SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Omgaan met klachten
Samenwerken = klachtenbehandeling
Samenwerken = klachtenbehandeling
Wat is een klacht?
Klacht (de; v(m) -en)
1 hoorbare uiting van droefheid of pijn
2 Uiting van ontevredenheid.
3 (jur) mededeling aan een opsporingsambtenaar met
het verzoek om vervolging: een ~ indienen bij de politie
4 reden tot klagen: rugklachten
Bron: Van Dale
Ergernissen top-10 van de gast
1.Medewerker heeft slechte omgangsvormen
2.Medewerker toon weinig interesse, passie en toewijding
3.Medewerker schenkt gast (te) weinig aandacht
4.Wachten
5.Medewerker is niet snel genoeg
6.Locatie is vies en niet opgeruimd
7.Medewerker is onvriendelijk
8.De aankleding en ambiance van de locatie zijn slecht
9.Producten zijn niet vers
10.Andere gasten
Omgaan met klachten
Omgaan met een klacht van een gast:
1.Conversatie openen
2.Luisteren naar de gast
3.Begrip tonen
4.Informatie verzamelen
5.Samenvatten
6.Oplossing zoeken
7.Klacht beoordelen
8.De oplossing presenteren
9.Acceptatie controleren
10.Afsluiting
Omgaan met klachten
Samenwerken = klachtenafhandeling
Do’s
 Zet mensen dedicated op klachtenmanagement. Laat mensen het niet ‘erbij’ doen. Er zorg
ervoor dat dit een neutrale partij is binnen de organisatie.
 Klachtenmanagement is een specialisme. Selecteer daarom de juiste mensen. Mensen die
inlevingsvermogen hebben en die tegen een stootje kunnen.
 Zorg voor goede interne communicatie over het belang van klachten. Iedereen moet 100%
overtuigd zijn van het belang van klachten, niet alleen de klachtenafhandelaars.
 Zorg voor optimale bereikbaarheid, zowel intern als extern. Zowel de gast als medewerkers
moeten meteen weten waar ze terecht kunnen met hun feedback.
Don’ts
 Denk niet dat je standaard reacties op klachten kunt hebben. De klacht kan wel hetzelfde zijn,
maar de behoeften van de gast is nooit hetzelfde. De combinatie klachtinhoud/
klantbehoefte is daarom altijd uniek en behoeft dan ook een unieke afhandeling.
 Wees niet reacties maar proactief. Stimuleer de gasten zoveel mogelijk om hun feedback te
geven en maak het ze hierbij zo gemakkelijk mogelijk.
Tot slot
1. Creëer een positieve klachtencultuur.
2. Kies een op dit moment haalbare definitie van een klacht.
3. Faseer het verbreden van deze definitie.
4. Controleer of de ‘voorkant’ goed is ingericht, voordat je het proces gaat verbeteren.
5. Zorg dat je weet wat jouw klanten van belang vinden bij de klachtenafhandeling.
Bekijk hier een aantal filmpjes waarbij meneer een klacht afhandelt op een goede manier met de
juiste lichaamstaal en houding.
Succes bij het volgende onderdeel!

More Related Content

What's hot

Kỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptx
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptxKỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptx
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptxBrumsanPhan
 
Kpi - kinh nghiem xay dung - trong thực tế v22
Kpi - kinh nghiem xay dung -  trong thực tế  v22Kpi - kinh nghiem xay dung -  trong thực tế  v22
Kpi - kinh nghiem xay dung - trong thực tế v22Tinh Hoa Solutions
 
Customer Service: Going the Extra Mile
Customer Service: Going the Extra MileCustomer Service: Going the Extra Mile
Customer Service: Going the Extra MileSanthanaram Jayaram
 
Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI
Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTIKỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI
Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTIVé Máy Bay VLINK
 
Handling customer complaints
Handling customer complaintsHandling customer complaints
Handling customer complaintsParesh Bhangale
 
Tài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấnTài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấnNguyễn Minh Thanh
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpNguyễn Trọng Thơ
 
COMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-Alabi
COMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-AlabiCOMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-Alabi
COMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-AlabiMorolake Ojuola
 
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhKỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhChâu Đình Linh
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcLThuTran
 
TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1
TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1
TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1Vy Trần
 
Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong so (huynh ba hoc cd qtvp k32 c)
Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong  so (huynh ba hoc   cd qtvp k32 c)Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong  so (huynh ba hoc   cd qtvp k32 c)
Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong so (huynh ba hoc cd qtvp k32 c)Học Huỳnh Bá
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc HưngKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc HưngLộc Phạm
 

What's hot (20)

Customer handling
Customer handlingCustomer handling
Customer handling
 
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptx
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptxKỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptx
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại.pptx
 
The Art of Sales
The Art of SalesThe Art of Sales
The Art of Sales
 
keluhan pelanggan
keluhan pelanggankeluhan pelanggan
keluhan pelanggan
 
Kpi - kinh nghiem xay dung - trong thực tế v22
Kpi - kinh nghiem xay dung -  trong thực tế  v22Kpi - kinh nghiem xay dung -  trong thực tế  v22
Kpi - kinh nghiem xay dung - trong thực tế v22
 
Kỹ năng quản lý bản thân
Kỹ năng quản lý bản thânKỹ năng quản lý bản thân
Kỹ năng quản lý bản thân
 
Customer Service: Going the Extra Mile
Customer Service: Going the Extra MileCustomer Service: Going the Extra Mile
Customer Service: Going the Extra Mile
 
Bán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academy
Bán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academyBán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academy
Bán Hàng Chuyên Nghiệp - Vinalink academy
 
Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI
Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTIKỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI
Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại - Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI
 
Handling customer complaints
Handling customer complaintsHandling customer complaints
Handling customer complaints
 
Tài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấnTài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấn
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
 
COMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-Alabi
COMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-AlabiCOMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-Alabi
COMPLAINT AS A GIFT IN CUSTOMER SERVICE by Morolake Akin-Alabi
 
7 Rules Of Complaint Management
7 Rules Of Complaint Management7 Rules Of Complaint Management
7 Rules Of Complaint Management
 
Handle complaints
Handle complaintsHandle complaints
Handle complaints
 
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình LinhKỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
Kỹ năng bán hàng và chốt sales thành công - TS Châu Đình Linh
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
 
TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1
TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1
TAI LIEU KY NANG BAN HANG 1
 
Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong so (huynh ba hoc cd qtvp k32 c)
Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong  so (huynh ba hoc   cd qtvp k32 c)Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong  so (huynh ba hoc   cd qtvp k32 c)
Bai thuyet trinh ve viec tiep khach noi cong so (huynh ba hoc cd qtvp k32 c)
 
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc HưngKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng
Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp - Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng
 

Viewers also liked (15)

Inleiding (2)
Inleiding (2)Inleiding (2)
Inleiding (2)
 
2016 08 om omgaan met agressie
2016 08 om omgaan met agressie2016 08 om omgaan met agressie
2016 08 om omgaan met agressie
 
Inleiding (algemeen)
Inleiding (algemeen)Inleiding (algemeen)
Inleiding (algemeen)
 
Nafase
NafaseNafase
Nafase
 
2016 06 om presentatie feedback
2016 06 om presentatie feedback2016 06 om presentatie feedback
2016 06 om presentatie feedback
 
2016 07 om presentatie service
2016 07 om presentatie service2016 07 om presentatie service
2016 07 om presentatie service
 
Voorfase (algemeen)
Voorfase (algemeen)Voorfase (algemeen)
Voorfase (algemeen)
 
2016 08 om presentatie employer branding
2016 08 om presentatie employer branding2016 08 om presentatie employer branding
2016 08 om presentatie employer branding
 
Voorfase
VoorfaseVoorfase
Voorfase
 
Nafase (algemeen)
Nafase (algemeen)Nafase (algemeen)
Nafase (algemeen)
 
2016 06 om presentatie omgaan met klachten (algemeen)
2016 06 om presentatie omgaan met klachten (algemeen)2016 06 om presentatie omgaan met klachten (algemeen)
2016 06 om presentatie omgaan met klachten (algemeen)
 
2016 07 om presentatie service (algemeen)
2016 07 om presentatie service (algemeen)2016 07 om presentatie service (algemeen)
2016 07 om presentatie service (algemeen)
 
2016 06 om presentatie communicatie (algemeen)
2016 06 om presentatie communicatie (algemeen)2016 06 om presentatie communicatie (algemeen)
2016 06 om presentatie communicatie (algemeen)
 
2016 06 om presentatie feedback (algemeen)
2016 06 om presentatie feedback (algemeen)2016 06 om presentatie feedback (algemeen)
2016 06 om presentatie feedback (algemeen)
 
Employer branding.
Employer branding.Employer branding.
Employer branding.
 

Similar to 2016 06 om presentatie omgaan met klachten

2016 06 om presentatie klachtenbehandeling
2016 06 om presentatie klachtenbehandeling2016 06 om presentatie klachtenbehandeling
2016 06 om presentatie klachtenbehandelingSylvia Schouwenaars
 
IA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klant
IA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klantIA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klant
IA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klantIkinnoveer
 
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Joost Walraven
 
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012TOPdesk
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprekBer1976
 
2014 diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houden
2014  diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houden2014  diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houden
2014 diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houdenRob Smits
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Burgerlink
 
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann HuddersIntervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders23dingenbe
 
Nedverslag new
Nedverslag newNedverslag new
Nedverslag newAyhanROC
 
Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014Quinta Ansem
 
Marketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljant
Marketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljantMarketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljant
Marketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljantArjen van Dommelen
 
KNMG 14 dec 2011 Agatha Hielkema
KNMG 14 dec 2011 Agatha HielkemaKNMG 14 dec 2011 Agatha Hielkema
KNMG 14 dec 2011 Agatha HielkemaAgatha Hielkema
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009HenrivanGool
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeAngela van de Loo
 
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenkinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenCVO-SSH
 

Similar to 2016 06 om presentatie omgaan met klachten (20)

2016 06 om presentatie klachtenbehandeling
2016 06 om presentatie klachtenbehandeling2016 06 om presentatie klachtenbehandeling
2016 06 om presentatie klachtenbehandeling
 
IA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klant
IA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klantIA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klant
IA Scoor bij je klant. Sessie 4: een klagende klant
 
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
 
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012
Het is ook nooit goed! - servicemanagerdag 2012
 
Powerpoint
PowerpointPowerpoint
Powerpoint
 
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
 
2014 diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houden
2014  diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houden2014  diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houden
2014 diamonds 7 manieren of je klanten tevreden te houden
 
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
Servicekwaliteit - workshop 9 (ronde 1): Model servicenormen helpen de WMO vo...
 
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann HuddersIntervisie Bibmedewerkers 17 Sept  Brigitte Denolf en Ann Hudders
Intervisie Bibmedewerkers 17 Sept Brigitte Denolf en Ann Hudders
 
Nedverslag new
Nedverslag newNedverslag new
Nedverslag new
 
13 acquisitietips
13 acquisitietips13 acquisitietips
13 acquisitietips
 
Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014
 
Marketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljant
Marketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljantMarketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljant
Marketing Rendement 2011 - Op zoek naar de groeibriljant
 
Feedbackgesprek
FeedbackgesprekFeedbackgesprek
Feedbackgesprek
 
Overtuigend solliciteren
Overtuigend solliciterenOvertuigend solliciteren
Overtuigend solliciteren
 
13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips13 Acquisitie Tips
13 Acquisitie Tips
 
KNMG 14 dec 2011 Agatha Hielkema
KNMG 14 dec 2011 Agatha HielkemaKNMG 14 dec 2011 Agatha Hielkema
KNMG 14 dec 2011 Agatha Hielkema
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
 
Intervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to ChangeIntervisie | Target Point, Guide to Change
Intervisie | Target Point, Guide to Change
 
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werkenkinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
kinderen, jongeren en gezinnen uit balans: Oplossingsgericht werken
 

2016 06 om presentatie omgaan met klachten

  • 4. Wat is een klacht? Klacht (de; v(m) -en) 1 hoorbare uiting van droefheid of pijn 2 Uiting van ontevredenheid. 3 (jur) mededeling aan een opsporingsambtenaar met het verzoek om vervolging: een ~ indienen bij de politie 4 reden tot klagen: rugklachten Bron: Van Dale
  • 5. Ergernissen top-10 van de gast 1.Medewerker heeft slechte omgangsvormen 2.Medewerker toon weinig interesse, passie en toewijding 3.Medewerker schenkt gast (te) weinig aandacht 4.Wachten 5.Medewerker is niet snel genoeg 6.Locatie is vies en niet opgeruimd 7.Medewerker is onvriendelijk 8.De aankleding en ambiance van de locatie zijn slecht 9.Producten zijn niet vers 10.Andere gasten
  • 6. Omgaan met klachten Omgaan met een klacht van een gast: 1.Conversatie openen 2.Luisteren naar de gast 3.Begrip tonen 4.Informatie verzamelen 5.Samenvatten 6.Oplossing zoeken 7.Klacht beoordelen 8.De oplossing presenteren 9.Acceptatie controleren 10.Afsluiting
  • 8. Samenwerken = klachtenafhandeling Do’s  Zet mensen dedicated op klachtenmanagement. Laat mensen het niet ‘erbij’ doen. Er zorg ervoor dat dit een neutrale partij is binnen de organisatie.  Klachtenmanagement is een specialisme. Selecteer daarom de juiste mensen. Mensen die inlevingsvermogen hebben en die tegen een stootje kunnen.  Zorg voor goede interne communicatie over het belang van klachten. Iedereen moet 100% overtuigd zijn van het belang van klachten, niet alleen de klachtenafhandelaars.  Zorg voor optimale bereikbaarheid, zowel intern als extern. Zowel de gast als medewerkers moeten meteen weten waar ze terecht kunnen met hun feedback. Don’ts  Denk niet dat je standaard reacties op klachten kunt hebben. De klacht kan wel hetzelfde zijn, maar de behoeften van de gast is nooit hetzelfde. De combinatie klachtinhoud/ klantbehoefte is daarom altijd uniek en behoeft dan ook een unieke afhandeling.  Wees niet reacties maar proactief. Stimuleer de gasten zoveel mogelijk om hun feedback te geven en maak het ze hierbij zo gemakkelijk mogelijk.
  • 9. Tot slot 1. Creëer een positieve klachtencultuur. 2. Kies een op dit moment haalbare definitie van een klacht. 3. Faseer het verbreden van deze definitie. 4. Controleer of de ‘voorkant’ goed is ingericht, voordat je het proces gaat verbeteren. 5. Zorg dat je weet wat jouw klanten van belang vinden bij de klachtenafhandeling. Bekijk hier een aantal filmpjes waarbij meneer een klacht afhandelt op een goede manier met de juiste lichaamstaal en houding.
  • 10. Succes bij het volgende onderdeel!