HR Main

1. HR Main Dealer Progress
PT Trio Motor
HRD Trio Motor 1

2. Contents
Hubungan Job Title dengan
Kamus Kompetensi
01
Hubungan Levelling
Competencies dengan Key
Accountabilities
02
2
HRD Trio Motor
Replacement Table Chart & Talent
Development Plan
03

3. Hubungan Job Title dengan
Kamus Kompetensi
3
HRD Trio Motor
01
3

4. HRD Trio Motor 4
VISION
MISSION
BUSINESS
STRATEGY
COMPANY
VALUE
SOFT
COMPETENCIES

5. HRD Trio Motor 5
Soft Competencies
Visi
Menjadikan Main Dealer Honda Terbaik Di
Indonesia
Misi
• Menjadikan Honda No.1 Di Kalimantan Selatan Dan
Kalimantan Tengah Dengan Melakukan Pengembangan
Jaringan Melalui Peningkatan Sumber Daya Manusia Dan
Teknologi Informasi.
• Menjadi Perusahaan Otomotif No.1 Di Kalimantan Selatan
Dan Kalimantan Tengah Dengan Kualitas Nasional.

6. HRD Trio Motor 6
Key Accountabilities and Result
Indicator Analysis
Behavior Competencies
Orientasi kualitas dan prestasi kerja yang sangat baik ;
Integritas dan kepemimpinan yang cakap; Perencanaan,
Pengorganisasian & Pengendalian; Analytical, Pemecahan
Masalah & Pengambilan Keputusan; Coaching & Developing
Karyawan dst
Responsibility
Sales
&
Marcomm Manager
Soft
Competencies

7. HRD Trio Motor 7
No Soft Kompetensi No Soft Kompetensi
1 Orientasi Kualitas 11 Komunukasi
2 Orientasi Prestasi 12 Kerja Sama
3 Inovasi 13 Empati
4 Integritas 14 Negosiasi
5 Kepemimpinan 15 Coaching & Developing Karyawan
6 Perencanaan, Pengorganisasian & Pengendalian 16 Strategi Persuasi
7 Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan 17 Adaptabilitas
8 Pengambangan Berkelanjutan 18 Pengelolaan Konflik
9 Penetapan Visi 19 Resiliensi
10 Keahlian Bisnis
Soft Competencies

8. HRD Trio Motor 8
JOB TITLE Manager Sales & Marcomm JOB CODE Man MADE BY ACKNOWLEDGE BY
RESPONSIBLE TO GM Marketing LOCATION
SECTION - VERSION
SUBDEPT - EFFECTIVE DATE
DEPARTMENT Sales & Marcomm REVISION DATE Pembuat HRD MD
DIVISION Marketing
1. MAIN PURPOSE 6. MAJOR CHALLENGES
2. KEY ACCOUNTABILITIES 7. AUTHORITY
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4.
5.
6.
3. ORGANIZATION CHART 8. Output/Deliverables & KPI
Output/Deliverables
KPI
9. JOB SPECIFICATION
Formal Education & Experienced
Required Skill
4. INTERNAL RELATIONS 10. MAN SPECIFICATION
Personal Characteristic
Physical Attributes
5. EXTERNAL RELATIONS
1. Dealer
2. Finance Company
3. Government
1. Target Sales (Retail Sales, MS, NOS, CRM, CSL, INM, Winning Area, Sales People, GC)
2. Target Marcomm (ATL, BTL, Safety Riding, Community, Intex, Digital, Claim)
3. Target Analayst (Report Data, Analisa Sales dan Evaluasi Program)
4. Target Bigbike (Sales, Unit Entry)
5. Target Faktur (Cetak Faktur, Distribusi Faktur, Upload Faktur ke Aps Polda, Download
dan Upload Dokumen e-SRUT)
1. Pendidikan minimal S1
2. Berpengalaman di bidang Sales dan Marketing Min 3 tahun
1. Sales Forecast
2. Management
3. Komunikasi
4. Public Speaking
5. Negosiasi Skill
1. Technical Service
2. Part
3. General Affair
4. Marketing Development
5. HC3
6. IT
7. PDCA
8. Finance
9. Direct Sales
10. Accounting
11. Tax
1. Memiliki jiwa leadership yang baik
2. Open Minded
3. Supel
4. Loyal
5. Komunikatif
1. Sehat lahir dan bathin
Tercapainya target sales, marcomm, analyst, bigbike dan faktur
Memastikan aktifitas penjualan dan promosi jaringan berjalan efektif untuk mendapatkan
hasil penjualan yang maksimal.
1. Keadaan geografis Kalsel-Kalteng yang sangat luas
2. Kondisi ekonomi yang fluktuatif
3. Membangun tim yang solid dan loyal
4. Workload yang tinggi sehingga memerlukan spare waktu luar jam kerja
Melakukan perancangan arah strategi marketing di area jaringan sesuai dengan arah bisnis
AHM
Menentukan sales plan dan distribution plan
Menganalisa, monitoring dan evaluasi pengembangan pencapaian penjualan jaringan di
suatu wilayah
Membuat rencana aktifitas penjualan jaringan baik pricing maupun aktifitas promosi
(BTL/ATL)
Membuat dan mengusulkan perubahan strategi atau aktifitas penjualan berdasarkan
analisa pencapaian penjualan di jaringan.
Berwenang dalam pemberian nilai tahunan, punishment (peringatan), bonus dan
promosi jabatan untuk tim Sales & Marcomm
Melakukan proses monitoring tindak lanjut rekomendasi program perbaikan dan / atau
pengembangan yang perlu dilakukan terhadap setiap aktifitas penjualan di jaringan
Menganalisa dan monitoring aktifitas pejualan jaringan
Melaporkan dan mengevaluasi hasil aktivitas penjualan jaringan di suatu wilayah
Pimpinan MD
5
J O B D E S C R I P T I O N
APPROVED BY
Banjarmasin
2. KEY ACCOUNTABILITIES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Melakukan perancangan arah strategi marketing di area jaringan sesuai dengan arah bisnis
AHM
Menganalisa, monitoring dan evaluasi pengembangan pencapaian penjualan jaringan di
suatu wilayah
Membuat dan mengusulkan perubahan strategi atau aktifitas penjualan berdasarkan
analisa pencapaian penjualan di jaringan.
Melakukan proses monitoring tindak lanjut rekomendasi program perbaikan dan / atau
pengembangan yang perlu dilakukan terhadap setiap aktifitas penjualan di jaringan
Menganalisa dan monitoring aktifitas pejualan jaringan
Melaporkan dan mengevaluasi hasil aktivitas penjualan jaringan di suatu wilayah
No. Teknikal Kompetensi
1 Komunikasi Tertulis
2 Aplikasi Komputer
3 Kemampuan Presentasi
4 Sistem, Prosedur & Tata Cara Kerja
5 Public Relation
6 Analisis Penjualan dan Target
7 Manajemen Kendali Mutu
8 Rencana Pengembangan Bisnis
9
Orientasi terhadap Customer &
Service
10 Penyusunan Anggaran

9. HRD Trio Motor 9
Melaksanakan proses perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasan terhadap market share dan target penjualan yang
akan dicapai oleh masing-masing Area Sales Supervisor
1. Perlu membangun tim work solid, agar pembagian
pekerjaan proporsional
2. Load Jobs tinggi memerlukan spare waktu tambahan di luar
jam kerja
1. Melakukan Analisa dan Planning untuk mencapai target unit
(Retail Sales) dan MS di area-area Spv
1. Memberikan rekomendasi activity program Sales weekly dan
monthly
2. Memberikan request Distribusi Unit ke logistik berdasarkan
permohonan Dealer dan list indent
2.
Melakukan Planning dan Monitoring pencapaian target BTL
dealer
3.
Menyusun Sales Plan dan Plan Distribusi dari masing-masing
SPV
3. Memberikan rekomendasi atau memutuskan activity BTL/ATL
program khusus untuk area yang minus dan weak area
4. Memberikan informasi Distribution Plan per Dealer
5. Mengumpulkan & Memberikan feedback Indent Dealer
6.
Melakukan Analisa data Samsat bulanan untuk masing-masing
Kab/Kota
7.
Memonitor terhadap aktivity dan kondisi competitor di masing-
masing wilayah SPV
8.
Melakukan rekap dan monitoring Aktifitas ATL & BTL untuk
setiap SPV
9.
Menjalin komunikasi yang baik dengan pihan AHM, Finance
Company dan memberikan pelayanan kepada seluruh dealer-
dealer
10.
Memastikan semua proses kerja Team Sales berjalan sesuai
dengan Job Desc dan kertas kerja area Sales SPV
11. Melakukan pencapaian target Market Share
12. Melakukan pencapaian target sales
13. Melakukan pencapaian target NOS dan CSL Dealer
14. Melakukan pencapaian target CRM Dealer
15. Melakukan pencapaian target INM Dealer
16. Melakukan pencapaian target winning area
17. Melakukan pencapaian target sales people Dealer
18. Melakukan pencapaian target GC
Actual Market Share Honda YTD Juni 2020 71,3%
1. Pencapaian Market Share >70%
2. Pencapaian Target Sales
3. Pencapaian Target NOS Dealer
4. Pencapaian Target CSL Dealer
5. Pencapaian
J O B D E S C R I P T I O N
JOB TITLE JOB CODE SDH MADE BY APPROVED BY ACKNOWLEDGE BY
-
-
Pembuat Pimpinan MD HRD MD
1. MAIN PURPOSE 6. MAJOR CHALLENGES
2. KEY ACCOUNTABILITIES 7. AUTHORITY
3. ORGANIZATION CHART 8. Output/Deliverables & KPI
9. JOB SPECIFICATION
4. INTERNAL RELATIONS 10. MAN SPECIFICATION
5. EXTERNAL RELATIONS
Sub Dept Head Sales
Sales Manager Banjarmasin
4
20-Jan
Sales
Marketing
RESPONSIBLE TO LOCATION
SECTION VERSION
SUBDEPT EFFECTIVE DATE
DEPARTMENT REVISION DATE
DIVISION
Target BTL
6. Pencapaian Target CRM
7. Pencapaian Target INM
8. Pencapaian Target Winning Area
9. Pencapaian Target Sales People Dealer
10. Pencapaian Target GC
1. Marketing Data Analyst
2. Marketing Communication
3. Corporate Communication
4. Marketing Development
5. Business Control
6. IT (Information Technology)
7. HC3
2. Sehat Jasmani dan Rohani
1. Pimpinan/KSP/KACAB Dealer
2. Finance Company
Output/Deliverables
KPI
Formal Education & Experienced
Required Skill
Personal Characteristic
Physical Attributes
1. Pendidikan Minimal S1 semua jurusan
2. Berpengalaman di bidang retail atau sales minimal 5 tahun
(retail/sales otomotif diutamakan)
1. Strong Analisa data Sales dan Market
2. Mahir menggunakan Microsoft Excel, Power Point, dan
Microsoft Word
3. Skill komunikasi persuasif baik
4. Strong Leadership
5. Mampu melakukan problem solving yang baik
1. Terbiasa menggunakan microsoft Excel, Power Point, dan
Word
2. Mampu memahami dan menganalisa data Penjualan dan
Kondisi Pasar
3. Terbiasa bekerja dalam tim atau individu
4. Mahir berkomunikasi persuasif yang baik
5. Memiliki kemampuan leadership
6. Interpersonal skill yang baik
7. Mampu melakukan problem solving
1. Laki-laki atau perempuan
Marketing Manager
Sub Dept Head
Marcomm
Sub Dept Head
Sales
Sub Dept Head
Analyst
Area Sales
1. Melakukan Analisa dan Planning untuk mencapai target unit
(Retail Sales) dan MS di area-area Spv
2.
Melakukan Planning dan Monitoring pencapaian target BTL
dealer
3.
Menyusun Sales Plan dan Plan Distribusi dari masing-masing
SPV
4. Memberikan informasi Distribution Plan per Dealer
5. Mengumpulkan & Memberikan feedback Indent Dealer
6.
Melakukan Analisa data Samsat bulanan untuk masing-masing
Kab/Kota
7.
Memonitor terhadap aktivity dan kondisi competitor di masing-
masing wilayah SPV
8.
Melakukan rekap dan monitoring Aktifitas ATL & BTL untuk
setiap SPV
9.
Menjalin komunikasi yang baik dengan pihan AHM, Finance
Company dan memberikan pelayanan kepada seluruh dealer-
dealer
10.
Memastikan semua proses kerja Team Sales berjalan sesuai
dengan Job Desc dan kertas kerja area Sales SPV
11. Melakukan pencapaian target Market Share
12. Melakukan pencapaian target sales
13. Melakukan pencapaian target NOS dan CSL Dealer
14. Melakukan
2. KEY ACCOUNTABILITIES
pencapaian target CRM Dealer
15. Melakukan pencapaian target INM Dealer
16. Melakukan pencapaian target winning area
17. Melakukan pencapaian target sales people Dealer
18. Melakukan pencapaian target GC
No. Teknikal Kompetensi
1 Komunikasi Tertulis
2 Aplikasi Komputer
3 Kemampuan Presentasi
4
Sistem, Prosedur & Tata
Cara Kerja
5 Public Relation
6
Analisis Penjualan dan
Target
7
Manajemen Kendali
Mutu
8
Rencana Pengembangan
Bisnis
9
Orientasi terhadap
Customer & Service

10. HRD Trio Motor 10
Melaksanakan proses perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasan terhadap market share dan target penjualan yang
akan dicapai
1. Load Jobs tinggi memerlukan spare waktu tambahan di luar
jam kerja
2. Membangun komunikasi yang baik dengan Pimpinan Dealer
dan jaringan tim di dealer
1. Melakukan Analisa dan Planning untuk mencapai target unit
(Retail Sales) dan MS pada masing-masing Kab/Kota
1. Memberikan rekomendasi activity program Sales weekly dan
monthly khusus untuk weak area
2. Melakukan monitoring pencapaian target BTL Dealer
2. Memberikan request Distribusi Unit ke logistik berdasarkan
permohonan Dealer dan list indent
3. Menyusun Sales Plan dan Plan Distribusi setiap Dealer
4. Memberikan informasi dan memonitoring Sales Program
5. Melakukan analisa data samsat bulanan untuk masing-masing
6. Memonitor aktivity dan kondisi competitor di masing-masing
7. Melakukan monitoring aktifitas ATL & BTL untuk setiap dealer
8. Menjalin komunikasi
J O B D E S C R I P T I O N
JOB TITLE JOB CODE Spv MADE BY APPROVED BY ACKNOWLEDGE BY
-
-
Pembuat Pimpinan MD HRD MD
1. MAIN PURPOSE 6. MAJOR CHALLENGES
2. KEY ACCOUNTABILITIES 7. AUTHORITY
3. ORGANIZATION CHART 8. Output/Deliverables & KPI
9. JOB SPECIFICATION
4. INTERNAL RELATIONS 10. MAN SPECIFICATION
5. EXTERNAL RELATIONS
Area Sales Supervisor
Sub Dept Head Sales Banjarmasin
3
20-Jan
Sales -
Marketing
RESPONSIBLE TO LOCATION
SECTION VERSION
SUBDEPT EFFECTIVE DATE
DEPARTMENT REVISION DATE
DIVISION
yang baik dengan pihak AHM, Finance
9. Melakukan pencapaian target sales
10. Melakukan pencapaian target Market Share
11. Melakukan pencapaian target NOS dan CSL Dealer
12. Melakukan pencapaian target CRM Dealer
13. Melakukan pencapaian target INM Dealer
14. Melakukan pencapaian target winning area
15. Melakukan pencapaian target sales people Dealer
16. Melakukan pencapaian target GC
Actual market share Honda YTD Juni 2020 71,3%
1. Pencapaian Market Share >70%
2. Pencapaian Target Sales
3. Pencapaian Target NOS Dealer
4. Pencapaian Target CSL Dealer
5. Pencapaian Target BTL
6. Pencapaian Target CRM
7. Pencapaian Target INM
8. Pencapaian Target Winning Area
9. Pencapaian Target Sales People Dealer
10. Pencapaian Target GC
1. Marketing Data Analyst
2. Marketing Communication
3. Marketing Development
4. IT (Information Technology)
5. HC3
1. Pimpinan/KSP/KACAB Dealer
2. Finance Company
Output/Deliverables
KPI
Formal Education & Experienced
Required Skill
Personal Characteristic
Physical Attributes
1. Pendidikan minimal S1 semua jurusan
2. Berpengalaman di bidang retail atau sales minimal 2 tahun
(retail/sales otomotif diutamakan)
1. Mampu analisa data sales dan market
2. Mampu menggunakan Microsoft Excel, Power Point, dan
Microsoft Word
1. Mampu menggunakan Microsoft Excel, Power Point dan
Word
2. Mampu memahami dan menganalisa data penjualan dan
kondisi pasar
3. Terbiasa bekerja dalam tim atau individu
4. Mampu berkomunikasi persuasif yang baik
5. Memiliki kemampuan leadership
6. Interpersonal skill yang baik
7. Mampu melakukan problem solving
1. Laki-laki atau perempuan
2. Sehat jasmani dan rohani
Marketing Manager
Sub Dept Head
Marcomm
Area Sales
Sub Dept Head
Analyst
Sub Dept Head Sales
dan Area Sales SPV
2. KEY ACCOUNTABILITIES
1. Melakukan Analisa dan Planning untuk mencapai target unit
(Retail Sales) dan MS pada masing-masing Kab/Kota
2. Melakukan monitoring pencapaian target BTL Dealer
3. Menyusun Sales Plan dan Plan Distribusi setiap Dealer
4. Memberikan informasi dan memonitoring Sales Program
5. Melakukan analisa data samsat bulanan untuk masing-masing
6. Memonitor aktivity dan kondisi competitor di masing-masing
7. Melakukan monitoring aktifitas ATL & BTL untuk setiap dealer
8. Menjalin komunikasi yang baik dengan pihak AHM, Finance
9. Melakukan pencapaian target sales
10. Melakukan pencapaian target Market Share
11. Melakukan pencapaian target NOS dan CSL Dealer
12. Melakukan pencapaian target CRM Dealer
13. Melakukan pencapaian target INM Dealer
14. Melakukan pencapaian target winning area
15. Melakukan pencapaian target sales people Dealer
16. Melakukan pencapaian target GC
No. Teknikal Kompetensi
1 Komunikasi Tertulis
2 Aplikasi Komputer
3 Kemampuan Presentasi
4 Sistem, Prosedur & Tata Cara Kerja
5 Public Relation
6 Analisis Penjualan dan Target
7 Manajemen Kendali Mutu
8 Rencana Pengembangan Bisnis
9
Orientasi terhadap Customer &
Service

11. Hubungan Levelling
Competencies dengan Key
Accountabilities
11
HRD Trio Motor
02
11

12. 12
HRD Trio Motor 12
• Technical Competencies beserta level disusun sesuai dengan
tuntutan pekerjaan dan key accountabilities untuk job title
tertentu.
Levelling Competencies

13. 13
HRD Trio Motor 13
Level 5
Level 4
Level 3
Level 2
Level 1

14. 14
HRD Trio Motor 14
No. Kompetensi
Level
Kebutuhan
Kompetensi
1 Komunikasi Tertulis 5
2 Aplikasi Komputer 5
3 Kemampuan Presentasi 5
4
Sistem, Prosedur & Tata
Cara Kerja
5
5 Public Relation 5
6
Analisis Penjualan dan
Target
5
7
Manajemen Kendali
Mutu
5
8
Rencana
Pengembangan Bisnis
5
9
Orientasi terhadap
Customer & Service
5
10 Penyusunan Anggaran 5
2. KEY ACCOUNTABILITIES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Melakukan perancangan arah strategi marketing di area jaringan sesuai dengan arah bisnis
AHM
Menganalisa, monitoring dan evaluasi pengembangan pencapaian penjualan jaringan di
suatu wilayah
Membuat dan mengusulkan perubahan strategi atau aktifitas penjualan berdasarkan
analisa pencapaian penjualan di jaringan.
Melakukan proses monitoring tindak lanjut rekomendasi program perbaikan dan / atau
pengembangan yang perlu dilakukan terhadap setiap aktifitas penjualan di jaringan
Menganalisa dan monitoring aktifitas pejualan jaringan
Melaporkan dan mengevaluasi hasil aktivitas penjualan jaringan di suatu wilayah
Deputy Marketing Manager
Sales & MPA

15. 15
HRD Trio Motor 15
1. Melakukan Analisa dan Planning untuk mencapai target unit
(Retail Sales) dan MS di area-area Spv
2.
Melakukan Planning dan Monitoring pencapaian target BTL
dealer
3.
Menyusun Sales Plan dan Plan Distribusi dari masing-masing
SPV
4. Memberikan informasi Distribution Plan per Dealer
5. Mengumpulkan & Memberikan feedback Indent Dealer
6.
Melakukan Analisa data Samsat bulanan untuk masing-masing
Kab/Kota
7.
Memonitor terhadap aktivity dan kondisi competitor di masing-
masing wilayah SPV
8.
Melakukan rekap dan monitoring Aktifitas ATL & BTL untuk
setiap SPV
9.
Menjalin komunikasi yang baik dengan pihan AHM, Finance
Company dan memberikan pelayanan kepada seluruh dealer-
dealer
10.
Memastikan semua proses kerja Team Sales berjalan sesuai
dengan Job Desc dan kertas kerja area Sales SPV
11. Melakukan pencapaian target Market Share
12. Melakukan pencapaian target sales
13. Melakukan pencapaian target NOS dan CSL Dealer
14. Melakukan
2. KEY ACCOUNTABILITIES
pencapaian target CRM Dealer
15. Melakukan pencapaian target INM Dealer
16. Melakukan pencapaian target winning area
17. Melakukan pencapaian target sales people Dealer
18. Melakukan pencapaian target GC
No. Kompetensi
Level Kebutuhan
Kompetensi
1 Komunikasi Tertulis 4
2 Aplikasi Komputer 4
3
Kemampuan
Presentasi
4
4
Sistem, Prosedur &
Tata Cara Kerja
4
5 Public Relation 4
6
Analisis Penjualan dan
Target
4
7
Manajemen Kendali
Mutu
4
8
Rencana
Pengembangan Bisnis
4
9
Orientasi terhadap
Customer & Service
4
Sub Dept Head Sales

16. 16
HRD Trio Motor 16
Supervisor Area
2. KEY ACCOUNTABILITIES
1. Melakukan Analisa dan Planning untuk mencapai target unit
(Retail Sales) dan MS pada masing-masing Kab/Kota
2. Melakukan monitoring pencapaian target BTL Dealer
3. Menyusun Sales Plan dan Plan Distribusi setiap Dealer
4. Memberikan informasi dan memonitoring Sales Program
5. Melakukan analisa data samsat bulanan untuk masing-masing
6. Memonitor aktivity dan kondisi competitor di masing-masing
7. Melakukan monitoring aktifitas ATL & BTL untuk setiap dealer
8. Menjalin komunikasi yang baik dengan pihak AHM, Finance
9. Melakukan pencapaian target sales
10. Melakukan pencapaian target Market Share
11. Melakukan pencapaian target NOS dan CSL Dealer
12. Melakukan pencapaian target CRM Dealer
13. Melakukan pencapaian target INM Dealer
14. Melakukan pencapaian target winning area
15. Melakukan pencapaian target sales people Dealer
16. Melakukan pencapaian target GC
No. Kompetensi
Level
Kebutuhan
Kompetensi
1 Komunikasi Tertulis 3
2 Aplikasi Komputer 4
3 Kemampuan Presentasi 4
4
Sistem, Prosedur & Tata
Cara Kerja
4
5 Public Relation 4
6
Analisis Penjualan dan
Target
3
7
Manajemen Kendali
Mutu
3
8
Rencana
Pengembangan Bisnis
3
9
Orientasi terhadap
Customer & Service
4

17. Replacement Table Chart &
Talent Development Plan
17
HRD Trio Motor
03
17

18. 18
PROSES IMPLEMENTASI RTC
HRD Trio Motor 18
2021 Adapting to
Dominate
2022 Ready to Rebound
2023 Automation
1
2 3
Identifikasi Kesiapan
Kandidat
ST (5)
MT (6)
LT (2)
Key Positions
Director
GM
Sales & Promotion
Manager *
Logistik Manager
Sub Dept Head Sales &
Promotion **
Sub Dept Head Network
(H2)
Sub Dept Head Sales (H3)
Sub Dept Head Logistik (H3)
IT Developer
IT QA
IT Manager
Service Manager
Parts Manager

19. 19
HRD Trio Motor 19
4
Bench Strength 2020
Marketing
Directorat
ST MT LT EMERGENCY
Jumlah
Posisi
5 6 2 5
Jumlah
Kandidat
5 6 6 4
Bench
Strength
1 : 1 1 : 1 1 : 3 1 : 0.8
5
Management Pool
( Seleksi, Development &
Evaluasi
Talent Development
Framework
6

20. 20
HRD Trio Motor 20
7 PROMOSI
Assessment
* Hasil Potensial
Assessment
Performance
* History performance
3 tahun terakhir
ASSESSMENT
PERFORMANCE

21. 21
HRD Trio Motor 21
Directorat Division Positions Job Holder Age ST MT LT Emergency
Marketing Marketing MM Captain
America
41 Iron Man
(31)
Captain Marvel
(28)
Quick Silver
(29)
Spiderman (41)
TABEL RTC

22. 22
HRD Trio Motor 22
Nama Usia Pengalam Rotasi Program Pengembangan Cara Monitoring Evaluasi
Timeline
Y 0
Iron Man 31
1. PIC Corporate
Communication
2. Spv Area
3. Sub Dept Head
Sales
Project Ideathon (member)
Pertemuan rutin
dengan team
Nov-19
Y + 1 hingga Y + 2
1. Coaching
07-Mar-20
2. Project Dilan Reporting berkala &
Presentasi
Feedback
20-Feb-21
2.1 Revisi Project Dilan 02-Mei-21
3. Training Millenial Leaders
What & How They Think
Sharing session
Memastikan
mengikuti kegiatan
tersebut + membuat
reporting
03-Feb-21
4. Self Studi Program (How to
Manager Your Boss)
Mengirimkan
resume
Dilanjutkan dengan
self studi berikutnya
Apr-21

23. 23
23
HRD Trio Motor 23

24. 24
HRD Trio Motor 24