TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
BERFIKIR KRITIS DAN INOVATIF
1. Dr Hj Wahyu Suprapti,MM,MPSiT
Widyaiswara Ahli Utama/IVE,
PPSDM Ketenaga Herjaan
Pelatihan Kepemimpinan
Menuju Smart Governance
BERFIKIR KRITIS
DAN INOVATIF
2. HASIL BELAJAR :
Setelah selesai pembelajaran
anda diharapkan mampu
mengembangkan Pola Pikir kritis
dan inovatif dalam menjalankan
perannya sebagai Pemimpin
Perubahan.
3. INDIKATOR HASIL BELAJAR
Menjelaskan secara ringkas Konsep Dasar Berfikir
Kritis dan Inovatif dalam Pelayanan Publik.
Menerapkan berfikir kritis .dan inovatif Pelayanan
Publik.
Mengembangkan Pola Pikir Kritis dan Inovatif.
4. MATERI POKOK SUB MATERI POKOK
• Pengertian , Ciri-ciri dan
Indikator Berfikir Kritis dan
Inovatif
• Tujuan dan Manfaat Berfikir
Kritis dan Inovatif.
• Ketrampilan Berfikir Kritis dan
Inovatif
Konsep Dasar Berfikir
Kritis dan Inovatif
dalam yanblik
• Penerapan Berfikir Kritis dan
Inovatif dalam Inovasi
Pelayanan Publik
• Peranan Pemimpin dalam
Membangun Budaya Berfikir
Kritis dan Inovatif dalam
Organisasi.
Teknik Berfikir Kritis
dan inovatif dalam
yanblik • Assesment Diri.
• Proses terbentuknya Pola
Pikir Kritis dan Inovatif
• Transformasi pola pikir
kritis dan inovatif.
Pengembangan Pola
Pikir dan Inovatif
6. ▧ Critical thinking is thinking
that makes sense and
focused reflection to
decide what should be
believed or
done”(pemikiran yang
masuk akal dan refleksi
yang berfokus untuk
memutuskan apa yang
mesti dipercaya atau
dilakukan) Robert Ennis dalam
Alec Fisher (2008:4)
▧“Critical thinking is the
intellectually disciplined
process of actively and
skillfully conceptualizing,
applying, analyzing,
synthesizing, and/or
evaluating information
gathered from, or
generated by, observation,
experience, reflection,
reasoning, or
communication, as a guide
to belief and action.” Scriven
dan Paul dalam Mulnix (2012: 465),
▧ Menurut kamus
Webster Berfikir kritis
adalah analisis yang
cermat dan ketetapan
yang berimplikasi
pada keputusan yang
obyektif dalam
menetapkan segi
manfaat maupun
mudharatnya (Taylor,
1965).
APAKAH BERFIKIR KRITIS ITU ?
6
7. “Critical thinking is the intellectually disciplined
process of actively and skillfully conceptualizing,
applying, analyzing, synthesizing, and/or evaluating
information gathered from, or generated by,
observation, experience, reflection, reasoning, or
communication, as a guide to belief and action.”
Scriven dan Paul (Berpikir kritis : proses disiplin dalam mengonsep,
menerapkan, menganalisis, mensintesis, atau mengevaluasi informasi yang
dikumpulkan dari observasi, pengalaman, refleksi, alasan, atau komunikasi sebagai
pedoman kepercayaan dan tindakan).
Apakah Berfikir Kritis itu ?
8. CIRI-CIRI BERFIKIR KRITIS
Mason, 2007
Keterampilan penalaran
kritis
Bersikap dan berfikir kritis
Pengetahuan konseptual
video kuliah on line
Tidak mudah mempercayai informasi
yang tidak jelas sumber beritanya
Terbuka menerima kritik yang
membangun
Menimbang pro dan kontra
dalam memutuskan.
9. MANFAAT BERFIKIR KRITIS
Perisai diri ( pengambilan
keputusan valid)
lebih open-minded
Lebih obyektif dalam
memandang permasalahan
Lebih obyektif dalam memandang
permasalahan
Mudah menyelesaikan masalah
Meminimalisasi salah persepsi
dan memahami kemampuan diri
10. VARIABEL BERFIKIR KRITIS
Mampu mengidentifikasi
suatu masalah,
Kemampuan menganalisis
Kemampuan memberikan
solusi berdasarkan masalah
Mampu menarik kesimpulan
Mudah menyelesaikan masalah
Mampu mengemukakan
pendapat
11. TAHAPAN BERFIKIR KRITIS Nurmaya
•
mengelompokka
n informasi
• Mengklarifikasi
makna
Interpretasi
• Memeriksa ide-ide
berupa informasi ,
menentukan strategi
• Mengidentifikasi antara
ide dan konsep
• Menentukan strategi
penyelesaian
Analisis
• Memeriksa
kebenaran
pernyataan dg
menggunakan
strategi yg tepat dlm
menyelesaikan
masalah.
Evaluasi
• Memberikan bukti
logis melalui langkah-
langkah
peneyelesaian dalam
menarik kesimpulan.
Inferensi
13. KEMAMPUAN
BERFIKIR KREATIF?
Kemampuan berpikir kreatif
merupakan kemampuan yang
menyebabkan seorang individu
dapat melahirkan suatu ide atau
gagasan baru atau gagasan kreatif
mengenai sesuatu hal dan apabila
diwujudkan akan menjadi sebuah
karya yang inovatif
14. APAKAH INOVATIF ITU ?
Inovasi
• Merupakan hasil dari buah pikiran yang inovatif
Inovatif
• suatu usaha yang diupayakan dari cara berpikir yang baru agar menstimulus
kemampuan dan keahlian baru untuk menghasilkan karya baru.
• sesuatu yang bersifat pembaruan (KUB) ( berfikir kritis dan berfikir kreatif)
Berfikir
Inovatif
• Cara berfikir dengan mengimplementasikan ide-ide baru agar
bisa dijalankan atau dikerjakan.
15. BERFIKIR
INOVATIF
• Hasil pencapaian cara berpikir elastis dan
komprehensif
• Berfikir Elastis : kemampuan untuk beradaptasi
dengan situasi baru, memecah tugas kompleks
menjadi potongan ukuran kecil, berimprovisasi, dan
mengubah strategi untuk memenuhi berbagai jenis
tantangan.
• Pikiran elastis adalah orang-orang yang memikirkan
kembali cara-cara baru untuk memecahkan masalah
yang ada dan menciptakan alat untuk membuat
segala sesuatunya lebih baik, lebih mudah, lebih
cepat, dan lebih pintar.
19. 3 Kunci utama
mewujudkan inovasi
(Jhon Bessant )
Diagnosis
organisasi,
Membuat
Rancangan
Inovasi
pengambilan
keputusan dan
tindakan strategis.
20. Metode yang digunakan menganalisis organisasi dalam
rangka mengidentifikasi kelemahan organisasi shg dapat di
netralisasi melalui perubahan organisasi ( Jenicijevic , 2010
Menggunakan alat a.lForce Field Analysis (FFA
), Leavitt’s Model, SWOT analisis, SOAR Analisis,
Diagram Three, McKinsey 7S Framework, dll
Pentingnya menerapkan berfikir
kritis dan inovatif
01
02
03
PENERAPAN DIAGNOSIS ORGANISASI
DALAM BERFIKIR KRITIS DAN INOVATIF
21. PRINSIP-PRINSIP DALAM
MELAKSANAKAN
DIAGNOSIS ORGANISASI
• Berdasarkan analisis logis,
• Menggunakan kemampuan berfikir
kritis dan kreatif,
• Belajar dari pengalaman,
• Analisa dalam batas ruang lingkup
organisasinya,
• Memudahkan dalam menyusun rencana
aksi perubahan
22. CONTOH PERTANYAAN KRITIS
Dari mana informasi ini datang?
Apakah sumber dapat dipercaya?
Apakah kesimpulan menjawab pertanyaan ?
Apakah Analisa didasarkan bukti? Bag
aimana Anda memberikan solusi?
01
02
03
Gunakan 5 W plus 1 H
23. INGAT PENERAPAN BERFIKIR KRITIS DAN INOVATIF
DALAM SETIAP TAHAPAN BERFIKIR BERIKUT
• mengelompokkan
informasi
• Mengklarifikasi
makna
Interpretasi
• Memeriksa ide-ide
berupa informasi ,
menentukan strategi
• Mengidentifikasi antara
ide dan konsep
• Menentukan strategi
penyelesaian
Analisis
• Memeriksa
kebenaran
pernyataan dg
menggunakan
strategi yg tepat dlm
menyelesaikan
masalah.
Evaluasi
• Memberikan bukti
logis melalui
langkah-langkah
peneyelesaian dalam
menarik kesimpulan.
Inferensi
24. INGAT PENERAPAN BERFIKIR KRITIS DAN
INOVATIF DALAM SETIAP TAHAPAN KREATIF
BRIKUT
• mempersiapkan diri
untuk memecahkan
masalah dg
mengumpulkan data/
informasi, mempelajari
pola berpikir orang lain,
bertanya untuk
mendapatkan ide
PREPARATION
• Tahap pengumpulan
informasi dihentikan,
individu melepaskan
diri untuk sementara
dari masalah tersebut.
INKUBATION • tahap
timbulnya
“insight” atau
“Aha Erlebnis”,
INSIGHT
• tahap pengujian
ide atau kreasi
baru tersebut
terhadap realitas.
VERIFICATION
25. PENERAPAN DALAM MEMBUAT
RANCANGAN NOVASI
GUNAKAN BMC (Business Model Canvas)
BMC adalah sebuah tools yang dikembangkan oleh
Alexander Osterwalder.
Business Model Generation, yang dikembangkan
untuk membantu organisasi bisnis dan pengusaha
pemula untuk memetakan dan melakukan analisa t
erhadap model bisnis
01
02
03
26. PENERAPAN DALAM MEMBUAT
RANCANGAN NOVASI
GUNAKAN 6 D
6 D (Drum- up, Diagnose, Desain, Deliver,
Display, Dokumentasi ).
Konsisten penerapan berfikir kritis d
an Inovatif
01
02
03
27. PERANAN PEMIMPIN DALAM MEMBANGUN BUDAYA
BERFIKIR KRITIS DAN INOVATIF DALAM ORGANISASI.
Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung sinergitas dan partisipasi
karyawan dalam menyelesaikan permasalahan dalam organisasi Anda.
Menyusun aturan dan kebijakan yang layak dan adil yang
tidak menimbulkan pertentangan antara karyawan dan
pimpinan
Meluangkan waktu untuk
mempelajari ide -ide dan aspirasi-
aspirasi karyawan serta memberikan
kesempatan untuk mengembangkan
ide-
Memilih orang-orang
sesuai peran
Menghilangkan bias
prasangka terhadap individu
dan karyawan lainnya
Mengembangkan budaya
sharing dalam organisasi.
28. TIPS PEMIMPIN DALAM MEMBANGUN BUDAYA
BERFIKIR KRITIS DAN INOVATIF DALAM ORGANISASI.
Selalu Berpikir ke Depan
Memberikan kesempatan untuk
mencoba ide baru.
Memberikan
Penghargaan Karyawan
Yang Memiliki Ide Baru.
Memberikan
Penghargaan Karyawan
Yang Memiliki Ide Baru.
Selalu Melakukan
Update Perkembangan
Teknologi.
Mengembangkan budaya
sharing dalam organisasi.
31. POLA PIKIR KRITIS DAN INOVATIF ?
Pola pikir adalah sekumpulan keyakinan yang membentu
k atau membangun cara berpikir memahami dunia
dan dirimu sendiri (French, 2016).
Pola pikir adalah sebuah kebiasaan
berfikir ( Ocford)
Pola pikir atau mindset : sekumpulan kepercayaan
(belief) atau cara berpikir yg mempengaruhi perilaku
seseorang yang akhirnya akan menentukan level
keberhasilan hidupnya ( Adi W Gunawan)
01
02
03
32. 3PARADIGMA PEMBENTUK MINDSET
Paradigma adalah cara yang digunakan
seseorang untuk memandang suatu hal.
01
02
03
Value adalah nilai kepercayaan
yang dipraktekkan dalam
kehidupan sehari-hari
Keyakinan dasar merupakan kepercayaan pada sesuatu yang
melekat dalam diri seseorang, akan membuat orang tersebut
dapat mengerjakan sesuatu dengan sepenuh hati kalau pekerjaan
tersebut sesuai dengan apa yang ia yakini.
33. FAKTOR PEMBENTUK POLA PIKIR
• Lingkungan keluarga
• Lingkungan Pergaulan di
Masyarakat.
• Linkungan Kerja
• Lingkungan sekolah
• Media Massa
Faktor
Lingkungan
• Formal
• Non Formal
Faktor
Pendidikan • Sistem kepercayaan
yang dianut akan
mempengaruhi pola
pikirnya.
Sistem
Kepercayaan
(Belief System)
34. Transformasi
pola pikir
kritis dan
inovatif
•
1. Fokus pada proses
2. Banyak Bertanya ( Gunakan prinsip 5 W + 1 H)
3. Gunakan NLP
4. Gunakan EFT
5. Gunakan Teknik-Teknik transformasi pola pikir yamg
lainya.
6. Mendengarkan secara aktif
7.Mempertimbangkan segala kemungkinan
8. Optimalisasiak kanan dan kuru
