Sosiaalialan osaamiskeskus Verso myy ehkäisevän mielenterveys- ja päihdetyön sekä perhe- ja lähisuhdeväkivallan ehkäisyn seutukoordinaatiopalvelua alueen kunnille. Esityksessä käydään läpi palvelun toimenkuvaa, sisältöä ja toiminnan perusteita.
Sosiaalialan osaamiskeskus Verso myy ehkäisevän mielenterveys- ja päihdetyön sekä perhe- ja lähisuhdeväkivallan ehkäisyn seutukoordinaatiopalvelua alueen kunnille. Esityksessä käydään läpi palvelun toimenkuvaa, sisältöä ja toiminnan perusteita.
Ehkäisevän työn seutukoordinaattori koordinoi Päijät-Hämeessä neljän tuulen (päihteet, mielenterveys, ongelmapelaaminen sekä perhe- ja lähisuhdeväkivalta) rajapinnoilla tehtävää yhteistyötä.
Esityksessä kuvataan työn rakennetta ja sisältöä lyhyesti.
Naiset työssä -hankkeen tuloksia. Yrittäjänaiset kokevat pääsääntöisesti työn imua ja pitävät työstään. Myös terveelliset elämäntavat kyllä kiinnostavat, ja niistä on tietoa. Niiden noudattaminen tuottaa kuitenkin vaikeuksia, osoittavat Naiset työssä -hankkeen tulokset. Vertaistuki on tärkeä tekijä työkyvyn kannalta. Liian moni yrittäjä on edelleen turhan yksin yrittämisensä kanssa. Tulokset on esitelty hankkeen loppuseminaarissa 21.11.2017.
Ehkäisevän työn seutukoordinaattori koordinoi Päijät-Hämeessä neljän tuulen (päihteet, mielenterveys, ongelmapelaaminen sekä perhe- ja lähisuhdeväkivalta) rajapinnoilla tehtävää yhteistyötä.
Esityksessä kuvataan työn rakennetta ja sisältöä lyhyesti.
Naiset työssä -hankkeen tuloksia. Yrittäjänaiset kokevat pääsääntöisesti työn imua ja pitävät työstään. Myös terveelliset elämäntavat kyllä kiinnostavat, ja niistä on tietoa. Niiden noudattaminen tuottaa kuitenkin vaikeuksia, osoittavat Naiset työssä -hankkeen tulokset. Vertaistuki on tärkeä tekijä työkyvyn kannalta. Liian moni yrittäjä on edelleen turhan yksin yrittämisensä kanssa. Tulokset on esitelty hankkeen loppuseminaarissa 21.11.2017.
20.2.2018 Anna Tienhaara: Työtä tuunaamalla työn imuunTyöterveyslaitos
Pirkanmaan Tyhyverkoston verkostotapaaminen 20.2.2018
Uudistu rohkeasti - voi hyvin työssä
Anna Tienhaara, Työterveyslaitos: Työtä tuunaamalla työn imuun
Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelman LAPE lapsiystävällinen kunta ja maakunta -oppimisverkosto 13.3.2017. Lassi Köppä, hankepäällikkö, Väestöliitto ry.
Muutoksessa onnistuminen innovatiivisuuteen ja osallistumiseen kannustamalla,...Celkee Oy
Presentation by Mika Itänen in TTL seminar on 22.10.2014 regarding "Succeed in change through encouraging to innovativeness and active participation". Case city of Tampere, Employment Services.
Alustataloudessa työskentelevien työsuhdeturvassa ja toimeentulossa on huomattavia puutteita. Suuri osa Suomessa työskentelevistä alustatyöntekijöistä jää kokonaan työsuhteen tuoman turvan ulkopuolelle.
Alustatalous on SAK:n Mahdollisuuksien aika -hankkeen toinen teema vuonna 2017.
SAK:n tutkimusasiantuntijan Riitta Juntusen PowerPoint-esitys SAK:n edustajiston kokouksessa 23.11.2017.
Similar to 12.12.2017 Työpaikan fiilisilmasto muutostilanteissa (20)
4. Hyvän fiiliksen työkaluja
(poimintoja Auli Toppinen, Lehmusvalkaman esityksestä by Jenny Honka)
• työyhteisöllä tahto tehdä hyvin
• asiakkaat ja henkilökunta kohtaavat toisiaan arjessa ja ovat
läsnä
• hyödynnetään kaikki osaaminen, mikä saatavilla: vapaaehtoiset
+ järjestöverkostot + työllistetyt + opiskelijaharjoittelijat
yhdessä henkilökunnan kanssa. Tähän käytetään voimavaroja,
mutta myös monipuoliset verkostot tuovat niitä.
• yhteistyötä toteutetaan suunnitellusti
• tunteiden kirjo hyväksytään
• töissä pidetään hetken hengähdyksiä
• työyhteisö tekee yhdessä ja rakentaa yhdessä omat
pelisääntönsä
• hyvän tekeminen toisille on toimialan ytimessä, mikä heijastuu
myös työyhteisöön
• läheisyys
• idearikkaus ja oman itsensä toteuttaminen
• heittäytyminen suunnitelmallisen toiminnan rinnalla
• työntekijöiden osaaminen ja ehdotukset otetaan käyttöön ja
hyödynnetään työssä
• juhlia ja hauskaa pidetään yhdessä
• erilaisuus hyväksytään (vrt. tilkkutäkki, jossa kaikki palat ovat
yksilöllisiä, mutta rakentavat yhteisöllisen toimivan
kokonaisuuden)
• syyllisiä haasteille ei haeta, vaan haasteet pyritään
ratkaisemaan rakentavasti ja tarttumaan niihin pyrkimys on
tehdä hyvin
• esimies on paikalla töissä
• huumori
• tyhykysely ja Kunta10
• tunteita saa näyttää esimiehelle, mutta niiden huomioimisen
jälkeen pyritään tarttumaan järkevästi toimeen
• työyhteisö laatii yhteiset pelisääntönsä ja niitä päivitetään joka
vuosi
• aamulla kukin pohtii kysymystä ”Mitä minä tuon työpaikalle?”
• viihtyisät ja ergonomiset työpisteet
• yhteiset kahvihetket
• töissä opitaan ja koulutuksiin on mahdollisuus osallistua
• kaikki ovat mukana hyvän fiiliksen luomisessa
12.12.2017
6. Mitä ajatuksia viedä Lehmusvalkaman casesta
eteenpäin omalle työpaikalle?
• mahtavaa, että on idearikas työyhteisö, mutta mistä kaikki pulppuaa miten saada
sama fiilis omalle työpaikalle
• hienoa, että esimies on aina kuulevana korvana sekä ajattelutapa, miten mahdollista
kuunnella alaisen tunteita peilaamatta takaisin.
• Reilun johtajan koulutus ja reilun työkaverin koulutus vastuu jokaisella itsestään
• Esimiehen kuuntelemisen tärkeys, on läsnä työntekijää varten, kypsästi toimiva
• Johtajuuden tuoma turvallisuus ja luottamus
• Mitä minä vien työpaikalle? Tulisi muistaa tämä ajatus kun työoven avaa.
• Konkreettiset pelisäännöt, tulisi olla väline, kansainvälisyys haastaa (kulttuurierot),
tulisi käydä säännöllisesti yhdessä läpi (arviointi), esimiehen ja työntekijän roolit
12.12.2017
7. Mitä ajatuksia viedä esimerkkicasesta eteenpäin
omalle työpaikalle?
• Ongelmien salliminen niiden kautta keskustellaan, miten voidaan
kehittää toimintaa
• Työaikana pysähdytään yhdessä
• Huumori
• Yhteiset aamuhetket
• Tilapäistyöntekijät otetaan hyvin vastaan
• Tehdään yhdessä
• Yhteisöllinen tekeminen
12.12.2017
8. Mikä tuo hyvää fiilistä työpaikalle?
• Asenne – mitä tuot aamulla töihin
Miten ylläpitää fiilistä muutostilanteissa?
• Huhujen varassa eläminen ja reagoiminen vahvoilla tunteilla
haastaa pitäisi pysyä reaaliteeteissä muutoksiin liittyen
• Työelämän jatkuvaa muutosta, sitä tukee:
• riittävä tiedottaminen ei turhia juoruja
• tulee hyväksyä, että muutos jatkuvaa
• myydään muutos oikein
12.12.2017
9. Mitä esimiehenä voi tehdä muutostilanteessa?
• Kannustaa ja tiedottaa
• Olla läsnä ja kuunnella
Mitä alaisena voi tehdä muutostilanteessa?
• Olla avoimia ja positiivisin mielin
• Olla tukena työkaverille
Omat kokemukset muutoksessa?
• Muutos ei enää yllätä
12.12.2017
11. Verkoston kehittämiseksi
• Avoin verkosto
• Jäsenmäärä lähes 1700
• Toiminut vuodesta 2012 lähtien
• Toimii koko Suomessa, 17 (18)
maakunnassa
• Työterveyslaitoksen koordinoima
Rahoitus toiminnalle…
Suomalaisen työn ja
työhyvinvoinnin
kehittämiseksi
YHDESSÄ
Verkostoyhteistyön kehittämiseksi
15. Verkostotapaaminen
8.2.2018 klo 8.30-11:
Monimuotoistuva työ
1. Teematapaaminen
13.3.2018
klo 8.30-11
2. Teematapaaminen
18.4.2018
klo 8.30-11
TTL:n
valtakunnallinen
verkostopäivä
21.8.2018
Syksy 2018
- Ohjelma vielä avoin
Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto / Varsinais-Suomi 2018
Ydinryhmän tapaaminen
23.1. klo 14.30-16
Ydinryhmän tapaaminen
xx.2. klo ?
Ydinryhmän tapaaminen
xx.3. klo ?
Mukaan ydinryhmän toimintaan?
Ota yhteyttä!
Yhteyshenkilöpari:
Outi Rannikko, SAK: outi.rannikko@sak.fi
Emmi Rankonen, LYYTI: emmi.rankonen@lyyti.fi
Ydinryhmän tapaaminen
xx.8. klo ?
Verkostotapaamisen 8.2.2018
”Monimuotoistuva työ”
heränneiden kiinnostusten
pohjalta muodostuu
1. ja 2. teematapaamisen aiheet.
Aiheista äänestetään esim.
Kahootilla verkostotapaamisen
yhteydessä.