KEA20 - Денис Бартоломе - Многоликий Канбан

RealResult
RealResultDeputy Head of IT Department at RealResult
2020
12-14 марта 2020, Минск, Беларусь
Многоликий
Канбан
Эволюция восприятия метода
Денис Бартоломе
MBA, PMI-ACP
Коуч, Тренер, Внутренний консультант
по направлениям:
- Канбан метод
- Проектное управление
- Agile
Всё представленное в этом докладе –
мои субъективные наблюдения с того момента, как
кто-то в Росбанке первый раз вслух сказал слово
«Канбан», и это не осталось просто словом
Изменение восприятия знания
Эффект Даннинга-Крюгера —
искажение представлений о
своих способностях,
выражающееся в том, что
первые успехи в новом деле
поднимают самооценку на
невиданную высоту. Поэтому
новички часто поучают более
опытных и не понимают, что
творят какую-то дичь*.
Увеличение знания/опыта
Восприятиезнания
Воинствующий дилетант:
«Я знаю об этом всё!!!»
Увидевший горизонт:
«Аааа! Я ошибался!
Я ничего не знаю!»
Эксперт:
«Я делал это много раз!
И мне есть еще чему учиться!»
* описание взял из интернета, первоисточника не нашел J
Альтернативный путь в agile
Маркетологи поработали… Консультанты поработали…
SCRUM
SCRUM
KANBAN
Типичный
консультант
Agile-
трансформацию
хочу!
Типичный
клиент
Реальная цитата с сайта в интернете, где рассказывают
о «разнице между Scrum и Kanban»:
Основная разница между Scrum и Канбан — в длине итераций. В Scrum итерации — 2
недели, в Kanban задачи программисту можно «подсовывать» хоть каждый день.
Фреймворк из LEAN с WIP-лимитами
Желание
• Выстроить вытягивающую систему
Подход
• «Внедрение» заранее
придуманных «правил»
«Правила»
• Канбан-доска
• WiP-лимиты
• User Story как элементы
Результат
• Зависит от зрелости команды и ее
готовности принимать новые
«правила»
Когда рассказали, что Канбан-метод – не фреймворк
МЕТОД — (от греч. methodos
путь, способ исследования,
обучения, изложения)
совокупность приемов и
операций познания и
практической деятельности;
способ достижения
определенных результатов в
познании и практике.
Как это
не ФРЕЙМВОРК?!!!
Здравствуйте, я ваша customer recognizable item
Как было Как стало после пары недель работы
CUSTOMERTEAM
WORK ITEM CUSTOMER
CUSTOMER
CUSTOMER
CUSTOMER
Та ли это «тётя» – вопрос открытый, но все её признали. J
Инструмент командообразования
На стадиях Storming и Norming правила, которые команда
вырабатывает, становятся катализатором построения
команды из просто группы людей, объединенных
административным/функциональным образом.
Система раннего предупреждения: видим скрытое
Работа заблокирована
Фокусируемся на начинании новой работы, а
не на завершении текущей
Внутренние очереди
Бэклог План Разработка ГотовоТестирование
3D - приоритеты
Бэклог To Do Анализ Разработка Тест Готово
Срочные задачи
Дедлайн скоро
Развитие
3D - Приоритет завершенности
1D-Приоритетзаказчика
Обычные задачи
2D-Приоритетклассаобслуживания
Самая приоритетная задача
Цитата от члена команды, которая использует Канбан-метод:
«Я утром прихожу на работу, смотрю на доску, и мне сразу понятно, чем надо сейчас заниматься».
Управление процессом e2e
Наши успехи
Канбан-метод в Росбанке
(всё только начинается)
• Три года самостоятельных экспериментов с Канбаном
• Один год Agile-трансформации Банка
• Два года внутренних тренингов по Agile-подходам
(где Канбану отведено 6 часов)
• Полгода расширенных внутренних тренингов по
Канбан-методу (где Канбану отведено 16 часов)
• Поощряется обучение ключевых специалистов по
программам KMP и KMP 2.
• Провели Чемпионат Росбанка по игре getKanban – 12
команд по 5-6 человек, из которых половина про
Канбан услышала первый раз… И пошла на тренинг.
• Из внешних консультантов по Канбан-методу
с Росбанком работали:
• Алексей Пименов
• Игорь Филипьев
2020
12-14 марта 2020, Минск, Беларусь
СПАСИБО
за внимание!
1 of 13

More Related Content

What's hot(20)

управление проектамиуправление проектами
управление проектами
Masha Zholudeva766 views
SCRUM:open iDOM, report from Product OwnerSCRUM:open iDOM, report from Product Owner
SCRUM:open iDOM, report from Product Owner
Alexey Krivitsky517 views

Similar to KEA20 - Денис Бартоломе - Многоликий Канбан(20)

Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК2.3K views
I'm designer!I'm designer!
I'm designer!
PotapovVladimir1.2K views
Self Organizing TeamSelf Organizing Team
Self Organizing Team
Denis Petelin751 views
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий Рушкевич
CodeFest6.3K views
конференция днепр 19конференция днепр 19
конференция днепр 19
Roman Makarenko292 views

More from RealResult(14)

KEA20 - Денис Бартоломе - Многоликий Канбан

  • 1. 2020 12-14 марта 2020, Минск, Беларусь Многоликий Канбан Эволюция восприятия метода
  • 2. Денис Бартоломе MBA, PMI-ACP Коуч, Тренер, Внутренний консультант по направлениям: - Канбан метод - Проектное управление - Agile Всё представленное в этом докладе – мои субъективные наблюдения с того момента, как кто-то в Росбанке первый раз вслух сказал слово «Канбан», и это не осталось просто словом
  • 3. Изменение восприятия знания Эффект Даннинга-Крюгера — искажение представлений о своих способностях, выражающееся в том, что первые успехи в новом деле поднимают самооценку на невиданную высоту. Поэтому новички часто поучают более опытных и не понимают, что творят какую-то дичь*. Увеличение знания/опыта Восприятиезнания Воинствующий дилетант: «Я знаю об этом всё!!!» Увидевший горизонт: «Аааа! Я ошибался! Я ничего не знаю!» Эксперт: «Я делал это много раз! И мне есть еще чему учиться!» * описание взял из интернета, первоисточника не нашел J
  • 4. Альтернативный путь в agile Маркетологи поработали… Консультанты поработали… SCRUM SCRUM KANBAN Типичный консультант Agile- трансформацию хочу! Типичный клиент Реальная цитата с сайта в интернете, где рассказывают о «разнице между Scrum и Kanban»: Основная разница между Scrum и Канбан — в длине итераций. В Scrum итерации — 2 недели, в Kanban задачи программисту можно «подсовывать» хоть каждый день.
  • 5. Фреймворк из LEAN с WIP-лимитами Желание • Выстроить вытягивающую систему Подход • «Внедрение» заранее придуманных «правил» «Правила» • Канбан-доска • WiP-лимиты • User Story как элементы Результат • Зависит от зрелости команды и ее готовности принимать новые «правила»
  • 6. Когда рассказали, что Канбан-метод – не фреймворк МЕТОД — (от греч. methodos путь, способ исследования, обучения, изложения) совокупность приемов и операций познания и практической деятельности; способ достижения определенных результатов в познании и практике. Как это не ФРЕЙМВОРК?!!!
  • 7. Здравствуйте, я ваша customer recognizable item Как было Как стало после пары недель работы CUSTOMERTEAM WORK ITEM CUSTOMER CUSTOMER CUSTOMER CUSTOMER Та ли это «тётя» – вопрос открытый, но все её признали. J
  • 8. Инструмент командообразования На стадиях Storming и Norming правила, которые команда вырабатывает, становятся катализатором построения команды из просто группы людей, объединенных административным/функциональным образом.
  • 9. Система раннего предупреждения: видим скрытое Работа заблокирована Фокусируемся на начинании новой работы, а не на завершении текущей Внутренние очереди Бэклог План Разработка ГотовоТестирование
  • 10. 3D - приоритеты Бэклог To Do Анализ Разработка Тест Готово Срочные задачи Дедлайн скоро Развитие 3D - Приоритет завершенности 1D-Приоритетзаказчика Обычные задачи 2D-Приоритетклассаобслуживания Самая приоритетная задача Цитата от члена команды, которая использует Канбан-метод: «Я утром прихожу на работу, смотрю на доску, и мне сразу понятно, чем надо сейчас заниматься».
  • 12. Наши успехи Канбан-метод в Росбанке (всё только начинается) • Три года самостоятельных экспериментов с Канбаном • Один год Agile-трансформации Банка • Два года внутренних тренингов по Agile-подходам (где Канбану отведено 6 часов) • Полгода расширенных внутренних тренингов по Канбан-методу (где Канбану отведено 16 часов) • Поощряется обучение ключевых специалистов по программам KMP и KMP 2. • Провели Чемпионат Росбанка по игре getKanban – 12 команд по 5-6 человек, из которых половина про Канбан услышала первый раз… И пошла на тренинг. • Из внешних консультантов по Канбан-методу с Росбанком работали: • Алексей Пименов • Игорь Филипьев
  • 13. 2020 12-14 марта 2020, Минск, Беларусь СПАСИБО за внимание!