SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
ลักษณะทั่วไปของแนวโน้ มนัน ๆ
                         ้
    ความงามและสุ ขภาพหรื อสุ ขภาพและความงามเป็ นสิ่ งที่ปรารถนาของทุกๆคน
สุ ขภาพดีท้ งสุ ขภาพกายและสุ ขภาพจิตยอทาให้เบิกบานสาราญใจ
            ั
สุ ขภาพหมายถึงสภาวะความเป็ นอยู่ภาวะที่รู้สึกว่าใช่ชีวตอยู่ได้อย่างมีความสุ ขมี
                                                      ิ
หลายองค์ประกอบไม่มีอาการเจ็บไขได้ป่วยอะไรเบียดเบียนร่ างกายและจิตใจ
                                       ั
    ความงามและสุ ขภาพมักจะสัมพันธ์กนชนิดแทบแยกไม่ออกความงามจะงาม
ได้กต่อเมื่อสุ ขภาพร่ างกายและสุ ขภาพจิตดี สุ ขภาพจิตงาม และสุ ขภาพกายงาม
     ็
คือความหมายของความงามโดยรวม
ปั จจัยที่ส่งผลต่ อการเปลี่ยนแปลง
และการเกิดขึนของแนวโน้ มนัน ๆ
               ้              ้
Internal Influences (ปั จจัยภายใน)
    การรับรู้
        การรับรู้ คือการที่มนุษย์ให้ความสาคัญในการดูแลสุขภาพ
 ให้แข็งแรง และรู ปลักษณ์สวยงามทาให้มีการหาผลิตภัณฑ์
 จาพวกอาหารเสริ มเพื่อสุขภาพ และอาหารเสริ มเพื่อความงามมา
                                            ่
 ตอบสนองความต้องการ แล้วเกิดการรับรู้วามนุษย์ตองการ้
 จาพวกอาหารเสริ มต่างๆ มาเพื่อรับประทาน ให้ร่างกายแข็งแรง
 รู ปลักษณ์สวยงาม
Internal Influences (ปั จจัยภายใน)(ต่ อ)
บุคลิกภาพ
        บุคลิกภาพ คือทุกอย่างที่รวมกันขึ้นเป็ นบุคคล เช่น รู ปร่ าง หน้าตา ท่าทาง
   กริ ยา มารยาท การแต่งกาย การแสดงออก การพูด การคิด ทัศนคติ ความ
   ต้องการ อารมณ์ ความสนใจ เป็ นต้นบุคลิกภาพกับความสวยความงามจึงเป็ น
   สิ่ งคู่กนขาดสิ่ งใดสิ่ งหนึ่ งไม่ได้ เพราะหากบุคลิกภาพตาย ความงามก็ตาย หาก
            ั
                                        ่
   ความงามหดหาย บุคลิกภาพก็ยอมเสื่ อมโทรมตามไปด้วยบุคลิกภาพยังแบ่ง
   ออกเป็ น ๒ ประเภท คือ บุคลิกภาพภายนอก และบุคลิกภาพภายใน
   บุคลิกภาพภายนอก เช่น รู ปร่ าง หน้าตา มารยาท ท่าทางการนั่ง การยืน การ
   เดิน การแต่งกาย ฯลฯ ส่ วนบุคลิกภาพภายใน เช่น ทัศนคติ ความดี ไหวพริ บ
   ฉลาด คุณธรรม เจ้าเล่ห์ ความโง่
อารมณ์
    อารมณ์ คือ ความรู้สึกที่รุนแรง ควบคุมไม่ได้ และส่งผลกระทบ
 ต่อพฤติกรรมของคน
ผลกระทบของอารมณ์
     ถ้าเรามีอารมณ์ไม่ดีซ่ ึงเกิดจากความเครี ยด จะส่งผลต่อสุขภาพ
 ร่ างกายทรุ ดโทรม รู ปลักษณ์หน้าตาดูแก่กว่าวัย ทาให้บุคลิกภาพ
 ของเราดูแย่ไปด้วย ทาให้เกิดผลิตภัณฑ์มาตอบสนองต่ออารมณ์
 ของเรา เช่น ผลิตภัณฑ์จาพวกเครื่ องสาอาง อาหารเพื่อสุ ขภาพ
 เป็ นต้น
External Influences (ปั จจัยภายนอก)
    ลักษณะประชากรศาสตร์ หมายถึง ลักษณะที่สามารถ
วัดได้ซ่ ึงวัดจาก อายุ เพศ รายได้ อาชีพ และการศึกษา
ลักษณะประชากรทาให้เห็นถึงแนวโน้มต่อเนื่องที่ทาให้
เกิดธุรกิจได้ เช่น การเคลื่อนตัวของกลุ่มอายุ (Age Shift)
สามารถแบ่งได้ดงนี้ ั
1.อายุ (Age)
   - Baby Boomers กลุ่มนี้จะให้ความสาคัญมากเกี่ยวกับเรื่ องสุ ขภาพมากว่า
 กลุ่มอายุอ่ืนๆ ส่ วนเรื่ องความสวยความงามอาจจะมีนอยคนที่จะยังรักความ
                                                           ้
 สวยความงามอยู่ ซึ่ งบุคคลที่รักสวยรักงามส่ วนมากก็จะอยูในชนชั้นสู ง
                                                                ่
      - Generation X กลุ่มนี้จะให้ความสาคัญทั้งเรื่ องสุ ขภาพและความงาม
 เท่าๆกัน
   - Generation Y กลุ่มนี้จะมีความรักสวยรักงามมากกว่ากลุ่มอายุอื่นๆเพราะ
 กลุ่มนี้ยงอยูในช่วงของวัยรุ่ นซึ่ งชอบเข้าสังคมหรื อกลุ่มเพื่อนจึงทาให้มีชอบ
            ั ่
 ในการแต่งตัวมากเป็ นพิเศษ ส่ วนเรื่ องสุ ขภาพก็จะให้ความสาคัญรองลงมาจาก
 เรื่ องความงาม
 - Generation Z กลุ่มนี้เป็ นกลุ่มอายุที่ยงเด็กอยูซ่ ึ งอาจจะยังไม่ค่อยสนใจใน
                                          ั       ่
 เรื่ องสุ ขภาพและความงามมากนัก
2. เพศ (Gender)
     เพศหญิงจะให้ความสนใจในเรื่ องความสวยความงามมากกว่าเพศชาย เพศชายจะให้ความ
    สนใจในเรื่ องสุขภาพมากกว่าเพศหญิง
     ดังนั้นการที่จะทาสิ นค้าออกมาให้ตรงกับความต้องการของแต่ละเพศจึงต้องเห็น
    ความสาคัญตรงนี้ เป็ นพิเศษ แต่ถึงแม้ว่าเพศหญิงจะให้ความสาคัญเรื่ องความงามมากกว่า
    เพศชายก็จริ งแต่ในปัจจุบนผูชายเริ่ มหันมาเห็นคุณค่าความงามมากยิงขึ้นแล้ว
                              ั ้                                      ่
 3. รายได้
    การศึกษาและอาชีพ ทั้ง 3 ตัวแปรนี้ ก็จะขึ้นอยูที่ว่า แต่ละบุคคลจะมีลกษณะการใช้แต่
                                                 ่                       ั
    ต่างกันออกไป ยกตัวอย่างเช่น
       นางสาวรักงาม มีรายได้ต่อเดือน 8000 บาท เรี ยนจบ ม.6 อาชีพ พนักงานโรงงาน ซึ่ง
    นางสาวรักงามนี้ เป็ นคนรักสวยรักงามมาก แต่งตัวตลอดเวลา สิ นค้าที่เขาใช้จะเป็ นสิ นค้าที่
    มีราคาไม่แพงนักและหาซื้อได้ตามท้องตลาด
กลุ่มอ้ างอิง (Reference Group)
  กลุ่มอ้างอิงที่เราจะพูดถึงคือ กลุ่มอ้างโดยอ้อม และกลุ่มอ้างอิงโดยตรง
  ดังนี้
     1.กลุ่ มอ้ างอิงโดยอ้ อม ก็จะมี ดารา นักร้อง นักแสดง หรื อบุคคลที่ชื่น
  ชอบ ยกตัวอย่างเช่น เห็นพี่เคน ธี รเดช โฆษณาผลิตภัณฑ์ตวหนึ่งที่ ั
  เกี่ยวกับความงาม ก็อยากซื้อมาใช้ให้หล่อ เท่ห์ เหมือนพี่เคน ธี รเดช เป็ น
  ต้น
     2.กลุ่ มอ้ างอิงโดยตรง ก็จะมีเพื่อน พ่อ แม่ ญาติพี่นอง เป็ นต้น ยกตัวอย่าง
                                                         ้
  เช่น เห็นเพื่อนทาไมหน้าใสก็อยากหน้าใสเหมือนเพื่อน เลยเข้าไปถามว่า
  ใช้ผลิตภัณฑ์อะไร แล้วไปซื้อมาใช้บาง เป็ นต้น
                                           ้
บริษัทพรีมาไลฟไทม์
                                   ์
ก่อตั้งเมื่อ : ปลายปี พ.ศ.2551
  พรีมาไลฟ์ ไทม์ เป็ นบริ ษทของคนรุ่ นใหม่ที่ใส่ใจในเรื่ องสุขภาพที่เริ่ มก่อตั้งเมื่อ
                             ั
 ปลายปี พ.ศ.2551เพื่อผสานเครื อข่ายของกลุ่มผูรักสุขภาพ เพื่อช่วยส่งเสริ ม การ
                                                    ้
 ดารงอยูเ่ พื่อสุขภาพที่ดีเผยแพร่ ความรู ้เกี่ยวกับการดูแลสุขภาพ โดยเฉพาะในเรื่ อง
 โภชนาบาบัดเพื่อสุขภาพ และความงามเพื่อส่งเสริ ม วิถีชีวิตธรรมชาติแห่งสุขภาพ
 ของสังคมไทย และนานาชาติ
 พรี มาไลฟ์ ไทม์เข้าสู่กลุมผูสนใจสุขภาพด้วยวิธีการขายตรงให้กบกลุมสุขภาพช่วย
                          ่ ้                               ั ่
 พัฒนาให้เกิดสมดุลย์ของร่ างกาย และจิตใจในระดับบุคคล สรรสร้างสังคมของผูรัก้
 สุขภาพและสร้างโอกาสที่ส่งเสริ มความมันคง ต่อสถานภาพทางการเงิน ต่อสมาชิก
                                        ่
 ทุกคน
      สถานทีต้ง : 19/1-5 อาคารเอ ถ.พระราม 9 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง
             ่ ั
 กรุ งเทพมหานคร 10320
Market analysis
การวิเคราะห์ ตลาด
      ปั จจุบนนี้มีคนสนใจด้านความงามและสุ ขภาพมากยิ่งขึ้น เพราะฉะนั้น
             ั
  บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์จึงตอบสนองความต้องการของผูบริ โภคโดยการ
         ั                                                 ้
  สร้างผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับความงามและสุ ขภาพและสร้างโอกาสที่ส่งเสริ ม
  ต่อความมันคงต่อสถานภาพทางการเงินของผูบริ โภคที่เป็ นสมาชิกของ
               ่                                ้
  บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์ บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์เป็ นบริ ษทขายตรง และ
           ั                  ั                          ั
  เปิ ดโอกาสให้ผบริ โภคมาเป็ นเจ้าของธุ รกิจร่ วมกันกับบริ ษทและจะได้
                    ู้                                       ั
  สิ ทธิ พิเศษและส่ วนลดต่างๆการซื้อสิ นค้า
Business analysis
การวิเคราะห์ ธุรกิจ
       ข้ อดี บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์ เป็ นบริ ษทที่เปิ ดใหม่ที่ผบริ โภคให้ความ
                       ั                       ั                ู้
  สนใจและยังเป็ นบริ ษทของคนไทยที่ช่วยกันส่ งเสริ มเศรษฐกิจจากระดับ
                             ั
  ท้องถิ่นไปสู่ ตลาดสากล รวมทั้งช่วยกันสร้างเครื อข่ายของการดูแลสุ ขภาพ
  การถ่ายทอดองค์ความรู ้ในการดูแลสุ ขภาพในภาคพื้นเอเชีย ด้วนผลิตภัณฑ์
  สุ ขภาพที่ส่งเสริ มการมีสุขภาพที่ดี และแบ่งปันส่ วนต่างของรายได้ให้กบ      ั
  สมาชิกทุกท่าน
       ข้ อเสี ย เป็ นบริ ษทที่ขายตรงผูคนมองข้ามและยังไม่เป็ นที่รู้จกกันมากนัก
                           ั           ้                               ั
  เนื่องจากบริ ษทพึ่งตั้งขึ้นมาใหม่จึงมีสมาชิกหรื อผูบริ โภคจานวนน้อย และการ
                     ั                                   ้
  กระจายสิ นค้ายังไม่ครอบคลุมผูบริ โภค
                                     ้
Market Analysis
          (Market Share, Market Size)
บริ ษท
     ั            รายได้      ร้อยละ

แอมเวย์           14370       37
กิฟฟารี น         4912        13
เอมสตาร์          4901        13
ซูเลียน           4400        11
นีโอไลฟ์          2700        7
‘คังเซนฯ’ โดน     2300        6
ยูนิซิต้ ี        2000        5
จอยแอนด์คอยน์     1500        4
เอเจล             1000        3
พรี มาไลฟ์ ไทม์   300         1
รวม               38383       100
รายได้



                           แอมเวย์
                            19%
รวม                                                                         กิฟฟารีน
50%                                                                            6%
                                                                 เอมสตาร์
                                                                    6%
                                                             ซูเลียน
                                                               6%




                                                              นีโอไลฟ์
                                                                 4%
                                                  ‘คังเซนฯ’ โดน
                 เอเจล จอยแอนด์      ยูนิซิต้ ี         3%
                  1%      คอยน์        3%
      บริษทพรีมาไลฟ์ ไทม์
          ั
                           2%
             0%
Competitors (คู่แข่ งขัน)

บริษทแอมเวย์ (ประเทศไทย)จากัด
    ั
    ธุรกิจขายตรงสิ นค้าอุปโภคบริ โภคด้วยระบบการตลาดหลายชั้น โดยเน้นธุรกิจ
 ด้าน การค้าปลีก แอมเวย์เป็ นหนึ่ งในสมาชิกของสมาคมการขายตรงไทย ตั้งแต่ปี
 2531 บริ ษทมีเจตนารมณ์และมุ่งมันในอันที่จะจรรโลง
            ั                      ่


 บริษท กีฟฟารีน สกายไลน์ ยูนิตี(้ จากัด)
     ั
  ขายตรงหลายชั้น MLM
บริ ษทคังเซน เคนโก อินเตอร์เนชันแนลจากัด
     ั                         ่
ธุรกิจขายตรง ระบบ MLM (Multi-Level Marketing)




 ซันไรเดอร์ อิ้งค์
ขายตรงแบบหลายระดับ ( MLM)
Consumer Behavior (6W 1H)
6W 1H
     What : ผลิตภัณฑ์อาหารเสริ มเพื่อสุขภาพและความงาม ใช้
 บริ การลูกค้าเป็ นอย่างดี Brand เพื่อสุขภาพ : F-BLOCK(สารสกัด
 ชาเขียว)สาหรับคนไม่อยากลงพุง Brand เพื่อความงาม : L&L
 สาหรับคนอยากหุ่นเพียวมีรูปร่ าง
     Who : มีลูกค้ารายได้สูง ชนชั้นสังคมสูง เหมาะกับผูที่เน้น
                                                          ้
 ดูแลสุขภาพ รักความสวยงามและ              เป็ นที่ยอมรับของสังคม
Where : สถานที่จดจาหน่ายของ บริ ษท พรี ม่า ไลฟ์ ไทม์ มีอยู่ทวทุก
                      ั                 ั                         ั่
ภาคในประเทศ ศูนย์กระจายสิ นค้า กรุ งเทพฯและปริ มณฑล เขต
ลาดพร้าว เขตตลิ่งชัน จังหวัดสมุทรปราการ จังหวัดสมุทรสาคร จังหวัด
ประทุมธานี จังหวัดนนทบุรี ศูนย์กระจายสินค้าภาคใต้ จังหวัดสงขลา
จังหวัดพังงา ศูนย์กระจายสิ นค้าภาคตะวันออก จังหวัดชลบุรี จังหวัด
ระยอง ศูนย์กระจายสิ นค้าภาคเหนือ จังหวัดพิษณุ โลก จังหวัดเชียงใหม่
ศูนย์กระจายสิ นค้าภาคตะวันออกเฉี ยงเหนือ จังหวัดบุรีรัมย์ (เราจะมีการ
จาหน่ายผลิตภัณฑ์จากตัวแทนขายตรงของแต่ละสาขาแต่ละจังหวัด)
    When : ช่วงเทศกาลจะมีผลิตภัณฑ์สินค้าออกมาตอบสนองความ
ต้องการของผูบริ โภคตามฤดูกาล
              ้
Why : เน้นความสวยงามและสุขภาพ สะดวกสบาย แผน
 รายได้ดีที่สุด จ่ายเร็ ว จ่ายเยอะ
Who : ศูนย์บริ การผลิตภัณฑ์อาหารเสริ ม สาหรับสมาชิก
 และ ครอบครัวที่ใส่ใจเรื่ องผลิตภัณฑ์อาหารเสริ มที่เกี่ยว
 สุ ขภาพและความงาม
                ่ ั
How : ขึ้นอยูกบการตัดสิ นใจของแต่ละบุคคลว่ามีความ
 ต้องการผลิตภัณฑ์แบบไหน? ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ตาม
 ความพึงพอใจของตนหรื อเปล่า จึงจะมีการตัดสิ นใจใน
 การเลือกผลิตภัณฑ์น้ นๆ   ั
STP
(การแบ่ งส่ วนตลาด, การกาหนดเปาหมาย,
                              ้
      การวางตาแหน่ งผลิตภัณฑ์ )
Segmentation การแบ่ งส่ วนตลาด
เราเลือกแบ่งเกณฑ์ออกเป็ น 4 เกณฑ์ดงนี้  ั
         เกณฑ์ ภมิศาสตร์
                ู
    บริ ษท พรี ม่า ไลฟ์ ไทม์ ตั้งอยูทุกภาค ทุกจังหวัด ทัวประเทศ
          ั                         ่                   ่
        เกณฑ์ ประชากรศาสตร์
                          ่
   อายุ คือ คนที่มีอายุอยูในช่วงวัยทางานจะใส่ใจเรื่ องสุขภาพความสวยงามเป็ นสาคัญ
   รายได้ คือ คนที่มรายได้ทวไปหรื อหาเช้ากินค่าก็สามารถใช้ผลิตภัณฑ์ได้ ไม่
                     ี        ั่
    จาเป็ นต้องเป็ นคนที่มีฐานะเสมอไป
   เพศ คือ เพศหญิงเป็ นเพศที่ใส่ใจความงามมากกว่าเพศชาย และยังใส่ใจเรื่ องสุขภาพ
    ตนเองมากเป็ นพิเศษ แต่ผชายส่วนมากที่ใส่ใจเรื่ องสุขภาพก็เป็ นวันที่ทางานหรื อ
                                 ู้
    บุคคลที่มีฐานะ
เกณฑ์ ด้านจิตวิทยา
    เป็ นชนชั้นของคนรวนหน้าใหม่ ชนชั้นระดับกลาง มี
พฤติกรรมการบริ โภคจะมีความแตกต่างกันหรื อผูท่ีประสบ
                                             ้
ความสาเร็ จในชีวิตวิชาชีพ
     เกณฑ์ ด้านพฤติกรรม
   โอกาสในการซื้อผลิตภัณฑ์ไปใช้บ่อยจะเป็ นลูกค้าที่เป็ น
สมาชิก แสวงหาผลประโยชน์มาตอบสนองความต้องการของ
ตัวเองหรื อคนรอบข้าง อัตราการใช้ผลิตภัณฑ์จากบ่อยครั้งขึ้นอยู่
กับความพึงพอใจของผูบริ โภคและถ้าผูบริ โภคพึงพอใจก็จะ
                      ้             ้
กลับมาใช้ซ้ า
Targeting การเลือกตลาดเป้ าหมาย
 การเลือกตลาดแบบแตกต่ าง
เป็ นการเลือกส่ วนตลาดที่มีความแตกต่างกันมากกว่าหนึ่งส่ วนตลาด โดย
บริ ษทจะออกแบบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างจากบริ ษทอื่นและจะเน้นด้านการ
       ั                                         ั
ดูแลสุ ขภาพและความงาม และยังมีผลิตภัณฑ์อีกมากมายที่สามารถเข้าถึง
ผูบริ โภคได้อย่างครอบคลุมและการกระจายสิ นค้าได้อย่างทัวถึง
    ้                                                     ่
      ข้ อดี มีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายที่ตอบสนองความต้องการของ
ผูบริ โภค จะเน้นด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็ นหลัก
  ้
      ข้ อเสี ย ใช้ตนทุนสูงในการโฆษณาสิ นค้าใหม่เพราะเป็ นบริ ษทที่เปิ ด
                    ้                                          ั
ใหม่มีคู่แข่งขันเยอะ และยังไม่เป็ นที่รู้จกกันมากนัก
                                          ั
Positioning การวางตาแหน่ งด้ านผลิตภัณฑ์

  การวางแผนผลิตภัณฑ์ บริ ษท พรี ม่า ไลฟ์ ไทม์ คือ ความ
                            ั
  สะดวกสบายในการเลือกผลิตภัณฑ์อาหารเสริ มเพื่อที่จะ
  วางตาแหน่งที่ครอบคลุมผูบริ โภคและจะเน้นกลุ่มวัย
                          ้
  ทางาน ผูที่ประสบผลสาเร็ จในวิชาชีพและผูที่สนใจดูแล
          ้                               ้
  สุ ขภาพและความสวยงาม
การวิเคราะห์ STP บริ ษัทพรี มาไลฟไทม์
                                 ์
Marketing Strategy (4 Ps) หลักการตลาด
   1.Product
ผลิตภัณฑ์เพื่อสุ ขภาพ
ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม
   2. Price
ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม ราคา 1,800.00
ผลิตภัณฑ์เพื่อสุ ขภาพ ราคา 500.00
3. Place
       ศูนย์ กระจายสินค้ า กรุงเทพฯและปริมณฑล ได้ แก่ เขตลาดพร้าว เขตตลิ่งชัน จังหวัด
   สมุทรปราการ จังหวัดสมุทรสาคร จังหวัดประทุมธานี จังหวัด นนทบุรี
      ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคใต้ ได้ แก่ จังหวัดสงขลา จังหวัดพังงา
      ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคตะวันออก ได้ แก่ จังหวัดชลบุรี จังหวัดระยอง
      ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคเหนือ ได้ แก่ จังหวัดพิษณุโลก จังหวัดเชียงใหม่
      ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคตะวันออกเฉียงเหนือได้ แก่ จังหวัดบุรีรัมย์ (เราจะมีการจาหน่าย
   ผลิตภัณฑ์จากตัวแทนขายตรงของแต่ละสาขาแต่ละจังหวัด) ตัวแทนการจัดจาหน่ายสิ นค้า
   หรื อพนักงานขายตรง
4. Promotion
 สบู่ขิง 3 ก้อน 300 บาท 99 PV
 จีไรซ์ 2 กล่อง 1250 บาท 500 PV
 สลิแม็กซ์ คอฟฟี่ 2กล่อง 500 บาท 200 PV
 โฟร์ ฟิลส์ 2กล่อง 1180 500 PV
 แชมพูและครี มนวล สูตรผมธรรม/ผมเสีย 2 ขวด 590 บาท 200 PV
 5030 บาท 2000 PV
จัดทาโดย
นางสาวเบญจมาศ พิศวงศ์        54010911033
นางสาวฐิ ตาพา ลาดโพธิ์       54010911021
นางสาวระฐิ ยา เถื่อนพาชิ น   54010911047
 นางสาวเกศรานี จรทะผา        54010911006
นางสาวจิราพร ตะวิง           54010911106
นางสาวเบญจมาภรณ์ มาหาร       54010914701
                  MK 543

More Related Content

What's hot

Quan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc Day
Quan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc DayQuan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc Day
Quan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc DayChuong Nguyen
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệudung191981
 
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namThuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namTI TI
 
Chuong 2-phan-tich-san-pham
Chuong 2-phan-tich-san-phamChuong 2-phan-tich-san-pham
Chuong 2-phan-tich-san-phamLinda Julie
 
Hệ thống thông tin Walmart - SCM
Hệ thống thông tin Walmart - SCMHệ thống thông tin Walmart - SCM
Hệ thống thông tin Walmart - SCMCRMVIET
 
Qt chien luoc
Qt chien luocQt chien luoc
Qt chien luocnuriko_26
 
Chuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal martChuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal martLuyến Hoàng
 
Ma trận space np thang_k15402
Ma trận space np thang_k15402Ma trận space np thang_k15402
Ma trận space np thang_k15402Thắng Nguyễn
 
ôn tập học phần Quản trị học
ôn tập học phần Quản trị họcôn tập học phần Quản trị học
ôn tập học phần Quản trị họcUynUyn34
 
Hướng dẫn phân tích hành vi khách hàng
Hướng dẫn phân tích hành vi khách hàngHướng dẫn phân tích hành vi khách hàng
Hướng dẫn phân tích hành vi khách hàngNguyễn Cường
 
นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...
นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...
นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...ธิติพล เทียมจันทร์
 
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thôngBài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thôngTrong Hoang
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)Nattakorn Sunkdon
 
Chương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụ
Chương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụChương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụ
Chương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụShare Tài Liệu Đại Học
 
Tài Chính Tiền Tệ
Tài Chính Tiền TệTài Chính Tiền Tệ
Tài Chính Tiền TệNguyễn Long
 
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...luanvantrust
 
Tổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi môTổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi môHoa Trò
 
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹChiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹYenPhuong16
 

What's hot (20)

Quan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc Day
Quan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc DayQuan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc Day
Quan Tri Hoc -Ch8 Dong Co Thuc Day
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệu
 
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt namThuyết trình marketing về pepsico việt nam
Thuyết trình marketing về pepsico việt nam
 
Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!
Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!
Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!
 
Chuong 2-phan-tich-san-pham
Chuong 2-phan-tich-san-phamChuong 2-phan-tich-san-pham
Chuong 2-phan-tich-san-pham
 
Hệ thống thông tin Walmart - SCM
Hệ thống thông tin Walmart - SCMHệ thống thông tin Walmart - SCM
Hệ thống thông tin Walmart - SCM
 
Qt chien luoc
Qt chien luocQt chien luoc
Qt chien luoc
 
Chuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal martChuoi cung ung wal mart
Chuoi cung ung wal mart
 
Ma trận space np thang_k15402
Ma trận space np thang_k15402Ma trận space np thang_k15402
Ma trận space np thang_k15402
 
ôn tập học phần Quản trị học
ôn tập học phần Quản trị họcôn tập học phần Quản trị học
ôn tập học phần Quản trị học
 
Hướng dẫn phân tích hành vi khách hàng
Hướng dẫn phân tích hành vi khách hàngHướng dẫn phân tích hành vi khách hàng
Hướng dẫn phân tích hành vi khách hàng
 
นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...
นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...
นวดแผนไทย ปั้นธุรกิจให้สำเร็จได้ในยุคดิจิทัล วิทยากร อาจารย์แชมป์ ธิติพล เทีย...
 
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thôngBài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
Bài giảng Marketing 2014 (PDF) - Chương trình Đại học Kế toán liên thông
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
 
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
ตัวอย่างแผนธุรกิจการทำน้ำผลไม้ชนิดผง(Powder fruitjuice)
 
Chương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụ
Chương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụChương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụ
Chương 1 full tổng quan về quản trị dịch vụ
 
Tài Chính Tiền Tệ
Tài Chính Tiền TệTài Chính Tiền Tệ
Tài Chính Tiền Tệ
 
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của hệ thống rạp chiế...
 
Tổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi môTổng hợp các công thức kinh tế vi mô
Tổng hợp các công thức kinh tế vi mô
 
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹChiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
 

Viewers also liked

การวางแผนการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการประชาสัมพันธ์การวางแผนการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการประชาสัมพันธ์Heng Thanapokaboribune
 
การวางแผน การสร้างสื่อ
การวางแผน การสร้างสื่อการวางแผน การสร้างสื่อ
การวางแผน การสร้างสื่อAnna Wongpattanakit
 
Presentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียวPresentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียวpurithem
 
งานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานคร
งานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานครงานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานคร
งานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานครBee Pattamon
 
การประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social media
การประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social mediaการประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social media
การประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social mediaSaran Yuwanna
 
Brand value, brand equity
Brand value, brand equity Brand value, brand equity
Brand value, brand equity PümPüy Ża
 
Introduction to Sunway Berhad
Introduction to Sunway BerhadIntroduction to Sunway Berhad
Introduction to Sunway BerhadJohann Lo
 
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์tra thailand
 
การวิเคราะห์สื่อ
การวิเคราะห์สื่อการวิเคราะห์สื่อ
การวิเคราะห์สื่อrainacid
 
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6Mahasarakham Business School, Mahasarakham University
 

Viewers also liked (14)

strategy PR
 strategy PR strategy PR
strategy PR
 
การวางแผนการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการประชาสัมพันธ์การวางแผนการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการประชาสัมพันธ์
 
การวางแผน การสร้างสื่อ
การวางแผน การสร้างสื่อการวางแผน การสร้างสื่อ
การวางแผน การสร้างสื่อ
 
การประชาสัมพันธ์ในสื่อใหม่
การประชาสัมพันธ์ในสื่อใหม่การประชาสัมพันธ์ในสื่อใหม่
การประชาสัมพันธ์ในสื่อใหม่
 
Presentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียวPresentation ตลาดชาเขียว
Presentation ตลาดชาเขียว
 
14321
1432114321
14321
 
งานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานคร
งานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานครงานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานคร
งานวิจัยการซื้อซ้ำเครื่องดื่มโออิชิ ของคนในกรุงเทพมหานคร
 
การประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social media
การประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social mediaการประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social media
การประชาสัมพันธ์เชิงรุกในยุค Social media
 
Brand value, brand equity
Brand value, brand equity Brand value, brand equity
Brand value, brand equity
 
Introduction to Sunway Berhad
Introduction to Sunway BerhadIntroduction to Sunway Berhad
Introduction to Sunway Berhad
 
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์
 
การวิเคราะห์สื่อ
การวิเคราะห์สื่อการวิเคราะห์สื่อ
การวิเคราะห์สื่อ
 
Sunway Group
Sunway Group Sunway Group
Sunway Group
 
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
Media planing : การวางแผนและกลยุทธ์สื่อโฆษณา บทที่ 6
 

Similar to งานนำเสนอกลุ่ม 1

สุขภาพและความงาม
สุขภาพและความงามสุขภาพและความงาม
สุขภาพและความงามหมา หลิว
 
Beauty conscious, aging society, health conscious
Beauty conscious, aging society, health consciousBeauty conscious, aging society, health conscious
Beauty conscious, aging society, health consciousหมา หลิว
 
In focus-Health and wellness survey-2023.pdf
In focus-Health and wellness survey-2023.pdfIn focus-Health and wellness survey-2023.pdf
In focus-Health and wellness survey-2023.pdfSCBEICSCB
 
สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1
สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1
สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1Dok-Dak R-Sasing
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societySirirat Yimthanom
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societySirirat Yimthanom
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societySirirat Yimthanom
 
หมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
หมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงหมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
หมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงfreelance
 
กลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยง
กลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยงกลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยง
กลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยงfreelance
 

Similar to งานนำเสนอกลุ่ม 1 (20)

รายงานกลุ่ม 1
รายงานกลุ่ม 1รายงานกลุ่ม 1
รายงานกลุ่ม 1
 
รายงาน กลุม 1
รายงาน กลุม 1รายงาน กลุม 1
รายงาน กลุม 1
 
สุขภาพและความงาม
สุขภาพและความงามสุขภาพและความงาม
สุขภาพและความงาม
 
Presentation งานกลุ่ม1
Presentation งานกลุ่ม1Presentation งานกลุ่ม1
Presentation งานกลุ่ม1
 
Beauty conscious, aging society, health conscious
Beauty conscious, aging society, health consciousBeauty conscious, aging society, health conscious
Beauty conscious, aging society, health conscious
 
Mil chapter 1_5
Mil chapter 1_5Mil chapter 1_5
Mil chapter 1_5
 
Baby boomer generation
Baby boomer generationBaby boomer generation
Baby boomer generation
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
In focus-Health and wellness survey-2023.pdf
In focus-Health and wellness survey-2023.pdfIn focus-Health and wellness survey-2023.pdf
In focus-Health and wellness survey-2023.pdf
 
Social network direct media
Social network direct mediaSocial network direct media
Social network direct media
 
สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1
สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1
สรุปผลการศึกษางานวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภ กลุ่ม 1
 
Group2
Group2Group2
Group2
 
Group2
Group2Group2
Group2
 
Group2
Group2Group2
Group2
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
 
Connectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community societyConnectivity'customer relationship'community society
Connectivity'customer relationship'community society
 
หมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
หมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงหมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
หมู่บ้านเดอะเกรียน -- ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
 
THAILAND consumer trend
 THAILAND  consumer trend   THAILAND  consumer trend
THAILAND consumer trend
 
กลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยง
กลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยงกลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยง
กลุ่มควายโบ้ --พลังงานหมุนเวียนกับเศรษฐกิจพอเพียง เชื่อมโยง
 

งานนำเสนอกลุ่ม 1

  • 1.
  • 2. ลักษณะทั่วไปของแนวโน้ มนัน ๆ ้ ความงามและสุ ขภาพหรื อสุ ขภาพและความงามเป็ นสิ่ งที่ปรารถนาของทุกๆคน สุ ขภาพดีท้ งสุ ขภาพกายและสุ ขภาพจิตยอทาให้เบิกบานสาราญใจ ั สุ ขภาพหมายถึงสภาวะความเป็ นอยู่ภาวะที่รู้สึกว่าใช่ชีวตอยู่ได้อย่างมีความสุ ขมี ิ หลายองค์ประกอบไม่มีอาการเจ็บไขได้ป่วยอะไรเบียดเบียนร่ างกายและจิตใจ ั ความงามและสุ ขภาพมักจะสัมพันธ์กนชนิดแทบแยกไม่ออกความงามจะงาม ได้กต่อเมื่อสุ ขภาพร่ างกายและสุ ขภาพจิตดี สุ ขภาพจิตงาม และสุ ขภาพกายงาม ็ คือความหมายของความงามโดยรวม
  • 4. Internal Influences (ปั จจัยภายใน) การรับรู้ การรับรู้ คือการที่มนุษย์ให้ความสาคัญในการดูแลสุขภาพ ให้แข็งแรง และรู ปลักษณ์สวยงามทาให้มีการหาผลิตภัณฑ์ จาพวกอาหารเสริ มเพื่อสุขภาพ และอาหารเสริ มเพื่อความงามมา ่ ตอบสนองความต้องการ แล้วเกิดการรับรู้วามนุษย์ตองการ้ จาพวกอาหารเสริ มต่างๆ มาเพื่อรับประทาน ให้ร่างกายแข็งแรง รู ปลักษณ์สวยงาม
  • 5. Internal Influences (ปั จจัยภายใน)(ต่ อ) บุคลิกภาพ บุคลิกภาพ คือทุกอย่างที่รวมกันขึ้นเป็ นบุคคล เช่น รู ปร่ าง หน้าตา ท่าทาง กริ ยา มารยาท การแต่งกาย การแสดงออก การพูด การคิด ทัศนคติ ความ ต้องการ อารมณ์ ความสนใจ เป็ นต้นบุคลิกภาพกับความสวยความงามจึงเป็ น สิ่ งคู่กนขาดสิ่ งใดสิ่ งหนึ่ งไม่ได้ เพราะหากบุคลิกภาพตาย ความงามก็ตาย หาก ั ่ ความงามหดหาย บุคลิกภาพก็ยอมเสื่ อมโทรมตามไปด้วยบุคลิกภาพยังแบ่ง ออกเป็ น ๒ ประเภท คือ บุคลิกภาพภายนอก และบุคลิกภาพภายใน บุคลิกภาพภายนอก เช่น รู ปร่ าง หน้าตา มารยาท ท่าทางการนั่ง การยืน การ เดิน การแต่งกาย ฯลฯ ส่ วนบุคลิกภาพภายใน เช่น ทัศนคติ ความดี ไหวพริ บ ฉลาด คุณธรรม เจ้าเล่ห์ ความโง่
  • 6. อารมณ์ อารมณ์ คือ ความรู้สึกที่รุนแรง ควบคุมไม่ได้ และส่งผลกระทบ ต่อพฤติกรรมของคน ผลกระทบของอารมณ์ ถ้าเรามีอารมณ์ไม่ดีซ่ ึงเกิดจากความเครี ยด จะส่งผลต่อสุขภาพ ร่ างกายทรุ ดโทรม รู ปลักษณ์หน้าตาดูแก่กว่าวัย ทาให้บุคลิกภาพ ของเราดูแย่ไปด้วย ทาให้เกิดผลิตภัณฑ์มาตอบสนองต่ออารมณ์ ของเรา เช่น ผลิตภัณฑ์จาพวกเครื่ องสาอาง อาหารเพื่อสุ ขภาพ เป็ นต้น
  • 7. External Influences (ปั จจัยภายนอก) ลักษณะประชากรศาสตร์ หมายถึง ลักษณะที่สามารถ วัดได้ซ่ ึงวัดจาก อายุ เพศ รายได้ อาชีพ และการศึกษา ลักษณะประชากรทาให้เห็นถึงแนวโน้มต่อเนื่องที่ทาให้ เกิดธุรกิจได้ เช่น การเคลื่อนตัวของกลุ่มอายุ (Age Shift) สามารถแบ่งได้ดงนี้ ั
  • 8. 1.อายุ (Age) - Baby Boomers กลุ่มนี้จะให้ความสาคัญมากเกี่ยวกับเรื่ องสุ ขภาพมากว่า กลุ่มอายุอ่ืนๆ ส่ วนเรื่ องความสวยความงามอาจจะมีนอยคนที่จะยังรักความ ้ สวยความงามอยู่ ซึ่ งบุคคลที่รักสวยรักงามส่ วนมากก็จะอยูในชนชั้นสู ง ่ - Generation X กลุ่มนี้จะให้ความสาคัญทั้งเรื่ องสุ ขภาพและความงาม เท่าๆกัน - Generation Y กลุ่มนี้จะมีความรักสวยรักงามมากกว่ากลุ่มอายุอื่นๆเพราะ กลุ่มนี้ยงอยูในช่วงของวัยรุ่ นซึ่ งชอบเข้าสังคมหรื อกลุ่มเพื่อนจึงทาให้มีชอบ ั ่ ในการแต่งตัวมากเป็ นพิเศษ ส่ วนเรื่ องสุ ขภาพก็จะให้ความสาคัญรองลงมาจาก เรื่ องความงาม - Generation Z กลุ่มนี้เป็ นกลุ่มอายุที่ยงเด็กอยูซ่ ึ งอาจจะยังไม่ค่อยสนใจใน ั ่ เรื่ องสุ ขภาพและความงามมากนัก
  • 9. 2. เพศ (Gender) เพศหญิงจะให้ความสนใจในเรื่ องความสวยความงามมากกว่าเพศชาย เพศชายจะให้ความ สนใจในเรื่ องสุขภาพมากกว่าเพศหญิง ดังนั้นการที่จะทาสิ นค้าออกมาให้ตรงกับความต้องการของแต่ละเพศจึงต้องเห็น ความสาคัญตรงนี้ เป็ นพิเศษ แต่ถึงแม้ว่าเพศหญิงจะให้ความสาคัญเรื่ องความงามมากกว่า เพศชายก็จริ งแต่ในปัจจุบนผูชายเริ่ มหันมาเห็นคุณค่าความงามมากยิงขึ้นแล้ว ั ้ ่ 3. รายได้ การศึกษาและอาชีพ ทั้ง 3 ตัวแปรนี้ ก็จะขึ้นอยูที่ว่า แต่ละบุคคลจะมีลกษณะการใช้แต่ ่ ั ต่างกันออกไป ยกตัวอย่างเช่น นางสาวรักงาม มีรายได้ต่อเดือน 8000 บาท เรี ยนจบ ม.6 อาชีพ พนักงานโรงงาน ซึ่ง นางสาวรักงามนี้ เป็ นคนรักสวยรักงามมาก แต่งตัวตลอดเวลา สิ นค้าที่เขาใช้จะเป็ นสิ นค้าที่ มีราคาไม่แพงนักและหาซื้อได้ตามท้องตลาด
  • 10. กลุ่มอ้ างอิง (Reference Group) กลุ่มอ้างอิงที่เราจะพูดถึงคือ กลุ่มอ้างโดยอ้อม และกลุ่มอ้างอิงโดยตรง ดังนี้ 1.กลุ่ มอ้ างอิงโดยอ้ อม ก็จะมี ดารา นักร้อง นักแสดง หรื อบุคคลที่ชื่น ชอบ ยกตัวอย่างเช่น เห็นพี่เคน ธี รเดช โฆษณาผลิตภัณฑ์ตวหนึ่งที่ ั เกี่ยวกับความงาม ก็อยากซื้อมาใช้ให้หล่อ เท่ห์ เหมือนพี่เคน ธี รเดช เป็ น ต้น 2.กลุ่ มอ้ างอิงโดยตรง ก็จะมีเพื่อน พ่อ แม่ ญาติพี่นอง เป็ นต้น ยกตัวอย่าง ้ เช่น เห็นเพื่อนทาไมหน้าใสก็อยากหน้าใสเหมือนเพื่อน เลยเข้าไปถามว่า ใช้ผลิตภัณฑ์อะไร แล้วไปซื้อมาใช้บาง เป็ นต้น ้
  • 11. บริษัทพรีมาไลฟไทม์ ์ ก่อตั้งเมื่อ : ปลายปี พ.ศ.2551 พรีมาไลฟ์ ไทม์ เป็ นบริ ษทของคนรุ่ นใหม่ที่ใส่ใจในเรื่ องสุขภาพที่เริ่ มก่อตั้งเมื่อ ั ปลายปี พ.ศ.2551เพื่อผสานเครื อข่ายของกลุ่มผูรักสุขภาพ เพื่อช่วยส่งเสริ ม การ ้ ดารงอยูเ่ พื่อสุขภาพที่ดีเผยแพร่ ความรู ้เกี่ยวกับการดูแลสุขภาพ โดยเฉพาะในเรื่ อง โภชนาบาบัดเพื่อสุขภาพ และความงามเพื่อส่งเสริ ม วิถีชีวิตธรรมชาติแห่งสุขภาพ ของสังคมไทย และนานาชาติ พรี มาไลฟ์ ไทม์เข้าสู่กลุมผูสนใจสุขภาพด้วยวิธีการขายตรงให้กบกลุมสุขภาพช่วย ่ ้ ั ่ พัฒนาให้เกิดสมดุลย์ของร่ างกาย และจิตใจในระดับบุคคล สรรสร้างสังคมของผูรัก้ สุขภาพและสร้างโอกาสที่ส่งเสริ มความมันคง ต่อสถานภาพทางการเงิน ต่อสมาชิก ่ ทุกคน สถานทีต้ง : 19/1-5 อาคารเอ ถ.พระราม 9 แขวงบางกะปิ เขตห้วยขวาง ่ ั กรุ งเทพมหานคร 10320
  • 12. Market analysis การวิเคราะห์ ตลาด ปั จจุบนนี้มีคนสนใจด้านความงามและสุ ขภาพมากยิ่งขึ้น เพราะฉะนั้น ั บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์จึงตอบสนองความต้องการของผูบริ โภคโดยการ ั ้ สร้างผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับความงามและสุ ขภาพและสร้างโอกาสที่ส่งเสริ ม ต่อความมันคงต่อสถานภาพทางการเงินของผูบริ โภคที่เป็ นสมาชิกของ ่ ้ บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์ บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์เป็ นบริ ษทขายตรง และ ั ั ั เปิ ดโอกาสให้ผบริ โภคมาเป็ นเจ้าของธุ รกิจร่ วมกันกับบริ ษทและจะได้ ู้ ั สิ ทธิ พิเศษและส่ วนลดต่างๆการซื้อสิ นค้า
  • 13. Business analysis การวิเคราะห์ ธุรกิจ ข้ อดี บริ ษท พรี มาไลฟ์ ไทม์ เป็ นบริ ษทที่เปิ ดใหม่ที่ผบริ โภคให้ความ ั ั ู้ สนใจและยังเป็ นบริ ษทของคนไทยที่ช่วยกันส่ งเสริ มเศรษฐกิจจากระดับ ั ท้องถิ่นไปสู่ ตลาดสากล รวมทั้งช่วยกันสร้างเครื อข่ายของการดูแลสุ ขภาพ การถ่ายทอดองค์ความรู ้ในการดูแลสุ ขภาพในภาคพื้นเอเชีย ด้วนผลิตภัณฑ์ สุ ขภาพที่ส่งเสริ มการมีสุขภาพที่ดี และแบ่งปันส่ วนต่างของรายได้ให้กบ ั สมาชิกทุกท่าน ข้ อเสี ย เป็ นบริ ษทที่ขายตรงผูคนมองข้ามและยังไม่เป็ นที่รู้จกกันมากนัก ั ้ ั เนื่องจากบริ ษทพึ่งตั้งขึ้นมาใหม่จึงมีสมาชิกหรื อผูบริ โภคจานวนน้อย และการ ั ้ กระจายสิ นค้ายังไม่ครอบคลุมผูบริ โภค ้
  • 14. Market Analysis (Market Share, Market Size) บริ ษท ั รายได้ ร้อยละ แอมเวย์ 14370 37 กิฟฟารี น 4912 13 เอมสตาร์ 4901 13 ซูเลียน 4400 11 นีโอไลฟ์ 2700 7 ‘คังเซนฯ’ โดน 2300 6 ยูนิซิต้ ี 2000 5 จอยแอนด์คอยน์ 1500 4 เอเจล 1000 3 พรี มาไลฟ์ ไทม์ 300 1 รวม 38383 100
  • 15. รายได้ แอมเวย์ 19% รวม กิฟฟารีน 50% 6% เอมสตาร์ 6% ซูเลียน 6% นีโอไลฟ์ 4% ‘คังเซนฯ’ โดน เอเจล จอยแอนด์ ยูนิซิต้ ี 3% 1% คอยน์ 3% บริษทพรีมาไลฟ์ ไทม์ ั 2% 0%
  • 16. Competitors (คู่แข่ งขัน) บริษทแอมเวย์ (ประเทศไทย)จากัด ั ธุรกิจขายตรงสิ นค้าอุปโภคบริ โภคด้วยระบบการตลาดหลายชั้น โดยเน้นธุรกิจ ด้าน การค้าปลีก แอมเวย์เป็ นหนึ่ งในสมาชิกของสมาคมการขายตรงไทย ตั้งแต่ปี 2531 บริ ษทมีเจตนารมณ์และมุ่งมันในอันที่จะจรรโลง ั ่ บริษท กีฟฟารีน สกายไลน์ ยูนิตี(้ จากัด) ั ขายตรงหลายชั้น MLM
  • 17. บริ ษทคังเซน เคนโก อินเตอร์เนชันแนลจากัด ั ่ ธุรกิจขายตรง ระบบ MLM (Multi-Level Marketing) ซันไรเดอร์ อิ้งค์ ขายตรงแบบหลายระดับ ( MLM)
  • 18. Consumer Behavior (6W 1H) 6W 1H What : ผลิตภัณฑ์อาหารเสริ มเพื่อสุขภาพและความงาม ใช้ บริ การลูกค้าเป็ นอย่างดี Brand เพื่อสุขภาพ : F-BLOCK(สารสกัด ชาเขียว)สาหรับคนไม่อยากลงพุง Brand เพื่อความงาม : L&L สาหรับคนอยากหุ่นเพียวมีรูปร่ าง Who : มีลูกค้ารายได้สูง ชนชั้นสังคมสูง เหมาะกับผูที่เน้น ้ ดูแลสุขภาพ รักความสวยงามและ เป็ นที่ยอมรับของสังคม
  • 19. Where : สถานที่จดจาหน่ายของ บริ ษท พรี ม่า ไลฟ์ ไทม์ มีอยู่ทวทุก ั ั ั่ ภาคในประเทศ ศูนย์กระจายสิ นค้า กรุ งเทพฯและปริ มณฑล เขต ลาดพร้าว เขตตลิ่งชัน จังหวัดสมุทรปราการ จังหวัดสมุทรสาคร จังหวัด ประทุมธานี จังหวัดนนทบุรี ศูนย์กระจายสินค้าภาคใต้ จังหวัดสงขลา จังหวัดพังงา ศูนย์กระจายสิ นค้าภาคตะวันออก จังหวัดชลบุรี จังหวัด ระยอง ศูนย์กระจายสิ นค้าภาคเหนือ จังหวัดพิษณุ โลก จังหวัดเชียงใหม่ ศูนย์กระจายสิ นค้าภาคตะวันออกเฉี ยงเหนือ จังหวัดบุรีรัมย์ (เราจะมีการ จาหน่ายผลิตภัณฑ์จากตัวแทนขายตรงของแต่ละสาขาแต่ละจังหวัด) When : ช่วงเทศกาลจะมีผลิตภัณฑ์สินค้าออกมาตอบสนองความ ต้องการของผูบริ โภคตามฤดูกาล ้
  • 20. Why : เน้นความสวยงามและสุขภาพ สะดวกสบาย แผน รายได้ดีที่สุด จ่ายเร็ ว จ่ายเยอะ Who : ศูนย์บริ การผลิตภัณฑ์อาหารเสริ ม สาหรับสมาชิก และ ครอบครัวที่ใส่ใจเรื่ องผลิตภัณฑ์อาหารเสริ มที่เกี่ยว สุ ขภาพและความงาม ่ ั How : ขึ้นอยูกบการตัดสิ นใจของแต่ละบุคคลว่ามีความ ต้องการผลิตภัณฑ์แบบไหน? ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ตาม ความพึงพอใจของตนหรื อเปล่า จึงจะมีการตัดสิ นใจใน การเลือกผลิตภัณฑ์น้ นๆ ั
  • 21. STP (การแบ่ งส่ วนตลาด, การกาหนดเปาหมาย, ้ การวางตาแหน่ งผลิตภัณฑ์ )
  • 22. Segmentation การแบ่ งส่ วนตลาด เราเลือกแบ่งเกณฑ์ออกเป็ น 4 เกณฑ์ดงนี้ ั เกณฑ์ ภมิศาสตร์ ู บริ ษท พรี ม่า ไลฟ์ ไทม์ ตั้งอยูทุกภาค ทุกจังหวัด ทัวประเทศ ั ่ ่ เกณฑ์ ประชากรศาสตร์ ่ อายุ คือ คนที่มีอายุอยูในช่วงวัยทางานจะใส่ใจเรื่ องสุขภาพความสวยงามเป็ นสาคัญ รายได้ คือ คนที่มรายได้ทวไปหรื อหาเช้ากินค่าก็สามารถใช้ผลิตภัณฑ์ได้ ไม่ ี ั่ จาเป็ นต้องเป็ นคนที่มีฐานะเสมอไป เพศ คือ เพศหญิงเป็ นเพศที่ใส่ใจความงามมากกว่าเพศชาย และยังใส่ใจเรื่ องสุขภาพ ตนเองมากเป็ นพิเศษ แต่ผชายส่วนมากที่ใส่ใจเรื่ องสุขภาพก็เป็ นวันที่ทางานหรื อ ู้ บุคคลที่มีฐานะ
  • 23. เกณฑ์ ด้านจิตวิทยา เป็ นชนชั้นของคนรวนหน้าใหม่ ชนชั้นระดับกลาง มี พฤติกรรมการบริ โภคจะมีความแตกต่างกันหรื อผูท่ีประสบ ้ ความสาเร็ จในชีวิตวิชาชีพ เกณฑ์ ด้านพฤติกรรม โอกาสในการซื้อผลิตภัณฑ์ไปใช้บ่อยจะเป็ นลูกค้าที่เป็ น สมาชิก แสวงหาผลประโยชน์มาตอบสนองความต้องการของ ตัวเองหรื อคนรอบข้าง อัตราการใช้ผลิตภัณฑ์จากบ่อยครั้งขึ้นอยู่ กับความพึงพอใจของผูบริ โภคและถ้าผูบริ โภคพึงพอใจก็จะ ้ ้ กลับมาใช้ซ้ า
  • 24. Targeting การเลือกตลาดเป้ าหมาย การเลือกตลาดแบบแตกต่ าง เป็ นการเลือกส่ วนตลาดที่มีความแตกต่างกันมากกว่าหนึ่งส่ วนตลาด โดย บริ ษทจะออกแบบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างจากบริ ษทอื่นและจะเน้นด้านการ ั ั ดูแลสุ ขภาพและความงาม และยังมีผลิตภัณฑ์อีกมากมายที่สามารถเข้าถึง ผูบริ โภคได้อย่างครอบคลุมและการกระจายสิ นค้าได้อย่างทัวถึง ้ ่ ข้ อดี มีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายที่ตอบสนองความต้องการของ ผูบริ โภค จะเน้นด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็ นหลัก ้ ข้ อเสี ย ใช้ตนทุนสูงในการโฆษณาสิ นค้าใหม่เพราะเป็ นบริ ษทที่เปิ ด ้ ั ใหม่มีคู่แข่งขันเยอะ และยังไม่เป็ นที่รู้จกกันมากนัก ั
  • 25. Positioning การวางตาแหน่ งด้ านผลิตภัณฑ์ การวางแผนผลิตภัณฑ์ บริ ษท พรี ม่า ไลฟ์ ไทม์ คือ ความ ั สะดวกสบายในการเลือกผลิตภัณฑ์อาหารเสริ มเพื่อที่จะ วางตาแหน่งที่ครอบคลุมผูบริ โภคและจะเน้นกลุ่มวัย ้ ทางาน ผูที่ประสบผลสาเร็ จในวิชาชีพและผูที่สนใจดูแล ้ ้ สุ ขภาพและความสวยงาม
  • 26. การวิเคราะห์ STP บริ ษัทพรี มาไลฟไทม์ ์
  • 27. Marketing Strategy (4 Ps) หลักการตลาด 1.Product ผลิตภัณฑ์เพื่อสุ ขภาพ ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม 2. Price ผลิตภัณฑ์เพื่อความงาม ราคา 1,800.00 ผลิตภัณฑ์เพื่อสุ ขภาพ ราคา 500.00
  • 28. 3. Place ศูนย์ กระจายสินค้ า กรุงเทพฯและปริมณฑล ได้ แก่ เขตลาดพร้าว เขตตลิ่งชัน จังหวัด สมุทรปราการ จังหวัดสมุทรสาคร จังหวัดประทุมธานี จังหวัด นนทบุรี ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคใต้ ได้ แก่ จังหวัดสงขลา จังหวัดพังงา ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคตะวันออก ได้ แก่ จังหวัดชลบุรี จังหวัดระยอง ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคเหนือ ได้ แก่ จังหวัดพิษณุโลก จังหวัดเชียงใหม่ ศูนย์ กระจายสินค้ าภาคตะวันออกเฉียงเหนือได้ แก่ จังหวัดบุรีรัมย์ (เราจะมีการจาหน่าย ผลิตภัณฑ์จากตัวแทนขายตรงของแต่ละสาขาแต่ละจังหวัด) ตัวแทนการจัดจาหน่ายสิ นค้า หรื อพนักงานขายตรง
  • 29. 4. Promotion สบู่ขิง 3 ก้อน 300 บาท 99 PV จีไรซ์ 2 กล่อง 1250 บาท 500 PV สลิแม็กซ์ คอฟฟี่ 2กล่อง 500 บาท 200 PV โฟร์ ฟิลส์ 2กล่อง 1180 500 PV แชมพูและครี มนวล สูตรผมธรรม/ผมเสีย 2 ขวด 590 บาท 200 PV 5030 บาท 2000 PV
  • 30. จัดทาโดย นางสาวเบญจมาศ พิศวงศ์ 54010911033 นางสาวฐิ ตาพา ลาดโพธิ์ 54010911021 นางสาวระฐิ ยา เถื่อนพาชิ น 54010911047 นางสาวเกศรานี จรทะผา 54010911006 นางสาวจิราพร ตะวิง 54010911106 นางสาวเบญจมาภรณ์ มาหาร 54010914701 MK 543