«Чек-лист для организации
научно-популярного
мероприятия»
Дарья Комарькова
dk@inmsu.ru, @dkomarkova
 500 мероприятий
 5 бизнес-программ
 5 хакатонов по СНГ
 5 корпоративных
праздников до 5 тыс.
человек
 Новые форматы!
 Популяризация ученого
 Просвещение
 Вовлечение в проектную деятельность
 …
 «Нужно что-то провести»
 Как оцениваем результат?
 Есть кто-то кроме вас?
 Кто именно?
 Сколько таких людей?
 В чем их реальная «боль»?
 Как можно проверить?
 Что именно вы от них хотите?
 Досуг студентов
 Карьерное ориентирование
 Информационные проекты
 Социальные проекты
 Работа с абитуриентами
 Проектная работа
 Представьте себя в Москве/вашем
ВУЗЕ/факультете через год.
 Что вы видите, чувствуете, что
происходит?
 Выпишите 3 самых важных пункта по
своему направлению
 Ищем «инсайты»!
 В чем именно боль ваших гостей?
 Когда она возникает?
 Как часто?
 Как сейчас он ее решает?
 Основной вопрос «Почему?»
 ЗАЧЕМ?
 КАК МЫ ПОЙМЕМ,ЧТО ДОСТИГЛИ
ЦЕЛЕЙ?
 1. Формат мероприятия
 2. Условия и формат участия
 3. Контент и спикеров (в том числе реквизит)
 4. Площадку
 5. PR-стратегию
 6. Подходы к менеджменту мероприятия
 7. Партнеров
 Все эти пункты связаны между собой
Формат:
 Цикл мероприятий
 Лекция
 Мастер-класс
 Круглый стол
 Деловой завтрак
 Тренинг
 Road-show
 Дискуссия
 Форум
 Выставка
 Конкурс и др.
Основные отличия:
 Продолжительность
 Количество
выступающих и
участников
 Вовлеченность
участников (!)
 Ваша вовлеченность (!)
Формат:
 Платно или бесплатно
и какая цена?
 Эксклюзивность. Есть
ли отбор/квота
участников?
 Дедлайн регистрация
Все это влияет на воронку!
Что хотите получать от
участников?
 Контакты (регистрация
vs анкеты)
 Вовлеченность (во что
именно?)
 Действия до/после/во
время?
Тип мероприятия Количество
возможных
участников
Уровень
выступающих
Продожитель
ность
вовлеченнос
ти команды
Сложность
подготовки
Возможность
вовлечения
участников
Возможность
привлечения
спонсоров
Цикл + +++ + + +
Лекция/мастер-
класс/тренинг
0-800 ++ + + ? (+) 0
Круглый
стол/деловой
завтрак
10-120 ++ + ++ + +
Диспут/дискусси
я/дебаты
10-150 + + ++ + +
Форум/выставка
/фестиваль
0 до ~ ? +++ +++ + +++
Конкурсы 0 до 3000 + +++ ++ +++ +++
Новые форматы 0 до ~ ? ? ? ? +++
 Бесплатная регистрация – 30%
 Платное мероприятие – 90% оплативших
 Квота/отбор – 80%, но потом могут
перестать ходить
 Почти везде одинаковые усилия по PR
Спикеры:
 Известные медийные люди
 «Узкие» выступающие
специалисты
 Представители известной
компании
 «Узкие» специалисты (что
представляет?)
 Неподготовленные/молодые
Контент:
 Спикеры со своим контентом
 Новая тема для вашего
мероприятия
 Помогаете выбрать тему и
подготовиться
 Готовите панельную
дискуссию
 Их очень много
 Спикеры переходят с места на места
 Инфобизнесмены и инфошум
 Целевая аудитория не доходит
 Ожидание выше реальности
 Онлайн vs офлайн
 Новые форматы не всегда понятны
 Тщеславие
 Известность площадки
 Другие спикеры
 VIP-гости или партнеры
 Возможность продажи себя или продукта
 HR-задачи
 Ностальгия (ВУЗ, город, школа)
 Социальная ответственность (!)
 Поиск талантов vs подготовка
Больше примеров –
sbc.timepad.ru
 9 сентября 2014 «Online-образование в
России – работает или нет»
 ~ 120 участников, 10 крутых компаний
 Межфакультетские курсы
 Уход от карьерных мероприятий
Работа именно с МГУ:
 «Закрытые встречи»
 Вектор карьеры
 Отраслевые мероприятия
 Конфотон (конференция+хакатон)
 1. Формат мероприятия
 2. Условия и формат участия
 3. Контент и спикеров
 4. Площадку
 5. PR-стратегию
 6. Подходы к менеджменту мероприятия
 7. Партнеров
 Все эти пункты связаны между собой
Самое главное:
 У всех свои KPI (PR, план, продажи и пр.)
 Если вы зарабатываете, захотят зарабатывать с
вами
 Чем популярнее площадка и дата – тем меньше
шансов – что реально может быть им интересно?
 Что вы можете дать площадке (список участников,
благодарность, PR, партнеров, клиентов?)
 Большие (напр., Флакон,Artplay и
пр.)
 Площадка вашего партнера (офис)
 ВУЗы (!)
 Коворкинги
 Антикафе
 Библиотеки (!)
 Музеи (!)
 Гос. Учреждения Москвы (напр.,
ММКЦ)
 Учреждения по поддержке соц.
проектов (напр., фонды)
 Фотостудии
 Театры
 Парки
 Бары
 Кинотеатры (особенно городские)
 Квартира своя/друга или
аренда/съем
 Вместимость
 Соответствие вашим целям и формату
 Расположение (центр, парковка, метро)
 Известность (все знают МГУ, но не знают «Свободно плавание»?). Но!
Запомнят ли вас как организатора?
 Предоставляемое оборудование
 Проход в здание и тайминг (нужно ли подавать списки за 3 дня?)
 Своя активная аудитория (подписчики, постоянные клиенты)
 Опыт проведения, отзывы участников
 Адекватность контактного лица (!) – старайтесь «заходить» через
знакомых
Ежегодно в МГУ:
Декабрь - Неделя инноваций
Апрель – ВУЗЭкофест
Можно «вписывать» ваши
мероприятия!
 1. Формат мероприятия
 2. Условия и формат участия
 3. Контент и спикеров
 4. Площадку
 5. PR-стратегию
 6. Подходы к менеджменту мероприятия
 7. Партнеров
 Все эти пункты связаны между собой
Самое главное:
 1.Текст анонса (согласованный) который содержит дату, место,
название, описание, описание выступающих, условия участия, как
добраться
 2. Размещение анонса – на timepad/eventmag и/или у себя на сайте
 3. Создание мероприятия в Fb (и/или Вк)
 4. Короткие анонсы для соц сетей
 5. Картинка/фото или картинка с названием. Можно сделать
бесплатно на canva.com
 Нужен сайт? Упрощайте! Почти бесплатные конструкторы: wix.com,
tilda.cc
Используйте:
 1. Аудиторию площадки
 2. Аудиторию спикера
 3. Ваших друзей
 4. Инфопартнерство
 5. Аудиторию партнеров (если есть).
Бесплатные сайты-афиши:
 Exchang.es (попадает на tandp.ru)
 Rusbase.vc
Печатка/POS-материалы:
 Проверяйте конверсию!
 1. Формат мероприятия
 2. Условия и формат участия
 3. Контент и спикеров
 4. Площадку
 5. PR-стратегию
 6. Подходы к менеджменту мероприятия
 7. Партнеров
 Все эти пункты связаны между собой
 Если это не важно – не тратьте на это время и
деньги (!)
 Волонтеры и помощники вместо агентства
 Принтер вместо типографии
 Шаблоны или знакомые вместо дизайнеров
 Телефон вместо камеры и фотографа
 Ашан вместо кейтеринга
 Одалживание вместо аренды (бойлеры,
кликеры и пр.)
Ожидания < реальность
 Начинать планировать мероприятие можно в любой момент
 За 2 недели нужно иметь согласованный анонс и договоренности с
площадкой и спикерами. Начать или продолжать pr
 За день мероприятия – еще раз обсудите все подробности со спикером (что
ему нужно, тайминг, участники), выслать напоминание участникам.
Получить/разложить раздатку, если она есть
 В день мероприятия в рабочее время проверьте всю технику, а также
«слабые звенья» (напр., поданы ли списки на вход)
 Сделайте навигацию
 Оставьте себе свободные полчаса-час до мероприятия для форс-мажорных
вещей
 Обязательно встретьте спикера
 Если есть возможность – встречайте гостей
 Если спикер опаздывает – расскажите о себе и мероприятии
 Во время выступлений – следите за таймингом и
настроением участников
 Возможно, именно вы будете модерировать вопросы из зала
 Проводите всех гостей и спикеров
 Оставьте оборудование и площадку в том состоянии, о
котором договорились с менеджером площадки
 Напишите всем благодарственные письма
 Поймите, достигли ли вы поставленной цели?
 1. Формат мероприятия
 2. Условия и формат участия
 3. Контент и спикеров
 4. Площадку
 5. PR-стратегию
 6. Подходы к менеджменту мероприятия
 7. Партнеров
 Все эти пункты связаны между собой
 1. Ваша площадка (не забывайте их отмечать)
 2. Спикер/компания спикера (при обоюдном желании)
 3. Инфопартнеры
 4. Спонсоры (брендирование, позиционирование, продажи,
спикеры)
 5. Инфраструктурные партнеры (кофе, RedBull, розыгрыши,
хостелы и прочее, что может пригодиться и снизить ваши
издержки (!) или повысить качество)
На выходе хотят:
 1. Достичь своих целей (какие они?)
 2. Увидеть себя во всех релизах и пост-релизах + фото
 3. Если все серьезно – увидеть отчет
 4. Внимание и заботу до, во время, после
 Профильные Департаменты
 РосМолПроект (следите за дедлайнами!)
 Фонды, например, awesomefoundation.org
 Гранты для НКО
 Ваши выпускники
 tandp.ru – возможности
 Te-st.ru
 1. Быть интересным и потрясающим
 2. Доставить удовольствие и выполнить свои цели
организаторам, спонсорам и партнерам
 3. Может быть проведено на очень высоком уровне
 На все это требуется лишь ваше внимание, время
(много времени) и passion
Дерзайте!
dk@inmsu.ru
@dkomarkova
www.inmsu.ru
www.msuclub.ru
 У вас есть идея своего
проекта/мероприятия – вам нужна
площадка или партнеры
 Вы работаете в корпорации и хотите
внедрять инновации/провести
мероприятие
 Вы хотите попробовать себя в качестве
спикера
Лучший партнер в развитии инноваций
Поток сделок
Более 40 выпускников
Просмотр ~800 компаний / год
Отбор самых лучших
<4% одобрено
Фокус на прорывные технологии
Успешные результаты
Капитализация выпускников
>$60M
Опыт и связи
Более 3х лет делаем совместные
программы с ведущими компаниями
Команда и менторы
Богатый опыт и экспертиза в ИТ и
венчурном бизнесе
47
Предлагаем решения, базируясь на опыте аналогичной работы с крупнейшими
компаниями: QIWI, Газпромбанк, Leta, i-Free, Билайн
48
Корпоративные
венчурные фонды
Конкурсы идей и
проектов
Акселерационные
программы
Хакатоны и научно-
популярные
мероприятия
Обучение и коучинг
Наши партнеры и клиенты
Дарья Комарькова
• 8 лет в event-management в Вымпелком и Adidas
• Со-основатель и генеральный директор БИ МГУ
• Выпускник и преподаватель Экономфака МГУ
Антон Иванов
• 8 лет в ИТ и управлении проектами
• Со-основатель программы акселерации на базе БИ МГУ
• Выпускник ВМиК МГУ
Наша команда
49
Алексей Жестков
• 7 лет в ИТ и инвестициях
• Со-основатель фонда Universe.vc
• Бизнес-тренер в стартап-академии Сколково
• Выпускник Мехмата МГУ, HEC Paris
+ привлечение сторонних профессионалов
 Написать на info@inmsu.ru или
dk@inmsu.ru
dk@inmsu.ru
@dkomarkova
www.inmsu.ru

Комарькова дарья. Мероприятия с бюджетом ноль. Чек-лист для организатора. 22042016

  • 1.
  • 2.
     500 мероприятий 5 бизнес-программ  5 хакатонов по СНГ  5 корпоративных праздников до 5 тыс. человек  Новые форматы!
  • 4.
     Популяризация ученого Просвещение  Вовлечение в проектную деятельность  …  «Нужно что-то провести»  Как оцениваем результат?
  • 6.
     Есть кто-токроме вас?  Кто именно?  Сколько таких людей?  В чем их реальная «боль»?  Как можно проверить?  Что именно вы от них хотите?
  • 7.
     Досуг студентов Карьерное ориентирование  Информационные проекты  Социальные проекты  Работа с абитуриентами  Проектная работа
  • 8.
     Представьте себяв Москве/вашем ВУЗЕ/факультете через год.  Что вы видите, чувствуете, что происходит?  Выпишите 3 самых важных пункта по своему направлению
  • 9.
     Ищем «инсайты»! В чем именно боль ваших гостей?  Когда она возникает?  Как часто?  Как сейчас он ее решает?  Основной вопрос «Почему?»
  • 10.
     ЗАЧЕМ?  КАКМЫ ПОЙМЕМ,ЧТО ДОСТИГЛИ ЦЕЛЕЙ?
  • 12.
     1. Форматмероприятия  2. Условия и формат участия  3. Контент и спикеров (в том числе реквизит)  4. Площадку  5. PR-стратегию  6. Подходы к менеджменту мероприятия  7. Партнеров  Все эти пункты связаны между собой
  • 13.
    Формат:  Цикл мероприятий Лекция  Мастер-класс  Круглый стол  Деловой завтрак  Тренинг  Road-show  Дискуссия  Форум  Выставка  Конкурс и др. Основные отличия:  Продолжительность  Количество выступающих и участников  Вовлеченность участников (!)  Ваша вовлеченность (!)
  • 14.
    Формат:  Платно илибесплатно и какая цена?  Эксклюзивность. Есть ли отбор/квота участников?  Дедлайн регистрация Все это влияет на воронку! Что хотите получать от участников?  Контакты (регистрация vs анкеты)  Вовлеченность (во что именно?)  Действия до/после/во время?
  • 15.
    Тип мероприятия Количество возможных участников Уровень выступающих Продожитель ность вовлеченнос тикоманды Сложность подготовки Возможность вовлечения участников Возможность привлечения спонсоров Цикл + +++ + + + Лекция/мастер- класс/тренинг 0-800 ++ + + ? (+) 0 Круглый стол/деловой завтрак 10-120 ++ + ++ + + Диспут/дискусси я/дебаты 10-150 + + ++ + + Форум/выставка /фестиваль 0 до ~ ? +++ +++ + +++ Конкурсы 0 до 3000 + +++ ++ +++ +++ Новые форматы 0 до ~ ? ? ? ? +++
  • 16.
     Бесплатная регистрация– 30%  Платное мероприятие – 90% оплативших  Квота/отбор – 80%, но потом могут перестать ходить  Почти везде одинаковые усилия по PR
  • 17.
    Спикеры:  Известные медийныелюди  «Узкие» выступающие специалисты  Представители известной компании  «Узкие» специалисты (что представляет?)  Неподготовленные/молодые Контент:  Спикеры со своим контентом  Новая тема для вашего мероприятия  Помогаете выбрать тему и подготовиться  Готовите панельную дискуссию
  • 18.
     Их оченьмного  Спикеры переходят с места на места  Инфобизнесмены и инфошум  Целевая аудитория не доходит  Ожидание выше реальности  Онлайн vs офлайн  Новые форматы не всегда понятны
  • 19.
     Тщеславие  Известностьплощадки  Другие спикеры  VIP-гости или партнеры  Возможность продажи себя или продукта  HR-задачи  Ностальгия (ВУЗ, город, школа)  Социальная ответственность (!)  Поиск талантов vs подготовка
  • 21.
  • 22.
     9 сентября2014 «Online-образование в России – работает или нет»  ~ 120 участников, 10 крутых компаний
  • 23.
     Межфакультетские курсы Уход от карьерных мероприятий Работа именно с МГУ:  «Закрытые встречи»  Вектор карьеры  Отраслевые мероприятия  Конфотон (конференция+хакатон)
  • 24.
     1. Форматмероприятия  2. Условия и формат участия  3. Контент и спикеров  4. Площадку  5. PR-стратегию  6. Подходы к менеджменту мероприятия  7. Партнеров  Все эти пункты связаны между собой
  • 25.
    Самое главное:  Увсех свои KPI (PR, план, продажи и пр.)  Если вы зарабатываете, захотят зарабатывать с вами  Чем популярнее площадка и дата – тем меньше шансов – что реально может быть им интересно?  Что вы можете дать площадке (список участников, благодарность, PR, партнеров, клиентов?)
  • 26.
     Большие (напр.,Флакон,Artplay и пр.)  Площадка вашего партнера (офис)  ВУЗы (!)  Коворкинги  Антикафе  Библиотеки (!)  Музеи (!)  Гос. Учреждения Москвы (напр., ММКЦ)  Учреждения по поддержке соц. проектов (напр., фонды)  Фотостудии  Театры  Парки  Бары  Кинотеатры (особенно городские)  Квартира своя/друга или аренда/съем
  • 27.
     Вместимость  Соответствиевашим целям и формату  Расположение (центр, парковка, метро)  Известность (все знают МГУ, но не знают «Свободно плавание»?). Но! Запомнят ли вас как организатора?  Предоставляемое оборудование  Проход в здание и тайминг (нужно ли подавать списки за 3 дня?)  Своя активная аудитория (подписчики, постоянные клиенты)  Опыт проведения, отзывы участников  Адекватность контактного лица (!) – старайтесь «заходить» через знакомых
  • 28.
    Ежегодно в МГУ: Декабрь- Неделя инноваций Апрель – ВУЗЭкофест Можно «вписывать» ваши мероприятия!
  • 29.
     1. Форматмероприятия  2. Условия и формат участия  3. Контент и спикеров  4. Площадку  5. PR-стратегию  6. Подходы к менеджменту мероприятия  7. Партнеров  Все эти пункты связаны между собой
  • 30.
    Самое главное:  1.Текстанонса (согласованный) который содержит дату, место, название, описание, описание выступающих, условия участия, как добраться  2. Размещение анонса – на timepad/eventmag и/или у себя на сайте  3. Создание мероприятия в Fb (и/или Вк)  4. Короткие анонсы для соц сетей  5. Картинка/фото или картинка с названием. Можно сделать бесплатно на canva.com  Нужен сайт? Упрощайте! Почти бесплатные конструкторы: wix.com, tilda.cc
  • 31.
    Используйте:  1. Аудиториюплощадки  2. Аудиторию спикера  3. Ваших друзей  4. Инфопартнерство  5. Аудиторию партнеров (если есть). Бесплатные сайты-афиши:  Exchang.es (попадает на tandp.ru)  Rusbase.vc Печатка/POS-материалы:  Проверяйте конверсию!
  • 32.
     1. Форматмероприятия  2. Условия и формат участия  3. Контент и спикеров  4. Площадку  5. PR-стратегию  6. Подходы к менеджменту мероприятия  7. Партнеров  Все эти пункты связаны между собой
  • 34.
     Если этоне важно – не тратьте на это время и деньги (!)  Волонтеры и помощники вместо агентства  Принтер вместо типографии  Шаблоны или знакомые вместо дизайнеров  Телефон вместо камеры и фотографа  Ашан вместо кейтеринга  Одалживание вместо аренды (бойлеры, кликеры и пр.)
  • 35.
  • 36.
     Начинать планироватьмероприятие можно в любой момент  За 2 недели нужно иметь согласованный анонс и договоренности с площадкой и спикерами. Начать или продолжать pr  За день мероприятия – еще раз обсудите все подробности со спикером (что ему нужно, тайминг, участники), выслать напоминание участникам. Получить/разложить раздатку, если она есть  В день мероприятия в рабочее время проверьте всю технику, а также «слабые звенья» (напр., поданы ли списки на вход)  Сделайте навигацию  Оставьте себе свободные полчаса-час до мероприятия для форс-мажорных вещей  Обязательно встретьте спикера  Если есть возможность – встречайте гостей
  • 37.
     Если спикеропаздывает – расскажите о себе и мероприятии  Во время выступлений – следите за таймингом и настроением участников  Возможно, именно вы будете модерировать вопросы из зала  Проводите всех гостей и спикеров  Оставьте оборудование и площадку в том состоянии, о котором договорились с менеджером площадки  Напишите всем благодарственные письма  Поймите, достигли ли вы поставленной цели?
  • 38.
     1. Форматмероприятия  2. Условия и формат участия  3. Контент и спикеров  4. Площадку  5. PR-стратегию  6. Подходы к менеджменту мероприятия  7. Партнеров  Все эти пункты связаны между собой
  • 39.
     1. Вашаплощадка (не забывайте их отмечать)  2. Спикер/компания спикера (при обоюдном желании)  3. Инфопартнеры  4. Спонсоры (брендирование, позиционирование, продажи, спикеры)  5. Инфраструктурные партнеры (кофе, RedBull, розыгрыши, хостелы и прочее, что может пригодиться и снизить ваши издержки (!) или повысить качество) На выходе хотят:  1. Достичь своих целей (какие они?)  2. Увидеть себя во всех релизах и пост-релизах + фото  3. Если все серьезно – увидеть отчет  4. Внимание и заботу до, во время, после
  • 40.
     Профильные Департаменты РосМолПроект (следите за дедлайнами!)  Фонды, например, awesomefoundation.org  Гранты для НКО  Ваши выпускники  tandp.ru – возможности  Te-st.ru
  • 41.
     1. Бытьинтересным и потрясающим  2. Доставить удовольствие и выполнить свои цели организаторам, спонсорам и партнерам  3. Может быть проведено на очень высоком уровне  На все это требуется лишь ваше внимание, время (много времени) и passion Дерзайте!
  • 45.
  • 46.
     У васесть идея своего проекта/мероприятия – вам нужна площадка или партнеры  Вы работаете в корпорации и хотите внедрять инновации/провести мероприятие  Вы хотите попробовать себя в качестве спикера
  • 47.
    Лучший партнер вразвитии инноваций Поток сделок Более 40 выпускников Просмотр ~800 компаний / год Отбор самых лучших <4% одобрено Фокус на прорывные технологии Успешные результаты Капитализация выпускников >$60M Опыт и связи Более 3х лет делаем совместные программы с ведущими компаниями Команда и менторы Богатый опыт и экспертиза в ИТ и венчурном бизнесе 47 Предлагаем решения, базируясь на опыте аналогичной работы с крупнейшими компаниями: QIWI, Газпромбанк, Leta, i-Free, Билайн
  • 48.
    48 Корпоративные венчурные фонды Конкурсы идейи проектов Акселерационные программы Хакатоны и научно- популярные мероприятия Обучение и коучинг Наши партнеры и клиенты
  • 49.
    Дарья Комарькова • 8лет в event-management в Вымпелком и Adidas • Со-основатель и генеральный директор БИ МГУ • Выпускник и преподаватель Экономфака МГУ Антон Иванов • 8 лет в ИТ и управлении проектами • Со-основатель программы акселерации на базе БИ МГУ • Выпускник ВМиК МГУ Наша команда 49 Алексей Жестков • 7 лет в ИТ и инвестициях • Со-основатель фонда Universe.vc • Бизнес-тренер в стартап-академии Сколково • Выпускник Мехмата МГУ, HEC Paris + привлечение сторонних профессионалов
  • 50.
     Написать наinfo@inmsu.ru или dk@inmsu.ru
  • 51.