SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
KREATIVITAS, INOVASI &
RISET
FITRIA HARI WIBAWATI, SST., M.KES
KREATIVITAS
INOVASI
usaha memikirkan
sesuatuatau kemampuan seseorang
untuk melahirkan sesuatu yang baru baik
berupa
gagasan maupun karya nyata yang
relative berbeda dengan apa yang telah
ada sebelumnya
suatu proses untuk menemukan dan
mengimplementasikan sesuatu yang
baru ke dalam situasi/kondisi yang belum
ada dan
belum dipikirkan sebelumnya.
Seseorang Disebut Kreatif Jika….
 Terbuka terhadap pengalaman (openness to experience)
 Pengamatan melihat cara biasa yang biasa dilakukan (observance seeingthings in unusual ways).
 Keingintahuan (curiosity).
 Menerima dan merekonsiliasi lawan yang tampak (accepting and reconciling apparent opposites).
 Kemandirian dalam penilaian, pikiran, dan tindakan (independence in judgment, thought and action).
 Percaya diri dan berani mengambil risiko (self reliance and risk taking).
 Kesediaan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan (willingness to take
 calculated risks).
 Ketekunan (persistence)
 Fleksibel atau memiliki toleransi
 Keaslian
 Bebas dari rasa takut gagal
 Mau mendengarkan perasaan atau menggunakan intuisi
Tuntutan Kreativitas Dalam Bisnis Masa
Kini
 Agar memiliki keunggulan dibanding dengan pesaing dan mempertahankan eksistensi
usaha, maka harus terus berupaya mencari sesuatu yang baru dan mengembangkan
apa yang sudah ada agar menjadi lebih baik. Oleh karena itu, kreativitas sangat
diperlukan oleh setiap wirausaha.
 Seorang wirausahawan harus memastikan bahwa kreativitas yang telah usang, harus
ada solusi yang lebih kreatif lagi.
 Para peneliti telah mengatakan bahwa kreatifitas menyangkut keputusan-keputusan
tentang apa yang anda inginkan, dan bagaimana anda melakukannya dengan lebih
baik.
 Jadi, urutan tersebut melibatkan sebuah proses, bukan hanya melihat hasil akhir yang
diharapkan. Sehingga kita tidak perlu merasa sangat terbebani untuk menjadi kreatif.
Hambatan-Hambatan Dalam Kreatifitas
1. Hambatan Perseptual
 Stereotype
 Ketidakmampuan melihat suatu masalah dari sudut pandang yang berbeda
2. Hambatan Emosional
3. Hambatan kultural/lingkungan
4. Hambatan ekspresi/bahasa
Cara Menumbuhkan Kreativitas
 Banyak Membaca
 Analisis Tajam
 Mendengarkan Masukan
 Ada Tantangan
Proses Pengembangan Kreativitas
 Persiapan : proses mengumpulkan informasi, menganalisa dan
mengeksplor solusi.
 Inkubasi : Alam bawah sadar memerlukan waktu untuk merefleksi informasi
yang dikumpulkan
 Penerangan : inspirasi tidak datang saat seseorang sedang memikirkan
suatu masalah, melainkan ketika dia berada dalam keadaan yang rileks.
 Verifikasi : Bagi wirausahawan, menguji ide memastikan akurasi dan
manfaatnya, dijalankan dengan melakukan percobaan/simulasi/pengujian.
Teknik Menggali Kreativitas
1. Brainstorming (sumbang saran)
2. Forced Association
3. Morphological Analysis
4. Rapid Prototyping
5. Bionics
6. Mindmapping
Arti Penting Inovasi
 Untuk membangun perusahaan inovatif, Kotler menekankan
pentingnya sejumlah faktor sebagai berikut:
 adanya budaya penemuan, setiap organisasi bisnis harus disesaki orang-orang yang punya
semangat inovasi.
 mengembangkan inovasi sebaiknya berdasarkan riset, sebab, perusahaan dikatakan inovatif
kalau secara sengaja membangun dan melakukan proses untuk menghasilkan temuan baru.
 Seorang wirausaha harus segera menterjemahkan mimpi-mimpinya
menjadi inovasi untuk mengembangkan bisnisnya.
 Inovasi adalah kreativitas yang diterjemahkan menjadi sesuatu yang
dapat diimplementasikan dan memberikan nilai tambah atas sumber
daya yang kita miliki.
Ciri-ciri Inovasi
 Memiliki kekhasan / khusus artinya suatu inovasi memiliki ciri yang khas dalam arti ide
, program, tatanan, sistem, termasuk kemungkinan hasil yang diharapkan.
 Memiliki ciri atau unsur kebaruan, dalam arti suatu inovasi harus memiliki karakteristik
sebagai sebuah karya dan buah pemikiran yang memiliki kadar Orsinalitas dan kebaru
an.
 Program inovasi dilaksanakan melalui program yang terencana, dalam arti bahwa suat
u inovasi dilakukan melalui suatu proses yang yang tidak tergesa-gesa, namun keg-in
ovasi dipersiapkan secara matang dengan program yang jelas dan direncanakan terle
bih dahulu.
 Inovasi yang digulirkan memiliki tujuan, program inovasi yang dilakukan harus memiliki
arah yang ingin dicapai, termasuk arah dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
Jenis-Jenis Inovasi
 Penemuan
 Pengembangan
 Duplikasi
 Sintesis
RISET PASAR
a. Definisi Riset Pemasaran
“ Perencanaan, pengumpulan dan analisis data yang relevan dengan
pengambilan keputusan pemasaran dan mengkomunikasikan hasil analisis ini ke pihak manajemen. ”
b. Peran Riset Pemasaran Bagi Manajemen
1. Fungsi deskriptif, mencakup pengumpulan dan penyajian pernyataan
tentang fakta.
2. Fungsi diagnostik, penjelasan tentang data atau tindakan.
3. Fungsi prediktif, spesifikasi tentang bagaimana menggunakan riset
deskriptif dab diagnostik untuk memperkirakan hasil keputusan
pemasaran yang direncanakan.
c. Strategi Pemasaran dan Pembagian Riset
Strategi pemasaran digunakan sebagai penuntun penggunaan jangka
panjang dari sumber daya perusahaan berdasarkan kapabilitas yang ada
saat ini, kapabilitas yang akan datang dan berdasarkan perubahan-
perubahan yang diproyeksikan dalam lingkungan eksternal.
Riset dibagi menjadi 2 bagian :
1. Riset terapan yaitu riset yang bertujuan untuk memecahkan masalah
pragmatis dan spesifik mengenai pemahaman yang lebih baik terhadap
pasar, penentuan mengapa suatu strategi atau taktik gagal, dan
mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan manajemen.
2. Riset dasar yaitu riset yang bertujuan untuk memperluas batas-batas
pengetahuan dan bukan untuk memecahkan masalah pragmatis dan
spesifik.
d. Memutuskan Apakah Perlu Melakukan Riset Pasar
Seorang manajer yang dihadapkan pada beberapa solusi alternatif atas suatu masalah tertentu
sebaiknya tidak langsung meminta riset pemasaran terapan. Sebenarnya keputusan pertama yang
harus dibuat adalah apakah memang perlu melakukan riset pemasaran. Dalam banyak situasu, yang
terbaik adalah melakukan riset pemasaran.
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan riset pasar :
1. Keterbatasan sumber daya
2. Hasil riset tidak akan berguna
3. Waktu yang kurang tepat di pasar
4. Keputusan yang telah dibuat
5. Jika manajer tidak setuju tentang apa yang mereka perlu ketahui untuk membuat keputusan
6. Jika informasi pengambilan keputusan sudah tersedia
7. Jika biaya melakukan riset kebih besar dari manfaat yang didapat
KEPUTUSAN APAKAH PERLU MELAKUKAN RISET PASAR
Ukuran Pasar Margin Laba Kecil Margin Laba Besar
Kecil Biya lebih besar dibandingkan
manfaatnya.Misalnya sekrup kacamata
cadangan, penutup katup ban. JANGAN
LAKUKAN RISET PEMASARAN
Kemungkinan manfaatnya lebih besar daripada
biaya. Misalnya peralatan industri spesialisasi
berukuran besar, mesin cap metal yang
dilengkapi computer. MUNGKIN
MELAKUKAN RISET PEMASARAN,
PELAJARI SEMAMPUNYA DARI
INFORMASI YANG TERSEDIA
SEBELUM MEMUTUSKAN
MELAKUKAN RISET B
Besar Manfaat kemungkinan besar lebih tinggi
dibandingkan biaya. Misalnya peralatan
medis seperti CAT scanner, Toshiba
HDTV. LAKUKAN RISET
PEMASARAN
Manfaat boleh jadi lebih besar dibandingkan biaya.
Misalnya stouffers-hidangan utama beku,
Crest-pasta gigi pengendali karang gigi.
MUNGKIN MELAKUKAN RISET
PEMASARAN. PELAJARI SEMAMPUNYA
DARI INFORMASI YANG TERSEDIA
SEBELUM MELAKUKAN RISET
E. Proses Riset
Proses riset terdiri dari beberapa langkah sbb :
1. Identifikasi dan formulasi problem / peluang
2. Membuat desain riset
3. Memilih metode riset dasar
4. Memilih prosedur sampling
5. Mengumpulkan data
6. Menganalisis data
7. Menyiapkan dan menulis laporan
8. Menindaklanjuti
Internet dapat menjadi alat penting dalam melaksanakan riset eksploratori untuk mendefinisikan problem. Banyak organisasi besar memiliki
intranet yang memungkinkan periset mengakses informasi yang relevan dengan masalah-masalah organisasi. Pada perusahaan yang
sangat besar, proyek riset yang dilaksanakn untuk satu divisi mungkin bernilai bagi divisi lain.
Intranet akan membantu manajer dis eluruh jajaran perusahaan untuk menentukan apa yang sudah
dikerjakan olehn kelompok lain dan apakah hasilnya relevan dengan problem yang ada saat ini.
Pada organisasi yang lebih besar adalah umum memiliki permintaan riset yang disiapkan setelah
tujuan riset ditetapkan. Permintaan riset menggambarkan tindakan yang akan diambil berdasarkan
riset, alasan mengapa informasi itu dibutuhkan, bagaimana informasi itu akan digunakan, kelompok
sasaran yang akan menjadi sumber informasi, jumlah waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan proyek riset dan informasi lain yang terkait dengan permintaan riset.
TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to 1. Kreatifitas, Inovasi dan Riset.pptx

Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya IlmiahTugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya IlmiahAkmalzain1411
 
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdfPojokRetribusiBapend
 
4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...
4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...
4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...RoniAnantaSuryaninda
 
Metodologi Penelitian
Metodologi Penelitian Metodologi Penelitian
Metodologi Penelitian Amanda Nabilla
 
Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...
Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...
Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...Deby Anggreani Br Sembiring
 
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat WirausahaIchsan Mujahid
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanZul Karnain
 
Inovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdfInovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdfpolteksidoarjo1
 
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)Abang Heikal
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptxDekiZulkarnain8
 
Kewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptKewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptMuhAsrilYusuf
 
Pertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdf
Pertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdfPertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdf
Pertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdfEviSirait2
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananAyubkhan Kks
 
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptxLiyanaSalwani
 

Similar to 1. Kreatifitas, Inovasi dan Riset.pptx (20)

Inovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekaciptaInovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekacipta
 
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya IlmiahTugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
Tugas akhir kuliah lingkungan bisnis Karya Ilmiah
 
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
 
4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...
4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...
4, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu ...
 
Peluasan Wawasan Bisnis
Peluasan Wawasan Bisnis Peluasan Wawasan Bisnis
Peluasan Wawasan Bisnis
 
Metodologi Penelitian
Metodologi Penelitian Metodologi Penelitian
Metodologi Penelitian
 
Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...
Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...
Kewirausahaan,deby anggreani br sembiring, hapzi ali,prof.dr.mm, berfikir kre...
 
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
1.4 - Mengembangkan Semangat Wirausaha
 
Slide-INF302-INF302-Slide-02.pptx
Slide-INF302-INF302-Slide-02.pptxSlide-INF302-INF302-Slide-02.pptx
Slide-INF302-INF302-Slide-02.pptx
 
Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaan
 
Inovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdfInovasi & kreativitas.pdf
Inovasi & kreativitas.pdf
 
4 kwu
4   kwu4   kwu
4 kwu
 
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinialIde dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
Ide dan peluang usaha(1)wiraswasta diera milinial
 
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
EBX0032 Asas Pembudayaan Keusahawanan (Heikal)
 
Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1Kewirausahaan.1
Kewirausahaan.1
 
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
01. KEWIRAUSAHAAN - MODUL I (PENDAHULUAN).pptx
 
Kewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.pptKewirausahaan_ppt.ppt
Kewirausahaan_ppt.ppt
 
Pertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdf
Pertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdfPertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdf
Pertemuan 5_Kreatif dan Inovatif.pdf
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawanan
 
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
Kreativiti, inovasi dan keusahawanan.pptx
 

More from fitriahariwibawati

4880191.pptttttttttttttttttttttttttttttttt
4880191.pptttttttttttttttttttttttttttttttt4880191.pptttttttttttttttttttttttttttttttt
4880191.ppttttttttttttttttttttttttttttttttfitriahariwibawati
 
sistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmpt
sistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmptsistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmpt
sistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmptfitriahariwibawati
 
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...fitriahariwibawati
 
2. Sejarah & Perundangan K3.pptx
2. Sejarah & Perundangan K3.pptx2. Sejarah & Perundangan K3.pptx
2. Sejarah & Perundangan K3.pptxfitriahariwibawati
 
1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptx
1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptx1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptx
1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptxfitriahariwibawati
 

More from fitriahariwibawati (7)

4880191.pptttttttttttttttttttttttttttttttt
4880191.pptttttttttttttttttttttttttttttttt4880191.pptttttttttttttttttttttttttttttttt
4880191.pptttttttttttttttttttttttttttttttt
 
sistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmpt
sistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmptsistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmpt
sistem-manajemen-k3-pp50th2012.mmmmmmmmmmmpt
 
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...
PENGENALAN_SMK3kesmasokeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa...
 
2. Sejarah & Perundangan K3.pptx
2. Sejarah & Perundangan K3.pptx2. Sejarah & Perundangan K3.pptx
2. Sejarah & Perundangan K3.pptx
 
Administrasi_Pembangunan.pptx
Administrasi_Pembangunan.pptxAdministrasi_Pembangunan.pptx
Administrasi_Pembangunan.pptx
 
1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptx
1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptx1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptx
1. Konsep Administrasi Pembangunan.pptx
 
Fitria hari
Fitria hariFitria hari
Fitria hari
 

Recently uploaded

MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................rendisalay
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaHaseebBashir5
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...FORTRESS
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solojasa marketing online
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manrasyidakhdaniyal10
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerHaseebBashir5
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxFORTRESS
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 

Recently uploaded (20)

MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 

1. Kreatifitas, Inovasi dan Riset.pptx

  • 1. KREATIVITAS, INOVASI & RISET FITRIA HARI WIBAWATI, SST., M.KES
  • 2. KREATIVITAS INOVASI usaha memikirkan sesuatuatau kemampuan seseorang untuk melahirkan sesuatu yang baru baik berupa gagasan maupun karya nyata yang relative berbeda dengan apa yang telah ada sebelumnya suatu proses untuk menemukan dan mengimplementasikan sesuatu yang baru ke dalam situasi/kondisi yang belum ada dan belum dipikirkan sebelumnya.
  • 3. Seseorang Disebut Kreatif Jika….  Terbuka terhadap pengalaman (openness to experience)  Pengamatan melihat cara biasa yang biasa dilakukan (observance seeingthings in unusual ways).  Keingintahuan (curiosity).  Menerima dan merekonsiliasi lawan yang tampak (accepting and reconciling apparent opposites).  Kemandirian dalam penilaian, pikiran, dan tindakan (independence in judgment, thought and action).  Percaya diri dan berani mengambil risiko (self reliance and risk taking).  Kesediaan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan (willingness to take  calculated risks).  Ketekunan (persistence)  Fleksibel atau memiliki toleransi  Keaslian  Bebas dari rasa takut gagal  Mau mendengarkan perasaan atau menggunakan intuisi
  • 4. Tuntutan Kreativitas Dalam Bisnis Masa Kini  Agar memiliki keunggulan dibanding dengan pesaing dan mempertahankan eksistensi usaha, maka harus terus berupaya mencari sesuatu yang baru dan mengembangkan apa yang sudah ada agar menjadi lebih baik. Oleh karena itu, kreativitas sangat diperlukan oleh setiap wirausaha.  Seorang wirausahawan harus memastikan bahwa kreativitas yang telah usang, harus ada solusi yang lebih kreatif lagi.  Para peneliti telah mengatakan bahwa kreatifitas menyangkut keputusan-keputusan tentang apa yang anda inginkan, dan bagaimana anda melakukannya dengan lebih baik.  Jadi, urutan tersebut melibatkan sebuah proses, bukan hanya melihat hasil akhir yang diharapkan. Sehingga kita tidak perlu merasa sangat terbebani untuk menjadi kreatif.
  • 5. Hambatan-Hambatan Dalam Kreatifitas 1. Hambatan Perseptual  Stereotype  Ketidakmampuan melihat suatu masalah dari sudut pandang yang berbeda 2. Hambatan Emosional 3. Hambatan kultural/lingkungan 4. Hambatan ekspresi/bahasa
  • 6. Cara Menumbuhkan Kreativitas  Banyak Membaca  Analisis Tajam  Mendengarkan Masukan  Ada Tantangan
  • 7. Proses Pengembangan Kreativitas  Persiapan : proses mengumpulkan informasi, menganalisa dan mengeksplor solusi.  Inkubasi : Alam bawah sadar memerlukan waktu untuk merefleksi informasi yang dikumpulkan  Penerangan : inspirasi tidak datang saat seseorang sedang memikirkan suatu masalah, melainkan ketika dia berada dalam keadaan yang rileks.  Verifikasi : Bagi wirausahawan, menguji ide memastikan akurasi dan manfaatnya, dijalankan dengan melakukan percobaan/simulasi/pengujian.
  • 8. Teknik Menggali Kreativitas 1. Brainstorming (sumbang saran) 2. Forced Association 3. Morphological Analysis 4. Rapid Prototyping 5. Bionics 6. Mindmapping
  • 9. Arti Penting Inovasi  Untuk membangun perusahaan inovatif, Kotler menekankan pentingnya sejumlah faktor sebagai berikut:  adanya budaya penemuan, setiap organisasi bisnis harus disesaki orang-orang yang punya semangat inovasi.  mengembangkan inovasi sebaiknya berdasarkan riset, sebab, perusahaan dikatakan inovatif kalau secara sengaja membangun dan melakukan proses untuk menghasilkan temuan baru.  Seorang wirausaha harus segera menterjemahkan mimpi-mimpinya menjadi inovasi untuk mengembangkan bisnisnya.  Inovasi adalah kreativitas yang diterjemahkan menjadi sesuatu yang dapat diimplementasikan dan memberikan nilai tambah atas sumber daya yang kita miliki.
  • 10. Ciri-ciri Inovasi  Memiliki kekhasan / khusus artinya suatu inovasi memiliki ciri yang khas dalam arti ide , program, tatanan, sistem, termasuk kemungkinan hasil yang diharapkan.  Memiliki ciri atau unsur kebaruan, dalam arti suatu inovasi harus memiliki karakteristik sebagai sebuah karya dan buah pemikiran yang memiliki kadar Orsinalitas dan kebaru an.  Program inovasi dilaksanakan melalui program yang terencana, dalam arti bahwa suat u inovasi dilakukan melalui suatu proses yang yang tidak tergesa-gesa, namun keg-in ovasi dipersiapkan secara matang dengan program yang jelas dan direncanakan terle bih dahulu.  Inovasi yang digulirkan memiliki tujuan, program inovasi yang dilakukan harus memiliki arah yang ingin dicapai, termasuk arah dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
  • 11. Jenis-Jenis Inovasi  Penemuan  Pengembangan  Duplikasi  Sintesis
  • 13. a. Definisi Riset Pemasaran “ Perencanaan, pengumpulan dan analisis data yang relevan dengan pengambilan keputusan pemasaran dan mengkomunikasikan hasil analisis ini ke pihak manajemen. ” b. Peran Riset Pemasaran Bagi Manajemen 1. Fungsi deskriptif, mencakup pengumpulan dan penyajian pernyataan tentang fakta. 2. Fungsi diagnostik, penjelasan tentang data atau tindakan. 3. Fungsi prediktif, spesifikasi tentang bagaimana menggunakan riset deskriptif dab diagnostik untuk memperkirakan hasil keputusan pemasaran yang direncanakan. c. Strategi Pemasaran dan Pembagian Riset Strategi pemasaran digunakan sebagai penuntun penggunaan jangka panjang dari sumber daya perusahaan berdasarkan kapabilitas yang ada saat ini, kapabilitas yang akan datang dan berdasarkan perubahan- perubahan yang diproyeksikan dalam lingkungan eksternal.
  • 14. Riset dibagi menjadi 2 bagian : 1. Riset terapan yaitu riset yang bertujuan untuk memecahkan masalah pragmatis dan spesifik mengenai pemahaman yang lebih baik terhadap pasar, penentuan mengapa suatu strategi atau taktik gagal, dan mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan keputusan manajemen. 2. Riset dasar yaitu riset yang bertujuan untuk memperluas batas-batas pengetahuan dan bukan untuk memecahkan masalah pragmatis dan spesifik. d. Memutuskan Apakah Perlu Melakukan Riset Pasar Seorang manajer yang dihadapkan pada beberapa solusi alternatif atas suatu masalah tertentu sebaiknya tidak langsung meminta riset pemasaran terapan. Sebenarnya keputusan pertama yang harus dibuat adalah apakah memang perlu melakukan riset pemasaran. Dalam banyak situasu, yang terbaik adalah melakukan riset pemasaran.
  • 15. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam melakukan riset pasar : 1. Keterbatasan sumber daya 2. Hasil riset tidak akan berguna 3. Waktu yang kurang tepat di pasar 4. Keputusan yang telah dibuat 5. Jika manajer tidak setuju tentang apa yang mereka perlu ketahui untuk membuat keputusan 6. Jika informasi pengambilan keputusan sudah tersedia 7. Jika biaya melakukan riset kebih besar dari manfaat yang didapat
  • 16. KEPUTUSAN APAKAH PERLU MELAKUKAN RISET PASAR Ukuran Pasar Margin Laba Kecil Margin Laba Besar Kecil Biya lebih besar dibandingkan manfaatnya.Misalnya sekrup kacamata cadangan, penutup katup ban. JANGAN LAKUKAN RISET PEMASARAN Kemungkinan manfaatnya lebih besar daripada biaya. Misalnya peralatan industri spesialisasi berukuran besar, mesin cap metal yang dilengkapi computer. MUNGKIN MELAKUKAN RISET PEMASARAN, PELAJARI SEMAMPUNYA DARI INFORMASI YANG TERSEDIA SEBELUM MEMUTUSKAN MELAKUKAN RISET B Besar Manfaat kemungkinan besar lebih tinggi dibandingkan biaya. Misalnya peralatan medis seperti CAT scanner, Toshiba HDTV. LAKUKAN RISET PEMASARAN Manfaat boleh jadi lebih besar dibandingkan biaya. Misalnya stouffers-hidangan utama beku, Crest-pasta gigi pengendali karang gigi. MUNGKIN MELAKUKAN RISET PEMASARAN. PELAJARI SEMAMPUNYA DARI INFORMASI YANG TERSEDIA SEBELUM MELAKUKAN RISET
  • 17. E. Proses Riset Proses riset terdiri dari beberapa langkah sbb : 1. Identifikasi dan formulasi problem / peluang 2. Membuat desain riset 3. Memilih metode riset dasar 4. Memilih prosedur sampling 5. Mengumpulkan data 6. Menganalisis data 7. Menyiapkan dan menulis laporan 8. Menindaklanjuti Internet dapat menjadi alat penting dalam melaksanakan riset eksploratori untuk mendefinisikan problem. Banyak organisasi besar memiliki intranet yang memungkinkan periset mengakses informasi yang relevan dengan masalah-masalah organisasi. Pada perusahaan yang sangat besar, proyek riset yang dilaksanakn untuk satu divisi mungkin bernilai bagi divisi lain.
  • 18. Intranet akan membantu manajer dis eluruh jajaran perusahaan untuk menentukan apa yang sudah dikerjakan olehn kelompok lain dan apakah hasilnya relevan dengan problem yang ada saat ini. Pada organisasi yang lebih besar adalah umum memiliki permintaan riset yang disiapkan setelah tujuan riset ditetapkan. Permintaan riset menggambarkan tindakan yang akan diambil berdasarkan riset, alasan mengapa informasi itu dibutuhkan, bagaimana informasi itu akan digunakan, kelompok sasaran yang akan menjadi sumber informasi, jumlah waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek riset dan informasi lain yang terkait dengan permintaan riset.