Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Kuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska

974 views

Published on

W jaki sposób przyciągać kandydatów, którzy nie aplikują aktywnie na oferty pracy? Jak do nich mówić i skłonić do zainteresowania firmą? Jakich narzędzi, sposobów i treści używać?

Published in: Recruiting & HR

Kuszenie kandydata pasywnego_Marta Dobrzanska

  1. 1. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Kuszenie kandydata pasywnego Marta Dobrzańska Great Digital reInventHR Gdańsk #2, 25 kwietnia 2017
  2. 2. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Marta Pawlak-Dobrzańska • Założyciel Great Digital • Strateg i analityk HR • Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów analitycznych i big data • Współorganizator spotkań reInventHR w Warszawie i Gdańsku marta@greatdigital.pl pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/DobrzanskaMarta • Pomagam zespołom HR: - przyciągać, angażować i utrzymywać pracowników - mierzyć efektywność działań HR
  3. 3. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Dlaczego warto kusić kandydata pasywnego?
  4. 4. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Szersza pula kandydatów Źródło: Global Talent Trends, LinkedIn, 2016 Co najmniej 2/3 kandydatów na rynku to kandydaci pasywni
  5. 5. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Kim jest kandydat pasywny?
  6. 6. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Kandydat pasywny • Nie aplikuje aktywnie na oferty pracy • Nie zagląda regularnie do serwisów pracy • Chce być „odnaleziony”? • Jest zadowolony ze swojej pracy? • (Nie) wyklucza zmiany pracy?
  7. 7. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Jest bardzo otwarty na nowe możliwości Źródło: Global Talent Trends, LinkedIn, 2016
  8. 8. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Tylko 25% programistów nie jest zainteresowanych nową pracą Źródło: Developer Survey Results, Stack Overflow, 2017
  9. 9. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników 1. Gdzie kusić, czyli kanały dotarcia?
  10. 10. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Tam, gdzie są kandydaci W sieci: - serwisy branżowe - grupy na FB, LN i w innych serwisach społecznościowych - social media
  11. 11. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników •Dodatkowo: • remarketing • inteligentne kampanie reklamowe
  12. 12. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników 2. Czym kusić, czyli treści specjalne
  13. 13. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Eksperckie blogi – np. Right Hello
  14. 14. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Eksperckie blogi – np. Netguru
  15. 15. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Atrakcyjne eventy – np. Daftcode
  16. 16. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników 3. Wyjątkowe „standardowe” narzędzia
  17. 17. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Angażujące ogłoszenia – np. GetResponse • Why we? • Main responsibilities • The ideal job candidate • Qualifications • What do we offer? • What else you can find @our company? Case study ogłoszenia na blogu Great Digital: http://greatdigital.pl/angazujace-ogloszenie-rekrutacyjne-czyli-case-study-getresponse/
  18. 18. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Strona kariery, o tym „jak się tam pracuje”- np. El Passion
  19. 19. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Kanały social media pokazujące nie tylko pracę – np. Instagram 10clouds
  20. 20. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Kanały social media pokazujące nie tylko pracę – np. Facebook Kainos Polska
  21. 21. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników 4. Jak kusić, czyli wyjątkowe candidate experience
  22. 22. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Inteligentny/niebanalny początek ☺
  23. 23. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Mów do kandydata
  24. 24. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Forma kontaktu, czyli niekoniecznie CV Koniecznosć przygotowania CV jest barierą dla osób posiadających obecnie pracę! Zdobądź lead zamiast CV
  25. 25. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Intensywność kontaktu 2-3 tygodnie 2-3 dni Ciągły kontakt z kandydatem! 1 dzień ☺
  26. 26. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Candidate experience, czyli „drobiazgi”, które robią różnicę Kandydat to Twój klient: - „sprzedaj” ofertę - szacunek - kiedy i gdzie się spotkamy? - podpowiedzi przed rozmową - kto dzwoni? - Digital HR, czyli narzędzia, których używasz
  27. 27. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników O czym chcą usłyszeć kandydaci? Źródło: Global Talent Trends, LinkedIn, 2016
  28. 28. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Bez ściemy: • Jeszcze jedna dynamicznie rozwijająca się firma? • Czy mi się to opłaci, czyli za ile? • Możliwości rozwoju, czyli co? Czynniki brane pod uwagę przy zmianie pracy. Oceny pow. 4 na skali od 1 do 5. źródło: Developer Survey Results, Stack Overflow, 2017
  29. 29. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników 5. Dodatkowe sposoby dotarcia do kandydatów pasywnych
  30. 30. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Rekomendacje pracowników i...kandydatów Źródło: Global Talent Trends, LinkedIn, 2016
  31. 31. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Punkty styku z klientem (= potencjalnym kandydatem)
  32. 32. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Niedoceniane źródło – baza kandydatów Źródło: 4. edycja badania Candidate Experience, eRecruiter i Great Digital, 2017 42% Tylu pracodawców korzysta z firmowej bazy kandydatów przy okazji każdego procesu rekrutacyjnego
  33. 33. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Co jeszcze pomaga?
  34. 34. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników 6. Analityka HR
  35. 35. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Efektywność źródeł rektutacji Liczba aplikacji Jakość aplikacji Odsetek kandydatów, którzy (zaproszeni) przychodzą na rozmowę Odsetek kandydatów, którzy przyjmują złożoną ofertę Odsetek kandydatów, którzy zostają po okresie próbnym Prawdziwy koszt źródła! Per źródło!
  36. 36. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Dlaczego warto analizować i mierzyć działania HR?
  37. 37. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników 7. Bliski kontakt z biznesem
  38. 38. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Do czego dążymy? • Rekrutacja pracowników na czas • Wspólnie dbamy o candidate experience
  39. 39. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Rekrutacja kandydatów pasywnych to wyższa szkoła jazdy
  40. 40. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Co możesz zrobić? Zrozum kandydata i jego potrzeby1. 2. 3. Optymalizuj poszczególne kroki, a zobaczysz różnicę Pokaż dane, a wejdziesz na inny poziom rozmów z biznesem
  41. 41. Przyciągamy, angażujemy i utrzymujemy pracowników Marta Pawlak-Dobrzańska Strateg i Analityk HR, Great Digital +48 600 476 685 marta@greatdigital.pl pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/DobrzanskaMarta Dziękuję za uwagę ☺ http://greatdigital.pl/blog/ www.facebook.com/greatdigitalconsulting/

×