Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
КАЧЕСТВА-РЕСУРСЫ, КОТОРЫЕ У ВАС УЖЕ ЕСТЬ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВЫБРАННОЙ ЦЕЛИ,
КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ, ЕСЛИ ОНА НЕ ОЧЕВИДНА,
ГДЕ ПРИГОДИТСЯ ТО, ЧЕМ ВЫ ВЛАДЕЕТЕ В СОВЕРШЕНСТВЕ.
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ЧЕМ ВАША ИСТИННАЯ СИЛА И ГДЕ ИСКАТЬ ИСТОЧНИК РЕСУРСОВ,
КАКИХ ЦЕЛЕЙ ВЫ МОЖЕТЕ ДОБИТЬСЯ УЖЕ СЕЙЧАС, НЕ "ЛОМАЯ" СЕБЯ,
РЕАЛЬНО ДОСТИЖИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В ДАННОЙ СИТУАЦИИ.
Возрастные ассоциации (психологическое упражнение с картами "1000 жизней")1000 идей тренинг-центр
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ПРОШЛОЕ И БУДУЩЕЕ МОЖНО ЗАГЛЯДЫВАТЬ НЕ ТОЛЬКО ЗА "ВОСПОМИНАНИЯМИ" И "ПРОГНОЗАМИ", НО И ДЛЯ САМОТЕРАПИИ.
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СТЕРЕОТИПЫ, СВЯЗАННЫЕ С ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ВОЗРАСТОМ, УВИДЕТЬ ИСТОКИ СЕГОДНЯШНИХ ПРОБЛЕМ И НАЙТИ РЕСУРСЫ ДЛЯ УВЕРЕННОГО ВЗГЛЯДА В ОТДАЛЕННОЕ БУДУЩЕЕ.
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ЧЕМ ВАША ИСТИННАЯ СИЛА И ГДЕ ИСКАТЬ ИСТОЧНИК РЕСУРСОВ,
КАКИХ ЦЕЛЕЙ ВЫ МОЖЕТЕ ДОБИТЬСЯ УЖЕ СЕЙЧАС, НЕ "ЛОМАЯ" СЕБЯ,
РЕАЛЬНО ДОСТИЖИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В ДАННОЙ СИТУАЦИИ.
Возрастные ассоциации (психологическое упражнение с картами "1000 жизней")1000 идей тренинг-центр
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ПРОШЛОЕ И БУДУЩЕЕ МОЖНО ЗАГЛЯДЫВАТЬ НЕ ТОЛЬКО ЗА "ВОСПОМИНАНИЯМИ" И "ПРОГНОЗАМИ", НО И ДЛЯ САМОТЕРАПИИ.
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СТЕРЕОТИПЫ, СВЯЗАННЫЕ С ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ВОЗРАСТОМ, УВИДЕТЬ ИСТОКИ СЕГОДНЯШНИХ ПРОБЛЕМ И НАЙТИ РЕСУРСЫ ДЛЯ УВЕРЕННОГО ВЗГЛЯДА В ОТДАЛЕННОЕ БУДУЩЕЕ.
Увеличение личных продаж от 3 раз и вышеАртур Хазеев
В шесть лет я уже продал первый ящик фанты. В то время я научился продавать лед: соорудил самодельный сумку холодильник и на авто рынке в жару продавал Coca Cola, а когда она уже заканчивалась продавал лед. А в 10 лет на продаже 0,25 Coca Cola купил себе Sega Mega Drive 2.
Основные советы и уловки при поиске работы, которые должен знать менеджер среднего звена +, чтобы успешно найти и договориться с классным работодателем!
Есть интерес, а есть исследование. Фокус группа - метод социального (маркетингового или др) исследования, со своей историей и практиками. Когда я слышу от умного человека компетентного в своем деле человека, но далекого от исследований, что он провел вчера в баре фокус группу, я начинаю понимать граммар наци
Несколько слайдов прояснить разницу между фокус группой и не фокус группой. И да, я сама проводила экспериментальные группы в пиццериях, и без гайда, и со знакомыми - но в порядке эксперимента, таки с аджендой.
Советы великого бизнес-тренера Брайана Трейси. Ответы на вопросы: как достичь финансового успеха, гармонии с миром и собой, добиться поставленных целей и стать счастливым человеком.
Private Is The New Public: How Society Is Ending PrivacyLin Ke
With our socially connected world today, we have given up a great deal of information in order the have the convenience and customization of services and products towards our liking. This has resulted in us ultimately accepting the fact that privacy has become just a word, and instead, we have moved into an age of public disclosure of all our personal information.
Увеличение личных продаж от 3 раз и вышеАртур Хазеев
В шесть лет я уже продал первый ящик фанты. В то время я научился продавать лед: соорудил самодельный сумку холодильник и на авто рынке в жару продавал Coca Cola, а когда она уже заканчивалась продавал лед. А в 10 лет на продаже 0,25 Coca Cola купил себе Sega Mega Drive 2.
Основные советы и уловки при поиске работы, которые должен знать менеджер среднего звена +, чтобы успешно найти и договориться с классным работодателем!
Есть интерес, а есть исследование. Фокус группа - метод социального (маркетингового или др) исследования, со своей историей и практиками. Когда я слышу от умного человека компетентного в своем деле человека, но далекого от исследований, что он провел вчера в баре фокус группу, я начинаю понимать граммар наци
Несколько слайдов прояснить разницу между фокус группой и не фокус группой. И да, я сама проводила экспериментальные группы в пиццериях, и без гайда, и со знакомыми - но в порядке эксперимента, таки с аджендой.
Советы великого бизнес-тренера Брайана Трейси. Ответы на вопросы: как достичь финансового успеха, гармонии с миром и собой, добиться поставленных целей и стать счастливым человеком.
Private Is The New Public: How Society Is Ending PrivacyLin Ke
With our socially connected world today, we have given up a great deal of information in order the have the convenience and customization of services and products towards our liking. This has resulted in us ultimately accepting the fact that privacy has become just a word, and instead, we have moved into an age of public disclosure of all our personal information.
We are one of the most prominent wholesalers, suppliers and traders of an exclusive range of Measuring Instruments, NDT Instrument and Testing Instruments. Our range is reckoned for its quality features.
Discover the most relevant stats and trends from Advertising Age's "2015 Marketing Fact Pack," an annual guide designed for marketers, media, agencies and decision makers. Utilize Bonfire Marketing's deck to build your strategy for the year, determine where to spend ad dollars, if traditional or digital media is right for you, and to learn the latest in smartphone usage.
«Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций», Алексей Широкопояс , главный редактор журнала «Компетенции»
«Что-же в итоге лучше? Говорим об идеальных тренинговых подходах», Юстус Генрих, T&D специалист, компания LTC
Кейс компании «Любимый край» — лидера российского рынка овсяного печенья, «Как на базе внутреннего обучения создавался внешний образовательный продукт», спикер конференции «Корпоративное Обучение»(апрель 2014) , директор по управлению знаниями КО «Любимый Край» Наталья Бутомо.
«Хроника современности - борьба с киберпреступностью против креативного ликбеза. Бизнес-симуляция для «Лаборатории Касперского», Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева»
«Ошибки делегирования», Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING
«HR-бренд как конкурентное преимущество. Социальные сети - это отличный канал дистрибуции HR-бренда», примеры, как известные компании продвигают свой HR-бренд на Viadeo. , Меланя Айдинян, Viadeo
«Как сделать карьеру за рубежом» Разберем по-шагам. Серия публикаций», Ольга Лапшина, рекрутер фармацевтической компании Bayer
«Насколько привлекательна для выпускников перспектива переезда за границу с целью трудоустройства» Опрос Career.ru
Проблемы с продажами или недовольство клиентов – это видимые симптомы, которые бесполезно «лечить» без поиска корневых причин. А они, причины, обычно находится в сфере мотивации персонала.
Книга Андрея Полищука
Для кого эта книга:
Для начинающих предпринимателей, желающих увеличить свои продажи и войти в мир digital-продвижения бизнеса, быть в тренде и знать современные инструменты по привлечению новых клиентов.
Для профессиональных маркетологов, чтобы понимать принципы и основы правильного подхода к выбору ниши.
Для стартаперов, которые только планируют создать свой бизнес и ищут работающие подходы для правильного старта продажи своих товаров/услуг в интернете.
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/mfdF6qMwGak
Продажи — сердце бизнеса, и если это сердце перестает работать, то постепенно разрушаются все остальные системы. В любом бизнесе HR-специалисты занимаются поиском, адаптацией, развитием и увольнением руководителей и сотрудников отдела продаж.
А кто из HR-специалистов знает наверняка, как работает отдел продаж? Мы решили пригласить опытного руководителя отдела продаж, который расскажет о внутренней кухне, о том, как он работает с сотрудниками, расскажет о взаимодействии с HR-отделом, и покажет, как усилить взаимное сотрудничество.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеPhilipp Guzenuk
Счастье в деятельности:
источники энергии в работе руководителя
Заряд энергии для тех, кто создает максимум результатов для компании.
3 цели программы:
1. Найти и освоить источники энергии в работе руководителя
2. Научить руководителей создавать атмосферу высших достижений в своей команде
3. Повысить лояльность компании у самых ценных сотрудников.
Что получат участники?
Работающие методики, навыки и понимание:
1. Как превратить свою работу в дело жизни: найти достойные цели, наполнить ее глубоким смыслом и получать радость от результатов
2. Как «зажечь» своих сотрудников общей идеей, как помочь им работать с интересом, полной включенностью и самоотдачей
3. Как улучшить отношения в команде и сплотить ее, используя силу позитивных эмоций
4. Как управлять своей энергией для создания внутренней гармонии, и увеличения качества жизни во всех сферах
Формат программы:
Самые передовые технологии, 20% работающая теория — 80% реальная практика, насыщенная и динамичная программа.
В стоимость программы входит:
Подготовка и точная настройка программы под потребности Вашей компании (серия из 5-7 интервью с ключевыми сотрудниками управленческой команды)
Создание качественного анонса для организации успешной «внутренней продажи» программы сотрудникам
Двухдневная групповая сессия (2 дня по 8 часов)
Follow-up сессия (90 минут) по итогам программы с выводами и рекомендациями для руководителя компании
Итоговый фотоотчет по программе и комплект раздаточных материалов, позволяющий участникам закрепить пройденный материал
Сертификат участия
Ведущий программы:
Филипп Гузенюк: Партнер Института Коуч
Бла бла-бла поговорить или структура “неструктурированного” интервьюITCP Community
Dnepr HR Club #1
Speaker - Dmitriy Polaykov [Recruiter and Human Resource Manager]
Тема: Cтруктура “неструктурированного” интервью
«Поговорим, о том, как можно перевести формальное собеседование в диалог, не упустив главного – информативности. Обсудим, стоит ли задавать вопросы “в лоб” или все же завуалированность эффективнее?»
О спикере:
Дмитрий Поляков - 10 лет в сфере HR и Recruiting, 8 лет в IT Recruiting.
2. тренинг-центр "1000 идей"
Для каких ситуаций
Самостоятельная работа – понять собственную
Личность
Работа таролога - ситуационный расклад
по вышеописанному запросу кверента
Психологическое консультирование – помощь
в вопросах целеполагания и достижения целей,
«Я-концепция», уточнение клиентского запроса
Найти реальные пути достижения конкретных
целей или выбрать оптимальный способ
приложения своих сил
3. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 1. Нарисуйте схему «стрела» из 5 элементов (позиций),
на каждой поставьте номер, как это показано на рисунке.
4. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 2. Представьте, что будет означать каждая позиция
в вашем раскладе.
Деревянное древко
стрелы:
суть цели, ваша «база», «основа»,
«стержень»
Железный наконечник стрелы:
куда летит «стрела», направление, гармонирующее с вашей
Личностью, посильная задача, ресурсы, которые помогут
«зафиксировать» победу
Капля яда на острие
стрелы:
ваш скрытый (хитрый) маневр на
случай витальной угрозы или ваша
Тень (двойник, Темное Я)
Оперенье стрелы, «хвост»:
то, что поможет вам взлететь, дает
«крылья», позволит «набрать скорость» и
сохранять маневренность (менять
направление при необходимости)
5. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 3. Перетасуйте колоду карт «1000 идей»,
сосредоточившись на конкретной цели. Или – на вопросе,
ГДЕ лучше всего пригодятся ваши силы и таланты.
запускается процесс синхронии,
психологические карты будут готовы подсказать вам
ответы, гармонирующие с вашей Личностью,
и наиболее адекватные для данной ситуации
6. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 4. Наугад вынимайте из колоды по одной карте,
последовательно закрывая ими все позиции на схеме
(1, 2, 2, 3, 4)
Деревянное древко стрелы
Железный наконечник стрелы
Капля яда на острие стрелы
Оперенье стрелы, «хвост»
7. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация
на реальном примере из практики
Клиент: женщина средних лет, интернет-маркетолог в многопрофильной компании.
Ее новая задача – разработка и внедрение маркетинговой стратегии
для интернет-магазина, входящего в холдинг.
В результате анализа показателей, обнаружился большой объем работы. Поэтому
требуется установить приоритетность задач (за что браться в первую очередь).
Хочет разобраться:
•как привлечь в магазин новых клиентов
•на какие направления стоит «сделать ставку»;
•как использовать свой прошлый маркетинговый опыт, полученный в других проектах.
8. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
позиция №1 – деревянное древко стрелы
База, материальная основа, то, без чего затея
не имеет смысла.
Суть предстоящего дела, выбранной цели
или главное качество человека как Личности.
Пример: позиция №1 – «Тестируйте».
Интерпретация:
Да, это очевидно. При любых изменениях в
интернет-магазине тестирование очень важно. Идей очень
много, и каждая требует проверки – нравится ли это
покупателям, как меняется статистика продаж.
Эта карта, по сути, ничего нового для меня не открыла.
Видимо, ее стоит воспринимать как регулярную задачу
(пока тестирую изменения часто, но не регулярно).
Что является для вас «базой»?
9. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
позиция № 2а (верх) – оперенье стрелы, «хвост»
То, что позволяет вам «взлететь», набрать и развить
скорость в выполнении планов.
А также то, что делает вас маневренным, позволяет
легко менять направление, подстраиваться под
ситуацию, «держать нос по ветру».
Пример: позиция №2а – «Сделайте
многофункциональным».
Интерпретация:
Я умею придумывать новые способы использовать
привычные вещи и обожаю многофункциональные
предметы, созданные (или переделанные) кем-то
другим.
В моей работе можно продумать разные (включая
непривычные) способы использования товаров из нашего
интернет-магазина и показывать это покупателям и
посетителям сайта.
Что является вашими «крыльями»?
10. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
позиция № 2б (низ) – оперенье стрелы, «хвост»
То, что позволяет вам «взлететь», набрать и развить
скорость в выполнении планов.
А также то, что делает вас маневренным, позволяет
легко менять направление, подстраиваться под
ситуацию, «держать нос по ветру».
Пример: позиция №2б – «Наблюдайте
за клиентами».
Интерпретация:
Еще один очевидный для меня момент: ведь за
поведением клиентов наблюдают все маркетологи.
Однако то, что мне выпала именно эта карта, возможно,
говорит о том, что составление «портрета клиента»
(точнее, несколько «портретов») у меня недостаточно
проработано. Возможно, стоит напрямую обратиться
к покупателям и проводить регулярные опросы.
Что является вашими «крыльями»?
11. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
позиция №3 – железный наконечник стрелы
Главное для вас, на настоящий момент,
«направление», посильная задача, гармонирующая
с вашей Личностью.
Возможно, это ресурсы помогут «зафиксировать»
победу, позволят удержаться в достигнутой «мишени».
Пример: позиция №3 – «Будьте восприимчивы».
Интерпретация:
Понять «послание» этой карты мне довольно трудно.
Возможно, речь идет о том, чтобы не зацикливаться
на работе и жить «полной жизнью», умея переключаться
и отдыхать.
Другой вариант, имеющий прямое отношение к работе:
разработать разные способы презентации товаров в
магазине, включая видео. И именно это может оказаться
«фирменной фишкой». Следить за трендами. Возможно,
придумать какие-то новые небанальные варианты рекламы.
Куда летит ваша «стрела»?
В чем ваши ресурсы?
12. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
позиция №4 – капля яда на острие стрелы
Ваш последний (скрытый, хитрый) маневр в атаке,
самые крайние меры, на которые вы можете пойти
в случае витальной угрозы.
А также – ваша Тень, двойник, дурные стороны
характера, неблагородные привычки, которые могут
испортить вам репутацию честного противника.
Пример: позиция № 4 – «Возьмите тайм-аут».
Интерпретация:
А здесь, напротив, все просто. Я хорошо знаю свой
скрытый маневр: «уходить по-английски» - выходить из
проекта, если ситуация переходит в разряд «критических»
лично для меня.
Может, это и неблагородно, но имеет логичное объяснение:
я слишком много трачу энергии на любое дело, в которое
решила «вписаться», чтобы иметь право уходить молча и
быстро, без выяснения отношений, если возникнут какие-то
неразрешимые разногласия.
Что является для вас «скрытым
маневром»? Или - как в критических
ситуациях проявляется ваше «темное Я»?
13. тренинг-центр "1000 идей"
Сделайте психологический расклад «Я – стрела», описанный в этой обучающей
презентации, для анализа своей личной ситуации. Найдите путь и ресурсы для достижения
одной из своих целей, гармонирующий с вашей Личностью, или способы приложения своих
сил.
Если вы – таролог или психолог, предложите такой расклад клиенту и помогите ему
проанализировать результат, опираясь на ваш профессиональный опыт.
Напишите о своих впечатлениях в нашей закрытой группе ВКонтакте «Мастер-классы по
работе с МАК»: https://vk.com/clubmak1000
Еще более 60 психологических раскладов вы найдете в обучающем руководстве
«Прогностико-психологические расклады на ассоциативных метафорических картах
Таро» на с. 28-293. Это пособие входит в состав
«Методических материалов»
«Комплекта таролога»
«Набора для профессиональной работы»
КУПИТЬ КАРТЫ «1000 ИДЕЙ»
Что дальше