Бизнес план Производство изделий широкого профиля из древесины
1. Консалтинговая группа «БизпланиКо».Разработка бизнес планов. Инвестиционный
анализ. Привлечение финансирования.
БИЗНЕС-ПЛАН
ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ИЗ
ДРЕВЕСИНЫ
Р
а
з
р
а
б
о
т
ч
и
к
:
К
о
н
с
а
л
т
и
н
говая группа «БизпланиКо»
www.bizplan5.ru
E-mail: vip@bizplan5.ru
Тел: (495) 645 18 95
Москва 2013 г.
2. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Оглавление
Резюме
7
1
Концепция проекта и описание бизнеса 9
1.1
Описание концепции бизнеса
9
1.2
Краткое описание рынков сбыта
10
1.2.1 Структура финансирования
11
1.2.2 Команда управления и персонал 11
2
Описание продукции
2.1
Месторасположение предприятия 12
2.2
Технические характеристики предприятия
2.3
Ценообразование
3
Структура и цели бизнеса 15
3.1
Организационная структура предприятия
12
13
14
15
3.2
Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности15
3.2.1 Описание этапов развития бизнеса
16
4
Анализ рынка
4.1
Состояние отрасли детских товаров России
4.2
Состояние мебельной отрасли России
4.3
Объем рынка детских игрушек
4.4
Объем рынка мебели
21
4.5
Структура рынка игрушек
22
17
17
18
19
4.5.1 Структура рынка по странам поставщикам
22
4.5.2 Структура рынка по типу игрушек 22
4.5.3 Структура рынка игрушек по ценовой категории 24
4.6
Структура рынка мебели
4.7
Каналы реализации игрушек
4.8
Анализ потребительских предпочтений 30
26
28
4.8.1 Анализ потребительских предпочтений покупателей игрушек 30
4.9
Анализ потребительских предпочтений покупателей мебели 35
4.10
Анализ производителей игрушек 36
4.10.1 Прозиводители игрушечных моделей
39
4.10.2 Анализ производителей деревянных игрушек
40
2
3. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
4.10.3 Анализ производителей детских площадок
4.10.4 Анализ производителей мебели
4.11
Потенциал роста рынка
42
43
44
4.11.1 Потенциал роста рынка детских игрушек 44
4.11.2 Потенциал роста рынка мебели
45
4.12
Выводыпомаркетинговомуисследованию 46
4.13
SWOT - анализ
48
4.13.1 Сильные стороны бизнеса 48
4.13.2 Слабые стороны бизнеса 48
4.13.3 Возможности внешней среды
4.13.4 Угрозы внешней среды
48
48
5
Анализ условий оплаты труда персонала49
5.1
Оргштатное расписание
49
5.1.1 Описание бизнес-процессов
49
6
Инвестиционный план
6.1
Объем инвестиций 51
6.2
Календарный план 53
6.3
Календарный инвестиционный план проекта
6.4
Источники финансирования
7
Финансовый план
55
7.1
План доходов
55
7.2
План расходов
59
7.3
Расчет налоговых выплат 67
7.4
Отчет о движении денежных средств
51
53
54
71
7.4.1 Денежные потоки от операционной деятельности
7.4.2 Денежные потоки от проекта
71
78
7.5
Расчет амортизационных отчислений
7.6
Отчет о прибылях и убытках
8
Анализ чувствительности и анализ рисков проекта
8.1
Расчет уровня безубыточности
8.2
Анализ чувствительности 90
8.3
Качественный анализ рисков проекта
9
Финансовый анализ 93
9.1
Расчет показателей продаж
9.2
Расчет показателей основной деятельности
80
84
88
88
90
93
94
3
4. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
9.3
Расчет показателей рентабельности
10
Инвестиционный анализ
10.1
Срок окупаемости
10.2
Индекс доходности 99
10.3
Внутренняя норма доходности
10.4
Чистый дисконтированный доход 99
11
Заключение по инвестиционной привлекательности проекта 101
11.1
Сводные показатели проекта
11.2
Заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса 101
95
96
96
99
101
4
5. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Список таблиц и диаграмм
Диаграмма
. Объем продаж млн. руб.
Диаграмма
. Динамика продаж игрушек в %
Диаграмма
. Структура рынка игрушек РФ по странам поставщикам в %
Диаграмма
. Структура рынка по типу игрушек в %
Диаграмма
. Каналы продаж игрушек в %
Диаграмма
. Структура покупателей игрушек
Диаграмма
. Предпочтения при выборе игрушек
Диаграмма
. Анализ принятия решений о покупке игрушек в %
Диаграмма
. Структура потребительского спроса на мебель
Диаграмма
. Структура Российских производителей мебели
Диаграмма
. Структура инвестиционных затрат в %
Диаграмма
. Структура затрат на оборудование
Диаграмма
. Инвестиционные вложения руб. в мес.
Диаграмма
. График загрузки предприятия за год
Диаграмма
. Прогноз доходов, тыс. руб. в месяц
Диаграмма
. Структура переменных расходов
Диаграмма
. Структура затрат на персонал клиники
Диаграмма
. Структура расходов в тыс. руб. в мес.
Диаграмма
. Прогноз доходов тыс. руб. в год
Диаграмма
. Структура налоговых выплат
Диаграмма
. Динамика доли налогов в выручке
Диаграмма
. Расчѐт имущества на балансе и амортизации
Диаграмма
. Динамика чистой прибыли, тыс.руб. в месяц
Диаграмма
. Точка безубыточности продаж, в % от загрузки
Диаграмма
. Показатели основной деятельности, тыс. руб.в месяц
Диаграмма
. Дисконтированный денежный поток
Таблица 2. Инвестиционный план
Таблица 3. Показатели эффективности проекта
Таблица 4. Расчет мощности производства
Таблица 5. Ценообразование тыс. руб.
Таблица 6. Календарный план проекта
Таблица 4 1. Производители игрушечных моделей
Таблица 8. Штатное расписание проекта
5
6. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Таблица 9. Характеристика бизнес-процессов
Таблица 10. Объем и направления инвестиций
Таблица 11. Структура затрат на оборудование
Таблица 12. Календарный план проекта
Таблица 13. Календарный инвестиционный план проекта тыс. руб.
Таблица 14. Параметры доходной части (стоимость продукции)
Таблица 15. Расчет мощности производства
Таблица 16. Максимальная выручка предприятия в месяц (тыс. руб.)
Таблица 17. Прогноз выхода на запланированный объем
Таблица 18. Прогноз поступления денежных средств от продаж
Таблица 19. Переменные расходы клиники
Таблица 20. Расходы на оплату персонала
Таблица 21. Постоянные расходы клиники
Таблица 22. Переменные расходы проекта
Таблица 23. Постоянные расходы проекта
Таблица 24. Исходные данные для расчета налоговых платежем
Таблица 25. Состав ставки отчислений с заработной платы
Таблица 26. Расчет налоговых выплат
Таблица 27. Денежные потоки от основной деятельности
Таблица 28. Денежные потоки от финансовой деятельности
Таблица 29. Денежный поток от проекта
Таблица 30. Имущество на балансе
Таблица 31. Динамика амортизационных отчислений
Таблица 32. Отчѐт о прибылях и убытках
Таблица 33. Расчет точки безубыточности
Таблица 34. Сводный анализ чувствительности проекта
Таблица 35. Анализ организационных рисков
Таблица 36. Анализ маркетинговых рисков
Таблица 37. Показатели продаж
Таблица 38. Показатели основной деятельности
Таблица 39. Показатели рентабельности
Таблица 40. Расчѐт срока окупаемости
Таблица 41. Индекс доходности
Таблица 42. Внутренняя норма доходности
Таблица 43. Интервал значения типовых рисков проекта
6
8. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Резюме
В рамках настоящего проекта предусматривается организация производства изделий из
древесины:
Производство авиамоделей для детей от до лет;
Производство деревянных ручных объемных игрушек копий-полукопий (самолеты,
танки, паровозы, пароходы) для детей от до лет;
Производство летающих авиамоделей для детей от до лет – резиномоторных,
пенопластовых по доступным ценам;
Производство малых дворовых форм копий техники различного назначения
(исключительно интересное направление работы);
Производство мебели из цельного массива – для среднего класса;
Производство металлоизделий различного назначения по отдельным заказам;
Общая сумма инвестиций составляет тыс.руб.,из которых тыс. руб. – затраты на
приобретение помещения, тыс. руб. затраты на приобретение оборудования, и тыс. руб.
прочие затраты на организацию проекта.
Направления инвестиционных вложений (тыс. руб.)
Приобретение помещения
Сумма затрат:
Оборудование
Покупка нового станочного парка
Прочие расходы
Расходы на запуск производства, оптимизацию процессов и логистики
Закуп материалов и рекламная кампания
Затраты на поиск квалифицированного персонала
Опытно-конструкторская работа
Итого:
Таблица 1. Инвестиционный план
Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет средств банковского
кредита.
Годовая процентная ставка по кредитным линиям составит – %. Оплата процентов
предполагается ежемесячно,начиная с седьмого месяца с момента начала реализации
проекта (начало продаж), возврат тела кредита предполагается также с -го месяца. Срок
погашения кредита – с по месяц ( месяцев).
Расчетный период проекта – лет. Предполагается получение дохода от реализации изделий
из древесины.
Выручка от реализации продукции за прогнозный период составит тыс. руб.
Расходы по проекту складываются из расходов на покрытие себестоимости
продукции,оплату коммунальных услуг, коммерческих расходов, приобретение расходных
материалов, оплату персонала и расходов на техническое обслуживание оборудования
производства.
Общая сумма расходов от операционной деятельности за прогнозный период составляет–
тыс. руб.
8
9. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Экономическая
эффективность
дисконтирования – %.
Показатели продаж:
проекта
рассчитывалась
Показатели рентабельности:
%
ставки
Постоянные расходы ( т.р.)/выручка ( т.р.) –
Переменные расходы ( т.р.)
%
Средние значения
по проекту
Рентабельность продаж
%
Рентабельность активов
%
Оборачиваемость активов
Показатели основной
деятельности
Объем продаж, в мес. (при
плановой загрузке %)
Объем текущих расходов, в мес.
(при плановой загрузке %)
Чистая прибыль, в мес. (при
плановой загрузке %)
Денежный поток, в мес. (при
плановой загрузке %)
Инвестиционные показатели
условии
Комментарий
Значения
Точка безубыточности, %
Точка безубыточности, тыс. руб.
ежемесячных продаж
Операционный рычаг
при
,
Чистая прибыль ( т.р.) / Выручка ( т.р.)
Среднее значение (сумма выручки) /
(сумма имущества на балансе)
Среднее значение (сумма выручки) /
(сумма амортизации)
Средние значения
по проекту
Выручка ( т.р.) – операционные расходы ( т.р.) –
налог на прибыль ( тыс. руб.)
Все постуления за вычетом всех выбытий
проекта
ВНД, % в год.
Объем инвестиций
%
Чистый Дисконтированный
Доход
Инвестиционный период, мес.
Срок окупаемости, мес.
Индекс доходности за период
прогноза
Ствка дисконтирования при которой ЧДД
будет равен нулю
Сумма всех затрат на организацию проекта
Разница суммы инвестиций на реализацию
проекта и дисконтированного денежного
потока
%
Таблица 2. Показатели эффективности проекта
Проект показывает высокие показатели финансовой эффективности: точка безубыточности
продаж составляет% от планируемого объема продаж (тыс. руб. в месяц), рентабельность
продаж достигает уровня %, проект окупается за месяца (без учета дисконтирования),
внутренняя норма доходности составит % в год. Чистый дисконтированный доход составит
тыс. руб.
Коммерческая
факторами:
привлекательность
проекта
определяется
следующими
основными
Выский растущий спрос на продукцию, производимую в рамках проекта (игрушки из
дерева, малые дворовые формы, мебель);
Отсутсвие на рынке части продукции производимой в рамках проекта (Деревянные
ручные объемные игрушки (копии-полукопии), летающие авиамодели, малые
дворовые формы, копии техники различного назначения)
Экологически чистый материал, из которого осуществляется производство игрушек.
Таким образом, проект оценивается как перспективный, обладающий значительными
финансовыми и коммерческими преимуществами.
9
12. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
ХххххххххххххххХХХ
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххХХ-ххххххххх
Хххххххххххххх
-хххххххххххх,
ххххххххххххх
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
(хххххххх,х.
ххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
«Хххх-Ххххх»
:
хххххххх.
(хххххххх).
,хххххххххххх),
Хххххххххххххххххххххххххххххххххх.Ххххххххх, х. Хххххххххххх, х. ХхххххХхххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
(ххххххххххххххххххххххх)
ххххххххххххххххххххххххх
(хххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххх), хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххх – ххххххххххххххххх;
Ххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх:.
ххххххххххххххх,
хххххх-ххххххх,
ххххххххххххххххххх,
хххххххххххххх,
хххххххх.х.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх, хх.х. хххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх;
1.2
Краткое описание рынков сбыта
Основной рынок сбыта – Россия и страны СНГ.
Клиентская аудиторияпредприятия разделяется на категории по наименованиям
продукции:
Авиамодели – дети от х до лет;
Планер метательный – дети от ти до лет;
Деревянные ручные игрушки – дети от до лет;
Летающие авиамодели для детей – дети от ти до лет;
Малые дворовые формы – школы, десткие сады, детские лагеря, градообразующие
предприятия, политические партии и т.д.
Мебель из цельного массива – взрослое население среднего класса;
Металлоизделия по отдельным заказам – юдирические лица, предприятия, заводы,
муниципальные организации и т.д.
Хххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххх, хххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххх.
1.2.1
Структура финансирования
Ххххххххххххххххххххххххххххх – ххх.ххх., ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх –
ххх.ххх., ххххххххххххххххххххххххххххххххх – ххх.ххх.хххххххххххххххххххххххххххххххххх –
ххх. ххх.
12
13. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххх
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх (хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх).
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх – ххх.ххх.
1.2.2
Команда управления и персонал
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххх,ххххххххххххххххххххххх, ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Директор
Бухгалтер
Инженерно
технический
персонал
Рабочие
Менеджеры
по продажам
Менеджеры
по
маркетингу
Рисунок 1-1. Структура штата предприятия
2 Описание продукции
13
14. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
В рамках рассматриваемого проекта предполагается организация производства деревянных
изделий в широком ассортименте:
Авиамодели для детей от до лет (Планер метательный).
Метательный планер – это безмоторный летательный аппарат тяжелее воздуха, который
запускается в воздух с помощью броска. Метательный планер летает благодаря
уравновешиванию действующей вниз силы тяжести подъемной силой, создаваемой
восходящими потоками воздуха. Различают два режима полета метательных планеров:
планирование (скольжение) и парение. Планирование – это установившийся полет со
снижением, который похож на скатывание санок или тележки на колесах вниз по склону.
Метательные планеры очень интересны и полезны детям и позволяют познакомить их с
особенностями воздухоплавания и законов физики.
Производство деревянных ручных объемных игрушек копий-полукопий
(самолеты, танки, паровозы, пароходы) для детей от до лет;
В насятоящий момент на рынке РФ данный спектр игрушек абсолютно не представлен.
Производство летающих авиамоделей для детей от до лет – резиномоторных,
пенопластовых по доступным ценам;
Очень популярное направление игрушек во всем мире.
Производство малых дворовых форм копий техники различного назначения
(исключительно интересное направление работы);
В настоящее время спектр малых дворовых форм представлен на рынке изделиями типа
деревянных горок, качелей, домиков и.т.д. В тоже время на рынке абсолютно отсутствует
спектр копий полукопий самолетов, танков и другой техники различного назначения, которая
позволила бы не только создать для детей новые площадки для игр, но и познакомить с
особенностями техники.
Производство мебели из цельного массива – для среднего класса;
Анализ рынка демонстрирует возрастающий интерес населения к качественной продукции, к
которой относится мебель из цельного массива. Все большее количество людей
предпочитают качественную продукцию, нежели низкую стоимость при выборе мебели.
Производство металлоизделий различного назначения по отдельным заказам;
2.1
Месторасположение предприятия
14
15. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Предприятие будет расположено в ххххххх.
2.2
Технические характеристики предприятия
Предприятие будет располагать следующими мощностями:
Площадь производственного помещения – кв.м.
Статья доходов
Количество, ед. В год
Игры и игрушки
Малые дворовые формы
Мебель
Прочие заказы
Таблица 3. Расчет мощности производства
2.3
Ценообразование
Цены на продукцию установлены на следующем уровне:
15
16. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Статья доходов
Стоимость
Единица измерения
Игры и игрушки
,
тыс.руб.
Малые дворовые формы
,
тыс.руб.
Мебель
,
тыс.руб.
Прочие заказы
,
тыс.руб.
Таблица 4. Ценообразование тыс. руб.
16
17. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
3 Структура и цели бизнеса
3.1
Организационная структура предприятия
Общее руководство предприятием осуществляет директор.
Организационная схема клиники представлена на рисунке.
Директор
Бухгалтер
Инженерно
технический
персонал
Рабочие
Менеджеры по
продажам
Менеджеры по
маркетингу
Рисунок 3-1. Организационная структура
3.2
Цели бизнеса: доли рынка, финансовые показатели, показатели внутренней
деятельности
Стратегические цели бизнеса определяются следующими ключевыми параметрами:
1. Годовой объем продаж – тыс. рублей, годовой объем чистой прибыли – тыс. рублей.
2. Ежемесячный объем продаж при плановой загрузке (%) – тыс. руб., ежемесячный
объем чистой прибыли при плановой загрузке (%) – тыс. руб.
3. Рентабельность продаж – %.
4. Чистый дисконтированный доход – тыс. руб.
17
18. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
3.2.1
Описание этапов развития бизнеса
Наименование этапа работ
Приобретение помещения
Приобретение и монтаж оборудования
Запуск производства
Продвижение продукции
Запуск продаж
Развитие предприятия и возврат инвестиций
мес.
мес.
мес.
мес.
мес.
- мес.
Таблица 5. Календарный план проекта
18
24. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
4.5
4.5.1
Структура рынка игрушек
Структура рынка по странам поставщикам
Ххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх%
ххххх,
ххххххххххх
— %.
ХххххххххххххххххххххххххххххххХхххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххх, хххххххххххх, ххххххххххххх, ххххххххххх, хххххххххххххххххххх.
Ххххххххх, ххххх. хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх%
ххххх, хххххххххххх – хх%.
Группа 1
Группа 2
Группа 3
Группа 4
Группа 5
Диаграмма 4-3. Структура рынка игрушек РФ по странам поставщикам в %
"Ххххххххххххххх-хххххххххх" - хххххххххххх, ххххххххххх "Хххххххх", - хххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх%
ххххххххххх.
Ххххххххххх, ххххххххххххххххх, ххххххххххххххххххххххххххх (% ххххххххххх)
ххххххххххххххххххххххххх
(%).
Хххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххх%
ххххххххххх,ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххх, ххххххххххххххххХххххххххххххххххххххххх.
4.5.2
Структура рынка по типу игрушек
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххх% хххххххххххххххххххх. Ххх%ххххххххххххххххххххххххх.
24
25. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххх%ххххххххх.
Ххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
%.
Хххххххххххххххх
«ххххххх»
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххх%
ххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххх%.
Группа 1
Группа 2
Группа 3
Группа 4
Группа 5
Диаграмма 4-4. Структура рынка по типу игрушек в %
Ххххххххххххххххххххххх, хххххххххх, хххххххххххххххххххххххххххххх, ххххххх,
ххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
ХхххххххххххххххххХХХХХХхххххххХхххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххх% хххххххххх.
Ххххххх,
%
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хх%
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх «Хххххх».
Хххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххх%хххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххх%ххххх.
Х.х.
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
хххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
(хх%)
25
28. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
4.6
Структура рынка мебели
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххх.Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
хххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Группа 1
Группа 2
Группа 3
Группа 4
Группа 5
Рисунок 4-2. Структура производства мебели по округам России
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
хх.Хххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххХххххххххххххХхххххххх
хххххххххх.ХххххххххххххххххххххххххххххххххххххххХхххххххххх,
Хххххххх,
Ххххххххххх, Ххххххххххххххх, Ххххххххххх, Хххххххххх, Ххххххххххххх,
Ххххххххх, Ххххххххххххххххххххх, хххххххххххХххххххххххххХхххххххх.
ХххххххххххххххххххххххХХххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх-ххххххххххх-хх.
28
29. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Группа 1
Группа 2
Группа 3
Группа 4
Группа 5
Рисунок 4-3. Структура рынка по типу мебели в %
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
(ххххх%).
Ххххххххххххххххххххххх,%ххххххххххххххххххххххххххххххххххх,%ххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
хххххххххххххххххххххххххххххххх.
29
30. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
4.7
Каналы реализации игрушек
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххххххххххх, ххххххххххх. Хххххххххххххххххххххххх% хххххх,
хххххх
–
%.
Ххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххх (%). Хххххххх-ххххххххххххххххххххххххх,%
хххххххххххххххххххх (хххххххх% хХххххх).
Группа 1
Группа 2
Группа 3
Группа 4
Группа 5
Диаграмма 4-5. Каналы продаж игрушек в %
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххх
— хххххххх-хххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххх,
ххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххх
—
Ххххх
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх%
хххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххХхххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххх, ххххххххххххххххххххххххххххххххххххх. Хххххххх,
30
36. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
Ххххх%
ххххххххххххххххХхххххххххххххххххххххххх.
Хххх%
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх: "ХХ "ХххххххххХхх", «Ххххххх»,
Хххххххххх, «Ххххххх», «Хххххх», «Ххххх», «Хххххххх-хх», «Хххххххххххххх».
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххх.
Хххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх «хххххххххх» х. х.
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххх.
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххх. Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Группа 15
Группа 14
Группа 13
Группа 12
Группа 11
Группа 10
Группа 9
Группа 8
Группа 7
Группа 6
Группа 5
Группа 4
Группа 3
Группа 2
Группа 1
Диаграмма 4-8. Анализ принятия решений о покупке игрушек в %
ХхххххххххххХХХХХХххххххххххххх,
ххх%
хххххххххххххх–
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх%
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх, хххх% хххххххххххххххххххххххххххх5
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх-ххххххххххххххххх.
ХххххххххххХхххххххххххххххххХХХХХххххххх,
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
5
http://www.4p.ru/main/research/31314
36
38. Консалтинговая группа «БизпланиКо», www.bizplan5.ru , vip@bizplan5.ru , (495) 645 18 95
1 Группа
2 Группа
3 Группа
4 Группа
5 Группа
6 Группа
7 Группа
Диаграмма 4-9. Структура потребительского спроса на мебель
Учитывая, что в рамках проекта планируется производство бытовой
мебели из цельного массива, анализ потребительского спроса на мебель
демонстрирует перспективность настоящего проекта.
4.10 Анализ производителей игрушек
Хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх: ХХХХХ
"Ххххх",
ХХХ
"Хххххх",
ХХХ
"Хххххххх",
хххххххххххх
"Хххххх",
хххххххХхххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххх: ХхххххХхХххххххх, ХххххХхххх 'Х' Ххх, ХххххххХххххХххх,
ХххххххХххххХххх, ХххХхххХхххххх, ХХХХХххххХхххххХххххххххХхххххх, Хх-ХхХх! ХххххххХхххХххххххХхххХхххххххххХхх.7
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
ххххххххххххххххххххххххххххххххх.
Ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххххххххххххххххххххх,
хххххххххххх,
7
http://www.4p.ru/main/research/31314
38