การวางแผนการตลาด และการประชาสัมพันธ์ ชุมพร สุขประสงค์ผล [email_address]
การวางแผนการตลาด ความหมายของการวางแผนการตลาด ขั้นตอนการวางแผนการตลาด กระบวนการในการวางแผนการตลาด
การวางแผนการตลาด (  Marketing Planning ) เป็นกระบวนการอย่างมีระบบโดยเริ่มตั้งแต่การกำหนดวัตถุประสงค์ พิจารณาโอกาสทางการตลาดและการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม โดยสอดคล้องกับโอกาสทางการตลาดต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลง และพัฒนาแผนในการดำเนินงานตลอดจนระบบการควบคุมอย่างเหมาะสม
แผนการตลาด  ( Marketing Plan ) คือ เอกสารหรือคู่มือเพื่อใช้ในการปฏิบัติการและควบคุมกิจกรรมทางการตลาดขององค์การ ซึ่งสัมพันธ์กับ  กลยุทธ์การตลาดที่ได้กำหนดไว้ อันได้แก่ กลยุทธ์การกำหนดตลาดเป้าหมาย การตัดสินใจด้านสายผลิตภัณฑ์ ด้านราคา ด้านช่องทางการจัดจำหน่ายและการกระจายสินค้า และการตัดสินใจด้านการสื่อสารการตลาดทั้งหมด  แผนการตลาดมี  2  รูปแบบ   1.  แผนการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่   2.  แผนการตลาดประจำปี
กระบวนการวางแผนการตลาด (  Marketing Planning   Process ) พิจารณาพันธกิจ  (   Mission )   ขององค์การ วิเคราะห์สถานการณ์แวดล้อมของธุรกิจและการตลาด พิจารณาตลาดเป้าหมายของสินค้าหรือบริการของเรา เพื่อที่จะได้ตอบสนองความต้องการได้อย่างเหมาะสม กำหนดกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างทางการแข่งขัน พัฒนาโปรแกรมการตลาด
ขั้นตอนการวางแผนการตลาด  10  ขั้นตอน ขั้นที่  1  ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ ขั้นที่  2  ปัญหาและโอกาสทางการตลาด ขั้นที่  3  การกำหนดเป้าหมายยอดขาย ขั้นที่  4  การกำหนดตลาดเป้าหมาย ขั้นที่  5  วัตถุประสงค์ทางการตลาด  และกลยุทธ์การตลาด
ขั้นตอนการวางแผนการตลาด  10  ขั้นตอน ( ต่อ ) ขั้นที่  6  กลยุทธ์การเลือกตลาดเป้าหมาย ขั้นที่  7  การส่งเสริมการขาย และโฆษณา ขั้นที่  8  แผนการปฏิบัติการและงบประมาณ ขั้นที่  9  การบริหารงานการตลาด ขั้นที่  10  การประเมินผล
ขั้นที่  1  ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ 1. ร้านอาหารและรายการอาหาร ภารกิจและวัตถุประสงค์ของบริษัทคืออะไร เป้าหมายในระยะสั้นและระยะยาว งบประมาณของบริษัท กำไรเบื้องต้นของแต่ละสินค้าตัวใดกำไรมาก ตัวใดกำไรน้อย  รายการอาหารมีความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างไร และมีแนวโน้มอย่างไร รายการอาหารตัวใดประสบความสำเร็จ ตัวใดล้มเหลว
ขั้นที่  1  ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ   (  ต่อ  ) ตลาดเป้าหมาย   :   Consumer   market   และ Business market   ลักษณะของลูกค้าเป้าหมายเป็นอย่างไร เช่น ลักษณะประชากรศาสตร์ ,  ภูมิศาสตร์  ,  รูปแบบการดำเนินชีวิต  จำนวนลูกค้าของเรา แนวโน้มการขยายตัวของลูกค้า สาเหตุในการเข้าร้านของลูกค้า ใครเป็นกลุ่ม ผู้มีอิทธิพล ผู้ตัดสินใจ พฤติกรรมการใช้บริการของลูกค้า
ขั้นที่  1  ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ   (  ต่อ  ) การวิเคราะห์ยอดขาย   ( Sale analysis ) ยอดขายในอดีตย้อนหลังไป  5  ปีเป็นอย่างไร คาดว่ายอดขายของตลาดจะมีแนวโน้มเป็นอย่างไรใน  2-5  ปีข้างหน้า รายการอาหารใดของบริษัทมีแนวโน้มที่จะเติบโต / คงที่ / ถดถอย ส่วนครองตลาดของเราเมื่อเทียบกับตลาดในพื้นที่ตลอด  5  ปีที่ผ่านมานั้น เรา มีส่วนครองตลาดเพิ่มขึ้น / ลดลงอย่างไร
ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ   (  ต่อ  ) .  การวิเคราะห์ข้อมูลบริษัทเมื่อเทียบกับคู่แข่ง ส่วนแบ่งตลาด / ยอดขาย ตลาดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ทางการตลาดและกลยุทธ์การตลาด การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ ส่วนประสมการตลาด
ขั้นที่  1  ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ   (  ต่อ  ) 5.  การวิเคราะห์ความต้องการซื้อในตลาด เป็นการคำนวณหาความต้องการซื้อในตลาด โดยคาดคะเนถึงขนาดตลาดและศักยภาพของตลาด จำนวนลูกค้าเป้าหมาย พิจารณาข้อจำกัดของการบริโภค จำนวนซื้อเฉลี่ยต่อปีของแต่ละลูกค้า จำนวนครั้งของการซื้อทั้งหมดในแต่ละประเภทของสินค้า มูลค่าการซื้อทั้งหมดและส่วนแบ่งตลาดของบริษัท
ขั้นที่  2  ปัญหาและโอกาสทางการตลาด ปัจจัยภาวะแวดล้อมจำแนกได้เป็น  3  ประเภท 1.  สภาพแวดล้อมมหภาค ได้แก่ เศรษฐกิจ การเมือง กฎหมาย สังคม วัฒนธรรม ประชากรศาสตร์ เทคโนโลยี และสภาพแวดล้อมทางกายภาพ 2.   สภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานกิจการ  ได้แก่ ลูกค้า คู่แข่งขัน  3.   สภาพแวดล้อมภายในองค์การ ได้แก่ หน่วยงานและหน้าที่ต่าง ๆ ภายในองค์กร เช่น ฝ่ายผลิต ฝ่ายการเงิน ฝ่ายการตลาด ชื่อเสียง ภาพลักษณ์องค์กร
ขั้นที่  3  การกำหนดเป้าหมายยอดขาย เป้าหมายยอดขายคือการคาดคะเนถึงปริมาณสินค้าหรือบริการที่คาดว่าจะขายได้โดยใช้วิธีประมาณการซึ่งต้องอาศัยปัจจัยทั้งเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณไปพร้อม ๆ กัน การกำหนดเป้าหมายยอดขายมี  3  ขั้นตอน การกำหนดยอดขายเชิงปริมาณ การปรับยอดขาย เป็นการทบทวนยอดขายที่ได้จากวิธีการต่าง ๆ การปรับยอดขายเชิงคุณภาพ โดยวิเคราะห์จากสภาวะแวดล้อมภายนอก เช่น เศรษฐกิจ การเมือง สังคม สภาวะการแข่งขัน
ขั้นที่  4  การกำหนดตลาดเป้าหมาย ใครคือผู้ซื้อสินค้าและบริการของเรา กลุ่มเป้าหมายหลัก  (Target market) กลุ่มเป้าหมายรอง (Secondary Target market) ในการกำหนดกลุ่มเป้าหมายธุรกิจต้องพิจารณาปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ ด้านภูมิศาสตร์ ด้านจิตวิทยา และด้านพฤติกรรม
5. การกำหนดตลาดเป้าหมาย การกำหนดตลาดเป้าหมายเริ่มจากการแบ่งส่วนตลาด   ( Segmentation )  หลังจากแบ่งส่วนตลาดเป็นส่วนตลาดย่อย  ( Segment )  แล้ว ธุรกิจจะต้องเลือกส่วนตลาดที่เหมาะสมกับธุรกิจของตนเอง ซึ่งสามารถใช้กลยุทธ์ทางการตลาดและการสื่อสารไปยังกลุ่มผู้ซื้อกลุ่มนี้ได้อย่างมี  ประสิทธิภาพ
6. กลยุทธ์การเลือกตลาดเป้าหมาย 1.  การตลาดที่ไม่แตกต่างหรือการตลาดที่เหมือนกัน ( Undifferentiated marketing ) 2.  การตลาดที่แตกต่างกัน ( Differentiated marketing ) 3.  การตลาดมุ่งเฉพาะส่วน ( Concentrated marketing )
8. การส่งเสริมการขาย   ( Sales promotion) เป็นกิจกรรมที่เสนอสิ่งจูงใจเพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคมาใช้บริการามากขึ้น โดยมักทำในระยะเวลาสั้น ๆ  ขั้นที่  1  กำหนดวัตถุประสงค์การส่งเสริมการขาย ขั้นที่  2  กำหนดกลุ่มเป้าหมาย   :   ผู้บริโภค / คนกลาง ขั้นที่  3  เลือกกลยุทธ์การส่งเสริมการขาย   :  รูปแบบ เงื่อนไข การให้ แรงจูงใจ  วิธีการสื่อสารถึงกลุ่มเป้าหมาย ขั้นที่  4  กำหนดโปรแกรมการปฏิบัติงาน ขั้นที่  5  วิเคราะห์ต้นทุนและผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้จากการส่งเสริม การขาย
การโฆษณา  ( Advertising ) - เป็นกิจกรรมการติดต่อสื่อสารใด ๆ ก็ตามที่เกี่ยวข้องกับ การเสนอขายและส่งเสริมความคิดเห็นเกี่ยวกับสินค้า  และบริการ -  มีผู้อุปถัมภ์รายการ ซึ่งต้องจ่ายค่าใช้จ่ายในการโฆษณา -  เป็นการติดต่อสื่อสารที่ใช้สื่อ
ขั้นตอนที่สำคัญในการบริหารการ โฆษณา 1. การกำหนดกลุ่มผู้รับข่าวสาร 2.  การกำหนดวัตถุประสงค์ในการโฆษณา 3.  การตัดสินใจในงบประมาณการโฆษณา 4.  การตัดสินใจในการเลือกข่าวสารการโฆษณา 5.  การตัดสินใจในสื่อ 6.  การประเมินผลโฆษณา
สื่อโฆษณา วัตถุประสงค์ของการใช้สื่อต้องมีความชัดเจนในประเด็นต่อไปนี้ ใครคือกลุ่มที่เราต้องการจะสื่อสารถึง สื่อโฆษณาจะครอบคลุมพื้นที่ใดบ้าง สื่อโฆษณาจะปรากฎเมื่อใด ช่วงเวลาใดของปี สื่อโฆษณาชนิดนั้น ๆ มีน้ำหนักเพียงพอหรือไม่ที่จะบรรลุเป้าหมายการโฆษณา
การประเมินผลสื่อโฆษณา เกณฑ์ในการประเมินมีดังนี้ Rating Point  หมายถึงร้อยละ  1  ของจำนวนประชากรที่สามารถวัดได้หรือถูกประเมินได้ ประชากรในที่นี้อาจหมายถึง ครัวเรือน ผู้หญิง  ผู้ชาย เด็ก GRPs   ( gross Rating Points )   เป็นการวัดว่าสื่อนั้นมีน้ำหนักมากน้อยเพียงใดเมื่อเทียบกับสื่อชนิดอื่น ๆ ค่านี้จะมีความแตกต่างกันตามสื่อโฆษณาที่ต่างกัน เช่น นิตยสาร หนังสื่อพิมพ์ แผ่นป้ายโฆษณา
GRPs ( gross Rating Points ) Reach   หมายถึง จำนวนครัวเรือนหรือบุคคลที่เห็นชิ้นงานโฆษณาของเราอย่างน้อย  1  ครั้ง ตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้ Frequency   หมายถึง จำนวนครั้งโดยเฉลี่ยที่กลุ่มเป้าหมายจะได้เห็นโฆษณาของเรา ตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้ GRPs   แสดงถึงผลรวมทั้งหมดของปริมาณการได้รับการสื่อสารของงานโฆษณาของเราในกลุ่มประชากรทั้งหมด Percent Reach   X   Frequency = Total GRPs
การให้ข่าวสารและการประชาสัมพันธ์ (Publicity and public relations) การให้ข่าว :   เป็นเครื่องมือหนึ่งของการประชาสัมพันธ์ซึ่งเกี่ยว  ข้องกับการสื่อสารขององค์การ  โดยไม่มีการจ่ายเงินจาก   องค์การที่ได้รับผลประโยชน์ การประชาสัมพันธ์ :   การใช้ความพยายามในการสื่อสารโดย  องค์การเพื่อสร้างทัศนคติที่ดีต่อองค์การ ผลิตภัณฑ์ ให้เกิดกับ   กลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง
ขั้นที่   8  แผนการปฏิบัติการและงบประมาณ วางแผนงานและกิจกรรมทางการตลาดต่าง ๆ รวมทั้งวิธีประเมินและวัดผลของกิจกรรมต่าง ๆ เหล่านั้น คำนวณจุดคุ้มทุนของโครงการ แสงตัวเลขทางการเงินในเรื่องยอดขาย และงบกระแสเงินสดในแต่ละเดือนตลอดช่วงเวลาที่กำหนด อาจเป็น  1  ปี จนถึง  3  ปี งบประมาณที่ใช้จ่ายในแต่ละเดือนและงบประมาณในแต่ละกิจกรรมการตลาดที่ระบุในแผน
การทำงบประมาณ วิธีการทำงบประมาณ การตั้งงบประมาณตามร้อยละของยอดขาย การตั้งงบประมาณตามกิจกรรมทางการตลาด การตั้งงบประมาณตามคู่แข่งขัน การตั้งงบประมาณโดยใช้หลายวิธีร่วมกัน
การกำหนดตารางปฏิบัติการ การปฏิบัติการตามโปรแกรมการตลาด ต่อสัปดาห์หรือต่อเดือน ครอบคลุมไปถึงเครื่องมือการตลาดที่ใช้และกิจกรรมการตลาดอื่น ๆ เป็นการวางแผนวิธีการปฏิบัติงานว่าจะทำอะไร ใครเป็นคนทำ  , จะทำเมื่อไร  , จะมีค่าใช้จ่ายเท่าใด
ที่ขั้น   9  การบริหารงานการตลาด เป็นการบริหารงานและประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางการตลาด มีการจัดองค์การทางการตลาด  โดยกำหนดโครงสร้างขององค์การ กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคคลเพื่อให้สามารถไปปฏิบัติงานตามแผนการตลาดที่กำหนดไว้ ติดตามผลการทำงาน รวมทั้งค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพื่อให้เป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้
ขั้นที่   10  การประเมินผล การประเมินผลการปฏิบัติการทางการตลาด ให้เริ่มจากการวิจัยข้อมูลทั้งก่อนและหลังการปฏิบัติงาน เพื่อพิจารณาถึงความแตกต่างของผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น โดยเปรียบเทียบ ยอดขาย ส่วนแบ่งตลาด ความพึงพอใจของผู้บริโภคหรือการตระหนักถึงตราสินค้า ก่อนและหลังการทำกิจกรรมทางการตลาด
การควบคุมทางการตลาด ( Marketing  control การควบคุมทางการตลาด   หมายถึงกระบวนการตรวจสอบกิจกรรมการตลาดว่าสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ตามแผนที่กำหนดไว้ หรือไม่และจะนำไปสู่การค้นหาแนวทางเพื่อแก้ไขให้สามารถบรรลุจุดมุ่งหมายให้ได้ในที่สุด มีงานที่ต้องทำตามลำดับดังนี้ 1.  การกำหนดจุดมุ่งหมาย  3.  การวิเคราะห์ผลการทำงาน 2.  การวัดผลการทำงาน  4.  การแก้ไข
รูปแบบของการควบคุมทางการตลาด การควบคุมแผนประจำปี การควบคุมกำไร การควบคุมประสิทธิภาพการทำงาน  การควบคุมกลยุทธ์

การวางแผนการตลาดและการประชาสัมพันธ์

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    การวางแผนการตลาด ( Marketing Planning ) เป็นกระบวนการอย่างมีระบบโดยเริ่มตั้งแต่การกำหนดวัตถุประสงค์ พิจารณาโอกาสทางการตลาดและการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม โดยสอดคล้องกับโอกาสทางการตลาดต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลง และพัฒนาแผนในการดำเนินงานตลอดจนระบบการควบคุมอย่างเหมาะสม
  • 4.
    แผนการตลาด (Marketing Plan ) คือ เอกสารหรือคู่มือเพื่อใช้ในการปฏิบัติการและควบคุมกิจกรรมทางการตลาดขององค์การ ซึ่งสัมพันธ์กับ กลยุทธ์การตลาดที่ได้กำหนดไว้ อันได้แก่ กลยุทธ์การกำหนดตลาดเป้าหมาย การตัดสินใจด้านสายผลิตภัณฑ์ ด้านราคา ด้านช่องทางการจัดจำหน่ายและการกระจายสินค้า และการตัดสินใจด้านการสื่อสารการตลาดทั้งหมด แผนการตลาดมี 2 รูปแบบ 1. แผนการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ 2. แผนการตลาดประจำปี
  • 5.
    กระบวนการวางแผนการตลาด ( Marketing Planning Process ) พิจารณาพันธกิจ ( Mission ) ขององค์การ วิเคราะห์สถานการณ์แวดล้อมของธุรกิจและการตลาด พิจารณาตลาดเป้าหมายของสินค้าหรือบริการของเรา เพื่อที่จะได้ตอบสนองความต้องการได้อย่างเหมาะสม กำหนดกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างทางการแข่งขัน พัฒนาโปรแกรมการตลาด
  • 6.
    ขั้นตอนการวางแผนการตลาด 10 ขั้นตอน ขั้นที่ 1 ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ ขั้นที่ 2 ปัญหาและโอกาสทางการตลาด ขั้นที่ 3 การกำหนดเป้าหมายยอดขาย ขั้นที่ 4 การกำหนดตลาดเป้าหมาย ขั้นที่ 5 วัตถุประสงค์ทางการตลาด และกลยุทธ์การตลาด
  • 7.
    ขั้นตอนการวางแผนการตลาด 10 ขั้นตอน ( ต่อ ) ขั้นที่ 6 กลยุทธ์การเลือกตลาดเป้าหมาย ขั้นที่ 7 การส่งเสริมการขาย และโฆษณา ขั้นที่ 8 แผนการปฏิบัติการและงบประมาณ ขั้นที่ 9 การบริหารงานการตลาด ขั้นที่ 10 การประเมินผล
  • 8.
    ขั้นที่ 1 ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ 1. ร้านอาหารและรายการอาหาร ภารกิจและวัตถุประสงค์ของบริษัทคืออะไร เป้าหมายในระยะสั้นและระยะยาว งบประมาณของบริษัท กำไรเบื้องต้นของแต่ละสินค้าตัวใดกำไรมาก ตัวใดกำไรน้อย รายการอาหารมีความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างไร และมีแนวโน้มอย่างไร รายการอาหารตัวใดประสบความสำเร็จ ตัวใดล้มเหลว
  • 9.
    ขั้นที่ 1 ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ ( ต่อ ) ตลาดเป้าหมาย : Consumer market และ Business market ลักษณะของลูกค้าเป้าหมายเป็นอย่างไร เช่น ลักษณะประชากรศาสตร์ , ภูมิศาสตร์ , รูปแบบการดำเนินชีวิต จำนวนลูกค้าของเรา แนวโน้มการขยายตัวของลูกค้า สาเหตุในการเข้าร้านของลูกค้า ใครเป็นกลุ่ม ผู้มีอิทธิพล ผู้ตัดสินใจ พฤติกรรมการใช้บริการของลูกค้า
  • 10.
    ขั้นที่ 1 ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ ( ต่อ ) การวิเคราะห์ยอดขาย ( Sale analysis ) ยอดขายในอดีตย้อนหลังไป 5 ปีเป็นอย่างไร คาดว่ายอดขายของตลาดจะมีแนวโน้มเป็นอย่างไรใน 2-5 ปีข้างหน้า รายการอาหารใดของบริษัทมีแนวโน้มที่จะเติบโต / คงที่ / ถดถอย ส่วนครองตลาดของเราเมื่อเทียบกับตลาดในพื้นที่ตลอด 5 ปีที่ผ่านมานั้น เรา มีส่วนครองตลาดเพิ่มขึ้น / ลดลงอย่างไร
  • 11.
    ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ ( ต่อ ) . การวิเคราะห์ข้อมูลบริษัทเมื่อเทียบกับคู่แข่ง ส่วนแบ่งตลาด / ยอดขาย ตลาดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ทางการตลาดและกลยุทธ์การตลาด การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ ส่วนประสมการตลาด
  • 12.
    ขั้นที่ 1 ทบทวนสถานการณ์ของธุรกิจ ( ต่อ ) 5. การวิเคราะห์ความต้องการซื้อในตลาด เป็นการคำนวณหาความต้องการซื้อในตลาด โดยคาดคะเนถึงขนาดตลาดและศักยภาพของตลาด จำนวนลูกค้าเป้าหมาย พิจารณาข้อจำกัดของการบริโภค จำนวนซื้อเฉลี่ยต่อปีของแต่ละลูกค้า จำนวนครั้งของการซื้อทั้งหมดในแต่ละประเภทของสินค้า มูลค่าการซื้อทั้งหมดและส่วนแบ่งตลาดของบริษัท
  • 13.
    ขั้นที่ 2 ปัญหาและโอกาสทางการตลาด ปัจจัยภาวะแวดล้อมจำแนกได้เป็น 3 ประเภท 1. สภาพแวดล้อมมหภาค ได้แก่ เศรษฐกิจ การเมือง กฎหมาย สังคม วัฒนธรรม ประชากรศาสตร์ เทคโนโลยี และสภาพแวดล้อมทางกายภาพ 2. สภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานกิจการ ได้แก่ ลูกค้า คู่แข่งขัน 3. สภาพแวดล้อมภายในองค์การ ได้แก่ หน่วยงานและหน้าที่ต่าง ๆ ภายในองค์กร เช่น ฝ่ายผลิต ฝ่ายการเงิน ฝ่ายการตลาด ชื่อเสียง ภาพลักษณ์องค์กร
  • 14.
    ขั้นที่ 3 การกำหนดเป้าหมายยอดขาย เป้าหมายยอดขายคือการคาดคะเนถึงปริมาณสินค้าหรือบริการที่คาดว่าจะขายได้โดยใช้วิธีประมาณการซึ่งต้องอาศัยปัจจัยทั้งเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณไปพร้อม ๆ กัน การกำหนดเป้าหมายยอดขายมี 3 ขั้นตอน การกำหนดยอดขายเชิงปริมาณ การปรับยอดขาย เป็นการทบทวนยอดขายที่ได้จากวิธีการต่าง ๆ การปรับยอดขายเชิงคุณภาพ โดยวิเคราะห์จากสภาวะแวดล้อมภายนอก เช่น เศรษฐกิจ การเมือง สังคม สภาวะการแข่งขัน
  • 15.
    ขั้นที่ 4 การกำหนดตลาดเป้าหมาย ใครคือผู้ซื้อสินค้าและบริการของเรา กลุ่มเป้าหมายหลัก (Target market) กลุ่มเป้าหมายรอง (Secondary Target market) ในการกำหนดกลุ่มเป้าหมายธุรกิจต้องพิจารณาปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ ด้านภูมิศาสตร์ ด้านจิตวิทยา และด้านพฤติกรรม
  • 16.
    5. การกำหนดตลาดเป้าหมาย การกำหนดตลาดเป้าหมายเริ่มจากการแบ่งส่วนตลาด ( Segmentation ) หลังจากแบ่งส่วนตลาดเป็นส่วนตลาดย่อย ( Segment ) แล้ว ธุรกิจจะต้องเลือกส่วนตลาดที่เหมาะสมกับธุรกิจของตนเอง ซึ่งสามารถใช้กลยุทธ์ทางการตลาดและการสื่อสารไปยังกลุ่มผู้ซื้อกลุ่มนี้ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
  • 17.
    6. กลยุทธ์การเลือกตลาดเป้าหมาย 1. การตลาดที่ไม่แตกต่างหรือการตลาดที่เหมือนกัน ( Undifferentiated marketing ) 2. การตลาดที่แตกต่างกัน ( Differentiated marketing ) 3. การตลาดมุ่งเฉพาะส่วน ( Concentrated marketing )
  • 18.
    8. การส่งเสริมการขาย ( Sales promotion) เป็นกิจกรรมที่เสนอสิ่งจูงใจเพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคมาใช้บริการามากขึ้น โดยมักทำในระยะเวลาสั้น ๆ ขั้นที่ 1 กำหนดวัตถุประสงค์การส่งเสริมการขาย ขั้นที่ 2 กำหนดกลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริโภค / คนกลาง ขั้นที่ 3 เลือกกลยุทธ์การส่งเสริมการขาย : รูปแบบ เงื่อนไข การให้ แรงจูงใจ วิธีการสื่อสารถึงกลุ่มเป้าหมาย ขั้นที่ 4 กำหนดโปรแกรมการปฏิบัติงาน ขั้นที่ 5 วิเคราะห์ต้นทุนและผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้จากการส่งเสริม การขาย
  • 19.
    การโฆษณา (Advertising ) - เป็นกิจกรรมการติดต่อสื่อสารใด ๆ ก็ตามที่เกี่ยวข้องกับ การเสนอขายและส่งเสริมความคิดเห็นเกี่ยวกับสินค้า และบริการ - มีผู้อุปถัมภ์รายการ ซึ่งต้องจ่ายค่าใช้จ่ายในการโฆษณา - เป็นการติดต่อสื่อสารที่ใช้สื่อ
  • 20.
    ขั้นตอนที่สำคัญในการบริหารการ โฆษณา 1.การกำหนดกลุ่มผู้รับข่าวสาร 2. การกำหนดวัตถุประสงค์ในการโฆษณา 3. การตัดสินใจในงบประมาณการโฆษณา 4. การตัดสินใจในการเลือกข่าวสารการโฆษณา 5. การตัดสินใจในสื่อ 6. การประเมินผลโฆษณา
  • 21.
    สื่อโฆษณา วัตถุประสงค์ของการใช้สื่อต้องมีความชัดเจนในประเด็นต่อไปนี้ ใครคือกลุ่มที่เราต้องการจะสื่อสารถึงสื่อโฆษณาจะครอบคลุมพื้นที่ใดบ้าง สื่อโฆษณาจะปรากฎเมื่อใด ช่วงเวลาใดของปี สื่อโฆษณาชนิดนั้น ๆ มีน้ำหนักเพียงพอหรือไม่ที่จะบรรลุเป้าหมายการโฆษณา
  • 22.
    การประเมินผลสื่อโฆษณา เกณฑ์ในการประเมินมีดังนี้ RatingPoint หมายถึงร้อยละ 1 ของจำนวนประชากรที่สามารถวัดได้หรือถูกประเมินได้ ประชากรในที่นี้อาจหมายถึง ครัวเรือน ผู้หญิง ผู้ชาย เด็ก GRPs ( gross Rating Points ) เป็นการวัดว่าสื่อนั้นมีน้ำหนักมากน้อยเพียงใดเมื่อเทียบกับสื่อชนิดอื่น ๆ ค่านี้จะมีความแตกต่างกันตามสื่อโฆษณาที่ต่างกัน เช่น นิตยสาร หนังสื่อพิมพ์ แผ่นป้ายโฆษณา
  • 23.
    GRPs ( grossRating Points ) Reach หมายถึง จำนวนครัวเรือนหรือบุคคลที่เห็นชิ้นงานโฆษณาของเราอย่างน้อย 1 ครั้ง ตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้ Frequency หมายถึง จำนวนครั้งโดยเฉลี่ยที่กลุ่มเป้าหมายจะได้เห็นโฆษณาของเรา ตามช่วงเวลาที่กำหนดไว้ GRPs แสดงถึงผลรวมทั้งหมดของปริมาณการได้รับการสื่อสารของงานโฆษณาของเราในกลุ่มประชากรทั้งหมด Percent Reach X Frequency = Total GRPs
  • 24.
    การให้ข่าวสารและการประชาสัมพันธ์ (Publicity andpublic relations) การให้ข่าว : เป็นเครื่องมือหนึ่งของการประชาสัมพันธ์ซึ่งเกี่ยว ข้องกับการสื่อสารขององค์การ โดยไม่มีการจ่ายเงินจาก องค์การที่ได้รับผลประโยชน์ การประชาสัมพันธ์ : การใช้ความพยายามในการสื่อสารโดย องค์การเพื่อสร้างทัศนคติที่ดีต่อองค์การ ผลิตภัณฑ์ ให้เกิดกับ กลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง
  • 25.
    ขั้นที่ 8 แผนการปฏิบัติการและงบประมาณ วางแผนงานและกิจกรรมทางการตลาดต่าง ๆ รวมทั้งวิธีประเมินและวัดผลของกิจกรรมต่าง ๆ เหล่านั้น คำนวณจุดคุ้มทุนของโครงการ แสงตัวเลขทางการเงินในเรื่องยอดขาย และงบกระแสเงินสดในแต่ละเดือนตลอดช่วงเวลาที่กำหนด อาจเป็น 1 ปี จนถึง 3 ปี งบประมาณที่ใช้จ่ายในแต่ละเดือนและงบประมาณในแต่ละกิจกรรมการตลาดที่ระบุในแผน
  • 26.
    การทำงบประมาณ วิธีการทำงบประมาณ การตั้งงบประมาณตามร้อยละของยอดขายการตั้งงบประมาณตามกิจกรรมทางการตลาด การตั้งงบประมาณตามคู่แข่งขัน การตั้งงบประมาณโดยใช้หลายวิธีร่วมกัน
  • 27.
    การกำหนดตารางปฏิบัติการ การปฏิบัติการตามโปรแกรมการตลาด ต่อสัปดาห์หรือต่อเดือนครอบคลุมไปถึงเครื่องมือการตลาดที่ใช้และกิจกรรมการตลาดอื่น ๆ เป็นการวางแผนวิธีการปฏิบัติงานว่าจะทำอะไร ใครเป็นคนทำ , จะทำเมื่อไร , จะมีค่าใช้จ่ายเท่าใด
  • 28.
    ที่ขั้น 9 การบริหารงานการตลาด เป็นการบริหารงานและประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางการตลาด มีการจัดองค์การทางการตลาด โดยกำหนดโครงสร้างขององค์การ กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคคลเพื่อให้สามารถไปปฏิบัติงานตามแผนการตลาดที่กำหนดไว้ ติดตามผลการทำงาน รวมทั้งค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพื่อให้เป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้
  • 29.
    ขั้นที่ 10 การประเมินผล การประเมินผลการปฏิบัติการทางการตลาด ให้เริ่มจากการวิจัยข้อมูลทั้งก่อนและหลังการปฏิบัติงาน เพื่อพิจารณาถึงความแตกต่างของผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น โดยเปรียบเทียบ ยอดขาย ส่วนแบ่งตลาด ความพึงพอใจของผู้บริโภคหรือการตระหนักถึงตราสินค้า ก่อนและหลังการทำกิจกรรมทางการตลาด
  • 30.
    การควบคุมทางการตลาด ( Marketing control การควบคุมทางการตลาด หมายถึงกระบวนการตรวจสอบกิจกรรมการตลาดว่าสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ตามแผนที่กำหนดไว้ หรือไม่และจะนำไปสู่การค้นหาแนวทางเพื่อแก้ไขให้สามารถบรรลุจุดมุ่งหมายให้ได้ในที่สุด มีงานที่ต้องทำตามลำดับดังนี้ 1. การกำหนดจุดมุ่งหมาย 3. การวิเคราะห์ผลการทำงาน 2. การวัดผลการทำงาน 4. การแก้ไข
  • 31.
    รูปแบบของการควบคุมทางการตลาด การควบคุมแผนประจำปี การควบคุมกำไรการควบคุมประสิทธิภาพการทำงาน การควบคุมกลยุทธ์