Эволюционные изменения – это пробы и ошибки. "Безопасные эксперименты" говорили они.
"В смысле, неудачный??" на этой реакции руководителя мы понимаем, что теория звучит очень красиво. А что на самом деле?
Организация не может функционировать на уровне, более высоком, чем уровень мышления ее руководителей. Можно ли научить старую собаку новым трюкам? Можно ли построить современную организацию на старом "движке" лидерского мышления?
Можно ли что-то последовательно и системно с этим делать – я поделюсь своими наблюдениями и идеями, появившимися из опыта работы с лидерами организаций в период трансформации, основанными на работе с многими организациями
10. принципы управления изменениями
• Начните с того, что вы делаете сейчас
• Согласитесь проводить
эволюционные изменения
• Поощряйте лидерство на всех
уровнях
17. The secret of basketball is that it's not about basketball.
принципы управления
изменениями:
• Начните с того, что вы делаете
сейчас
• Согласитесь проводить
эволюционные изменения
• Поощряйте лидерство на всех
уровнях
формула эволюционных
изменений:
• Стрессор
• Механизм обратной связи
• Лидерство
22. адаптивные вызовы
• Выглядят как неразрешимые, но мы должны их разрешить.
• Ошибочно полагаем,
что можем справиться готовыми инструментами
• Не могут быть разрешены с тем же уровне мышления,
при котором были созданы.
25. Креативный переход
Движение к людям
Движение от людей
Движение против
Соответствие ожиданиям
Защита
Контроль
Забота об отношениях
26. Креативный переход
Движение к людям
Движение от людей
Движение против
Соответствие ожиданиям
Защита
Контроль
Забота об отношениях
Смелая подлинность
27. Креативный переход
Движение к людям
Движение от людей
Движение против
Соответствие ожиданиям
Защита
Контроль
Забота об отношениях
Смелая подлинность
Достижение результата
28. Лидерство, создающее результаты
1. Сильное намерение
2. Убедительное видение
3. Транслируемое в стратегию
4. Способность придерживаться
фокуса
5. Решительные действия
6. Системная осознанность
7. Само-осознанность
8. Эмоциональный интеллект
9. Подлинность и прямая коммуникация
10.Компетентное построение
отношений
ЛИДЕРСТВО, СОЗДАЮЩЕЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Сильное намерение
2. Убедительное видение
3. Транслируемое в стратегию
4. Способность придерживаться фокуса
5. Решительные действия
6. Системная осознанность
7. Само-осознанность
8. Эмоциональный интеллект
9. Подлинность и прямая коммуникация
10. Компетентное построение отношений
29. The Leadership Circle
Эффективность лидерства
Низкая Высокая
Низкий баланс
Использованиелидерскогопотенциала
НизкоеВысокое
Высокий баланс
Баланс Отношения–Задачи
РеактивныеКреативные
Реактивно-креативнаяшкала
Эффективность лиде
Низкая
Низкий баланс
Баланс Отношения–З
РеактивныеКреативные
Реактивно-креативнаяшкала
ВЫСОКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НИЗКАЯ ПРОИЗВОД
30. 1. Мак Клелланд - теория мотивации;
2. Питер Друкер - целеполагание и
визионерство;
3. Роберт Фритц - фокус на результате;
4. Питер Сенге - системная осознанность,
системное мышление;
5. Майкл Вайсборг - системный дизайн;
6. Питер Блок - подлинная смелая коммуникация;
7. Кунц и Познер - целостность, подлинность;
8. От Маслоу к Голману - самоосознанность и
эмоциональный интеллект;
9. Карл Роджерс и много других - компетенции в
построении отношений.
10.Роберт Киган и Лисса Лейхи - вертикальное
развитие взрослых.
ЛИДЕРСТВО, СОЗДАЮЩЕЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Сильное намерение
2. Убедительное видение
3. Транслируемое в стратегию
4. Способность придерживаться фокуса
5. Решительные действия
6. Системная осознанность
7. Само-осознанность
8. Эмоциональный интеллект
9. Подлинность и прямая коммуникация
10. Компетентное построение отношений
Интеграция существующих теорий
31. Фин результаты
17 …
Эффективность лидерства
Низкая Высокая
Низкий баланс
Использованиелидерскогопотенциала
НизкоеВысокое
Высокий баланс
Баланс Отношения–Задачи
РеактивныеКреативные
Реактивно-креативнаяшкала
Эффективность лидерства
Низкая Высокая
Низкий баланс
Использованиелидерскогопотенциала
НизкоеВысокое
Высокий баланс
Баланс Отношения–Задачи
РеактивныеКреативные
Реактивно-креативнаяшкала
ВЫСОКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ НИЗКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
The Leadership Circle
Top 10% Bottom 10%