Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ЧЕМ ВАША ИСТИННАЯ СИЛА И ГДЕ ИСКАТЬ ИСТОЧНИК РЕСУРСОВ,
КАКИХ ЦЕЛЕЙ ВЫ МОЖЕТЕ ДОБИТЬСЯ УЖЕ СЕЙЧАС, НЕ "ЛОМАЯ" СЕБЯ,
РЕАЛЬНО ДОСТИЖИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В ДАННОЙ СИТУАЦИИ.
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
КАЧЕСТВА-РЕСУРСЫ, КОТОРЫЕ У ВАС УЖЕ ЕСТЬ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВЫБРАННОЙ ЦЕЛИ,
КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ, ЕСЛИ ОНА НЕ ОЧЕВИДНА,
ГДЕ ПРИГОДИТСЯ ТО, ЧЕМ ВЫ ВЛАДЕЕТЕ В СОВЕРШЕНСТВЕ.
Возрастные ассоциации (психологическое упражнение с картами "1000 жизней")1000 идей тренинг-центр
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ПРОШЛОЕ И БУДУЩЕЕ МОЖНО ЗАГЛЯДЫВАТЬ НЕ ТОЛЬКО ЗА "ВОСПОМИНАНИЯМИ" И "ПРОГНОЗАМИ", НО И ДЛЯ САМОТЕРАПИИ.
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СТЕРЕОТИПЫ, СВЯЗАННЫЕ С ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ВОЗРАСТОМ, УВИДЕТЬ ИСТОКИ СЕГОДНЯШНИХ ПРОБЛЕМ И НАЙТИ РЕСУРСЫ ДЛЯ УВЕРЕННОГО ВЗГЛЯДА В ОТДАЛЕННОЕ БУДУЩЕЕ.
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ЧЕМ ВАША ИСТИННАЯ СИЛА И ГДЕ ИСКАТЬ ИСТОЧНИК РЕСУРСОВ,
КАКИХ ЦЕЛЕЙ ВЫ МОЖЕТЕ ДОБИТЬСЯ УЖЕ СЕЙЧАС, НЕ "ЛОМАЯ" СЕБЯ,
РЕАЛЬНО ДОСТИЖИМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В ДАННОЙ СИТУАЦИИ.
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
КАЧЕСТВА-РЕСУРСЫ, КОТОРЫЕ У ВАС УЖЕ ЕСТЬ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВЫБРАННОЙ ЦЕЛИ,
КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ, ЕСЛИ ОНА НЕ ОЧЕВИДНА,
ГДЕ ПРИГОДИТСЯ ТО, ЧЕМ ВЫ ВЛАДЕЕТЕ В СОВЕРШЕНСТВЕ.
Возрастные ассоциации (психологическое упражнение с картами "1000 жизней")1000 идей тренинг-центр
Авторская разработка тренинг-центра "1000 идей".
Интернет-магазин http://market.1000-ideas.ru/
Психологические карты, понятные каждому.
В ПРОШЛОЕ И БУДУЩЕЕ МОЖНО ЗАГЛЯДЫВАТЬ НЕ ТОЛЬКО ЗА "ВОСПОМИНАНИЯМИ" И "ПРОГНОЗАМИ", НО И ДЛЯ САМОТЕРАПИИ.
КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СТЕРЕОТИПЫ, СВЯЗАННЫЕ С ТЕМ ИЛИ ИНЫМ ВОЗРАСТОМ, УВИДЕТЬ ИСТОКИ СЕГОДНЯШНИХ ПРОБЛЕМ И НАЙТИ РЕСУРСЫ ДЛЯ УВЕРЕННОГО ВЗГЛЯДА В ОТДАЛЕННОЕ БУДУЩЕЕ.
Есть интерес, а есть исследование. Фокус группа - метод социального (маркетингового или др) исследования, со своей историей и практиками. Когда я слышу от умного человека компетентного в своем деле человека, но далекого от исследований, что он провел вчера в баре фокус группу, я начинаю понимать граммар наци
Несколько слайдов прояснить разницу между фокус группой и не фокус группой. И да, я сама проводила экспериментальные группы в пиццериях, и без гайда, и со знакомыми - но в порядке эксперимента, таки с аджендой.
Советы великого бизнес-тренера Брайана Трейси. Ответы на вопросы: как достичь финансового успеха, гармонии с миром и собой, добиться поставленных целей и стать счастливым человеком.
Что необходимо делать для достижения финансовой свободы и перехода на следующий уровень дохода.
Что такое мышление и как его изменить.
Что влияет на уровень вашего дохода.
Что такое инсайт? Как его найти? Нужно ли для этого обладать какими-то знаниями? И почему опыт медитации может пригодиться в этом деле?
Как познать дзен, найти инсайт и что с ним потом делать - отвечает Кира Элсуорд в своем блоге Teehanlax. А мы заботливо переводим этот важный текст для вас.
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеPhilipp Guzenuk
Счастье в деятельности:
источники энергии в работе руководителя
Заряд энергии для тех, кто создает максимум результатов для компании.
3 цели программы:
1. Найти и освоить источники энергии в работе руководителя
2. Научить руководителей создавать атмосферу высших достижений в своей команде
3. Повысить лояльность компании у самых ценных сотрудников.
Что получат участники?
Работающие методики, навыки и понимание:
1. Как превратить свою работу в дело жизни: найти достойные цели, наполнить ее глубоким смыслом и получать радость от результатов
2. Как «зажечь» своих сотрудников общей идеей, как помочь им работать с интересом, полной включенностью и самоотдачей
3. Как улучшить отношения в команде и сплотить ее, используя силу позитивных эмоций
4. Как управлять своей энергией для создания внутренней гармонии, и увеличения качества жизни во всех сферах
Формат программы:
Самые передовые технологии, 20% работающая теория — 80% реальная практика, насыщенная и динамичная программа.
В стоимость программы входит:
Подготовка и точная настройка программы под потребности Вашей компании (серия из 5-7 интервью с ключевыми сотрудниками управленческой команды)
Создание качественного анонса для организации успешной «внутренней продажи» программы сотрудникам
Двухдневная групповая сессия (2 дня по 8 часов)
Follow-up сессия (90 минут) по итогам программы с выводами и рекомендациями для руководителя компании
Итоговый фотоотчет по программе и комплект раздаточных материалов, позволяющий участникам закрепить пройденный материал
Сертификат участия
Ведущий программы:
Филипп Гузенюк: Партнер Института Коуч
Представляю новый мощный курс "Нестандартное мышление: 10 техник решения проблем в бизнесе и личной жизни "
С этим курсом вы научитесь выжимать максимум даже из самой провальной ситуации,
всегда выбирать лучшее решение, чтобы потом не кусать локти, быстро и с блеском справляться с мозговым ступором, быстро достигать поставленных целей и добиваться успеха в любом деле. Скачать курс можно здесь: http://kursbesplatno.ru/ckizumqk?u=2099
Эта книга – практический бизнес-коучинг для лидеров и их организаций, раскрывающий глаза на то, каких успехов можно достичь, пересмотрев привычные шаблоны в управлении и осознав себя частью происходящих событий. Подробно рассматриваются проблемы смены топ-менеджмента, внедрения новой корпоративной культуры, слияния компаний, расширения бизнеса, пересмотра стратегий.
Для того, чтобы ситуация в организации менялась качественным образом, необходимы, прежде всего, серьезные изменения в восприятии реальности руководителями и новые модели поведения. Именно эти факторы служат одновременно катализатором и гарантом желаемых процессов и последующих результатов.
Книга содержит вопросы для самостоятельного обдумывания, дополнительные задания, направленные на помощь в осознании практической применимости полученной информации и отслеживание своих «фильтров» восприятия, мешающих разглядеть многогранность событий и ситуаций, принять нешаблонное решение и получить качественно новый результат. В приложении детально рассмотрены различные уровни и фазы, а также условия для изменений разного уровня. Даны ключи для диагностики доступного на сегодняшний день уровня изменений.
Сегодня изменения касаются каждого. Мир, особенно мир бизнеса, меняется на глазах: экономическая выгода диктует то слияния, то поглощения; демографические факторы все жестче определяют рынок занятости; новейшие технологии вытесняют малоквалифицированный человеческий труд; потребительский спрос все более избирателен и персонифицирован. Уникальные технологии бизнес-коучинга, безусловно, позволят достичь всеобъемлющих успехов в стремительно меняющемся мире.
Есть интерес, а есть исследование. Фокус группа - метод социального (маркетингового или др) исследования, со своей историей и практиками. Когда я слышу от умного человека компетентного в своем деле человека, но далекого от исследований, что он провел вчера в баре фокус группу, я начинаю понимать граммар наци
Несколько слайдов прояснить разницу между фокус группой и не фокус группой. И да, я сама проводила экспериментальные группы в пиццериях, и без гайда, и со знакомыми - но в порядке эксперимента, таки с аджендой.
Советы великого бизнес-тренера Брайана Трейси. Ответы на вопросы: как достичь финансового успеха, гармонии с миром и собой, добиться поставленных целей и стать счастливым человеком.
Что необходимо делать для достижения финансовой свободы и перехода на следующий уровень дохода.
Что такое мышление и как его изменить.
Что влияет на уровень вашего дохода.
Что такое инсайт? Как его найти? Нужно ли для этого обладать какими-то знаниями? И почему опыт медитации может пригодиться в этом деле?
Как познать дзен, найти инсайт и что с ним потом делать - отвечает Кира Элсуорд в своем блоге Teehanlax. А мы заботливо переводим этот важный текст для вас.
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеPhilipp Guzenuk
Счастье в деятельности:
источники энергии в работе руководителя
Заряд энергии для тех, кто создает максимум результатов для компании.
3 цели программы:
1. Найти и освоить источники энергии в работе руководителя
2. Научить руководителей создавать атмосферу высших достижений в своей команде
3. Повысить лояльность компании у самых ценных сотрудников.
Что получат участники?
Работающие методики, навыки и понимание:
1. Как превратить свою работу в дело жизни: найти достойные цели, наполнить ее глубоким смыслом и получать радость от результатов
2. Как «зажечь» своих сотрудников общей идеей, как помочь им работать с интересом, полной включенностью и самоотдачей
3. Как улучшить отношения в команде и сплотить ее, используя силу позитивных эмоций
4. Как управлять своей энергией для создания внутренней гармонии, и увеличения качества жизни во всех сферах
Формат программы:
Самые передовые технологии, 20% работающая теория — 80% реальная практика, насыщенная и динамичная программа.
В стоимость программы входит:
Подготовка и точная настройка программы под потребности Вашей компании (серия из 5-7 интервью с ключевыми сотрудниками управленческой команды)
Создание качественного анонса для организации успешной «внутренней продажи» программы сотрудникам
Двухдневная групповая сессия (2 дня по 8 часов)
Follow-up сессия (90 минут) по итогам программы с выводами и рекомендациями для руководителя компании
Итоговый фотоотчет по программе и комплект раздаточных материалов, позволяющий участникам закрепить пройденный материал
Сертификат участия
Ведущий программы:
Филипп Гузенюк: Партнер Института Коуч
Представляю новый мощный курс "Нестандартное мышление: 10 техник решения проблем в бизнесе и личной жизни "
С этим курсом вы научитесь выжимать максимум даже из самой провальной ситуации,
всегда выбирать лучшее решение, чтобы потом не кусать локти, быстро и с блеском справляться с мозговым ступором, быстро достигать поставленных целей и добиваться успеха в любом деле. Скачать курс можно здесь: http://kursbesplatno.ru/ckizumqk?u=2099
Эта книга – практический бизнес-коучинг для лидеров и их организаций, раскрывающий глаза на то, каких успехов можно достичь, пересмотрев привычные шаблоны в управлении и осознав себя частью происходящих событий. Подробно рассматриваются проблемы смены топ-менеджмента, внедрения новой корпоративной культуры, слияния компаний, расширения бизнеса, пересмотра стратегий.
Для того, чтобы ситуация в организации менялась качественным образом, необходимы, прежде всего, серьезные изменения в восприятии реальности руководителями и новые модели поведения. Именно эти факторы служат одновременно катализатором и гарантом желаемых процессов и последующих результатов.
Книга содержит вопросы для самостоятельного обдумывания, дополнительные задания, направленные на помощь в осознании практической применимости полученной информации и отслеживание своих «фильтров» восприятия, мешающих разглядеть многогранность событий и ситуаций, принять нешаблонное решение и получить качественно новый результат. В приложении детально рассмотрены различные уровни и фазы, а также условия для изменений разного уровня. Даны ключи для диагностики доступного на сегодняшний день уровня изменений.
Сегодня изменения касаются каждого. Мир, особенно мир бизнеса, меняется на глазах: экономическая выгода диктует то слияния, то поглощения; демографические факторы все жестче определяют рынок занятости; новейшие технологии вытесняют малоквалифицированный человеческий труд; потребительский спрос все более избирателен и персонифицирован. Уникальные технологии бизнес-коучинга, безусловно, позволят достичь всеобъемлющих успехов в стремительно меняющемся мире.
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/mfdF6qMwGak
Продажи — сердце бизнеса, и если это сердце перестает работать, то постепенно разрушаются все остальные системы. В любом бизнесе HR-специалисты занимаются поиском, адаптацией, развитием и увольнением руководителей и сотрудников отдела продаж.
А кто из HR-специалистов знает наверняка, как работает отдел продаж? Мы решили пригласить опытного руководителя отдела продаж, который расскажет о внутренней кухне, о том, как он работает с сотрудниками, расскажет о взаимодействии с HR-отделом, и покажет, как усилить взаимное сотрудничество.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
10 шоковых упраженений - книга для всех продавцов, работников сферы продаж и смелых людей, что готовы попробовать свои силы и испытать себя.
На скольлько ты профессионал без границ - поможет узнать книга Сергея Филиппова
2. тренинг-центр "1000 идей"
Для каких ситуаций
Самодиагностика, психологическое консультирование,
групповая работа над актуальной задачей
Разобраться с проблемным качеством характера
или способом реагирования на похожие ситуации
Поиск ресурсов (саморазвитие, отношения, бизнес)
Выбор приоритетов по принципу «за» и «против»
3. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 1. Сформулируйте ситуацию, в которой необходимо
сделать выбор «за» или «против».
Важно: это хорошо работает при выборе из определенных
вариантов, где каждый из них рассматривается с точки зрения
«согласиться или отказаться» (если это еще не произошло),
«оставить или избавиться» (если это уже есть).
Если у вас много идей (вопросов), которые надо проверить, в одном
раскладе необходимо сосредоточиться только на чем-то одном!
Примеры:
вступать в брак с этим человеком (или нет), искать новую работу (или нет),
участвовать в выставке (или нет), поменять квартиру (или нет),
проявлять инициативу в конкретном вопросе (или нет), начинать свой бизнес (или нет),
расширять ассортимент услуг (или нет) и т.д.
4. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 2. Нарисуйте на листе большой квадрат,
в углах которого напишите 4 комбинации слов «да» и «нет»,
как на этой схеме:
ДА-ДА
ДА-НЕТНЕТ-НЕТ
НЕТ-ДА
5. тренинг-центр "1000 идей"
Что это?
Это модель двух вариантов вашего Будущего:
(1) правая половина квадрата – где вы сказали «ДА»;
(2) левая половина квадрата – где вы сказали «НЕТ»
ДА-ДА
что вы получите
если скажете «ДА» новой
возможности или сохраните
то, что у вас уже есть (если
вопрос звучит «оставить или
избавиться»)
НЕТ-НЕТ
что вы потеряете
НЕТ-ДА
что вы получите
если скажете «НЕТ»
новой возможности или
решите изменить то, что у
вас есть (если вопрос -
«оставить или избавиться»)
ДА-НЕТ
что вы потеряете
6. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 3. Перетасуйте колоду карт «1000 дорог» и
приготовьтесь объективно оценить все последствия выбора
запускается процесс синхронии,
моделируется два варианта Будущего:
(1) в котором вы сказали «ДА»;
(2) там, где вы сказали «НЕТ».
7. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 4. Наугад выберите из колоды 4 карты и положите их
рубашками вверх на каждый из углов вашего квадрата
ДА-ДА
ДА-НЕТНЕТ-НЕТ
НЕТ-ДА
8. тренинг-центр "1000 идей"
Что делаем
шаг 5. Постепенно открывайте карты, начиная
с правой верхней (ДА-ДА) и далее по часовой стрелке,
подробно интерпретируйте каждую – перед тем, как открыть следующую
ДА-ДА
ДА-НЕТНЕТ-НЕТ
НЕТ-ДА
9. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация
на реальном примере из практики
Одним из своих главных своих достоинств считает стремление сделать свою работу
по высшему классу. Но сейчас это качество она видит как реальную проблему,
препятствующую достойному заработку и авторитету в глазах начальства и коллег.
Вот, как обычно проходит процесс создания статей. Автор очень сильно углубляется
в тему, разрабатывая ее со всех сторон, включая смежные области. Ищет уже
опубликованные материалы и старается сделать лучше всех, придумывая
совершенно новый подход к теме. Долго подбирает интересные заголовки и еще
критичнее – фотографии, иллюстрирующие тему.
В результате критично затягивает сроки сдачи статей и не получает желаемого заработка
(статьи пишутся долго, а их количество – меньше, чем у коллег).
Да, в итоге действительно получается материал, достойный увлекательной тематической
книги. Но начальство предпочитает регулярность и соблюдение сроков, пусть даже
качество будет не таким «совершенным».
Клиент: женщина средних лет, опытный профессионал в своей области
(журналист). Ее проблема – из области «оставить или избавиться».
Объект – знакомый многим «творческий перфекционизм».
10. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
первая карта (ДА-ДА)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – какие бонусы вы получаете,
а также – с какими сложностями можете
столкнуться, если согласитесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы получите, если оставите все «как есть».
Пример: карта №1 – «Ратуша».
На вопрос, где вы видите себя на этой картинке,
клиентка отвечает: «Конечно, сама Ратуша (недосягаемая
по высоте и статусу)». Тем не менее, в этой роли она
чувствует себя не слишком комфортно. Люди, собравшиеся
на площади, не придают ей значения, хотя и сверяют свое
время по часам на ее башне. Человек, олицетворяющий
власть, выглядит авторитетно, находясь рядом с Ратушей,
но он поглощен своей собственной значительностью.
РЕЗЮМЕ: сохранение перфекционизма – удобно другим,
но не выгодно для его обладателя.
Что я получаю в случае ответа «ДА»
11. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
вторая карта (ДА-НЕТ)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – чего вы можете избежать,
а также – мимо каких наград пройдете,
если согласитесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы рискуете потерять, если оставите все «как есть».
Пример: карта №2 – «Поляна раздумий».
Это место клиентка воспринимает как оазис отдыха,
возможность расслабиться, заняться приятным
«ничегонеделанием» и увидеть маленькие радости жизни.
РЕЗЮМЕ: ситуация предельно ясна, стремление довести
работу до совершенства занимает массу времени, а риск
в очередной раз нарушить сроки приводит к постоянному
беспокойству. Времени на полноценный отдых не остается.
Что я теряю в случае ответа «ДА»
12. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
третья карта (НЕТ-НЕТ)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – чего вы можете избежать,
а также – мимо каких наград пройдете,
если откажетесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы рискуете потерять, если примите решение
изменить существующее положение дел.
Пример: карта №3 – «Смотровая площадка».
По мнению клиентки, она сама – это человек с подзорной
трубой, с осторожностью и некоторой завистью
наблюдающий за тем, как за стенами города кипит
увлекательная «другая» жизнь. В то же время кто-то уже
отложил свой бинокль и спустился вниз (вернулся обратно
в город? отправился в путешествие?).
РЕЗЮМЕ по этой карте: если я перестану «вылизывать»
свои статьи, возможно, потеряю «вид сверху». Но, может,
роль Участника событий более привлекательна, чем роль
Наблюдателя?
Что я теряю в случае ответа «НЕТ»
13. тренинг-центр "1000 идей"
Интерпретация:
четвертая карта (НЕТ-ДА)
Если анализировали новую возможность
(предложение, идею) – какие бонусы вы получаете,
а также – с какими сложностями можете
столкнуться, если откажетесь.
Если стоял вопрос «сохранить или избавиться» –
что вы получите, если примите решение
изменить существующее положение дел.
Пример: карта №4 – «Хижина отшельника».
«Это шаман, - уверена клиентка, - он живет вдали от
людей, но те регулярно приходят к нему с уважением
и дарами в надежде получить хороший совет и даже
магию. Шаман может себе позволить все, что угодно, но
иногда должен помогать людям и не ругаться с властями,
иначе рискует лишиться авторитета или наживет врагов».
РЕЗЮМЕ: отказавшись от перфекционизма, можно
довольно быстро написать книгу (по готовым материалам).
Или – открыть курсы по обучению тематическому
копирайтингу. Или – стать контент-маркетологом для
интернет-магазинов.
Что я получаю в случае ответа «НЕТ»
14. тренинг-центр "1000 идей"
Выберите ситуацию, в отношении которой вас волнует вопрос «быть или не быть».
Опишите ее как выбор из двух противоположных возможностей («за» и «против»).
Если вы – психолог, предложите это сделать клиенту.
С помощью карт «1000 дорог» проведите диагностику ситуации, моделируя 2
варианта Будущего, первый вариант наступает в случае ответа «ДА», второй – при
ответе «НЕТ».
Если у вас есть книга «1000 проекций»,
найдите на стр. 360-390 «Дополнительные вопросы к психологическим
картам «1000 дорог» и обязательно включите их в диагностику по каждой карте.
Картина получится намного более подробной.
Напишите о своих впечатлениях в нашей закрытой группе ВКонтакте «Мастер-
классы по работе с МАК»: https://vk.com/clubmak1000
КУПИТЬ КАРТЫ «1000 ДОРОГ»
Что дальше