SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
KELOMPOK 7:
1. NUJUMUN NISWAHYUNING P 14812147006
2. DWI ARIYANI MUSLIMAH 14812147016
KASUS 2-1
CISCO SYSTEMS (A)
1. Deskripsi penggunaan internet oleh Cisco untuk membangun keunggulan
persaingannya.
Jawab:
Kompetensi inti dari Cisco menggunakan internet dengan menerapkan sistem berbasis
web dalam kegiatan operasional bisnis. Sebagai contoh, Cisco dalam web dapat
dimungkinkan untuk bertransaksi kepada pelanggan, dapat pula melakukan
perekrutan dan penempatan posisi karyawan, serta mampu menjalankan fungsi
manajemen sumber daya manusia yang lain dengan e-learning.
Misi unit bisnis Cisco dengan diversifikasi produk, sistem penjualan dan pembelian,
pendekatan pemasaran, mutu dan kualitas dari citra produk, serta alat dan kontruksi.
Semua pesanan pada Cisco datang melalui web yang telah dikodifikasi algoritma
untuk para insinyur pembelian. Dalam hal ini terjadi penghematan besar ongkos
penjualan. Ketika zaman pra-jaringan terdapat pesanan yang masih belum benar dan
perlu adanya pengecekan satu persatu dan harus diperiksa juga dispesifikasikan
kembali, dengan internet berbasis web yang telah dikonfigurasi oleh Cisco, maka
hampir semua order berbasis web datang secara benar.
Analisis struktur industri Cisco melakukan banyak outsourcing dari manufakturnya.
Cisco dalam mengembangkan strategi unit bisnis dengan matrik fortofolio
memposisikan unit bisnis dengan keunggulannya hemat biaya dan diferensiasi. Rantai
nilai pada Cisco membuat sistem manajemen persediaan dengan mengolah data dari
pemasok dan mengkomunikasikan informasi ke seluruh bagian-bagian unit
perusahaan sehingga dapat dilakukan perkiraan kenaikan dan penurunan penjualan.
Cisco dapat menerapkan sistem akses real time pada data financial dan operasional
sehingga transaksi proses record dan pencatatanya dapat diketahui saat itu juga, serta
lebih mudah terdeteksi. Cisco menempatkan semua pekerjaan dan kegiatan pada web,
memudahkan dan menghemat biaya dalam produksi dan berhubungan dengan buyer.
2. Bagaimana sebuah perusahaan besar yang mapan (seperti General Motors)
menggunakan Internet sebagai senjata strategis? Apakah pelajaran Cisco dapat
digeneralisasikan?
Jawab:
Pelajaran dari Cisco dapat digeneralisasikan kepada perusahan besar lain seperti pada
General Motors. Penggunaan internet dapat dijadikan sebagai senjata strategis.
Internet dapat mempercepat akses informasi yang berkaitan dengan kegiatan
perusahaan seperti penjualan, supplier, serta karyawan sehingga mempercepat akses
data real-time. Cisco mengembangkan sistem jaringan bagi pelanggan sehingga
pelanggan dapat melakukan konfigurasi sendiri. Hal tersebut akan menghemat ongkos
penjualan dan mempermudah pemeriksaan karena hampir semua order berbasis web
sesuai dengan yang diinginkan pelanggan. Selain itu, Cisco juga menjalankan banyak
aspek manajemen sumber daya manusianya melalui web. Manajer dapat memberikan
instruksi-instruksi secara lebih pribadi sehingga dapat digunakan untuk melaksanakan
fungsi pengendalian. Ketika kayawan melaksanakan pekerjaannya, manajer akan
mendapatkan informasi mengenai output yang diproduksi sehingga apabila
pelaksanaan operasi tidak berjalan sesuai rencana, maka operasi atau rencana
selanjutnya dapat diubah. Karyawan juga dapat melihat kebijakan perusahaan dan
rincian paket tunjangan dengan mudah. Pengggunaan web untuk semua aspek
kegiatan penuh sehingga mempunyai data real time pada opsi dan finansial, serta
dapat menghemat biaya yang dikeluarkan perusahaan. General Motors sebagai
perusahaan internasional yang mempunyai lima segmen bisnis diberbagai negara
dapat menerapkan penggunaan internet untuk mempercepat akses informasi baik
kepada pelanggan maupun di dalam perusahaan seperti yang telah dilaksanakan oleh
Cisco.

More Related Content

What's hot

Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...
Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...
Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...gitathiananda
 
Perekayasaan pelaporan keuangan
Perekayasaan pelaporan keuanganPerekayasaan pelaporan keuangan
Perekayasaan pelaporan keuanganRatna Agnezious
 
AUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGI
AUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGIAUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGI
AUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGIEDIS BLOG
 
akuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lain
akuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lainakuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lain
akuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lainNurmansyah Arif W
 
Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1
Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1
Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1Rose Meea
 
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fixPpt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fixPerum Perumnas
 
PEMERIKSAAN SUBSEQUENT
PEMERIKSAAN SUBSEQUENTPEMERIKSAAN SUBSEQUENT
PEMERIKSAAN SUBSEQUENTEDIS BLOG
 
Menyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaran
Menyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaranMenyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaran
Menyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaranRudiah Purnami
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaNony Saraswati Gendis
 
Pengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja Subsidi
Pengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja SubsidiPengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja Subsidi
Pengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja SubsidiMuhammad Rafi Kambara
 
Expense (beban)
Expense (beban)Expense (beban)
Expense (beban)Icha Icha
 
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatifAkuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatifneeaem
 
Pengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaanPengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaanDina Nurmariyani
 
Audit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran Kembali
Audit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran KembaliAudit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran Kembali
Audit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran KembaliLuthfi Nk
 
Mengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelola
Mengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelolaMengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelola
Mengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelolaarvinko
 
Audit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
Audit Siklus Persediaan Dan PergudanganAudit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
Audit Siklus Persediaan Dan PergudanganLuthfi Nk
 
Pengendalian intern
Pengendalian internPengendalian intern
Pengendalian internYABES HULU
 
Kunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjonoHerna Ferari
 
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahanKebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahanGendro Budi Purnomo
 

What's hot (20)

Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...
Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...
Audit Terhadap Siklus Pengeluaran : Pengujian Substantif terhadap Saldo Utang...
 
Perekayasaan pelaporan keuangan
Perekayasaan pelaporan keuanganPerekayasaan pelaporan keuangan
Perekayasaan pelaporan keuangan
 
AUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGI
AUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGIAUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGI
AUDIT PEMERIKSAAN ATAS PERKIRAAN LABA RUGI
 
Measurement Theory
Measurement TheoryMeasurement Theory
Measurement Theory
 
akuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lain
akuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lainakuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lain
akuisisi antar perusahaan dan investasi pada entitas lain
 
Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1
Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1
Kuliah 2 3 siklus pendapatan 1
 
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fixPpt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
Ppt akl 2 kel 8 ( konsolidasi perubahan kepemilikan ) fix
 
PEMERIKSAAN SUBSEQUENT
PEMERIKSAAN SUBSEQUENTPEMERIKSAAN SUBSEQUENT
PEMERIKSAAN SUBSEQUENT
 
Menyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaran
Menyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaranMenyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaran
Menyelesaikan pengujian dalam siklus akuisisi dan pembayaran
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Pengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja Subsidi
Pengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja SubsidiPengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja Subsidi
Pengujian atas pengendalian internal (Test of Controls) - Belanja Subsidi
 
Expense (beban)
Expense (beban)Expense (beban)
Expense (beban)
 
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatifAkuntansi positif dan akuntansi normatif
Akuntansi positif dan akuntansi normatif
 
Pengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaanPengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaan
 
Audit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran Kembali
Audit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran KembaliAudit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran Kembali
Audit Siklus Akuisisi Modal Dan Pembayaran Kembali
 
Mengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelola
Mengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelolaMengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelola
Mengukur dan mengendalikan aktiva yang dikelola
 
Audit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
Audit Siklus Persediaan Dan PergudanganAudit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
Audit Siklus Persediaan Dan Pergudangan
 
Pengendalian intern
Pengendalian internPengendalian intern
Pengendalian intern
 
Kunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjonoKunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjono
Kunci jawaban bab 10 teori akuntansi suwardjono
 
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahanKebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi & kesalahan
 

Similar to Cisco system (a)

Itb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-kharizt
Itb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-khariztItb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-kharizt
Itb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-khariztNoverino Rifai
 
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...Widiya Puji Astuti
 
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Octhaviani Arbaniya
 
Paper cisco kelompok 6 by Annisa Shabrina
Paper cisco kelompok 6 by Annisa ShabrinaPaper cisco kelompok 6 by Annisa Shabrina
Paper cisco kelompok 6 by Annisa ShabrinaAnnisa Shabrina
 
ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015Ita Laksmi
 
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...fathiamunaf
 
[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotel[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotelranalazhari
 
Artikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasi
Artikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasiArtikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasi
Artikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasiMilaAryanti1
 
Proposal Proyek Aplikasi Web Percetakan
Proposal Proyek Aplikasi Web PercetakanProposal Proyek Aplikasi Web Percetakan
Proposal Proyek Aplikasi Web Percetakansubhan
 
Proposal KAK Sistem Informasi Posko Keamanan
Proposal KAK Sistem Informasi Posko KeamananProposal KAK Sistem Informasi Posko Keamanan
Proposal KAK Sistem Informasi Posko KeamananPutriAprilliandini
 
CLOUD COMPITING
CLOUD COMPITINGCLOUD COMPITING
CLOUD COMPITINGucienmapcu
 
SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...
SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...
SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...Fadli2727
 
SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi ...
SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA,  Implementasi Sistem Infirmasi ...SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA,  Implementasi Sistem Infirmasi ...
SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi ...fazri2728
 
SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...
SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...
SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...Sandy Setiawan
 
3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...
3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...
3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...Sandy Setiawan
 
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...nrlputri26
 
Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...
Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...
Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...Bagaskoro Sabastian
 
Artikel Sistem Informasi, Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...
Artikel Sistem Informasi,  Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...Artikel Sistem Informasi,  Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...
Artikel Sistem Informasi, Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...ario darmawan
 

Similar to Cisco system (a) (20)

Itb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-kharizt
Itb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-khariztItb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-kharizt
Itb 2004-perancangan e-business-business intelligence-noverino-kharizt
 
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
3. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, penggunaan teknologi informasi dalam e...
 
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
Sim, octhaviani arbaniya, hapzi ali, conceptual framework and recommendation,...
 
Paper cisco kelompok 6 by Annisa Shabrina
Paper cisco kelompok 6 by Annisa ShabrinaPaper cisco kelompok 6 by Annisa Shabrina
Paper cisco kelompok 6 by Annisa Shabrina
 
ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015ComPro INFOTEK_2015
ComPro INFOTEK_2015
 
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
Ppt tugas uts, fathia suwaninda,hapzi ali ,universitas mercu buana , 2017 ,ja...
 
Rekap el sim (sblm UTS)
Rekap el sim (sblm UTS)Rekap el sim (sblm UTS)
Rekap el sim (sblm UTS)
 
University Day Presentation 2019
University Day Presentation 2019University Day Presentation 2019
University Day Presentation 2019
 
[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotel[Indomatrix]proposal hotel
[Indomatrix]proposal hotel
 
Artikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasi
Artikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasiArtikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasi
Artikel ilmiah mengelola proyek sistem iinformasi
 
Proposal Proyek Aplikasi Web Percetakan
Proposal Proyek Aplikasi Web PercetakanProposal Proyek Aplikasi Web Percetakan
Proposal Proyek Aplikasi Web Percetakan
 
Proposal KAK Sistem Informasi Posko Keamanan
Proposal KAK Sistem Informasi Posko KeamananProposal KAK Sistem Informasi Posko Keamanan
Proposal KAK Sistem Informasi Posko Keamanan
 
CLOUD COMPITING
CLOUD COMPITINGCLOUD COMPITING
CLOUD COMPITING
 
SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...
SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...
SIM, FADLI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi PT...
 
SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi ...
SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA,  Implementasi Sistem Infirmasi ...SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA,  Implementasi Sistem Infirmasi ...
SIM, FazriI, Prof. Dr. Ir Hapzi Ali, MM, CMA, Implementasi Sistem Infirmasi ...
 
SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...
SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...
SI-PI,Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...
 
3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...
3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...
3. SI-PI, Sandy Setiawan, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strateg...
 
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, implementasi sistem informasi pada pt. ...
 
Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...
Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...
Artikel MIS Hapzi Ali,Bagaskoro Sabastian, Bayu Aji Wibisono, Ahmad Khotib, D...
 
Artikel Sistem Informasi, Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...
Artikel Sistem Informasi,  Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...Artikel Sistem Informasi,  Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...
Artikel Sistem Informasi, Ario Darmawan, Kevin Sunjaya, Bagaskoro Sabastian,...
 

Cisco system (a)

  • 1. KELOMPOK 7: 1. NUJUMUN NISWAHYUNING P 14812147006 2. DWI ARIYANI MUSLIMAH 14812147016 KASUS 2-1 CISCO SYSTEMS (A) 1. Deskripsi penggunaan internet oleh Cisco untuk membangun keunggulan persaingannya. Jawab: Kompetensi inti dari Cisco menggunakan internet dengan menerapkan sistem berbasis web dalam kegiatan operasional bisnis. Sebagai contoh, Cisco dalam web dapat dimungkinkan untuk bertransaksi kepada pelanggan, dapat pula melakukan perekrutan dan penempatan posisi karyawan, serta mampu menjalankan fungsi manajemen sumber daya manusia yang lain dengan e-learning. Misi unit bisnis Cisco dengan diversifikasi produk, sistem penjualan dan pembelian, pendekatan pemasaran, mutu dan kualitas dari citra produk, serta alat dan kontruksi. Semua pesanan pada Cisco datang melalui web yang telah dikodifikasi algoritma untuk para insinyur pembelian. Dalam hal ini terjadi penghematan besar ongkos penjualan. Ketika zaman pra-jaringan terdapat pesanan yang masih belum benar dan perlu adanya pengecekan satu persatu dan harus diperiksa juga dispesifikasikan kembali, dengan internet berbasis web yang telah dikonfigurasi oleh Cisco, maka hampir semua order berbasis web datang secara benar. Analisis struktur industri Cisco melakukan banyak outsourcing dari manufakturnya. Cisco dalam mengembangkan strategi unit bisnis dengan matrik fortofolio memposisikan unit bisnis dengan keunggulannya hemat biaya dan diferensiasi. Rantai
  • 2. nilai pada Cisco membuat sistem manajemen persediaan dengan mengolah data dari pemasok dan mengkomunikasikan informasi ke seluruh bagian-bagian unit perusahaan sehingga dapat dilakukan perkiraan kenaikan dan penurunan penjualan. Cisco dapat menerapkan sistem akses real time pada data financial dan operasional sehingga transaksi proses record dan pencatatanya dapat diketahui saat itu juga, serta lebih mudah terdeteksi. Cisco menempatkan semua pekerjaan dan kegiatan pada web, memudahkan dan menghemat biaya dalam produksi dan berhubungan dengan buyer. 2. Bagaimana sebuah perusahaan besar yang mapan (seperti General Motors) menggunakan Internet sebagai senjata strategis? Apakah pelajaran Cisco dapat digeneralisasikan? Jawab: Pelajaran dari Cisco dapat digeneralisasikan kepada perusahan besar lain seperti pada General Motors. Penggunaan internet dapat dijadikan sebagai senjata strategis. Internet dapat mempercepat akses informasi yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan seperti penjualan, supplier, serta karyawan sehingga mempercepat akses data real-time. Cisco mengembangkan sistem jaringan bagi pelanggan sehingga pelanggan dapat melakukan konfigurasi sendiri. Hal tersebut akan menghemat ongkos penjualan dan mempermudah pemeriksaan karena hampir semua order berbasis web sesuai dengan yang diinginkan pelanggan. Selain itu, Cisco juga menjalankan banyak aspek manajemen sumber daya manusianya melalui web. Manajer dapat memberikan instruksi-instruksi secara lebih pribadi sehingga dapat digunakan untuk melaksanakan fungsi pengendalian. Ketika kayawan melaksanakan pekerjaannya, manajer akan mendapatkan informasi mengenai output yang diproduksi sehingga apabila pelaksanaan operasi tidak berjalan sesuai rencana, maka operasi atau rencana selanjutnya dapat diubah. Karyawan juga dapat melihat kebijakan perusahaan dan rincian paket tunjangan dengan mudah. Pengggunaan web untuk semua aspek kegiatan penuh sehingga mempunyai data real time pada opsi dan finansial, serta dapat menghemat biaya yang dikeluarkan perusahaan. General Motors sebagai perusahaan internasional yang mempunyai lima segmen bisnis diberbagai negara dapat menerapkan penggunaan internet untuk mempercepat akses informasi baik
  • 3. kepada pelanggan maupun di dalam perusahaan seperti yang telah dilaksanakan oleh Cisco.