SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Фокус-групповые исследования
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Содержание
Информации о компании:
структура компании, услуги компании, наша
география
Метод фокус-групп:
задачи, этапы, требования к проведению,
применяемые методики
Отчет по результатам исследования:
отчетные материалы и примеры отчетов
Заказать исследование
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Структура компании
«Консалтинг роста» - группа консалтинговых компаний и агентств,
ориентированных на развитие бизнеса наших клиентов, повышение
эффективности маркетинга, увеличение продаж, рост выручки.
Группа
компаний
КОНСАЛТИНГ
РОСТА
Управление
продажами
Маркетинговый
консалтинг и
исследования
Организационный
консалтинг и
проектирование
Стратегический
консалтинг
  
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Услуги компании
«Консалтинг роста» успешно сотрудничает с компаниями в различных сферах:
розничная торговля (одежда, обувь, аксессуары), производство и дистрибуция
продуктов питания, бытовые услуги, финансы и банковский бизнес, ресторанный
бизнес, строительство, производство стройматериалов и т.д.
Стратегический
консалтинг и разработка
стратегии компании
Активизация и увеличение
продаж
(система роста продаж)
Маркетинговые
исследования, изучение и
анализ рынков
(рынки B2b и B2c)
Изучение и анализ работы
конкурентов и benchmarking
Mystery shopping
(таинственный покупатель)
Retail audit
(аудит торговых точек)
Опросы потребителей
(анкетирование), изучение
потребительского спроса
(глубинные интервью)
Проведение фокус-групп,
холл-тестов и тестирование
продукции/услуг
  
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Наша география
Санкт-Петербург
Москва
Воронеж
Ростов-на-Дону
Волгоград
Самара
Казань
Нижний Новгород
Уфа
Пермь
Екатеринбург
Челябинск
Омск
Новосибирск
Красноярск
Хабаровск
ВладивостокИркутск
Барнаул
Кемерово
Ярославль
Краснодар
Саратов
Украина
Беларусь
Казахстан
Азербайджан
Молдова
Узбекистан
Армения
Россия
Грузия
«Консалтинг роста» имеет реальный опыт успешно реализованных проектах
как в России, так и в странах СНГ
80
городов и
регионов
России
8
стран СНГ
100
региональных
партнеров
  
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Чтобы понять, как потребители думают о различных
продуктах и ​​услугах, в том числе до или после
количественного исследования
Исследование отношения к объекту
Исследование привычек и практики
использования аудиторией
Сбор предварительных данных, с целью понять, как
потребители используют продукты и услуги, прежде
чем разрабатывать инструментарий для проведения
количественного исследования.
Генерирование идей
Определение конкретных областей, где новые продукты
- или модификации существующих – могут принести
выгоды. Идеи должны исходить от клиента, которые
оцениваются потребителями (которые в свою очередь
могут рассказать о своих пожеланиях/проблемах)
Получение начальных реакций на новые концепции или
прототипов с целью выявления сильных и слабых
сторон; получение рекомендаций по улучшению
гипотез для дальнейших количественных и
качественных исследований.
Исследования нового продукта
Задачи фокус-групп
Целесообразно использовать ФГ для тестирования, проверки гипотез и получения новых точек
зрения (включая негативные), но не для сбора статистики в отношении предмета исследования:
Изучение эффективных способов общения/диалога с
целевыми потребителям о продукте, бренде или услуге. Тем
не менее, окончательное решение позиционирования
должно быть подтверждено результатами количественных
исследований.
Позиционирование продукта
Оценка упаковки продукта
Определение сильных и слабых сторон различных элементов
упаковки на этапе проектирования, с целью выбора образца,
являющегося наиболее эффективным и запоминающимся.
Окончательное решение по упаковке должны быть
проверены с помощью количественных исследований.
Оценка рекламных концепций
Получение предварительной информации о потенциальной
эффективности рекламы на основе демонстрации идей
концепции с использованием раскадровки, помощь
копирайтерам в понимании отношения целевой аудитории к
рекламе на этапе ее разработки
Получение потребительских реакций на концепции
продвижения продукта, для дальнейшего уточнения,
повышения привлекательности и понятности идей. После
того, как рекламная кампания запущена, фокус-группы
могут помочь понять, почему потребители принимали/не
принимали участие в программе раскрутки.
Оценка промоции
  
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Фокус-группа проводится
модератором по заранее
составленному
сценарию (гайду).
В ходе групповой
дискуссии участники
фокусируются на
обсуждении заранее
определенных вопросов
и проблем.
Продолжительность
одной фокус-группы —
1,5 - 2,5 часов.
Размер фокус-группы —
7-8 человек (не более 12).
Минимальное количество
фокус групп по одному
сценарию — 2 фокус-
группы.
7
Требования к проведению фокус-групп
До начала дискуссии
Заказчик и Исполнитель
согласуют цели, задачи,
создают план ФГ, вносят
коррективы в планы.
Заказчик имеет
возможность наблюдать
за ходом ФГ, вносить
дополнительные
вопросы на обсуждение
Фокус-группа проводится в специально
оборудованном помещении. Результаты фокус-
группы записывают на видео и аудио. Состав фокус-группы должен по максимуму
включать все типы потребителей,
соответствующих изучаемому вопросу, в
противном случае целесообразно проводить
отдельные фокус-группы для каждого типа
потребителей с последующим сравнением и
сопоставлением итоговых результатов.
Участие в фокус-группе должно
мотивироваться (вознаграждение,
подарок).
Рекомендуется выделять в отдельно
проводимые фокус-группы следующих
участников: группа от 17 до 25 лет и группа
старше 55 лет, т.к. данные группы
недостаточно хорошо взаимодействуют с
основной группой (“население
трудоспособного возраста”, 25-55 лет).
  
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Этапы и сроки проведения фокус-групп
  
Количество рабочих дней
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19Этапы реализации
- Разработка и согласование гайда интервью
- Разработка и согласование скрин-анкеты
Разработка инструментария
Старт проекта
1 2
Проведение полевого этапа
- Проведение интервью в фокус-рум
- Рекрутинг респондентов на фокус-группы
- Подготовка транскриптов интервью
Подготовка отчета по проекту
Сроки проведения проекта варьируются в зависимости от количества фокус-групп, доступности
респондентов, пожеланий Заказчика
Ниже представлены этапы и сроки реализации стандартных 4
фокус-групп с легкодостижимой аудиторией:
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Методики используемые на фокус-группах
  
Проективные методики - совокупность исследовательских процедур, позволяющих получать
научно обоснованные данные о тех установках или мотивах участников исследования,
информация о которых при применении прямых исследовательских процедур подвергается
определенным искажениям со стороны респондентов в том числе неосознанно.
соотнесение объекта исследования с образами,
мыслями, вербальными формами
МЕТОДИКА АССОЦИАЦИЙ

представление об объекте формируется через
ответы на незаконченные предложения, рассказы,
аргументы
МЕТОДИКА ЗАВЕРШЕНИЙ

выявление отношения участника к объекту
исследования через ответы на вопросы о
чувствах, убеждениях или поведении других
людей
КОНСТРУКТИВНЫЕ
МЕТОДИКИ 
выявление отношения участника к объекту
исследования через ролевые игры, рассказы,
визуальные методы предоставления
информации, или иную творческую деятельность
ЭКСПРЕССИВНЫЕ
МЕТОДИКИ 
Проективные методы
проверяют интуитивные
гипотезы исследования -
почему потребители
ведут себя
определенным образом,
как они это делают,
почему они покупают или
нет
На первом этапе
построения коммуникации
позволяют участникам
выразить свои чувства
невербально, являются
оправданным шагом при
переходе к вербальной
коммуникации с
респондентом
Позволяют участникам
выразить свои
первоначальные мнения
интуитивно, большая
часть которых являются
эмоциональными и
бессознательными
Большинству участников
нравится творческий,
нестандартный подход,
они охотнее принимают
участие в исследовании,
нивелируется проблема
«усталости поля»
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
10
Отчетность
 
«Консалтинг роста» стандартно предоставляет следующие отчетные
материалы по итогам проведения фокус-групп
Гайд проведения фокус-
группы и скрин-анкеты
Списки участников
фокус-групп
Видео-аудио запись
фокус-группы
Транскрипты записей
фокус-групп:
Отчет по результатам
фокус-группы
Анкеты и формы,
заполняемые участниками
(если применимо)
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
11
Сильной стороной нашей компании являются
качественные отчеты по результатам фокус-групп.
По результатам проведенных исследований мы
готовим экспертный/аналитический отчет,
содержащий ключевые выводы исследования и
рекомендации по работе с потребителями в целях,
отвечающих проведенным исследованиям.
Отчетность
Наши специалисты - консультанты-практики с
обширным опытом в реальном бизнесе. Мы задаем
много вопросов, требуем подробных ответов и
дополнительной информации для отражения в
отчетных документах.
Мы не просто констатируем факты, а предлагаем
гипотезы и решения для конкретных действий.
 
mail@growthstrategy.ru
www.growthstrategy.ru
Компания «Консалтинг роста»
Благодарим за внимание!
 Адрес в Интернет www.growthstrategy.ru
 E-mail: mail@growthstrategy.ru
Контактная информация

More Related Content

What's hot

Маркетинг на практике
Маркетинг на практикеМаркетинг на практике
Маркетинг на практикеMalinina
 
Дайджест корпоративных тренингов Марии Леонтьевой
Дайджест корпоративных тренингов Марии ЛеонтьевойДайджест корпоративных тренингов Марии Леонтьевой
Дайджест корпоративных тренингов Марии ЛеонтьевойMariya Leontieva
 
методы оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампанийметоды оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампанийIvan Filimoshin
 
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"Андрей Донских
 
Кризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решенияхКризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решенияхDeltaClick
 
оценка эффективности рекламы
оценка эффективности рекламыоценка эффективности рекламы
оценка эффективности рекламыHolly Sunders
 
краудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативкраудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативVictoria Pasechnik
 
Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]
Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]
Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]Trinium [ТРИНИУМ]
 
Презентация МКК для NVK
Презентация МКК для NVKПрезентация МКК для NVK
Презентация МКК для NVKMasha Magerova
 
краудсорсинг большой
краудсорсинг большойкраудсорсинг большой
краудсорсинг большойVictoria Pasechnik
 
ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...
ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...
ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...Usanov Aleksey
 
Private label creation
Private label creationPrivate label creation
Private label creationMarina Serkova
 

What's hot (19)

Маркетинг на практике
Маркетинг на практикеМаркетинг на практике
Маркетинг на практике
 
Дайджест корпоративных тренингов Марии Леонтьевой
Дайджест корпоративных тренингов Марии ЛеонтьевойДайджест корпоративных тренингов Марии Леонтьевой
Дайджест корпоративных тренингов Марии Леонтьевой
 
методы оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампанийметоды оценки эффективности Pr кампаний
методы оценки эффективности Pr кампаний
 
Обзор онлайн систем для бенчмаркинга
Обзор онлайн систем для бенчмаркингаОбзор онлайн систем для бенчмаркинга
Обзор онлайн систем для бенчмаркинга
 
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
Мастер-класс "Разработка и продвижение проекта в социальных сетях"
 
Кризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решенияхКризис как потребность в новых решениях
Кризис как потребность в новых решениях
 
Методика проведения бенчмаркинга
Методика проведения бенчмаркингаМетодика проведения бенчмаркинга
Методика проведения бенчмаркинга
 
оценка эффективности рекламы
оценка эффективности рекламыоценка эффективности рекламы
оценка эффективности рекламы
 
Тема 5
Тема 5Тема 5
Тема 5
 
Strategy simple
Strategy simpleStrategy simple
Strategy simple
 
Медиастратегия
МедиастратегияМедиастратегия
Медиастратегия
 
TNS tools and approaches
TNS tools and approachesTNS tools and approaches
TNS tools and approaches
 
краудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативкраудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикатив
 
Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]
Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]
Консалтинговое агентство "ТРИНИУМ" [About consalting agency "Trinium"]
 
Who is strategist?
Who is strategist?Who is strategist?
Who is strategist?
 
Презентация МКК для NVK
Презентация МКК для NVKПрезентация МКК для NVK
Презентация МКК для NVK
 
краудсорсинг большой
краудсорсинг большойкраудсорсинг большой
краудсорсинг большой
 
ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...
ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...
ТЕМА 12. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ И ПРОИЗВОДСТВА ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО РЕКЛА...
 
Private label creation
Private label creationPrivate label creation
Private label creation
 

Viewers also liked

Консалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудитКонсалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудитGrowth Consulting
 
Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)Growth Consulting
 
Консалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группыКонсалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группыGrowth Consulting
 
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Growth Consulting
 
Инструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажИнструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажGrowth Consulting
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуGrowth Consulting
 
Исследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынкаИсследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынкаGrowth Consulting
 
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"  Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста" Growth Consulting
 

Viewers also liked (8)

Консалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудитКонсалтинг роста: розничный аудит
Консалтинг роста: розничный аудит
 
Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)Growth consulting company (Russia)
Growth consulting company (Russia)
 
Консалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группыКонсалтинг роста. Фокус-группы
Консалтинг роста. Фокус-группы
 
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
Обзор инструментов для увеличения объема продаж №2.
 
Инструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продажИнструменты увеличения продаж
Инструменты увеличения продаж
 
Перспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 годуПерспективы для развития продаж в 2016 году
Перспективы для развития продаж в 2016 году
 
Исследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынкаИсследование рынка, мониторинг рынка
Исследование рынка, мониторинг рынка
 
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"  Mystery shopping от "Консалтинг роста"
Mystery shopping от "Консалтинг роста"
 

Similar to Фокус группы с "Консалтинг роста"

регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеиGrowth Consulting
 
Стратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продажСтратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продажGrowth Consulting
 
СТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственность
СТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственностьСТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственность
СТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственностьБути Ковец
 
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"ИП Сафиоллин Д.М.
 
резюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоерезюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоеattila19
 
резюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпрезюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпattila19
 
Креативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиентаКреативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиентаMaxim Miroshnichenko
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовKonstantin Efimov
 
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проектаМодуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проектаYana Brodetski
 
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)Wake_up_province
 
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshopintroduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet WorkshopRIS Ventures
 
Введение в метод фокус-групп
Введение в метод фокус-группВведение в метод фокус-групп
Введение в метод фокус-группMA Praktika
 
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013Lumiknows Consultancy
 
Портфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUSПортфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUSOlga Shatova
 

Similar to Фокус группы с "Консалтинг роста" (20)

регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеи
 
Socresponse
SocresponseSocresponse
Socresponse
 
Loyalty total
Loyalty totalLoyalty total
Loyalty total
 
Стратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продажСтратегические сессии для роста продаж
Стратегические сессии для роста продаж
 
Оценка
ОценкаОценка
Оценка
 
СТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственность
СТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственностьСТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственность
СТРАТЕГИЯ: разработка, понимание, ответственность
 
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
 
резюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоерезюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новое
 
резюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпрезюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бп
 
Education & Design Research
Education & Design ResearchEducation & Design Research
Education & Design Research
 
Skalon CV - RUS
Skalon CV - RUSSkalon CV - RUS
Skalon CV - RUS
 
Креативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиентаКреативная стратегия. Презентация для клиента
Креативная стратегия. Презентация для клиента
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
 
Тема 15
Тема 15Тема 15
Тема 15
 
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проектаМодуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
 
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
Комплексный маркетинг по Agile Scrum (гибкое планирование)
 
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshopintroduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
 
Введение в метод фокус-групп
Введение в метод фокус-группВведение в метод фокус-групп
Введение в метод фокус-групп
 
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
 
Портфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUSПортфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUS
 

More from Growth Consulting

Трейд-маркетинг
Трейд-маркетингТрейд-маркетинг
Трейд-маркетингGrowth Consulting
 
Карта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компанииКарта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компанииGrowth Consulting
 
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимостиПример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимостиGrowth Consulting
 
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компанииРазработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компанииGrowth Consulting
 
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутораМетодика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутораGrowth Consulting
 
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.Growth Consulting
 
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.Growth Consulting
 
Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…Growth Consulting
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажGrowth Consulting
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажGrowth Consulting
 
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...Growth Consulting
 
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продажКонсалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продажGrowth Consulting
 

More from Growth Consulting (12)

Трейд-маркетинг
Трейд-маркетингТрейд-маркетинг
Трейд-маркетинг
 
Карта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компанииКарта функций маркетинга и продаж в компании
Карта функций маркетинга и продаж в компании
 
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимостиПример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
Пример анкеты для "Тайного покупателя" - аренда недвижимости
 
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компанииРазработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
Разработка плана маркетинга и программы маркетинга компании
 
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутораМетодика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
Методика и анкета изучения удовлетворенности дистрибутора
 
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
Консалтинг роста. СТРАТЕГИЯ ВХОДА В СЕТИ-2014.
 
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
Стратегия бренда компании. Рекомендации по созданию.
 
Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…Пример анкеты для проведения опроса потре…
Пример анкеты для проведения опроса потре…
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
 
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продажКонсалтинг роста: разработка стратегии продаж
Консалтинг роста: разработка стратегии продаж
 
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
Пример коммерческой политики (типовая структура) на рынке B2C на примере комп...
 
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продажКонсалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
Консалтинг роста - аудит маркетинга и продаж
 

Фокус группы с "Консалтинг роста"

  • 2. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Содержание Информации о компании: структура компании, услуги компании, наша география Метод фокус-групп: задачи, этапы, требования к проведению, применяемые методики Отчет по результатам исследования: отчетные материалы и примеры отчетов Заказать исследование
  • 3. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Структура компании «Консалтинг роста» - группа консалтинговых компаний и агентств, ориентированных на развитие бизнеса наших клиентов, повышение эффективности маркетинга, увеличение продаж, рост выручки. Группа компаний КОНСАЛТИНГ РОСТА Управление продажами Маркетинговый консалтинг и исследования Организационный консалтинг и проектирование Стратегический консалтинг   
  • 4. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Услуги компании «Консалтинг роста» успешно сотрудничает с компаниями в различных сферах: розничная торговля (одежда, обувь, аксессуары), производство и дистрибуция продуктов питания, бытовые услуги, финансы и банковский бизнес, ресторанный бизнес, строительство, производство стройматериалов и т.д. Стратегический консалтинг и разработка стратегии компании Активизация и увеличение продаж (система роста продаж) Маркетинговые исследования, изучение и анализ рынков (рынки B2b и B2c) Изучение и анализ работы конкурентов и benchmarking Mystery shopping (таинственный покупатель) Retail audit (аудит торговых точек) Опросы потребителей (анкетирование), изучение потребительского спроса (глубинные интервью) Проведение фокус-групп, холл-тестов и тестирование продукции/услуг   
  • 5. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Наша география Санкт-Петербург Москва Воронеж Ростов-на-Дону Волгоград Самара Казань Нижний Новгород Уфа Пермь Екатеринбург Челябинск Омск Новосибирск Красноярск Хабаровск ВладивостокИркутск Барнаул Кемерово Ярославль Краснодар Саратов Украина Беларусь Казахстан Азербайджан Молдова Узбекистан Армения Россия Грузия «Консалтинг роста» имеет реальный опыт успешно реализованных проектах как в России, так и в странах СНГ 80 городов и регионов России 8 стран СНГ 100 региональных партнеров   
  • 6. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Чтобы понять, как потребители думают о различных продуктах и ​​услугах, в том числе до или после количественного исследования Исследование отношения к объекту Исследование привычек и практики использования аудиторией Сбор предварительных данных, с целью понять, как потребители используют продукты и услуги, прежде чем разрабатывать инструментарий для проведения количественного исследования. Генерирование идей Определение конкретных областей, где новые продукты - или модификации существующих – могут принести выгоды. Идеи должны исходить от клиента, которые оцениваются потребителями (которые в свою очередь могут рассказать о своих пожеланиях/проблемах) Получение начальных реакций на новые концепции или прототипов с целью выявления сильных и слабых сторон; получение рекомендаций по улучшению гипотез для дальнейших количественных и качественных исследований. Исследования нового продукта Задачи фокус-групп Целесообразно использовать ФГ для тестирования, проверки гипотез и получения новых точек зрения (включая негативные), но не для сбора статистики в отношении предмета исследования: Изучение эффективных способов общения/диалога с целевыми потребителям о продукте, бренде или услуге. Тем не менее, окончательное решение позиционирования должно быть подтверждено результатами количественных исследований. Позиционирование продукта Оценка упаковки продукта Определение сильных и слабых сторон различных элементов упаковки на этапе проектирования, с целью выбора образца, являющегося наиболее эффективным и запоминающимся. Окончательное решение по упаковке должны быть проверены с помощью количественных исследований. Оценка рекламных концепций Получение предварительной информации о потенциальной эффективности рекламы на основе демонстрации идей концепции с использованием раскадровки, помощь копирайтерам в понимании отношения целевой аудитории к рекламе на этапе ее разработки Получение потребительских реакций на концепции продвижения продукта, для дальнейшего уточнения, повышения привлекательности и понятности идей. После того, как рекламная кампания запущена, фокус-группы могут помочь понять, почему потребители принимали/не принимали участие в программе раскрутки. Оценка промоции   
  • 7. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Фокус-группа проводится модератором по заранее составленному сценарию (гайду). В ходе групповой дискуссии участники фокусируются на обсуждении заранее определенных вопросов и проблем. Продолжительность одной фокус-группы — 1,5 - 2,5 часов. Размер фокус-группы — 7-8 человек (не более 12). Минимальное количество фокус групп по одному сценарию — 2 фокус- группы. 7 Требования к проведению фокус-групп До начала дискуссии Заказчик и Исполнитель согласуют цели, задачи, создают план ФГ, вносят коррективы в планы. Заказчик имеет возможность наблюдать за ходом ФГ, вносить дополнительные вопросы на обсуждение Фокус-группа проводится в специально оборудованном помещении. Результаты фокус- группы записывают на видео и аудио. Состав фокус-группы должен по максимуму включать все типы потребителей, соответствующих изучаемому вопросу, в противном случае целесообразно проводить отдельные фокус-группы для каждого типа потребителей с последующим сравнением и сопоставлением итоговых результатов. Участие в фокус-группе должно мотивироваться (вознаграждение, подарок). Рекомендуется выделять в отдельно проводимые фокус-группы следующих участников: группа от 17 до 25 лет и группа старше 55 лет, т.к. данные группы недостаточно хорошо взаимодействуют с основной группой (“население трудоспособного возраста”, 25-55 лет).   
  • 8. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Этапы и сроки проведения фокус-групп    Количество рабочих дней 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19Этапы реализации - Разработка и согласование гайда интервью - Разработка и согласование скрин-анкеты Разработка инструментария Старт проекта 1 2 Проведение полевого этапа - Проведение интервью в фокус-рум - Рекрутинг респондентов на фокус-группы - Подготовка транскриптов интервью Подготовка отчета по проекту Сроки проведения проекта варьируются в зависимости от количества фокус-групп, доступности респондентов, пожеланий Заказчика Ниже представлены этапы и сроки реализации стандартных 4 фокус-групп с легкодостижимой аудиторией:
  • 9. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Методики используемые на фокус-группах    Проективные методики - совокупность исследовательских процедур, позволяющих получать научно обоснованные данные о тех установках или мотивах участников исследования, информация о которых при применении прямых исследовательских процедур подвергается определенным искажениям со стороны респондентов в том числе неосознанно. соотнесение объекта исследования с образами, мыслями, вербальными формами МЕТОДИКА АССОЦИАЦИЙ  представление об объекте формируется через ответы на незаконченные предложения, рассказы, аргументы МЕТОДИКА ЗАВЕРШЕНИЙ  выявление отношения участника к объекту исследования через ответы на вопросы о чувствах, убеждениях или поведении других людей КОНСТРУКТИВНЫЕ МЕТОДИКИ  выявление отношения участника к объекту исследования через ролевые игры, рассказы, визуальные методы предоставления информации, или иную творческую деятельность ЭКСПРЕССИВНЫЕ МЕТОДИКИ  Проективные методы проверяют интуитивные гипотезы исследования - почему потребители ведут себя определенным образом, как они это делают, почему они покупают или нет На первом этапе построения коммуникации позволяют участникам выразить свои чувства невербально, являются оправданным шагом при переходе к вербальной коммуникации с респондентом Позволяют участникам выразить свои первоначальные мнения интуитивно, большая часть которых являются эмоциональными и бессознательными Большинству участников нравится творческий, нестандартный подход, они охотнее принимают участие в исследовании, нивелируется проблема «усталости поля»
  • 10. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru 10 Отчетность   «Консалтинг роста» стандартно предоставляет следующие отчетные материалы по итогам проведения фокус-групп Гайд проведения фокус- группы и скрин-анкеты Списки участников фокус-групп Видео-аудио запись фокус-группы Транскрипты записей фокус-групп: Отчет по результатам фокус-группы Анкеты и формы, заполняемые участниками (если применимо)
  • 11. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru 11 Сильной стороной нашей компании являются качественные отчеты по результатам фокус-групп. По результатам проведенных исследований мы готовим экспертный/аналитический отчет, содержащий ключевые выводы исследования и рекомендации по работе с потребителями в целях, отвечающих проведенным исследованиям. Отчетность Наши специалисты - консультанты-практики с обширным опытом в реальном бизнесе. Мы задаем много вопросов, требуем подробных ответов и дополнительной информации для отражения в отчетных документах. Мы не просто констатируем факты, а предлагаем гипотезы и решения для конкретных действий.  
  • 12. mail@growthstrategy.ru www.growthstrategy.ru Компания «Консалтинг роста» Благодарим за внимание!  Адрес в Интернет www.growthstrategy.ru  E-mail: mail@growthstrategy.ru Контактная информация