Uploaded bytoshihiro ichitani
ISHII SPRINT
石井食品の攻守両輪：デザインスプリントとカイゼン https://devlove.doorkeeper.jp/events/102027 でお話した内容
![【会社紹介資料】 株式会社カンゲンエージェント [ 11 月 30 日作成資料公開 ].pdf](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/11-251211095054-61b5c9e6-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
ISHII SPRINT
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- 9. 9 DESIGN SPRINT Googleの提唱する問題解決のためのフレームワーク 理解 発散決定 試作 検証 DAY1 DAY2 DAY3 DAY4 DAY5 解決すべき課題を定義 し、分析する。 課題を解決するための アイデアを⽣み出す。 どの相⼿を採⽤し検証 するか決定する ユーザーが実際に利⽤ できるプロトタイプを 作成する プロトタイプの使わ れ⽅を観察して仮説 検証する 制限時間の中で問題解決に集中する → 制約を利⽤したアウトプットの質の向上 短期間で必ず結果を出す → その後、必要な検証や開発を続ける
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- 11. われわれはなぜここにいるのか ・デジタルプロダクトではなく、⼝に⼊れる ⾷品としての新商品を作りたい - 短期間で販売可能なレベルの試作品を作る (品質管理保証の基準を通す必要がある) -旬の⾷材や新商品のテーマが時期によって異なる ・新商品開発の型を⾝につけたい - 誰もが商品開発できるチャンスを得る - アジャイルの感覚(思考と⾏動)を⾝につける
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- 13. ⾷品の新商品開発にも通⽤する ・⽬的は、「美味しいものを探す」以上に お客様の「問題解決をする」こと - 美味しいのは前提 - 視点は、あくまでお客様の置かれている状況から 課題を定義し、新商品で解決することに置く ・⾷品ならではの前提はある - 品管基準や下ごしらえの時間、試作でもそれなりに 量産が必要(“開発と⽣産の違い”) → こうした制約をプロセスとして織り込む
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- 17. 17 ISHII SPRINT オーバービュー ・業務の都合から5⽇→3⽇。 ・試作検証を中⼼に。 ・DAY0(期間)でチームビルドとアイデアの準備 理解 発散 決定 試作検証 DAY1 DAY2 DAY3 オリエン ・テーマ発表 ・チームを結成 ↓ 各チームでアイデアを 練る DAY0 ①(店頭)テスト準備 ②試⾷・展開テスト ③観察、評価 ④チーム内ふりかえり ⑤成果発表、今後の⽅針ジャッジ （販売検討へ進むかどうか） ①キャンバス作成 ②チーム間フィードバック ③アイデアスケッチ ④アイデアへの投票 ⑤試作準備 ①試作 & 販売計画 ②試作レビュー - チーム間フィードバック ③チーム内ふりかえり ④テスト準備
- 19. 19 How To ISHII SPRINTのオーバービュー。 理解 発散 決定 試作検証 DAY1 DAY2 DAY3 オリエン ・テーマ発表 ・チームを結成 ↓ 各チームでアイデアを 練る ①キャンバス作成 ②チーム間フィードバック ③アイデアスケッチ ④アイデアへの投票 ⑤試作準備 DAY0 ①(店頭)テスト準備 ②試⾷・展開テスト ③観察、評価 ④チーム内ふりかえり ⑤成果発表、今後の⽅針ジャッジ （販売検討へ進むかどうか） ①試作 & 販売計画 ②試作レビュー - チーム間フィードバック ③チーム内ふりかえり ④テスト準備
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- 25. 25 How To ISHII SPRINTのオーバービュー。 理解 発散 決定 試作検証 DAY1 DAY2 DAY3 オリエン ・テーマ発表 ・チームを結成 ↓ 各チームでアイデアを 練る DAY0 ①(店頭)テスト準備 ②試⾷・展開テスト ③観察、評価 ④チーム内ふりかえり ⑤成果発表、今後の⽅針ジャッジ （販売検討へ進むかどうか） ①試作 & 販売計画 ②試作レビュー - チーム間フィードバック ③チーム内ふりかえり ④テスト準備 ①キャンバス作成 ②チーム間フィードバック ③アイデアスケッチ ④アイデアへの投票 ⑤試作準備
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- 28. 28 How To ISHII SPRINTのオーバービュー。 理解 発散 決定 試作検証 DAY1 DAY2 DAY3 オリエン ・テーマ発表 ・チームを結成 ↓ 各チームでアイデアを 練る DAY0 ①(店頭)テスト準備 ②試⾷・展開テスト ③観察、評価 ④チーム内ふりかえり ⑤成果発表、今後の⽅針ジャッジ （販売検討へ進むかどうか） ①試作 & 販売計画 ②試作レビュー - チーム間フィードバック ③チーム内ふりかえり ④テスト準備 - 分量は20-30⼈前程度(3袋) - 殺菌必要 ①キャンバス作成 ②チーム間フィードバック ③アイデアスケッチ ④アイデアへの投票 ⑤試作準備
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- 31. クリティカル・メイキング http://www.bnn.co.jp/books/8790/ ⼗分に考えつくしてからモノづくりを 始めるのではなく、⼿を動かしてものを つくる体験(Making)の中から、⾃分 なりの⽅法論、プロセスを⽣み出す 考え⽅。 Thing(モノ) から Thinkingすること からThingking (シングキング)と⾔う 表現もされる。 https://forbesjapan.com/articles/detail/16355 エアビーアンドビー創業者を輩出 「美⼤のハーバード」の意外な授業
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