จัด
โครงการเทศนาทํานองภาษาถิ่นกับวิชา
ธรรมนิเทศ และจัดโครงการสงเสริม
ประเพณีวัฒนธรรมทองถิ่น กับรายวิชา
วัฒนธรรมไทย เปนตน
๖.๑.๔-๑ โครงการเทศนา
ทํานองภาษาถิ่นกับวิชาธรรม
นิเทศ
๖.๑.๔-๒ โครงการสงเสริม
ประเพณีวัฒนธรรมทองถิ่น
กับรายวิชาวัฒนธรรมไทย
๕. มีการนําผลการประเมินไป
ปรับปรุงการบูรณาการงานดานทํานุ
บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ
จัดการเรียนการสอนและกิจกรรม
นิสิต
วิทยาลัยสงฆเลยนําผลการประเมินจาก
การจัด ในป ๒๕๕๕ มาปรับปรุงในป
๒๕๕๖ เชน โครงการเทศนาทํานองภาษา
ถิ่น ในรายวิชาธรรมนิเทศ
๖.๑.๕-๑ รายงานการ
ประชุมผูบริหาร คณาจารย
และเจาหนาที่
๖. มีการกําหนดหรือสรางมาตรฐาน
คุณภาพดานศิลปะและวัฒนธรรม
และมีผลงานเปนที่ยอมรับใน
ระดับชาติ
- -
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ หรือ ๖ ขอ
การประเมินตนเอง
๗๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปา
ตัวบงชี้ที่ ๖.๒ การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม (สมศ.๑๐)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการดําเนินงานตามวงจรคุณภาพ
(PDCA)
ในปงบประมาณ ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ
เลย ดําเนินงานโครงการดานทํานุบํารุง
ศิลปะและวัฒนธรรม เปนไปตามวงจร
คุณภาพ PDCA เชน
โครงการจัดกิจกรรมเนื่องในวันสําคัญ
ทางพระพุทธศาสนา
๖.๒.๑-๑ แผนการปฏิบัติการ
ประจําปประมาณ ๒๕๕๕
๖.๒.๑-๒ โครงการบรรพชา
สามเณรและอบรมเยาวชนภาค
ฤดูรอน ๒๕๕๕
๒. บรรลุเปาหมายตามแผนประจําป
ไมต่ํากวารอยละ ๘๐
วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินงานโครงการ
ดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม บรรลุ
ตามเปาหมายที่กําหนด เชน รายงานผล
การดําเนินการ โครงการบรรพชาสามเณร
และอบรมเยาวชนภาคฤดูรอน ๒๕๕๖
และโครงการธรรมสัญจรพัฒนาจิตใจ
๖.๒.๒ -๑ รายงานผลการ
ดําเนินการ โครงการบรรพชา
สามเณรและอบรมเยาวชนภาค
ฤดูรอน ๒๕๕๕
๖.๒.๒ -๒ รายงานผลการ
ดําเนินการโครงการธรรมสัญจร
พัฒนาจิตใจ
๓.มีการดําเนินงานสม่ําเสมออยาง
ตอเนื่อง
วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินงานดานการ
ทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมอยาง
สม่ําเสมอและตอเนื่อง เชน
- โครงการบรรพชาสามเณรและอบรม
เยาวชนภาคฤดูรอน
- โครงการธรรมสัญจรพัฒนาจิตใจ
โดยนิสิตเปนผูเสนอโครงการที่งาน
กิจกรรมนิสิต และนิสิตไดเปนผูดําเนิน
โครงการเอง
๖.๒.๓ -๑ แผนปฏิบัติการ
ประจําป ๒๕๕๔ - ๒๕๕๕
๖.๒.๓ -๒ แผนการใชจาย
งบประมาณประจําป ๒๕๕๔ -
๒๕๕๕
๖.๒.๓ -๓ รายงานประจําป
๒๕๕๔ - ๒๕๕๕
๔. เกิดประโยชนและสรางคุณคาตอ
ชุมชนภายใน/ภายนอก
โครงการบรรพชาสามเณรและ
อบรมเยาวชนภาคฤดูรอน กอผลกระทบที่
เกิดประโยชนและสรางคุณคาตอชุมชน
ภายใน/ภายนอก ดังนี้
๑) นิสิตไดเรียนรูวิธีการอบรม
สามเณรและอบรมเยาวชน ซึ่งถือเปน
การศึกษานอกหองเรียน
๖.๒.๔ -๑ รายงานผลการ
ดําเนินงานโครงการจัดกิจกรรม
บรรพชาสามเณรและอบรม
เยาวชนภาคฤดูรอน ๒๕๕๖
๗๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๒) ชุมชนไดประโยชนจากโครงการ
นี้ เชนทําใหเยาวชนใชเวลาวางใหเกิด
ประโยชน หางไกลยาเสพติด ทําใหชุมชน
มีความเขมแข็ง
๕. ไดรับการยกยองระดับชาติและ/
หรือ นานาชาติ
- -
๗๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๖.๓ การพัฒนาสุนทรียภาพในมิติทางศิลปะและวัฒนธรรม (สมศ.๑๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. การมีสวนรวมของบุคลากรใน
มหาวิทยาลัยที่กอใหเกิดวัฒนธรรมที่
ดี
วิทยาลัยจัดโครงการดานศิลปะและ
วัฒนธรรมโดยมีบุคลากรและนิสิตเขารวมงาน
เชน การแตงกายประจําวันของบุคลากรและ
นิสิต งานวันบูรพาจารย ประจําป พ.ศ.๒๕๕๕
๖.๓.๑-๑ ระเบียบวาดวย
การแตงกาย
๒. สิ่งแวดลอมดานความปลอดภัย
ของอาคารสถานที่สะอาดถูก
สุขลักษณะ และตกแตงอยางมีความ
สุนทรีย
บริเวณอาคารสถานที่ของวิทยาลัยสงฆเลย
มีบรรยากาศรมรื่น บริเวณอาคารสถานที่ ไมมี
มลภาวะ สะอาด มีระเบียบ
๖.๓.๒-๑ ภาพถาย
อาคารสถานที่และ
สภาพแวดลอม เขาถึงใน
http://loei2.mcu.ac.th
๓. ปรับแตงและรักษาภูมิทัศนให
สวยงามสอดคลองกับธรรมชาติ
และเปนมิตรกับสิ่งแวดลอม
มหาวิทยาลัยปลูกตนไม ปรับแตงพื้นที่
สอดคลองกับธรรมชาติโดยรอบ ไมทําลาย
สิ่งแวดลอม
๖.๓.๓-๑ ภาพถายภูมิ
ทัศนของมหาวิทยาลัย
เขาถึงใน
http://loei2.mcu.ac.th
๔. การจัดใหมีพื้นที่และกิจกรรม
ทางวัฒนธรรมที่เอื้อและสงเสริมให
นิสิตและบุคลากรมีสวนรวมอยาง
สม่ําเสมอ
วิทยาลัยสงฆเลย จัดพื้นที่ที่เอื้อและ
สงเสริมตอการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรม
ดังนี้
สถานที่ที่เอื้อตอการปฏิบัติธรรม
๖.๓.๔-๑ ภาพถายสวน
ปาปฏิบัติธรรม เขาถึงใน
http://loei2.mcu.ac.th
๖.๓.๔-๒ ภาพถายการ
จัดกิจกรรม เขาถึงใน
http://loei2.mcu.ac.th
๕. ระดับความพึงพอใจของ
บุคลากรและนิสิตที่เกี่ยวกับประเด็น
๑-๔ ไมต่ํากวา ๓.๕๑ จากคะแนน
เต็ม ๕
ความพึงพอใจของบุคลากรและนิสิต
- ดานการมีสวนรวมของบุคลากรใน
มหาวิทยาลัยที่กอใหเกิดวัฒนธรรมที่ดี
- ดานสิ่งแวดลอมดานความปลอดภัย
ของอาคารสถานที่สะอาดถูกสุขลักษณะ และ
ตกแตงอยางมีความสุนทรีย
- ดานการปรับแตงภูมิทัศนใหสวยงาม
สอดคลองกับธรรมชาติ และเปนมิตรกับ
สิ่งแวดลอม และ
- ดานการจัดใหมีพื้นที่และกิจกรรมทาง
วัฒนธรรมที่เอื้อและสงเสริมใหนิสิตและ
บุคลากรมีสวนรวมอยางสม่ําเสมอ
๖.๓.๕-๑ สรุปผลการ
ประเมินความพึงพอใจตอ
การจัดบริการตอนิสิต
๖.๓.๕-๒ ผลการประเมิน
ความพึงพอใจตอสภาพ
การทํางานและงานที่ทํา
ของบุคลากร ป ๒๕๕๕
๗๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๗๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๖
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยมีโครงการ/กิจกรรมการทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมที่เกี่ยวของกับ
พระพุทธศาสนา ที่ดําเนินการในระดับทองถิ่นและระดับชาติ สอดคลองกับปรัชญา วิสัยทัศน และพันธกิจของ
มหาวิทยาลัย
จุดที่ควรพัฒนา
การนําผลการประเมินไปปรับปรุงการบูรณาการงานดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการ
เรียนการสอนและกิจกรรมนิสิต
การสรางมาตรฐานคุณภาพดานศิลปะและวัฒนธรรมและมีผลงานเปนที่ยอมรับในระดับชาติและ/หรือ
นานาชาติ
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
๑. สนับสนุนและสงเสริมใหอาจารยของวิทยาลัย ทําแผนการสอนที่บูรณาการงานดานทํานุบํารุง
ศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน ประเมินผลสําเร็จและนําผลการประเมินไปปรับปรุงใหดี
ยิ่งขึ้น ในปการศึกษาตอไป
๒. สนับสนุนใหองคกรนิสิตจัดทําแผนงานสงเสริมกิจกรรมการพัฒนานิสิตดานการทํานุบํารุงศิลปะ
และวัฒนธรรม และดําเนินการครบกระบวนการ PDCA
๗๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๗ การบริหารและการจัดการ
ตัวบงชี้ที่ ๗.๑ ภาวะผูนําของสภามหาวิทยาลัยและผูบริหารทุกระดับของมหาวิทยาลัย (สกอ.๗.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. สภามหาวิทยาลัยปฏิบัติหนาที่
ตามที่กฎหมายกําหนดครบถวน
และมีการประเมินตนเองตาม
หลักเกณฑที่กําหนดลวงหนา
วิทยาลัยสงฆเลยไดปฏิบัติหนาที่ตามที่
กฎหมายกําหนดและมีการประชุมและ
ประเมินตนเองของคณะกรรมการ
วิทยาลัยสงฆเลยตามหลักเกณฑของ
มหาวิทยาลัย
๗.๑.๑-๑ รายชื่อ
คณะกรรมการประจําวิทยาลัย
สงฆเลย
๗.๑.๑-๒ พระราชบัญญัติ
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ
ราชวิทยาลัย พ.ศ.๒๕๔๐
๗.๑.๑-๓ ปฏิทินการประชุม
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย
๗.๑.๑-๔ รายงานการ
ประชุมคณะกรรมการวิทยาลัย
สงฆเลย
๗.๑.๑-๕ แบบประเมิน
ตนเองของคณะกรรมการ
วิทยาลัยสงฆเลย
๗.๑.๑-๖ ผลการประเมิน
ตนเองของคณะกรรมการ
วิทยาลัยสงฆเลย
๒. ผูบริหารมีวิสัยทัศน กําหนด
ทิศทางการดําเนินงาน และ
สามารถถายทอดไปยังบุคลากรทุก
ระดับ มีความสามารถในการ
วางแผนพัฒนา มีการนําขอมูล
สารสนเทศเปนฐานในการ
ป ฏิ บั ติ ง า น แ ล ะ พั ฒ น า
มหาวิทยาลัย
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย มีวิสัยทัศน
คือ จัดการศึกษาพระพุทธศาสนาในภาค
ตะวันออกเฉียงเหนือ เนนฐานความรู
พระพุทธศาสนาบูรณาการกับศาสตร
สมัยใหม เพื่อสรางภูมิคุมกันพัฒนาจิตใจ
และสังคมสูความยั่งยืน
ผูบริหารดําเนินงานตามวิสัยทัศน และ
กําหนดแผนพัฒนาของ วิทยาลัย
ครอบคลุมพันธกิจหลัก
ผูบริหารถายทอดและชี้แจงนโยบาย
การดําเนินงานใหกับทุกสวนงานภายใน
วิทยาลัยไดรับทราบ ผูบริหารของ
วิทยาลัยใชระบบสารสนเทศเปน
๗.๑.๒-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-
๒๕๕๙)
๗.๑.๒-๒ เขาถึงเว็บไซต
วิ ท ย า ลั ย ส ง ฆ เ ล ย
http://loei2.mcu.ac.th
๗๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
ฐานขอมูลประกอบการบริหารและ
ตัดสินใจ ดังนี้
- ระบบทะเบียน เปนระบบที่ให
ผูบริหารตรวจสอบและเห็นภาพรวมของ
การลงทะเบียนเรียน และดูผลสอบในแต
ละภาคการศึกษาผาน internet ได
๓. ผูบริหารมีการกํากับ ติดตาม
และประเมินผลการดําเนินงาน
ตามที่มอบหมาย รวมทั้งสามารถ
สื่อสารแผนและผลการดําเนินงาน
ของมหาวิทยาลัยไปยังบุคลากรใน
มหาวิทยาลัย
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย มีการ
กํา กับ ติ ดต าม แล ะ ป ระ เ มิ นผ ล
กําหนดใหรายงานผลการดําเนินงาน เพื่อ
นําขอมูลที่ไดไปตรวจสอบผลการ
ดําเนินงานดังกลาวตามแผนปฏิบัติการ
ประจําป
ผูบริหารมีการกํากับติดตามและ
สื่อสารแผน ผานที่ประชุมอยางสม่ําเสมอ
๗.๑.๓-๑ รายงานการประชุม
ผูบริหาร คณาจารยและ
เจาหนาที่
๔. ผูบริหารสนับสนุนใหบุคลากร
ในมหาวิทยาลัยมีสวนรวมในการ
บริหารจัดการ ใหอํานาจในการ
ตัดสินใจแกบุคลากรตามความ
เหมาะสม
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนให
บุคลากรมีสวนรวมในการบริหารจัดการ
และตัดสินใจในรูปแบบตางๆ ไดแก การ
เขารวมเปนกรรมการ/คณะทํางาน เชน
คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆ
คณะกรรมการการเงินและทรัพยสิน เปน
ตน รวมทั้งการมีสวนรวมในการประชุม
สัมมนาตางๆ
มีการมอบอํานาจในการตัดสินใจและ
ดําเนินงานตามหนาที่ความรับผิดชอบ
๗.๑.๔-๑ คําสั่งมหาวิทยาลัย
สงฆเลย เรื่องมอบหมายภาระ
งาน
๗.๑.๔-๒ หนังสือมอบอํานาจ
ปฏิบัติหนาที่แทนผูอํานวยการ
๗.๑.๔-๓ พรบ. มหาวิทยาลัย
๕. ผูบริหารถายทอดความรูและ
สงเสริมพัฒนาผูรวมงานเพื่อให
สามารถทํางานบรรลุวัตถุประสงค
ของมหาวิทยาลัยเต็มตาม
ศักยภาพ
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลยถายทอด
ความรูผานการประชุมคณาจารยและ
เจาหนาที่ประจําเดือน และการประชุม
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย
๗.๑.๕-๑ เอกสารการประชุม
ผูบริหาร คณาจารยและ
เจาหนาที่
๗.๑.๕-๒ เอกสารการประชุม
ประชุมคณะกรรมการวิทยาลัย
สงฆเลย
๗.๑.๕-๓ ปฏิทินการประชุม
ประจําเดือนของผูบริหาร
คณาจารยและเจาหนาที่
๗๙
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๖. ผูบริหารบริหารงานดวยหลัก
ธรรมาภิบาล โ ดยคํานึงถึง
ประโยชนของสถาบันและผูมีสวน
ไดสวนเสีย
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย บริหารงาน
ตามหลักธรรมาภิบาล ภายใตการกํากับดูแล
ของคณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆเลย
ดังนี้
๑. หลักประสิทธิผลมีการบริหารงาน
ตามแผนปฏิบัติการประจําป และมีการ
ติดตามผลตามระบบ เพื่อดูการบรรลุ
เปาหมาย ของการปฏิบัติงานตามแผน
๒.หลักประสิทธิภาพ มีการใชทรัพยากร
อยางมีประสิทธิภาพ คุมคา ประหยัด ไมวา
จะเปนทรัพยากรบุคคลอุปกรณเพื่อการ
เรียนการสอน สถานที่
๓. หลักการตอบสนอง มีการสํารวจ
ความตองการของผูมีสวนไดสวนเสีย เชน
ผูรับบริการ นิสิต ผูใชบัณฑิต บุคลากร เพื่อ
นําผลการสํารวจมาวางแผนดําเนินงาน
๔. ๔. หลักความรับผิดชอบ ผูบริหาร
วิทยาลัย เปนผูนําทางความคิดในดาน
พระพุทธศาสนา โดยมีการเผยแผแนว
ทางการสรางสังคมเปนสุข ผานสื่อวิทยุเปน
ประจํา นอกจากนี้ ยังมีการจัดทํากิจกรรม/
โครงการเพื่อลดปญหาสังคมหลายโครงการ
อาทิเชน โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน
โครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน
โครงการบรรพชาสามเณรและอบรมเยาวชน
ฤดูรอน เปนตน
๕. ๕. หลักความโปรงใส มีกลไกและ
กระบวนการบริหารจัดการภายในวิทยาลัย
สงฆเลยที่โปรงใส ตรวจสอบได ภายใตกรอบ
การปฏิบัติที่ชัดเจน มีสวนงานตรวจสอบ
ภายใน มีคณะกรรมการ ที่บุคคลภายนอกมี
สวนรวม เชน คณะกรรมการการเงินและ
ทรัพยสิน คณะกรรมการบริหารงานบุคคล
๖. หลักการมีสวนรวม มีการประชุม
ทุกเดือนในสวนของผูบริหาร คณาจารยและ
เจาหนาที่ คณาจารยและเจาหนาที่สามารถ
แสดงความคิดเห็นผานที่ประชุม มีสวนรวม
เปนคณะกรรมการชุดตางๆ
๗. หลักการกระจายอํานาจ มีการ
๗.๑.๖-๑ รายงานประจําป
๒๕๕๕
๗.๑.๖-๒ รายชื่อ
คณะกรรมการการเงินและ
ทรัพยสิน
๗.๑.๖-๓ ระเบียบวาดวยการ
พัสดุ พ.ศ.๒๕๔๔
๗.๑.๖-๔ ระเบียบวาดวย
การเงินและทรัพยสิน
๘๐
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
กระจายอํานาจการบริหารและอํานาจการ
ตัดสินใจใหแกคณาจารยและเจาหนาที่โดย
กําหนดไวเปนลายลักษณอักษร
๘. หลักนิติธรรม มีการดําเนินการที่
ถูกตองตามหลักดานนิติธรรม โดยที่การ
บริหารทุกระดับตองดําเนินการภายใต
กฎหมาย ระเบียบและขอบังคับ และมี
บทลงโทษการทุจริตและประพฤติมิชอบ
๙. หลักความเสมอภาค การเปด
โอกาสใหนิสิตทั้งบรรพชิตและคฤหัสถ เขา
ศึกษา รวมทั้งไมมีขอหามผูที่นับถือศาสนา
นิกายอื่น หรือศาสนาอื่น เขาศึกษาใน
มหาวิทยาลัยและไมมีการกําหนดอายุของ
ผูเรียน
๑๐. หลักมุงเนนฉันทามติ ที่ประชุม
หารือรวมกัน ในการดําเนินงานดานวิชาการ
๗. สภามหาวิทยาลัยประเมินผล
การบริหารงานของมหาวิทยาลัย
และผูบริหารนําผลการประเมินไป
ปรับปรุงการบริหารงานอยางเปน
รูปธรรม
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย
ประเมินผลการบริหารงานของผูบริหาร
และผูบริหารนําผลการประเมินไป
ปรับปรุงการบริหารงานอยางเปนรูปธรรม
๗.๑.๗-๑ แบบประเมิน
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆ
๗.๑.๗-๒ ผลการประเมิน
ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ หรือ ๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
มีการดําเนินการ
๗ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๘๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๗.๒ การพัฒนามหาวิทยาลัยสูสถาบันเรียนรู (สกอ.๗.๒)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการกําหนดประเด็น
ความรูและเปาหมายของ
การจัดการความรู ที่
สอดคลองกับแผนพัฒนา
ของมหาวิทยาลัยอยางนอย
ครอบคลุมพันธกิจดานการ
ผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย
วิทยาลัยสงฆเลย กําหนดประเด็น
ความรูและเปาหมายของการจัดการ
ความรู ที่สอดคลองกับแผนพัฒนาของ
วิทยาลัยที่ครอบคลุมพันธกิจดานการ
ผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย ไวใน
แผนปฏิบัติการการจัดการความรู ป
การศึกษา ๒๕๕๕
๗.๒.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆ
เลย ระยะที่ ๑๑
๗.๒.๑-๒ แผนการใชจายเงิน
งบประมาณรายจาย ประจําป
งบประมาณ ๒๕๕๕
๒. กําหนดบุคลากร
กลุมเปาหมาย ที่จะพัฒนา
ความรูและทักษะดานการ
ผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย
อยางชัดเจนตามประเด็น
ความรูที่กําหนดในขอ ๑
ในแผนปฏิบัติการการจัดการความรู
ปการศึกษา ๒๕๕๕ กําหนดบุคลากรเปน
กลุมเปาหมายที่จะพัฒนาความรูและ
ทักษะ ดังนี้
๑. อาจารยเปนกลุมเปาหมาย ดาน
การผลิตบัณฑิต
๒.อาจารยเปนกลุมเปาหมายดานการ
วิจัย
๓. ผูบริหาร และเจาหนาที่เปนกลุม
เปาหมายดานบริหารจัดการองคการที่ดี
๗.๒.๒-๑ แผนปฏิบัติการประจําป
๒๕๕๕
๗.๒.๒-๒ แผนงบประมาณรายจาย
ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕
๓ .มี ก า ร แ บ ง ป น แ ล ะ
แลกเปลี่ยนเรียนรูจาก
ความรู ทักษะของผูมี
ประสบการณตรง (tacit
knowledge) เพื่อคนหา
แนวปฏิบัติที่ดีตามประเด็น
ความรูที่กําหนดในขอ ๑
และเผยแพรไปสูบุคลากร
กลุมเปาหมายที่กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยมีการแบงปนและ
แลกเปลี่ยนเรียนรูจากความรู ทักษะของ
ผู มี ป ร ะ ส บ ก า ร ณ ต ร ง ( tacit
knowledge) เพื่อคนหาแนวปฏิบัติที่ดี
ตามประเด็นที่สอดคลองกับแผนพัฒนา
ของวิทยาลัยที่ครอบคลุมพันธกิจดาน
การผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย และ
เผยแพรไปสูบุคลากร กลุมเปาหมายที่
กําหนด
๗.๒.๓-๑ รายงานผลโครงการอบรม
เชิงปฏิบัติการเจาหนาที่การเงิน บัญชี
และพัสดุ
๗.๒.๓-๒ การประชาสัมพันธการจัด
กิจกรรมและการดําเนินงาน เชน
เว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๘๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๔. มีการรวบรวมความรูตาม
ประเด็นความรูที่กําหนดใน
ขอ ๑ ทั้งที่มีอยูในตัวบุคคล
และแหลงเรียนรูอื่นๆ ที่เปน
แนวปฏิบัติที่ดีมาพัฒนาและ
จัดเก็บอยางเปนระบบโดย
เผยแพรออกมาเปนลาย
ลัก ษ ณอัก ษ ร ( explicit
knowledge)
คณะทํางานจัดการความรู รวบรวม
ความรู จัดเก็บและเผยแพรเปนเอกสาร
ในเว็บไซต การจัดการความรูของ
มหาวิทยาลัย
๗.๒.๔-๑ เขาถึงเว็บไซต
http://loei2.mcu.ac.th/
๗.๒.๔-๒ เอกสารประกอบการสอน
รายวิชา ภาษาอังกฤษ
เอกสารประกอบการสอนรายวิชา
ภาษาอังกฤษเบื้องตน (Basic English)
๗.๒.๔-๓ ผลงานการวิจัยและ
บทความทางวิชาการ เขาถึงเว็บไซต
วิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
งานวิจัยเรื่อง Learning English
through Collaboration : A case
Study at
Mahaclulongkornrajavidalaya
University, Loei Buddhist College
เขาถึงใน
http://support.elsevier.com/app
/answers/detail/a_id/90
๕. มีการนําความรูที่ไดจาก
การจัดการความรูในป
การศึกษาปจจุบันหรือป
การศึกษาที่ผานมา ที่เปน
ลายลักษณอักษร (explicit
knowledge) และจาก
ความรู ทักษะของผูมี
ประสบการณตรง (tacit
knowledge) ที่เปนแนว
ปฏิบัติที่ดีมาปรับใชในการ
ปฏิบัติงานจริง
- -
๘๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๗.๓ ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ (สกอ.๗.๓)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีแผนระบบสารสนเทศ
(Information System Plan)
วิทยาลัยสงฆเลยจัดทําแผนพัฒนา
เทคโนโลยีสารสนเทศ ที่มีความสอดคลองกับ
แผนพัฒนามหาวิทยาลัย โดยกําหนดไวใน
แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑
และแผนพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ
วิทยาลัยสงฆเลย
๗.๓.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย
สงฆเลย ระยะที่ ๑๑
๗.๓.๑-๒ แผนพัฒนาระบบ
สารสนเทศ วิทยาลัยสงฆเลย
๒. มีระบบสารสนเทศเพื่อการ
บริหารและการตัดสินใจตามพันธ
กิจของมหาวิทยาลัย โดยอยาง
นอย ตองครอบคลุมการจัดการ
เรียนการสอน การวิจัย การ
บริหารจัดการ และการเงิน และ
ส า ม า ร ถ นํ า ไ ป ใ ช ใ น ก า ร
ดําเนินงานประกันคุณภาพ
ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและ
การตัดสินใจตามพันธกิจของมหาวิทยาลัย
ประกอบดวย
๑. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเรียน
การสอน
- ระบบทะเบียนและวัดผล
๒. ระบบสารสนเทศดานการวิจัย
- ระบบฐานขอมูลหองสมุด
๗.๓.๒-๑ เขาถึงใน
http://loei2.mcu.ac.th
๗.๓.๒-๒ ระบบทะเบียนและ
วัดผล เขาถึงใน
http://loei2.mcu.ac.th
๗.๓.๒-๓ ฐานขอมูลดานการ
วิจัย เขาถึงใน
http://loei2.mcu.ac.th
๓. มีการประเมินความพึงพอใจ
ของผูใชระบบสารสนเทศ
วิทยาลัยสงฆเลยประเมินความพึงพอใจ
ของผูใชระบบสารสนเทศ
๗.๓.๓-๑ ผลการประเมิน
ความพึงพอใจของผูใชระบบ
สารสนเทศ ปการศึกษา ๒๕๕๕
๔. มีการนําผลการประเมิน
ความพึงพอใจของผูใชระบบ
สารสนเทศมาปรับปรุงระบบ
สารสนเทศ
วิทยาลัยสงฆเลยนําผลประเมิน ความพึง
พอใจของผูใชระบบสารสนเทศ ในป
การศึกษา ๒๕๕๔มาปรับปรุงระบบ
สารสนเทศ ปการศึกษา ๒๕๕๕
๗.๓.๔-๑ รายงานการประชุม
ของผูบริหาร อาจารยและ
เจาหนาที่
๗.๓.๔-๒ การปรับปรุงระบบ
สารสนเทศ ปการศึกษา ๒๕๕๕
๕. มีการสงขอมูลผานระบบ
เครือขายข องหนว ยงาน
ภายนอกที่เกี่ยวของตามที่
กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยรวบรวมขอมูลตามตัว
บงชี้เพื่อการประกันคุณภาพการศึกษา ตาม
แนวทางที่สํานักงานคณะกรรมการการ
อุดมศึกษากําหนด และไดมีการจัดทําขอมูล
Common Data Set พรอมทั้งกําหนดให
ผูดูแลระบบของมหาวิทยาลัย เปนผูนํา
ขอมูลเชื่อมโยงสูระบบฐานขอมูลดานการ
ประกันคุณภาพการศึกษาระดับอุดมศึกษา
“CHE QA Online” ของ สกอ.
๗.๓.๕-๑ ระบบฐานขอมูลดาน
การประกันคุณภาพการศึกษา
ระดับอุดมศึกษา (CHE QA
online) เขาถึง
http://www.cheqa.mua.go.th/
๗.๓.๕-๒ ขอมูลดานนิสิต (สง
ขอมูลใหสํานักงานคณะ
กรรมการการอุดมศึกษา)
๘๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
นอกจากนี้ยังรวบรวมและนําขอมูลเขาสู
ระบบฐานขอมูลรายบุคคลของนิสิต
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๘๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๗.๔ ระบบบริหารความเสี่ยง (สกอ.๗.๔)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีการแตงตั้งคณะกรรมการหรือ
คณะทํางานบริหารความเสี่ยง โดย
มีผูบริหารระดับสูงและ ตัวแทนที่
รับผิดชอบพันธกิจหลักของ
ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร ว ม เ ป น
คณะกรรมการหรือคณะทํางาน
วิทยาลัยสงฆเลยแตงตั้งคณะ
กรรมการบริหารความเสี่ยง มีผูบริหาร
ระดับสูง และผูทรงคุณวุฒิภายนอกรวม
เปนคณะกรรมการ
๗.๔.๑-๑ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการบริหารความ
เสี่ยง
๒. มีการวิเคราะหและระบุความ
เสี่ยง และปจจัยที่กอใหเกิดความ
เสี่ยงอยางนอย ๓ ดาน ตามบริบท
ของมหาวิทยาลัย จากตัวอยาง
ตอไปนี้ ค ว า ม เ สี่ ย ง ด า น
ทรัพยากร (การเงิน งบประมาณ
ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ อาคาร
สถานที่)
-ความเสี่ยงดานยุทธศาสตร หรือ
กลยุทธของมหาวิทยาลัย
-ความเสี่ยงดานนโยบาย กฎหมาย
ระเบียบ ขอบังคับ
- ความเสี่ยงดานการปฏิบัติงาน
เชน ความเสี่ยงของกระบวนการ
บริหารหลักสูตร การ บริหาร
งานวิจัย ระบบงาน ระบบประกัน
คุณภาพ
- ความเสี่ยงดานบุคลากรและ
ความเสี่ยงดานธรรมาภิบาล
โดยเฉพาะจรรยาบรรณ ของ
อาจารยและบุคลากร
- ความเสี่ยงจากเหตุการณ
ภายนอก
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
วิเคราะหและระบุความเสี่ยง และปจจัย
ที่กอใหเกิดความเสี่ยงตามบริบทของ
วิทยาลัยสงฆเลย
๗.๔.๒-๑ แผนการบริหาร
ความเสี่ยงวิทยาลัยสงฆเลย
๒๕๕๕
๗.๔.๒-๒ รายงานการประชุม
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆ
เลย
๓. มีการประเมินโอกาสและ
ผลกระทบของความเสี่ยงและ
จัดลําดับความเสี่ยงที่ไดจากการ
วิเคราะหในขอ ๒
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง
ประเมินโอกาสและผลกระทบของความ
เสี่ยงและจัดลําดับความเสี่ยงที่ไดจาก
การวิเคราะห
๗.๔.๓-๑ แผนบริหารความ
เสี่ยงวิทยาลัยสงฆเลย ๒๕๕๕
๘๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ ขอ
มีการดําเนินการ
๓ – ๔ ขอ
มีการดําเนินการ
๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๕ ขอ ๓ ขอ ๓ คะแนน ไมบรรลุเปาหมาย
๔. มีการจัดทําแผนบริหารความ
เสี่ยงที่มีระดับความเสี่ยงสูง และ
ดําเนินการตามแผน
- -
๕. มีการติดตาม และประเมินผล
การดําเนินงานตามแผน และ
รายงานตอสภามหาวิทยาลัยเพื่อ
พิจารณาอยางนอยปละ ๑ ครั้ง
- -
๖. มีการนําผลการประเมิน และ
ขอเสนอแนะจากสภามหาวิทยาลัย
ไปใชในการปรับแผนหรือ วิเคราะห
ความเสี่ยงในรอบปถัดไป
- -
๘๗
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
ตัวบงชี้ที่ ๗.๕ การปฏิบัติตามบทบาทหนาที่ของสภามหาวิทยาลัย (สมศ.๑๒)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
ขอมูลพื้นฐาน จํานวนรูป/คน เอกสาร/หลักฐาน
๑. กรรมการสภามหาวิทยาลัย
๒.คะแนนเฉลี่ยการประเมินตนเองของสภามหาวิทยาลัย
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
ไมประเมิน
ตัวบงชี้ที่ ๗.๖ การปฏิบัติตามบทบาทหนาที่ของผูบริหารมหาวิทยาลัย (สมศ.๑๓)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน
๑. กรรมการประเมินผลการปฏิบัติตามบทบาทหนาที่ของผูบริหาร
มหาวิทยาลัย
๕ รูป/คน ๗.๖.๑-๑ เอกสารการ
ประชุมฯ ป ๒๕๕๕
๗.๖.๑-๒ รายชื่อ
คณะกรรมการประเมินผล
การปฏิบัติหนาที่ฯ
๗.๖.๑-๓ แบบประเมิน
ผูบริหารระดับสูงวิทยาลัย
สงฆเลย
๗.๖.๑-๔ ผลการประเมิน
ผูบริหารระดับสูงวิทยาลัย
สงฆเลย
๒. ผลรวมคะแนนการประเมินของคณะกรรมการ ๑๓.๕๐
๓.คะแนนเฉลี่ยคะแนนการประเมิน ๔.๕๐
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๓.๕๑ คะแนน ๔.๕๐ ๕ บรรลุเปาหมาย
๘๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๗
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยผูบริหารบริหารงานดวยหลักธรรมาภิบาล และเคารพกันตามลําดับผูอาวุโส
จุดที่ควรพัฒนา
วิทยาลัยสงฆเลยมีการดําเนินการจัดการความรู ยังไมครอบคลุมทุกพันธกิจของมหาวิทยาลัย รวมถึง
การใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร และศักยภาพคณาจารยในการใชระบบเทคโนโลยีเพื่อการศึกษา
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
การสรางบรรยากาศและวัฒนธรรมการเรียนรูภายในโดยการกําหนดแนววิธีปฏิบัติงาน
ตลอดจนการใชเทคโนโลยีสารสนเทศ และสนับสนุนและสงเสริมใหผูบริหารใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร
ใหมากขึ้น
๘๙
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๘ การเงินและงบประมาณ
ตัวบงชี้ที่ ๘.๑ ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ (สกอ.๘.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปงบประมาณ
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน ทําแผนกลยุทธทางการเงินที่
สอเอกสาร/หลักฐาน
๑. มีแผนกลยุทธทางการเงินที่
สอดคลองกับแผนพัฒนาของ
มหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลยจัดทําแผนกลยุทธทาง
การเงินที่สอดคลองกับแผนพัฒนา
มหาวิทยาลัย
๘.๑.๑-๑ แผนพัฒนา
มหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๑
๘.๑.๑-๒ แผนกลยุทธทาง
การเงิน
๒. มีแนวทางจัดหาทรัพยากร
ทางดานการเงิน หลักเกณฑการ
จัดสรร และการวางแผนการใช
เงินอยางมีประสิทธิภาพ โปรงใส
ตรวจสอบได
วิทยาลัยสงฆเลยกําหนดกรอบการจัดสรร
และการวางแผนการใชจายงบประมาณ โดย
มีคณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลยจัดสรร
งบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ
พ.ศ.๒๕๕๕ ทําหนาที่กลั่นกรองและจัดสรร
๘.๑.๒-๑ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการจัดทํา
งบประมาณรายจายประจําป
งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕
๘.๑.๒-๒ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการการเงินและ
ทรัพยสิน
๘.๑.๒-๓ รายงานการประชุม
คณะกรรมการการเงินและ
ทรัพยสิน
๓. มีงบประมาณประจําปที่
สอดคลองกับแผนปฏิบัติการใน
แตละพันธกิจและการพัฒนา
มหาวิทยาลัยและบุคลากร
วิทยาลัยสงฆเลยจัดสรรงบประมาณ
รายจายประจําป ๒๕๕๕ ที่สอดคลองกับ
แผนปฏิบัติการในแตละพันธกิจและการ
พัฒนามหาวิทยาลัยและบุคลากร โดยจําแนก
ตามผลผลิต ดังนี้
๑. ผูสําเร็จการศึกษาดานสังคมศาสตร
๒. ผลงานการบริการวิชาการแกชุมชน
๓. ผลงานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม
๔. ผลงานการวิจัยเพื่อสรางองคความรู
๘.๑.๓-๑ รายงานประจําป
๒๕๕๕
๘.๑.๓-๒ แผนการใชจายเงิน
งบประมาณรายจายประจําป
งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕
๔. มีการจัดทํารายงานทางการ
เงินอยางเปนระบบ และรายงาน
ตอสภามหาวิทยาลัยอยางนอยป
ละ ๒ ครั้ง
วิทยาลัยสงฆเลยมีการจัดทํารายงาน
ทางการเงินอยางเปนระบบ สามไตรมาส
๘.๑.๔-๑ คําสั่งแตงตั้งทํา
คณะกรรมการจัดแผนปฏิบัติ
การประจําป
๘.๑.๔-๒ เอกสารทบทวน
วิเคราะห ผลการดําเนินงานป
ที่ผานมา
๙๐
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน ทําแผนกลยุทธทางการเงินที่
สอเอกสาร/หลักฐาน
๘.๑.๔-๓ รายงานการประชุม
คณะกรรมการประจําวิทยาลัย
สงฆเลย
๘.๑.๔-๔ รายงานสถานะ
การเงิน – งบดุล - รายได /
คาใชจาย- กระเสเงินสด(ราย
เดือน รายไตรมาส)
๘.๑.๔-๕ รายงานประจําป
๒๕๕๕
๕. มีการนําขอมูลทางการเงิน
ไปใชในการวิเคราะหคาใชจาย
และวิเคราะหสถานะทางการเงิน
แ ล ะ ค ว า ม มั่ น ค ง ข อ ง
มหาวิทยาลัยอยางตอเนื่อง
ผูบริหารของวิทยาลัยสงฆเลยนําขอมูล
ทางการเงินไปวิเคราะหคาใชจาย และ
วิเคราะหสถานะทางการเงินและความมั่นคง
ของวิทยาลัย
๘.๑.๕-๑ รายงานสถานะ
ทางการเงิน
๘.๑.๕-๒ รายงานการประชุม
คณาจารยและเจาหนาที่
๖. มีหนวยงานตรวจสอบ
ภายในและภายนอก ทําหนาที่
ตรวจ ติดตามการใชเงินให
เปนไปตาม ระ เบียบและ
กฎเกณฑที่มหาวิทยาลัยกําหนด
วิทยาลัยสงฆเลยมีคณะกรรมการ
ตรวจสอบภายใน และแตงตั้งคณะทํางาน
ดําเนินการสอบทานทางบัญชี ติดตาม
ตรวจสอบและประเมินผลการดําเนินงานของ
วิทยาลัยสงฆเลย ประจําปงบประมาณ
๒๕๕๕ ทําหนาที่สอบทานทางบัญชี ติดตาม
ตรวจสอบและประเมินผลการดําเนินงานของ
วิทยาลัย
๘.๑.๖-๑ คําสั่งแตงตั้ง
คณะทํางานดําเนินการสอบ
ทานทางบัญชี ติดตาม
ตรวจสอบและประเมินผลการ
ดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆ
เลย ประจําปงบประมาณ
๒๕๕๕
๘.๑.๖-๒ สรุปผลการสอบทาน
ทางบัญชี การตรวจสอบผล
การดําเนินงานและการจัดทํา
รายงานงบการเงินของวิทยาลัย
๗. ผูบริหารระดับสูงมีการ
ติดตามผลการใชเงินใหเปนไป
ตามเปาหมาย และนําขอมูลจาก
รายงานทางการเงินไปใชในการ
วางแผนและการตัดสินใจ
ผูบริหารระดับสูงของวิทยาลัยสงฆเลย
ติดตามผลการใชเงินใหเปนไปตามเปาหมาย
และนําขอมูลจากรายงานทางการเงินไปใชใน
การวางแผนและการตัดสินใจผานที่ประชุม
คณะกรรมการการเงินและทรัพยสิน ซึ่งมีการ
ประชุมอยางตอเนื่อง
๘.๑.๗-๑ รายงานการประชุม
คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆ
เลย
๙๑
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ หรือ ๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๕ ขอ
มีการดําเนินการ
๖ ขอ
มีการดําเนินการ
๗ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๘
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยมีคณะกรรมการตรวจสอบภายใน และแตงตั้งคณะทํางานดําเนินการสอบทานทาง
บัญชี ติดตามตรวจสอบและประเมินผลการดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆเลย
จุดที่ควรพัฒนา
การนําขอมูลทางการเงินไปใชในการวิเคราะหคาใชจาย และวิเคราะหสถานะทางการเงิน
ความมั่นคงของมหาวิทยาลัยอยางตอเนื่องและติดตามผลการใชเงินใหเปนไปตามเปาหมาย
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
ควรวิเคราะหคาใชจายและตรวจสอบการเงินและงบประมาณอยางตอเนื่องเปนประจําทุกป และ
นํารายงานตอผูบริหารและสภามหาวิทยาลัย ทุกไตรมาสเพื่อใชเปนขอมูลในการบริหารและการตัดสินใจ
๙๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๙ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ
ตัวบงชี้ที่ ๙.๑ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน (สกอ.๙.๑)
ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ
ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๑. มีระบบและกลไกการประกัน
คุณภาพการศึกษาภายในที่เหมาะสม
และสอดคลองกับพันธกิจและ
พัฒนาการของมหาวิทยาลัย ตั้งแต
ระดับภาควิชาหรือหนวยงานเทียบเทา
และดําเนินการตามระบบที่กําหนด
วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินงานตาม
ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ
การศึกษาที่สอดคลองกับพระราชบัญญัติ
การศึกษาแหงชาติ หมวด ๖ มาตรฐาน
และการประกันคุณภาพการศึกษา มา
อยางตอเนื่อง
ปก า ร ศึก ษ า ๒ ๕ ๕ ๕ มี ก า ร
ดําเนินงาน สรุปไดดังนี้
๑. ดานระบบ
๒. ดานกลไก
- จัดโครงสรางการบริหารการ
ประกันคุณภาพ
- แตงตั้งคณะกรรมการประเมิน
คุณภาพการศึกษาภายใน
- สนับสนุนงบประมาณเพื่อการ
ประกันคุณภาพการศึกษาเปนประจํา
๙.๑.๑-๑ แผนพัฒนา
วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่
๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ –
๒๕๕๙) หนาที่ ๑๐
๙.๑.๑-๒ คูมือการประกัน
คุณภาพการศึกษาภายใน
ระดับอุดมศึกษา
๙.๑.๑-๓ ปฏิทินงาน
ประกันคุณภาพการศึกษา
๙.๑.๑-๔ คูมือตรวจ
ป ร ะ เ มิ น คุ ณ ภ า พ
การศึกษาภายใน ของ
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง
ก ร ณ ร า ช วิ ท ย า ลั ย
วิทยาลัยสงฆเลย
๙.๑.๑-๕ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการการประกัน
คุณภาพการศึกษา
๙.๑.๑-๖ แผนการจัดสรร
งบประมาณประจําป
๒๕๕๕
๒. มีการกําหนดนโยบายและให
ความสําคัญเรื่องการประกันคุณภาพ
การศึกษาภายใน โดยคณะกรรมการ
ระดับนโยบายและผูบริหารสูงสุดของ
มหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลยกําหนดนโยบาย
และใหความสําคัญเรื่องการประกัน
คุณภาพการศึกษาภายใน โดยเนนการ
บริหารงานตามนโยบายและแผนพัฒนา
วิทยาลัยสงฆเลย โดยเนนกาบริหารตาม
มาตรฐานและประกันคุณภาพการศึกษา
ของสํานักงานคณะกรรมการอุดมศึกษา
๙.๑.๒-๑ แผนพัฒนา
วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่
๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙)
๙.๑.๒-๒ รายงานการ
ประชุมคณะกรรมการ
ประจําวิทยาลัยสงฆเลย
เกี่ยวกับการประกัน
คุณภาพของวิทยาลัยสงฆ
เลย
๙๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
๙.๑.๒-๓ คําสั่งแตงตั้ง
มอบหมายงานแตละ
องคประกอบ
๙.๑.๒-๔ การประชุม
ผูบริหารและบุคลากร
เกี่ยวกับการประกัน
คุณภาพของวิทยาลัยสงฆ
เลย
๙.๑.๒-๕ คูมือผูประเมิน
(SAR)
๓. มีการกําหนดตัวบงชี้เพิ่มเติมตามอัต
ลักษณของมหาวิทยาลัย
วิทยาลัยสงฆเลยกําหนดอัตลักษณ
ของวิทยาลัย คือ “การประยุกต
พระพุทธศาสนาเพื่อพัฒนาจิตใจและ
สังคม” และกําหนดอัตลักษณบัณฑิตวา
“มีศรัทธาอุทิศตนเอพระพุทธศาสนา”
เพื่อใหสอดคลองกับปรัชญามหาวิทยาลัย
ที่วา “จัดการศึกษาพระพุทธศาสนา
บูรณาการกับศาสตรสมัยใหม พัฒนา
จิตใจและสังคม” และไดกําหนดให
ประเมินภายใตตัวบงชี้อัตลักษณของ
สมศ. เปนตัวบงชี้ที่ ๑.๒ และ ๑.๔ ตาม
คูมือของมหาวิทยาวิทยาลัย
ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ
เลย ไดประกาศเนนอัตลักษณใหนิสิต
ปฏิปทานาเลื่อมใสจาก คุณลักษณะอันพึง
ประสงคของนิสิต โดยจัดโครงการปฏิบัติ
ธรรมประจําป นิสิตปการศึกษา ๒๕๕๕
๙.๑.๓-๑ คูมือการ
ประกันคุณภาพการศึกษา
ร ะ ดั บ อุ ด ม ศึ ก ษ า
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง
กรณราชวิทยาลัย ตัวบงชี้
ที่ ๑.๒ และ ตัวบงชี้ที่
๑.๔
๙ . ๑ . ๓ -๒ ป ร ะ ก า ศ
เรื่องอัตลักษณ
๙.๑.๓-๓ รายงานผลการ
ดําเนินโครงการปฏิบัติ
วิปสสนากัมมัฏฐาน ป
๒๕๕๕
๔. มีการดําเนินงานดานการประกัน
คุณภาพการศึกษาภายในที่ครบถวน
ประกอบดวย
๑) การควบคุม ติดตามการ
ดําเนินงาน และประเมินคุณภาพ
๒) การจัดทํารายงานประจําปที่
เปนรายงานประเมินคุณภาพเสนอตอ
สภามหาวิทยาลัยและสํานักงาน
คณะกรรมการการอุดมศึกษาตาม
กําหนดเวลา โดยเปนรายงานที่มีขอมูล
วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินงานดานการ
ประกันคุณภาพที่ครบถวน ดังนี้
๑. ดานการควบคุม
๒. มีการจัดทํารายงานประจําป
๙.๑.๔-๑ รายงานผลการ
ประเมินตนเองในระบบ
CHE QA Online เขาถึง
http://www.cheqa.
mua.go.th/
๙.๑.๔-๒ รายงานผลการ
ป ร ะ เ มิ น คุ ณ ภ า พ
การศึกษาภายใน ป
การศึกษา ๒๕๕๓ และป
การศึกษา ๒๕๕๔
๙๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
ครบถวนตามที่สํานักงานคณะกรรมการ
การอุดมศึกษากําหนดใน CHE QA
Online และ
๓) การนําผลการประเมิน
คุณภาพไปทําแผนการพัฒนาคุณภาพ
การศึกษาของมหาวิทยาลัย
๕. มีการนําผลการประกันคุณภาพ
การศึกษาภายในมาปรับปรุงการทํางาน
และสงผลใหมีการพัฒนาผลการ
ดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ
(แผนพัฒนา) ทุกตัวบงชี้
วิทยาลัยสงฆเลยนําแผนพัฒนา
คุณภาพรายตัวบงชี้เขาสูที่ประชุม
คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆเลย
เพื่อพิจารณามอบหมายงานตามความ
รับผิดชอบ
วิทยาลัยสงฆเลยนําผลการประกัน
คุณภาพการศึกษาภายในมาปรับปรุง
แผนพัฒนาระยะที่ ๑๑ แผนปฏิบัติการ
ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕
๙.๑.๕-๑ รายงานการ
ประชุมคณะกรรมการ
ประจําวิทยาลัยสงฆเลย
เ กี่ ย ว กั บ ก า ร พั ฒ น า
คุณภาพรายตัวบงชี้ และ
พิจารณามอบหมายงาน
ตามความรับผิดชอบ
๙.๑.๕-๒ แผนปฏิบัติการ
ประจําป งบประมาณ
พ.ศ. ๒๕๕๕ –๒๕๕๖
๙.๑.๕-๓ แผนพัฒนา
วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่
๑๑ (๒๕๕๕ –๒๕๕๙)
๖. มีระบบสารสนเทศที่ใหขอมูล
สนับสนุนการประกันคุณภาพการศึกษา
ภายในครบทั้ง ๙ องคประกอบคุณภาพ
วิทยาลัยสงฆเลย เชื่อมโยงกับระบบ
สารสนเทศของมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง
กรณราชวิทยาลัย(สวนกลาง) ที่ใหขอมูล
สนับสนุนการประกันคุณภาพการศึกษา
ภายในครบทั้ง ๙ องคประกอบคุณภาพ
๙.๑.๖-๑ เว็บไซต
แหลงขอมูลมาตรฐาน
การศึกษา
http://qa.mcu.ac.th/q
a_weblink.php?sm=4
๙.๑.๖-๒ เว็บไซตประกัน
คุณภาพการศึกษา
http://qa.mcu.ac.th
๙.๑.๖-๓ เว็บไซต
วิทยาลัยสงฆเลย
http://loei2.mcu.ac.th
๗. มีสวนรวมของผูมีสวนไดสวนเสียใน
การประกันคุณภาพการศึกษา
โดยเฉพาะนิสิต ผูใชบัณฑิตและ
ผู ใ ช บ ริ ก า ร ต า ม พั น ธ กิ จ ข อ ง
มหาวิทยาลัย
คณาจารย และบุคลากรของวิทยาลัย
มีสวนรวมในกระบวนการประกัน
คุ ณ ภ า พ ก า ร ศึ ก ษ า ใ น รู ป แ บ บ
คณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษา
ประจําสวนงาน
นิสิตมีสวนรวมโดยใชกระบวนการ
PDCA ในการทํากิจกรรม/โครงการและ
๙.๑.๗-๑ คําสั่งแตงตั้ง
คณะกรรมการประกัน
คุณภาพการศึกษา
วิทยาลัยสงฆเลย
๙.๑.๗-๒ การติดตามพุทธ
ศาสตรบัณฑิตที่สําเร็จ
การศึกษาจาก
๙๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน
ประเมินความพึงพอใจการใหบริการ
ตางๆ มหาวิทยาลัย
ผูใชบัณฑิตมีสวนรวมโดยการ
ประเมินคุณภาพบัณฑิต
ผูใชบริการมีสวนรวมโดยการ
ประเมินความพึงพอใจในกิจกรรม/
โครงการบริการวิชาการแกสังคมตาง ๆ
ที่วิทยาลัยดําเนินการ
มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ
ราชวิทยาลัย วิทยาสงฆ
เลย ป ๒๕๕๕
๙.๑.๗-๓ รายงานผล
กิจกรรมการใหความรู
ดานการประกันคุณภาพ
การศึกษาแกนิสิต
๘. มีเครือขายการแลกเปลี่ยนเรียนรู
ดานการประกันคุณภาพการศึกษา
ระหวางมหาวิทยาลัยและมีกิจกรรม
รวมกัน
- -
๙. มีแนวปฏิบัติที่ดีหรืองานวิจัยดาน
การประกันคุณภาพการศึกษาที่
หนวยงานพัฒนาขึ้น และเผยแพรให
หนวยงานอื่นสามารถนําไปใชประโยชน
-- -
เกณฑการประเมิน
คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕
มีการดําเนินการ
๑ ขอ
มีการดําเนินการ
๒ หรือ ๓ ขอ
มีการดําเนินการ
๔ หรือ ๖ ขอ
มีการดําเนินการ
๗ หรือ ๘ ขอ
มีการดําเนินการ
๙ ขอ
การประเมินตนเอง
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย
๗ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
๙๖
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๙
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินงานการประกันคุณภาพการศึกษาภายในอยางเปนระบบที่เหมาะสมและ
สอดคลองกับพันธกิจและพัฒนาการของมหาวิทยาลัย
จุดที่ควรพัฒนา
๑. การสรางเครือขายการแลกเปลี่ยนเรียนรูดานการประกันคุณภาพการศึกษาระหวางมหาวิทยาลัย
และมีกิจกรรมรวมกัน
๒. การมีสวนรวมในการดําเนินงานดานการประกันคุณภาพการศึกษาของบุคลากรและนิสิตใน
มหาวิทยาลัยยังไมทั่วถึง
แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา
๑. ควรสรางความรูความเขาใจและการมีสวนรวมแกบุคลากรเพิ่มมากขึ้น พรอมทั้งสนับสนุนและ
จัดสรรงบประมาณในการทําวิจัยสถาบันที่เชื่อมโยงกับเกณฑมาตรฐานและตัวบงชี้การประกันคุณภาพ
การศึกษา
๒. ควรสงเสริมและสนับสนุนนิสิตใหมีสวนรวมในการประกันคุณภาพการศึกษาโดยนําหลัก PDCA ไป
ใชในการพัฒนากิจกรรมนิสิตและประเมินผลการดําเนินงานของมหาวิทยาลัย
สวนที่ ๔
สรุปผลการประเมินและทิศทางการพัฒนา
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
สวนที่ ๔
สรุปผลการประเมินและทิศทางการพัฒนา
๔.๑ สรุปผลการประเมินตนเอง จําแนกตามองคประกอบและตัวบงชี้เฉพาะ
ตาราง สรุปการประเมินตามองคประกอบคุณภาพเฉพาะตัวบงชี้ของ สกอ.
ประเภทสถาบัน  กลุม ค ๒ สถาบันเฉพาะทางที่เนนระดับปริญญาตรี
ตาราง สรุปผลการประเมินตนเอง : รายองคประกอบ
องคประกอบ
คุณภาพ
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ มจร.)
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ สกอ.)
องคประกอบที่ ๑
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๑.๔
๖ ขอ
ไมรับการประเมิน
๓.๕๑ คะแนน
ไมรับการประเมิน
๘ ขอ
-
๔.๑๗
๕
-
๕
-
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๑ ๑๐/๕.๐
องคประกอบที่ ๒
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๖
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๗
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๘
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๙
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๐
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๑
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๒
-ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๓
๔ ขอ
รอยละ๒๒/๔.๕๐
รอยละ
๕ ขอ
๖ ขอ
๖ ขอ
๔ ขอ
๔ ขอ
รอยละ ๘๐
๓.๕๑ คะแนน
ไมรับการประเมิน
ไมรับการประเมิน
๔.๕๐
๖ ขอ
๕.๕๕
๑๓.๓๓
๕ ขอ
๗ ขอ
๖ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๑๐๐
๔.๑๘
-
-
๓.๑๖
๕
๕
๑.๑๑
๕
๕
๕
๕
๕
๕
๕
-
-
๓.๑๖
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๒ ๔๙.๒๗/๔.๙๒
องคประกอบที่ ๓
-ตัวบงชี้ที่ ๓.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๓.๒
๖ ขอ
๕ ขอ
๗ ขอ
๖ ขอ
๕
๕
๙๘
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๓ ๑๐/๕.๐
องคประกอบที่ ๔
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๔.๖
๖ ขอ
๔ ขอ
๒๐,๐๐๐
รอยละ ๘
รอยละ ๑๕
รอยละ๘
๘ ขอ
๒ ขอ
๓๙,๗๗๗
๘.๓๓
๒๒.๕๐
๑๖.๗๐
๕
๒
๕
๕
๕
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๔ ๒๗.๐๐/๔.๕๐
องคประกอบ
คุณภาพ
เปาหมาย ผลการดําเนินงาน
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ มจร.)
คะแนนการประเมิน
(ตามเกณฑ สกอ.)
องคประกอบที่ ๕
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๕.๖
๔ ขอ
๔ ขอ
รอยละ ๒๒
๔ ขอ
ไมรับการประเมิน
ไมรับการประเมิน
๕ ขอ
๔ ขอ
๙.๕๒
๔ ขอ
-
-
๕
๕
๒
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๕ ๑๗/๔.๒๕
องคประกอบที่ ๖
-ตัวบงชี้ที่ ๖.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๖.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๖.๓
๔ ขอ
๔ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๕
๕
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๖ ๑๕/๕
องคประกอบที่ ๗
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๑
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๒
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๓
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๔
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๕
-ตัวบงชี้ที่ ๗.๖
๖ ขอ
๔ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
ไมรับการประเมิน
๓.๕๑ คะแนน
๗ ขอ
๔ ขอ
๕ ขอ
๓ ขอ
-
๔.๕๐ คะแนน
๕
๕
๕
๓
-
๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๗ ๒๓.๐๐/๔.๖๐
องคประกอบที่ ๘
- ตัวบงชี้ที่ ๘.๑ ๖ ขอ ๗ ขอ ๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๘ ๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
องคประกอบที่ ๙
- ตัวบงชี้ที่ ๙.๑ ๗ ขอ ๗ ขอ ๕
คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๙ ๕
รวมทุกองคประกอบ ๑๖๑.๒๗/๔.๖๐
ตัวชี้วัด ๓๗ ตัว
บรรลุ ๒๘
ไมบรรลุ ๗
รับการประเมิน ๓๕
ไมรับการประเมิน ๒
๔.๒ การแปลผลคะแนนเฉลี่ยกับระดับคุณภาพ
คะแนน ๐.๐๐ - ๑.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานตองปรับปรุงเรงดวน
คะแนน ๑.๕๑ - ๒.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานตองปรับปรุง
คะแนน ๒.๕๑ - ๓.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานระดับพอใช
คะแนน ๓.๕๑ - ๔.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานระดับดี
คะแนน ๔.๕๑ - ๕.๐๐ หมายถึง การดําเนินงานระดับดีมาก
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๔.๓ บทสรุปและขอเสนอแนะในการพัฒนาในปตอไป
๑. ดานปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค และแผนการดําเนินการ
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยผลิตบัณฑิตเปนไปตาม
ปรัชญา ปณิธานและวัตถุประสงคของมหาวิทยาลัย
และ มีเอกลักษณตามจุดเนน คือการบริการวิชาการ
ทางพระพุทธศาสนาแกสังคมที่ไดรับการยอมรับ
จุดออน
การบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแก
สังคมที่ไดรับการยอมรับในระดับภูมิภาค ระดับชาติ
และนานาชาติ
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
๑. ควรพัฒนาทักษะอาจารยและนิสิต เพื่อสนับสนุนการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา โดย
บรรจุไวในแผนซึ่งระบุผูรับผิดชอบและระยะเวลาไวอยางชัดเจน
๒. ควรสนับสนุนการมีสวนรวมของบุคลากรในการปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนดไวเพื่อใหครอบคลุมและ
สามารถนําไปสูการปฏิบัติของบุคลากรอยางเปนรูปธรรม
๒. ดานการเรียนการสอน
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยพัฒนาหลักสูตรเปนไปตาม
เอกลักษณและอัตลักษณของมหาวิทยาลัยและจัด
โครงการสงเสริมคุณธรรมจริยธรรมนิสิต โดยมีการ
ประเมินผลสัมฤทธิ์อยางชัดเจน
จุดออน
๑. ไมมีการประเมินความสําเร็จของแผนการ
พัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุนและการนํา
ผลการประเมินไปปรับปรุงแผนหรือปรับปรุงการ
บริหารและการพัฒนาคณาจารย และบุคลากรสาย
สนับสนุน
๒. ไมมีระบบและกลไกการสงเสริมใหนิสิต
ระดับปริญญาตรีเขารวมกิจกรรมการประชุมวิชาการ
หรือนําเสนอผลงานทางวิชาการในที่ประชุมระหวาง
สถาบัน หรือที่ประชุมระดับชาติหรือนานาชาติ
๓. อาจารยประจําที่มีตําแหนงทางวิชาการยัง
มีนอย
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
๑. ควรประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน
๒. ควรสงเสริม สนับสนุน และกําหนดมาตรการใหอาจารยประจําทําผลงานทางวิชาการเพื่อเขาสู
ตําแหนงทางวิชาการ ตามเกณฑระยะเวลาที่กําหนด
๓. ควรสนับสนุนและสงเสริมใหจัดโครงการหรือกิจกรรมพัฒนาศักยภาพนิสิตระดับปริญญาตรีในการ
เขียนบทความจากงานวิจัย และแสวงหาแหลงตีพิมพเผยแพรในวารสารระดับชาติหรือนานาชาติที่เปนที่ยอมรับ
๑๐๑
๒
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๓. ดานกิจกรรมพัฒนานิสิต
จุดแข็ง
มีการจัดบริการสิ่งอํานวยความสะดวกแก
นิสิตอยางครบถวน และการสงเสริมใหนิสิตจัด
กิจกรรมเปนไปอยางตอเนื่องและเปนประโยชนตอ
สังคม
จุดออน
ไมมีการประเมินความสําเร็จตาม
วัตถุประสงคของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต และ
การสนับสนุนใหนิสิตสรางเครือขายพัฒนาคุณภาพ
ภายในสถาบันและระหวางสถาบัน
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
ควรกําหนดใหสวนงานที่รับชอบดานกิจการนิสิตจัดทําแผนการพัฒนานิสิตในภาพรวม โดยบูรณาการ
แผนการจัดกิจกรรมนิสิตของทุกสวนงานจัดการศึกษาเขาดวยกันอยางเปนระบบและครอบคลุมผลการเรียนรู
ตามมาตรฐานอุดมศึกษาระดับชาติทั้ง ๕ ดานเมื่อสิ้นปการศึกษาควรประเมินผลสําเร็จของแผนเพื่อนําผลมา
ปรับปรุงการจัดกิจกรรมนิสิตในปการศึกษาถัดไป
๔. ดานการวิจัย
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนและสงเสริมให
อาจารยนําเสนอผลงานวิจัย ในการประชุมวิชาการ
ระดับชาติและนานาชาติ ซึ่งมหาวิทยาลัยดําเนินการ
อยางตอเนื่อง
จุดออน
๑. ไมมีระบบและกลไกการรวบรวม คัดสรร
วิเคราะหและสังเคราะหความรูจากงานวิจัยหรืองาน
สรางสรรค เพื่อใหเปนองคความรูที่คนทั่วไปเขาใจได
และดําเนินการตามระบบที่กําหนด
๒. ขาดมาตรการและแรงจูงใจใหอาจารยทํา
วิจัย
๓. ผลงานทางวิชาการของอาจารย และ
งานวิจัยที่ไดรับการตีพิมพเผยแพรในวารสารทาง
วิชาการในระดับชาติหรือนานาชาติ ตลอดทั้งงานวิจัยที่
นําไปใชประโยชน ยังมีนอย
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
ควรเสริมสรางแรงจูงใจ สนับสนุนสงเสริมและกําหนดมาตรการใหอาจารยทําวิจัย และผลิตผลงานทาง
วิชาการเพิ่มมากขึ้น และควรดําเนินการรวบรวม คัดสรร วิเคราะห สังเคราะหองคความรูที่เกิดจากงานวิจัย
เผยแพรเพื่อเปนประโยชนตอสาธารณชน
๑๐๒
๑๐๓
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๕. ดานการบริการทางวิชาการแกสังคม
จุดแข็ง
การบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนาแกสังคม
ของวิทยาลัย มีการดําเนินงานอยางหลากหลาย
จุดออน
๑.ขาดการสํารวจความตองการของชุมชน หรือ
ภาครัฐ หรือภาคเอกชน หรือหนวยงานวิชาชีพ เพื่อ
ประกอบการกําหนดทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทาง
วิชาการแกสังคมตามจุดเนนของมหาวิทยาลัยที่เชื่อมโยง
กับพันธกิจอื่น
๒.การบูรณาการการบริการวิชาการแก
สังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัยยังนอย
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
๑. ควรสํารวจความตองการของชุมชนหรือภาครัฐหรือภาคเอกชนหรือหนวยงานวิชาชีพเพื่อประกอบการกําหนด
ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทางวิชาการแกสังคมตามจุดเนนของวิทยาลัยที่เชื่อมโยงกับพันธกิจอื่น
๒. ควรกําหนดภาระงานใหคณาจารยเขามามีบทบาทในการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา
และนําผลการดําเนินงานไปบูรณาการหรือพัฒนาการเรียนการสอนหรือการวิจัยใหมากขึ้น
๓. ควรจัดใหมีระบบติดตามประเมินผลสําเร็จของการบูรณาการงานบริการวิชาการแกสังคมกับการ
เรียนการสอนและการวิจัย โดยการมีสวนรวมของผูใหบริการ และผูรับบริการ ตลอดจนนําผลการประเมินไป
พัฒนาแผน พัฒนากระบวนการและผลสัมฤทธิ์อยางสม่ําเสมอ
๖. ดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยมีโครงการ/กิจกรรมการทํานุ
บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมที่เกี่ยวของกับ
พระพุทธศาสนา ที่ดําเนินการในระดับทองถิ่นและ
ระดับชาติ สอดคลองกับปรัชญา วิสัยทัศน และพันธ
กิจของมหาวิทยาลัย
จุดออน
การนําผลการประเมินไปปรับปรุงการบูรณาการ
งานดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการ
เรียนการสอนและกิจกรรมนิสิต
การสรางมาตรฐานคุณภาพดานศิลปะและ
วัฒนธรรมและมีผลงานเปนที่ยอมรับในระดับชาติ
และ/หรือ นานาชาติ
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
๑. สนับสนุนและสงเสริมใหอาจารยของวิทยาลัย ทําแผนการสอนที่บูรณาการงานดานทํานุบํารุง
ศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน ประเมินผลสําเร็จและนําผลการประเมินไปปรับปรุงใหดี
ยิ่งขึ้น ในปการศึกษาตอไป
๒. สนับสนุนใหองคกรนิสิตจัดทําแผนงานสงเสริมกิจกรรมการพัฒนานิสิตดานการทํานุบํารุงศิลปะ
และวัฒนธรรม และดําเนินการครบกระบวนการ PDCA
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๗. ดานการบริหารและจัดการ
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยผูบริหารบริหารงานดวยหลัก
ธรรมาภิบาล และเคารพกันตามลําดับผูอาวุโส
จุดออน
วิทยาลัยสงฆเลยมีการดําเนินการจัดการ
ความรู ยังไมครอบคลุมทุกพันธกิจของมหาวิทยาลัย
รวมถึงการใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร และ
ศักยภาพคณาจารยในการใชระบบเทคโนโลยีเพื่อ
การศึกษา
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
การสรางบรรยากาศและวัฒนธรรมการเรียนรูภายในโดยการกําหนดแนววิธีปฏิบัติงาน
ตลอดจนการใชเทคโนโลยีสารสนเทศ และสนับสนุนและสงเสริมใหผูบริหารใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร
ใหมากขึ้น
๘. ดานการเงินและงบประมาณ
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยมีคณะกรรมการตรวจสอบ
ภายใน และแตงตั้งคณะทํางานดําเนินการสอบทาน
ทางบัญชี ติดตามตรวจสอบและประเมินผลการ
ดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆเลย
จุดออน
การนําขอมูลทางการเงินไปใชในการ
วิเคราะหคาใชจาย และวิเคราะหสถานะทางการเงิน
ความมั่นคงของมหาวิทยาลัยอยางตอเนื่องและ
ติดตามผลการใชเงินใหเปนไปตามหมาย
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
ควรวิเคราะหคาใชจายและตรวจสอบการเงินและงบประมาณอยางตอเนื่องเปนประจําทุกป และ
นํารายงานตอผูบริหาร ทุกไตรมาสเพื่อใชเปนขอมูลในการบริหารและการตัดสินใจ
๙. ดานระบบกลไกการประกันคุณภาพ
จุดแข็ง
วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินงานการประกัน
คุณภาพการศึกษาภายในอยางเปนระบบที่เหมาะสม
และสอดคลองกับพันธกิจและพัฒนาการของ
มหาวิทยาลัย
จุดออน
๑. การสรางเครือขายการแลกเปลี่ยนเรียนรู
ดานการประกันคุณภาพการศึกษาระหวาง
มหาวิทยาลัยและมีกิจกรรมรวมกัน
๒. การมีสวนรวมในการดําเนินงานดานการ
ประกันคุณภาพการศึกษาของบุคลากรและนิสิตใน
มหาวิทยาลัยยังไมทั่วถึง
แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน
๑. ควรสรางความรูความเขาใจและการมีสวนรวมแกบุคลากรเพิ่มมากขึ้น พรอมทั้งสนับสนุนและ
จัดสรรงบประมาณในการทําวิจัยสถาบันที่เชื่อมโยงกับเกณฑมาตรฐานและตัวบงชี้การประกันคุณภาพ
การศึกษา
๒. ควรสงเสริมและสนับสนุนนิสิตใหมีสวนรวมในการประกันคุณภาพการศึกษาโดยนําหลัก PDCA ไป
ใชในการพัฒนากิจกรรมนิสิตและประเมินผลการดําเนินงานของวิทยาลัย
๑๐๔
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
๑๐๕
รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕
สวนที่ ๕ ภาคผนวก
 ขอมูลพื้นฐานตามองคประกอบคุณภาพการศึกษาภายในระดับอุดมศึกษา
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย
 จํานวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเทาอาจารยประจํา (FTES)
 คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน
ขอมูลพื้นฐานตามองคประกอบคุณภาพการศึกษาภายในระดับอุดมศึกษา
มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
องคประกอบที่ ๑ ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค และแผนดําเนินการ
ตัวบงชี้ที่ ๑.๑
ตัวบงชี้ที่ ๑.๒
ตัวบงชี้ที่ ๑.๓
๑
จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดรับการประเมินคุณลักษณะตามอัต
ลักษณ
๖๗
๒ คะแนนประเมินบัณฑิตระดับปริญญาตรีที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ ๒,๔๕๔
๓
จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาโทที่ไดรับการประเมินคุณลักษณะตามอัต
ลักษณ
๔ คะแนนประเมินบัณฑิตระดับปริญญาโทที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ
๕ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่ไดรับการประเมินคุณลักษณะตามอัตลักษณ
๖ คะแนนประเมินบัณฑิตระดับปริญญาเอกที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ
๗
คาเฉลี่ยของคะแนนประเมินบัณฑิตทุกระดับที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ (คะแนนเต็ม
๕)
๘ ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิตที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ ๒,๔๕๔
๙ จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมินทั้งหมด ๖๗
ตัวบงชี้ที่ ๑.๔
องคประกอบที่ ๒ การผลิตบัณฑิต
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑
๒ จํานวนหลักสูตรที่เปดสอนทั้งหมด ๓
๓ **ระดับอนุปริญญา
๔ **ระดับปริญญาตรี ๓
๕ **ระดับ ป.บัณฑิต
๖ **ระดับปริญญาโทที่มีเฉพาะแผน ก
๗ **ระดับปริญญาโทที่มีเฉพาะแผน ข
๘ **ระดับปริญญาโท ที่มีทั้งแผน ก และ แผน ข อยูในเอกสารหลักสูตรฉบับเดียวกัน
๙ **ระดับปริญญาโทแผน ก ที่มีนักศึกษาลงทะเบียนเรียนในแผน ก
๑๐ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๑๑ **ระดับปริญญาเอก
๑๐๖
๑๐๗
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
๑๒ **ระดับปริญญาเอก ที่มีนักศึกษาลงทะเบียนเรียน
๑๓ จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF
๑๔ **ระดับอนุปริญญา
๑๕ **ระดับปริญญาตรี
๑๖ **ระดับ ป.บัณฑิต
๑๗ **ระดับปริญญาโท
๑๘ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๑๙ **ระดับปริญญาเอก
๒๐
จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF และมีการประเมินผลตามตัวบงชี้
ผลการดําเนินงานฯ ครบถวน
๒๑ **ระดับอนุปริญญา
๒๒ **ระดับปริญญาตรี
๒๓ **ระดับ ป.บัณฑิต
๒๔ **ระดับปริญญาโท
๒๕ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๒๖ **ระดับปริญญาเอก
๒๗
จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF ที่มีผลการประเมินตามตัวบงชี้ผล
การดําเนินงานฯ ผานเกณฑประเมินอยางนอยรอยละ ๘๐ ของตัวบงชี้ที่กําหนด)
๒๘ **ระดับอนุปริญญา
๒๙ **ระดับปริญญาตรี
๓๐ **ระดับ ป.บัณฑิต
๓๑ **ระดับปริญญาโท
๓๒ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๓๓ **ระดับปริญญาเอก
๓๔
จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ยังไมไดรับอนุมัติตามกรอบ TQFแตเปนไปตามเกณฑมาตรฐาน
หลักสูตรระดับอุดมศึกษา พ.ศ.๒๕๔๘ ครบถวน
๓๕ **ระดับอนุปริญญา
๓๖ **ระดับปริญญาตรี
๓๗ **ระดับ ป.บัณฑิต
๓๘ **ระดับปริญญาโท
๓๙ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๔๐ **ระดับปริญญาเอก
๑๐๘
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
๔๑ จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมดทุกระดับการศึกษา ๔๘๗
๔๒ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับอนุปริญญา
๔๓ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาตรี ๔๘๗
๔๔ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับ ป.บัณฑิต
๔๕ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาโท
๔๖ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาโท (แผน ก)
๔๗ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาโท(แผน ข)
๔๘ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๔๙ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาเอก
๕๐ (สกอ.) จํานวนหลักสูตรที่จัดการเรียนการสอนนอกสถานที่ตั้ง
๕๑ - -(สกอ.) ระดับอนุปริญญา
๕๒ - -(สกอ.) ระดับปริญญาตรี
๕๓ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิต
๕๔ - -(สกอ.) ระดับปริญญาโท
๕๕ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๕๖ - -(สกอ.) ระดับปริญญาเอก
๕๗
(สกอ.) จํานวนหลักสูตรที่จัดการเรียนการสอนนอกสถานที่ตั้ง และแจงใหคณะกรรมการ
การอุดมศึกษาทราบ
๕๘ - -(สกอ.) ระดับอนุปริญญา
๕๙ - -(สกอ.) ระดับปริญญาตรี
๖๐ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิต
๖๑ - -(สกอ.) ระดับปริญญาโท
๖๒ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๖๓ - -(สกอ.) ระดับปริญญาเอก
๖๔
(สกอ.) จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF ที่มีผลการประเมินตามตัว
บงชี้ผลการดําเนินงานฯ ผานเกณฑการประเมินครบทุกตัวบงชี้
๖๕ - -(สกอ.) ระดับอนุปริญญา
๖๖ - -(สกอ.) ระดับปริญญาตรี
๖๗ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิต
๖๘ - -(สกอ.) ระดับปริญญาโท
๖๙ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๑๐๙
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
๗๐ - -(สกอ.) ระดับปริญญาเอก
ตัวบงชี้ที่ ๒.๒
๑ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมด รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ ๑๕
๒ **จํานวนอาจารยประจําที่ปฏิบัติงานจริง ๑๕
๓ **จํานวนอาจารยประจําที่ลาศึกษาตอ
๔ รอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอกปการศึกษาที่ผานมา ๓๓.๓๓
๕
จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ แยกตามวุฒิปริญญาหรือ
เทียบเทา
๖
**จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ วุฒิปริญญาตรีหรือ
เทียบเทา
๗
**จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ วุฒิปริญญาโทหรือ
เทียบเทา
๑๐
๘
**จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ วุฒิปริญญาเอกหรือ
เทียบเทา
๕
๙ รอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอกในปที่ประเมิน ๓๓.๓๓
ตัวบงชี้ที่ ๒.๓
๑
จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงอาจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริงและลา
ศึกษาตอ
๑๕
๒ **จํานวนอาจารยประจํา (ที่ไมมีตําแหนงทางวิชาการ) ที่มีวุฒิปริญญาตรี
๓ **จํานวนอาจารยประจํา (ที่ไมมีตําแหนงทางวิชาการ) ที่มีวุฒิปริญญาโท ๑๐
๔ **จํานวนอาจารยประจํา (ที่ไมมีตําแหนงทางวิชาการ) ที่มีวุฒิปริญญาเอก ๓
๕
จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงผูชวยศาสตราจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงาน
จริงและลาศึกษาตอ
๒
๖ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงผูชวยศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาตรี
๗ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงผูชวยศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาโท
๘ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงผูชวยศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาเอก ๒
๙
จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงรองศาสตราจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริง
และลาศึกษาตอ
๑๐ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงรองศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาตรี
๑๑ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงรองศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาโท
๑๒ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงรองศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาเอก
๑๓ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงศาสตราจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริงและ
๑๑๐
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
ลาศึกษาตอ
๑๔ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาตรี
๑๕ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาโท
๑๖ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาเอก ๒
๑๗ รอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการของปที่ผานมา
๑๘ จํานวนอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ๒
๑๙ รอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการในปที่ประเมิน ๓๓.๓๓
ตัวบงชี้ที่ ๒.๔
ตัวบงชี้ที่ ๒.๕
๑ จํานวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเทา (FTES) รวมทุกหลักสูตร ๔๕๒.๑๗๘
๒ **ระดับอนุปริญญา
๓ **ระดับปริญญาตรี
๔ **ระดับ ป.บัณฑิต
๕ **ระดับปริญญาโท
๖ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๗ **ระดับปริญญาเอก
๘ จํานวนเครื่องคอมพิวเตอรที่จัดบริการใหนักศึกษา ๓๕
๙
จํานวน Notebook และ Mobile Device ตางๆ ของนักศึกษาที่มีการลงทะเบียนการใช
Wi-Fi กับสถาบัน
๒๐
๑๐
ผลการประเมินคุณภาพการใหบริการหองสมุดและแหลงเรียนรูอื่นๆ ผานระบบเครือขาย
คอมพิวเตอร และมีการฝกอบรมการใชงานแกนักศึกษา
๓.๘๔
๑๑
ผลการประเมินคุณภาพการใหบริการดานกายภาพที่เหมาะสมตอการจัดการเรียนการ
สอนและการพัฒนานักศึกษา อาทิ หองเรียน หองปฏิบัติการ อุปกรณการศึกษา และจุด
เชื่อมตออินเตอรเน็ตในระบบไรสาย
๓.๘๔
๑๒
ผลการประเมินคุณภาพในการใหบริการสิ่งอํานวยความสะดวกที่จําเปนอื่นๆ อาทิ งาน
ทะเบียนนักศึกษาผานระบบเครือขายคอมพิวเตอร การบริการอนามัยและการ
รักษาพยาบาล การจัดการหรือจัดบริการดานอาหารและสนามกีฬา
๓.๙๒
๑๓
ผลการประเมินคุณภาพในการใหบริการสาธารณูปโภคและรักษาความปลอดภัยของ
อาคารตลอดจนบริเวณโดยรอบ อาทิ ประปา ไฟฟา ระบบกําจัดของเสีย การจัดการขยะ
รวมทั้งมีระบบและอุปกรณปองกันอัคคีภัยในบริเวณอาคารตางๆ โดยเปนไปตาม
กฎหมายที่เกี่ยวของ
๓.๙๓
๑๑๑
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
ตัวบงชี้ที่ ๒.๖
๑
ผลการประเมินความพึงพอใจของผูเรียนในเรื่องคุณภาพการสอน และสิ่งสนับสนุนการ
เรียนรู (เทียบจากคา ๕ ระดับ) เฉลี่ยทุกหลักสูตร
๒ **ระดับอนุปริญญา
๓ **ระดับปริญญาตรี
๔ **ระดับ ป.บัณฑิต
๕ **ระดับปริญญาโท
๖ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
๗ **ระดับปริญญาเอก
ตัวบงชี้ที่ ๒.๗
ตัวบงชี้ที่ ๒.๘
ตัวบงชี้ที่ ๒.๙
๑
จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดงานทํา หรือประกอบอาชีพอิสระ ภายใน
๑ ป
๒ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมด ๘๒
๓ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ตอบแบบสํารวจเรื่องการมีงานทํา ๖๗
๔ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดงานทําหลังสําเร็จการศึกษา
๕ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ประกอบอาชีพอิสระ
๖ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่มีงานทํากอนเขาศึกษา ๒๓
๗ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ศึกษาตอระดับบัณฑิตศึกษา
๘
เงินเดือนหรือรายไดตอเดือน ของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดงานทําหรือ
ประกอบอาชีพอิสระ (คาเฉลี่ย)
๙ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่อุปสมบท
๑๐ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่เกณฑทหาร
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๐
๑ จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมินทั้งหมด ๖๗
๒ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมด ๘๒
๓ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาโททั้งหมด
๔ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกทั้งหมด
๕
จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดรับการประเมินคุณภาพตามกรอบ
มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ
๖๗
๖ ผลรวมการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา ๒,๔๕๔
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
ตรีตามกรอบ TQF
๗
จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาโทที่ไดรับการประเมินคุณภาพตามกรอบ
มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ
๘
ผลรวมการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา
โทตามกรอบ TQF
๙
จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่ไดรับการประเมินคุณภาพตามกรอบ
มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ
๑๐
ผลรวมการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา
เอกตามกรอบ TQF
๑๑
ผลการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี
โท เอก ตามกรอบ TQF เฉลี่ย (คะแนนเต็ม ๕)
๔.๑๘
๑๒ ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิต ๒,๔๕๔
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๑
๑
จํานวนรวมของบทความวิจัยของวิทยานิพนธหรือการคนควาอิสระ (สารนิพนธ) ที่ตีพิมพ
(ปริญญาโท)
๒ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่มีการเผยแพรสูสาธารณะในลักษณะใดลักษณะหนึ่ง
๓
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการ
ระดับชาติ (Proceeding) ที่ไดรับการยอมรับในสาขา
๔
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับ
นานาชาติ หรือจํานวนการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่ปรากฏใน
ฐานขอมูล TCI หรือมีการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่ไดรับการยอมรับในสาขา
๑
๕
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่ไดรับการยอมรับ
ในสาขาหรือในระดับสากล เชน ISI หรือ Scopus
๖ จํานวนรวมของผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่เผยแพร (ปริญญาโท)
๗ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรระดับสถาบันหรือจังหวัด
๘ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับชาติ
๙
**จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับความรวมมือ
ระหวางประเทศ
๑๐ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับภูมิภาคอาเซียน
๑๑ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับนานาชาติ
๑๒ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาโททั้งหมด (ปการศึกษาที่จัดเก็บขอมูล)
๑๓
ผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพหรือเผยแพรของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา
โท
๑๑๒
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๒
๑ จํานวนรวมของบทความวิจัยของวิทยานิพนธที่ตีพิมพ (ปริญญาเอก)
๒
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการ
ระดับชาติ (ปริญญาเอก)
๓
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับ
นานาชาติ หรือจํานวนการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่ปรากฎในฐานขอมูล TCI
(ปริญญาเอก)
๔
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่มีชื่อปรากฎในประกาศ
ของ สมศ. (ปริญญาเอก)
๕
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฎอยูใน
ประกาศของ สมศ.
๖
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูใน
ฐานขอมูลสากล ISI
๗
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด
อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น
ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๓ หรือ ๔ (Q๓ หรือ Q๔) ในปลาสุด ใน subject category ที่
ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูในประกาศของ สมศ
๘
**จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด
อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น
ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๑ หรือ ๒ (Q๑ หรือ Q๒) ในปลาสุด ใน subject category ที่
ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่ปรากฏในฐานขอมูลสากล ISI
๙ จํานวนรวมของผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่เผยแพร (ปริญญาเอก)
๑๐ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรระดับสถาบันหรือจังหวัด
๑๑ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับชาติ
๑๒
**จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับความรวมมือ
ระหวางประเทศ
๑๓ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับภูมิภาคอาเซียน
๑๔ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับนานาชาติ
๑๕ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกทั้งหมด (ปการศึกษาที่จัดเก็บขอมูล)
๑๖
ผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพหรือเผยแพรของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา
เอก
ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๓
๑ ผลรวมถวงน้ําหนักของอาจารยประจํา ๑๐.๒๐
๑๑๓
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
องคประกอบที่ ๓ กิจกรรมการพัฒนานิสิต
ตัวบงชี้ที่ ๓.๑
๑
ผลการประเมินการจัดบริการใหคําปรึกษาทางวิชาการและแนะแนวการใชชีวิตแกนิสิต
(คะแนนเต็ม ๕)
๓.๘๙
๒ ผลการประเมินการจัดบริการขอมูลขาวสารที่เปนประโยชนตอนิสิต (คะแนนเต็ม ๕) ๓.๙๙
๓
ผลการประเมินการจัดกิจกรรมเพื่อพัฒนาประสบการณทางวิชาการและวิชาชีพแกนิสิต
(คะแนนเต็ม ๕)
๓.๙๐
ตัวบงชี้ที่ ๓.๒
๑
จํานวนกิจกรรมที่นิสิตปริญญาตรีและบัณฑิตศึกษานําความรูดานประกันคุณภาพไป
ดําเนินการ
๑
๒ ** จํานวนกิจกรรมวิชาการที่สงเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค ๔
๓ ** จํานวนกิจกรรมกีฬาหรือการสงเสริมสุขภาพ ๒
๔ ** จํานวนกิจกรรมบําเพ็ญประโยชนหรือรักษาสิ่งแวดลอม ๑
๕ ** จํานวนกิจกรรมเสริมสรางคุณธรรมและจริยธรรม ๒
๖ ** จํานวนกิจกรรมสงเสริมศิลปะและวัฒนธรรม ๓
องคประกอบที่ ๔ การวิจัย
ตัวบงชี้ที่ ๔.๑
๑
จํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจําที่ไดรับการพัฒนาศักยภาพดานงานวิจัยหรือ
งานสรางสรรค
๑๕
๒ จํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจําที่ไดรับความรูดานจรรยาบรรณการวิจัย ๑๕
ตัวบงชี้ที่ ๔.๒
๑
จํานวนผลงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่มีการยื่นการจดทะเบียนสิทธิบัตรหรืออนุ
สิทธิบัตร
ตัวบงชี้ที่ ๔.๓
๑ จํานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคจากภายในสถาบัน ๑๔๖,๖๖๕
๒ จํานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคจากภายนอกสถาบัน ๔๕๐,๐๐๐
๓ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมด (ไมนับผูลาศึกษาตอ) ๑๕
๔ จํานวนนักวิจัยประจําทั้งหมด (ไมนับผูลาศึกษาตอ)
๕ จํานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยฯ จากภายในและภายนอก ๕๙๖,๖๖๕
๖ จํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจํา (ไมรวมลาศึกษาตอ) ๑๕
ตัวบงชี้ที่ ๔.๔
๑ จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับชาติ
๑๑๔
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
๒
จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับ
นานาชาติ หรือจํานวนการตีพิมพในวารสารวิชาการที่ปรากฏในฐานขอมูล TCI
๑
๓
จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่มีชื่อปรากฏในประกาศ
ของ สมศ.
๔
จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูใน
ประกาศของ สมศ.
๕
จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูใน
ฐานขอมูลสากล ISI
๖
จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด
อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น
ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๓ หรือ ๔ (Q๓ หรือ Q๔) ในปลาสุด ใน subject category ที่
ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูในประกาศของ สมศ.
๗
จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด
อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น
ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๑ หรือ ๒ (Q๑ หรือ Q๒) ในปลาสุด ใน subject category ที่
ตีพิมพ หรือมีการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่ปรากฏในฐานขอมูลสากล
ISI
๘ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับสถาบัน หรือจังหวัด
๙ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับชาติ
๑๐ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับความรวมมือระหวางประเทศ
๑๑ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับภูมิภาคอาเซียน
๑๒ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับนานาชาติ
๑๓ ผลรวมถวงน้ําหนักของงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่ตีพิมพหรือเผยแพร .๐.๒๕
๑๔ อาจารยประจําและนักวิจัยทั้งหมด (รวมลาศึกษาตอ) ๑๕
ตัวบงชี้ที่ ๔.๕
๑ จํานวนรวมของผลงานวิจัยที่นําไปใชประโยชน ๑
๒ จํานวนรวมของผลงานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน
๓ ผลรวมของจํานวนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน ๑
ตัวบงชี้ที่ ๔.๖
๑ จํานวนรวมของผลงานวิชาการที่ไดรับการรับรองคุณภาพ
๒ **บทความวิชาการที่ไดรับการตีพิมพในวารสารระดับชาติ ๒
๓ **บทความวิชาการที่ไดรับการตีพิมพในวารสารระดับนานาชาติ
๔ **ตําราหรือหนังสือที่มีการตรวจอานโดยผูทรงคุณวุฒิ ๕
๑๑๕
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
๕
**ตําราหรือหนังสือที่ใชในการขอผลงานทางวิชาการและผานการพิจารณาตามเกณฑ
การขอตําแหนงทางวิชาการแลว หรือตําราหรือหนังสือที่มีคุณภาพสูงมีผูทรงคุณวุฒิตรวจ
อานตามเกณฑขอตําแหนงทางวิชาการ
๑
องคประกอบที่ ๕ การบริการวิชาการแกสังคม
ตัวบงชี้ที่ ๕.๑
ตัวบงชี้ที่ ๕.๒
ตัวบงชี้ที่ ๕.๓
๑ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการทั้งหมด
๒ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการ ที่บูรณาการเฉพาะกับการเรียนการสอน ๓
๓ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการ ที่บูรณาการเฉพาะกับการวิจัย ๑
๔
จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการ ที่บูรณาการกับทั้งการเรียนการสอนและ
การวิจัย
๑
๕
จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการที่นํามาใชในการพัฒนาการเรียนการสอนและ
การวิจัย
ตัวบงชี้ที่ ๕.๔
๑ จํานวนโครงการที่เสริมสรางความเขมแข็งของชุมชนหรือองคกรภายนอกทั้งหมด ๔
๒
จํานวนโครงการที่เสริมสรางความเขมแข็งของชุมชนหรือองคกรภายนอกที่ดําเนินการ
บรรลุเปาหมายไมต่ํากวารอยละ ๘๐
๔
ตัวบงชี้ที่ ๕.๕
๑ จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานพัฒนาจิตสาธารณะทั้งหมด ๑
๒
จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานพัฒนาจิตสาธารณะที่
ดําเนินการบรรลุเปาหมายไมต่ํากวา รอยละ ๘๐
๑
ตัวบงชี้ที่ ๕.๖
๑
จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานการสรางสังคมสันติสุขและ
ความปรองดองทั้งหมด
๑
๒
จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานการสรางสังคมสันติสุขและ
ความปรองดองที่ดําเนินการบรรลุเปาหมายไมต่ํากวา รอยละ ๘๐
๑
องคประกอบที่ ๖ การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม
ตัวบงชี้ที่ ๖.๑
ตัวบงชี้ที่ ๖.๒
๑ จํานวนโครงการ/กิจกรรมที่สงเสริมและสนับสนุนศิลปะและวัฒนธรรม ๕
๒ จํานวนโครงการ/กิจกรรมที่สงเสริมและสนับสนุนศิลปะและวัฒนธรรม ที่ดําเนินการ ๕
๑๑๖
ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน
บรรลุเปาหมายไมต่ํากวารอยละ ๘๐
๓
จํานวนผลงานหรือชิ้นงานการพัฒนาองคความรูและสรางมาตรฐานศิลปวัฒนธรรม ที่
ไดรับการประกาศเกียรติคุณ ยกยอง ระดับชาติและนานาชาติ
ตัวบงชี้ที่ ๖.๓
๑ จํานวนโครงการหรือกิจกรรมที่พัฒนาสุนทรียภาพดานศิลปะและวัฒนธรรม ๑
๒ ผลการประเมินความพึงพอใจของบุคลากรและนิสิต (คะแนนเต็ม ๕) ๓.๙๖
องคประกอบที่ ๗ การบริหารและการจัดการ
ตัวบงชี้ที่ ๗.๑
ตัวบงชี้ที่ ๗.๒
ตัวบงชี้ที่ ๗.๓
ตัวบงชี้ที่ ๗.๔
ตัวบงชี้ที่ ๗.๕
๑ ผลการประเมินผลการดําเนินงานของสภามหาวิทยาลัย
ตัวบงชี้ที่ ๗.๖
๑ ผลการประเมินผูบริหารโดยคณะกรรมการที่สภามหาวิทยาลัยแตงตั้ง ๔.๕๐
องคประกอบที่ ๘ การเงินและงบประมาณ
ตัวบงชี้ที่ ๘.๑
องคประกอบที่ ๙ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ
ตัวบงชี้ที่ ๙.๑
๑๑๗

รายงานการประเมินตนเองประจำปีการศึกษา 2555

  • 1.
    รายงานการประเมินตนเอง (Self Assessment Report,CAR) ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ (ชวงวันที่ ๑ มิถุนายน ๒๕๕๕ - ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๕๖) มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย เพื่อรับการตรวจสอบและประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน Check Assessment Report, CAR ระหวางวันที่ ๕ – ๖ กันยายน ๒๕๕๖
  • 2.
    คํานํา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย ไดตระหนักถึงความสําคัญของการ ประกันคุณภาพการศึกษาโดยถือวาเปนหัวใจสําคัญ และเปนนโยบายหลักของวิทยาลัย ในการขับเคลื่อนการ มีการดําเนินงานการศึกษาที่มีคุณภาพในทุกพันธกิจ เริ่มตั้งแตการผลิตบัณฑิต การวิจัย การสงเสริม พระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแกสังคม การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม ตลอดจนการบริหารจัดการ รายงานการประเมินตนเอง (Self Assessment Report) ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ (๑ มิถุนายน ๒๕๕๕ – ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๕๖) ฉบับนี้จัดทําขึ้นเพื่อรวบรวม และนําเสนอขอมูลผลการดําเนินงานตาม ภารกิจดานตางๆ ของวิทยาลัย ตามเกณฑมาตรฐานของตัวบงชี้ตางๆ ที่กําหนดโดยสํานักงานคณะกรรมการ อุดมศึกษา (สกอ.) ในการจัดทํารายงานการประเมินตนเองประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ สําหรับใชในการตรวจสอบ และประเมินคุณภาพการศึกษาภายในและเปนเครื่องมือในการพัฒนากลไกในการประกันคุณภาพการศึกษา ทั้งนี้เพื่อใหไดผลการประเมินตรงตามความเปนจริงมากที่สุด เพื่อจะไดนําผลการประเมินไปปรับปรุงแผนงาน โครงการ และกิจกรรมตอไป พระมหาภิรัฐกรณ อํสุมาลี ผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆเลย
  • 3.
    (๖) รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ สารบัญ สวนที่๑ บทสรุปผูบริหาร คํานํา สารบัญ และตารางสรุปผลการประเมินตนเองรายตัวบงชี้ บทสรุปผูบริหาร (๑) คํานํา (๕) สารบัญ (๖) ตารางสรุปผลการประเมินตนเองรายตัวบงชี้ (๗) สวนที่ ๒ ขอมูลเบื้องตนของวิทยาลัยสงฆเลย ๑ ประวัติของสวนงาน ๑ ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ วัตถุประสงค ๓ โครงสรางการบริหารงานวิทยาลัยสงฆเลย ๕ หลักสูตรและสาขาวิชาที่เปดสอน ๖ บุคลากรของวิทยาลัยสงฆเลย ๗ งบประมาณ ๙ อาคารสถานที่ ๑๐ สวนที่ ๓ ผลการดําเนินงาน และ ผลการประเมินคุณภาพ เทียบกับเกณฑและเทียบกับ เปาหมายในรอบปปจจุบัน ตามตัวบงชี้ในแตละองคประกอบ ๑๑ องคประกอบที่ ๑ ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงคและแผนการดําเนินการ ๑๑ องคประกอบที่ ๒ การเรียนการสอน ๒๐ องคประกอบที่ ๓ กิจกรรมการพัฒนานิสิต ๔๕ องคประกอบที่ ๔ การวิจัย ๕๑ องคประกอบที่ ๕ การบริการทางวิชาการแกสังคม ๖๐ องคประกอบที่ ๖ การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ๗๑ องคประกอบที่ ๗ การบริหารและการจัดการ ๗๘ องคประกอบที่ ๘ การเงินและงบประมาณ ๙๐ องคประกอบที่ ๙ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ ๙๓ สวนที่ ๔ สรุปผลการประเมินและทิศทางการพัฒนา ๙๘ สวนที่ ๕ ภาคผนวก ๑๐๔ ขอมูลพื้นฐานตามองคประกอบคุณภาพการศึกษาภายในระดับอุดมศึกษา ๑๐๕ ตารางคํานวณ FTES ป ๒๕๕๕ (ปการศึกษาและปงบประมาณ) ๑๑๗ คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษาวิทยาลัยสงฆเลย ๑๒๗
  • 4.
    (๗) รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตารางสรุปผลการประเมินตนเอง ตารางสรุปผลการประเมินตนเอง : รายองคประกอบ องคประกอบ คุณภาพ เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ มจร.) คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ สกอ.) องคประกอบที่ ๑ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๔ ๖ ขอ ไมรับการประเมิน ๓.๕๑ คะแนน ไมรับการประเมิน ๘ ขอ - ๔.๑๗ ๕ - ๕ - คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๑ ๑๐/๕.๐ องคประกอบที่ ๒ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๖ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๗ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๘ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๙ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๐ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๑ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๒ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๓ ๔ ขอ รอยละ๒๒/๔.๕๐ รอยละ ๕ ขอ ๖ ขอ ๖ ขอ ๔ ขอ ๔ ขอ รอยละ ๘๐ ๓.๕๑ คะแนน ไมรับการประเมิน ไมรับการประเมิน ๔.๕๐ ๖ ขอ ๕.๕๕ ๑๓.๓๓ ๕ ขอ ๗ ขอ ๖ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๑๐๐ ๔.๑๘ - - ๓.๑๖ ๕ ๕ ๑.๑๑ ๕ ๕ ๕ ๕ ๕ ๕ ๕ - - ๓.๑๖ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๒ ๔๙.๒๗/๔.๙๒ องคประกอบที่ ๓ -ตัวบงชี้ที่ ๓.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๓.๒ ๖ ขอ ๕ ขอ ๗ ขอ ๖ ขอ ๕ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๓ ๑๐/๕.๐ องคประกอบที่ ๔ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๖ ๖ ขอ ๔ ขอ ๒๐,๐๐๐ รอยละ ๘ รอยละ ๑๕ รอยละ๘ ๘ ขอ ๒ ขอ ๓๙,๗๗๗ ๘.๓๓ ๒๒.๕๐ ๑๖.๗๐ ๕ ๒ ๕ ๕ ๕ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๔ ๒๗.๐๐/๔.๕๐
  • 5.
    (๘) รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบ คุณภาพ เปาหมายผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ มจร.) คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ สกอ.) องคประกอบที่ ๕ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๖ ๔ ขอ ๔ ขอ รอยละ ๒๒ ๔ ขอ ไมรับการประเมิน ไมรับการประเมิน ๕ ขอ ๔ ขอ ๙.๕๒ ๔ ขอ - - ๕ ๕ ๒ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๕ ๑๗/๔.๒๕ องคประกอบที่ ๖ -ตัวบงชี้ที่ ๖.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๖.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๖.๓ ๔ ขอ ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ ๕ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๖ ๑๕/๕ องคประกอบที่ ๗ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๖ ๖ ขอ ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ไมรับการประเมิน ๓.๕๑ คะแนน ๗ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๓ ขอ - ๔.๕๐ คะแนน ๕ ๕ ๕ ๓ - ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๗ ๒๓.๐๐/๔.๖๐ องคประกอบที่ ๘ - ตัวบงชี้ที่ ๘.๑ ๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๘ ๕ องคประกอบที่ ๙ - ตัวบงชี้ที่ ๙.๑ ๗ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๙ ๕ รวมทุกองคประกอบ ๑๖๑.๒๗/๔.๖๐ ตัวชี้วัด ๓๗ ตัว บรรลุ ๒๘ ไมบรรลุ ๗ รับการประเมิน ๓๕ ไมรับการประเมิน ๒
  • 6.
    สวนที่ ๑ บทสรุปผูบริหาร คํานําสารบัญ และตารางสรุปผล การประเมินตนเองรายตัวบงชี้
  • 7.
    (๑) บทสรุปสําหรับผู้บริหาร ในปีการศึกษา ๒๕๕๕ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัยวิทยาลัยสงฆ์เลย มีผล การ ดําเ ๔ ด ้าน การพัฒนาสถาบันและองค์กร และ ระบบประกันคุณภาพการศึกษา ๑. ๔ ด้าน ๑.๑ ด้านการจัดการศึกษา ปีการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้รับการ ๘,๒๐๙,๓๘๓.๖๕ บาท เปิดการเรียนการสอนหลักสูตรระดับปริญญาตรี ๓ สาขาวิชา ได ้แก่ สาขาวิชา พระพุทธศาสนา สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน และสาขาวิชารัฐศาสตร์ มีนโยบายมุ่งพัฒนาบุคลากร ทางพระพุทธศาสนาโดยเฉพาะพระภิกษุ ทายาทสืบต่อพระพุทธศาสนา ปัจจุบันมีนิสิต สามเณร จํานวน ๓๐๘ รูป/คน รูป คิดเป็ นร้อยละ ๖๓.๒๔ นิสิตคฤหัสถ์ ๑๗๙ คน คิดเป็นร้อยละ ๓๖.๗๖ ๔๘๗ รูป/คน นนิสิตต่างประเทศ จํานวน ๑ คน การบริการข ้อมูลทาง วิชาการผ่านเว็ปไซต์โดย ของมหาวิทยาลัย และเครือข่ายการบริการของสํานักงาน คณะกรรมการการอุดมศึกษาและกระทรวงศึกษาธิการ มีการ คณาจารย์และให ้นิสิตประเมินประสิทธิภาพการสอนของอาจารย์ทุกภาคการศึกษา ด ้านหลักสูตรการเรียนการสอนในระดับปริญญาตรี นิสิตต ้องศึกษาหมวดวิชาแกน พระพุทธศาสนา ๓๐ หน่วยกิต และฝึกปฏิบัติวิปัสสนากรรมฐานทุกปี ปีละไม่น้อยกว่า ๑๐ วัน ๔ แล ้วต ้องปฏิบัติ ศ า ส น กิ ๑ ปี ไม่น้อยกว่า ๒๐๐ ๑.๒ ด้านการวิจัย ในปี ๒๕๕๕ วิทยาลัย สงฆ์เลยได ้รับการสนับสนุนการวิจัย เป็นจํานวน ๕๙๖,๖๖๕ บาท ๑.๓ ด้านการให้บริการวิชาการพระพุทธศาสนาแก่สังคม วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้รับการ เป็ ๘๐๐,๐๐๐ บาท วิทยาลัยได ้ดําเนินการโครงการส่งเสริมและให ้บริการวิชาการ งทุกปี ๑.๔ ด้านการทํานุบํารุงพระพุทธศาสนา ศิลปะและวัฒนธรรม วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้รับการ ๗๕๙,๙๘๐ บาท นุนการดําเนินโครงการทํานุ บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมตามวัฒนธรรมและประ ๒. การพัฒนาสถาบันและองค์กร วิทยาลัยสงฆ์เลยมีโครงสร้างการบริหารองค์ ประจําวิทยาลัยสงฆ์ กํากับดูแลการบริหารงาน มหาวิทยาลัยส่วนกลาง ในด ้านการเงิน มีคณะกรรมการการเงินและทรัพย์สิน กํากับ ดูแล
  • 8.
    (๒) ด ้านการจัดการศึกษา มี๓ สาขาวิชา ๓ คณะ คือ คณะพุทธศาสตร์ สาขาวิชาพระพุทธศาสนา คณะครุศาสตร์ สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน และคณะสังคมศาสตร์ สาขาวิชารัฐศาสตร์ มีหัวหน้า สาขาวิชาดูแลรับผิดชอบร่วมกับผู้บริหารในการจัดการศึกษา ด ้านการพัฒนาบุคลากร วิทยาลัยดําเนินการพัฒนาบุคลากรทางการศึกษาโดยสนับสนุน การ พัฒนาทักษะหรือวิชาชีพในหลักสูตรต่าง ๆ ตัดสินใจ เช่น ระบบทะเบียนนิสิต ระบบยืมคืนหนังสือห ้องสมุด ๓. ระบบประกันคุณภาพการศึกษาของมหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆ์เลย ดําเนินงานการประกันคุณภาพการศึกษา โดยมีคณะกรรมการดําเนินการการ ประกันคุณภาพการศึกษารับผิดชอบ ในปีการศึกษา ๒๕๕๔ (๑ มิถุนายน ๒๕๕๔ – ๓๑ พฤษภาคม ๒๕๕๕) สํานักงานคณะกรรมการ การอุดมศึกษาได ้ส่งผู้ทรงคุณวุฒิมาประเมินคุณภาพการศึกษาภายในระดับสถาบัน คะแนน ๓.๓๕ จากคะแนนเต็ม ๕ ผลการดําเนินงานของวิทยาลัยอยู่ในระดับดี ในปีการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ์เลยได ้พัฒนาระบบประกันคุณภาพการศึกษา โดยใช ้เกณฑ์ ประเมินของสํานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา(สกอ.) ผนวกกับเกณฑ์ประเมินของสํานักงานรับรอง มาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (สมศ.) โดยระบบ ๙ องค์ประกอบ ใช ้ระบบคะแนนเต็ม ๕ คะแนน ๔. ผลการประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ปี ๒๕๕๕ ผลการดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆ์เลยจากการประเมินตนเอง ได ้คุณภาพระดับดี คือ ๔.๒๙ จากคะแนนเต็ม ๕ คิดเป็น ร้อยละ ๘๕.๘ ๔.๒.๑ จุดแข็งและแนวทางเสริมจุดแข็ง ๑) จุดแข็ง (๑) วิทยาลัยสงฆ์เลยผลิตบัณฑิตเป็นไปตามปรัชญา ปณิธานและวัตถุประสงค์ของ การยอมรับ (๒) การบริการวิชาการด ้านพระพุทธศาสนาแก่สังคมของวิทยาลัย มีการดําเนินงาน อย่างหลากหลาย ๒) จุดอ่อน (๑) ไม่มีการสํารวจความต ้องการของชุมชน หรือภาครัฐ หรือภาคเอกชน หรือ (๒) ไม่มีการประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารย์และบุคลากรสาย สนับสนุนและการนําผลการประเมินไปปรับปรุงแผนหรือปรับปรุงการบริหารและการพัฒนาคณาจารย์ และ บุคลากรสายสนับสนุน (๓) ขาดมาตรการและแรงจูงใจให ้คณาจารย์ทําการวิจัย ๓) (๑) ควรการสํารวจความต ้องการของชุมชน หรือภาครัฐ หรือภาคเอกชน หรือ เรียนการสอนและการวิจัยยังน้อย (๒) ควรจัดให ้มีระบบติดตามประเมินผลสําเร็จของการบูรณาการงานบริการวิชาการ แก่สังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัย โดยการมีส่วนร่วมของผู้ให ้บริการ และผู้รับบริการ ตลอดจนนํา (๓) ควรสนับสนุนและส่งเสริมให ้อาจารย์ของวิทยาลัย งานด ้านทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน ประเมินผลสําเร็จและนําผลการประเมิน
  • 9.
  • 10.
    (๔) ๕. เป้ าหมายและแผนการพัฒนา ๑.ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค์ และแผนดําเนินการ - การพัฒนาระบบการดําเนินการตามแผนปฏิบัติการประจําปี ๒. การผลิตบัณฑิต - - พัฒนาการเรียนการสอนตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษา - พัฒนาบุคลากรสายวิชาการ - พัฒนาบุคลากรสายสนับสนุน ๓. การพัฒนานิสิต - พัฒนากิจกรรมนิสิต - พัฒ - การสร้างความเข ้มแข็งของศิษย์เก่า ๔. การวิจัย - - สนับสนุนและส่งเสริมงานวิจัย - การสร้างเครือข่ายและแหล่งทุนวิจัย - พัฒนาบุคลากรด ้านการวิจัย ๕. การบริการทางวิชาการแก่สังคม - การมีส่วนร่วมของชุมชน หรือองค์กรของรัฐ หรือเอกชน การร่วมมือในการบริการ วิชาการแก่สังคม - ๖. การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม - ๗. การบริหารและการจัดการ - - ยง ๘. การเงินและงบประมาณ - นสมัย - - การแสวงหารายได ้และแหล่งงบประมาณ ๙. ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ - พัฒนาระบบบริหารงานประกันคุณภาพ - พัฒนาบุคลากรด ้านการประกันคุณภาพ - สร้างวัฒนธรร - - การพัฒนาคุณภาพการศึกษาจากผลการประเมิน
  • 11.
  • 12.
    หนา ๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ ส่วน ๒ บทนํา ๑. วิทยาลัยสงฆ์เลย มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย ๒. ง ๑๑๙ ๕ บ ้านท่าบุ่ง ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย รหัสไปรษณีย์ ๔๒๑๐๐ โทรศัพท์ ๐๔๒-๘๐๑๒๐๓, โทรสาร ๐๔๒-๘๐๑๒๖๘ Website : http://loei2.mcu.ac.th ๓. ประวัติความเป็ นมาโดยย่อ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย มหาวิทยาลัยสงฆ์แห่งคณะสงฆ์ไทย เป็ นสถาบันการศึกษา งสมเด็จบรมบพิตร พระราชสมภารเจ ้า สมเด็จพระปรมินทร์รมหาจุฬาลงกรณ์ พระจุลจอมเกล ้า .ศ. ๒๔๓๒ "มหาธาตุวิทยาลัย" ใหม่ว่า "มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย" ๑๓ กันยายน พ.ศ. ๒๔๓๙ โดยมีพระราชประสงค์จะให ้เป็ นอนุสรณ์ เฉลิมพระเกียรติยศของพระองค์สืบไป ประเทศให ้มีความรู้ ความเข ้าใจวิชาการด ้านพระพุทธศาสนา สามารถนํามาประยุกต์ใช ้ในชีวิตประจําวัน มีความสามารถ ( ช ้อย ฐานทัตตมหาเถร) อธิบดีสงฆ์วัด ๕๗ ๙ มกราคม พ.ศ. ๒๔๙๐ มหาวิทยาลัย เปิดสอนร ๑๘ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๔๙๐ และมี พัฒนาการตามลําดับ ในปีพ.ศ. ๒๕๒๑ ๑๐ ๒๗ สิงหาคม ๒๕๔๑ ๘/๒๕๔๑ ของสภามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัยให ้ยกฐานะศูนย์การศึกษาเลย เป็นวิทยาลัยสงฆ์จังหวัดเลย ในปี พ.ศ. ๒๕๒๗ รัฐบาล โดยการนําของ ฯพณฯ พล.อ. เปรม ติณสูลานนท์ ได ้ดําเนินการ เสนอร่าง พระราชบัญญัติกําหนดวิทยฐานะ ผู้สําเร็จวิชาการพระพุทธศาสนา โดยรัฐสภาได ้ให ้ความเห็นชอบ และพระบาทสมเด็จ ๒๗ กันยายน พ.ศ. ๒๕๒๗ เป็ นต ้นมา พระเดชพระคุณพระสุนทรปริยัติเมธี (พระมหาพรหมา จนฺทโสภโณ)๑ ให ้ การศึกษาพระปริยัติธรรมแผนกธรรม-บาลี ๕ สิงหาคม ๒๕๓๗ สภาสงฆ์จังหวัดได ้ประชุมโดยมีพระสุนทรปริยัติเมธี เจ ้าคณะจังหวัดเลย หลักสูตรพุทธศาสตร บัณฑิต สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน วิชาเอกการสอนภาษาไทย ราม อําเภอเมือง จังหวัดเลย สังกัดวิทยาเขตขอนแก่น ๒๒ พฤษภาคม ๒๕๓๘ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย มีมติให ้สภาสงฆ์จังหวัดเลยจัด การศึกษาระดับอุดมศึกษาได ้และให ้นิสิตรุ่นแรกจํานวน ๓๘ ๒๒ กุมภาพันธ์ ๒๕๓๙ สภ วัดศรีวิชัยวนาราม ตําบลกุดป่ อง อําเภอเมือง จังหวัดเลย โดยมีพระสุนทรปริยัติเมธี ( ) เป็ นผู้ช่วย อธิการบดีประจําศูนย์การศึกษามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย จังหวัดเลย ๒๗ สิงหาคม ๒๕๔๑ สภามหาวิทยาลัยมีมติให ้ยกฐานะศูนย์การศึกษามหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ “วิทยาลัยสงฆ์เลย” ๔. การก่อสร้างวิทยาลัยสงฆ์เลยแห่งใหม่ (จากศรีวิชัยสู่ศรีสองรัก) .ศ. ๒๕๔๘ พระมหาจักรพรรณ มหาวีโร รองผู้อํานวยการวิทยาลัยสงฆ์เลย พร้อมด ้วยคณะผู้บริหารใน
  • 13.
    หนา ๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ ขยายตัวของนิสิต/ โดยคณะผู้บริหารได ้ดําเนินการติดต่อ (โซน-อี) ๕ ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย ต่อสํานักงาน (สปก.-๔๐๑) จังหวัดเลย ๒๘ มีนาคม ๒๕๔๙ ประธาน ๕ ตําบลศรีสอง ๕๐ ไร่ ๓ งาน ๗๖ ตารางวา ระยะห่างจาก กม.ศูนย์ ๑๓ กิโลเมตร โดยมีนาย และ เกษตรและสหกรณ์ ๓ กันยายน ๒๕๕๑ ๓/๒๕๕๑ อเกษตรกรรม กระทรวง โดยมีพระมหาลิขิต รตนรํสี รองผู้อํานวยการวิทยาลัยสงฆ์เลย และ ผศ.ดร. ๔ ธันวาคม ๒๕๕๑ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ได ้ออก ๔๐๗/ ๒๕๕๑ ๑๑๙ หมู่ ๕ ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย ๒๕๕๒ ในวงเงิน ๑๙,๐๐๐,๐๐๐ บาท โดยได ้รับความเมตตาอนุเคราะห์จากเจ ้าประคุณสมเด็จพระพุฒาจารย์ ประธานคณะผู้ “อาคารสมเด็จพระพุฒาจารย์ ( อุปเสโณ)” ๒๔ มิถุนายน ๒๕๕๒ – ๑๙ มิถุนายน ๒๕๕๓ ๑๕ มิถุนายน ๒๕๕๓ ๑๑๙ หมู่ ๕ ตําบลศรีสองรัก อําเภอเมือง จังหวัดเลย เป็ นการถาวร ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน์ และพันธกิจ ตรามหาวิทยาลัย ๑. ปรัชญาของมหาวิทยาลัย จัดการการศึกษาพระพุทธศาสนาบูรณาการกับศาสตร์สมัยใหม่ พัฒนาจิตใจและสังคม ๒. ปณิธานของมหาวิทยาลัย สําหรับพระภิกษุสามเณรและคฤหัสถ์ ๓. วิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัย ผลิตคนดีและเก่ง อย่างมีสมรรถภาพ จัดการศึกษาและวิจัยดีอย่างมีคุณภาพ บริการวิชาการดีอย่างมีสุขภาพ และบริหารดีอย่างมีประสิทธิภาพ ๔. พันธกิจของมหาวิทยาลัย ๑) ผลิตบัณฑิต ผลิตและพัฒนาบัณฑิตให ้มีคุณลักษณะอันพึงประสงค์ ๙ ด เป็ น ผู้นําด ้านจิตใจและปัญญา คุณธรรมและจริยธรรม ๒) วิจัยและพัฒนา การวิจัยและค ้นคว ้า เน้นการพัฒนาองค์ความรู้ใน พระไตรปิฎก และจริยธรรมของสังคม คุณภาพงานวิชาการด ้านพระพุทธศาสนา ๓) ส่งเสริมพระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแก่สังคม ส่งเสริมพระพุทธศาสนาและบริการวิชาการแก่สังคม กิจกรรมต่างๆ ให ้ประสานสอดคล ้อง ความเข ้าใจหลักคํา สอนทางพระพุทธศาสนา สร้างจิตสํานึกด ้านคุณธรรม จริยธรรมแก่ประชาชน
  • 14.
    หนา ๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ พัฒนาพระสงฆ์และบุคลากรทางศาสนา ให ้มีศักยภาพในการธํารงรักษา เผยแผ่หลักคําสอน และเป็ นแกนหลักในการ พัฒนาจิตใจในวงกว ้าง ๔) ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม เสริมสร้างและพัฒนาแหล่งการเรียนรู้ด ้านการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม และความภาคภูมิใจในความเป็นไทย ภาพ ๕. เอกลักษณ์มหาวิทยาลัย อัตลักษณ์มหาวิทยาลัย และอัตลักษณ์บัณฑิต สภามหาวิทยาลัย มีมติอนุมัติให ้กําหนดเอกลักษณ์มหาวิทยาลัย อัตลักษณ์มหาวิทยาลัย และอัตลักษณ์ ๗/๒๕๕๔ ๒๘ ธันวาคม พ.ศ.๒๕๕๔ ๑. เอกลักษณ์มหาวิทยาลัย คือ “บริการวิชาการด ้านพระพุทธศาสนา” ๒. อัตลักษณ์มหาวิทยาลัย คือ “ ” ๓. อัตลักษณ์บัณฑิต คือ “ ” โครงสร้างการแบ่งส่วนงานและการบริหารระดับวิทยาเขต - สาขาวิชา หลักสูตรและกา - สาขาวิชาพระพุทธศาสนา - สาขาหลักสูตรและการ สอน - สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน - สาขาวิชา รัฐศาสตร์ - สาขาวิชารัฐศาสตร์ -- สาขาวิชา พระพุทธศาสนา - สาขาวิชาภาษาต่างประเทศ - สาขาวิชาสังคมวิทยาและฯ - โครงการขยายห ้องเรียน จ.ร้อยเอ็ด - ศูนย์วิทยบริการจังหวัดมหาสารคาม - บัณฑิตวิทยาลัยห ้องเรียนวิทยาเขตขอนแก่น สภาวิทยาเขต รองอธิการบดี คณะอนุกรรมการบริหารบุคคล ประจําวิทยาเขต คณะกรรมการประจําวิทยา เขตผูชวยอธิการบดีฝายกิจการ ทั่วไป ผูชวยอธิการบดีฝายวิชาการ ที่ปรึกษารองอธิการบดี สํานักงานวิทยาเขต วิทยาลัยสงฆขอนแกนสํานักวิชาการ วิทยาลัยสงฆเลย - ฝายบริหารงานทั่วไป - ฝายคลังและพัสดุ - ฝายนโยบายและแผน - ฝายวิชาการและวิจัย - ฝายทะเบียนและวัดผล - ฝายหองสมุดและ เทคโนโลยีสารสนเทศ - ฝายบริหารงานทั่วไป - ฝายวางแผนและวิชาการ - ฝายบริหารงานทั่วไป - ฝายวางแผนและวิชาการ
  • 15.
    หนา ๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ โครงสร้างการบริหารงานวิทยาลัยสงฆ์เลย - - - สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน - - กิจการนิสิต - สาขาวิชารัฐศาสตร์ -นักการภารโรง - ทะเบียนและวัดผล - สาขาวิชาพระพุทธศาสนา - - สนเทศ - พนักงานขับรถ - แม่บ ้าน - คนสวน ด้านการบริหาร คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆ์ ภายใน วิทยาลัยสงฆ์เลย ประกอบด ้วย ๑. พระมหาภิรัฐกรณ์ อํสุมาลี ประธานกรรมการ ๒. พระมหาลิขิต รตนรํสี รองประธานกรรมการ ๓. พระมหาสังเวช จนฺทโสภี กรรมการโดยตําแหน่ง ๔. พระไพรเวศน์ จิตฺตทนฺโต กรรมการโดยตําแหน่ง ๕. พระครูนิมิตวชิราภรณ์ กรรมการจากคณาจารย์ประจํา ๖. นายธงชัย สิงอุดม กรรมการจากคณาจารย์ประจํา ๗. ผศ.ดร.จักรพรรณ วงศ์พรพวัณ กรรมการจากคณาจารย์ประจํา ๘. ดร.ชาญชัย ฮวดศรี กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ๙. ดร.วิทยา ทองดี กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ๑๐. นายประจวบ ศีลธรรม กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ๑๑. นายกวุฒิโชติ ทองสมบัติ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ๑๒. พันเอกพิชิต สัตถาผล กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ๑๓. พระมหาสุภวิชญ์ ปภสฺสโร กรรมการและเลขานุการ ผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆ เลย รองผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆเลยเลย(ฝาย บริหาร) ฝายบริหารงานทั่วไป ฝายวางแผนและวิชาการ สาขาวิชา รองผูอํานวยการวิทยาลัยสงฆเลยเลย(ฝาย วิชาการ)
  • 16.
    หนา ๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ ตาราง ๒๕๕๕ จําแนกตามสาขาวิชา สาขาวิชา ปริญญาตรี หมายเหตุ ๑. .สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน - การสอนภาษาไทย ๑ พุทธศาสตรบัณฑิต บรรพชิต/ คฤหัสถ์ ๒. สาขาวิชาพระพุทธศาสนา - วิชาเอกพระพุทธศาสนา ๑ พุทธศาสตรบัณฑิต บรรพชิต ๓. สาขาวิชารัฐศาสตร์ - วิชาเอกการปกครอง ๑ พุทธศาสตรบัณฑิต บรรพชิต/ คฤหัสถ์ หลักสูตรประกาศนียบัตร - ประกาศนียบัตรการบริหารกิจการคณะสงฆ์ (ป.บส.)*** ๑ ประกาศนียบัตร บรรพชิต ** หลักสูตรสูงกว่าปริญญาตรี ( : ฝ่ ายทะเบียนและ วัดผล) *** จํานวนนิสิต ปี การศึกษา ๒๕๕๕ ตาราง แสดง ๑ – ๔ แยกตามคณะ/สาขาวิชาเอก ประจําปีการศึกษา ๒๕๕๕ คณะ/สาขาวิชา ปี การศึกษา ๒๕๕๕ ปี ๑ ปี ๒ ปี ๓ ปี ๔ ปี ๕ รวม คณะพุทธศาสตร์ สาขาวิชาพระพุทธศาสนา ๓๗ ๓๗ ๓๖ ๓๑ ๑๔๑ คณะครุศาสตร์ สาขาวิชาการสอนภาษาไทย ๕๗ ๔๐ ๑๐ ๘ ๗ ๑๒๒ คณะสังคมศาสตร์ สาขาวิชาการเมืองการปกครอง (บรรพชิต) ๑๘ ๑๐ ๗ ๑๐ ๔๕ สาขาวิชารัฐศาสตร์ วิชาเอกการ ปกครอง(คฤหัสถ์) ๖๕ ๗๑ ๕๓ ๑๗๙ ๑๖๗ ๑๒๑ ๑๐๖ ๔๙ ๗ ๔๘๗ ( : งานทะเบียนและวัดผล) ตาราง แสดงจํานวนนิสิตแยกเป็นสาขาวิชา ในปีการศึกษา ๒๕๕๕ หลักสูตร /สาขาวิชา ปีการศึกษา ๒๕๕๕ ๑ พุทธศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการสอนภาษาไทย ๑๒๒ รูป/คน ๒ พุทธศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาพระพุทธศาสนา ๑๔๑ รูป ๓ พุทธศาสตรบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์ ๒๒๔ รูป/คน รวม ๔๘๗ รูป/คน ๒๕๕๕ ตารางแสดง ๒๕๕๕ สาขาวิชา จํานวน ๑. สาขาวิชาพระพุทธศาสนา(วิชาเอกพระพุทธศาสนา) ๔๕ ๒. สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน(วิชาเอกการสอนภาษาไทย) ๑ ๓. สาขาวิชารัฐศาสตร์(วิชาเอกการปกครอง) - บรรพชิต ๑๓ - คฤหัสถ์ ๒๓ รวม ๘๒ หลักสูตรประกาศนียบัตร - ประกาศนียบัตรการบริหารกิจการคณะสงฆ์ (ป.บส.) ๓๒ รวม ๓๒ บุคลากรของวิทยาลัยสงฆ์เลย ปี การศึกษา ๒๕๕๕
  • 17.
    หนา ๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ ตาราง แสดงจํานวนบุคลากร ปีการศึกษา ๒๕๕๕ บุคลากร จํานวน/รูป-คน ๑ สายอาจารย์ ๑๕ ๒ สายปฏิบัติการวิชาชีพ ๑๗ รวม ๓๒ ตาราง แสดงบุคลากรปี พ.ศ.๒๕๕๕ จําแนกตามตําแหน่งและวุฒิการศึกษา ตําแหน่ง จํานวน จําแนกตามคุณวุฒิการศึกษา . ตรี ป.ตรี ป.โท ป.เอก ตําแหน่งวิชาการ สายอาจารย์ ๑๕ - ๑๐ ๕ ๑ สายปฏิบัติการวิชาชีพ ๑๗ ๗ ๘ ๒ ( : ฝ่ ายวางแผนและวิชาการ) ตาราง แสดงจํานวนบุคลากร ประจําปี ๒๕๕๕ จําแนกตามประเภทบรรจุ-ลูกจ ้าง บุคลากร จํานวน ๑. อาจารย์ประจํา ๑๕ ๒. ๑ ๓. ๑๕ ( : ฝ่ ายวางแผนและวิชาการ)
  • 18.
    หนา ๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ บุคลากรวิทยาลัยสงฆ์เลย ตาราง แสดงตําแหน่ง จํานวน เลขประจํา ตําแหน่ง -ฉายา/นามสกุล ว/ด/ป/บรรจุ สายวิชาการ สาขาวิชาหลักสูตรและการสอน(การสอนภาษาไทย) ๗๘๔ อาจารย์/หน.สว.ภาษาไทย พระมหาสังเวช จนฺทโสภี,ดร. ,ผศ. ๑๖ พ.ค.๒๕๔๙ ๓ ๗๑๙ อาจารย์ พระมหาลิขิต รตนรํสี ๒ พ.ค.๒๕๔๘ ๑๐ - อาจารย์ พระสุบรรณ จนฺทสุวณฺโณ ลูกจ ้าง ๑๓ - อาจารย์ พระมหาจินดา ถีรเมธี ลูกจ ้าง ๑๕ - อาจารย์ พระสุคํา ถิรจิตฺโต ลูกจ ้าง สาขาวิชาพระพุทธศาสนา ๔ ๗๘๓ อาจารย์/หน.สว. พระพุทธศาสนา พระมหาสุภวิชญ์ ปภสฺสโร ๑๖ พ.ค.๒๕๔๙ ๑ ๗๙๓ อาจารย์ พระมหาภิรัฐกรณ์ อํสุมาลี ๑ พ.ค.๒๕๕๔ ๑๑ - อาจารย์ พระมหาธานินทร์ อาทิตวโร, ดร. ลูกจ ้าง ๑๒ - อาจารย์ พระบุญเพ็ง วรธมฺโม, ดร. ลูกจ ้าง ๒ ๔๕๙ อาจารย์ ผศ.ดร.จักรพรรณ วงศ์พรพวัณ ๒ ๒ มิ.ย.๒๕๔๗ สาขาวิชารัฐศาสตร์ ๖ ๗๑๘ อาจารย์/หน.สว.รัฐศาสตร์ พระไพรเวศน์ จิตฺตทนฺโต ๑ เม.ย.๒๕๕๑ ๙ - อาจารย์ ลูกจ ้าง ๑ ๘๖๘ อาจารย์ นายธงชัย สิงอุดม ๑ ส.ค.๒๕๓๔ ๘ - อาจารย์ ดร.ชาลภณ วงศ์คง ลูกจ ้าง ๑๔ - อาจารย์ นางสาวอาภาภรณ์ เลิศไผ่รอด ลูกจ ้าง ๒ ๔๘๐ นายประสงค์ หัสรินทร์ ๒ พ.ค.๒๕๔๘ ๑ - นางสาวยาติมา วงค์อินทร์ ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๒ - นายศราวุธ สารพิมพา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๓ - นางสาวมุทิตา โลขันสา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๙ - นายเจียระไน แจ ้งกระจ่าง ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๑๐ - ในโรงเรียน นายนพพล ทองพูล ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๑๑ - นางมัทนาวดี แจ ้งกระจ่าง ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๑๒ - นางสาวทัศนีย์ ราชูโส ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๑๓ - วัดผล นางสาวภัทราวดี กินรีสี ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๑๔ - ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๑๕ - สารสนเทศ นายพัทธนันท์ นวลน้อย ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๔ - นักการภารโรง นายสุระชัย อุปัญญา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๕ - นักการภารโรง นายสัญญา ปิตุโส ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๖ - พนักงานขับรถ นายต่อ ผิวสิริ ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๗ - แม่บ ้าน นางอรพิน รักแม่ ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ ๘ - คนสวน นายเสด็จ พรมพุทธา ๑ ต.ค.๕๔– ๓๐ก.ย.๕๕ งบประมาณ ตาราง แสดงงบประมาณรายได ้และหมวดรายจ่าย ประจําปี ๒๕๕๕ หมวดงบประมาณ งบประมาณปี ๒๕๕๕ ๑. หมวดรายได้ ๑.๑ รายได ้จากเงินงบประมาณ ๒๓,๒๗๐,๕๖๐ ๑.๒ รายได ้จากการจัดการศึกษา ๓,๐๕๘,๙๕๐
  • 19.
    หนา ๘ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป๒๕๕๕ หมวดงบประมาณ งบประมาณปี ๒๕๕๕ ๑.๓ รายได ้จากทรัพย์สินของมหาวิทยาลัย ๑.๔ รายได ้จากการบริจาค ๑.๕ รายได ้จากการให ้บริการวิชาการ ๖,๑๖,๑๙๑.๔๓ ๑.๖ ๗๘,๘๑๗.๗๘ ๑.๗ ๑.๘ ๑๕๑,๑๒๕ รวมรายได้ ๒๗,๑๗๕,๖๔๔.๒๑ ๒. หมวดค่าใช้จ่าย ๒.๑ ค่าใช ้จ่ายด ้านบุคลากร ๒,๔๙๑,๕๘๐ ๒.๒ ค่าใช ้จ่ายในการดําเนินงาน ๓,๓๓๙,๗๗๒.๔๒ ๒.๓ เงินอุดหนุนโครงการสนับสนุนการศึกษา ๗๒๙,๙๖๐ ๒.๔ เงินสําหรับพัฒนาคณาจารย์ ๒๒๕,๐๐๐ ๒.๕ เงินสําหรับพัฒนาบุคลากรสายปฏิบัติการ ๒.๖ ๑,๔๒๓,๐๗๑.๒๓ ๒.๗ ๒.๘ เงินอุดหนุนวิทยาเขต วิทยาลัยสงฆ์ห ้องเรียน รวมค่าใช้จ่าย ๘,๒๐๙,๓๘๓.๖๕ รายได้สูงกว่าค่าใช้จ่าย ๑๘,๙๖๖,๒๖๐.๕๖ ๓.ค่าใช้จ่ายในงบลงทุน - ค่าครุภัณฑ์ ๒,๙๒๙,๓๐๐ - รวมค่าใช้จ่าย ๔. สินทรัพย์ถาวร ๔.๑ ๔.๒ ค่าครุภัณฑ์ รวมสินทรัพย์ - - ค่าครุภัณฑ์ รวมสินทรัพย์ ( : ฝ่ ายการเงินและบัญชี) ตาราง อาคาร (ตร.ม.) ๑ อาคารเรียน ๑,๓๘๐ ๒ อาคารสํานักงาน ๑๙๒ ๓ อาคารโรงอาหาร ๑๔๔ ๔ ๓๐ ๕ อาคารสถานีวิทยุ ๖๕ ๖ อาคารบรรณาคาร ๙๖ ทรัพยากรสารสนเทศ ตาราง แสดงทรัพยากรสารสนเทศ ประเภท ปี ๒๕๕๔ ปี ๒๕๕๕ หนังสือตําราภาษาไทย ๖,๑๗๙ ๗,๒๖๒ หนังสือตําราภาษาอังกฤษ ๘๐๐ ๘๐๐ วารสารภาษาไทย ๔๐ ๔๕ งานวิจัย ๕๗ ๕๗ วิทยานิพนธ์ ๒๖ ๒๖ ๙๘ ๙๘ ( : ฝ่ ายห ้องสมุดและเทคโนโลยี)
  • 20.
  • 21.
    ๑๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ สวนที่๓ ผลการประเมินตามตัวบงชี้ องคประกอบที่ ๑ ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค และแผนดําเนินการ ตัวบงชี้ที่ ๑.๑ กระบวนการพัฒนาแผน(สกอ. ๑.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑมาตรฐาน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการจัดทําแผนพัฒนาที่ สอดคลองกับนโยบายของสภา มหาวิทยาลัย โดยการมีสวนรวม ของบุคลากร ในมหาวิทยาลัย และไดรับความเห็นชอบจากสภา มหาวิทยาลัย โดยเปนแผนที่ เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธาน และพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัย ตลอดจนสอดคลองกับจุดเนน ของกลุมสถาบัน กรอบแผน อุดมศึกษาระยะยาว ๑๕ ป ฉบับ ที่ ๒ (พ.ศ. ๒๕๕๑ – ๒๕๖๕) และแผนพัฒนาการศึกษา ระดับอุดมศึกษาฉบับที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินการจัดทํา แผนพัฒนามหาวิทยาลัยในชวงแผนพัฒนา การศึกษาระดับอุดมศึกษาระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕–๒๕๕๙)โดยมีปรัชญา “จัดการศึกษา พระพุทธศาสนาบูรณาการกับศาสตร สมัยใหมพัฒนาจิตใจและสังคม” สอดคลอง กับนโยบายของสภามหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลยมีกระบวนการสรางการ มีสวนรวมของบุคลากรในการจัดทําแผน พัฒนาฯ จัดทํารางแผน ยึดพันธกิจหลักของ มหาวิทยาลัย นํามาจําแนกเปนยุทธศาสตร กลยุทธและตัวชี้วัดในการดําเนินงาน เสนอ คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลยพิจารณา หลังจากนั้น รวบรวมขอมูลมาวิเคราะห จัดทํารางแผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย เสนอ คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลยพิจารณา และประกาศใชเปนแนวทางในการ ดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆเลย วิทยาลัยสงฆเลยมีกระบวนการทบทวน แผนพัฒนาโดยวิเคราะหความสอดคลองของ แผนพัฒนากับปรัชญาหรือปณิธานและ พระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง กรณราชวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๔๐ วิทยาลัยสงฆเลยมีการวิเคราะหความ สอด คลองของแผนพัฒนากับจุดเนนของ สถาบัน มียุทธศาสตรการผลิตบัณฑิตที่ รองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ดาน ๑.๑.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) ๑.๑.๑-๒ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการจัดทํา แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) ๑.๑.๑-๓ พระราชบัญญัติ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๔๐ ๑.๑.๑-๔ นโยบายวิทยาลัย ปรัชญา ปณิธาน
  • 22.
    ๑๒ เกณฑมาตรฐาน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ประชากรสิ่งแวดลอม การจัดการความ ขัดแยง และการขัดเกลาเยาวชนใหเปน บัณฑิตที่มีคุณภาพในอนาคต นอกจากนี้ยังมี วัตถุประสงคในการพัฒนาไปพรอมกับการ ดํารงคุณคาทางศาสนาและวัฒนธรรม ทองถิ่น นอกจากนี้วิทยาลัยสงฆเลยยังไดวิเคราะห ผ ล ก า ร ดํ า เ นิ น ง า น ที่ ผ า น ม า แ ล ะ สภาพแวดลอมในปจจุบัน(SWOT) เพื่อ นํ า ไ ป สู ก า ร จั ด ทํ า ร า ง แ ผ น พั ฒ น า มหาวิทยาลัยระยะที่ ๑๑(พ.ศ.๒๕๕๕– ๒๕๕๙) โดยเนนการมีสวนรวมของบุคลากร ๒. มีการถายทอดแผนพัฒนา ระดับมหาวิทยาลัยไปสูทุกสวน งานภายใน วิทยาลัยสงฆเลย จัดประชุมคณาจารย และเจาหนาที่วิทยาลัยสงฆเลย เพื่อชี้แจงทํา ความเขาใจวิสัยทัศน กลยุทธ และเปาหมาย แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะ ๑๑ และ ปรับปรุงแผนและกําหนดภาระงานให สอดคลองกับแผนพัฒนามหาวิทยาลัย นําแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเผยแพรเปน เอกสารและทางเว็บไซต ๑.๑.๒-๑ รายงานการประชุม ชี้แจงวิสัยทัศน กลยุทธ เปาหมายตอบุคลากร ๑.๑.๒-๒ เอกสารแบงภาระ งานคณาจารย เจาหนาที่ วิทยาลัยสงฆ ๑.๑.๒-๓ เขาถึงเว็บไซต http://loei2.mcu.ac.th ๑.๑.๒-๔ หลักฐานการ มอบหมายภาระงาน ๓. มีกระบวนการแปลง แผนพัฒนาฯเปนแผนปฏิบัติการ ประจําปครบ ๔ พันธกิจ คือ ดานการเรียนการสอน การวิจัย การบริการทางวิชาการ และการ ทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม วิทยาลัยสงฆเลยมีกระบวนการจัดทํา แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะ ๑๑ โดย จัดทําแผนที่กลยุทธ (strategic map) เพื่อ ชวยในการแปลงแผนพัฒนาไปสูแผนปฏิบัติ การประจําป๒๕๕๕ ทั้ง ๔ พันธกิจ คือ ดาน การเรียนการสอน การวิจัย การบริการทาง วิชาการ และการทํานุบํารุงศิลปะและ วัฒนธรรม ๑.๑.๓-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) แผนที่กล ยุทธ (strategic map) หนา ๘๘ – ๙๐ ๑.๑.๓-๒ รายงานผลการ วิเคราะหความสอดคลอง ระหวางแผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (หนา ๙๑ –๙๖) กับแผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๑.๑.๓-๓ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕
  • 23.
    ๑๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑมาตรฐานผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๔. มีตัวบงชี้ของแผนพัฒนา แผนปฏิบัติการประจําป และคา เปาหมายของแตละตัวบงชี้ เพื่อ วั ด ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ข อ ง ก า ร ดําเนินงานตามแผนพัฒนาและ แผนปฏิบัติการประจําป มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราช วิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย ไดกําหนดตัวบงชี้ และคาเปาหมายของแตละตัวบงชี้ของ แผนพัฒนา และมีการชี้แจงวิสัยทัศน กล ยุทธ เปาหมายแผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) ๑.๑.๔-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) หนา ๔๐ – ๗๘ ๑.๑.๔-๒ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๕. มีการดําเนินงานตาม แผนปฏิบัติการประจําปครบ ๔ พันธกิจ วิทยาลัยสงฆเลย มีการดําเนินงานตาม แผนปฏิบัติการประจําปครบทั้ง ๔ พันธกิจ ดังนี้ ๑. ดานการเรียนการสอน ๒. ดานการวิจัย ๓. ดานการบริการวิชาการ ๔. ดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ๑.๑.๕-๑ แผนการปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๑.๑.๕.๒ ปฏิทินการ ดําเนินการตามแผน (แผนปฏิบัติการประจําป งบประมาณ ๒๕๕๕ (หนา ๑๔) ๑.๑.๕-๓ รายงานประจําป ๒๕๕๕ ๖ . มี ก า ร ติ ด ต า ม ผ ล ก า ร ดําเนินงานตามตัวบงชี้ของ แผนปฏิบัติการประจําป อยาง นอยปละ ๒ ครั้ง และรายงานผล ตอผูบริหารเพื่อพิจารณา วิทยาลัยสงฆเลยไดกําหนดใหฝาย วางแผนและวิชาการเปนผูรับผิดชอบในการ ติดตามผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ใน แผนปฏิบัติการประจําปของสวนงานตางๆ โดยกําหนดใหมีการติดตามผลทุก ๖ เดือนมี การประชุมเพื่อติดตามผลการดําเนินงาน และมีการรายงานผลการบรรลุเปาหมายของ แตละตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป ๑.๑.๖-๑ รายงานประจําป ๒๕๕๕ ๑.๑.๖-๒ รายงานการประชุม ผูบริหาร คณาจารย ๗. มีการประเมินผลการ ดําเนินงานตามตัวบงชี้ของ แผนพัฒนา อยางนอยปละ ๑ ครั้งและรายงานผลตอผูบริหาร และสภามหาวิทยาลัยเพื่อ พิจารณา วิทยาลัยสงฆเลยแตงตั้งคณะกรรมการ ประเมินผลแผนพัฒนาวิทยาลัย เพื่อ ประเมินผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของ แผนพัฒนา โดยดําเนินการรวบรวมขอมูล ประกอบการประเมินจากสวนงานตาง ๆ จําแนกตามยุทธศาสตร กลยุทธและตัวชี้วัด ทั้ง๕ ยุทธศาสตร ผลการประเมินแผนพัฒนา ไดนําเขาสูที่ประชุมคณะกรรมการวิทยาลัย เพื่อพิจารณาใหขอเสนอแนะ ๑.๑.๗-๑ รายงานประจําป ๒๕๕๕ ๑.๑.๗-๒ รายงานการประชุม คณะกรรมการประจํา วิทยาลัยสงฆเลย ๘. มีการนําผลการพิจารณา ขอคิดเห็น และขอเสนอแนะของ สภามหาวิทยาลัยไปปรับปรุง คณะกรรมการจัดทําแผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลยนําขอเสนอแนะของคณะกรรมการ วิทยาลัยสงฆเลย ไปปรับปรุงแผนพัฒนา ๑.๑.๘-๑ รายงานการประชุม คณะกรรมการประจํา วิทยาลัยสงฆเลย
  • 24.
    ๑๔ เกณฑมาตรฐาน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน แผนพัฒนาและแผนปฏิบัติการ ประจําป วิทยาลัยสงฆเลยระยะที่ ๑๑ และ แผนปฏิบัติการประจําป ๑.๑.๘-๒ แผนพัฒนา วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) ๑.๑.๘-๓ แผนปฏิบัติการ ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๖ เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒หรือ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ หรือ ๗ ขอ มีการดําเนินการ ๘ ขอ เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๖ ขอ ๘ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 25.
    ๑๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๑.๒ ผลการบริหารสถาบันใหเกิดอัตลักษณ(สมศ. ๑๖.๑) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑.มีการกําหนดกลยุทธและแผนการ ปฏิบัติงานที่สอดคลองกับอัตลักษณ ของมหาวิทยาลัย โดยไดรับการ เห็นชอบจากสภามหาวิทยาลัย ๒. มีการสรางระบบการมีสวน รวมของผูเรียนและบุคลากรใน การปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนด อยางครบถวนสมบูรณ ๓. ผลการประเมินของผูเรียน และบุคลากรเกี่ยวกับการ ปฏิบัติงานของมหาวิทยาลัยที่ สอดคลองกับอัตลักษณไมต่ํากวา ๓.๕๑ จากคะแนนเต็ม ๕ ๔. ผลการดําเนินงานกอใหเกิด ผลกระทบที่เปนประโยชนและ/ หรือสรางคุณคาตอสังคม ๕. ผูเรียน/บุคลากร/คณะ/ สถาบัน ไดรับการยกยองใน ระดับชาติและ/หรือนานาชาติ ใน ประเด็นที่เกี่ยวกับอัตลักษณ เกณฑการใหคะแนน ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ปฏิบัติได ๑ ขอ ปฏิบัติได ๒ ขอ ปฏิบัติได ๓ ขอ ปฏิบัติได ๔ ขอ ปฏิบัติได ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ไมประเมิน
  • 26.
    ๑๖ ตัวบงชี้ที่ ๑.๓ ผลการพัฒนาบัณฑิตตามอัตลักษณ(สมศ. ๑๖.๒) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการใหคะแนน ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิตที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ หารดวยจํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมินทั้งหมด ขอมูลพื้นฐาน จํานวน รอยละ เอกสาร/หลักฐาน ๑. ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิต ๒,๔๕๔ ๑๐๐.๐ ๑.๓.๑-๑ การติดตามพุทธ ศาสตรบัณฑิตที่สําเร็จ การศึกษาจากมหาวิทยาลัย จุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๑.๓.๑-๒ แบบสอบถามการ วิจัยติดตามพุทธศาสตร บัณฑิต ป ๒๕๕๕ ๑.๓.๑-๓ สูจิบัตรรับ ปริญญา ป ๒๕๕๕ ๒. จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมิน ๖๗ ๘๑.๗๐ ๓. จํานวนบัณฑิตที่จบการศึกษาทั้งหมด(ป ๒๕๕๕) ๘๒ ๑๐๐.๐ ๔. คาเฉลี่ยของคะแนนการประเมินบัณฑิต ๔.๑๘ ๘๒.๔๐ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๓.๕๑ ๔.๑๘ ๕ คะแนน บรรลุ
  • 27.
    ๑๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๑.๔ ผลการพัฒนาตามจุดเนนและจุดเดนที่สงผลสะทอนเปนเอกลักษณของ มหาวิทยาลัย(สมศ. ๑๗) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑.มีการกําหนดกลยุทธการปฏิบัติงานที่สอดคลองกับ จุดเนน จุดเดน หรือความเชี่ยวชาญเฉพาะของ มหาวิทยาลัยโดยไดรับความเห็นชอบจากสภา มหาวิทยาลัย ๒. มีการสรางระบบการมีสวนรวมของผูเรียนและ บุคลากรในการปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนดอยาง ครบถวนสมบูรณ ๓. ผลการประเมินความพึงพอใจของบุคลากรที่ เกี่ยวกับการดําเนินการตามจุดเนน และจุดเดน หรือ ความเชี่ยวชาญเฉพาะของมหาวิทยาลัยไมต่ํากวา ๓.๕๑ จากคะแนนเต็ม ๕ ๔.ผลการดําเนินงานบรรลุตามจุดเนน จุดเดน หรือ ความเชี่ยวชาญเฉพาะของมหาวิทยาลัยและเกิดผล กระทบที่เกิดประโยชนและสรางคุณคาตอสังคม ๕. ผูเรียน/บุคลากร/คณะ/มหาวิทยาลัยมีเอกลักษณ ตามจุดเนน จุดเดน หรือความเชี่ยวชาญเฉพาะที่ กําหนด และไดรับการยอมรับในระดับชาติและ/หรือ นานาชาติ เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ไมประเมิน
  • 28.
    ๑๘ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๑ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยผลิตบัณฑิตเปนไปตามปรัชญาปณิธานและวัตถุประสงคของมหาวิทยาลัย และ มี เอกลักษณตามจุดเนน คือการบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแกสังคมที่ไดรับการยอมรับ จุดที่ควรพัฒนา การบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแกสังคมที่ไดรับการยอมรับในระดับภูมิภาค ระดับชาติและ นานาชาติ แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ๑. ควรพัฒนาทักษะอาจารยและนิสิต เพื่อสนับสนุนการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา โดย บรรจุไวในแผนซึ่งระบุผูรับผิดชอบและระยะเวลาไวอยางชัดเจน ๒. ควรสนับสนุนการมีสวนรวมของบุคลากรในการปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนดไวเพื่อใหครอบคลุม และสามารถนําไปสูการปฏิบัติของบุคลากรอยางเปนรูปธรรม
  • 29.
    ๑๙ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๒ การผลิตบัณฑิต ตัวบงชี้ที่ ๒.๑ ระบบและกลไกการพัฒนาและบริหารหลักสูตร (สกอ.๒.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีระบบและกลไกการ เปดหลักสูตรใหมและ ปรับปรุงหลักสูตรตาม แนวทางปฏิบัติที่กําหนด โดยคณะกรรมการการ อุดมศึกษา และดําเนินการ ตามระบบที่กําหนด วิทยาลัยสงฆเลยมีระบบและกลไกการเปด หลักสูตรใหม สอดคลองกับแนวทางการปฏิบัติที่ กําหนดโดยคณะกรรมการการอุดมศึกษา และ ตาม ประกาศมหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนในการเปดและ ปดหลักสูตร พุทธศักราช ๒๕๕๔ ในการปรับปรุงหลักสูตร วิทยาลัยสงฆเลยได ดําเนินรวมกับมหาวิทยาลัยในสวนกลาง ตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ พ.ศ. ๒๕๕๒ ๒.๑.๑-๑ ประกาศ มหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนใน การเปดและปดหลักสูตร พุทธศักราช ๒๕๕๔ ๒.๑.๑-๒ แผนภูมิขั้นตอนการ เสนอเปดหลักสูตร ๒.๑.๑-๓ โครงการเปด หลักสูตรพุทธศาสตร มหาบัณฑิต สาขา พระพุทธศาสนา ๒.๑.๑-๔ พ.ร.บ มหาวิทยาลัย มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย พ.ศ.๒๕๔๐ ๒.๑.๑-๕ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการประจํา หลักสูตร ๒.๑.๑-๖ รายงานการประชุม คณะกรรมการประจํา วิทยาลัยสงฆเลยขออนุมัติเปด หลักสูตร ๒.๑.๑-๗ ประกาศ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย เรื่อง อนุมัติให เปดหลักสูตรพุทธศาสตร มหาบัณฑิต สาขา พระพุทธศาสนา
  • 30.
    ๒๐ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๒. มีระบบและกลไกการ ปดหลักสูตรตามแนวทาง ป ฏิ บั ติ ที่ กํ า ห น ด โ ด ย ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร ก า ร อุดมศึกษา และดําเนินการ ตามระบบที่กําหนด วิทยาลัยสงฆเลยมีระบบและกลไกการปด หลักสูตรตามแนวทางปฏิบัติที่กําหนดโดย คณะกรรมการการอุดมศึกษา และประกาศ มหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนในการเปดและปด หลักสูตร พุทธศักราช ๒๕๕๔ ๒.๑.๒-๑ ประกาศ มหาวิทยาลัย เรื่อง ขั้นตอนใน การเปดและปดหลักสูตร พุทธศักราช ๒๕๕๔ ๒.๑.๒-๒ แผนภูมิขั้นตอนการ เสนอปดหลักสูตร ๒.๑.๒-๓ พ.ร.บ มหาวิทยาลัย มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย พ.ศ.๒๕๔๐ ๓. ทุกหลักสูตรมีการ ดําเนินงานใหเปนไปตาม เกณฑมาตรฐานหลักสูตร ระดับอุดมศึกษา และกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิ ระดับ อุดมศึกษาแหงชาติ (การ ดําเนินงาน ตามกรอบมาตร ฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษา แหงชาติ หมายถึงตองมีการ ประเมินผลตาม“ตัวบงชี้ผล การดําเนินงานตามประกาศ มาตรฐานคุณวุฒิสาขาหรือ สาขาวิชา เพื่อการประกัน คุณภาพหลักสูตรและการ เรียนการสอน” กรณีที่ หลักสูตรใดยังไมมีประกาศ มาตรฐานคุณวุฒิสาขาหรือ สาขาวิชาใหประเมินตามตัว บงชี้กลางที่กําหนด)สําหรับ หลักสูตรสาขาวิชาชีพตอง ไดรับการรับรองหลักสูตรจาก สภาหรือองคกรวิชาชีพที่ เกี่ยวของดวย (หมายเหตุ:สําหรับหลักสูตร เกาหรือหลักสูตรปรับปรุงที่ ยังไมไดดําเนินการตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดม ศึกษาแหงชาติ กอนปการ วิทยาลัยสงฆเลย เปดการเรียนการสอนจํานวน ๓ หลักสูตร คือสาขาวิชาการสอนภาษาไทย สาขาวิชา รัฐศาสตร และสาขาวิชาพระพุทธศาสนา ทุกหลักสูตรมีการดําเนินงานใหเปนไปตามเกณฑ มาตรฐานหลักสูตรระดับอุดมศึกษาและกรอบมาตรฐาน คุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ ๒.๑.๓-๑ หลักสูตรระดับ ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยมหา จุฬาลงกรณราชวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๕๕ ๒.๑.๓-๒ มคอ.๒ ๒.๑.๓-๓ มคอ.๓ ๒.๑.๓-๔ มคอ.๕ ๒.๑.๓-๕ มคอ.๗ ๒.๑.๓-๖ มคอ.๔
  • 31.
    ๒๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ศึกษา ๒๕๕๕ ใหยึดตาม เกณฑมาตรฐาน หลักสูตร ระดับอุดม ศึกษา พ.ศ. ๒๕๔๘) ๔. มีคณะกรรมการรับ ผิดชอบควบคุมกํากับใหมี การดําเนินการไดครบถวน ทั้งขอ ๑ ขอ ๒ และ ขอ ๓ ขางตนตลอดเวลาที่จัด กา ร ศึ กษา แล ะมี กา ร ประเมิน หลักสูตรทุก หลักสูตรอยางนอยตาม กรอบเวลาที่กําหนดใน เกณฑมาตรฐานหลักสูตรฯ กรณีหลักสูตรที่ดําเนินงาน ตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ จะตองควบคุมกํากับใหการ ดําเนินงานตามตัวบงชี้ใน ขอ ๓ ผานเกณฑการ ประเมิน ๕ ขอแรกและ อยางนอยรอยละ ๘๐ ของ ตัวบงชี้ที่กําหนดในแตละป ทุกหลักสูตร ทุกห ลักสู ตรของวิ ทยา ลัย ส งฆเ ลย มี คณะกรรมการรับผิดชอบควบคุมกํากับใหมีการ ดําเนินการในการเปด/ปดหลักสูตร และดําเนินงาน ใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานหลักสูตร ระดับอุดมศึกษา รวมทั้งการปรับปรุงหลักสูตร ตาม กรอบมาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษา ๒.๑.๔-๑ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการควบคุมและ ดูแลหลักสูตร ๒.๑.๔-๒ มคอ.๗ ๒.๑.๔-๓ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆ เลย ๕. มีคณะกรรมการ รับผิดชอบควบคุมกํากับ ใหมีการดําเนินการได ครบถวนทั้งขอ ๑ ขอ ๒ แล ะ ข อ ๓ ข า งต น ตลอดเวลาที่จัดการศึกษา และมีการพัฒนาหลักสูตร ทุกหลักสูตรตามผลการ ประเมินในขอ ๔ กรณี หลักสูตรที่ดําเนินงานตาม กรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ จะตองควบคุมกํากับให วิทยาลัยสงฆเลย มีคณะกรรมการรับผิดชอบ ควบคุมกํากับใหมีการดําเนินการในการเปด/ปด หลักสูตร และดําเนินงานใหเปนไปตามเกณฑ มาตรฐานหลักสูตรระดับอุดมศึกษา ตลอดเวลาที่จัด การศึกษาและมีการประเมิน หลักสูตรทุกหลักสูตร อยางนอยตามกรอบเวลาที่กําหนดในเกณฑ มาตรฐานหลักสูตรฯ ๒.๑.๕-๑ รายชื่อ คณะกรรมการประจํา วิทยาลัยสงฆเลย ๒.๑.๕-๒ หลักสูตรระดับ ปริญญาตรี ประจําป ๒๕๕๕ ๒.๑.๕-๓ มคอ.๗
  • 32.
    ๒๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน การดําเนินงานตามตัวบงชี้ ในขอ ๓ ผานเกณฑการ ประเมินครบทุกตัวบงชี้ และทุกหลักสูตร ๖. มีความรวมมือในการ พั ฒ น า แ ล ะ บ ริ ห า ร ห ลั ก สู ต ร ร ะ ห ว า ง มหาวิทยาลัยกับภาครัฐ ห รื อ ภ า ค เ อ ก ช น ที่ เกี่ยวของกับวิชาชีพของ หลักสูตรมากกวารอยละ ๓๐ของจํานวนหลักสูตร วิชาชีพทั้งหมดทุกระดับ การศึกษา วิทยาลัยสงฆแตงตั้งคณะกรรมการประจํา วิทยาลัยสงฆเลย โดยมีผูทรงคุณวุฒิภายนอกที่มา จากหนวยงานภาครัฐ/เอกชนที่เกี่ยวของกับวิชาชีพ รวมเปนกรรมการ ๒.๑.๖-๑ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการประจํา วิทยาลัยสงฆเลย ๒.๑.๖-๑ รายงานผล การศึกษาดูงานของนิสิตครุ ศาสตร เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๖ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ
  • 33.
    ๒๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๒ อาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก (สกอ.๒.๒) ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา มหาวิทยาลัยใชเกณฑมาตรฐาน แนวทางที่ ๑ ๑. คํานวณคารอยละของอาจารยของอาจารยประจําที่มีวุฒิปริญญาเอก ๒. แปลงคารอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก ที่คํานวณไดในขอ ๑ เทียบกับคะแนน เต็ม ๕ = รอยละ ๓๐ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน ๑. อาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอกปการศึกษา ๒๕๕๕ ๕ ๒.๒.๑- ๑ ขอมูล บุคลากรวิทยาลัยสงฆ เลย ปการศึกษา ๒๕๕๕ (รายงานการ ประเมินตนเอง ป ๒๕๕๕ หนา ) ๒. อาจารยประจําทั้งหมด ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๕ ๓. รอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอก ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๓๓.๓๓ ๔. แปลงคารอยละที่คํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนนเต็ม ๕= รอยละ ๓๐) ๕.๕๕ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔.๕๐ ๕.๕๕ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 34.
    ๒๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๓ อาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ (สกอ.๒.๓) ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา มหาวิทยาลัยใชเกณฑมาตรฐาน แนวทางที่ ๑ ๑. คํานวณคาการเพิ่มขึ้นของรอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ๒. แปลงคารอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ที่คํานวณไดในขอ ๑ เทียบกับ คะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๖๐ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน ๑. อาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๒ ๒.๓.๑-๑ ตําแหนง ทางวิชาการ๒. อาจารยประจําทั้งหมด ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๕ ๓. รอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๓.๓๓ ๔. แปลงคารอยละที่คํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนนเต็ม ๕= รอยละ ๖๐) ๑.๑๑ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔๕/๙ ๓๓.๓๓/๑.๑๑ ๑.๑๑ คะแนน ไมบรรลุ
  • 35.
    ๒๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๔ ระบบการพัฒนาคณาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน (สกอ.๒.๔) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีแผนการบริหารและการ พัฒนาคณาจารยทั้งดาน วิชาการ เทคนิคการสอนและ การวัดผล และมีแผนการ บริหารและพัฒนาบุคลากร ส า ย ส นั บ ส นุ น ที่ มี ก า ร วิเคราะหขอมูลเชิงประจักษ วิ ท ย า ลั ย ส ง ฆ เ ล ย มี แ ผ น พั ฒ น า มหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙) เปนกรอบในการบริหารและการพัฒนา คณาจารยทั้งดานวิชาการ เทคนิคการสอนและ การวัดผล พรอมทั้งไดทําแผนปฏิบัติการ ประจําป งบประมาณ ๒๕๕๕ ตามกรอบของ แผนพัฒนาวิทยาลัย นอกจากนี้ วิทยาลัยสงฆเลย ไดจัดทํา แผนพัฒนาคณาจารยและเจาหนาที่ โดยมีการ วิเคราะหภาระงานเพื่อประกอบการวิเคราะห อัตรากําลังของสายสนับสนุน ๒.๔.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙) ๒.๔.๑-๒ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๒.๔.๑-๓ ภาระงานของ คณาจารยและบุคลากรสาย สนับสนุน ๒.๔.๑-๔ แผนพัฒนาคณาจารย และเจาหนาที่ ๒. มีการบริหารและการ พั ฒ น า คณ า จ า ร ย แ ล ะ บุคลากรสายสนับสนุนให เปนไปตามแผนที่กําหนด วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินการบริหาร บุคลากร เชน การสรรหา คัดเลือกบุคลากร การมอบหมายงานการประเมินผลการ ปฏิบัติงาน อยางเปนระบบ ตามแนวทางที่ กําหนดไวเปนลายลักษณอักษร มีการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการและ บุคลากรสายสนับสนุนใหเปนไปตามแผนที่ กําหนด ๒.๔.๒-๑ พระราชบัญญัติ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย พ.ศ. ๒๕๔๐ ขอบังคับ/ระเบียบ/ประกาศ ๒.๔.๒-๒ ระเบียบ ขอบังคับ ประกาศเกี่ยวกับการ บริหารงานบุคคลของ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย ๒.๔.๒-๓ รายงานประจําป ๒๕๕๕ ๒.๔.๒-๔ เอกสารการ ดําเนินงานดานการบริหารงาน บุคคล เชน คําสั่งแตงตั้ง กรรมการสอบคัดเลือกบุคคล เขาทํางาน ฯลฯ ๒.๔.๒-๖ แบบประเมินผลการ ปฏิบัติงาน ป ๒๕๕๕ ๒.๔.๒-๗ สรุปรายงานผล โครงการพัฒนา คณาจารยและ บุคลากรสายสนับสนุน และ
  • 36.
    ๒๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน รายงานผลการดําเนินงาน โครงการอบรมสัมมนาเชิง ปฏิบัติการสายวิชาชีพดาน การเงิน บัญชีและพัสดุ ๓. มีสวัสดิการเสริมสราง สุขภาพที่ดี และสรางขวัญและ กําลังใจใหคณาจารยและ บุคลากรสายสนับสนุนสามารถ ทํางานไดอยางมีประสิทธิภาพ วิทยาลัยสงฆเลย จัดสวัสดิการเสริมสราง สุขภาพที่ดี และสรางขวัญและกําลังใจใหคณาจารย และบุคลากรสายสนับสนุนสามารถทํางานไดอยางมี ประสิทธิภาพโดยดําเนินการ ดังนี้ ๑. จัดบรรยากาศของสถานที่ทํางานใหนา อยู รวมทั้งการปรับสภาพแวดลอมบรรยากาศในการ ทํางาน ๒.จัดทําระเบียบ/ประกาศเกี่ยวกับ สวัสดิการของบุคลากร ๓.เสริมสรางสุขภาพที่ดีแกบุคลากร ทั้งใน เชิงปองกันและสงเสริม เชน การแขงกีฬา ประจําป การตรวจสุขภาพประจําป การจัด สถานที่ออกกําลัง ๔ . ส นั บ ส นุ น ก า ร เ ส น อ ข อ รั บ เครื่องราชอิสริยาภรณใหคณาจารยและ บุคลากรสายบุคลากรสายสนับสนุน ๒.๔.๓-๑ ระเบียบ/ประกาศ เกี่ยวกับสวัสดิการของบุคลากร ๒.๔.๓-๒ โครงการกองทุนเลี้ยง ชีพ ๒.๔.๓-๓ โครงการกีฬา มหาวิทยาลัย ๒๕๕๕ ๒.๔.๓-๔ โครงการกีฬาสัมพันธ ๒.๔.๓-๕ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙) ๒.๔.๓-๖ เอกสารการตรวจ สุขภาพประจําป ๒๕๕๕ ๒.๔.๓-๖ โครงการตรวจสุขภาพ ประจําป ๔. มีระบบการติดตามให คณาจารยและบุคลากรสาย สนับสนุนนําความรูและ ทักษะที่ไดจากการพัฒนามา ใชในการจัดการเรียนการ สอนและการวัดผลการ เรียนรูของนิสิต ตลอดจน การปฏิบัติงานที่เกี่ยวของ ทุกหลักสูตรที่มีการฝกอบรมหรือโครงการ ที่มีวัตถุประสงคในการเพิ่มความรูและทักษะ ในการปฏิบัติงาน มีระบบการติดตามผลให คณาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน ไดนํา ความรูและทักษะที่ไดจากการพัฒนามาใชใน การเรียนการสอน และวัดผลการเรียนรูของ นิสิต ตลอดจนการปฏิบัติงานที่เกี่ยวของโดยมี การรายงานผลการอบรมตามแบบฟอรมที่ กําหนด มีการรายงานผานบล็อกการจัดการ ความรู และกําหนดใหมีการรายงานสรุปผล การศึกษาดูงานและการเขารวมประชุมตาง ๆ ๒.๔.๔-๑ เอกสารการเขาอบรม โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ งานทะเบียนและวัดผล ๒.๔.๔-๒ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๒.๔.๔-๓ ระเบียบการใช หองสมุด การบริการดายตางๆ รายงานประจําป ประจําป การศึกษา ๒๕๕๕ ๒.๔.๔-๔ การอบรมโครงการ ICT (รายงานประจําป) ๒.๔.๔-๕ โครงการอบรมเชิง ปฏิบัติการเจาหนาที่ดานการเงิน บัญชี และพัสดุ ๒.๔.๔.๖ คูมือระบบบริการ การศึกษาผานระบบเครือขาย
  • 37.
    ๒๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน อินเตอรเน็ต ๕. มีการใหความรูดาน จรรยาบรรณอาจารยและ บุคลากรสายสนับสนุน และ ดูแลควบคุมใหคณาจารย และบุคลากรสายสนับสนุน ถือปฏิบัติ วิทยาลัยสงฆเลย ประกาศจรรยาบรรณ วิชาชีพคณาจารยและใหความรูแกอาจารยเพื่อ ถือปฏิบัติ และเผยแพรผานเว็บไซตโดยมีคณะ กรรมการฯ เปนผูกํากับดูแล ๒.๔.๕-๑ คําสั่งมหาวิทยาลัย มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย เรื่อง แตงตั้ง คณะกรรมการกํากับดูแล ประเมินผลและสงเสริม จรรยาบรรณวิชาชีพ ๒.๔.๕-๒ ประกาศวิทยาลัยสงฆ เลยเรื่องจรรยาบรรณของ อาจารยและบุคลากรสาย สนับสนุน ๖ .มี ก า ร ป ร ะ เ มิ น ผ ล ความสําเร็จของแผนการ บริหารและการพัฒนา คณาจารยและบุคลากรสาย สนับสนุน - - ๗. มีการนําผลการประเมิน ไ ป ป รั บ ป รุ ง แ ผ น ห รื อ ปรับปรุงการบริหารและการ พัฒนาคณาจารย และ บุคลากรสายสนับสนุน - - เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๕ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ หรือ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ หรือ ๖ ขอ มีการดําเนินการ ๗ ขอ
  • 38.
    ๒๘ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ บงชี้ที่๒.๕ หองสมุด อุปกรณการศึกษา และสภาพแวดลอมการเรียนรู (สกอ.๒.๕) ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการจัดการหรือจัดบริการ เพื่อใหนิสิตมีเครื่องคอมพิวเตอร ใชในอัตราไมสูงกวา ๘ FTES ตอ เครื่อง วิทยาลัยสงฆเลยมีการจัดบริการเครื่อง คอมพิวเตอรใหนิสิตไดใชประโยชนในการ เรียน โดยจัดบริการไวในสวนตางๆรวมทั้งสิ้น ๓๕ เครื่อง ดังนี้ ๑.คอมพิวเตอรบริการของวิทยาลัย สงฆเลย จํานวน ๓๕ เครื่อง ๒. notebook และ mobile device ของนิสิตที่ลงทะเบียนการใชกับวิทยาลัย จํานวน ๒๐ เครื่อง ๓.จํานวน FTES นิสิต ๔๕๒.๑๗๘ ๔. นิสิตมีเครื่องคอมพิวเตอรใชในอัตรา ๘.๘๗ FTES ตอ ๑ เครื่อง ๒.๕.๑-๑ ขอมูลจํานวน คอมพิวเตอรของวิทยาลัย ๒.๕.๑-๒ จํานวน notebook ที่ลงทะเบียน Wifi ๒.๕.๑-๓ จํานวน FTES ของ นิสิตทุกระดับการศึกษา ป การศึกษา ๒๕๕๕ ๒. มีบริการหองสมุดและแหลง เรียนรูอื่นๆ ผานระบบเครือขาย คอมพิวเตอรและมีการฝกอบรม การใชงานแกนิสิตทุกปการศึกษา หองสมุดใหบริการยืมคืนหนังสือและ เปนแหลงเรียนรูผานระบบเครือขาย คอมพิวเตอร และมีการสอนคอมพิวเตอรแก นิสิต ๒.๕.๒-๑ สถิติการเขาใช หองสมุด ๒.๕.๒-๒ ระเบียบการใช หองสมุด ๒.๕.๒-๓ รายงานประจําป หองสมุด ๒.๕.๒-๔ คูมือการใชงาน ระบบหองสมุดอัตโนมัติ ๓. มีบริการดานกายภาพที่ เหมาะสมตอการจัดการเรียนการ สอนและการพัฒนานิสิต อยาง น อ ย ใ น ด า น ห อ ง เ รี ย น ห อ ง ป ฏิ บั ติ ก า ร อุ ป ก ร ณ การศึกษา และจุดเชื่อมตอ อินเตอรเน็ตในระบบไรสาย วิทยาลัยสงฆเลย มีการจัดบริการดาน กายภาพที่เหมาะสมตอการจัดการเรียนการ สอนและการพัฒนานิสิต ดังนี้ ๑. หองเรียนที่มีอุปกรณสนับสนุนการ เรียนรูครบถวน ๒. หองปฏิบัติการคอมพิวเตอร ๓. อินเตอรเน็ตและเครือขายไรสาย วิทยาลัยสงฆเลย ติดตั้งอุปกรณกระจาย สัญญาณ (Access Point) ที่ใหบริการ Internet แกนิสิตและบุคลากรในเขตพื้นที่ ของวิทยาลัยทั้งหมด ๒.๕.๓-๑ ภาพหองปฏิบัติการ คอมพิวเตอร เขาถึงเว็บไซต วิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.๕.๓-๒ ระเบียบการใช หองสมุด รายงานประจําป ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ ๒.๕.๓-๓ ภาพหองเรียน เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.๕.๓-๔ สถิติการเขาใช บริการหองสมุด ป ๒๕๕๕
  • 39.
    ๒๙ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๒.๕.๓-๕จุดเชื่อมตอ อินเตอรเน็ต เขาถึงเว็บไซต วิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๔. มีบริการสิ่งอํานวยความ สะดวกที่จําเปนอื่นๆ อยางนอย ในดานงานทะเบียนนิสิตผาน ระบบเครือขายคอมพิวเตอร การ บ ริ ก า ร อ น า มั ย แ ล ะ ก า ร รักษาพยาบาล การจัดการหรือ จัดบริการดานอาหาร และสนาม กีฬา วิทยาลัยสงฆเลย จัดบริการสิ่งอํานวย ความสะดวกที่จําเปน ดังนี้ ๑. การใหบริการงานทะเบียนนิสิต ซึ่ง รับผิดชอบโดยทะเบียนและวัดผล เชน ตรวจสอบผลการเรียน Online ของระบบ ทะเบียนนิสิต ๒.การใหบริการดานอนามัย จัดกิจกรรม สรางเสริมสุขภาพ ประกันชีวิตนิสิต และ สงเสริมการเลนกีฬา ๓. จัดบริการดานโรงอาหาร นอกจากนี้ ยังมีบริการรานคาจําหนายสินคาและ เครื่องดื่ม ๔. การบริการรถรับสงนิสิต ๕. การบริการจัดหาวัดสําหรับนิสิต บรรพชิต ๒.๕.๔-๑ คูมือการใชงาน ระบบทะเบียนนิสิต ๒.๕.๔-๒ รายชื่อนิสิตผูเอา ประกันภัยอุบิติเหตุกลุมนิสิต ๒.๕.๔-๓ ภาพโรงอาหาร ๒.๕.๔-๔ สวัสดิการรถรับสง นิสิต ๒.๕.๔-๕ ตูยาสามัญประจํา วิทยาลัยสงฆเลย ๒.๕.๔-๖ เขาถึงเว็บไซตฝาย ทะเบียนและวัดผล http://loei2.mcu.ac.th ๒.๕.๔-๖ รานคาจุฬาบรรณา คาร ๕. มีระบบสาธารณูปโภคและ รักษาความปลอดภัยของอาคาร ตลอดจนบริเวณโดยรอบ อยาง นอยในเรื่องประปา ไฟฟา ระบบ กําจัดของเสีย การจัดการขยะ รวมทั้งมีระบบและอุปกรณ ปองกันอัคคีภัย ในบริเวณอาคาร ตาง ๆ โดยเปนไปตามกฎหมายที่ เกี่ยวของ วิทยาลัยจัดใหมีสาธารณูปโภค และการ รักษาความปลอดภัยของอาคารสถานที่ ดังนี้ ๑.ไฟฟา ๒.ประปา ๓.การจัดการขยะ ๔.การปองกันอัคคีไฟ ๕.การรักษาความปลอดภัยของอาคาร ๒.๕.๕-๑ ภาพถายประปา เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.๕.๕-๒ ภาพไฟฟา เขาถึง เว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.๕.๕-๓ ภาพอุปกรณปองกัน อัคคีภัย บริเวณอาคารเรียน เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.๕.๕-๔ ประกาศวิทยาลัย เรื่อง การใชอาคารสถานที่ของ วิทยาลัย ๒.๕.๕-๕ เอกสารมอบหมาย ภาระงานของคณาจารยและ เจาหนาที่ ๒.๕.๕-๖ คําสั่งอยูเวร ประจําวัน
  • 40.
    ๓๐ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง เปาหมายผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย ๖. มีผลการประเมินคุณภาพของ บริการในขอ ๒ - ๕ ทุกขอไมต่ํา กวา ๓.๕๑ จากคะแนนเต็ม ๕ วิทยาลัยสงฆเลยประเมินคุณภาพของ บริการในขอ ๒ - ๕ ดังนี้ ๑. ความพึงพอใจตอการใหบริการของ หองสมุด ๒. ความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศ ๓. ความพึงพอใจตอการจัดบริการดาน หองเรียน หองปฏิบัติการและอุปกรณ การศึกษา ๔. ความพึงพอใจตอการบริการดาน ระบบสาธารณูปโภคและรักษาความ ปลอดภัยของอาคาร ๒.๕.๖-๑ รายงานผลการ สํารวจความพึงพอใจในการใช บริการหองสมุด ๒.๕.๖-๒ ความพึงพอใจของ นิสิตตอระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ ๒.๕.๖-๓ ความพึงพอใจตอ การจัดบริการดานหองเรียน และอุปกรณการศึกษา ๒.๕.๖-๔ ความพึงพอใจตอ การบริการดานระบบ สาธารณูปโภคและรักษาความ ปลอดภัยของอาคาร ๗. มีการนําผลการประเมิน คุณภาพในขอ ๖ มาใชเปนขอมูล ในการพัฒนาการจัดบริการดาน กายภาพที่สนองความตองการ ของผูรับบริการ จากผลการประเมินความพึงพอใจของ ผูใชบริการ สวนงานที่เกี่ยวของไดนําผลการ ประเมินไปปรับปรุงการใหบริการ ดังนี้ ๑. หองสมุดไดเพิ่มจํานวนหนังสือที่ใช บริการแกนิสิต ๒. คอมพิวเตอรและเทคโนโลยี สารสนเทศ ไดปรับความเร็วสัญญาณ อินเตอรเน็ต ๓. วิทยาลัยสงฆเลยไดปรับปรุงภูมิ ทัศนของวิทยาลัยใหเหมาะสมมากยิ่งขึ้น ๒.๕.๗-๑ แผนการใชจายเงิน งบประมาณประจําป ๒.๕.๗-๒ รายงานประจําป หองสมุด ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๒.๕.๗-๓ ภาพถายหอง คอมพิวเตอรและเทคโนโลยี สารสนเทศ ไดปรับความเร็ว สัญญาณอินเตอรเน็ต เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.๕.๗-๔ ภาพถายภูมิทัศน วิทยาลัยสงฆเลย เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ หรือ ๓ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ มีการดําเนินการ ๗ ขอ
  • 41.
  • 42.
    ๓๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๖ ระบบและกลไกการจัดการเรียนการสอน (สกอ.๒.๖) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีระบบและกลไกการ ประกันคุณภาพการ จัดการเรียนการสอนที่ เนนผูเรียนเปนสําคัญทุก หลักสูตร วิทยาลัยสงฆเลยจัดระบบและกลไกการประกัน คุณภาพดานการจัดการเรียนการสอนที่เนนผูเรียนเปน สําคัญทุกหลักสูตรดังนี้ ๑. คูมือปฏิบัติงานการจัดการเรียนการสอนของ อาจารย ๒. ทุกหลักสูตรมีรายวิชาศึกษาอิสระเพื่อให นิสิตศึกษาคนควาและนําความรูไปประยุกตใช โดย ความเห็นชอบและควบคุมดูแลของอาจารยที่ปรึกษา ๓. การกําหนดใหมีการจัดกิจกรรมที่เนนผูเรียน เปนสําคัญทุกหลักสูตรเชนรายวิชาสัมมนาการศึกษา ดูงานนอกสถานที่ การฝกปฏิบัติกิจกรรมเสริม หลักสูตร ๔. การนําสื่อการสอนโดยใชระบบคอมพิวเตอร ชวยสอน และสื่อPowerPoint ๕. การสนับสนุนงบประมาณเพื่อการจัด กิจกรรมเสริมหลักสูตรทุกสาขาวิชา ๒.๖.๑-๑ คูมือปฏิบัติงานการ จัดการเรียนการสอนของอาจารย ๒.๖.๑-๒ รายละเอียดประจํา รายวิชาศึกษาอิสระ ๒.๖.๑-๓ โครงการทัศนศึกษา นอกสถานที่ ๒.๖.๑-๔ ผลงานของนิสิตรายวิชา การศึกษาตําราการเมืองการ ปกครอง ๒.๖.๑-๕ การจัดสรรงบประมาณ สนับสนุนกิจกรรมเสริมหลักสูตร ๒.๖.๑-๖ รายงานผลโครงการ กิจกรรมเสริมหลักสูตร ๒.๖.๑-๖ แผนปฏิบัติการประจําป ๒๕๕๕ ๒. ทุกรายวิชาของทุก หลักสูตร มีรายละเอียด ของรายวิชาและของ ประสบการณภาคสนาม (ถามี) กอนการเปดสอนใน แตละภาคการศึกษา ตามที่กําหนดในกรอบ ม า ต ร ฐ า น คุ ณ วุ ฒิ ระดับอุดมศึกษาแหงชาติ ทุกรายวิชาของทุกหลักสูตรมีรายละเอียด เกี่ยวกับเนื้อหากระบวนการเรียนการสอน การ วัดและประเมินผลอยูในรายละเอียดรายวิชา โดยมีรายละเอียดของจุดประสงคของรายวิชา คําอธิบายรายวิชา จํานวนชั่วโมงสอน วิธีการ สอน เนื้อหาและกิจกรรมที่จะสอน หนังสือ ตําราประกอบการสอน และการการประเมินผล การสอนที่ชัดเจน พรอมไดแจงใหผูเรียนไดรับ ทราบลวงหนา ๒.๖.๒-๑ (มคอ.๒) หลักสูตรพุทธ ศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาการสอน ภาษาไทย ๒.๖.๒-๒ (มคอ.๒) หลักสูตรพุทธ ศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาพระ พุทธศานา ๒.๖.๒-๓ (มคอ.๒) หลักสูตรพุทธ ศาสตรบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร ๒.๖.๒-๔ รายละเอียดของวิชาปละ ประสบการณภาคสนาม ป การศึกษา ๒๕๕๕ ๓. ทุกหลักสูตรมีรายวิชา ที่สงเสริมทักษะการ เรียนรูดวยตนเอง และ การใหผูเรียนไดเรียนรู จากการปฏิบัติทั้งในและ ทุกหลักสูตร จัดรายวิชาที่สงเสริมใหนิสิตได เรียนรูจากการปฏิบัติ -ในหองเรียน เชน การอภิปรายกลุม การ สัมมนา การวิจัย -นอกหองเรียน เชน การฝกงาน การฝก ๒.๖.๓-๑ โครงการทัศนศึกษานอก สถานที่ ๒.๖.๓-๒ งานวิจัยรายวิชา การศึกษาคนควาอิสระทางการ ปกครอง (รายงานการวิจัย เรื่อง
  • 43.
    ๓๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ นอกหองเรียนหรือจาก การทําวิจัย ประสบการณการศึกษาดูงานนอกสถานที่ ปจจัยที่มีผลตอการลงคะแนนเสียง เลือกตั้งของประชาชนในเขต เทศบาล ต.ภูเรือ อ.ภูเรือ จ.เลย ๒.๖.๓-๓ ฝกประสบการณวิชาชีพ ครู ๒.๖.๓-๔ มคอ.๓ ๒.๖.๓-๕ รายงานผลโครงการ ศึกษาดูงาน............ ๒.๖.๓-๖ รายงานผลโครงการ ศึกษาดูงาน............ ๒.๖.๓-๗ รายงานผลโครงการ ศึกษาดูงาน............ ๒.๖.๓-๘ รายงานผลโครงการ ศึกษาดูงาน............ ๔. มีการใหผูมี ประสบการณทางวิชาการ หรือวิชาชีพจากหนวยงาน หรือชุมชนภายนอกเขามา มีสวนรวมในกระบวนการ เรียนการสอนทุกหลักสูตร ผูมีประสบการณทางวิชาการและวิชาชีพ จากหนวยงานและชุมชนภายนอกเขามามีสวน รวมในกระบวนการเรียนการสอนทุกหลักสูตร ดังนี้ ๑. เปนอาจารยพิเศษประจํารายวิชาที่ตอง อาศัยผูมีประสบการณ ๒. เปนวิทยากรบรรยายพิเศษจาก การศึกษาดูงานนอกสถานที่ ๓. เปนอาจารยนิเทศในองคกรที่นิสิตฝก ปฏิบัติงาน ๒.๖.๔-๑ จดหมายเชิญเปน อาจารยพิเศษ ๒.๖.๔-๒ หลักฐานการนํานิสิตฟง บรรยายหรือเยี่ยมชมหนวยงาน ภายนอก ๒.๖.๔-๓ หนังสือสงตัวนิสิต ๒.๖.๔-๔ รายงานการปฏิบัติงาน ของนิสิตฝกประสบการณวิชาชีพ ๕. มีการจัดการเรียนรูที่ พัฒนาจากการวิจัย หรือ จากกระบวนการจัดการ ความรูเพื่อพัฒนาการเรียน การสอน อาจารยทําวิจัยชั้นเรียนและนําผลงานวิจัย ไปใชในการปรับปรุงการเรียนการสอน เชน รายงานการวิจัยชั้นเรียน ๒.๖.๕-๑ รายงานเรื่องทัศนคติ ของพระนิสิตที่มีตอการเรียนการ สอนในรายวิชาธรรมภาคปฏิบัติ ของวิทยาลัยสงฆเลย ๒.๖.๕-๒ รายงานการวิจัย เรื่อง ปจจัยที่มีผลตอการลงคะแนนเสียง เลือกตั้งของประชาชนในเขต เทศบาล ต.ภูเรือ อ.ภูเรือ จ.เลย ๒.๖.๕-๓ รวมรายงานการวิจัย ของนิสิตรายวิชาการศึกษาตํารา ทางการเมืองการปกครองของนิสิต
  • 44.
    ๓๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง เปาหมายผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย ๖. มีการประเมินความพึง พอใจของผูเรียนที่มีตอ คุณภาพการจัดการเรียนการ สอนและสิ่งสนับสนุนการ เรียนรูทุกรายวิชา ทุกภาค การศึกษาโดยผลการประเมิน ความพึงพอใจแตละรายวิชา ตองไมต่ํากวา ๓.๕๑ จาก คะแนนเต็ม๕ วิทยาลัยสงฆเลย ประเมินความพึงพอใจ ของนิสิตตอการสอนและสิ่งสนับสนุนการเรียนรู โดยดําเนินการในทุกภาคการศึกษามาอยาง ตอเนื่อง ๒.๖.๖-๑ รายงานผลการประเมิน ความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอ คุณภาพของการจัดการเรียนการ สอนและสิ่งสนับสนุนการเรียนรู ภาคเรียนที่ ๑, ๒ และ ๓ ป การศึกษา ๒๕๕๕ ๗. มีการพัฒนาหรือ ปรับปรุงการจัดการเรียน การสอน กลยุทธการสอน หรือการประเมินผลการ เรียนรูทุกรายวิชา ตามผล การประเมินรายวิชา วิทยาลัยสงฆเลย นําผลการประเมินความ พึงพอใจของนิสิตตอการสอนและสิ่งสนับสนุน การเรียนรู มาปรับปรุงกระบวนการเรียนการ สอนและสิ่งสนับสนุนการเรียนรูโดยมีการระบุ ไวในรายละเอียดของวิชา และนําเสนอตอ คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเพื่อหาแนวทางใน การพัฒนาและปรับปรุงการเรียนการสอนใน ภาคการศึกษาใหม ๒.๖.๗-๑ รายละเอียดวิชา(มคอ.๓) ที่ระบุการปรับปรุงหลักสูตรและ การเรียนการสอน ๒.๖.๗-๒ รายงานการประชุม คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ หรือ ๓ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ มีการดําเนินการ ๗ ขอ
  • 45.
    ๓๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๗ ระบบและกลไกการพัฒนาสัมฤทธิผลการเรียนตามคุณลักษณะของบัณฑิต (สกอ.๒.๗) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการสํารวจคุณลักษณะของ บัณฑิตที่พึงประสงคตามความ ตองการของผูใชบัณฑิตอยางนอย สําหรับทุกหลักสูตรระดับปริญญา ตรี ทุกรอบระยะเวลาตามแผน กําหนดการศึกษาของหลักสูตร ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆเลย สํารวจคุณลักษณะของบัณฑิตที่พึงประสงคตาม ความตองการของผูใชบัณฑิตดังนี้ ในหลักสูตรระดับปริญญาตรี สํารวจ จากผูใชบัณฑิตของคณะพุทธศาสตร ครุ ศาสตร และสังคมศาสตร ๒.๗.๑-๑ การติดตามพุทธ ศาสตรบัณฑิตที่สําเร็จ การศึกษาจากมหาวิทยาลัย จุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๒. มีการนําผลจากขอ๑มาใชในการ ปรับปรุงหลักสูตรการจัดการเรียนการ สอน การวัดผลการศึกษาและ สัมฤทธิผลทางการเรียนที่สงเสริม ทักษะอาชีพและคุณลักษณะของ บัณฑิตที่พึงประสงค ตามความ ตองการของผูใชบัณฑิต คณะกรรมการพัฒนาและปรับปรุง หลักสูตร(สวนกลาง)ไดปรับปรุงหลักสูตร เพื่อใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษาแหงชาติและนําไปใชทุกสวน งาน ๒.๗.๒-๑ กิจกรรมอบรม การใชเทคโนโลยีสารสนเทศ แกนิสิต ๓. มีการสงเสริมสนับสนุน ทรัพยากรทั้งดานบุคลากร เทคโนโลยีสารสนเทศ และ งบประมาณที่เอื้อตอการพัฒนา คุณลักษณะของบัณฑิต วิทยาลัยสงฆเลย สงเสริมสนับสนุน ทรัพยากรที่เอื้อตอการพัฒนาคุณลักษณะของ บัณฑิตดังนี้ ๑. ดานบุคลากร -อาจารยประจําและ อาจารยพิเศษที่มีคุณวุฒิและจํานวนที่ เพียงพอ ๒. ดานเทคโนโลยีสารสนเทศ -ระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศ ระบบฐานขอมูลในดาน ตางๆ ที่ชวยในการพัฒนาคุณลักษณะของ ผูเรียนทั้งในดานวิชาการ และการพัฒนา คุณลักษณะที่พึงประสงคของนิสิต ๓. ดานงบประมาณ -จัดสรรงบประมาณ สําหรับการจัดกิจกรรมหรือโครงการเพื่อ พัฒนาคุณลักษณะผูเรียน เชน กิจกรรมเสริม หลักสูตร กิจกรรมการพัฒนานิสิต ๒.๗.๓-๑ จํานวนอาจารย ประจําที่จําแนกตามคุณวุฒิ และตําแหนงทางวิชาการ (เอกสารมอบหมายภาระ งาน) ๒.๗.๓-๒ อาจารยพิเศษที่ ไดรับการแตงตั้งในป การศึกษา ๒๕๕๕ ๒.๗.๓-๓ ขอมูลจํานวน เครื่องคอมพิวเตอรที่ สนับสนุนการเรียนการสอน ๒.๗.๓-๔ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๒.๗.๓-๕ สัญญาจาง ตําแหนงปฏิบัติการวิชาชีพ และบริหารงานทั่วไป/ วิชาการ ๔. มีระบบและกลไกการสงเสริม ใหนิสิตระดับปริญญาตรีและ วิทยาลัยสงฆเลยเปดโอกาสใหนิสิตเขารวม กิจกรรมการประชุมวิชาการหรือนําเสนอ ๒.๗.๔-๑ แผนพัฒนานิสิต
  • 46.
    ๓๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน บัณฑิตศึกษาเขารวมกิจกรรมการ ประชุมวิชาการหรือนําเสนอ ผลงานทางวิชาการในที่ประชุม ระหวางสถาบัน หรือที่ประชุม ระดับชาติหรือนานาชาติ ผลงานทางวิชาการในที่ประชุมระหวาง สถาบัน หรือที่ประชุมระดับชาติ โดยกําหนด ไวในแผนพัฒนานิสิตฯและการแตงตั้ง คณะกรรมการกํากับดูแล ๕. มีกิจกรรมเสริมสรางคุณธรรม จริยธรรมใหแกนิสิตระดับปริญญาตรี และบั ณฑิ ตศึ กษา ที่ จั ดโดย มหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลยจัดกิจกรรมสรางเสริมคุณธรรม จริยธรรมแกนิสิตในรูปแบบตางๆเชนการจัดพิธี ไหวครู โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน นิสิต โครงการบรรพชาและอบรมเยาวชน ภาคฤดูรอน โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติ ศาสนกิจอาสาเติมปญญาใหสังคม โครงการ ปฐมนิเทศนิสิตใหม กิจกรรมรับนองใหม ๒.๗.๕-๑ การจัดกิจกรรมพิธี ไหวครู ๒.๗.๕-๒ โครงการปฏิบัติ วิปสสนากัมมัฏฐานนิสิต ๒.๗.๕-๓ โครงการบรรพชา และอบรมเยาวชนภาคฤดู รอน ๒.๗.๕-๔ โครงการนอม รําลึกบูรพาจารย ๒.๗.๕-๕ โครงการปฐมนิเทศ นิสิตใหม และกิจกรรมรับนอง ใหม ๒.๗.๕-๖ โครงการวันแม แหงชาติ เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ
  • 47.
    ๓๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๘ ระดับความสําเร็จของการเสริมสรางคุณธรรมจริยธรรมที่จัดใหกับนิสิต (สกอ.๒.๘) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการกําหนดพฤติกรรมดาน คุณธรรมจริยธรรมสําหรับนิสิตที่ ตองการสงเสริมไวเปนลายลักษณ อักษร วิทยาลัยสงฆเลย ไดกําหนดพฤติกรรม ดานคุณธรรมและจริยธรรมสําหรับนิสิตที่ ตองการสงเสริม ไวในคุณลักษณะบัณฑิตที่พึง ประสงค ๙ ประการ ประกอบดวย (๑) มี ปฏิปทานาเลื่อมใส (๒) ใฝรูใฝคิด (๓) เปน ผูนําดานจิตใจและปญญา (๔) มีความสามารถ ในการแกปญหา (๕) มีศรัทธาอุทิศตนเพื่อ พระพุทธศาสนา (๖) รูจักเสียสละเพื่อ สวนรวม (๗) รูเทาทันการเปลี่ยนแปลงของ สังคม (๘) มีโลกทัศนที่กวางไกล และ (๙) มี ศักยภาพที่จะพัฒนาตนเองใหเพียบพรอมดวย คุณธรรมและจริยธรรม ซึ่งสอดคลองกับ คุณลักษณะของบัณฑิตตามกรอบมาตรฐาน คุณวุฒิอุดมศึกษาแหงชาติ ๒.๘.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ.๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) ๒.๘.๑-๒ คูมือนิสิต ๒.๘.๑-๓ สรุปรายงานผล โครงการปฏิบัติวิปสสนา กัมมัฏฐาน ป ๒๕๕๕ ๒.๘.๑-๕ ประกาศเรื่องการ สงเสริมพฤติกรรมดาน คุณธรรมจริยธรรมสําหรับ นิสิต ๒. มีการถายทอดหรือเผยแพร พฤติกรรมดานคุณธรรมจริยธรรม สําหรับนิสิตที่ตองการสงเสริมตามขอ ๑ไปยังผูบริหารคณาจารย นิสิตและ ผูเกี่ยวของทราบอยางทั่วถึงทั้งสถาบัน วิทยาลัยสงฆเลยเผยแพรพฤติกรรมดาน คุณธรรมและจริยธรรมสําหรับนิสิต ไปยัง ผูบริหาร คณาจารยและนิสิตตลอดจน ผูเกี่ยวของไดทราบอยางทั่วถึง ผานชองทาง ดังนี้ ๑) การประชุมผูบริหารและบุคลากร ๒) การปฐมนิเทศนิสิต ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ ๓) เว็บไซต ๔)บอรดประชาสัมพันธ ๕) คูมือนิสิต ๒.๘.๒-๑ เขาถึงเว็บไซต วิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.๘.๒-๒ บอรดประชาสัมพันธ ๒.๘.๒-๓ คูมือนิสิต ๒.๘.๒-๔ ผังรายการ ออกอากาศทางสถานี วิทยุกระจายเสียง ๘๙.๒๕ รายการรอบรั้ว วิทยาลัยสงฆ เลย ๓. มีโครงการหรือกิจกรรมสงเสริมการ พัฒนาพฤตกรรมดานคุณธรรม จริยธรรมที่กําหนดในขอ๑โดยระบุ ตัวบงชี้และเปาหมายวัดความสําเร็จที่ ชัดเจน โครงการหรือกิจกรรมที่สงเสริมการพัฒนา พฤติกรรมดานคุณธรรมและจริยธรรมของ นิสิต ๙ ดาน (๑) มีปฏิปทานาเลื่อมใส (๒) ใฝ รูใฝคิด (๓) เปนผูนําดานจิตใจและปญญา (๔) มีความสามารถในการแกปญหา (๕) มีศรัทธา อุทิศตนเพื่อพระพุทธศาสนา (๖) รูจัก เสียสละเพื่อสวนรวม (๗) รูเทาทันการ เปลี่ยนแปลงของสังคม (๘) มีโลกทัศนที่ ๒.๘.๓-๑ สรุปรายงานผล โครงการปฏิบัติวิปสสนา กัมมัฏฐาน ป ๒๕๕๕ ๒.๘.๓-๒ รายงานผลการ ตรวจเยี่ยมโครงการบรรพชา สามเณรและอบรมเยาวชน ภาคฤดูรอน ๒๕๕๕ ๒.๘.๓-๓ สรุปโครงการ
  • 48.
    ๓๘ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน กวางไกล และ (๙) มีศักยภาพที่จะพัฒนา ตนเองใหเพียบพรอมดวยคุณธรรมและ จริยธรรม ไดแก ๑. โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน ๒. โครงการบรรพชาและอบรมเยาวชน ภาคฤดูรอน ๓. โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติศาสนกิจ อาสาเติมปญญาใหสังคม สงเสริมนิสิตปฏิบัติศาสนกิจ อาสาเติมปญญาใหสังคม ๒.๘.๓-๔ สรุปรายงานผล โครงการธรรมสัญจรพัฒนา จิตใจ ๔. มีการประเมินผลโครงการ หรือกิจกรรมสงเสริมคุณธรรม จริยธรรมของนิสิต ตามตัวบงชี้ และเปาหมายที่กําหนดในขอ ๓ โดยมีผลการประเมินบรรลุ เปาหมายอยางนอยรอยละ ๙๐ ของตัวบงชี้ วิทยาลัยสงฆเลย มีการประเมินผล โครงการหรือกิจกรรมสงเสริมคุณธรรม จริยธรรมของนิสิต ดังนี้ ๑. โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน ๒. โครงการบรรพชาและอบรมเยาวชน ภาคฤดูรอน ๓. โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติศาสนกิจ อาสาเติมปญญาใหสังคม ๒.๘.๔-๑ สรุปรายงานผล โครงการปฏิบัติวิปสสนา กัมมัฏฐาน ๒.๘.๔-๒ สรุปรายงานผล โครงการบรรพชาสามเณร และอบรมเยาวชนภาคฤดูรอน ๒.๘.๔-๓ สรุปรายงานผล โครงการสงเสริมนิสิตปฏิบัติ ศาสนกิจอาสาเติมปญญาให สังคม ๕. มีนิสิตหรือกิจกรรมที่เกี่ยวกับ นิสิตไดรับการยกยองชมเชย ประกาศเกียรติคุณ ดานคุณธรรม จริยธรรม โดยหนวยงานหรือ องคกรระดับชาติ ในปการศึกษา ๒๕๕๕ นิสิตไดรับการยก ยองชมเชย ประกาศเกียรติคุณ ดานคุณธรรม จริยธรรม โดยไดรับพระราชทานสถาปนา เลื่อน และตั้งสมณศักดิ์เปนพระราชาคณะ และเปนพระครูสัญญาบัตร ๒.๘.๕-๑ บัญชีรายนาม พระสงฆที่ไดรับพระราชทาน ตั้งสมณศักดิ์เปนพระครู สัญญาบัตรชั้นตางๆ (ปฏิทินศาสนา ป ๒๕๕๖) เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ
  • 49.
    ๓๙ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๙ บัณฑิตปริญญาตรีที่ไดงานทําหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน ๑ ป (สมศ.๑) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการใหคะแนน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๑๐๐ เทากับ ๕ คะแนน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน ๑.จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาที่ไดงานทําหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน ๑ ป - ๒.๙.๑-๑ การ ติดตามพุทธศาสตร บัณฑิตที่สําเร็จ การศึกษาจาก มหาวิทยาลัยจุฬา ลงกรณราช วิทยาลัย วิทยาสงฆ เลย ป ๒๕๕๕ ๒. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมด ๒๓ ๓. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมดที่ตอบแบบสํารวจ เรื่องการมีงานทํา ๒๓ ๔. รอยละของบัณฑิตคฤหัสถผูตอบแบบสํารวจ ๑๐๐.๐ ๕. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่มีงานทํากอนเขาศึกษา ๒๓ ๖. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ศึกษาตอระดับ บัณฑิตศึกษา - ๗. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่อุปสมบท - ๘. จํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่เกณฑทหาร - ๙. รอยละของคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีไดงานทําหรือ ประกอบอาชีพอิสระภายใน ๑ ปตอจํานวนคฤหัสถผูสําเร็จการศึกษาระดับ ปริญญาตรีทั้งหมดที่ตอบแบบสํารวจทั้งหมด ๑๐๐.๐ ๑๐. แปลงคะแนนเปน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๑๐๐ ๕ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย รอยละ ๘๐ รอยละ ๑๐๐ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 50.
    ๔๐ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๑๐ คุณภาพของบัณฑิตปริญญาตรี โท และเอก ตามกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ อุดมศึกษา(สมศ.๒) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการใหคะแนน ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิตหารดวยจํานวนบัณฑิตที่ไดรับ การประเมิน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน ๑. ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิต ๒,๔๕๔ คะแนน ๒.๑๐.๑-๑ สรุปผลการประเมิน คุณภาพของบัณฑิตปริญญาตรีตาม กรอบมาตรฐานคุณวุฒิ อุดมศึกษา (หนา ๓๙ ) (การติดตามพุทธศาสตรบัณฑิตที่ สําเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยจุฬา ลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๒. จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมิน ๖๗ คน ๓. จํานวนบัณฑิตที่สําเร็จการศึกษา ๘๒ คน ๔. รอยละของบัณฑิตที่ไดรับการประเมิน ๘๑.๗๐ ๓. คาเฉลี่ยของคะแนนการประเมินบัณฑิต ๔.๑๘ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๓.๕๑ ๔.๑๘ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 51.
    ๔๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๑๑ ผลงานของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทที่ไดรับการตีพิมพหรือเผยแพร (สมศ.๓) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๒๕ เทากับ ๕ คะแนน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน ๑. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๒๕ ๒. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๕๐ ๓. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๗๕ ๔. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๑.๐๐ ๕. จํานวนผูสําเร็จการศึกษาปริญญาโทปการศึกษา ๒๕๕๕ ๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก ๗. รอยละของผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพ ๘. แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๒๕ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ไมประเมิน
  • 52.
    ๔๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๑๒ ผลงานของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่ไดรับการตีพิมพ (สมศ.๔) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๕๐ เทากับ ๕ คะแนน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน ๑. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๒๕ ๒. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๕๐ ๓. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๗๕ ๔. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๑.๐๐ ๕. จํานวนผูสําเร็จการศึกษาปริญญาเอกปการศึกษา ๒๕๕๔ ๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก ๗. รอยละของผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพ ๘.แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๕๐ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ไมประเมิน
  • 53.
    ๔๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๒.๑๓ การพัฒนาคณาจารย(สมศ.๑๔) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบจากคะแนนเต็ม ๖ คะแนน เปน ๕ คะแนน กําหนดระดับ คุณภาพของอาจารย ดังนี้ วุฒิการศึกษา ตําแหนงทางวิชาการ ปริญญาตรี ปริญญาโท ปริญญาเอก ๑. อาจารย ๐ × ๐ ๑๐ × ๒ ๕ × ๕ ๒. ผูชวยศาสตราจารย ๐ × ๑ ๐ × ๓ ๒ × ๖ ๓. รองศาสตราจารย ๐ × ๓ ๐ × ๕ ๐ × ๘ ๔. ศาสตราจารย ๐ × ๖ ๐ × ๘ ๐ × ๑๐ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน ๑.ผลรวมถวงน้ําหนักของระดับคุณภาพของอาจารยประจํา ในป การศึกษา ๒๕๕๕ ๕๗ ๒.๑๓.๑-๑ จํานวน อาจารยจําแนกตาม คุณวุฒิและตําแหนงทาง วิชาการ (เอกสารมอบหมายภาระ งาน) ๒.๑๓.๑-๒ ตําแหนงทาง วิชาการ ๒.จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๕ ๓. ผลรวมถวงน้ําหนักเฉลี่ยของระดับคุณภาพของอาจารยประจํา ๓.๘๐ ๔.แปลงคาคํานวณ เทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนนเต็ม ๕ = ๖) ๓.๑๖ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔.๕๐ ๓.๑๖ ๓.๑๖ คะแนน ไมบรรลุ
  • 54.
    ๔๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาองคประกอบที่ ๒ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยพัฒนาหลักสูตรเปนไปตามเอกลักษณและอัตลักษณของมหาวิทยาลัยและจัด โครงการสงเสริมคุณธรรมจริยธรรมนิสิต โดยมีการประเมินผลอยางชัดเจน จุดที่ควรพัฒนา ๑. ไมมีการประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุนและการนําผล การประเมินไปปรับปรุงแผนหรือปรับปรุงการบริหารและการพัฒนาคณาจารย และบุคลากรสายสนับสนุน ๒. ไมมีระบบและกลไกการสงเสริมใหนิสิตระดับปริญญาตรีเขารวมกิจกรรมการประชุมวิชาการหรือ นําเสนอผลงานทางวิชาการในที่ประชุมระหวางสถาบัน หรือที่ประชุมระดับชาติหรือนานาชาติ ๓. อาจารยประจําที่มีตําแหนงทางวิชาการยังมีนอย แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ๑. ควรประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน ๒. ควรสงเสริม สนับสนุน และกําหนดมาตรการใหอาจารยประจําทําผลงานทางวิชาการเพื่อเขาสู ตําแหนงทางวิชาการ ตามเกณฑระยะเวลาที่กําหนด ๓. ควรสนับสนุนและสงเสริมใหจัดโครงการหรือกิจกรรมพัฒนาศักยภาพนิสิตระดับปริญญาตรีในการ เขียนบทความจากงานวิจัย และแสวงหาแหลงตีพิมพเผยแพรในวารสารระดับชาติหรือนานาชาติที่เปนที่ ยอมรับ
  • 55.
    ๔๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๓ กิจกรรมการพัฒนานิสิต ตัวบงชี้ที่ ๓.๑ ระบบและกลไกการใหคําปรึกษาและบริการดานขอมูลขาวสาร (สกอ.๓.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการจัดบริการให คําปรึกษาทางวิชาการ และแนะแนวการใชชีวิต แกนิสิต วิทยาลัยสงฆเลยจัดบริการใหคําปรึกษา แกนิสิตทั้งดานวิชาการและดานการใชชีวิต แกนิสิต ดังนี้ วิทยาลัยสงฆเลยแตงตั้งอาจารยที่ ปรึกษา เพื่อทําหนาที่ในการใหคําปรึกษา ทางวิชาการและแนะแนวการใชชีวิตแก นิสิต พรอมทั้งจัดทําคูมืออาจารยที่ปรึกษา แบบฟอรมขอคําปรึกษา สมุดบันทึกการให คําปรึกษา กิจการนิสิตดูแลชวยเหลือ และอํานวยความสะดวกในการใชชีวิตใน มหาวิทยาลัยแกนิสิต นอกจากนี้นิสิตหรือผูเกี่ยวของสามารถ เสนอความคิดเห็น ผานทางเว็บบอรดและตู รับความคิดเห็น ๓.๑.๑-๑ คําสั่งแตงตั้งอาจารยที่ ปรึกษา ๓.๑.๑-๒ คูมืออาจารยที่ปรึกษา ๓.๑.๑-๓ แบบฟอรมขอคําปรึกษา ๓.๑.๑-๔ สมุดบันทึกการให คําปรึกษา ๓.๑.๑-๕ เว็บบอรด เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๓.๑.๑-๖ ตูรับความคิดเห็น เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒. มีการจัดบริการขอมูล ขาวสารที่เปนประโยชน ตอนิสิต วิทยาลัยสงฆเลยประชาสัมพันธขอมูล ขาวสารที่เปนประโยชนตอนิสิตผานทาง ชองทาง ดังนี้ ๑. บอรด แผนพับ ปายไวนิลตามอาคาร ๒. สถานีวิทยุกระจายเสียงวิทยาลัยสงฆ เลย ๓. เว็บไซต http://loei2.mcu.ac.th ๔. เสียงตามสาย วิทยาลัยสงฆเลยจัดบริการขอมูล ขาวสารที่เปนประโยชนตอนิสิต โดย ประชาสัมพันธใหขอมูลบริการดานตางๆ แก นิสิตทั้งขอมูลทุนการศึกษา ขาวสารวิชาการ และขาวสารอื่น ๆ ผานชองทางหลากหลาย เชน เว็บไซตบอรด ขาวสารเสียงตามสาย แผนพับ ปายไวนิล ๓.๑.๒-๑ เขาถึงเว็บไซตวิทยาลัย สงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๓.๑.๒-๒ บอรดประชาสัมพันธ ปายไวนิล ๓.๑.๒-๓ ผังรายการวิทยุ ๓.๑.๒-๔ ขอมูลทุนการศึกษา ๓.๑.๒-๕ ขอมูลทุน กยศ.
  • 56.
    ๔๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๓.มีการจัดกิจกรรมเพื่อ พัฒนาประสบการณทาง วิชาการและวิชาชีพแก นิสิต ดานการพัฒนาประสบการณทาง วิชาการแกนิสิต วิทยาลัยสงฆเลยจัด กิจกรรมเสริมหลักสูตรรวมกับการจัดการ เรียนการสอนในหลักสูตรหลากหลาย รูปแบบ เชน การจัดสัมมนาวิชาการ การศึกษาดูงานนอกสถานที่กิจกรรมเสริม ทักษะภาษาอังกฤษ ในการพัฒนาประสบการณทางวิชาชีพ จัดกิจกรรมศึกษาดูงานในหนวยงาน องคกร ภาครัฐและเอกชน และใหนิสิตไดฝก ประสบการณวิชาชีพในหนวยงานภายนอก เชน นิสิตคณะครุศาสตรฝกสอนในโรงเรียน ๓.๑.๓-๑ สรุปรายงานผลการ ดําเนินงาน โครงการทัศนศึกษา อุนทยานประวัติศาสตรจังหวัด พิษณุโลกและสุโขทัย สรุปรายงานผลการดําเนินงาน โครงการทัศนศึกษาอุนทยาน ประวัติศาสตรจังหวัดสุโขทัย สรุปรายงานผลการดําเนินงาน โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร ทัศนศึกษาเขาพระวิหารและพระ มหาเจดีชัยมงคล ๓.๑.๓-๒ หนังสือสงตัวนิสิต ปฏิบัติการสอนในสถานศึกษา ๓.๑.๓-๓ แบบประเมินผล ปฏิบัติการสอนในสถานศึกษา สําหรับอาจารยพี่เลี้ยง ๓.๑.๓-๔ แบบประเมินผล ปฏิบัติการสอนในสถานศึกษา สําหรับอาจารยนิเทศก ๓.๑.๓-๕ รายชื่อโรงเรียนเครือขาย พัฒนาวิชาชีพครู ๔. มีการจัดบริการขอมูล ขาวสารที่เปนประโยชน ตอศิษยเกา วิทยาลัยสงฆเลย บริการขอมูลขาวสาร ที่เปนประโยชนตอศิษยเกาผานทางเว็บไซต ไปรษณีย และบอรดประชาสัมพันธ สถานี วิทยุ FM 89.25 ของวิทยาลัยสงฆเลย ๓.๑.๔-๑ ขอมูลศิษยเกา ๓.๑.๔-๒ จดหมายไปรษณีย ๓.๑.๔-๓ บอรดประชาสัมพันธ ๓.๑.๔-๔ ผังรายการสถานีวิทยุและ ขาวประชาสัมพันธ ๓.๑.๔-๕ รายงานผลการดําเนิน โครงการศิษยเกาสัมพันธ ๕. มีการจัดกิจกรรมเพื่อ พั ฒ น า ค ว า ม รู แ ล ะ ประสบการณใหศิษยเกา ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆเลย จัดกิจกรรมเพื่อสงเสริมการพัฒนาความรู และประสบการณใหศิษยเกา ดังนี้ ๑. โครงการฝกอบรมพระวิปสสนา จารย ๒. โครงการอบรมความรูแกพระสงฆ ดานสงเสริมสุขภาพ ๓.๑.๕-๑ ขอมูลศิษยเกา ๓.๑.๕-๒ รายงานผลการดําเนิน โครงการฝกอบรมพระวิปสสนา จารย ๓.๑.๕-๓ รายงานผลการดําเนิน โครงการอบรมความรูแกพระสงฆ ดานสงเสริมสุขภาพ
  • 57.
    ๔๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง ๖.มีผลการประเมิน คุณภาพของการใหบริการ ในขอ ๑ - ๓ ทุกขอไมต่ํา กวา ๓.๕๑ จากคะแนน เต็ม ๕ วิทยาลัยสงฆเลย ไดจัดใหมีการ ประเมินผลความพึงพอใจของคุณภาพการ บริการครอบคลุม ๓ ดาน คือ ๑.การจัดบริการใหคําปรึกษาทาง วิชาการและแนะแนวการใชชีวิตแกนิสิต ๒. การจัดบริการขอมูลขาวสารที่เปน ประโยชนตอนิสิต ๓ . กา ร จั ด กิ จ ก ร ร ม เ พื่ อ พั ฒ น า ประสบการณทางวิชาการและวิชาชีพแก นิสิต ๓.๑.๖-๑ ผลการประเมินความพึง พอใจของนิสิตตอการใหบริการให คําปรึกษาทางวิชาการและแนะแนว การใชชีวิตแกนิสิต ๓.๑.๖-๒ ผลการประเมินความพึง พอใจของนิสิตตอการจัดบริการ ขอมูลขาวสารที่เปนประโยชนตอ นิสิต ๓.๑.๖-๓ ผลการประเมินความพึง พอใจของนิสิตตอการจัดกิจกรรม เพื่อพัฒนาประสบการณทาง วิชาการและวิชาชีพแกนิสิต ๗. มีการนําผลการประเมิน คุณภาพของการใหบริการมา ใชเปนขอมูลในการพัฒนาการ จัดบริการที่สนองความ ตองการของนิสิต วิทยาลัยสงฆเลยไดนําผลการประเมินดานการ จัดกิจกรรมเพื่อพัฒนาประสบการณทาง วิชาการและวิชาชีพแกนิสิตเสนอตอที่ประชุม ผูบริหารเพื่อพิจารณาแนวทางในการบริการที่ ตอบสนองความตองการของนิสิต ๓.๑.๗-๑ รายงานการประชุม ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ หรือ ๓ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ มีการดําเนินการ ๗ ขอ เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 58.
    ๔๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๓.๒ ระบบและกลไกการสงเสริมกิจกรรมนิสิต (สกอ.๓.๒) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มหาวิทยาลัยจัดทําแผน การจัดกิจกรรมพัฒนานิสิตที่ สงเสริมผลการเรียนรูตาม กรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ระดับอุดมศึกษาแหงชาติทุก ดาน วิทยาลัยสงฆเลยจัดทําแผนการจัด โครงการและกิจกรรมพัฒนานิสิต ประจําป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ที่มีความสอดคลอง กับกรอบมาตรฐานคุณวุฒิ ๕ ดาน ๓.๒.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕- ๒๕๕๙) ๓.๒.๑-๒ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๓.๒.๑-๓ แผนการพัฒนานิสิต ๒. มีกิจกรรมใหความรูและ ทักษะการประกันคุณภาพ การศึกษาแกนิสิต วิทยาลัยสงฆเลยจัดกิจกรรมใหความรู และทักษะการประกันคุณภาพการศึกษาแก นิสิต เปนกิจกรรมที่จัดขึ้นใหนิสิตไดมีความรู เบื้องตนเกี่ยวกับการประกันคุณภาพ การศึกษา รวมถึงใหนิสิตทราบถึงบทบาท หนาที่ของนิสิตที่มีตอการประกันคุณภาพ ๓.๒.๒-๑ สรุปผลการจัด กิจกรรมเรื่อง การใหความรูและ ทักษะดานการประกันคุณภาพแก นิสิต ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๓. มีการสงเสริมใหนิสิตนํา ความรูดานการประกัน คุณภาพไปใชในการจัด กิจกรรมที่ดําเนินการโดยนิสิต อยางนอย ๕ ประเภทสําหรับ ระดับปริญญาตรี และอยาง นอย ๒ ประเภทสําหรับระดับ บัณฑิตศึกษา จากกิจกรรม ตอไปนี้ - กิจกรรมวิชาการที่สงเสริม คุณลักษณะบัณฑิตที่พึง ประสงค - กิจกรรมกีฬาหรือการ สงเสริมสุขภาพ - กิจกรรมบําเพ็ญประโยชน หรือรักษาสิ่งแวดลอม - กิจกรรมเสริมสรางคุณธรรม และจริยธรรม - กิจกรรมสงเสริมศิลปะและ วัฒนธรรม วิทยาลัยสงฆเลย สงเสริมใหนิสิต ดําเนินการจัดกิจกรรมใน ๕ ประเภทใหครบ ตามวงจรคุณภาพ (P D C A) ระดับปริญญาตรี กิจกรรมที่มีการนํา ความรูดานการประกันคุณภาพการศึกษาไป ใช มี ๕ ประเภท ดังนี้ ๑. กิจกรรมวิชาการ ที่สงเสริม คุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค เชน - โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน นิสิต - โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตรตางๆ - โครงการทัศนศึกษาดูงาน ๒. กิจกรรมกีฬาหรือการสงเสริมสุขภาพ เชน - โครงการกีฬาสัมพันธ ๓. กิจกรรมบําเพ็ญประโยชนหรือรักษา สิ่งแวดลอม เชน - โครงการปลูกปาตนไมสมุนไพร ๔. กิจกรรมสรางเสริมคุณธรรมและ จริยธรรม เชน ๓.๒.๓-๑ สรุปรายงานผล โครงการวิปสสนากัมมัฏฐาน ประจําป ๒๕๕๕ ๓.๒.๓-๒ รายงานผลการดําเนิน โครงการจัดกิจกรรมเสริม หลักสูตร(กีฬาสัมพันธ) ๓.๒.๓-๓ สรุปโครงการศึกษาดู งาน ๓.๒.๓-๔ รายงานผลการดําเนิน โครงการปลูกปาตนไมสมุนไพร ๓.๒.๓-๕ สรุปผลการดําเนิน งานกิจกรรมปฐมนิเทศ ไหวครู ๓.๒.๓-๖ สรุปรายงานโครงการ วันบูรพาจารย ๓.๒.๓-๗ รายงานผลการดําเนิน โครงการสืบสานวันลอยกระทง ๓.๒.๓-๘ โครงการพุทธยันตรี ๒๖๐๐
  • 59.
    ๔๘ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน - โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร (กิจกรรมรับนองใหม-ไหวครู) ๕. กิจกรรมสงเสริมศิลปะและวัฒนธรรม เชน - โครงการวันบูรพาจารย - โครงการลอยกระทง - โครงการพุทธยันตี ๒๖๐๐ ๔. มีการสนับสนุนใหนิสิต สรางเครือขายพัฒนาคุณภาพ ภายในสถาบันและระหวาง สถาบัน และมีกิจกรรม รวมกัน วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนใหนิสิตจัด กิจกรรมการสรางเครือขายพัฒนาคุณภาพ ภายในวิทยาลัยฯ ผานองคกรนิสิตและชมรม ตางๆ ใหการสนับสนุนการจัดกิจกรรม แลกเปลี่ยนประสบการณในการทํางาน เชน ใหนิสิตนําเสนอผลการดําเนินงานในที่ประชุม และจัดใหมีการแลกเปลี่ยนเรียนรูเกี่ยวกับ วิธีการวางแผนการทํางาน การประเมิน ความสําเร็จ ๓.๒.๔-๑ ประกาศแตงตั้งคณะ กรรมการบริหารองคกรนิสิต ประจําปการศึกษา ๒๕๕๕ ๕. มีการประเมินความสําเร็จ ตามวัตถุประสงคของแผนการ จัดกิจกรรมพัฒนานิสิต วิทยาลัยสงฆเลยไดประเมินความสําเร็จ ตามวัตถุประสงคของแผนการจัดกิจกรรม พัฒนานิสิต เชน โครงการปฐมนิเทศนิสิตใหม โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร ฯลฯ ๓.๒.๕-๑ สรุปผลการดําเนิน งานกิจกรรมปฐมนิเทศ ไหวครู ๓.๒.๕-๒ สรุปการดําเนินงาน โครงการกิจกรรมเสริมหลักสูตร (สรุปรายงานผลการดําเนินงาน โครงการทัศนศึกษาอุนทยาน ประวัติศาสตรจังหวัดสุโขทัย) ๖. มีการนําผลการประเมินไป ปรับปรุงแผนหรือปรับปรุง การจัดกิจกรรมเพื่อพัฒนา นิสิต วิทยาลัยสงฆเลยไดนําผลการประเมิน โครงการพัฒนานิสิตเขาที่ประชุมผูบริหารเพื่อ ปรับปรุงกิจกรรมตอไป ๓.๒.๖-๑ เอกสารการประชุม ผูบริหาร คณาจารยและ เจาหนาที่ เกณฑการประเมิน การประเมินตนเอง คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ หรือ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๕ ขอ ๖ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 60.
    ๔๙ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาองคประกอบที่ ๓ จุดแข็ง มีการจัดบริการสิ่งอํานวยความสะดวกแกนิสิตอยางครบถวน และการสงเสริมใหนิสิตจัดกิจกรรม เปนไปอยางตอเนื่องและเปนประโยชนตอสังคม จุดที่ควรพัฒนา ควรสนับสนุนใหนิสิตสรางเครือขายพัฒนาคุณภาพภายในสถาบันและระหวางสถาบัน แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ควรกําหนดใหสวนงานที่รับชอบดานกิจการนิสิตจัดทําแผนการพัฒนานิสิตในภาพรวม โดยบูรณาการ แผนการจัดกิจกรรมนิสิตของทุกสวนงานจัดการศึกษาเขาดวยกันอยางเปนระบบและครอบคลุมผลการเรียนรู ตามมาตรฐานอุดมศึกษาระดับชาติทั้ง ๕ ดานเมื่อสิ้นปการศึกษาควรประเมินผลสําเร็จของแผนเพื่อนําผลมา ปรับปรุงการจัดกิจกรรมนิสิตในปการศึกษาถัดไป
  • 61.
    ๕๐ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๔ การวิจัย ตัวบงชี้ที่ ๔.๑ ระบบและกลไกการพัฒนางานวิจัยหรืองานสรางสรรค(สกอ.๔.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีระบบและกลไกบริหาร งานวิจัยหรืองานสรางสรรค เพื่อใหบรรลุเปาหมายตามแผน ดานการวิจัยของมหาวิทยาลัย และดําเนินการตามระบบที่ กําหนด วิทยาลัยสงฆเลยเปนสวนงานซึ่งทําหนาที่ สงเสริมสนับสนุนสรางแรงจูงใจและการวิจัย ของคณาจารยและเจาหนาที่ใหเปนไปตาม นโยบายการวิจัยของมหาวิทยาลัยและของ ชาติ ในการบริหารงานวิจัย มีแผนการวิจัย และคณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆเลยทํา หนาที่กํากับดูแลงานวิจัยและจัดสรร งบประมาณเพื่อสนับสนุนงานวิจัย ๔.๑.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ ยุทธศาสตร ดานงานวิจัย ๔.๑.๑-๒ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการกํากับดูแลงานดาน การวิจัยวิทยาลัยสงฆเลย ๔.๑.๑-๓ แผนการใชจายเงิน งบประมาณประจําป ๔.๑.๑-๔ แผนพัฒนาการวิจัย ๒. มีการบูรณาการ กระบวนการวิจัยหรืองาน สรางสรรคกับการจัดการเรียน การสอน วิทยาลัยสงฆเลยบูรณาการงานวิจัยกับ การเรียนการสอน ดังนี้ ๑. การมอบหมายใหนิสิตคนควาหา ความรูโดยใชกระบวนการวิจัย ในรายวิชา การศึกษาอิสระ ๒. ศึกษาวิจัยทัศนคติของนิสิตที่มีตอ การเรียนการสอนในรายวิชาธรรมะ ภาคปฏิบัติ ๓. มอบหมายใหนิสิตทําการวิจัย ประกอบรายวิชาวัฒนธรรมไทย ๔.๑.๒-๑ รายงานการวิจัยเรื่อง ปจจัยที่มีผลตอการลงคะแนน เสียงเลือกตั้งของประชาชนในเขต เทศบาลตําบลภูเรือ อําเภอภูเรือ จังหวัดเลย ๔.๑.๒-๒ รายงานการวิจัยเรื่อง ทัศนคติของนิสิตที่มีผลตอการ จัดการเรียนการสอนในรายวิชา ธรรมะภาคปฏิบัติของวิทยาลัย สงฆเลย ๔.๑.๒-๓ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการสืบสานวัน ลอยกระทง ๓. มีการพัฒนาศักยภาพดาน การวิจัยหรืองานสรางสรรคและ ใหความรูดานจรรยาบรรณการ วิจัยแกอาจารยประจําและ นักวิจัยประจํา วิทยาลัยสงฆเลยมีการสงเสริมดานการ พัฒนาศักยภาพดานการวิจัยและใหความรู ดานจรรยาบรรณการวิจัยใหแกคณาจารย ๔.๑.๓-๑ แผนงบประมาณ รายจาย ประจําป ๒๕๕๕ ๔.๑.๓-๒ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย วิทยาลัยสงฆเลย ๔.๑.๓-๓ การเขารวมโครงการ ฝกอบรมความรูดานการวิจัย
  • 62.
    ๕๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน (หลักฐานการเขารวมประชุม) ๔.๑.๓-๔ ประกาศเรื่อง จรรยาบรรณของการวิจัย ๔. มีการจัดสรรงบประมาณของ สถาบัน เพื่อเปนทุนวิจัยหรือ งานสรางสรรค ในปงบประมาณ ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ เลยจัดสรรงบประมาณและรายได เพื่อ สนับสนุนงานวิจัย และไดรับการสนับสนุน ทุนการวิจัยจากภายในและภายนอก มหาวิทยาลัย ๔.๑.๔-๑ งบประมาณรายจาย ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ๔.๑.๔-๒ หนังสือสัญญารับ ทุนอุดหนุนการวิจัย ๕. มีการสนับสนุนพันธกิจดาน การวิจัยหรืองานสรางสรรค ตามอัตลักษณของมหาวิทยาลัย อยางนอยในประเด็นตอไปนี้ - หองปฏิบัติการวิจัยฯ หรือ หนวยวิจัยฯ หรือศูนยเครื่องมือ หรือศูนยใหคําปรึกษาและ สนับสนุนการวิจัย - หองสมุดหรือแหลงคนควา ขอมูลสนับสนุนการวิจัยฯ - สิ่งอํานวยความสะดวกหรือ การรักษาความปลอดภัยในการ วิจัยฯ เชน ระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ ระบบรักษาความ ปลอดภัยในหองปฏิบัติการวิจัย - กิจกรรมวิชาการที่สงเสริม งานวิจัยฯ เชน การจัดประชุม วิชาการ การจัดแสดงงาน ส ร า งส ร ร ค กา ร จั ด ให มี ศาสตราจารยอาคันตุกะหรือ ศาสตราจารยรับเชิญ (visiting professor) วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนพันธกิจดาน การวิจัย ดังนี้ ๑. สนับสนุนดานสถานที่และเครื่องมือ ที่ใชในการวิจัยอํานวยความสะดวก ๒. หองสมุดวิทยาลัย ที่มีรายงานการ วิจัย วารสารวิชาการ เพื่อการคนควาขอมูล ๓. ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศชวยการ สืบคนงานวิจัย เชน หองคอมพิวเตอรและ อินเตอรเน็ตไรสาย ๔. สงเสริมการเสนอบทความวิชาการ แกคณาจารยในการประชุมวิชาการชาติและ นานาชาติ ๔.๑.๕-๑ หองสมุด ๔.๑.๕-๒ หองคอมพิวเตอรและ อินเตอรเน็ตไรสาย ๔.๑.๕-๓ หลักฐานการเขารวม เสนอผลการวิจัยของอาจารย ๖.มีการติดตามและประเมินผล การสนับสนุนในขอ ๔ และขอ ๕ อยางครบถวนทุกประเด็น วิทยาลัยสงฆเลยติดตามการสนับสนุน พันธกิจดานการวิจัย เชน การประเมินความ พึงพอใจการใชหองสมุด รายงานผลการ ประเมินความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศ ๔.๑.๖-๑ รายงานผลการประเมิน ความพึงพอใจของผูใชบริการ ของหองสมุด ๔.๑.๖-๒ รายงานผลการประเมิน ความพึงพอใจของนิสิตที่มีตอ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ
  • 63.
    ๕๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๗. มีการนําผลการประเมินไป ปรับปรุงการสนับสนุนพันธกิจ ดานการวิจัยหรืองานสรางสรรค ของมหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลยนําผลการประเมินมา ปรับปรุงการสนับสนุนพันธกิจดานการวิจัย เชน การปรับปรุงหองสมุด ๔.๑.๗-๑ รายงานการปรับปรุง ระบบอินเตอรเน็ตและหอง คอมพิวเตอร ๘. มีระบบและกลไกเพื่อสราง งานวิจัยหรืองานสรางสรรคบน พื้นฐานภูมิปญญาทองถิ่น หรือ จากสภาพปญหาของสังคม เพื่อ ตอบสนองความตองการของ ทองถิ่นและสังคม และดําเนิน การตามระบบที่กําหนด วิทยาลัยสงฆเลยจัดระบบและกลไกเพื่อ สรางงานวิจัยบนพื้นฐานภูมิปญญาทองถิ่น คือ ยุทธศาสตรและแนวทางการวิจัยของ วิทยาลัยสงฆเลย ที่กําหนดกรอบงานวิจัยให เนนการวิจัยในเชิงแกปญหาสังคม ๔.๑.๘-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕- ๒๕๕๙) ๔.๑.๘-๒ แผนพัฒนาการวิจัย ๔.๑.๘-๓ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ขอ มีการดําเนินการ ๒ หรือ ๓ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ขอ มีการดําเนินการ ๖ หรือ ๗ ขอ มีการดําเนินการ ครบ ๘ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๖ ขอ ๘ ขอ ๕ คะแนน บรรลุ
  • 64.
    ๕๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๔.๒ ระบบและกลไกการจัดการความรูจากงานวิจัยหรืองานสรางสรรค(สกอ.๔.๒) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีระบบและกลไกสนับสนุน การเผยแพรผลงานวิจัยหรือ งานสรางสรรคในการประชุม วิชาการหรือการตีพิมพใน ว า ร ส า ร ร ะ ดั บ ช า ติ ห รื อ นานาชาติ และมีการเผยแพร ผลงานวิจัยหรืองานสรางสรรค ในการประชุมวิชาการหรือการ ตีพิมพในวารสารระดับชาติหรือ นานาชาติ วิทยาลัยสงฆเลย สนับสนุนการเผยแพร ผลงานวิจัยในการประชุมวิชาการหรือการ ตีพิมพในวารสารระดับชาติหรือนานาชาติ โดยการกําหนดแผนพัฒนา สงเสริม คณาจารยเขารวมการปะชุมวิชาการ ระดับชาติหรือนานาชาติ ๔.๒.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆ เลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙) ๔.๒.๑-๒ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการกํากับดูแลงานวิจัย ๔.๒.๑-๓ ผลงานวิจัยหรืองาน สรางสรรคที่ไดตีพิมพหรือเผยแพร Learning English through Collaboration : A case Study at Mahaclulongkornrajavidalaya University, Loei Buddhist College เขาถึงใน http://support.elsevier.com/a pp/answers/detail/a_id/90 ๔.๒.๑-๔ การเผยแพรผลงานวิจัย เขาถึงในเว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๒.มีระบบและกลไกการรวบรวมคัด สรรวิเคราะหและสังเคราะหความรู จากงานวิจัยหรืองานสรางสรรค เพื่อใหเปนองคความรูที่คนทั่วไป เขาใจได และดําเนินการตามระบบที่ กําหนด - - ๓. มีการประชาสัมพันธและ เผยแพรองคความรูจาก งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่ได จากขอ ๒ สูสาธารณชนและ ผูเกี่ยวของ - - ๔. มีการนําผลงานงานวิจัย หรืองานสรางสรรคไปใชใหเกิด ประโยชน และมีการรับรองการ ใชประโยชนจริงจากหนวยงาน ภายนอกหรือชุมชน ในป ๒๕๕๕ หนวยงานภายนอกนํา ผลงานวิจัยของวิทยาลัยไปใชใหเกิด ประโยชน โดยมีเอกสารรับรองการใช ประโยชนจากหนวยงาน ไดแก ๑. ความพึงพอใจตอการบริหารและ ๔.๒.๔-๑ ความพึงพอใจตอการ บริหารและใหบริการแกสมาชิก ของสหกรณออมทรัพยครูเลย จํากัด ๔.๒.๔-๒ Learning English
  • 65.
    ๕๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ใหบริการแกสมาชิกของสหกรณออมทรัพย ครูเลย จํากัด ๒. Learning English through Collaboration : A case Study at Mahaclulongkornrajavidalaya University, Loei Buddhist College ๓. ปจจัยที่ทําใหวัดเปนศูนยกลางของ ชุมชน : กรณีศึกษาเจาอาวาสในเขตจังหวัด เลย ๔. การบริหารจัดการน้ําและพัฒนาน้ํา โขงแบบบูรณาการในเขตจังหวัดเลย ๕. การมีสวนรวมของประชาชนเพื่อสราง ชุมชนเขมแข็ง : กรณีศึกษาเชียงคานโมเดล ดานการทองเที่ยวเชิงอนุรักษ ๖. การศึกษาบทบาทของพระสังฆาธิการ ในการสงเสริมเศรษฐกิจชุมชนบนฐาน ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในเขตจังหวัดเลย through Collaboration : A case Study at Mahaclulongkornrajavidalaya University, Loei Buddhist College เขาถึงใน http://support.elsevier.com/a pp/answers/detail/a_id/90 ๔.๒.๔-๓ ปจจัยที่ทําใหวัดเปน ศูนยกลางของชุมชน : กรณีศึกษา เจาอาวาสในเขตจังหวัดเลย ๔.๒.๔-๔ การบริหารจัดการน้ํา และพัฒนาน้ําโขงแบบบูรณาการ ในเขตจังหวัดเลย ๔.๒.๔-๕ การมีสวนรวมของ ประชาชนเพื่อสรางชุมชนเขมแข็ง : กรณีศึกษาเชียงคานโมเดลดานการ ทองเที่ยวเชิงอนุรักษ ๔.๒.๔-๖ การศึกษาบทบาทของ พระสังฆาธิการในการสงเสริม เศรษฐกิจชุมชนบนฐานปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงในเขตจังหวัด เลย ๕. มีระบบและกลไกเพื่อชวย ในการคุมครองสิทธิ์ของ งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่ นําไปใชประโยชน และ ดําเนินการตามระบบที่กําหนด - - เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ขอ มีการดําเนินการ ๒ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๒ ขอ ๒ ไมบรรลุเปาหมาย
  • 66.
    ๕๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๔.๓ เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคตอจํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจํา (สกอ.๔.๓) ชนิดของตัวบงชี้ ปจจัยนําเขา ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน คาเฉลี่ยของคะแนนที่ไดของวิทยาลัยสงฆเลย ที่ รายการ จํานวน /รูป-คน ๑ เงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรค ๕๙๖,๖๖๕ บาท ๒ จํานวนอาจารย ๑๕ รูป-คน รวมคาเฉลี่ย ๓๙,๗๗๗ บาท/๑ รูป-คน การประเมินตนเอง ตัวบงชี้ที่ ๔.๔ งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่ไดรับการตีพิมพหรือเผยแพร(สมศ.๕) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๑๐ เทากับ ๕ คะแนน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน ๑. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๒๕ ๑ ๔.๔.๑-๑ (Learning English through Collaboration : A case Study at Mahaclulongkornrajavidalaya University, Loei Buddhist College) เขาถึงใน http://support.elsevier.com/a pp/answers/detail/a_id/90 ๔.๔.๑-๒ บทความวิจัยใน บัณฑิตศึกษาปริทรรศน ปที่ ๘ ป ๒๕๕๕ ๑. เรื่อง การบริหารจัดการใน การปกครองคนตามแนวคุณธรรม อาจารยธงชัย สิงอุดม (หนา ๖๓๑) ๒. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๕๐ ๒ ๓. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๐.๗๕ - ๔. บทความวิจัยที่ตีพิมพมีคาน้ําหนัก ๑.๐๐ - ๕. จํานวนอาจารยและนักวิจัยประจําทั้งหมดปการศึกษา ๒๕๕๔ ๑๕ ๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก ๑.๒๕ ๗. รอยละของผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพ ๔.๑๗ ๘. แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๑๐ ๘.๓๓ เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๒๐,๐๐๐ ๓๙,๗๗๗ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 67.
    ๕๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๒.วิถีพุทธ : วิถีรักษ สิ่งแวดลอมพระมหาประพันธ สิริปฺโญ (หนา ๓๗๖) ๔.๔.๑-๓ เอกสารประกอบการ สัมมนาผลงานวิจัยนานาชาติ [International Science, Social Science, Engineering and Energy Conference (I-SEEC 2012)] การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย รอยละ ๘ ๘.๓๓ ๕ บรรลุเปาหมาย ตัวบงชี้ที่ ๔.๕ งานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน(สมศ.๖) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๒๐ เทากับ ๕ คะแนน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน ๑. จํานวนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน ๑ ๔.๕.๑-๑ความพึงพอใจตอการ บริหารและใหบริการแกสมาชิกของ สหกรณออมทรัพยครูเลย จํากัด ๔.๕.๑-๒ Learning English through Collaboration : A case Study at Mahaclulongkornrajavidalaya University, Loei Buddhist College ๔.๕.๑-๓ ปจจัยที่ทําใหวัดเปน ศูนยกลางของชุมชน : กรณีศึกษาเจา อาวาสในเขตจังหวัดเลย ๔.๕.๑ -๔ การบริหารจัดการน้ําและ พัฒนาน้ําโขงแบบบูรณาการในเขต จังหวัดเลย ๔.๕.๑-๕ การมีสวนรวมของ ประชาชนเพื่อสรางชุมชนเขมแข็ง : กรณีศึกษาเชียงคานโมเดลดานการ ทองเที่ยวเชิงอนุรักษ ๒. จํานวนอาจารยและนักวิจัยประจํา ทั้งหมดปการศึกษา ๒๕๕๕ ๑๕ ๓. รอยละของงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใช ประโยชนตอจํานวนอาจารยประจําทั้งหมด ๙๐.๐๐ ๔. แปลงคาคํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนน เต็ม ๕ = รอยละ ๒๐) ๒๒.๕๐
  • 68.
    ๕๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๔.๕.๑-๖การศึกษาบทบาทของพระ สังฆาธิการในการสงเสริมเศรษฐกิจ ชุมชนบนฐานปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียงในเขตจังหวัดเลย การประเมินตนเอง ตัวบงชี้ที่ ๔.๖ ผลงานวิชาการที่ไดรับการรับรองคุณภาพ(สมศ.๗) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปปฏิทิน เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๑๐ เทากับ ๕ คะแนน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน ๑. บทความวิชาการที่ตีพิมพในวารสารระดับชาติ คาน้ําหนัก ๐.๒๕ ๑ ๔.๖.๑-๑ เอกสารประกอบการสอน วิชาภาษาอังกฤษเบื้องตน (Basic English) รหัสวิชา ๐๐๐ ๑๑๖ พระ มหาสังเวช ศรีโคตร คาน้ําหนัก ๑.๐๐ ๔.๖.๑-๒ หนังสือพุทธธรรมกับการ บริหาร ๔.๖.๑-๓ หนังสือปรัชญา : ศาสตร แหงภูมิปญญามนุษย ๔.๖.๑-๔ หนังสือพระสูตรมหายาน ๔.๖.๑-๕ หนังสือกระบวนทัศนใหม ไวยากรณภาษาอังกฤษ ๔.๖.๑-๖ หนังสือจิตวิทยาสําหรับครู คาน้ําหนัก ๐.๗๕ ๔.๖.๑-๗ บทความวิชาการ เรื่องสัปปุ ริสธรรม ๗ : หลักการบริหารวิถีพุทธ วารสารบัณฑิตศึกษาปริทรรศน ปที่ ๙ คาน้ําหนัก ๐.๒๕ ๒. บทความวิชาการที่ตีพิมพในวารสารระดับนานาชาติ คา น้ําหนัก ๐.๕๐ - ๓. ตําราหรือหนังสือที่ประเมินผานตามเกณฑโดยผูทรงคุณวุฒิที่ สถานศึกษากําหนด คาน้ําหนัก ๐.๗๕ ๕ ๔. ตําราหรือหนังสือ ที่มีคาน้ําหนัก ๑.๐๐ ๑ ๕. จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดปการศึกษา ๒๕๕๔ ๑๕ ๖. ผลรวมถวงน้ําหนัก ๕.๐๐ ๗. รอยละของผลงานวิจัยที่ไดรับการรับรองคุณภาพ ๑๖.๗๐ ๘. แปลงคาคํานวณไดเทียบกับคะแนนเต็ม ๕ (คะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๑๐) ๓๓.๓๓ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย รอยละ ๑๕ ๒๒.๕๐ ๕ บรรลุเปาหมาย เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย รอยละ ๘ รอยละ ๑๖.๗๐ ๕ บรรลุเปาหมาย
  • 69.
    ๕๘ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาองคประกอบที่ ๔ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนและสงเสริมใหอาจารยนําเสนอผลงานวิจัย ในการประชุมวิชาการ ระดับชาติและนานาชาติ ซึ่งดําเนินการอยางตอเนื่อง จุดที่ควรพัฒนา ๑. ไมมีระบบและกลไกการรวบรวม คัดสรร วิเคราะหและสังเคราะหความรูจากงานวิจัยหรืองาน สรางสรรค เพื่อใหเปนองคความรูที่คนทั่วไปเขาใจได และดําเนินการตามระบบที่กําหนด ๒. ผลงานทางวิชาการของอาจารย และงานวิจัยที่ไดรับการตีพิมพเผยแพรในวารสารทางวิชาการใน ระดับชาติหรือนานาชาติ ตลอดทั้งงานวิจัยที่นําไปใชประโยชน ยังมีนอย แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ควรเสริมสรางแรงจูงใจ สนับสนุนสงเสริมและกําหนดมาตรการใหอาจารยทําวิจัย และผลิตผลงาน ทางวิชาการเพิ่มมากขึ้น และควรดําเนินการรวบรวม คัดสรร วิเคราะห สังเคราะหองคความรูที่เกิดจาก งานวิจัย เผยแพรเพื่อเปนประโยชนตอสาธารณชน
  • 70.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๕๙ องคประกอบที่๕ การบริการทางวิชาการแกสังคม ตัวบงชี้ที่ ๕.๑ ระบบและกลไกการบริการทางวิชาการแกสังคม(สกอ.๕.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีระบบและกลไกการบริการทาง วิชาการแกสังคม และดําเนินการตาม ระบบที่กําหนด วิทยาลัยลัยสงฆเลย มีพันธกิจดานการ บริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา และ มีอัตลักษณ คือ ประยุกตพระพุทธศาสนา เพื่อพัฒนาจิตใจและสังคม โดยมี คณะกรรมการชุดตาง ๆ ขับเคลื่อนการ ดําเนินงาน และมีการสนับสนุน งบประมาณเพื่อใหเกิดกิจกรรมบริการ วิชาการที่หลากหลายและตอเนื่อง ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ เลยมีแผนดานการบริการวิชาการแกสังคม ดังนี้ ๑. แผนปฏิบัติการประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ๒. แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙) ๓. แผนการบริการวิชาการแกสังคม ระยะ ๕ ป ในปงบประมาณ ๒๕๕๕ วิยาลัยสงฆมี การดําเนินงาน โครงการบริการวิชาการ ทั้งสิ้น ๖ โครงการ ไดแก ๑. โครงการเผยแผธรรมะทางสถานีวิทยุ ๒. โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ ๓. โครงการอบรมใหความรูแกพระ สังฆาธิการดานสงเสริมสุขภาพ ๔. โครงการอบรมพระวิปสสนาจารย ๕. โครงการอบรมปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียง ๖. โครงการปลูกปาตนไมสมุนไพร ๕.๑.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕- ๒๕๕๙) ๕.๑.๑-๒ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๕.๑.๑-๓ ภาระงานของ คณาจารยและเจาหนาที่สาย สนับสนุน ดานการบริการ วิชาการแกสังคม ๕.๑.๑-๔ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการการบริการทาง วิชาการแกสังคม ๕.๑.๑-๕ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการเผยแผ ธรรมะทางสถานีวิทยุ ป ๒๕๕๕ ๕.๑.๑-๖ รายงานผลการ ดําเนินโครงการธรรมะสัญจร พัฒนาจิตใจ ๕.๑.๑-๗ สรุปรายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอบรมให ความรูแกพระสังฆาธิการดาน สงเสริมสุขภาพ ๕.๑.๑-๘ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอบรมพระ วิปสสนาจารย ๕.๑.๑-๙ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอบรม ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ๕.๑.๑-๑๐สรุปรายงานผลการ
  • 71.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๐ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ดําเนินงานโครงการปลูกปา ตนไมสมุนไพร ๒. มีการบูรณาการงานบริการทาง วิชาการแกสังคมกับการเรียนการ สอน วิทยาลัยสงฆเลยบูรณาการงานบริการ วิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอน เชน ๑. โครงการอบรมพระวิปสสนาจารย บูรณาการกับรายวิชาเทศกาลและพิธีกรรม ทางพระพุทธศาสนา ๒. โครงการอบรมปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียงบูรณาการกับรายวิชาเศรษฐศาสตร ในชีวิตประจําวัน ๓. โครงการธรรมะสัญจรบูรณาการกับ รายวิชาธรรมนิเทศ ๕.๑.๒-๑ แผนการสอน รายวิชาเทศกาลและพิธีกรรม ทางพระพุทธศาสนา ๕.๑.๒-๒ แผนการสอน รายวิชาเศรษฐศาสตรใน ชีวิตประจําวัน ๕.๑.๒-๓ แผนการสอนธรรม นิเทศ ๕.๑.๒-๔ รายงานผลการ ดําเนินโครงการธรรมะสัญจร พัฒนาจิตใจ ๕.๑.๒-๕ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอบรม ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ๕.๑.๒-๖ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอบรมพระ วิปสสนาจารย ๓. มีการบูรณาการงานบริการทาง วิชาการแกสังคมกับการวิจัย วิทยาลัยสงฆเลย บูรณาการงานบริการ วิชาการแกสังคมกับการวิจัย โดยการนํา ความรูและประสบการณการบริการวิชาการ แกสังคมมาตอยอดไปสูการสรางองคความรู ใหม ผานกระบวนการวิจัย ดังนี้ รายวิชาธรรมภาคปฏิบัติ การวิจัยเรื่อง ทัศนคติของพระนิสิตที่มีตอการจัดการเรียน การสอนในรายวิชาธรรมะภาคปฏิบัติของ วิทยาลัยสงฆเลย รายวิชาวัฒนธรรมไทย การวิจัยเรื่อง กิจกรรมวันลอยกระทง ๕.๑.๓-๑ แผนการสอน รายวิชาธรรมภาคปฏิบัติ ๒ และ ๓ (มคอ.๓) ๕.๑.๓-๒ รายงานการวิจัย เรื่องทัศนคติของพระนิสิตที่มี ตอการจัดการเรียนการสอน ในรายวิชาธรรมะภาคปฏิบัติ ของวิทยาลัยสงฆเลย ๕.๑.๓-๓ แผนการสอน รายวิชาวัฒนธรรมไทย (มคอ.๓) ๕.๑.๓-๔ รายงานผลการ ดําเนินโครงการกิจกรรมสืบ สานวันลอยกระทง ๔. มีการประเมินผลความสําเร็จของการ บูรณาการงานบริการทางวิชาการแกสังคม กับการเรียนการสอนและการวิจัย วิทยาลัยสงฆเลย ประเมินผล ความสําเร็จของการบูรณาการงานบริการทาง วิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัย ๕.๑.๔-๑ รายงานผลการ ดําเนินโครงการธรรมะสัญจร พัฒนาจิตใจ
  • 72.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๑ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๕.๑.๔-๒ สรุปโครงการอบรม พระวิปสสนาจารย ๕.๑.๔-๓ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอบรม ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ๕. มีการนําผลการประเมินไป ปรับปรุงการบูรณาการงานบริการ ทางวิชาการแกสังคมกับการเรียน การสอนและการวิจัย วิทยาลัยสงฆเลย นําผลการประเมินไป ปรับปรุงการบูรณาการงานบริการทาง วิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอนและ การวิจัย ๕.๑.๕-๑ แผนบริการวิชาการ แกสังคม ๕.๑.๕-๒ รายงานการวิจัย เรื่องทัศนคติของพระนิสิตที่มี ตอการจัดการเรียนการสอนใน รายวิชาธรรมะภาคปฏิบัติของ วิทยาลัยสงฆเลย เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 73.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๒ ตัวบงชี้ที่๕.๒ กระบวนการบริการทางวิชาการใหเกิดประโยชนตอสังคม(สกอ.๕.๒) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการสํารวจความ ตองการของชุมชน หรือ ภาครัฐ หรือภาคเอกชน หรือหนวยงานวิชาชีพ เพื่อประกอบการกําหนด ทิศทางและการจัดทํา แผนการบริการทาง วิชาการตามจุดเนนของ มหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลยรวมมือกับชุมชน และ หนวยงานภาครัฐ เพื่อประกอบการกําหนด ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทาง วิชาการตามจุดเนนของมหาวิทยาลัย ดังนี้ การรวมมือกันจัดงานประเพณีแหเทียน พรรษาทุกๆ ป ๕.๒.๑-๑ เอกสารการประชุม รวมกับองคการบริหารสวนตําบลศรี สองรัก อ.เมือง จ.เลย ๕.๒.๑-๒ จดหมายเชิญเขารวม ประชุมกิจกรรมแหเทียนพรรษา ๕.๒.๑-๓ สรุปโครงการแหเทียน พรรษา ๒. มีความรวมมือดาน บริการทางวิชาการเพื่อ การเรียนรูและเสริมสราง ความเขมแข็งของชุมชน หรือภาคเอกชน หรือ ภาครัฐ หรือหนวยงาน วิชาชีพ วิทยาลัยสงฆเลยรวมมือกับชุมชน หนวยงานภาคเอกชนและภาครัฐ ในดานบริการ ทางวิชาการเพื่อการเรียนรูและเสริมสรางความ เขมแข็ง ในโครงการ ดังตอไปนี้ ๑. โครงการอบรมพระวิปสสนาจารย ๒. โครงการเผยแผธรรมะทางสถานีวิทยุ ๓. โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ ๔. โครงการบรรพชาสามเณรและอบรม เยาวชนภาคฤดูรอน ป ๒๕๕๖ ๕.๒.๒-๑ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการเผยแผธรรมะ ทางสถานีวิทยุ ป ๒๕๕๕ ๕.๒.๒-๒ รายงานผลโครงการ อบรมพระวิปสสนาจารย ๕.๒.๒-๓ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการธรรมะสัญจร พัฒนาจิตใจ ๕.๒.๒-๔ สรุปโครงการบรรพชา สามเณรและอบรมเยาวชนภาคฤดู รอน ป ๒๕๕๖ ๕.๒.๒-๕ หนังสือเชิญ ๓. มีการประเมิน ประโยชนหรือผลกระทบ ของการใหบริการทาง วิชาการตอสังคม วิทยาลัยสงฆเลยประเมินผลการดําเนินงาน ของโครงการที่มีผลกระทบของการใหบริการ ทางวิชาการตอสังคมโดยมีรายงานผล ดังนี้ ๑.รายงานผลโครงการเผยแผธรรมะทาง สถานีวิทยุ ๒.รายงานผลโครงการอบรมพระวิปสสนา จารย ๓.รายงานผลโครงการธรรมะสัญจรพัฒนา จิตใจ ๕ . ๒ . ๓ -๑ ร า ย ง า น ผ ล ก า ร ดําเนินงานโครงการเผยแผธรรมะ ทางสถานีวิทยุ ป ๒๕๕๕ ๕.๒.๓-๒ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอบรมพระ วิปสสนาจารย ๕.๒.๓-๓ รายงานผลการดําเนิน โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ ๕.๒.๓-๔ สรุปโครงการบรรพชา สามเณรและอบรมเยาวชนภาคฤดู รอน ป ๒๕๕๕
  • 74.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๓ เกณฑการประเมิน คะแนน๑คะแนน๒ คะแนน๓ คะแนน๔ คะแนน๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย ๔. มีการนําผลการ ประเมินในขอ ๓ ไป พัฒนาระบบและกลไก หรือกิจกรรมการ ใหบริการทางวิชาการ วิทยาลัยสงฆเลย นําผลจากการประเมิน ไป พิจารณาในการประชุมเพื่อจัดทําแผนปฏิบัติ การ ประจําป ๒๕๕๕ ๕.๒.๔-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ.๒๕๕๕- ๒๕๕๙) ๕.๒.๔-๒ แผนปฏิบัติการประจําป พ.ศ.๒๕๕๕ ๕.๒.๔-๓ รายงานการประชุม ผูบริหาร คณาจารยและเจาหนาที่ ๕. มีการพัฒนาความรูที่ได จากการใหบริการทางวิชาการ และถายทอดความรูสู บุคลากรภายในมหาวิทยาลัย และเผยแพรสูสาธารณชน - -
  • 75.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๔ ตัวบงชี้ที่๕.๓ ผลการนําความรูและประสบการณจากการใหบริการวิชาการมาใชในการ พัฒนาการเรียนการสอนและ/หรือการวิจัย(สมศ.๘) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ใชบัญญัติไตรยางศเทียบ กําหนดรอยละ ๓๐ เทากับ ๕ คะแนน ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสาร/หลักฐาน ๑. จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการ ที่นํามาใชในการ พัฒนาการเรียนการสอน ๓ ๕.๓.๑-๑ รายชื่อโครงการ/ กิจกรรมบริการวิชาการใน แผนปฏิบัติการประจําป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ๕.๓.๑-๒ สรุปรายงานผลการ ดําเนินโครงการพุทธยันตี ๒๖๐๐ ๕.๓.๑-๓ โครงการสงเสริมประเพณี และวัฒนาธรรมทองถิ่น ๕.๓.๑-๔ โครงการอนุรักษและสืบ สานภูมปญญาและมรดกไทยอีสาน ๒. จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการ ที่นํามาใชในการ พัฒนาการวิจัย ๑ ๓. จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการทั้งหมด ๗ ๔. รอยละของโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการ ที่นํามาใชใน การพัฒนาการเรียนการสอนและการวิจัย ๕๗.๑๔ ๕. แปลงคาคะแนน ๕ กําหนดใหคะแนนเต็ม ๕ = รอยละ ๓๐ ๙.๕๒ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย รอยละ ๒๒ รอยละ ๙.๕๒ ๒ ไมบรรลุ
  • 76.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๕ ตัวบงชี้ที่๕.๔ ผลการเรียนรูและเสริมสรางความเขมแข็งของชุมชนหรือองคกรภายนอก (สมศ.๙) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการดําเนินงานตามวงจร คุณภาพ (PDCA) โดยการมีสวน รวมของชุมชนหรือองคกร วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินการตามวงจร คุณภาพ PDCA ดังนี้ ๑. จัดทําแผนงาน/โครงการ บรรจุใน แผนปฏิบัติการประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕ ของวิทยาลัยสงฆเลย(P) ๒. กิจกรรมดําเนินงานในปงบประมาณ ๒๕๕๕(D) ๓. รายงานผลการปฏิบัติงาน (C) ๔. ประชุมผูบริหาร คณาจารยและ เจาหนาที่ ที่เกี่ยวของเพื่อพัฒนาโครงการ (A) ๕.๔.๑-๑ แผนปฏิบัติการ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ๕.๔.๑-๒รายงานผลการ ดําเนินโครงการธรรมะ สัญจรพัฒนาจิตใจ ๕.๔.๑-๓ รายงานการ ประชุมคณะกรรมการ บริหารโครงการธรรมะ สัญจรพัฒนาจิตใจ ๒. บรรลุเปาหมายตามแผน ประจําปไมต่ํากวารอยละ ๘๐ วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินการโครงการ ธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ โดยเนนใหนิสิตได ทํางานรวมกับชุมชน เริ่มตั้งแตการแตงตั้ง คณะกรรมการ มีการประชุมรวมกัน รวมกัน ดําเนินการโดยรวมมือกับวัด ชุมชน และ โรงเรียน และประเมินผลการดําเนินงาน ซึ่ง บรรลุตามเปาหมายที่กําหนดไว ๕.๔.๒-๑ รายงานผลการ ดําเนินโครงการธรรมะ สัญจรพัฒนาจิตใจ ๓. ชุมชนหรือองคกรมีผูนําหรือ สมาชิกที่มีการเรียนรูและดําเนิน กิจกรรมอยางตอเนื่อง โครงการธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจเริ่มดําเนิน โครงการตั้งแตป ๒๕๕๐ ถึงปจจุบัน ใชรูปแบบ ของการมีสวนรวมของนิสิตและหนวยงานในพื้นที่ เปนตัวตั้งรวมกับบาน วัดและโรงเรียน มุง แกปญหาเยาวชน ทําใหคนมีความรู ความเขาใจ ในหลักธรรมทางพระพุทธศาสนาในหมูบาน ชุมชนและรวมกันวางแผนทํากิจกรรมอยาง ตอเนื่อง และสงเสริมใหเกิดความรัก ความสามัคคี ๕.๔.๓-๑ รายงานผลการ ดําเนินโครงการธรรมะ สัญจรพัฒนาจิตใจ ๔.ชุมชนหรือองคกรสรางกลไกที่มี การพัฒนาตนเองอยางตอเนื่องและ ยั่งยืน โดยคงอัตลักษณของคนใน ชุมชนและเอกลักษณของทองถิ่น อยางตอเนื่องหรือยั่งยืน - - ๕.มีผลกระทบที่เกิดประโยชน สรางคุณคาตอสังคม หรือชุมชน/ ไดประเมินผลกระทบที่เกิดของโครงการ ธรรมะสัญจรพัฒนาจิตใจ โดยมีการประเมิน ๕.๔.๕-๑ รายงานผลการ ดําเนินโครงการธรรมะ
  • 77.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๖ เกณฑการประเมิน คะแนน๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย องคกรมีความเขมแข็ง ความพึงพอใจของผูเขรวมโครงการคิดเปนรอย ละ ๘๐.๔ อยูในระดับดี สัญจรพัฒนาจิตใจ
  • 78.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๗ ตัวบงชี้ที่๕.๕ ผลการชี้นํา ปองกัน หรือแกปญหาสังคมในดานพัฒนาจิตสาธารณะ(สมศ.๑๘.๑) ชนิดของตัวบงชี้ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑.มีการดําเนินงานตามวงจร คุณภาพ (PDCA) - - ๒. บรรลุเปาหมายตามแผน ประจําปไมต่ํากวารอยละ ๘๐ - - ๓. มีประโยชนและสรางคุณคาตอ คนในมหาวิทยาลัย - - ๔.มีผลกระทบที่เกิดประโยชน และสรางคุณคาตอมหาวิทยาลัย - - ๕.ไดรับการยกยองระดับชาติ และ/หรือ นานาชาติ - - เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ไมประเมิน
  • 79.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๘ ตัวบงชี้ที่๕.๖ ผลการชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานการสรางสังคมสันติสุขและความ ปรองดอง (สมศ.๑๘.๒) ชนิดของตัวบงชี้ ผลผลิต/ผลกระทบ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ไมประเมิน เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการดําเนินงานตามวงจร คุณภาพ (PDCA) - - ๒. บรรลุเปาหมายตามแผน ประจําปไมต่ํากวารอยละ ๘๐ - - ๓. มีประโยชนและสรางคุณคาตอ คนในชุมชน - - ๔. มีผลกระทบที่เกิดประโยชนและ สรางคุณคาตอชุมชนหรือสังคม - - ๕. ไดรับการยกยองระดับชาติ และ/หรือ นานาชาติ - -
  • 80.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๖๙ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาองคประกอบที่ ๕ จุดแข็ง การบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนาแกสังคมของวิทยาลัย มีการดําเนินงานอยางหลากหลาย จุดที่ควรพัฒนา ๑.ควรสํารวจความตองการของชุมชนหรือภาครัฐหรือภาคเอกชนหรือหนวยงานวิชาชีพเพื่อประกอบการกําหนด ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทางวิชาการแกสังคมตามจุดเนนของมหาวิทยาลัยที่เชื่อมโยงกับพันธกิจอื่น ๒.การบูรณาการการบริการวิชาการแกสังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัยยังนอย แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ๑. ควรสํารวจความตองการของชุมชนหรือภาครัฐหรือภาคเอกชนหรือหนวยงานวิชาชีพเพื่อประกอบการกําหนด ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทางวิชาการแกสังคมตามจุดเนนของวิทยาลัยที่เชื่อมโยงกับพันธกิจอื่น ๒. ควรกําหนดภาระงานใหคณาจารยเขามามีบทบาทในการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา และนําผลการดําเนินงานไปบูรณาการหรือพัฒนาการเรียนการสอนหรือการวิจัยใหมากขึ้น ๓. ควรจัดใหมีระบบติดตามประเมินผลสําเร็จของการบูรณาการงานบริการวิชาการแกสังคมกับการ เรียนการสอนและการวิจัย โดยการมีสวนรวมของผูใหบริการ และผูรับบริการ ตลอดจนนําผลการประเมินไป พัฒนาแผน พัฒนากระบวนการและผลสัมฤทธิ์อยางสม่ําเสมอ
  • 81.
    ๗๐ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๖ การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม ตัวบงชี้ที่ ๖.๑ ระบบและกลไกการทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม (สกอ.๖.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีระบบและกลไกการทํานุบํารุง ศิ ล ป ะ แ ล ะ วั ฒ น ธ ร ร ม แ ล ะ ดําเนินการตามระบบที่กําหนด วิทยาลัยสงฆเลยทําแผนพัฒนาวิทยาลัย และแผนปฏิบัติการประจําป เพื่อดําเนินงาน ดานการทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม ที่ สอดคลองกับปรัชญา และวิสัยทัศนของ มหาวิทยาลัย โดยมีคณะกรรมการ ขับเคลื่อนการดําเนินงาน และจัด งบประมาณสนับสนุนเพื่อใหเกิดกิจกรรม การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมที่ หลากหลายและตอเนื่อง ๖.๑.๑-๑ แผนพัฒนา วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ ๖.๑.๑-๒ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๕ ๖.๑.๑-๓ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการทํานุบํารุง ศิลปะและวัฒนธรรม ๖.๑.๑-๔ แผนการใชจายเงิน งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ๒. มีการบูรณาการงานดานทํานุ บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ จัดการเรียนการสอนและกิจกรรม นิสิต วิทยาลัยสงฆเลยบูรณาการงานดาน ทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ จัดการเรียนการสอนและกิจกรรมนิสิต ใน รายวิชาวัฒนธรรมไทย และวิชาธรรมนิเทศ ดังนี้ ๑.จัดกิจกรรมในเทศกาลวันสําคัญทาง พระพุทธศาสนา มีนิสิตรวมจัดกิจกรรม และเขารวมกิจกรรม ไดแก กิจกรรมแห เทียนพรรษา ๒. จัดกิจกรรมตามประเพณีทองถิ่น มี นิสิตรวมจัดกิจกรรมและเขารวมกิจกรรม เชน งานลอยกระทง ๓. จัดกิจกรรมประกวดสรภัญญะ ๔. จัดกิจกรรมมัคทายกนอย ประกวด อาราธนาศีล ๕. โครงการแสดงเทศนาทํานองภาษา ทองถิ่น (เทศนเสียง) วิชาธรรมนิเทศ ๖.๑.๒-๑ รายงานผล ดําเนินงานโครงการกิจกรรม สืบสานวันลอยกระทง ๖.๑.๒-๒ รายงานผลการจัด กิจกรรมแหเทียนเขาพรรษา ๖.๑.๒-๓ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการอนุรักษ และสืบสานภูมิปญญาและ มรดกไทยอีสาน ๖.๑.๒-๔ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการสงเสริม ประเพณีวัฒนธรรมทองถิ่น ๖.๑.๒-๕ วิชาวัฒนธรรมไทย ๖.๑.๒-๖ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการแสดง เทศนาทํานองภาษาทองถิ่น (เทศนเสียง) ๖.๑.๒-๗ วิชาธรรมนิเทศ
  • 82.
    ๗๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๓. มีการเผยแพรกิจกรรมหรือการ บริการดานทํานุบํารุงศิลปะและ วัฒนธรรมตอสาธารณชน วิทยาลัยสงฆเลยมีกิจกรรมการเผยแพร และบริการดานศิลปะและวัฒนธรรมอยาง สม่ําเสมอ ไดแก นิทรรศการ เขารวม ประชุมวิสาขบูชาโลก เขารวมงานพุทธยันตี จัดพิธีไหวครู และรายการธรรมะทางสถานี วิทยุของวิทยาลัยสงฆเลย วิทยาลัยสงฆเลยเผยแพรงานดาน ศิลปะและวัฒนธรรมผานสื่อตาง ๆ ดังนี้ ๑. สถานีวิทยุ ๒. เว็บไซตของวิทยาลัย ๓. ภาพถายกิจกรรม ๔. บอรดประชาสัมพันธ ๖.๑.๓-๑ เขาถึงเว็บไซตของ วิทยาลัย http://loei2.mcu.ac.th ๖.๑.๓-๒ ผังรายการวิทยุ ๔. มีการประเมินผลความสําเร็จ ของการบูรณาการงานดานทํานุ บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ จัดการเรียนการสอนและกิจกรรม นิสิต วิทยาลัยสงฆเลยประเมินผลความสําเร็จ ของการบูรณาการงานดานทํานุบํารุงศิลปะ และวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน และกิจกรรมนิสิต โดยวิธีการ เชน จัด โครงการเทศนาทํานองภาษาถิ่นกับวิชา ธรรมนิเทศ และจัดโครงการสงเสริม ประเพณีวัฒนธรรมทองถิ่น กับรายวิชา วัฒนธรรมไทย เปนตน ๖.๑.๔-๑ โครงการเทศนา ทํานองภาษาถิ่นกับวิชาธรรม นิเทศ ๖.๑.๔-๒ โครงการสงเสริม ประเพณีวัฒนธรรมทองถิ่น กับรายวิชาวัฒนธรรมไทย ๕. มีการนําผลการประเมินไป ปรับปรุงการบูรณาการงานดานทํานุ บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการ จัดการเรียนการสอนและกิจกรรม นิสิต วิทยาลัยสงฆเลยนําผลการประเมินจาก การจัด ในป ๒๕๕๕ มาปรับปรุงในป ๒๕๕๖ เชน โครงการเทศนาทํานองภาษา ถิ่น ในรายวิชาธรรมนิเทศ ๖.๑.๕-๑ รายงานการ ประชุมผูบริหาร คณาจารย และเจาหนาที่ ๖. มีการกําหนดหรือสรางมาตรฐาน คุณภาพดานศิลปะและวัฒนธรรม และมีผลงานเปนที่ยอมรับใน ระดับชาติ - - เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ หรือ ๖ ขอ การประเมินตนเอง
  • 83.
    ๗๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เปาหมายผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปา ตัวบงชี้ที่ ๖.๒ การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม (สมศ.๑๐) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการดําเนินงานตามวงจรคุณภาพ (PDCA) ในปงบประมาณ ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ เลย ดําเนินงานโครงการดานทํานุบํารุง ศิลปะและวัฒนธรรม เปนไปตามวงจร คุณภาพ PDCA เชน โครงการจัดกิจกรรมเนื่องในวันสําคัญ ทางพระพุทธศาสนา ๖.๒.๑-๑ แผนการปฏิบัติการ ประจําปประมาณ ๒๕๕๕ ๖.๒.๑-๒ โครงการบรรพชา สามเณรและอบรมเยาวชนภาค ฤดูรอน ๒๕๕๕ ๒. บรรลุเปาหมายตามแผนประจําป ไมต่ํากวารอยละ ๘๐ วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินงานโครงการ ดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม บรรลุ ตามเปาหมายที่กําหนด เชน รายงานผล การดําเนินการ โครงการบรรพชาสามเณร และอบรมเยาวชนภาคฤดูรอน ๒๕๕๖ และโครงการธรรมสัญจรพัฒนาจิตใจ ๖.๒.๒ -๑ รายงานผลการ ดําเนินการ โครงการบรรพชา สามเณรและอบรมเยาวชนภาค ฤดูรอน ๒๕๕๕ ๖.๒.๒ -๒ รายงานผลการ ดําเนินการโครงการธรรมสัญจร พัฒนาจิตใจ ๓.มีการดําเนินงานสม่ําเสมออยาง ตอเนื่อง วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินงานดานการ ทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมอยาง สม่ําเสมอและตอเนื่อง เชน - โครงการบรรพชาสามเณรและอบรม เยาวชนภาคฤดูรอน - โครงการธรรมสัญจรพัฒนาจิตใจ โดยนิสิตเปนผูเสนอโครงการที่งาน กิจกรรมนิสิต และนิสิตไดเปนผูดําเนิน โครงการเอง ๖.๒.๓ -๑ แผนปฏิบัติการ ประจําป ๒๕๕๔ - ๒๕๕๕ ๖.๒.๓ -๒ แผนการใชจาย งบประมาณประจําป ๒๕๕๔ - ๒๕๕๕ ๖.๒.๓ -๓ รายงานประจําป ๒๕๕๔ - ๒๕๕๕ ๔. เกิดประโยชนและสรางคุณคาตอ ชุมชนภายใน/ภายนอก โครงการบรรพชาสามเณรและ อบรมเยาวชนภาคฤดูรอน กอผลกระทบที่ เกิดประโยชนและสรางคุณคาตอชุมชน ภายใน/ภายนอก ดังนี้ ๑) นิสิตไดเรียนรูวิธีการอบรม สามเณรและอบรมเยาวชน ซึ่งถือเปน การศึกษานอกหองเรียน ๖.๒.๔ -๑ รายงานผลการ ดําเนินงานโครงการจัดกิจกรรม บรรพชาสามเณรและอบรม เยาวชนภาคฤดูรอน ๒๕๕๖
  • 84.
    ๗๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน คะแนน๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย ๒) ชุมชนไดประโยชนจากโครงการ นี้ เชนทําใหเยาวชนใชเวลาวางใหเกิด ประโยชน หางไกลยาเสพติด ทําใหชุมชน มีความเขมแข็ง ๕. ไดรับการยกยองระดับชาติและ/ หรือ นานาชาติ - -
  • 85.
    ๗๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๖.๓ การพัฒนาสุนทรียภาพในมิติทางศิลปะและวัฒนธรรม (สมศ.๑๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. การมีสวนรวมของบุคลากรใน มหาวิทยาลัยที่กอใหเกิดวัฒนธรรมที่ ดี วิทยาลัยจัดโครงการดานศิลปะและ วัฒนธรรมโดยมีบุคลากรและนิสิตเขารวมงาน เชน การแตงกายประจําวันของบุคลากรและ นิสิต งานวันบูรพาจารย ประจําป พ.ศ.๒๕๕๕ ๖.๓.๑-๑ ระเบียบวาดวย การแตงกาย ๒. สิ่งแวดลอมดานความปลอดภัย ของอาคารสถานที่สะอาดถูก สุขลักษณะ และตกแตงอยางมีความ สุนทรีย บริเวณอาคารสถานที่ของวิทยาลัยสงฆเลย มีบรรยากาศรมรื่น บริเวณอาคารสถานที่ ไมมี มลภาวะ สะอาด มีระเบียบ ๖.๓.๒-๑ ภาพถาย อาคารสถานที่และ สภาพแวดลอม เขาถึงใน http://loei2.mcu.ac.th ๓. ปรับแตงและรักษาภูมิทัศนให สวยงามสอดคลองกับธรรมชาติ และเปนมิตรกับสิ่งแวดลอม มหาวิทยาลัยปลูกตนไม ปรับแตงพื้นที่ สอดคลองกับธรรมชาติโดยรอบ ไมทําลาย สิ่งแวดลอม ๖.๓.๓-๑ ภาพถายภูมิ ทัศนของมหาวิทยาลัย เขาถึงใน http://loei2.mcu.ac.th ๔. การจัดใหมีพื้นที่และกิจกรรม ทางวัฒนธรรมที่เอื้อและสงเสริมให นิสิตและบุคลากรมีสวนรวมอยาง สม่ําเสมอ วิทยาลัยสงฆเลย จัดพื้นที่ที่เอื้อและ สงเสริมตอการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรม ดังนี้ สถานที่ที่เอื้อตอการปฏิบัติธรรม ๖.๓.๔-๑ ภาพถายสวน ปาปฏิบัติธรรม เขาถึงใน http://loei2.mcu.ac.th ๖.๓.๔-๒ ภาพถายการ จัดกิจกรรม เขาถึงใน http://loei2.mcu.ac.th ๕. ระดับความพึงพอใจของ บุคลากรและนิสิตที่เกี่ยวกับประเด็น ๑-๔ ไมต่ํากวา ๓.๕๑ จากคะแนน เต็ม ๕ ความพึงพอใจของบุคลากรและนิสิต - ดานการมีสวนรวมของบุคลากรใน มหาวิทยาลัยที่กอใหเกิดวัฒนธรรมที่ดี - ดานสิ่งแวดลอมดานความปลอดภัย ของอาคารสถานที่สะอาดถูกสุขลักษณะ และ ตกแตงอยางมีความสุนทรีย - ดานการปรับแตงภูมิทัศนใหสวยงาม สอดคลองกับธรรมชาติ และเปนมิตรกับ สิ่งแวดลอม และ - ดานการจัดใหมีพื้นที่และกิจกรรมทาง วัฒนธรรมที่เอื้อและสงเสริมใหนิสิตและ บุคลากรมีสวนรวมอยางสม่ําเสมอ ๖.๓.๕-๑ สรุปผลการ ประเมินความพึงพอใจตอ การจัดบริการตอนิสิต ๖.๓.๕-๒ ผลการประเมิน ความพึงพอใจตอสภาพ การทํางานและงานที่ทํา ของบุคลากร ป ๒๕๕๕
  • 86.
    ๗๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน คะแนน๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 87.
    ๗๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาองคประกอบที่ ๖ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยมีโครงการ/กิจกรรมการทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมที่เกี่ยวของกับ พระพุทธศาสนา ที่ดําเนินการในระดับทองถิ่นและระดับชาติ สอดคลองกับปรัชญา วิสัยทัศน และพันธกิจของ มหาวิทยาลัย จุดที่ควรพัฒนา การนําผลการประเมินไปปรับปรุงการบูรณาการงานดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการ เรียนการสอนและกิจกรรมนิสิต การสรางมาตรฐานคุณภาพดานศิลปะและวัฒนธรรมและมีผลงานเปนที่ยอมรับในระดับชาติและ/หรือ นานาชาติ แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ๑. สนับสนุนและสงเสริมใหอาจารยของวิทยาลัย ทําแผนการสอนที่บูรณาการงานดานทํานุบํารุง ศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน ประเมินผลสําเร็จและนําผลการประเมินไปปรับปรุงใหดี ยิ่งขึ้น ในปการศึกษาตอไป ๒. สนับสนุนใหองคกรนิสิตจัดทําแผนงานสงเสริมกิจกรรมการพัฒนานิสิตดานการทํานุบํารุงศิลปะ และวัฒนธรรม และดําเนินการครบกระบวนการ PDCA
  • 88.
    ๗๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๗ การบริหารและการจัดการ ตัวบงชี้ที่ ๗.๑ ภาวะผูนําของสภามหาวิทยาลัยและผูบริหารทุกระดับของมหาวิทยาลัย (สกอ.๗.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. สภามหาวิทยาลัยปฏิบัติหนาที่ ตามที่กฎหมายกําหนดครบถวน และมีการประเมินตนเองตาม หลักเกณฑที่กําหนดลวงหนา วิทยาลัยสงฆเลยไดปฏิบัติหนาที่ตามที่ กฎหมายกําหนดและมีการประชุมและ ประเมินตนเองของคณะกรรมการ วิทยาลัยสงฆเลยตามหลักเกณฑของ มหาวิทยาลัย ๗.๑.๑-๑ รายชื่อ คณะกรรมการประจําวิทยาลัย สงฆเลย ๗.๑.๑-๒ พระราชบัญญัติ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย พ.ศ.๒๕๔๐ ๗.๑.๑-๓ ปฏิทินการประชุม คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย ๗.๑.๑-๔ รายงานการ ประชุมคณะกรรมการวิทยาลัย สงฆเลย ๗.๑.๑-๕ แบบประเมิน ตนเองของคณะกรรมการ วิทยาลัยสงฆเลย ๗.๑.๑-๖ ผลการประเมิน ตนเองของคณะกรรมการ วิทยาลัยสงฆเลย ๒. ผูบริหารมีวิสัยทัศน กําหนด ทิศทางการดําเนินงาน และ สามารถถายทอดไปยังบุคลากรทุก ระดับ มีความสามารถในการ วางแผนพัฒนา มีการนําขอมูล สารสนเทศเปนฐานในการ ป ฏิ บั ติ ง า น แ ล ะ พั ฒ น า มหาวิทยาลัย ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย มีวิสัยทัศน คือ จัดการศึกษาพระพุทธศาสนาในภาค ตะวันออกเฉียงเหนือ เนนฐานความรู พระพุทธศาสนาบูรณาการกับศาสตร สมัยใหม เพื่อสรางภูมิคุมกันพัฒนาจิตใจ และสังคมสูความยั่งยืน ผูบริหารดําเนินงานตามวิสัยทัศน และ กําหนดแผนพัฒนาของ วิทยาลัย ครอบคลุมพันธกิจหลัก ผูบริหารถายทอดและชี้แจงนโยบาย การดําเนินงานใหกับทุกสวนงานภายใน วิทยาลัยไดรับทราบ ผูบริหารของ วิทยาลัยใชระบบสารสนเทศเปน ๗.๑.๒-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕- ๒๕๕๙) ๗.๑.๒-๒ เขาถึงเว็บไซต วิ ท ย า ลั ย ส ง ฆ เ ล ย http://loei2.mcu.ac.th
  • 89.
    ๗๘ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ฐานขอมูลประกอบการบริหารและ ตัดสินใจ ดังนี้ - ระบบทะเบียน เปนระบบที่ให ผูบริหารตรวจสอบและเห็นภาพรวมของ การลงทะเบียนเรียน และดูผลสอบในแต ละภาคการศึกษาผาน internet ได ๓. ผูบริหารมีการกํากับ ติดตาม และประเมินผลการดําเนินงาน ตามที่มอบหมาย รวมทั้งสามารถ สื่อสารแผนและผลการดําเนินงาน ของมหาวิทยาลัยไปยังบุคลากรใน มหาวิทยาลัย ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย มีการ กํา กับ ติ ดต าม แล ะ ป ระ เ มิ นผ ล กําหนดใหรายงานผลการดําเนินงาน เพื่อ นําขอมูลที่ไดไปตรวจสอบผลการ ดําเนินงานดังกลาวตามแผนปฏิบัติการ ประจําป ผูบริหารมีการกํากับติดตามและ สื่อสารแผน ผานที่ประชุมอยางสม่ําเสมอ ๗.๑.๓-๑ รายงานการประชุม ผูบริหาร คณาจารยและ เจาหนาที่ ๔. ผูบริหารสนับสนุนใหบุคลากร ในมหาวิทยาลัยมีสวนรวมในการ บริหารจัดการ ใหอํานาจในการ ตัดสินใจแกบุคลากรตามความ เหมาะสม ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนให บุคลากรมีสวนรวมในการบริหารจัดการ และตัดสินใจในรูปแบบตางๆ ไดแก การ เขารวมเปนกรรมการ/คณะทํางาน เชน คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆ คณะกรรมการการเงินและทรัพยสิน เปน ตน รวมทั้งการมีสวนรวมในการประชุม สัมมนาตางๆ มีการมอบอํานาจในการตัดสินใจและ ดําเนินงานตามหนาที่ความรับผิดชอบ ๗.๑.๔-๑ คําสั่งมหาวิทยาลัย สงฆเลย เรื่องมอบหมายภาระ งาน ๗.๑.๔-๒ หนังสือมอบอํานาจ ปฏิบัติหนาที่แทนผูอํานวยการ ๗.๑.๔-๓ พรบ. มหาวิทยาลัย ๕. ผูบริหารถายทอดความรูและ สงเสริมพัฒนาผูรวมงานเพื่อให สามารถทํางานบรรลุวัตถุประสงค ของมหาวิทยาลัยเต็มตาม ศักยภาพ ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลยถายทอด ความรูผานการประชุมคณาจารยและ เจาหนาที่ประจําเดือน และการประชุม คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย ๗.๑.๕-๑ เอกสารการประชุม ผูบริหาร คณาจารยและ เจาหนาที่ ๗.๑.๕-๒ เอกสารการประชุม ประชุมคณะกรรมการวิทยาลัย สงฆเลย ๗.๑.๕-๓ ปฏิทินการประชุม ประจําเดือนของผูบริหาร คณาจารยและเจาหนาที่
  • 90.
    ๗๙ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๖. ผูบริหารบริหารงานดวยหลัก ธรรมาภิบาล โ ดยคํานึงถึง ประโยชนของสถาบันและผูมีสวน ไดสวนเสีย ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย บริหารงาน ตามหลักธรรมาภิบาล ภายใตการกํากับดูแล ของคณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆเลย ดังนี้ ๑. หลักประสิทธิผลมีการบริหารงาน ตามแผนปฏิบัติการประจําป และมีการ ติดตามผลตามระบบ เพื่อดูการบรรลุ เปาหมาย ของการปฏิบัติงานตามแผน ๒.หลักประสิทธิภาพ มีการใชทรัพยากร อยางมีประสิทธิภาพ คุมคา ประหยัด ไมวา จะเปนทรัพยากรบุคคลอุปกรณเพื่อการ เรียนการสอน สถานที่ ๓. หลักการตอบสนอง มีการสํารวจ ความตองการของผูมีสวนไดสวนเสีย เชน ผูรับบริการ นิสิต ผูใชบัณฑิต บุคลากร เพื่อ นําผลการสํารวจมาวางแผนดําเนินงาน ๔. ๔. หลักความรับผิดชอบ ผูบริหาร วิทยาลัย เปนผูนําทางความคิดในดาน พระพุทธศาสนา โดยมีการเผยแผแนว ทางการสรางสังคมเปนสุข ผานสื่อวิทยุเปน ประจํา นอกจากนี้ ยังมีการจัดทํากิจกรรม/ โครงการเพื่อลดปญหาสังคมหลายโครงการ อาทิเชน โครงการปฏิบัติวิปสสนากัมมัฏฐาน โครงการพระสอนศีลธรรมในโรงเรียน โครงการบรรพชาสามเณรและอบรมเยาวชน ฤดูรอน เปนตน ๕. ๕. หลักความโปรงใส มีกลไกและ กระบวนการบริหารจัดการภายในวิทยาลัย สงฆเลยที่โปรงใส ตรวจสอบได ภายใตกรอบ การปฏิบัติที่ชัดเจน มีสวนงานตรวจสอบ ภายใน มีคณะกรรมการ ที่บุคคลภายนอกมี สวนรวม เชน คณะกรรมการการเงินและ ทรัพยสิน คณะกรรมการบริหารงานบุคคล ๖. หลักการมีสวนรวม มีการประชุม ทุกเดือนในสวนของผูบริหาร คณาจารยและ เจาหนาที่ คณาจารยและเจาหนาที่สามารถ แสดงความคิดเห็นผานที่ประชุม มีสวนรวม เปนคณะกรรมการชุดตางๆ ๗. หลักการกระจายอํานาจ มีการ ๗.๑.๖-๑ รายงานประจําป ๒๕๕๕ ๗.๑.๖-๒ รายชื่อ คณะกรรมการการเงินและ ทรัพยสิน ๗.๑.๖-๓ ระเบียบวาดวยการ พัสดุ พ.ศ.๒๕๔๔ ๗.๑.๖-๔ ระเบียบวาดวย การเงินและทรัพยสิน
  • 91.
    ๘๐ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน กระจายอํานาจการบริหารและอํานาจการ ตัดสินใจใหแกคณาจารยและเจาหนาที่โดย กําหนดไวเปนลายลักษณอักษร ๘. หลักนิติธรรม มีการดําเนินการที่ ถูกตองตามหลักดานนิติธรรม โดยที่การ บริหารทุกระดับตองดําเนินการภายใต กฎหมาย ระเบียบและขอบังคับ และมี บทลงโทษการทุจริตและประพฤติมิชอบ ๙. หลักความเสมอภาค การเปด โอกาสใหนิสิตทั้งบรรพชิตและคฤหัสถ เขา ศึกษา รวมทั้งไมมีขอหามผูที่นับถือศาสนา นิกายอื่น หรือศาสนาอื่น เขาศึกษาใน มหาวิทยาลัยและไมมีการกําหนดอายุของ ผูเรียน ๑๐. หลักมุงเนนฉันทามติ ที่ประชุม หารือรวมกัน ในการดําเนินงานดานวิชาการ ๗. สภามหาวิทยาลัยประเมินผล การบริหารงานของมหาวิทยาลัย และผูบริหารนําผลการประเมินไป ปรับปรุงการบริหารงานอยางเปน รูปธรรม คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลย ประเมินผลการบริหารงานของผูบริหาร และผูบริหารนําผลการประเมินไป ปรับปรุงการบริหารงานอยางเปนรูปธรรม ๗.๑.๗-๑ แบบประเมิน ผูบริหารวิทยาลัยสงฆ ๗.๑.๗-๒ ผลการประเมิน ผูบริหารวิทยาลัยสงฆเลย เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ หรือ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ มีการดําเนินการ ๗ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 92.
    ๘๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๗.๒ การพัฒนามหาวิทยาลัยสูสถาบันเรียนรู (สกอ.๗.๒) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการกําหนดประเด็น ความรูและเปาหมายของ การจัดการความรู ที่ สอดคลองกับแผนพัฒนา ของมหาวิทยาลัยอยางนอย ครอบคลุมพันธกิจดานการ ผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย วิทยาลัยสงฆเลย กําหนดประเด็น ความรูและเปาหมายของการจัดการ ความรู ที่สอดคลองกับแผนพัฒนาของ วิทยาลัยที่ครอบคลุมพันธกิจดานการ ผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย ไวใน แผนปฏิบัติการการจัดการความรู ป การศึกษา ๒๕๕๕ ๗.๒.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆ เลย ระยะที่ ๑๑ ๗.๒.๑-๒ แผนการใชจายเงิน งบประมาณรายจาย ประจําป งบประมาณ ๒๕๕๕ ๒. กําหนดบุคลากร กลุมเปาหมาย ที่จะพัฒนา ความรูและทักษะดานการ ผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย อยางชัดเจนตามประเด็น ความรูที่กําหนดในขอ ๑ ในแผนปฏิบัติการการจัดการความรู ปการศึกษา ๒๕๕๕ กําหนดบุคลากรเปน กลุมเปาหมายที่จะพัฒนาความรูและ ทักษะ ดังนี้ ๑. อาจารยเปนกลุมเปาหมาย ดาน การผลิตบัณฑิต ๒.อาจารยเปนกลุมเปาหมายดานการ วิจัย ๓. ผูบริหาร และเจาหนาที่เปนกลุม เปาหมายดานบริหารจัดการองคการที่ดี ๗.๒.๒-๑ แผนปฏิบัติการประจําป ๒๕๕๕ ๗.๒.๒-๒ แผนงบประมาณรายจาย ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕ ๓ .มี ก า ร แ บ ง ป น แ ล ะ แลกเปลี่ยนเรียนรูจาก ความรู ทักษะของผูมี ประสบการณตรง (tacit knowledge) เพื่อคนหา แนวปฏิบัติที่ดีตามประเด็น ความรูที่กําหนดในขอ ๑ และเผยแพรไปสูบุคลากร กลุมเปาหมายที่กําหนด วิทยาลัยสงฆเลยมีการแบงปนและ แลกเปลี่ยนเรียนรูจากความรู ทักษะของ ผู มี ป ร ะ ส บ ก า ร ณ ต ร ง ( tacit knowledge) เพื่อคนหาแนวปฏิบัติที่ดี ตามประเด็นที่สอดคลองกับแผนพัฒนา ของวิทยาลัยที่ครอบคลุมพันธกิจดาน การผลิตบัณฑิตและดานการวิจัย และ เผยแพรไปสูบุคลากร กลุมเปาหมายที่ กําหนด ๗.๒.๓-๑ รายงานผลโครงการอบรม เชิงปฏิบัติการเจาหนาที่การเงิน บัญชี และพัสดุ ๗.๒.๓-๒ การประชาสัมพันธการจัด กิจกรรมและการดําเนินงาน เชน เว็บไซตวิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th
  • 93.
    ๘๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน คะแนน๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย ๔. มีการรวบรวมความรูตาม ประเด็นความรูที่กําหนดใน ขอ ๑ ทั้งที่มีอยูในตัวบุคคล และแหลงเรียนรูอื่นๆ ที่เปน แนวปฏิบัติที่ดีมาพัฒนาและ จัดเก็บอยางเปนระบบโดย เผยแพรออกมาเปนลาย ลัก ษ ณอัก ษ ร ( explicit knowledge) คณะทํางานจัดการความรู รวบรวม ความรู จัดเก็บและเผยแพรเปนเอกสาร ในเว็บไซต การจัดการความรูของ มหาวิทยาลัย ๗.๒.๔-๑ เขาถึงเว็บไซต http://loei2.mcu.ac.th/ ๗.๒.๔-๒ เอกสารประกอบการสอน รายวิชา ภาษาอังกฤษ เอกสารประกอบการสอนรายวิชา ภาษาอังกฤษเบื้องตน (Basic English) ๗.๒.๔-๓ ผลงานการวิจัยและ บทความทางวิชาการ เขาถึงเว็บไซต วิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th งานวิจัยเรื่อง Learning English through Collaboration : A case Study at Mahaclulongkornrajavidalaya University, Loei Buddhist College เขาถึงใน http://support.elsevier.com/app /answers/detail/a_id/90 ๕. มีการนําความรูที่ไดจาก การจัดการความรูในป การศึกษาปจจุบันหรือป การศึกษาที่ผานมา ที่เปน ลายลักษณอักษร (explicit knowledge) และจาก ความรู ทักษะของผูมี ประสบการณตรง (tacit knowledge) ที่เปนแนว ปฏิบัติที่ดีมาปรับใชในการ ปฏิบัติงานจริง - -
  • 94.
    ๘๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๗.๓ ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ (สกอ.๗.๓) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีแผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan) วิทยาลัยสงฆเลยจัดทําแผนพัฒนา เทคโนโลยีสารสนเทศ ที่มีความสอดคลองกับ แผนพัฒนามหาวิทยาลัย โดยกําหนดไวใน แผนพัฒนาวิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ และแผนพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ วิทยาลัยสงฆเลย ๗.๓.๑-๑ แผนพัฒนาวิทยาลัย สงฆเลย ระยะที่ ๑๑ ๗.๓.๑-๒ แผนพัฒนาระบบ สารสนเทศ วิทยาลัยสงฆเลย ๒. มีระบบสารสนเทศเพื่อการ บริหารและการตัดสินใจตามพันธ กิจของมหาวิทยาลัย โดยอยาง นอย ตองครอบคลุมการจัดการ เรียนการสอน การวิจัย การ บริหารจัดการ และการเงิน และ ส า ม า ร ถ นํ า ไ ป ใ ช ใ น ก า ร ดําเนินงานประกันคุณภาพ ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารและ การตัดสินใจตามพันธกิจของมหาวิทยาลัย ประกอบดวย ๑. ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเรียน การสอน - ระบบทะเบียนและวัดผล ๒. ระบบสารสนเทศดานการวิจัย - ระบบฐานขอมูลหองสมุด ๗.๓.๒-๑ เขาถึงใน http://loei2.mcu.ac.th ๗.๓.๒-๒ ระบบทะเบียนและ วัดผล เขาถึงใน http://loei2.mcu.ac.th ๗.๓.๒-๓ ฐานขอมูลดานการ วิจัย เขาถึงใน http://loei2.mcu.ac.th ๓. มีการประเมินความพึงพอใจ ของผูใชระบบสารสนเทศ วิทยาลัยสงฆเลยประเมินความพึงพอใจ ของผูใชระบบสารสนเทศ ๗.๓.๓-๑ ผลการประเมิน ความพึงพอใจของผูใชระบบ สารสนเทศ ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๔. มีการนําผลการประเมิน ความพึงพอใจของผูใชระบบ สารสนเทศมาปรับปรุงระบบ สารสนเทศ วิทยาลัยสงฆเลยนําผลประเมิน ความพึง พอใจของผูใชระบบสารสนเทศ ในป การศึกษา ๒๕๕๔มาปรับปรุงระบบ สารสนเทศ ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๗.๓.๔-๑ รายงานการประชุม ของผูบริหาร อาจารยและ เจาหนาที่ ๗.๓.๔-๒ การปรับปรุงระบบ สารสนเทศ ปการศึกษา ๒๕๕๕ ๕. มีการสงขอมูลผานระบบ เครือขายข องหนว ยงาน ภายนอกที่เกี่ยวของตามที่ กําหนด วิทยาลัยสงฆเลยรวบรวมขอมูลตามตัว บงชี้เพื่อการประกันคุณภาพการศึกษา ตาม แนวทางที่สํานักงานคณะกรรมการการ อุดมศึกษากําหนด และไดมีการจัดทําขอมูล Common Data Set พรอมทั้งกําหนดให ผูดูแลระบบของมหาวิทยาลัย เปนผูนํา ขอมูลเชื่อมโยงสูระบบฐานขอมูลดานการ ประกันคุณภาพการศึกษาระดับอุดมศึกษา “CHE QA Online” ของ สกอ. ๗.๓.๕-๑ ระบบฐานขอมูลดาน การประกันคุณภาพการศึกษา ระดับอุดมศึกษา (CHE QA online) เขาถึง http://www.cheqa.mua.go.th/ ๗.๓.๕-๒ ขอมูลดานนิสิต (สง ขอมูลใหสํานักงานคณะ กรรมการการอุดมศึกษา)
  • 95.
    ๘๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน นอกจากนี้ยังรวบรวมและนําขอมูลเขาสู ระบบฐานขอมูลรายบุคคลของนิสิต เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 96.
    ๘๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๗.๔ ระบบบริหารความเสี่ยง (สกอ.๗.๔) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีการแตงตั้งคณะกรรมการหรือ คณะทํางานบริหารความเสี่ยง โดย มีผูบริหารระดับสูงและ ตัวแทนที่ รับผิดชอบพันธกิจหลักของ ม ห า วิ ท ย า ลั ย ร ว ม เ ป น คณะกรรมการหรือคณะทํางาน วิทยาลัยสงฆเลยแตงตั้งคณะ กรรมการบริหารความเสี่ยง มีผูบริหาร ระดับสูง และผูทรงคุณวุฒิภายนอกรวม เปนคณะกรรมการ ๗.๔.๑-๑ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการบริหารความ เสี่ยง ๒. มีการวิเคราะหและระบุความ เสี่ยง และปจจัยที่กอใหเกิดความ เสี่ยงอยางนอย ๓ ดาน ตามบริบท ของมหาวิทยาลัย จากตัวอยาง ตอไปนี้ ค ว า ม เ สี่ ย ง ด า น ทรัพยากร (การเงิน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ อาคาร สถานที่) -ความเสี่ยงดานยุทธศาสตร หรือ กลยุทธของมหาวิทยาลัย -ความเสี่ยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบียบ ขอบังคับ - ความเสี่ยงดานการปฏิบัติงาน เชน ความเสี่ยงของกระบวนการ บริหารหลักสูตร การ บริหาร งานวิจัย ระบบงาน ระบบประกัน คุณภาพ - ความเสี่ยงดานบุคลากรและ ความเสี่ยงดานธรรมาภิบาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณ ของ อาจารยและบุคลากร - ความเสี่ยงจากเหตุการณ ภายนอก คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง วิเคราะหและระบุความเสี่ยง และปจจัย ที่กอใหเกิดความเสี่ยงตามบริบทของ วิทยาลัยสงฆเลย ๗.๔.๒-๑ แผนการบริหาร ความเสี่ยงวิทยาลัยสงฆเลย ๒๕๕๕ ๗.๔.๒-๒ รายงานการประชุม คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆ เลย ๓. มีการประเมินโอกาสและ ผลกระทบของความเสี่ยงและ จัดลําดับความเสี่ยงที่ไดจากการ วิเคราะหในขอ ๒ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ประเมินโอกาสและผลกระทบของความ เสี่ยงและจัดลําดับความเสี่ยงที่ไดจาก การวิเคราะห ๗.๔.๓-๑ แผนบริหารความ เสี่ยงวิทยาลัยสงฆเลย ๒๕๕๕
  • 97.
    ๘๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน คะแนน๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ ขอ มีการดําเนินการ ๓ – ๔ ขอ มีการดําเนินการ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๕ ขอ ๓ ขอ ๓ คะแนน ไมบรรลุเปาหมาย ๔. มีการจัดทําแผนบริหารความ เสี่ยงที่มีระดับความเสี่ยงสูง และ ดําเนินการตามแผน - - ๕. มีการติดตาม และประเมินผล การดําเนินงานตามแผน และ รายงานตอสภามหาวิทยาลัยเพื่อ พิจารณาอยางนอยปละ ๑ ครั้ง - - ๖. มีการนําผลการประเมิน และ ขอเสนอแนะจากสภามหาวิทยาลัย ไปใชในการปรับแผนหรือ วิเคราะห ความเสี่ยงในรอบปถัดไป - -
  • 98.
    ๘๗ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ตัวบงชี้ที่๗.๕ การปฏิบัติตามบทบาทหนาที่ของสภามหาวิทยาลัย (สมศ.๑๒) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา ขอมูลพื้นฐาน จํานวนรูป/คน เอกสาร/หลักฐาน ๑. กรรมการสภามหาวิทยาลัย ๒.คะแนนเฉลี่ยการประเมินตนเองของสภามหาวิทยาลัย การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ไมประเมิน ตัวบงชี้ที่ ๗.๖ การปฏิบัติตามบทบาทหนาที่ของผูบริหารมหาวิทยาลัย (สมศ.๑๓) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา ขอมูลพื้นฐาน จํานวน เอกสารหลักฐาน ๑. กรรมการประเมินผลการปฏิบัติตามบทบาทหนาที่ของผูบริหาร มหาวิทยาลัย ๕ รูป/คน ๗.๖.๑-๑ เอกสารการ ประชุมฯ ป ๒๕๕๕ ๗.๖.๑-๒ รายชื่อ คณะกรรมการประเมินผล การปฏิบัติหนาที่ฯ ๗.๖.๑-๓ แบบประเมิน ผูบริหารระดับสูงวิทยาลัย สงฆเลย ๗.๖.๑-๔ ผลการประเมิน ผูบริหารระดับสูงวิทยาลัย สงฆเลย ๒. ผลรวมคะแนนการประเมินของคณะกรรมการ ๑๓.๕๐ ๓.คะแนนเฉลี่ยคะแนนการประเมิน ๔.๕๐ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๓.๕๑ คะแนน ๔.๕๐ ๕ บรรลุเปาหมาย
  • 99.
    ๘๘ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาองคประกอบที่ ๗ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยผูบริหารบริหารงานดวยหลักธรรมาภิบาล และเคารพกันตามลําดับผูอาวุโส จุดที่ควรพัฒนา วิทยาลัยสงฆเลยมีการดําเนินการจัดการความรู ยังไมครอบคลุมทุกพันธกิจของมหาวิทยาลัย รวมถึง การใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร และศักยภาพคณาจารยในการใชระบบเทคโนโลยีเพื่อการศึกษา แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา การสรางบรรยากาศและวัฒนธรรมการเรียนรูภายในโดยการกําหนดแนววิธีปฏิบัติงาน ตลอดจนการใชเทคโนโลยีสารสนเทศ และสนับสนุนและสงเสริมใหผูบริหารใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร ใหมากขึ้น
  • 100.
    ๘๙ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๘ การเงินและงบประมาณ ตัวบงชี้ที่ ๘.๑ ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณ (สกอ.๘.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปงบประมาณ เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน ทําแผนกลยุทธทางการเงินที่ สอเอกสาร/หลักฐาน ๑. มีแผนกลยุทธทางการเงินที่ สอดคลองกับแผนพัฒนาของ มหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลยจัดทําแผนกลยุทธทาง การเงินที่สอดคลองกับแผนพัฒนา มหาวิทยาลัย ๘.๑.๑-๑ แผนพัฒนา มหาวิทยาลัย ระยะที่ ๑๑ ๘.๑.๑-๒ แผนกลยุทธทาง การเงิน ๒. มีแนวทางจัดหาทรัพยากร ทางดานการเงิน หลักเกณฑการ จัดสรร และการวางแผนการใช เงินอยางมีประสิทธิภาพ โปรงใส ตรวจสอบได วิทยาลัยสงฆเลยกําหนดกรอบการจัดสรร และการวางแผนการใชจายงบประมาณ โดย มีคณะกรรมการวิทยาลัยสงฆเลยจัดสรร งบประมาณรายจายประจําปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ทําหนาที่กลั่นกรองและจัดสรร ๘.๑.๒-๑ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการจัดทํา งบประมาณรายจายประจําป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ๘.๑.๒-๒ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการการเงินและ ทรัพยสิน ๘.๑.๒-๓ รายงานการประชุม คณะกรรมการการเงินและ ทรัพยสิน ๓. มีงบประมาณประจําปที่ สอดคลองกับแผนปฏิบัติการใน แตละพันธกิจและการพัฒนา มหาวิทยาลัยและบุคลากร วิทยาลัยสงฆเลยจัดสรรงบประมาณ รายจายประจําป ๒๕๕๕ ที่สอดคลองกับ แผนปฏิบัติการในแตละพันธกิจและการ พัฒนามหาวิทยาลัยและบุคลากร โดยจําแนก ตามผลผลิต ดังนี้ ๑. ผูสําเร็จการศึกษาดานสังคมศาสตร ๒. ผลงานการบริการวิชาการแกชุมชน ๓. ผลงานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ๔. ผลงานการวิจัยเพื่อสรางองคความรู ๘.๑.๓-๑ รายงานประจําป ๒๕๕๕ ๘.๑.๓-๒ แผนการใชจายเงิน งบประมาณรายจายประจําป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ๔. มีการจัดทํารายงานทางการ เงินอยางเปนระบบ และรายงาน ตอสภามหาวิทยาลัยอยางนอยป ละ ๒ ครั้ง วิทยาลัยสงฆเลยมีการจัดทํารายงาน ทางการเงินอยางเปนระบบ สามไตรมาส ๘.๑.๔-๑ คําสั่งแตงตั้งทํา คณะกรรมการจัดแผนปฏิบัติ การประจําป ๘.๑.๔-๒ เอกสารทบทวน วิเคราะห ผลการดําเนินงานป ที่ผานมา
  • 101.
    ๙๐ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน ทําแผนกลยุทธทางการเงินที่ สอเอกสาร/หลักฐาน ๘.๑.๔-๓ รายงานการประชุม คณะกรรมการประจําวิทยาลัย สงฆเลย ๘.๑.๔-๔ รายงานสถานะ การเงิน – งบดุล - รายได / คาใชจาย- กระเสเงินสด(ราย เดือน รายไตรมาส) ๘.๑.๔-๕ รายงานประจําป ๒๕๕๕ ๕. มีการนําขอมูลทางการเงิน ไปใชในการวิเคราะหคาใชจาย และวิเคราะหสถานะทางการเงิน แ ล ะ ค ว า ม มั่ น ค ง ข อ ง มหาวิทยาลัยอยางตอเนื่อง ผูบริหารของวิทยาลัยสงฆเลยนําขอมูล ทางการเงินไปวิเคราะหคาใชจาย และ วิเคราะหสถานะทางการเงินและความมั่นคง ของวิทยาลัย ๘.๑.๕-๑ รายงานสถานะ ทางการเงิน ๘.๑.๕-๒ รายงานการประชุม คณาจารยและเจาหนาที่ ๖. มีหนวยงานตรวจสอบ ภายในและภายนอก ทําหนาที่ ตรวจ ติดตามการใชเงินให เปนไปตาม ระ เบียบและ กฎเกณฑที่มหาวิทยาลัยกําหนด วิทยาลัยสงฆเลยมีคณะกรรมการ ตรวจสอบภายใน และแตงตั้งคณะทํางาน ดําเนินการสอบทานทางบัญชี ติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลการดําเนินงานของ วิทยาลัยสงฆเลย ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕ ทําหนาที่สอบทานทางบัญชี ติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลการดําเนินงานของ วิทยาลัย ๘.๑.๖-๑ คําสั่งแตงตั้ง คณะทํางานดําเนินการสอบ ทานทางบัญชี ติดตาม ตรวจสอบและประเมินผลการ ดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆ เลย ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕ ๘.๑.๖-๒ สรุปผลการสอบทาน ทางบัญชี การตรวจสอบผล การดําเนินงานและการจัดทํา รายงานงบการเงินของวิทยาลัย ๗. ผูบริหารระดับสูงมีการ ติดตามผลการใชเงินใหเปนไป ตามเปาหมาย และนําขอมูลจาก รายงานทางการเงินไปใชในการ วางแผนและการตัดสินใจ ผูบริหารระดับสูงของวิทยาลัยสงฆเลย ติดตามผลการใชเงินใหเปนไปตามเปาหมาย และนําขอมูลจากรายงานทางการเงินไปใชใน การวางแผนและการตัดสินใจผานที่ประชุม คณะกรรมการการเงินและทรัพยสิน ซึ่งมีการ ประชุมอยางตอเนื่อง ๘.๑.๗-๑ รายงานการประชุม คณะกรรมการวิทยาลัยสงฆ เลย
  • 102.
    ๙๑ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมิน คะแนน๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ หรือ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๕ ขอ มีการดําเนินการ ๖ ขอ มีการดําเนินการ ๗ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา องคประกอบที่ ๘ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยมีคณะกรรมการตรวจสอบภายใน และแตงตั้งคณะทํางานดําเนินการสอบทานทาง บัญชี ติดตามตรวจสอบและประเมินผลการดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆเลย จุดที่ควรพัฒนา การนําขอมูลทางการเงินไปใชในการวิเคราะหคาใชจาย และวิเคราะหสถานะทางการเงิน ความมั่นคงของมหาวิทยาลัยอยางตอเนื่องและติดตามผลการใชเงินใหเปนไปตามเปาหมาย แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ควรวิเคราะหคาใชจายและตรวจสอบการเงินและงบประมาณอยางตอเนื่องเปนประจําทุกป และ นํารายงานตอผูบริหารและสภามหาวิทยาลัย ทุกไตรมาสเพื่อใชเปนขอมูลในการบริหารและการตัดสินใจ
  • 103.
    ๙๒ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๙ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ ตัวบงชี้ที่ ๙.๑ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน (สกอ.๙.๑) ชนิดของตัวบงชี้ กระบวนการ ชวงเวลาขอมูล ปการศึกษา เกณฑการประเมิน ผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๑. มีระบบและกลไกการประกัน คุณภาพการศึกษาภายในที่เหมาะสม และสอดคลองกับพันธกิจและ พัฒนาการของมหาวิทยาลัย ตั้งแต ระดับภาควิชาหรือหนวยงานเทียบเทา และดําเนินการตามระบบที่กําหนด วิทยาลัยสงฆเลย ดําเนินงานตาม ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ การศึกษาที่สอดคลองกับพระราชบัญญัติ การศึกษาแหงชาติ หมวด ๖ มาตรฐาน และการประกันคุณภาพการศึกษา มา อยางตอเนื่อง ปก า ร ศึก ษ า ๒ ๕ ๕ ๕ มี ก า ร ดําเนินงาน สรุปไดดังนี้ ๑. ดานระบบ ๒. ดานกลไก - จัดโครงสรางการบริหารการ ประกันคุณภาพ - แตงตั้งคณะกรรมการประเมิน คุณภาพการศึกษาภายใน - สนับสนุนงบประมาณเพื่อการ ประกันคุณภาพการศึกษาเปนประจํา ๙.๑.๑-๑ แผนพัฒนา วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (พ.ศ. ๒๕๕๕ – ๒๕๕๙) หนาที่ ๑๐ ๙.๑.๑-๒ คูมือการประกัน คุณภาพการศึกษาภายใน ระดับอุดมศึกษา ๙.๑.๑-๓ ปฏิทินงาน ประกันคุณภาพการศึกษา ๙.๑.๑-๔ คูมือตรวจ ป ร ะ เ มิ น คุ ณ ภ า พ การศึกษาภายใน ของ มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง ก ร ณ ร า ช วิ ท ย า ลั ย วิทยาลัยสงฆเลย ๙.๑.๑-๕ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการการประกัน คุณภาพการศึกษา ๙.๑.๑-๖ แผนการจัดสรร งบประมาณประจําป ๒๕๕๕ ๒. มีการกําหนดนโยบายและให ความสําคัญเรื่องการประกันคุณภาพ การศึกษาภายใน โดยคณะกรรมการ ระดับนโยบายและผูบริหารสูงสุดของ มหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลยกําหนดนโยบาย และใหความสําคัญเรื่องการประกัน คุณภาพการศึกษาภายใน โดยเนนการ บริหารงานตามนโยบายและแผนพัฒนา วิทยาลัยสงฆเลย โดยเนนกาบริหารตาม มาตรฐานและประกันคุณภาพการศึกษา ของสํานักงานคณะกรรมการอุดมศึกษา ๙.๑.๒-๑ แผนพัฒนา วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕-๒๕๕๙) ๙.๑.๒-๒ รายงานการ ประชุมคณะกรรมการ ประจําวิทยาลัยสงฆเลย เกี่ยวกับการประกัน คุณภาพของวิทยาลัยสงฆ เลย
  • 104.
    ๙๓ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ๙.๑.๒-๓ คําสั่งแตงตั้ง มอบหมายงานแตละ องคประกอบ ๙.๑.๒-๔ การประชุม ผูบริหารและบุคลากร เกี่ยวกับการประกัน คุณภาพของวิทยาลัยสงฆ เลย ๙.๑.๒-๕ คูมือผูประเมิน (SAR) ๓. มีการกําหนดตัวบงชี้เพิ่มเติมตามอัต ลักษณของมหาวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลยกําหนดอัตลักษณ ของวิทยาลัย คือ “การประยุกต พระพุทธศาสนาเพื่อพัฒนาจิตใจและ สังคม” และกําหนดอัตลักษณบัณฑิตวา “มีศรัทธาอุทิศตนเอพระพุทธศาสนา” เพื่อใหสอดคลองกับปรัชญามหาวิทยาลัย ที่วา “จัดการศึกษาพระพุทธศาสนา บูรณาการกับศาสตรสมัยใหม พัฒนา จิตใจและสังคม” และไดกําหนดให ประเมินภายใตตัวบงชี้อัตลักษณของ สมศ. เปนตัวบงชี้ที่ ๑.๒ และ ๑.๔ ตาม คูมือของมหาวิทยาวิทยาลัย ในปการศึกษา ๒๕๕๕ วิทยาลัยสงฆ เลย ไดประกาศเนนอัตลักษณใหนิสิต ปฏิปทานาเลื่อมใสจาก คุณลักษณะอันพึง ประสงคของนิสิต โดยจัดโครงการปฏิบัติ ธรรมประจําป นิสิตปการศึกษา ๒๕๕๕ ๙.๑.๓-๑ คูมือการ ประกันคุณภาพการศึกษา ร ะ ดั บ อุ ด ม ศึ ก ษ า มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง กรณราชวิทยาลัย ตัวบงชี้ ที่ ๑.๒ และ ตัวบงชี้ที่ ๑.๔ ๙ . ๑ . ๓ -๒ ป ร ะ ก า ศ เรื่องอัตลักษณ ๙.๑.๓-๓ รายงานผลการ ดําเนินโครงการปฏิบัติ วิปสสนากัมมัฏฐาน ป ๒๕๕๕ ๔. มีการดําเนินงานดานการประกัน คุณภาพการศึกษาภายในที่ครบถวน ประกอบดวย ๑) การควบคุม ติดตามการ ดําเนินงาน และประเมินคุณภาพ ๒) การจัดทํารายงานประจําปที่ เปนรายงานประเมินคุณภาพเสนอตอ สภามหาวิทยาลัยและสํานักงาน คณะกรรมการการอุดมศึกษาตาม กําหนดเวลา โดยเปนรายงานที่มีขอมูล วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินงานดานการ ประกันคุณภาพที่ครบถวน ดังนี้ ๑. ดานการควบคุม ๒. มีการจัดทํารายงานประจําป ๙.๑.๔-๑ รายงานผลการ ประเมินตนเองในระบบ CHE QA Online เขาถึง http://www.cheqa. mua.go.th/ ๙.๑.๔-๒ รายงานผลการ ป ร ะ เ มิ น คุ ณ ภ า พ การศึกษาภายใน ป การศึกษา ๒๕๕๓ และป การศึกษา ๒๕๕๔
  • 105.
    ๙๔ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ครบถวนตามที่สํานักงานคณะกรรมการ การอุดมศึกษากําหนดใน CHE QA Online และ ๓) การนําผลการประเมิน คุณภาพไปทําแผนการพัฒนาคุณภาพ การศึกษาของมหาวิทยาลัย ๕. มีการนําผลการประกันคุณภาพ การศึกษาภายในมาปรับปรุงการทํางาน และสงผลใหมีการพัฒนาผลการ ดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ (แผนพัฒนา) ทุกตัวบงชี้ วิทยาลัยสงฆเลยนําแผนพัฒนา คุณภาพรายตัวบงชี้เขาสูที่ประชุม คณะกรรมการประจําวิทยาลัยสงฆเลย เพื่อพิจารณามอบหมายงานตามความ รับผิดชอบ วิทยาลัยสงฆเลยนําผลการประกัน คุณภาพการศึกษาภายในมาปรับปรุง แผนพัฒนาระยะที่ ๑๑ แผนปฏิบัติการ ประจําปงบประมาณ ๒๕๕๕ ๙.๑.๕-๑ รายงานการ ประชุมคณะกรรมการ ประจําวิทยาลัยสงฆเลย เ กี่ ย ว กั บ ก า ร พั ฒ น า คุณภาพรายตัวบงชี้ และ พิจารณามอบหมายงาน ตามความรับผิดชอบ ๙.๑.๕-๒ แผนปฏิบัติการ ประจําป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ –๒๕๕๖ ๙.๑.๕-๓ แผนพัฒนา วิทยาลัยสงฆเลย ระยะที่ ๑๑ (๒๕๕๕ –๒๕๕๙) ๖. มีระบบสารสนเทศที่ใหขอมูล สนับสนุนการประกันคุณภาพการศึกษา ภายในครบทั้ง ๙ องคประกอบคุณภาพ วิทยาลัยสงฆเลย เชื่อมโยงกับระบบ สารสนเทศของมหาวิทยาลัยมหาจุฬาลง กรณราชวิทยาลัย(สวนกลาง) ที่ใหขอมูล สนับสนุนการประกันคุณภาพการศึกษา ภายในครบทั้ง ๙ องคประกอบคุณภาพ ๙.๑.๖-๑ เว็บไซต แหลงขอมูลมาตรฐาน การศึกษา http://qa.mcu.ac.th/q a_weblink.php?sm=4 ๙.๑.๖-๒ เว็บไซตประกัน คุณภาพการศึกษา http://qa.mcu.ac.th ๙.๑.๖-๓ เว็บไซต วิทยาลัยสงฆเลย http://loei2.mcu.ac.th ๗. มีสวนรวมของผูมีสวนไดสวนเสียใน การประกันคุณภาพการศึกษา โดยเฉพาะนิสิต ผูใชบัณฑิตและ ผู ใ ช บ ริ ก า ร ต า ม พั น ธ กิ จ ข อ ง มหาวิทยาลัย คณาจารย และบุคลากรของวิทยาลัย มีสวนรวมในกระบวนการประกัน คุ ณ ภ า พ ก า ร ศึ ก ษ า ใ น รู ป แ บ บ คณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษา ประจําสวนงาน นิสิตมีสวนรวมโดยใชกระบวนการ PDCA ในการทํากิจกรรม/โครงการและ ๙.๑.๗-๑ คําสั่งแตงตั้ง คณะกรรมการประกัน คุณภาพการศึกษา วิทยาลัยสงฆเลย ๙.๑.๗-๒ การติดตามพุทธ ศาสตรบัณฑิตที่สําเร็จ การศึกษาจาก
  • 106.
    ๙๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ เกณฑการประเมินผลการดําเนินงาน เอกสาร/หลักฐาน ประเมินความพึงพอใจการใหบริการ ตางๆ มหาวิทยาลัย ผูใชบัณฑิตมีสวนรวมโดยการ ประเมินคุณภาพบัณฑิต ผูใชบริการมีสวนรวมโดยการ ประเมินความพึงพอใจในกิจกรรม/ โครงการบริการวิชาการแกสังคมตาง ๆ ที่วิทยาลัยดําเนินการ มหาวิทยาลัยจุฬาลงกรณ ราชวิทยาลัย วิทยาสงฆ เลย ป ๒๕๕๕ ๙.๑.๗-๓ รายงานผล กิจกรรมการใหความรู ดานการประกันคุณภาพ การศึกษาแกนิสิต ๘. มีเครือขายการแลกเปลี่ยนเรียนรู ดานการประกันคุณภาพการศึกษา ระหวางมหาวิทยาลัยและมีกิจกรรม รวมกัน - - ๙. มีแนวปฏิบัติที่ดีหรืองานวิจัยดาน การประกันคุณภาพการศึกษาที่ หนวยงานพัฒนาขึ้น และเผยแพรให หนวยงานอื่นสามารถนําไปใชประโยชน -- - เกณฑการประเมิน คะแนน ๑ คะแนน ๒ คะแนน ๓ คะแนน ๔ คะแนน ๕ มีการดําเนินการ ๑ ขอ มีการดําเนินการ ๒ หรือ ๓ ขอ มีการดําเนินการ ๔ หรือ ๖ ขอ มีการดําเนินการ ๗ หรือ ๘ ขอ มีการดําเนินการ ๙ ขอ การประเมินตนเอง เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมินตนเอง การบรรลุเปาหมาย ๗ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนน บรรลุเปาหมาย
  • 107.
    ๙๖ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ วิเคราะหจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนาองคประกอบที่ ๙ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินงานการประกันคุณภาพการศึกษาภายในอยางเปนระบบที่เหมาะสมและ สอดคลองกับพันธกิจและพัฒนาการของมหาวิทยาลัย จุดที่ควรพัฒนา ๑. การสรางเครือขายการแลกเปลี่ยนเรียนรูดานการประกันคุณภาพการศึกษาระหวางมหาวิทยาลัย และมีกิจกรรมรวมกัน ๒. การมีสวนรวมในการดําเนินงานดานการประกันคุณภาพการศึกษาของบุคลากรและนิสิตใน มหาวิทยาลัยยังไมทั่วถึง แนวทางเสริมจุดแข็งและปรับปรุงจุดที่ควรพัฒนา ๑. ควรสรางความรูความเขาใจและการมีสวนรวมแกบุคลากรเพิ่มมากขึ้น พรอมทั้งสนับสนุนและ จัดสรรงบประมาณในการทําวิจัยสถาบันที่เชื่อมโยงกับเกณฑมาตรฐานและตัวบงชี้การประกันคุณภาพ การศึกษา ๒. ควรสงเสริมและสนับสนุนนิสิตใหมีสวนรวมในการประกันคุณภาพการศึกษาโดยนําหลัก PDCA ไป ใชในการพัฒนากิจกรรมนิสิตและประเมินผลการดําเนินงานของมหาวิทยาลัย
  • 108.
  • 109.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ สวนที่๔ สรุปผลการประเมินและทิศทางการพัฒนา ๔.๑ สรุปผลการประเมินตนเอง จําแนกตามองคประกอบและตัวบงชี้เฉพาะ ตาราง สรุปการประเมินตามองคประกอบคุณภาพเฉพาะตัวบงชี้ของ สกอ. ประเภทสถาบัน  กลุม ค ๒ สถาบันเฉพาะทางที่เนนระดับปริญญาตรี ตาราง สรุปผลการประเมินตนเอง : รายองคประกอบ องคประกอบ คุณภาพ เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ มจร.) คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ สกอ.) องคประกอบที่ ๑ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๑.๔ ๖ ขอ ไมรับการประเมิน ๓.๕๑ คะแนน ไมรับการประเมิน ๘ ขอ - ๔.๑๗ ๕ - ๕ - คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๑ ๑๐/๕.๐ องคประกอบที่ ๒ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๖ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๗ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๘ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๙ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๐ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๑ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๒ -ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๓ ๔ ขอ รอยละ๒๒/๔.๕๐ รอยละ ๕ ขอ ๖ ขอ ๖ ขอ ๔ ขอ ๔ ขอ รอยละ ๘๐ ๓.๕๑ คะแนน ไมรับการประเมิน ไมรับการประเมิน ๔.๕๐ ๖ ขอ ๕.๕๕ ๑๓.๓๓ ๕ ขอ ๗ ขอ ๖ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๑๐๐ ๔.๑๘ - - ๓.๑๖ ๕ ๕ ๑.๑๑ ๕ ๕ ๕ ๕ ๕ ๕ ๕ - - ๓.๑๖ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๒ ๔๙.๒๗/๔.๙๒ องคประกอบที่ ๓ -ตัวบงชี้ที่ ๓.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๓.๒ ๖ ขอ ๕ ขอ ๗ ขอ ๖ ขอ ๕ ๕ ๙๘
  • 110.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่๓ ๑๐/๕.๐ องคประกอบที่ ๔ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๔.๖ ๖ ขอ ๔ ขอ ๒๐,๐๐๐ รอยละ ๘ รอยละ ๑๕ รอยละ๘ ๘ ขอ ๒ ขอ ๓๙,๗๗๗ ๘.๓๓ ๒๒.๕๐ ๑๖.๗๐ ๕ ๒ ๕ ๕ ๕ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๔ ๒๗.๐๐/๔.๕๐ องคประกอบ คุณภาพ เปาหมาย ผลการดําเนินงาน คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ มจร.) คะแนนการประเมิน (ตามเกณฑ สกอ.) องคประกอบที่ ๕ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๕.๖ ๔ ขอ ๔ ขอ รอยละ ๒๒ ๔ ขอ ไมรับการประเมิน ไมรับการประเมิน ๕ ขอ ๔ ขอ ๙.๕๒ ๔ ขอ - - ๕ ๕ ๒ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๕ ๑๗/๔.๒๕ องคประกอบที่ ๖ -ตัวบงชี้ที่ ๖.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๖.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๖.๓ ๔ ขอ ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๕ ๕ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๖ ๑๕/๕ องคประกอบที่ ๗ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๑ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๒ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๓ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๔ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๕ -ตัวบงชี้ที่ ๗.๖ ๖ ขอ ๔ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ไมรับการประเมิน ๓.๕๑ คะแนน ๗ ขอ ๔ ขอ ๕ ขอ ๓ ขอ - ๔.๕๐ คะแนน ๕ ๕ ๕ ๓ - ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๗ ๒๓.๐๐/๔.๖๐ องคประกอบที่ ๘ - ตัวบงชี้ที่ ๘.๑ ๖ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๘ ๕
  • 111.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ องคประกอบที่๙ - ตัวบงชี้ที่ ๙.๑ ๗ ขอ ๗ ขอ ๕ คะแนนเฉลี่ยองคประกอบที่ ๙ ๕ รวมทุกองคประกอบ ๑๖๑.๒๗/๔.๖๐ ตัวชี้วัด ๓๗ ตัว บรรลุ ๒๘ ไมบรรลุ ๗ รับการประเมิน ๓๕ ไมรับการประเมิน ๒ ๔.๒ การแปลผลคะแนนเฉลี่ยกับระดับคุณภาพ คะแนน ๐.๐๐ - ๑.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานตองปรับปรุงเรงดวน คะแนน ๑.๕๑ - ๒.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานตองปรับปรุง คะแนน ๒.๕๑ - ๓.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานระดับพอใช คะแนน ๓.๕๑ - ๔.๕๐ หมายถึง การดําเนินงานระดับดี คะแนน ๔.๕๑ - ๕.๐๐ หมายถึง การดําเนินงานระดับดีมาก
  • 112.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๔.๓บทสรุปและขอเสนอแนะในการพัฒนาในปตอไป ๑. ดานปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค และแผนการดําเนินการ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยผลิตบัณฑิตเปนไปตาม ปรัชญา ปณิธานและวัตถุประสงคของมหาวิทยาลัย และ มีเอกลักษณตามจุดเนน คือการบริการวิชาการ ทางพระพุทธศาสนาแกสังคมที่ไดรับการยอมรับ จุดออน การบริการวิชาการทางพระพุทธศาสนาแก สังคมที่ไดรับการยอมรับในระดับภูมิภาค ระดับชาติ และนานาชาติ แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ๑. ควรพัฒนาทักษะอาจารยและนิสิต เพื่อสนับสนุนการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา โดย บรรจุไวในแผนซึ่งระบุผูรับผิดชอบและระยะเวลาไวอยางชัดเจน ๒. ควรสนับสนุนการมีสวนรวมของบุคลากรในการปฏิบัติตามกลยุทธที่กําหนดไวเพื่อใหครอบคลุมและ สามารถนําไปสูการปฏิบัติของบุคลากรอยางเปนรูปธรรม ๒. ดานการเรียนการสอน จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยพัฒนาหลักสูตรเปนไปตาม เอกลักษณและอัตลักษณของมหาวิทยาลัยและจัด โครงการสงเสริมคุณธรรมจริยธรรมนิสิต โดยมีการ ประเมินผลสัมฤทธิ์อยางชัดเจน จุดออน ๑. ไมมีการประเมินความสําเร็จของแผนการ พัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุนและการนํา ผลการประเมินไปปรับปรุงแผนหรือปรับปรุงการ บริหารและการพัฒนาคณาจารย และบุคลากรสาย สนับสนุน ๒. ไมมีระบบและกลไกการสงเสริมใหนิสิต ระดับปริญญาตรีเขารวมกิจกรรมการประชุมวิชาการ หรือนําเสนอผลงานทางวิชาการในที่ประชุมระหวาง สถาบัน หรือที่ประชุมระดับชาติหรือนานาชาติ ๓. อาจารยประจําที่มีตําแหนงทางวิชาการยัง มีนอย แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ๑. ควรประเมินความสําเร็จของแผนการพัฒนาอาจารยและบุคลากรสายสนับสนุน ๒. ควรสงเสริม สนับสนุน และกําหนดมาตรการใหอาจารยประจําทําผลงานทางวิชาการเพื่อเขาสู ตําแหนงทางวิชาการ ตามเกณฑระยะเวลาที่กําหนด ๓. ควรสนับสนุนและสงเสริมใหจัดโครงการหรือกิจกรรมพัฒนาศักยภาพนิสิตระดับปริญญาตรีในการ เขียนบทความจากงานวิจัย และแสวงหาแหลงตีพิมพเผยแพรในวารสารระดับชาติหรือนานาชาติที่เปนที่ยอมรับ ๑๐๑ ๒
  • 113.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๓.ดานกิจกรรมพัฒนานิสิต จุดแข็ง มีการจัดบริการสิ่งอํานวยความสะดวกแก นิสิตอยางครบถวน และการสงเสริมใหนิสิตจัด กิจกรรมเปนไปอยางตอเนื่องและเปนประโยชนตอ สังคม จุดออน ไมมีการประเมินความสําเร็จตาม วัตถุประสงคของแผนการจัดกิจกรรมพัฒนานิสิต และ การสนับสนุนใหนิสิตสรางเครือขายพัฒนาคุณภาพ ภายในสถาบันและระหวางสถาบัน แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ควรกําหนดใหสวนงานที่รับชอบดานกิจการนิสิตจัดทําแผนการพัฒนานิสิตในภาพรวม โดยบูรณาการ แผนการจัดกิจกรรมนิสิตของทุกสวนงานจัดการศึกษาเขาดวยกันอยางเปนระบบและครอบคลุมผลการเรียนรู ตามมาตรฐานอุดมศึกษาระดับชาติทั้ง ๕ ดานเมื่อสิ้นปการศึกษาควรประเมินผลสําเร็จของแผนเพื่อนําผลมา ปรับปรุงการจัดกิจกรรมนิสิตในปการศึกษาถัดไป ๔. ดานการวิจัย จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยสนับสนุนและสงเสริมให อาจารยนําเสนอผลงานวิจัย ในการประชุมวิชาการ ระดับชาติและนานาชาติ ซึ่งมหาวิทยาลัยดําเนินการ อยางตอเนื่อง จุดออน ๑. ไมมีระบบและกลไกการรวบรวม คัดสรร วิเคราะหและสังเคราะหความรูจากงานวิจัยหรืองาน สรางสรรค เพื่อใหเปนองคความรูที่คนทั่วไปเขาใจได และดําเนินการตามระบบที่กําหนด ๒. ขาดมาตรการและแรงจูงใจใหอาจารยทํา วิจัย ๓. ผลงานทางวิชาการของอาจารย และ งานวิจัยที่ไดรับการตีพิมพเผยแพรในวารสารทาง วิชาการในระดับชาติหรือนานาชาติ ตลอดทั้งงานวิจัยที่ นําไปใชประโยชน ยังมีนอย แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ควรเสริมสรางแรงจูงใจ สนับสนุนสงเสริมและกําหนดมาตรการใหอาจารยทําวิจัย และผลิตผลงานทาง วิชาการเพิ่มมากขึ้น และควรดําเนินการรวบรวม คัดสรร วิเคราะห สังเคราะหองคความรูที่เกิดจากงานวิจัย เผยแพรเพื่อเปนประโยชนตอสาธารณชน ๑๐๒ ๑๐๓
  • 114.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๕.ดานการบริการทางวิชาการแกสังคม จุดแข็ง การบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนาแกสังคม ของวิทยาลัย มีการดําเนินงานอยางหลากหลาย จุดออน ๑.ขาดการสํารวจความตองการของชุมชน หรือ ภาครัฐ หรือภาคเอกชน หรือหนวยงานวิชาชีพ เพื่อ ประกอบการกําหนดทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทาง วิชาการแกสังคมตามจุดเนนของมหาวิทยาลัยที่เชื่อมโยง กับพันธกิจอื่น ๒.การบูรณาการการบริการวิชาการแก สังคมกับการเรียนการสอนและการวิจัยยังนอย แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ๑. ควรสํารวจความตองการของชุมชนหรือภาครัฐหรือภาคเอกชนหรือหนวยงานวิชาชีพเพื่อประกอบการกําหนด ทิศทางและการจัดทําแผนการบริการทางวิชาการแกสังคมตามจุดเนนของวิทยาลัยที่เชื่อมโยงกับพันธกิจอื่น ๒. ควรกําหนดภาระงานใหคณาจารยเขามามีบทบาทในการบริการวิชาการดานพระพุทธศาสนา และนําผลการดําเนินงานไปบูรณาการหรือพัฒนาการเรียนการสอนหรือการวิจัยใหมากขึ้น ๓. ควรจัดใหมีระบบติดตามประเมินผลสําเร็จของการบูรณาการงานบริการวิชาการแกสังคมกับการ เรียนการสอนและการวิจัย โดยการมีสวนรวมของผูใหบริการ และผูรับบริการ ตลอดจนนําผลการประเมินไป พัฒนาแผน พัฒนากระบวนการและผลสัมฤทธิ์อยางสม่ําเสมอ ๖. ดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยมีโครงการ/กิจกรรมการทํานุ บํารุงศิลปะและวัฒนธรรมที่เกี่ยวของกับ พระพุทธศาสนา ที่ดําเนินการในระดับทองถิ่นและ ระดับชาติ สอดคลองกับปรัชญา วิสัยทัศน และพันธ กิจของมหาวิทยาลัย จุดออน การนําผลการประเมินไปปรับปรุงการบูรณาการ งานดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการ เรียนการสอนและกิจกรรมนิสิต การสรางมาตรฐานคุณภาพดานศิลปะและ วัฒนธรรมและมีผลงานเปนที่ยอมรับในระดับชาติ และ/หรือ นานาชาติ แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ๑. สนับสนุนและสงเสริมใหอาจารยของวิทยาลัย ทําแผนการสอนที่บูรณาการงานดานทํานุบํารุง ศิลปะและวัฒนธรรมกับการจัดการเรียนการสอน ประเมินผลสําเร็จและนําผลการประเมินไปปรับปรุงใหดี ยิ่งขึ้น ในปการศึกษาตอไป ๒. สนับสนุนใหองคกรนิสิตจัดทําแผนงานสงเสริมกิจกรรมการพัฒนานิสิตดานการทํานุบํารุงศิลปะ และวัฒนธรรม และดําเนินการครบกระบวนการ PDCA
  • 115.
    รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ ๗.ดานการบริหารและจัดการ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยผูบริหารบริหารงานดวยหลัก ธรรมาภิบาล และเคารพกันตามลําดับผูอาวุโส จุดออน วิทยาลัยสงฆเลยมีการดําเนินการจัดการ ความรู ยังไมครอบคลุมทุกพันธกิจของมหาวิทยาลัย รวมถึงการใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร และ ศักยภาพคณาจารยในการใชระบบเทคโนโลยีเพื่อ การศึกษา แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน การสรางบรรยากาศและวัฒนธรรมการเรียนรูภายในโดยการกําหนดแนววิธีปฏิบัติงาน ตลอดจนการใชเทคโนโลยีสารสนเทศ และสนับสนุนและสงเสริมใหผูบริหารใชระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร ใหมากขึ้น ๘. ดานการเงินและงบประมาณ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยมีคณะกรรมการตรวจสอบ ภายใน และแตงตั้งคณะทํางานดําเนินการสอบทาน ทางบัญชี ติดตามตรวจสอบและประเมินผลการ ดําเนินงานของวิทยาลัยสงฆเลย จุดออน การนําขอมูลทางการเงินไปใชในการ วิเคราะหคาใชจาย และวิเคราะหสถานะทางการเงิน ความมั่นคงของมหาวิทยาลัยอยางตอเนื่องและ ติดตามผลการใชเงินใหเปนไปตามหมาย แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ควรวิเคราะหคาใชจายและตรวจสอบการเงินและงบประมาณอยางตอเนื่องเปนประจําทุกป และ นํารายงานตอผูบริหาร ทุกไตรมาสเพื่อใชเปนขอมูลในการบริหารและการตัดสินใจ ๙. ดานระบบกลไกการประกันคุณภาพ จุดแข็ง วิทยาลัยสงฆเลยดําเนินงานการประกัน คุณภาพการศึกษาภายในอยางเปนระบบที่เหมาะสม และสอดคลองกับพันธกิจและพัฒนาการของ มหาวิทยาลัย จุดออน ๑. การสรางเครือขายการแลกเปลี่ยนเรียนรู ดานการประกันคุณภาพการศึกษาระหวาง มหาวิทยาลัยและมีกิจกรรมรวมกัน ๒. การมีสวนรวมในการดําเนินงานดานการ ประกันคุณภาพการศึกษาของบุคลากรและนิสิตใน มหาวิทยาลัยยังไมทั่วถึง แนวทางพัฒนาจุดแข็งและแกไขจุดออน ๑. ควรสรางความรูความเขาใจและการมีสวนรวมแกบุคลากรเพิ่มมากขึ้น พรอมทั้งสนับสนุนและ จัดสรรงบประมาณในการทําวิจัยสถาบันที่เชื่อมโยงกับเกณฑมาตรฐานและตัวบงชี้การประกันคุณภาพ การศึกษา ๒. ควรสงเสริมและสนับสนุนนิสิตใหมีสวนรวมในการประกันคุณภาพการศึกษาโดยนําหลัก PDCA ไป ใชในการพัฒนากิจกรรมนิสิตและประเมินผลการดําเนินงานของวิทยาลัย ๑๐๔
  • 116.
  • 117.
    ๑๐๕ รายงานการประเมินตนเองวิทยาลัยสงฆเลย ป ๒๕๕๕ สวนที่๕ ภาคผนวก  ขอมูลพื้นฐานตามองคประกอบคุณภาพการศึกษาภายในระดับอุดมศึกษา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย  จํานวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเทาอาจารยประจํา (FTES)  คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน
  • 118.
    ขอมูลพื้นฐานตามองคประกอบคุณภาพการศึกษาภายในระดับอุดมศึกษา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย วิทยาลัยสงฆเลย ที่ ขอมูลพื้นฐานจํานวน องคประกอบที่ ๑ ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค และแผนดําเนินการ ตัวบงชี้ที่ ๑.๑ ตัวบงชี้ที่ ๑.๒ ตัวบงชี้ที่ ๑.๓ ๑ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดรับการประเมินคุณลักษณะตามอัต ลักษณ ๖๗ ๒ คะแนนประเมินบัณฑิตระดับปริญญาตรีที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ ๒,๔๕๔ ๓ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาโทที่ไดรับการประเมินคุณลักษณะตามอัต ลักษณ ๔ คะแนนประเมินบัณฑิตระดับปริญญาโทที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ ๕ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่ไดรับการประเมินคุณลักษณะตามอัตลักษณ ๖ คะแนนประเมินบัณฑิตระดับปริญญาเอกที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ ๗ คาเฉลี่ยของคะแนนประเมินบัณฑิตทุกระดับที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ (คะแนนเต็ม ๕) ๘ ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิตที่มีคุณลักษณะตามอัตลักษณ ๒,๔๕๔ ๙ จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมินทั้งหมด ๖๗ ตัวบงชี้ที่ ๑.๔ องคประกอบที่ ๒ การผลิตบัณฑิต ตัวบงชี้ที่ ๒.๑ ๒ จํานวนหลักสูตรที่เปดสอนทั้งหมด ๓ ๓ **ระดับอนุปริญญา ๔ **ระดับปริญญาตรี ๓ ๕ **ระดับ ป.บัณฑิต ๖ **ระดับปริญญาโทที่มีเฉพาะแผน ก ๗ **ระดับปริญญาโทที่มีเฉพาะแผน ข ๘ **ระดับปริญญาโท ที่มีทั้งแผน ก และ แผน ข อยูในเอกสารหลักสูตรฉบับเดียวกัน ๙ **ระดับปริญญาโทแผน ก ที่มีนักศึกษาลงทะเบียนเรียนในแผน ก ๑๐ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๑๑ **ระดับปริญญาเอก ๑๐๖
  • 119.
    ๑๐๗ ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ๑๒**ระดับปริญญาเอก ที่มีนักศึกษาลงทะเบียนเรียน ๑๓ จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF ๑๔ **ระดับอนุปริญญา ๑๕ **ระดับปริญญาตรี ๑๖ **ระดับ ป.บัณฑิต ๑๗ **ระดับปริญญาโท ๑๘ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๑๙ **ระดับปริญญาเอก ๒๐ จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF และมีการประเมินผลตามตัวบงชี้ ผลการดําเนินงานฯ ครบถวน ๒๑ **ระดับอนุปริญญา ๒๒ **ระดับปริญญาตรี ๒๓ **ระดับ ป.บัณฑิต ๒๔ **ระดับปริญญาโท ๒๕ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๒๖ **ระดับปริญญาเอก ๒๗ จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF ที่มีผลการประเมินตามตัวบงชี้ผล การดําเนินงานฯ ผานเกณฑประเมินอยางนอยรอยละ ๘๐ ของตัวบงชี้ที่กําหนด) ๒๘ **ระดับอนุปริญญา ๒๙ **ระดับปริญญาตรี ๓๐ **ระดับ ป.บัณฑิต ๓๑ **ระดับปริญญาโท ๓๒ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๓๓ **ระดับปริญญาเอก ๓๔ จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ยังไมไดรับอนุมัติตามกรอบ TQFแตเปนไปตามเกณฑมาตรฐาน หลักสูตรระดับอุดมศึกษา พ.ศ.๒๕๔๘ ครบถวน ๓๕ **ระดับอนุปริญญา ๓๖ **ระดับปริญญาตรี ๓๗ **ระดับ ป.บัณฑิต ๓๘ **ระดับปริญญาโท ๓๙ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๔๐ **ระดับปริญญาเอก
  • 120.
    ๑๐๘ ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ๔๑จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมดทุกระดับการศึกษา ๔๘๗ ๔๒ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับอนุปริญญา ๔๓ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาตรี ๔๘๗ ๔๔ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับ ป.บัณฑิต ๔๕ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาโท ๔๖ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาโท (แผน ก) ๔๗ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาโท(แผน ข) ๔๘ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๔๙ **จํานวนนักศึกษาปจจุบันทั้งหมด - ระดับปริญญาเอก ๕๐ (สกอ.) จํานวนหลักสูตรที่จัดการเรียนการสอนนอกสถานที่ตั้ง ๕๑ - -(สกอ.) ระดับอนุปริญญา ๕๒ - -(สกอ.) ระดับปริญญาตรี ๕๓ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิต ๕๔ - -(สกอ.) ระดับปริญญาโท ๕๕ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๕๖ - -(สกอ.) ระดับปริญญาเอก ๕๗ (สกอ.) จํานวนหลักสูตรที่จัดการเรียนการสอนนอกสถานที่ตั้ง และแจงใหคณะกรรมการ การอุดมศึกษาทราบ ๕๘ - -(สกอ.) ระดับอนุปริญญา ๕๙ - -(สกอ.) ระดับปริญญาตรี ๖๐ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิต ๖๑ - -(สกอ.) ระดับปริญญาโท ๖๒ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๖๓ - -(สกอ.) ระดับปริญญาเอก ๖๔ (สกอ.) จํานวนหลักสูตรทั้งหมดที่ไดรับอนุมัติตามกรอบ TQF ที่มีผลการประเมินตามตัว บงชี้ผลการดําเนินงานฯ ผานเกณฑการประเมินครบทุกตัวบงชี้ ๖๕ - -(สกอ.) ระดับอนุปริญญา ๖๖ - -(สกอ.) ระดับปริญญาตรี ๖๗ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิต ๖๘ - -(สกอ.) ระดับปริญญาโท ๖๙ - -(สกอ.) ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง
  • 121.
    ๑๐๙ ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ๗๐- -(สกอ.) ระดับปริญญาเอก ตัวบงชี้ที่ ๒.๒ ๑ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมด รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ ๑๕ ๒ **จํานวนอาจารยประจําที่ปฏิบัติงานจริง ๑๕ ๓ **จํานวนอาจารยประจําที่ลาศึกษาตอ ๔ รอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอกปการศึกษาที่ผานมา ๓๓.๓๓ ๕ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ แยกตามวุฒิปริญญาหรือ เทียบเทา ๖ **จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ วุฒิปริญญาตรีหรือ เทียบเทา ๗ **จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ วุฒิปริญญาโทหรือ เทียบเทา ๑๐ ๘ **จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ปฏิบัติงานจริงและลาศึกษาตอ วุฒิปริญญาเอกหรือ เทียบเทา ๕ ๙ รอยละของอาจารยประจําที่มีคุณวุฒิปริญญาเอกในปที่ประเมิน ๓๓.๓๓ ตัวบงชี้ที่ ๒.๓ ๑ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงอาจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริงและลา ศึกษาตอ ๑๕ ๒ **จํานวนอาจารยประจํา (ที่ไมมีตําแหนงทางวิชาการ) ที่มีวุฒิปริญญาตรี ๓ **จํานวนอาจารยประจํา (ที่ไมมีตําแหนงทางวิชาการ) ที่มีวุฒิปริญญาโท ๑๐ ๔ **จํานวนอาจารยประจํา (ที่ไมมีตําแหนงทางวิชาการ) ที่มีวุฒิปริญญาเอก ๓ ๕ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงผูชวยศาสตราจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงาน จริงและลาศึกษาตอ ๒ ๖ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงผูชวยศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาตรี ๗ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงผูชวยศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาโท ๘ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงผูชวยศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาเอก ๒ ๙ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงรองศาสตราจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริง และลาศึกษาตอ ๑๐ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงรองศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาตรี ๑๑ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงรองศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาโท ๑๒ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงรองศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาเอก ๑๓ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมดที่ดํารงตําแหนงศาสตราจารย รวมทั้งที่ปฏิบัติงานจริงและ
  • 122.
    ๑๑๐ ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ลาศึกษาตอ ๑๔**จํานวนอาจารยประจําตําแหนงศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาตรี ๑๕ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาโท ๑๖ **จํานวนอาจารยประจําตําแหนงศาสตราจารย ที่มีวุฒิปริญญาเอก ๒ ๑๗ รอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการของปที่ผานมา ๑๘ จํานวนอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการ ๒ ๑๙ รอยละของอาจารยประจําที่ดํารงตําแหนงทางวิชาการในปที่ประเมิน ๓๓.๓๓ ตัวบงชี้ที่ ๒.๔ ตัวบงชี้ที่ ๒.๕ ๑ จํานวนนักศึกษาเต็มเวลาเทียบเทา (FTES) รวมทุกหลักสูตร ๔๕๒.๑๗๘ ๒ **ระดับอนุปริญญา ๓ **ระดับปริญญาตรี ๔ **ระดับ ป.บัณฑิต ๕ **ระดับปริญญาโท ๖ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๗ **ระดับปริญญาเอก ๘ จํานวนเครื่องคอมพิวเตอรที่จัดบริการใหนักศึกษา ๓๕ ๙ จํานวน Notebook และ Mobile Device ตางๆ ของนักศึกษาที่มีการลงทะเบียนการใช Wi-Fi กับสถาบัน ๒๐ ๑๐ ผลการประเมินคุณภาพการใหบริการหองสมุดและแหลงเรียนรูอื่นๆ ผานระบบเครือขาย คอมพิวเตอร และมีการฝกอบรมการใชงานแกนักศึกษา ๓.๘๔ ๑๑ ผลการประเมินคุณภาพการใหบริการดานกายภาพที่เหมาะสมตอการจัดการเรียนการ สอนและการพัฒนานักศึกษา อาทิ หองเรียน หองปฏิบัติการ อุปกรณการศึกษา และจุด เชื่อมตออินเตอรเน็ตในระบบไรสาย ๓.๘๔ ๑๒ ผลการประเมินคุณภาพในการใหบริการสิ่งอํานวยความสะดวกที่จําเปนอื่นๆ อาทิ งาน ทะเบียนนักศึกษาผานระบบเครือขายคอมพิวเตอร การบริการอนามัยและการ รักษาพยาบาล การจัดการหรือจัดบริการดานอาหารและสนามกีฬา ๓.๙๒ ๑๓ ผลการประเมินคุณภาพในการใหบริการสาธารณูปโภคและรักษาความปลอดภัยของ อาคารตลอดจนบริเวณโดยรอบ อาทิ ประปา ไฟฟา ระบบกําจัดของเสีย การจัดการขยะ รวมทั้งมีระบบและอุปกรณปองกันอัคคีภัยในบริเวณอาคารตางๆ โดยเปนไปตาม กฎหมายที่เกี่ยวของ ๓.๙๓
  • 123.
    ๑๑๑ ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ตัวบงชี้ที่๒.๖ ๑ ผลการประเมินความพึงพอใจของผูเรียนในเรื่องคุณภาพการสอน และสิ่งสนับสนุนการ เรียนรู (เทียบจากคา ๕ ระดับ) เฉลี่ยทุกหลักสูตร ๒ **ระดับอนุปริญญา ๓ **ระดับปริญญาตรี ๔ **ระดับ ป.บัณฑิต ๕ **ระดับปริญญาโท ๖ **ระดับ ป.บัณฑิตขั้นสูง ๗ **ระดับปริญญาเอก ตัวบงชี้ที่ ๒.๗ ตัวบงชี้ที่ ๒.๘ ตัวบงชี้ที่ ๒.๙ ๑ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดงานทํา หรือประกอบอาชีพอิสระ ภายใน ๑ ป ๒ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมด ๘๒ ๓ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ตอบแบบสํารวจเรื่องการมีงานทํา ๖๗ ๔ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดงานทําหลังสําเร็จการศึกษา ๕ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ประกอบอาชีพอิสระ ๖ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่มีงานทํากอนเขาศึกษา ๒๓ ๗ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ศึกษาตอระดับบัณฑิตศึกษา ๘ เงินเดือนหรือรายไดตอเดือน ของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดงานทําหรือ ประกอบอาชีพอิสระ (คาเฉลี่ย) ๙ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่อุปสมบท ๑๐ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีที่เกณฑทหาร ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๐ ๑ จํานวนบัณฑิตที่ไดรับการประเมินทั้งหมด ๖๗ ๒ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีทั้งหมด ๘๒ ๓ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาโททั้งหมด ๔ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกทั้งหมด ๕ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาตรีที่ไดรับการประเมินคุณภาพตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ ๖๗ ๖ ผลรวมการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา ๒,๔๕๔
  • 124.
    ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ตรีตามกรอบTQF ๗ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาศึกษาระดับปริญญาโทที่ไดรับการประเมินคุณภาพตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ ๘ ผลรวมการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา โทตามกรอบ TQF ๙ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกที่ไดรับการประเมินคุณภาพตามกรอบ มาตรฐานคุณวุฒิระดับอุดมศึกษาแหงชาติ ๑๐ ผลรวมการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา เอกตามกรอบ TQF ๑๑ ผลการประเมินจากความพึงพอใจของนายจางที่มีตอผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี โท เอก ตามกรอบ TQF เฉลี่ย (คะแนนเต็ม ๕) ๔.๑๘ ๑๒ ผลรวมของคาคะแนนที่ไดจากการประเมินบัณฑิต ๒,๔๕๔ ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๑ ๑ จํานวนรวมของบทความวิจัยของวิทยานิพนธหรือการคนควาอิสระ (สารนิพนธ) ที่ตีพิมพ (ปริญญาโท) ๒ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่มีการเผยแพรสูสาธารณะในลักษณะใดลักษณะหนึ่ง ๓ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการ ระดับชาติ (Proceeding) ที่ไดรับการยอมรับในสาขา ๔ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับ นานาชาติ หรือจํานวนการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่ปรากฏใน ฐานขอมูล TCI หรือมีการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่ไดรับการยอมรับในสาขา ๑ ๕ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่ไดรับการยอมรับ ในสาขาหรือในระดับสากล เชน ISI หรือ Scopus ๖ จํานวนรวมของผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่เผยแพร (ปริญญาโท) ๗ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรระดับสถาบันหรือจังหวัด ๘ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับชาติ ๙ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับความรวมมือ ระหวางประเทศ ๑๐ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับภูมิภาคอาเซียน ๑๑ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับนานาชาติ ๑๒ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาโททั้งหมด (ปการศึกษาที่จัดเก็บขอมูล) ๑๓ ผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพหรือเผยแพรของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา โท ๑๑๒
  • 125.
    ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ตัวบงชี้ที่๒.๑๒ ๑ จํานวนรวมของบทความวิจัยของวิทยานิพนธที่ตีพิมพ (ปริญญาเอก) ๒ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการ ระดับชาติ (ปริญญาเอก) ๓ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับ นานาชาติ หรือจํานวนการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่ปรากฎในฐานขอมูล TCI (ปริญญาเอก) ๔ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่มีชื่อปรากฎในประกาศ ของ สมศ. (ปริญญาเอก) ๕ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฎอยูใน ประกาศของ สมศ. ๖ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูใน ฐานขอมูลสากล ISI ๗ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๓ หรือ ๔ (Q๓ หรือ Q๔) ในปลาสุด ใน subject category ที่ ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูในประกาศของ สมศ ๘ **จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๑ หรือ ๒ (Q๑ หรือ Q๒) ในปลาสุด ใน subject category ที่ ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่ปรากฏในฐานขอมูลสากล ISI ๙ จํานวนรวมของผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่เผยแพร (ปริญญาเอก) ๑๐ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรระดับสถาบันหรือจังหวัด ๑๑ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับชาติ ๑๒ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับความรวมมือ ระหวางประเทศ ๑๓ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับภูมิภาคอาเซียน ๑๔ **จํานวนผลงานสรางสรรคจากศิลปนิพนธที่ไดรับการเผยแพรในระดับนานาชาติ ๑๕ จํานวนผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอกทั้งหมด (ปการศึกษาที่จัดเก็บขอมูล) ๑๖ ผลรวมถวงน้ําหนักของผลงานที่ตีพิมพหรือเผยแพรของผูสําเร็จการศึกษาระดับปริญญา เอก ตัวบงชี้ที่ ๒.๑๓ ๑ ผลรวมถวงน้ําหนักของอาจารยประจํา ๑๐.๒๐ ๑๑๓
  • 126.
    ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน องคประกอบที่๓ กิจกรรมการพัฒนานิสิต ตัวบงชี้ที่ ๓.๑ ๑ ผลการประเมินการจัดบริการใหคําปรึกษาทางวิชาการและแนะแนวการใชชีวิตแกนิสิต (คะแนนเต็ม ๕) ๓.๘๙ ๒ ผลการประเมินการจัดบริการขอมูลขาวสารที่เปนประโยชนตอนิสิต (คะแนนเต็ม ๕) ๓.๙๙ ๓ ผลการประเมินการจัดกิจกรรมเพื่อพัฒนาประสบการณทางวิชาการและวิชาชีพแกนิสิต (คะแนนเต็ม ๕) ๓.๙๐ ตัวบงชี้ที่ ๓.๒ ๑ จํานวนกิจกรรมที่นิสิตปริญญาตรีและบัณฑิตศึกษานําความรูดานประกันคุณภาพไป ดําเนินการ ๑ ๒ ** จํานวนกิจกรรมวิชาการที่สงเสริมคุณลักษณะบัณฑิตที่พึงประสงค ๔ ๓ ** จํานวนกิจกรรมกีฬาหรือการสงเสริมสุขภาพ ๒ ๔ ** จํานวนกิจกรรมบําเพ็ญประโยชนหรือรักษาสิ่งแวดลอม ๑ ๕ ** จํานวนกิจกรรมเสริมสรางคุณธรรมและจริยธรรม ๒ ๖ ** จํานวนกิจกรรมสงเสริมศิลปะและวัฒนธรรม ๓ องคประกอบที่ ๔ การวิจัย ตัวบงชี้ที่ ๔.๑ ๑ จํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจําที่ไดรับการพัฒนาศักยภาพดานงานวิจัยหรือ งานสรางสรรค ๑๕ ๒ จํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจําที่ไดรับความรูดานจรรยาบรรณการวิจัย ๑๕ ตัวบงชี้ที่ ๔.๒ ๑ จํานวนผลงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่มีการยื่นการจดทะเบียนสิทธิบัตรหรืออนุ สิทธิบัตร ตัวบงชี้ที่ ๔.๓ ๑ จํานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคจากภายในสถาบัน ๑๔๖,๖๖๕ ๒ จํานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคจากภายนอกสถาบัน ๔๕๐,๐๐๐ ๓ จํานวนอาจารยประจําทั้งหมด (ไมนับผูลาศึกษาตอ) ๑๕ ๔ จํานวนนักวิจัยประจําทั้งหมด (ไมนับผูลาศึกษาตอ) ๕ จํานวนเงินสนับสนุนงานวิจัยฯ จากภายในและภายนอก ๕๙๖,๖๖๕ ๖ จํานวนอาจารยประจําและนักวิจัยประจํา (ไมรวมลาศึกษาตอ) ๑๕ ตัวบงชี้ที่ ๔.๔ ๑ จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับชาติ ๑๑๔
  • 127.
    ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ๒ จํานวนบทความวิจัยฯที่ตีพิมพในรายงานสืบเนื่องจากการประชุมวิชาการระดับ นานาชาติ หรือจํานวนการตีพิมพในวารสารวิชาการที่ปรากฏในฐานขอมูล TCI ๑ ๓ จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับชาติที่มีชื่อปรากฏในประกาศ ของ สมศ. ๔ จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูใน ประกาศของ สมศ. ๕ จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูใน ฐานขอมูลสากล ISI ๖ จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๓ หรือ ๔ (Q๓ หรือ Q๔) ในปลาสุด ใน subject category ที่ ตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่มีชื่อปรากฏอยูในประกาศของ สมศ. ๗ จํานวนบทความวิจัยฯ ที่ตีพิมพในวารสารวิชาการที่มีชื่อปรากฎในฐานขอมูลการจัด อันดับวารสาร SJR (SCImago Journal Rank :www.scimagojr.com) โดยวารสารนั้น ถูกจัดอยูในควอไทลที่ ๑ หรือ ๒ (Q๑ หรือ Q๒) ในปลาสุด ใน subject category ที่ ตีพิมพ หรือมีการตีพิมพในวารสารวิชาการระดับนานาชาติที่ปรากฏในฐานขอมูลสากล ISI ๘ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับสถาบัน หรือจังหวัด ๙ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับชาติ ๑๐ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับความรวมมือระหวางประเทศ ๑๑ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับภูมิภาคอาเซียน ๑๒ จํานวนผลงานสรางสรรคที่ไดรับการเผยแพรในระดับนานาชาติ ๑๓ ผลรวมถวงน้ําหนักของงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่ตีพิมพหรือเผยแพร .๐.๒๕ ๑๔ อาจารยประจําและนักวิจัยทั้งหมด (รวมลาศึกษาตอ) ๑๕ ตัวบงชี้ที่ ๔.๕ ๑ จํานวนรวมของผลงานวิจัยที่นําไปใชประโยชน ๑ ๒ จํานวนรวมของผลงานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน ๓ ผลรวมของจํานวนงานวิจัยหรืองานสรางสรรคที่นําไปใชประโยชน ๑ ตัวบงชี้ที่ ๔.๖ ๑ จํานวนรวมของผลงานวิชาการที่ไดรับการรับรองคุณภาพ ๒ **บทความวิชาการที่ไดรับการตีพิมพในวารสารระดับชาติ ๒ ๓ **บทความวิชาการที่ไดรับการตีพิมพในวารสารระดับนานาชาติ ๔ **ตําราหรือหนังสือที่มีการตรวจอานโดยผูทรงคุณวุฒิ ๕ ๑๑๕
  • 128.
    ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน ๕ **ตําราหรือหนังสือที่ใชในการขอผลงานทางวิชาการและผานการพิจารณาตามเกณฑ การขอตําแหนงทางวิชาการแลวหรือตําราหรือหนังสือที่มีคุณภาพสูงมีผูทรงคุณวุฒิตรวจ อานตามเกณฑขอตําแหนงทางวิชาการ ๑ องคประกอบที่ ๕ การบริการวิชาการแกสังคม ตัวบงชี้ที่ ๕.๑ ตัวบงชี้ที่ ๕.๒ ตัวบงชี้ที่ ๕.๓ ๑ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการทั้งหมด ๒ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการ ที่บูรณาการเฉพาะกับการเรียนการสอน ๓ ๓ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการ ที่บูรณาการเฉพาะกับการวิจัย ๑ ๔ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการทางวิชาการ ที่บูรณาการกับทั้งการเรียนการสอนและ การวิจัย ๑ ๕ จํานวนโครงการ/กิจกรรมบริการวิชาการที่นํามาใชในการพัฒนาการเรียนการสอนและ การวิจัย ตัวบงชี้ที่ ๕.๔ ๑ จํานวนโครงการที่เสริมสรางความเขมแข็งของชุมชนหรือองคกรภายนอกทั้งหมด ๔ ๒ จํานวนโครงการที่เสริมสรางความเขมแข็งของชุมชนหรือองคกรภายนอกที่ดําเนินการ บรรลุเปาหมายไมต่ํากวารอยละ ๘๐ ๔ ตัวบงชี้ที่ ๕.๕ ๑ จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานพัฒนาจิตสาธารณะทั้งหมด ๑ ๒ จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานพัฒนาจิตสาธารณะที่ ดําเนินการบรรลุเปาหมายไมต่ํากวา รอยละ ๘๐ ๑ ตัวบงชี้ที่ ๕.๖ ๑ จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานการสรางสังคมสันติสุขและ ความปรองดองทั้งหมด ๑ ๒ จํานวนโครงการที่ชี้นํา ปองกันหรือแกปญหาสังคมในดานการสรางสังคมสันติสุขและ ความปรองดองที่ดําเนินการบรรลุเปาหมายไมต่ํากวา รอยละ ๘๐ ๑ องคประกอบที่ ๖ การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม ตัวบงชี้ที่ ๖.๑ ตัวบงชี้ที่ ๖.๒ ๑ จํานวนโครงการ/กิจกรรมที่สงเสริมและสนับสนุนศิลปะและวัฒนธรรม ๕ ๒ จํานวนโครงการ/กิจกรรมที่สงเสริมและสนับสนุนศิลปะและวัฒนธรรม ที่ดําเนินการ ๕ ๑๑๖
  • 129.
    ที่ ขอมูลพื้นฐาน จํานวน บรรลุเปาหมายไมต่ํากวารอยละ๘๐ ๓ จํานวนผลงานหรือชิ้นงานการพัฒนาองคความรูและสรางมาตรฐานศิลปวัฒนธรรม ที่ ไดรับการประกาศเกียรติคุณ ยกยอง ระดับชาติและนานาชาติ ตัวบงชี้ที่ ๖.๓ ๑ จํานวนโครงการหรือกิจกรรมที่พัฒนาสุนทรียภาพดานศิลปะและวัฒนธรรม ๑ ๒ ผลการประเมินความพึงพอใจของบุคลากรและนิสิต (คะแนนเต็ม ๕) ๓.๙๖ องคประกอบที่ ๗ การบริหารและการจัดการ ตัวบงชี้ที่ ๗.๑ ตัวบงชี้ที่ ๗.๒ ตัวบงชี้ที่ ๗.๓ ตัวบงชี้ที่ ๗.๔ ตัวบงชี้ที่ ๗.๕ ๑ ผลการประเมินผลการดําเนินงานของสภามหาวิทยาลัย ตัวบงชี้ที่ ๗.๖ ๑ ผลการประเมินผูบริหารโดยคณะกรรมการที่สภามหาวิทยาลัยแตงตั้ง ๔.๕๐ องคประกอบที่ ๘ การเงินและงบประมาณ ตัวบงชี้ที่ ๘.๑ องคประกอบที่ ๙ ระบบและกลไกการประกันคุณภาพ ตัวบงชี้ที่ ๙.๑ ๑๑๗