SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Hyvinvointia työstä
Anna Tienhaara
Vanhempi konsultti, Työterveyspsykologi
Organisaatiokonsultti FINOD
Työtä tuunaamalla työn imuun
Tyhyverkosto Pirkanmaa 20.2.2018
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
Positiivisia ja mitattavia työhyvinvoinnin
käsitteitä/asioita, joita on mahdollista edistää
työpaikoilla
Työn imu on hyvinvointia ja motivaatiota: tarmokkuutta, omistautumista ja
uppoutumista työssä
Työn voimavarat synnyttävät työn imua sekä auttavat kohtaamaan työn
vaatimukset ja saavuttamaan työn tavoitteet
Työn tuunaaminen on oman työn yksilöllistä muokkaamista työn imun ja
mielekkyyden vahvistamiseksi
Innostava/palveleva johtaminen on ihmisten johtamista, jossa johtajan tärkein
tehtävä on auttaa omaa porukkaansa onnistumaan ja kukoistamaan
• Yhdessä ne johtavat työpaikkojen kukoistukseen -
voimaannuttavaan, uudistushakuiseen ja
menestyvään työkulttuuriin
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
Työhyvinvoinnin
moniulotteisuus
Työn
vaatimukset
Työn voimavara-
tekijät
Työuupumus
Työn imu
Heikentynyt
terveys, pitkät
poissaolot jne.
Työpaikkaan
sitoutuminen, hyvä
työsuoritus jne.
Terveyden heikentymisen prosessi:
Motivaatioprosessi:
+
+
+
+
-
Työhyvinvoinnin kaksi polkua –
molemmista on huolehdittava
-
(Hakanen, Schaufeli & Ahola, 2008)
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
T YÖ H O L I S M I
T YÖ N I M U
T YÖ S S Ä
T Y L S I S T Y M I N E N
T YÖ S S Ä
T Y Y T Y VÄ I S Y Y S
,
V I I H T Y M I N E N
Korkea
vireystila
Matala
vireystila
Kielteinen Myönteinen
Masentunut
,
alakuloinen Unelias,
veltto
Väsynyt
Synkkä
Surullinen Levollinen
Tyyni
Rentoutunut
Tyytyväinen
Iloinen
Onnellinen
Energisoitunut
Innostunut
Jännittyneen
innostunutHermostunut
Vihamielinen
Ärtynyt
Vihainen
Jännittynyt
(mukailtu Russell, 1980).
S T R E S S I
T YÖ U U P U M U S
Kuinka työyhteisössäni voidaan tällä hetkellä
ja kuinka itse voin työssäni?
Työn imu -mittari
Kuinka usein Sinulla on seuraavien väittämien kaltaisia tuntemuksia tai ajatuksia?
1. Tunnen olevani täynnä energiaa, kun teen työtäni.
2. Tunnen itseni vahvaksi ja tarmokkaaksi työssäni.
3. Olen innostunut työstäni.
4. Työni inspiroi minua.
5. Aamulla herättyäni minusta tuntuu hyvältä lähteä
töihin.
6. Tunnen tyydytystä, kun olen syventynyt työhöni.
7. Olen ylpeä työstäni.
8. Olen täysin uppoutunut työhöni.
9. Kun työskentelen, työ vie minut mukanaan.
Testaa työn imusi: www.ttl.fi/tyonimu
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
Työn tuunaaminen
Kaikki ei ole kirjattu työsopimukseen tai
tehtäväkuvaan…
• Linja-auton kuljettaja, joka päättää tervehtiä ja toivottaa hyvää päivää jokaiselle
matkustajalle
• Sairaanhoitaja, jolla on pitkä työura, ryhtyy vapaaehtoisesti mentoroimaan alalle
tulevia nuoria työyhteisössä
• Supermarketin “hidas kassa”, joka palvelee asiakkaat yksilöllisesti
• Assistentti, joka ryhtyy organisaationsa työhyvinvointikoordinaattoriksi
• Johtaja, joka juo viikoittain iltapäiväkahvit työntekijöiden kanssa eri yksiköissä
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
Työn tuunaamisen tapoja
Työn rajojen ja sisällön muokkaaminen
sisällyttämällä työhön enemmän (tai vähemmän) tehtäviä,
opettelemalla uutta, muuttamalla sitä, kuinka tehtävät tekee,
tuomalla itseä innostavia asioita osaksi työn arkea,
mentoroimalla nuorempia, kokeilemalla uusia työvälineitä
Työn sosiaalisten piirteiden muokkaaminen
vaikuttamalla vuorovaikutuksen luonteeseen ja/tai määrään
työssä kohdattavien ihmisten (asiakkaat, työtoverit, esimies)
kanssa, hakemalla aktiivisesti palautetta
Näkökulman muokkaaminen
vaikuttamalla siihen, miten hahmottaa työnsä tarkoituksen ja
merkityksen tai näkee oman työnsä osana laajempaa
kokonaisuutta
Keiden kanssa olen
tekemisissä
työpäiväni aikana?
Mikä minua tässä
työssä innostaa?
Miksi minun työni
on tärkeää?
(Wrzesniewski & Dutton 2001)
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
Työn tuunaamisen myönteisiä seurauksia
Voi tehdä työstä
itselleen
mielekkäämmän ja
innostavamman
Voi suorittaa tehtävät
fiksummin kuin ulkoa
annettujen ohjeiden
mukaan
Voi käyttää
paremmin
vahvuuksiaan työssä
Voi toimia entistä
joustavammin työssä
Voi olla luova,
innovoida ja kehittää
työkäytäntöjä
Voi kehittyä työssään
ja välttää liiallisen
rutinoitumisen
Voi tehdä työtä
entistä suuremmalla
ilolla, energialla ja
omistautumisella
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
(Hakanen 2011)
Työn tuunaamista voi tehdä myös…
• Lisäämällä työssä tarvittavia voimavaroja: esimerkiksi opettelemalla uusia
taitoja, huolehtimalla kehittymisestä, pyrkimällä hyödyntämään kaikkia
kykyjään parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi ja hakemalla tukea ja/tai
palautetta toiminnasta.
• Lisäämällä työn vaatimuksia ja haasteita: esimerkiksi omaksumalla uusia ja
uusiutumista edellyttäviä työrooleja ja –tehtäviä ja hankkiutumalla mukaan
uusiin hankkeisiin.
• Vähentämällä haitallisia työn vaatimuksia: esimerkiksi pyrkimällä välttämään
työrooleja ja -tehtäviä, jotka kokee itselleen jatkuvasti liian kuormittaviksi ja
pyrkimällä lisäämään ydintyölle käytettävää aikaa välttämällä
mahdollisuuksien mukaan byrokraattisten käytäntöjen aiheuttamaa työn
kuormittavuutta.
(Tims ym. 2012; Hakanen 2011)
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
Työn tuunaamista
Työterveyslaitoksen verkkosivuilla
© Työterveyslaitos | www.ttl.fi
www.ttl.fi/tyon-tuunaajan-inspiraatiokirja
www.ttl.fi/tyonimu
• Työn tuunaamisen inspiraatiokirja
• Tulossa: Työn tuunaamisen verkkovalmennus
tyoterveyslaitos@tyoterveys
@fioh
Tyoterveyslaitostyoterveysttl.fi
Kiitos ja työn iloa!

More Related Content

What's hot

Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Tyoelama2020
 
Suorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseen
Suorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseenSuorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseen
Suorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseenTomi Kasurinen
 
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaaTyöterveyslaitos
 
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenModerni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenTomi Kasurinen
 
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Peter Peitsalo
 
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäMarjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäTyöterveyslaitos
 
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittelyTyökyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittelyToni Pekka
 
30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminen30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminenTyöterveyslaitos
 
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenvetoTyöterveyslaitos
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä Työterveyslaitos
 
31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkit
31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkit31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkit
31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkitTyöterveyslaitos
 
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605Työterveyslaitos
 
24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenä
24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenä24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenä
24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenäTyöterveyslaitos
 
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...Jaakko Koivula
 
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina HintsaAhjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina HintsaAhjo Communications
 
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikallaTyöterveyslaitos
 
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin  johtaminen Suomessa  2014Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin  johtaminen Suomessa  2014
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014Työterveyslaitos
 

What's hot (18)

Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014
 
Suorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseen
Suorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseenSuorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseen
Suorituksen johtamisesta suorituskyvyn johtamiseen
 
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
5.5.2017 Eri-ikäiset osana työhyvinvointiohjelmaa
 
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminenModerni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
Moderni johtaminen ja työyhteisön tuottavuuden parantaminen
 
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
 
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestäMarjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
Marjaana Saarela: Kokemuksia työyhteisön kehittämisestä
 
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittelyTyökyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
Työkyvyttömyyskustannusten analyysi esittely
 
30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminen30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminen
 
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
24.10.2016 Ryhmätöiden ja äänestyksien yhteenveto
 
28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä 28.3.2017 Noviisi työelämässä
28.3.2017 Noviisi työelämässä
 
31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkit
31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkit31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkit
31.5.2016 Pohjois-Savon askelmerkit
 
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
 
Spirit 04 2015
Spirit 04 2015Spirit 04 2015
Spirit 04 2015
 
24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenä
24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenä24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenä
24.10.2016 Jan Schugk, Työkaarimalli ikäjohtamisen välineenä
 
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
Uuden työntekijän perehdyttäminen: Miksi se on niin tärkeätä ja miten se onni...
 
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina HintsaAhjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Annastiina Hintsa
 
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
24.10.2016 Marjo Wallin, Elämän eri vaiheet työpaikalla
 
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin  johtaminen Suomessa  2014Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin  johtaminen Suomessa  2014
Ossi Aura: Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014
 

Similar to 20.2.2018 Anna Tienhaara: Työtä tuunaamalla työn imuun

13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 TyökykyjohtaminenTyöterveyslaitos
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset Työterveyslaitos
 
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaPääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaTyöterveyslaitos
 
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännöt
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännötHuuskonen Case työssä jatkamisen käytännöt
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännötTyöterveyslaitos
 
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Tyoelamaverkosto
 
Redemann Case management työterveyshuollossa
Redemann Case management työterveyshuollossaRedemann Case management työterveyshuollossa
Redemann Case management työterveyshuollossaTyöterveyslaitos
 
Onnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opasOnnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opasOppimisvaikeus
 
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...THL
 
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissaTyöterveyslaitos
 
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteetTyöterveyslaitos
 
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönäOsa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönäTyöterveyslaitos
 
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissaTyöterveyslaitos
 
Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkTyoelama2020
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaaliTyöterveyslaitos
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnistaUlla Vilkman
 
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...Työterveyslaitos
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sSusanna Rantanen
 
Työn murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyysTyön murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyysPauli Forma
 

Similar to 20.2.2018 Anna Tienhaara: Työtä tuunaamalla työn imuun (20)

13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen13.2.2017 Työkykyjohtaminen
13.2.2017 Työkykyjohtaminen
 
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset 8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
 
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointiaPääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
Pääkkönen Näin meillä tehdään työhyvinvointia
 
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännöt
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännötHuuskonen Case työssä jatkamisen käytännöt
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännöt
 
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
Perehdytys Työelämä 2020 –hanke, Pohjois-Pohjanmaan alueverkosto (2017)
 
Redemann Case management työterveyshuollossa
Redemann Case management työterveyshuollossaRedemann Case management työterveyshuollossa
Redemann Case management työterveyshuollossa
 
Spirit 2/2018
Spirit 2/2018Spirit 2/2018
Spirit 2/2018
 
Onnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opasOnnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opas
 
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
Miten toimia suosituksia voi hyödyntää? Esimerkkinä suositus "Työkyvyn heikke...
 
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
31.5.2016 Terveellinen työ elämän eri vaiheissa
 
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
21.9. ja 11.10. 2016 työhyvinvointiosaamisten ideariihikoosteet
 
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönäOsa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
 
Tempo-hanke
Tempo-hankeTempo-hanke
Tempo-hanke
 
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa
 
Viestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mkViestintätilaisuus 17112014 mk
Viestintätilaisuus 17112014 mk
 
21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali21.2.2018 Työpajan materiaali
21.2.2018 Työpajan materiaali
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista
 
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
Anders Keto: Kyselyt kehittämisen välineenä - kokemuksia työyhteisön kehittäm...
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
 
Työn murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyysTyön murros ja osatyökykyisyys
Työn murros ja osatyökykyisyys
 

More from Työterveyslaitos

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTyöterveyslaitos
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Työterveyslaitos
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaTyöterveyslaitos
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Työterveyslaitos
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiTyöterveyslaitos
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työterveyslaitos
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöterveyslaitos
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöterveyslaitos
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Työterveyslaitos
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoTyöterveyslaitos
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTyöterveyslaitos
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöterveyslaitos
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaTyöterveyslaitos
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöterveyslaitos
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTyöterveyslaitos
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleTyöterveyslaitos
 

More from Työterveyslaitos (20)

TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimusTYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
 
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
 
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissaPelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
 
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
 
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projektiPerjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
 
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
 
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessaTyöperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
 
Työturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutoksetTyöturvallisuuslain muutokset
Työturvallisuuslain muutokset
 
Kvartsialtistuminen
KvartsialtistuminenKvartsialtistuminen
Kvartsialtistuminen
 
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
 
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoitoKaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
 
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoitoUnettomuuden diagnostiikka ja hoito
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
 
Tekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyöTekoäly ja asiantuntijatyö
Tekoäly ja asiantuntijatyö
 
Sotilasilmailulääketiede
SotilasilmailulääketiedeSotilasilmailulääketiede
Sotilasilmailulääketiede
 
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutusTyöhön kytkeytyvä kuntoutus
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
 
Mielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikallaMielenterveyden tuki työpaikalla
Mielenterveyden tuki työpaikalla
 
Uniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkykyUniapnea ja työkyky
Uniapnea ja työkyky
 
Työhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossaTyöhygienia työterveyshuollossa
Työhygienia työterveyshuollossa
 
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalallaTuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
 
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolleÄrsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
 

Recently uploaded

Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxpurmonen8
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Matleena Laakso
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Matleena Laakso
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Matleena Laakso
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Matleena Laakso
 

Recently uploaded (8)

Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptxValkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
Valkohäntäpeura (Odocoileus virginianus).pptx
 
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
Tekoäly opetuksessa, opettajien kevätpäivä 26.4.24
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
Opettaja ja tekoäly. Pedaiiltapäivä 25.4.24
 
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
Tekoäly opetuksessa. Seinäjoen lyseo 24.4.24
 
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
Tekoäly ja oppiminen. Airut-hanke 23.4.24
 
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
Tekoälyä koulunkäynninohjaajille. Jyty 27.4.24
 
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
Tekoäly ja opinto-ohjaus, webinaari 26.4.24
 

20.2.2018 Anna Tienhaara: Työtä tuunaamalla työn imuun

  • 2. Anna Tienhaara Vanhempi konsultti, Työterveyspsykologi Organisaatiokonsultti FINOD Työtä tuunaamalla työn imuun Tyhyverkosto Pirkanmaa 20.2.2018 © Työterveyslaitos | www.ttl.fi
  • 3. © Työterveyslaitos | www.ttl.fi Positiivisia ja mitattavia työhyvinvoinnin käsitteitä/asioita, joita on mahdollista edistää työpaikoilla Työn imu on hyvinvointia ja motivaatiota: tarmokkuutta, omistautumista ja uppoutumista työssä Työn voimavarat synnyttävät työn imua sekä auttavat kohtaamaan työn vaatimukset ja saavuttamaan työn tavoitteet Työn tuunaaminen on oman työn yksilöllistä muokkaamista työn imun ja mielekkyyden vahvistamiseksi Innostava/palveleva johtaminen on ihmisten johtamista, jossa johtajan tärkein tehtävä on auttaa omaa porukkaansa onnistumaan ja kukoistamaan • Yhdessä ne johtavat työpaikkojen kukoistukseen - voimaannuttavaan, uudistushakuiseen ja menestyvään työkulttuuriin
  • 4. © Työterveyslaitos | www.ttl.fi Työhyvinvoinnin moniulotteisuus
  • 5. Työn vaatimukset Työn voimavara- tekijät Työuupumus Työn imu Heikentynyt terveys, pitkät poissaolot jne. Työpaikkaan sitoutuminen, hyvä työsuoritus jne. Terveyden heikentymisen prosessi: Motivaatioprosessi: + + + + - Työhyvinvoinnin kaksi polkua – molemmista on huolehdittava - (Hakanen, Schaufeli & Ahola, 2008) © Työterveyslaitos | www.ttl.fi
  • 6. © Työterveyslaitos | www.ttl.fi T YÖ H O L I S M I T YÖ N I M U T YÖ S S Ä T Y L S I S T Y M I N E N T YÖ S S Ä T Y Y T Y VÄ I S Y Y S , V I I H T Y M I N E N Korkea vireystila Matala vireystila Kielteinen Myönteinen Masentunut , alakuloinen Unelias, veltto Väsynyt Synkkä Surullinen Levollinen Tyyni Rentoutunut Tyytyväinen Iloinen Onnellinen Energisoitunut Innostunut Jännittyneen innostunutHermostunut Vihamielinen Ärtynyt Vihainen Jännittynyt (mukailtu Russell, 1980). S T R E S S I T YÖ U U P U M U S Kuinka työyhteisössäni voidaan tällä hetkellä ja kuinka itse voin työssäni?
  • 7. Työn imu -mittari Kuinka usein Sinulla on seuraavien väittämien kaltaisia tuntemuksia tai ajatuksia? 1. Tunnen olevani täynnä energiaa, kun teen työtäni. 2. Tunnen itseni vahvaksi ja tarmokkaaksi työssäni. 3. Olen innostunut työstäni. 4. Työni inspiroi minua. 5. Aamulla herättyäni minusta tuntuu hyvältä lähteä töihin. 6. Tunnen tyydytystä, kun olen syventynyt työhöni. 7. Olen ylpeä työstäni. 8. Olen täysin uppoutunut työhöni. 9. Kun työskentelen, työ vie minut mukanaan. Testaa työn imusi: www.ttl.fi/tyonimu © Työterveyslaitos | www.ttl.fi
  • 8. © Työterveyslaitos | www.ttl.fi Työn tuunaaminen
  • 9. Kaikki ei ole kirjattu työsopimukseen tai tehtäväkuvaan… • Linja-auton kuljettaja, joka päättää tervehtiä ja toivottaa hyvää päivää jokaiselle matkustajalle • Sairaanhoitaja, jolla on pitkä työura, ryhtyy vapaaehtoisesti mentoroimaan alalle tulevia nuoria työyhteisössä • Supermarketin “hidas kassa”, joka palvelee asiakkaat yksilöllisesti • Assistentti, joka ryhtyy organisaationsa työhyvinvointikoordinaattoriksi • Johtaja, joka juo viikoittain iltapäiväkahvit työntekijöiden kanssa eri yksiköissä © Työterveyslaitos | www.ttl.fi
  • 10. Työn tuunaamisen tapoja Työn rajojen ja sisällön muokkaaminen sisällyttämällä työhön enemmän (tai vähemmän) tehtäviä, opettelemalla uutta, muuttamalla sitä, kuinka tehtävät tekee, tuomalla itseä innostavia asioita osaksi työn arkea, mentoroimalla nuorempia, kokeilemalla uusia työvälineitä Työn sosiaalisten piirteiden muokkaaminen vaikuttamalla vuorovaikutuksen luonteeseen ja/tai määrään työssä kohdattavien ihmisten (asiakkaat, työtoverit, esimies) kanssa, hakemalla aktiivisesti palautetta Näkökulman muokkaaminen vaikuttamalla siihen, miten hahmottaa työnsä tarkoituksen ja merkityksen tai näkee oman työnsä osana laajempaa kokonaisuutta Keiden kanssa olen tekemisissä työpäiväni aikana? Mikä minua tässä työssä innostaa? Miksi minun työni on tärkeää? (Wrzesniewski & Dutton 2001) © Työterveyslaitos | www.ttl.fi
  • 11. Työn tuunaamisen myönteisiä seurauksia Voi tehdä työstä itselleen mielekkäämmän ja innostavamman Voi suorittaa tehtävät fiksummin kuin ulkoa annettujen ohjeiden mukaan Voi käyttää paremmin vahvuuksiaan työssä Voi toimia entistä joustavammin työssä Voi olla luova, innovoida ja kehittää työkäytäntöjä Voi kehittyä työssään ja välttää liiallisen rutinoitumisen Voi tehdä työtä entistä suuremmalla ilolla, energialla ja omistautumisella © Työterveyslaitos | www.ttl.fi (Hakanen 2011)
  • 12. Työn tuunaamista voi tehdä myös… • Lisäämällä työssä tarvittavia voimavaroja: esimerkiksi opettelemalla uusia taitoja, huolehtimalla kehittymisestä, pyrkimällä hyödyntämään kaikkia kykyjään parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi ja hakemalla tukea ja/tai palautetta toiminnasta. • Lisäämällä työn vaatimuksia ja haasteita: esimerkiksi omaksumalla uusia ja uusiutumista edellyttäviä työrooleja ja –tehtäviä ja hankkiutumalla mukaan uusiin hankkeisiin. • Vähentämällä haitallisia työn vaatimuksia: esimerkiksi pyrkimällä välttämään työrooleja ja -tehtäviä, jotka kokee itselleen jatkuvasti liian kuormittaviksi ja pyrkimällä lisäämään ydintyölle käytettävää aikaa välttämällä mahdollisuuksien mukaan byrokraattisten käytäntöjen aiheuttamaa työn kuormittavuutta. (Tims ym. 2012; Hakanen 2011) © Työterveyslaitos | www.ttl.fi
  • 13. Työn tuunaamista Työterveyslaitoksen verkkosivuilla © Työterveyslaitos | www.ttl.fi www.ttl.fi/tyon-tuunaajan-inspiraatiokirja www.ttl.fi/tyonimu • Työn tuunaamisen inspiraatiokirja • Tulossa: Työn tuunaamisen verkkovalmennus