Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu Ở Công Ty Liên Doanh Việt – Nhật Maxvitra Co. Ltd

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp
Lêi nãi ®Çu
ThÕ giíi ®· vµ ®ang diÔn ra nh÷ng biÕn ®æi to lín vµ s©u s¾c. Nh÷ng thay ®æi ®ã mét
mÆt t¹o ra nh÷ng c¬ héi thuËn lîi cho çc níc ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn cã thÓ n¾m b¾t, v¬n tíi
nh»m ®¹t ®îc nhòng th¸ch thøc, nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p h¬n mµ mçi quèc gia ph¶i ®èi phã
gi¶i quyÕt.
Trong thêi ®¹i ngµy nay, cuéc çch m¹ng khoa häc c«ng nghÖ trªn thÕ giíi ®ang trªn
®µ ph¸t triÓn nh vò b·o víi tèc ®é nhanh trªn tÊt c¶ mäi lÜnh vùc, sù ph¸t triÓn cña khoa häc
kü thuËt c«ng nghÖ ®· ®Èy nhanh qu¸ tr×nh quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ thÕ giíi. §iÒu ®ã ®îc
biÓu hiÖn ë chç mçi sù kiÖn kinh tÕ cña níc nµy ®Òu ¶nh hëng trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp ®Õn sù
ph¸t triÓn kinh tÕ cña níc kh¸c. Mét s¶n phÈm míi cña quèc gia nµy chØ sau mét thêi gian lµ
xuÊt hiÖn ngay trªn thÞ trêng cña níc kh¸c. ChÝnh v× thÕ, ngµy nay hîp t¸c quèc tÕ ®· trë
thµnh yªu cÇu tÊt yÕu ®èi víi sù ph¸ triÓn ®i lªn cña mçi quèc gia. Hoµ nhËp vµo xu thÕ nµy
trong c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ x©y dùng ®Êt níc, ®Æc biÖt lµ sau khi tiÕn hµnh ®æi míi
kinh tÕ x· héi, §¶ng vµ nhµ níc ta rÊt coi träng çc ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i. ChiÕn lîc
kinh tÕ cña ViÖt Nam lµ ph¶i híng vµo viÖc kh«ng ngõng më réng ph©n c«ng vµ hîp t¸c quèc
tÕ trªn çc lÜnh vùc kinh tÕ khoa häc kü thuËt, ®Èy m¹nh çc ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng nh»m
khai th¸c tèi ®a cã hiÖu qu¶ çc thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ vµ vèn trªn thÕ giíi ®Ó ph¸t
triÓn kinh tÕ trong níc th«ng qua con ®êng XNK, ph¸t huy lîi thÕ t¬ng ®èi kh«ng ngõng n©ng
cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ ®¸p øng tèt nhu cÇu cña s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, híng m¹nh vÒ
XK ®Ó thùc hiÖn c¬ cÊu v÷ng ch¾c nÒn kinh tÕ ®Ó hoµ nhËp vµ cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng
thÕ giíi. Muèn ®øng v÷ng vµ th¾ng lîi trong c¹nh tranh, chóng ta ph¶i biÕt khai th¸c vµ ph¸t
huy çc nguån lùc, lîi thÕ cña níc ta so víi çc níc th«ng qua con ®êng th¬ng m¹i quèc tÕ.
§Ó x©m nhËp vµo thÞ trêng thÕ giíi, viÖc lùa chän çc ngµnh hµng, mÆt hµng XK
cã ý nghÜa cùc k× quan träng, kh«ng chØ ë chç mÆt hµng nµo khã hay dÔ b¸n, gi¸ cao hay
thÊp mµ nã cßn liªn quan ®Õn c¬ cÊu chuyÓn ®æi kinh tÕ cña níc ta. Trªn c¬ së ®¸nh gi¸
nh÷ng u thÕ cña ta trªn thÞ trêng thÕ giíi nh»m më réng vµ x©y dùng çc ngµnh hµng, môc
tiªu cña chóng ta lµ híng vµo mét sè mÆt hµng chñ lùc, trong ®ã cã mÆt hµng gia c«ng l¾p
r¸p ®iÖn tö. §©y lµ mét ngµnh tuy míi ph¸t triÓn so víi çc níc trong khu vùc, nhng nã lµ
mét ngµnh mòi nhän gióp cho ®Êt níc ta tiÕn nhanh, n¾m b¾t kÞp thêi sù tiÕn bé khoa häc
kü thuËt cña thÕ giíi, nã cã kh¶ n¨ng ®¶m b¶o møc t¨ng trëng XK cao, tÝnh chÊt mòi
nhän cña nã ®îc luËn gi¶i ë hai tiªu chuÈn lµ: t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cao vµ kh¶ n¨ng m¹ng
C«ng ty liªn doanh ViÖt – NhËt MAXVITRA Co. Ltd
1

l¹i nguån ngo¹i tÖ lín. Tõ nh÷ng lÝ do trªn, t«i chän ®Ò tµi: “C¸c gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy
ho¹t ®éng gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu ë c«ng ty liªn doanh ViÖt – NhËt
MAXVITRA Co. Ltd”.
2

Ch-
¬ng I
Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ th¬ng m¹i quèc tÕ vµ ho¹t
®éng gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu
I. Nh÷ng lý luËn c¬ b¶n vÒ th¬ng m¹i quèc tÕ
1. Vai trß cña çc lý thuyÕt vÒ th¬ng m¹i quèc tÕ
Tõ xa, loµi ngêi ®· ý thøc ®îc nh÷ng lîi Ých cña ho¹t ®éng trao ®æi, bu«n b¸n gi÷a çc
níc. Nãi chung, ngêi ta sím t×m thÊy lîi Ých trªn thùc tÕ cña th¬ng m¹i quèc tÕ vµ ®ã chÝnh lµ
khëi nguån cho çc häc thuyÕt vÒ th¬ng m¹i vµ thùc sù xuÊt hiÖn ë thÕ kû 15 vµ ®îc ph¸t triÓn
liªn tôc qua mÊy tr¨m n¨m nay. Còng nh qu¸ tr×nh bu«n b¸n quèc tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn c¶
vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, çc lý thuyÕt kh¸c nhau vÒ th¬ng m¹i quèc tÕ ph¶n ¸nh nhng
thang bËc vËn ®éng kh¸c nhau cña t duy loµi ngêi vÒ bu«n b¸n quèc tÕ.
2. Mét sè lý thuyÕt vÒ th¬ng m¹i quèc tÕ
2.1 Chñ nghÜa träng th¬ng
Chñ nghÜa träng th¬ng xuÊt hiÖn vµ ph¸t triÓn ë ch©u ¢u, nhÊt lµ ë Anh vµ Ph¸p tõ
gi÷a thÕ kû 15- 16. Çc häc gia chñ yÕu cña chñ nghÜa träng th¬ng vµ Bodun, Jully, Thomas
Munn. T tëng c¬ b¶n cña chñ nghÜa träng th¬ng thÓ hiÖn ë quan ®iÓm cho r»ng: “Mçi níc
muèn ®¹t ®îc sù thÞnh vîng ph¶i gia t¨ng khèi lîng tiÒn tÖ”, chÝnh çc chÝnh phñ chø kh«ng
ph¶i lµ çc ç nh©n nªn tham gia vµo viÖc trao ®æi hµng ho¸ gi÷a çc níc ®Ó t¨ng sè cña c¶i
cña mçi níc. Muèn cã sè cña c¶i nµy, çc níc ph¶i bu«n b¸n víi níc ngoµi. Lîi nhuËn bu«n
b¸n, theo chñ nghÜa träng th¬ng lµ kÕt qu¶ cña sù trao ®æi kh«ng ngang gi¸, th¬ng m¹i quèc
tÕ chØ cã lîi cho mét bªn vµ g©y thiÖt h¹i cho bªn kia, d©n téc nµy lµm giµu b»ng çch hy sinh
lîi Ých cña d©n téc kia. Theo t tëng ®ã, çc chÝnh phgñ ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn vµ trî gióp cho mäi
ho¹t ®éng XK, h¹n chÕ NK th«ng qua viÖc ®iÒu chØnh bu«n b¸n. Ngoµi ra, çc chÝnh phñ
ph¶i tiÕn hµnh ®¸nh thuÕ hoÆc sö dông h¹n ng¹ch ®Ó h¹n chÕ khèi lîng nhËp khÈu.
3

Nh vËy qua lý thuyÕt cña chñ nghÜa träng th¬ng, ta thÊy r»ng nã ®· sím ®¸nh gi¸ ®îc
tÇm quan träng cña th¬ng m¹i quèc tÕ, nã kh¸c víi giao lu t tëng phong kiÕn thêi bÊy giê lµ
®Ò cao nÒn kinh tÕ tù cung tù cÊp.
2.2 Lý thuyÕt cña ADAM SMITH vÒ lîi thÕ tuyÖt ®èi
Theo quan ®iÓm vÒ lîi thÕ tuyÖt ®èi, mét níc chØ s¶n xuÊt çc lo¹i hµng ho¸ cho phÐp
sö dông tèt nhÊt çc nguån tµi nguyªn cña nã, çc nguån lùc ®ã lµ ®éi ngò c«ng nh©n lao
®éng cã tay nghÒ cao vµ ®îc ®µo t¹o thÝch hîp, nguån vèn, tiÕn bé c«ng nghÖ hoÆc thËm chÝ
c¶ truyÒn thèng kinh doanh. Râ rµng viÖc tiÕn hµnh th¬ng m¹i quèc tÕ gi÷a çc quèc gia kh¸c
bÞ thiÖt tõ th¬ng m¹i quèc tÕ th× hä tõ chèi ngay, nÕu mçi quèc gia tiÕn hµnh chuyªn m«n ho¸
trong viÖc s¶n xuÊt mét mÆt hµng mµ hä cã lîi thÕ tuyÖt ®èi, sau ®ã ®em trao ®æi th× c¶ hai
quèc gia ®Òu cã lîi. Trong qu¸ tr×nh nµy, çc nguån lùc s¶n xuÊt cña c¶ thÕ giíi sÏ ®îc sö
dông mét çch hiÖu qu¶ nhÊt. Do ®ã, tæng s¶n phÈm cña c¶ thÕ giíi lµ nhê vµo sù chuyªn m«n
ho¸ vµ sÏ ®îc ph©n bæ gi÷a hai quèc gia theo tû lÖ trao ®æi th«ng qua ngo¹i th¬ng.
Nh vËy, trong khi nh÷ng ngêi theo chñ nghÜa träng th¬ng cho r»ng trong th¬ng m¹i
quèc tÕ chØ cã mét quèc gia cã lîi cßn mét sè kh¸c bÞ thiÖt th× Adam Smith tin r»ng: tÊt c¶ çc
quèc gia ®Òu cã lîi tõ ngo¹i th¬ng vµ ®· ñng hé rÊt m¹nh cho chÝnh s¸ch tù do kinh doanh.
Ngo¹i th¬ng tù do sÏ lµ nguyªn nh©n cho çc nguån tµi nguyªn cña thÕ giíi ®îc sö dông mét
çch cã hiÖu qu¶ nhÊt.
II. Vai trß cña ho¹t ®éng gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn
kinh tÕ cña ViÖt Nam theo ®Þnh híng XKCN
1. Kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm vµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng gia c«ng hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu
1.1. Kh¸i niÖm
HiÖn nay cã nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ gia c«ng quèc tÕ, nã bao gåm:
- Gia c«ng hµng ho¸ lµ mét ph¬ng thøc s¶n xuÊt, trong ®ã ngêi ®Æt gia c«ng sÏ cung
cÊp vÒ toµn bé t liÖu s¶n xuÊt cïng nguyªn vËt liÖu vµ nhËn vÒ s¶n phÈm hoµn chØnh. Ngêi
nhËn gia c«ng sÏ s¶n xuÊt ra s¶n phÈm theo mÉu, giao hµng ®ã cho ngêi ®Æt gia c«ng vµ nhËn
tiÒn c«ng trªn sè lîng s¶n phÈm lµm ra.
4

- Gia c«ng hµng ho¸ lµ mét trong nh÷ng ph¬ng thøc s¶n xuÊt hµng ho¸, trong ®ã ngêi
®Æt gia c«ng sÏ cung cÊp nguyªn vËt liÖu cã khi cung cÊp lu«n c¶ m¸y mãc thiÕt bÞ, b¸n thµnh
phÈm vµ nhËn l¹i s¶n phÈm hoµn chØnh. Ngêi nhËn gia c«ng tù tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµm
ra s¶n phÈm theo mÉu cña kh¸ch hµng, giao toµn bé s¶n phÈm cho ngêi ®Æt gia c«ng vµ nhËn
tiÒn thuª gia c«ng.
- Gia c«ng hµng ho¸ lµ ph¬ng thøc s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng vµ mÉu cña ngêi ®Æt
gia c«ng. Ngêi nhËn gia c«ng tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm theo mÉu vµ nh÷ng s¶n
phÈm lµm ra giao cho ngêi ®Æt gia c«ng hoÆc cho ngêi nµo ®ã mµ ngêi ®Æt gia c«ng chØ ®Þnh
theo gi¸ c¶ hai bªn tho¶ thuËn.
Tõ nh÷ng ý kiÕn trªn, ta cã thÓ hiÓu mét çch kh¸i qu¸t nhÊt ®ã lµ: gia c«ng lµ sù c¶i
tiÕn ®Æc biÖt çc thuéc tÝnh riªng cña çc ®èi tîng lao ®éng, ®îc hµnh ®éng mét çch cã s¸ng
t¹o vµ cã ý thøc nh»m ®¹t ®îc mét sè gi¸ trÞ sö dông nµo ®ã.
Ho¹t ®éng gia c«ng ®îc tiÕn hµnh gi÷a hai bªn, bªn ®Æt hµng gia c«ng vµ bªn nhËn gia
c«ng. Bªn ®Æt gia c«ng cã thÓ giao mét phÇn hay toµn bé nguyªn vËt liÖu, cã khi lµ b¸n thµnh
phÈm, m¸y mãc thiÕt bÞ giao cho bªn nhËn gia c«ng. Bªn ®Æt gia c«ng cã thÓ chØ ®Þnh cho bªn
nhËn gia c«ng mua nguyªn vËt liÖu tõ çc n¬i cô thÓ sau ®ã gia c«ng thµnh phÈm theo çc tiªu
chuÈn mÉu m· cña m×nh, cßn bªn nhËn gia c«ng tiÕp nhËn hay mua nguyªn vËt liÖu vµ tæ
chøc gia c«ng theo ®óng yªu cÇu cña bªn ®Æt, bªn ®Æt gia c«ng ph¶i tr¶ mét kho¶n tiÒn cho
bªn nhËn gia c«ng gäi lµ phÝ gia c«ng. Khi ho¹t ®éng gia c«ng vît khái biªn giíi quèc gia th×
gäi lµ gia c«ng quèc tÕ. Çc yÕu tè s¶n xuÊt ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng gia c«ng cã thÓ th«ng
qua con ®êng NK. Hµng ho¸ s¶n xuÊt ra kh«ng ph¶i ®Ó tiªu dïng trong níc mµ ®Ó XK nh»m
thu l¹i ngo¹i tÖ, chªnh lÖch gia phô lîi cung cÊp tiÒn c«ng vµ çc chi phÝ kh¸c ®em l¹i. Thùc
chÊt cña gia c«ng quèc tÕ lµ h×nh thøc XK lao ®éng nhng lµ lao ®éng díi d¹ng ®îc sö dông t¹i
chç, thÓ hiÖn trong hµng ho¸ chø kh«ng ph¶i ®a nh©n c«ng ra níc ngoµi, ë hÇu hÕt çc níc
®ang ph¸t triÓn, hä cã ®iÒu kiÖn vÒ vèn, tr×nh ®é kü thuËt, thÞ trêng ®Çu vµo, thÞ trêng ®Çu ra
nhng hä l¹i bÊt lîi vÒ yÕu tè lao ®éng. ChÝnh ®iÒu nµy mµ hä t×m ®Õn nh÷ng níc cã ®iÒu kiÖn
vÒ lao ®éng, nguån nh©n c«ng dåi dµo, gi¸ nh©n c«ng rÎ ®Ó thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt
…
hµng ho¸. MÆt kh¸c t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho níc cã nguån lao ®éng dåi dµo, tõ ®ã thiÕt lËp
®îc mèi quan hÖ th¬ng m¹i th«ng qua h×nh thøc gia c«ng quèc tÕ.
5

Gia c«ng hµng ®iÖn tö còng lµ mét trong nh÷ng h×nh thøc gia c«ng quèc tÕ. Trong tr-
êng hîp nµy, c«ng ty MAXVITRA Co. Ltd nhËn nguyªn liÖu lµ çc linh kiÖn ®iÖn tö, çc tµi
liÖu vÒ kÜ thuËt, phô liÖu kÜ thuËt chuyªn gia vµ m¸y mãc ®Ó thùc hiÖn gia c«ng.
1.2. §Æc ®iÓm cña ph¬ng thøc gia c«ng quèc tÕ
- NhËp nguyªn phô liÖu tõ bªn ®Æt gia c«ng, tæ chøc s¶n xuÊt vµ giao s¶n phÈm cho
bªn ®Æt gia c«ng theo quy ®Þnh tríc.
+ ThÞ trêng ®Çu vµo, ®Çu ra do bªn ®Æt gia c«ng ph¶i s¾p xÕp t×m kiÕm.
+ Kü thuËt, mÉu m· do bªn ®Æt gia c«ng trao cho bªn giao c«ng.
+ Bªn gia c«ng chØ nhËn nguyªn phô liÖu.
- NhËp nguyªn liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ, tæ chøc tiÕn hµnh gia c«ng vµ giao thµnh phÈm
t¹i ®Þa ®iÓm ban ®Çu. Bªn gia c«ng tù mua nguyªn phô liÖu.
- NhËp ®¹i bé phËn nguyªn liÖu sau ®ã hai bªn ®Òu cã tr¸ch nhiÖm lo thÞ trêng ®Çu
vµo, thÞ trêng ®Çu ra cã thÓ do bªn ®Æt gia c«ng ®¶m nhiÖm hoÆc theo ®Þa chØ níc thø ba.
HÇu hÕt, hiÖn nay ho¹t ®éng gia c«ng cña níc ta chñ yÕu lµ do phÝa níc ngoµi cung
cÊp nguyªn phô liÖu, mÉu m·, c«ng nghÖ, cã nghÜa lµ theo h×nh thøc nhËn nguyªn vËt liÖu vµ
giao thµnh phÈm. §©y lµ h×nh thøc gia c«ng thuÇn tuý bá søc lao ®éng vµ nhËn tiÒn c«ng, nã
gièng nh søc lao ®éng díi d¹ng ®îc sö dông thõa trong s¶n phÈm vît khái biªn giíi quèc gia.
Nguyªn liÖu ®îc nhËp tõ nhiÒu níc trªn thÕ giíi, bªn ®Æt gia c«ng thêng g¸nh tr¸ch
nhiÖm göi theo ®iÒu kiÖn CIF vµ nhËn theo ®iÒu kiÖn FOB.
1.3. Çc ph¬ng thøc gia c«ng hµng ®iÖn tö
Cã nhiÒu çch ph©n lo¹i gia c«ng quèc tÕ dùa theo çc tiªu thøc kh¸c nhau ngêi ta cã
thÓ ph©n gia c«ng quèc tÕ th«ng qua çc tiªu thøc cô thÓ kh¸c nhau:
- Theo quyÒn së h÷u nguyªn liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
- Theo gi¸ c¶ gia c«ng.
- Theo c«ng ®o¹n s¶n xuÊt.
6

C¨n cø vµo tiªu thøc quyÒn së h÷u nguyªn liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, ng-
êi ta ph©n ra çc ph¬ng thøc:
a. Ph¬ng thøc nhËn nguyªn liÖu, giao thµnh phÈm: §©y lµ h×nh thøc s¬ khai cña ho¹t
®éng gia c«ng bëi v× tríc ®ã thÞ trêng trong níc cha cã ®ñ ®iÒu kiÖn tiÕn hµnh s¶n xuÊt çc
nguyªn liÖu, thªm vµo ®ã lµ tr×nh ®é khoa häc kÜ thuËt m¸y mãc thiÕt bÞ cña ta cßn nghÌo nµn
l¹c hËu nªn viÖc phô thuéc vµo níc ngoµi lµ tÊt yÕu. H×nh thøc nhËn nguyªn phô liÖu, giao
thµnh phÈm lµ: bªn ®Æt gia c«ng giao nguyªn phô liÖu cho bªn nhËn gia c«ng vµ sau mét thêi
gian s¶n xuÊt sÏ thu håi thµnh phÈm vµ tr¶ chi phÝ gia c«ng. Trong thêi gian gia c«ng, quyÒn
së h÷u nguyªn phô liÖu vÉn thuéc vÒ bªn ®Æt gia c«ng (ë ®©y kh«ng cã sù chuyÓn giao quyÒn
së h÷u).
b. Ph¬ng thøc b¸n ®o¹n: khi khoa häc kÜ thuËt ph¸t triÓn, tr×nh ®é c«ng nghÖ tiªn tiÕn
th× h×nh thøc nhËp nguyªn phô liªu giao thµnh phÈm kh«ng cßn mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao
n÷a. V× vËy xuÊt hiÖn h×nh thøc mua ®øt b¸n ®o¹n. §©y lµ ph¬ng thøc dùa trªn hîp ®ång mua
b¸n víi níc ngoµi, bªn ®Æt gia c«ng b¸n ®øt nguyªn phô liÖu cho bªn nhËn gia c«ng. Sau mét
thêi gian s¶n xuÊt, bªn ®Æt gia c«ng sÏ mua l¹i toµn bé s¶n phÈm. Trong trêng hîp nµy, quyÒn
së h÷u ®îc chuyÓn tõ bªn ®Æt sang bªn nhËn gia c«ng, ®ã lµ hîp ®ång quy ®Þnh sè s¶n phÈm
lµm ra víi sè lîng nguyªn phô liÖu nhÊt ®Þnh vµ ph¶i b¸n laÞ cho bªn ®Æt gia c«ng. Nh vËy
th«ng qua ph¬ng thøc nµy, nã n©ng cao ®îc tr×nh ®é kÜ thuËt cho çn bé c«ng nh©n vµ cßn
lµm t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. H¬n n÷a, viÖc chñ ®éng trong vÊn ®Ò gi¸ c¶ còng nh»m n©ng cao
gi¸ trÞ cña hµng ho¸ s¶n xuÊt ra, ho¹t ®éng còng n©ng cao ®îc tay nghÒ vµ cã tr¸ch nhiÖm
trong s¶n xuÊt h¬n.
c. Ph¬ng thøc kÕt hîp: §©y còng lµ ph¬ng thøc ®îc ¸p dông phæ biÕn ®èi víi h×nh
thøc gia c«ng cña níc ta hiÖn nay. Th«ng qua h×nh thøc nµy, bªn ®Æt gia c«ng chØ giao nguyªn
phô liªu chÝnh cïng çc tµi liÖu kÜ thuËt, cßn bªn nhËn gia c«ng cung cÊp nh÷ng phô liÖu. Gia
c«ng theo h×nh thøc nµy, níc nhËn gia c«ng cã thÓ b¸n mét phÇn nguyªn phô liÖu trong níc
theo gi¸ quèc tÕ nhng viÖc b¸n nguyªn phô liÖu vÉn ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao h¬n, kh«ng
nh÷ng vËy, nã cßn lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh ®èi víi hµng ngo¹i nhËp.
2. Vai trß cña gia c«ng hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña níc ta
- Ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng lµm t¨ng tÝch luü cho ®Êt níc, t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm
cho ngêi lao ®éng, gãp phÇn vµo viÖc gi¶i quyÕt n¹n thÊt nghiÖp, lµm gi¶m tÖ n¹n x· héi, gãp
7

phÇn ®¶m b¶o an ninh trËt tù x· héi. §©y sÏ lµ nguån thu ®¸ng kÓ vÒ ngo¹i tÖ ®èi víi çc níc
chËm vµ ®ang ph¸t triÓn nh níc ta.
- Khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng gia c«ng l¾p r¸p ®iÖn tö xuÊt khÈu, ta cã c¬ héi tiÕp thu vµ
lµm quen víi c«ng nghÖ míi, n©ng cao tr×nh ®é khoa häc kÜ thuËt vµ tay nghÒ cho ngêi lao
®éng. HiÖn nay cã kho¶ng 80 níc ®Æt gia c«ng vµ thêng lµ çc níc ph¸t triÓn vµ ®ang ph¸t
triÓn nªn hä tr¶ tiÒn c«ng cao h¬n. Hä thuª gia c«ng víi môc ®Ých gi¶m chi phÝ gia c«ng, h¹
gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó t¨ng søc c¹nh tranh bëi nhiÒu nhiÒu níc nhËn gia c«ng thêng lµ nh÷ng
níc nghÌo, nÒn c«ng nghiÖp cha ph¸t triÓn, tiÒn c«ng thÊp. Khi ®Æt gia c«ng, bªn ®Æt gia c«ng
thêng cö chuyªn gia sang híng dÉn vÒ kÜ thuËt míi, gi¸m s¸t çc kh©u träng yÕu ®ßi hái kÜ
thuËt cao h¬n, tõ ®ã c«ng nh©n ®îc trang bÞ kiÕn thøc míi, tr×nh ®é tay nghÒ ®îc n©ng nªn.
- H×nh thµnh çch qu¶n lÝ míi, do ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt míi, ®Ó ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶
®ßi hái ph¶i tæ chøc s¶n xuÊt cho phï hîp dÉn tíi çch qu¶n lÝ c«ng viÖc t¸c phong c«ng
nghiÖp dÇn dÇn ®îc h×nh thµnh.
- Më réng thÞ trêng tiªu thô hµng ho¸ cña quèc gia, më réng çc mèi quan hÖ ®èi
ngo¹i víi çc níc.
- Gia c«ng l¾p r¸p ®iÖn tö nãi riªng vµ hµng ®iÖn tö nãi chung ®· gãp phÇn kh«ng nhá
nh»m chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cña ®Êt níc.
Víi vai trß nh trªn, ViÖt Nam ph¶i v¬n lªn ®Ó tù cung tù cÊp nguyªn phô liªu ®Ó tiÕn
tíi tù cung cÊp lÊy nguyªn liÖu vµ thùc tÕ ®· cho thÊy mÆt hµng ®iÖn tö cña ViÖt Nam tuy míi
®ang trªn ®µ ph¸t triÓn nhng ®· vµ ®ang gãp søc m×nh trong toµn ngµnh kinh tÕ ®Ó héi nhËp
vµo khu vùc vµ quèc tÕ, gãp phÇn vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Tõ nh÷ng n¨m ®Çu thËp kØ 90 ®Õn nay, ngµnh gia c«ng l¾p r¸p ®iÖn tö cña ViÖt Nam
b¾t ®Çu ph¸t triÓn víi tèc ®é t¬ng ®èi nhanh cïng víi sù më réng thÞ trêng trong níc vµ quèc
tÕ. §©y lµ híng ®i ®óng cÇn ®îc quan t©m vµ ®Çu t h¬n n÷a, bëi v×: Theo kinh nghiÖm cña çc
níc ®i tríc, ngµy nay thÕ giíi ®· chuyÓn sang thêi k× hîp t¸c ph¸t triÓn kinh tÕ, khu vùc ch©u
¸ th¸i b×nh d¬ng trë thµnh khu vùc n¨ng ®éng nhÊt, ®ã lµ viÖc h×nh thµnh cña 5 con rång ch©u
¸ vµ sù bïng næ kinh tÕ cña mét sè níc ph¸t triÓn xung quanh chóng ta nh: Hång K«ng, Th¸i
Lan, Indonexia, Singapore…
8

Nh×n l¹i c¸c bíc ®i cña hä, chóng ta thÊy r»ng: hä ®Æt vÞ trÝ cña hµng gia c«ng l¾p r¸p
lªn hµng ®Çu trong thßi gian ®Çu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
ViÖt Nam chóng ta cã lîi thÕ so s¸nh ®Ó ph¸t triÓn hµng gia c«ng, ®ã lµ lùc lîng lao
®éng trÎ cã tr×nh ®é, gi¸ nh©n c«ng thÊp vµ ViÖt Nam l¹i lµ níc ®ang ph¸t triÓn nªn ®îc hëng
chÕ ®é u ®·i thuÕ quan vµ quota, mÆt kh¸c níc ta lµ thµnh viªn cña ASEAN vµ chuÈn bÞ tham
gia vµo WTO vµ AFTA, do vËy níc ta sÏ cã c¬ héi t¨ng cêng bu«n b¸n víi c¸c níc trªn thÕ
giíi còng nh trong khu vùc ë hiÖn t¹i vµ t¬ng lai.
9

10

Ch¬ng II
Thùc tr¹ng gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu ë c«ng ty liªn
doanh MAXVITRA CO. LTD
I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty liªn doanh MAXVITRA Co. Ltd vµ m«i trêng gia c«ng quèc tÕ
hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu
1. Sù ra ®êi, chøc n¨ng vµ nhiÖm vô
1.1. Sù ra ®êi
Vµo ®Çu nh÷ng n¨m 90, khi nÒn kinh tÕ thÞ trêng níc ta më réng cöa nh»m ®Èy m¹nh c«ng
t¸c xuÊt khÈu, trong ®ã më réng quyÒn xuÊt khÈu cho çc ngµnh, çc ®¹i ph¬ng, bªn c¹nh
nh÷ng kÕt qu¶ ®· thu ®îc trong nhÞp ®é t¨ng trëng kinh ng¹nh l¹i ph¸t sinh nhiÒu hiÖn tîng
tranh mua tranh b¸n ë c¶ thÞ trêng trong vµ ngoµi níc. Nh÷ng cuéc c¹nh tranh nµy bïng næ
g©y ra hiÖn tîng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, ph¸ gi¸ thÞ trêng dÉn ®Õn nguy c¬ mÊt thÞ tr-
êng. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i lµm thÕ nµo ®Ó võa cã thÓ khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c«ng t¸c xuÊt
nhËp khÈu l¹i võa chÊn chØnh vµ lËp l¹i trËt tù kØ c¬ng trong lÜnh vùc nµy, h¹n chÕ tíi møc
thÊp nhÊt hiÖn tîng tranh mua tranh b¸n ë c¶ trong vµ ngoµi níc, ph¶i lµm sao võa t«n träng
quy luËt kinh tÕ võa dïng hiÖu qu¶ kinh tÕ ®Ó cïng mét lóc gi¶i quyÕt tho¶ ®¸ng hai yªu cÇu
trªn.
C«ng ty liªn doanh MAXVITRA Co. Ltd ®· ra ®êi trong hoµn c¶nh ®ã, nhËn nhiÖm vô tríc
bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t nh»m gi¶i quyÕt ®îc mét sè nhu cÇu trong vµ ngoµi níc, gãp phÇn x©y
dùng mét nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo nhÞp ®é c¹nh tranh lµnh m¹nh.
C«ng ty MAXVITRA Co. Ltd ®îc thµnh lËp ngµy 24/09/1991 theo quyÕt ®inh sè 243/GP
ngµy 24/09/1991 cña uû ban kÕ ho¹ch vµ ®Çu t nhµ níc trô së chÝnh ®Æt t¹i 201 Minh Khai,
quËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi.
C«ng ty lµ ®¬n vÞ kinh tÕ cã t çch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã tµi kho¶n vµ con
dÊu riªng.
1.2. Chøc n¨ng
- Tæ chøc s¶n xuÊt vµ söa ch÷a t©n trang thiÕt bÞ phôc vô n«ng nghiÖp
11

- Tæ chøc giíi thiÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm.
- Tæ chøc thö nghiÖm vµ øng dông nh÷ng tiÕn bé KHKT phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp vµ vËn
t¶i.
- Tæ chøc kinh doanh XNK hµng gia c«ng ®iÖn tö phôc vô ®êi s«ng nh©n d©n.
- Tæ chøc kinh doanh XNK nh÷ng thiÕt bÞ phôc vô n«ng nghiÖp.
- Tæ chøc ®µo t¹o c«ng nh©n chuyªn ngµnh phôc vô n«ng nghiÖp, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho
c«ng nh©n, n«ng d©n trong ph¹m vi tõ 2000 ®Õn 3000 ngêi.
Ngoµi nh÷ng chøc n¨ng trªn th× cho ®Õn n¨m 1998, c«ng ty MAXVITRA Co. Ltd cßn më
thªm mét chøc n¨ng n÷a ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña toµn c«ng ty, ®ång
thêi t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm cho toµn thÓ c«ng nh©n ®ã lµ xÝ nghiÖp gia c«ng l¾p r¸p hµng
®iÖn tö xuÊt khÈu.
1.3. NhiÖm vô
- Tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi ph¸p luËt quy ®Þnh, kh«ng ngõng n©ng cao vµ më
réng s¶n xuÊt kinh doanh, tù bï ®¾p chi phÝ, tù trang tr¶i vèn, ®ãng gãp ®Çy ®ñ víi nhµ níc
theo ph¸p luËt cña níc ViÖt Nam quy ®Þnh.
- Thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng vµ c«ng b»ng x· héi, tæ chøc tèt ®êi sèng vËt chÊt v¨n
ho¸ vµ kh«ng ngõng n©ng cao nghÒ nghiÖp cña çn bé c«ng nh©n viªn.
- Më réng liªn kÕt víi çc c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh thuéc çc thµnh phÇn kinh tÕ, më réng
hîp t¸c kinh tÕ víi níc ngoµi.
- C«ng ty chÊp hµnh tèt nguyªn t¾c qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ níc, sö dông tèt lùc lîng lao
®éng, nguån vèn, tµi s¶n vµ ®a nhanh tiÕn fbé KHKT vµo c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh.
2. Ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty
- XuÊt khÈu: çc mÆt hµng gia c«ng ®iÖn tö vµ thiÕt bÞ phôc vô n«ng nghiÖp.
- NhËp khÈu: VËt t, thiÕt bÞ m¸y mãc, nguyªn vËt liÖu phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
12

Ngoµi ra c«ng ty cßn lµm dÞch vô th¬ng m¹i-nhËp khÈu, t¸i xuÊt, chuyÓn khÈu qu¸ c¶nh vµ
m«i giíi kinh doanh.
Liªn doanh liªn kÕt hîp t¸c ®Çu t víi çc tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc ë çc lÜnh vùc s¶n
xuÊt kinh doanh.
3. Bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty
3.1. Héi ®ång qu¶n trÞ
Bao gåm 4 thµnh viªn, trong ®ã cã 2 ngêi ViÖt nam vµ 2 ngêi NhËt b¶n, chñ tÞch héi ®ång
qu¶n trÞ lµ ngêi ViÖt nam, héi ®ång qu¶n trÞ cßn thµnh lËp ra mét ban thanh tra gåm 3 thµnh
viªn ®Ó gi¸m s¸t qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
3.2. Ban gi¸m ®èc
Bao gåm mét tæng gi¸m ®èc vµ hai phã gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh
doanh cu¶ c«ng ty.
3.3. KÕ to¸n
- H¹ch to¸n kÕt to¸n, cung cÊp nh÷ng sè liÖu thùc chÊt vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty,
gióp cho l·nh ®¹o c«ng ty n¾m ®îc thùc tr¹ng kinh doanh cña doanh nghiÖp, phôc vô cho yªu
cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp.
- KÕ to¸n lç l·i thu chi cña doanh nghiÖp trong çc k× kinh doanh.
3.4. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
- S¾p xÕp tæ chøc çn bé sao cho phï hîp víi kh¶ n¨ng cña tõng ngêi vµ t×nh h×nh kinh doanh
cña c«ng ty.
- Cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o ®éi ngò çn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. LËp kÕ ho¹ch vÒ lao ®éng
tiÒn l¬ng.
- TiÕp nhËn vµ göi ®i c«ng v¨n giÊy tê.
3.5. Çc ph©n xëng s¶n xuÊt
13

- §¶m b¶o tiÕn ®é s¶n xuÊt vµ n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
- X©y dùng chi tiÕt çc ®Þnh møc lao ®éng vµ tiÒn l¬ng cho tõng bé phËn, sö dông hîp lý vÒ
lao ®éng.
TÝnh ®Õn ngµy 01/01/2000, tæng sè çn bé c«ng nh©n viªn cña toµn c«ng ty lµ 458 ngêi. Bé
m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc s¾p xÕp phï hîp víi sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ trêng tríc t×nh
h×nh vµ nhiÖm vô míi.
S¬ ®å bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty liªn doanh ViÖt – NhËt MAXVITRA Co. Ltd
II. Thùc tr¹ng vÒ ho¹t ®éng gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu cña c«ng ty liªn
doanh MAXVITRA Co. Ltd
1. KÕt qu¶ gia c«ng hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu
1.1. Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu
Tõ n¨m 1992 ®Õn nay, c¬ chÕ thay ®æi, nhÊt lµ trong lÜnh vùc xuÊt khÈu cã nhiÒu biÕn ®éng
trong viÖc qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc nh sè lîng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu t¨ng lªn, nhiÒu ®¬n
vÞ chuyªn doanh chuyÓn sang kinh doanh tæng hîp. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, do ¶nh hëng cña c¬
14
Héi ®ång
qu¶n trÞ
Ban gi¸m ®èc
Phßng kÕ to¸n
tµi chÝnh
Phßng kinh
doanh tæng hîp
Phßng kinh
doanh
Phßng tæ
chøc çn bé
Çc ph©n x-
ëng

chÕ thÞ trêng, t×nh h×nh kinh tÕ trong níc vµ quèc tÕ cã nhiÒu biÕn ®éng ®Æc biÖt lµ cuéc
khñng ho¶ng kinh tÕ tµi chÝnh ch©u ¸ võa qua ®· g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i lín trong ngµnh nãi
riªng vµ toµn thÓ ngµnh kinh tÕ nãi chung. Nhng c«ng ty ®· x¸c ®Þnh ®óng híng trong s¶n
xuÊt vµ qu¶n lý, biÕt tæ chøc vËn dông linh ho¹t ph¬ng thøc kinh doanh nh¹y bÐn, t×m hiÓu thÞ
trêng trong vµ ngoµi níc, ®oµn kÕt chÆt chÏ gi÷a c¸c phßng ban, kÕt qu¶ ®ã ®îc thÓ hiÖn qua
b¶ng kÕt qu¶ kinh doanh cña toµn c«ng ty.
B¶ng 1: Kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty qua hai n¨m 2000 - 2001
N¨m KÕ ho¹ch Thùc hiÖn So s¸nh
Sè tiÒn Tû träng %
2000 3 3,5 0,5 16,6
2001 4 4,8 0,8 20
2001 5
Qua b¶ng trªn ta thÊy kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ®iÖn tö cña c«ng ty t¨ng lªn râ rÖt qua tõng
n¨m. §i s©u vµo ph©n tÝch, ta thÊy:
So s¸nh gi÷a hai n¨m 2000 – 2001, kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng lªn t¬ng ®èi. N¨m 2000 thùc
hiÖn so víi kÕ ho¹ch t¨ng 16,6%, t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 0,5 triÖu USD. N¨m 2001 thùc hiÖn
so víi kÕ ho¹ch t¨ng 20%, t¬ng øng víi sè tiÒn lµ 0,8 triÖu USD.
So s¸nh gi÷a hai n¨m 2001 – 2002, mÆc dï cha hÕt n¨m nhng qua 3 th¸ng thùc hiÖn cho thÊy
c«ng ty vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra cho n¨m 2002 íc tÝnh ®¹t ®îc møc t¨ng trëng 5%.
Nh×n chung qua hai n¨m thùc hiÖn gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu, c«ng ty ®· hoµn
thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra, ®ång thêi gi¶i quyÕt thªm c«ng ¨n viÖt lµm cho ngêi lao ®éng.
T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc hai n¨m qua: n¨m 2000, c«ng ty ®· nép ng©n
s¸ch cho nhµ níc lµ 350 triÖu ®ång; n¨m 2001, c«ng ty nép ng©n s¸ch nhµ níc 700 triÖu ®ång.
Nhng ®èi víi mÆt hµng gia c«ng l¾p r¸p ®iÖn tö cña c«ng ty ®îc miÔn thuÕ, ®©y lµ mét trong
nh÷ng ngµnh hµng ®îc nhµ níc u tiªn khuyÕn khÝch. V× vËy ®©y lµ mét trong nh÷ng lîi thÕ ®Ó
c«ng ty ngµy cµng më réng vµ tiÕn xa h¬n trong lÜnh vùc kinh doanh mÆt hµng nµy.
15

Qua ®ã, ta thÊy c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch ®Òu t¨ng vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty vÉn lu«n cã l·i,
v× vËy ta thÊy r¨ng c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh rÊt cã hiÖu qu¶.
1.2. MÆt hµng gia c«ng xuÊt khÈu
Cho ®Õn nay, c«ng ty MAXVITRA Co. Ltd ®· ho¹t ®éng ®îc 10 n¨m, chñ yÕu lµ XNK thiÕt
bÞ m¸y mãc phôc vô cho giao th«ng vËn t¶i. Nhng cho ®Õn 2000, do cã nhiÒu biÕn ®éng kinh
tÕ trong níc vµ quèc tÕ, c«ng ty ®· t×m ra híng ®i míi, mét trong nh÷ng híng ®i ®ã lµ ph¸t
triÓn ho¹t ®éng gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu ë thÞ trêng níc ngoµi, c«ng ty ®· tiÕn
hµnh khai th¸c t×m kiÕm c¸c b¹n hµng vµ l«i kÐo hä vÒ phÝa m×nh, cho ®Õn nay c«ng ty ®·
thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång víi kh¸ch hµng níc ngoµi.
Trªn c¬ së hîp t¸c vµ gióp ®ì lÉn nhau, kim ng¹ch gia c«ng hµng ®iÖn tö cña c«ng ty víi
kh¸ch hµng ®ang tõng bíc t¨ng lªn, n¨m 98, mÆc dï míi ®i vµo ho¹t ®éng nhng c«ng ty ®·
®¹t ®îc nh÷ng thµnh qu¶ to lín, tõ 98 cho ®Õn nay, kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty lu«n kh«ng
ngõng t¨ng lªn. ThÞ trêng kinh doanh t¨ng lªn, ®ã lµ tÝn hiÖu ®Ó c«ng ty v¬n xa h¬n trong t¬ng
lai. Sè s¶n phÈm cña c«ng ty ngµy cµng ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i vµ sè lîng ngµy mét t¨ng.
B¶ng 2: T×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty qua hai n¨m 2000 - 2001
MÆt hµng 2000 2001
Sè lîng TrÞ gi¸ Sè lîng TrÞ gi¸
Ti vi 297
200USD/chiÕc
594
19,8%
424 848
17,5%
Tñ l¹nh 1224
250USD/chiÕc
306
10,2%
3048 762
16%
§Çu ®o c¶m øng
nhiÖt ®iÖn trë
11000
100,8USD/bé
1150
38,3%
13293 1340
28%
Côm d©y truyÒn
dÉn
1000
95USD/bé
950
31,7%
19500 1850
38,5%
Tæng kim ng¹ch 3000 4800
16

Theo sè liÖu thèng kª trªn th× ta thÊy: tæng kim ng¹ch cña c¶ hai n¨m ®Òu vît chØ tiªu kÕ
ho¹ch ®Ò ra. Trong ®ã kim ng¹ch xuÊt khÈu ®Çu ®o c¶m øng nhiÖt ®iÖn trë chiÕm tØ träng lín
nhÊt, c¶ vÒ sè lîng lÉn gi¸ trÞ xuÊt khÈu. §èi víi çc mÆt hµng kh¸c ®Òu tang lªn, nã lµm cho
tæng kim ng¹ch ®Òu t¨ng.
§i s©u vµo tõng mÆt hang, ta thÊy mÆt hµng d©y truyÒn dÉn cã sè lîng gia c«ng lín. Do vËy
nã ®em l¹i cho doanh nghiÖp mét kho¶n lîi nhuËn kh«ng nhá. MÆt hµng ®Çu ®o c¶m øng
nhiÖt ®iÖn trë còng chiÕm 28% trong tæng kim ng¹ch cña n¨m 2000, sè lîng mÆt hµng nµy
®Õn n¨m 2001 t¨ng lªn ®¸ng kÓ. §Æc biÖt lµ mÆt hµng côm d©y truyÒn dÉn chiÕm kho¶ng
38%. MÆt hµng tivi vµ tñ l¹nh tuy t¨ng kh«ng cao nhng æn ®Þnh vµ gãp phÇn vµo sù t¨ng trëng
chung cña toµn c«ng ty.
Tõ n¨m 2000 trë l¹i ®©y, mÆc dï ®©y lµ mét ngµnh tuy míi mÎ vµ chøa ®ùng hµm lîng khoa
häc kÜ thuËt cao nhng c«ng ty ®· lu«n gi÷ ®îc ch÷ tÝn ®èi víi kh¸ch hµng vµ tæng gi¸ trÞ ®îc
t¨ng lªn hµng n¨m.
Th«ng qua hîp ®«ng gia c«ng, c«ng ty ®· ®Ò nghÞ kh¸ch hµng níc ngoµi ®Çu t thªm cho c«ng
ty mua s¾m thªm thiÕt bÞ m¸y mãc, nhµ xëng ®Ó më r«ng quy m«, n©ng cao n¨ng xuÊt lao
®éng vµ tr×nh ®é tay nghÒ cho çn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cßn
vËn ®éng kh¸ch hµng vËn chuyÓn m¸y mãc thiÕt bÞ sang ®Ó phôc vô cho tiÕn tr×nh gia c«ng
l¾p r¸p, ë h×nh thøc nµy, khi nhËp khÈu m¸y mãc trang thiÕt bÞ, së th¬ng m¹i Hµ néi kh«ng
tÝnh thuÕ vµo hµng nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt gia c«ng l¾p r¸p.
Trªn c¬ së c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ ®· n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng vµ chÊt lîng s¶n phÈm, t¹o
thªm nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n, n©ng cao thu nhËp cho c«ng nh©n. Cô thÓ lµ n¨m
2000, thu nhËp cña mét c«ng nh©n lµ 50USD/ ngêi / th¸ng, n¨m 2001 t¨ng lªn 55USD.
B¶ng 3: T×nh h×nh thu nhËp cña ngêi lao ®éng qua hai n¨m 2000 - 2001
Sè thø tù Çc chØ tiªu §¬n vÞ Thùc hiÖn
2000 2001
1 Tæng quü l¬ng TriÖu 161 207,9
2 Sè lao ®éng b×nh qu©n Ngêi 230 270
17

3 Møc thu nhËp b×nh qu©n 1000®
/ngêi 700 770
Do vËy, ngoµi tÊt c¶ çc chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ra, c«ng ty lu«n ®¶m b¶o ®îc ®êi sèng
cho ngêi lao ®éng. §iÒu nµy nãi lªn r»ng c«ng ty rÊt chó träng ®·i ngé cho çn bé c«ng nh©n
viªn. Së dÜ cã kÕt qu¶ nh vËy lµ do doanh thu hµng gia c«ng l¾p r¸p xuÊt khÈu cña c«ng ty
t¨ng lªn.
1.3. T×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty
§Ó ®¶m b¶o uy tÝn vµ thÕ lùc trong c¹nh tranh, c«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng mèi quan hÖ
víi çc tæ chøc, çc ç nh©n thuéc çc thµnh phÇn kinh tÕ. Qua çc mèi quan hÖ nµy, c«ng ty
cã thÓ n¾m b¾t ®îc nh÷ng nhu cÇu vµ biÕn ®éng cña thÞ trêng. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
cña c«ng ty víi quy m« ngµy cµng më réng, ®iÒu ®ã thÓ hiÖn tæng vèn cña c«ng ty t¨ng so víi
n¨m tríc.
Stt Tµi s¶n 2000 2001 Nguån vèn 2000 2001
A Tµi s¶n lu ®éng 1230 1540 Nî ph¶i tr¶ 648 752
1 TiÒn
2 Çc kho¶n ®Çu t
3 Çc kho¶n ph¶i thu
4 Tµi s¶n lu ®éng kh¸c
5 Chi sù nghiÖp
B Tµi s¶n cè ®Þnh vµ
®Çu t dµi h¹n
1273 4632 Vèn chñ së h÷u 1853 4632
1 Tµi s¶n cè ®Þnh 1273 3562 Nguån vèn quü 1855 4632
18

2 Çc kho¶n ®Çu t dµi
h¹n
- 1070 Nguån kinh phÝ - -
3 Chi phÝ ®Çu t x©y
dùng c¬ b¶n dë dang
- - - -
4 Çc kho¶n kÝ quÜ kÝ
cîc dµi h¹n
- - - -
Tæng tµi s¶n 2503 6172 Tæng nguån vèn 2503 6172
Qua çc sè liÖu cña b¶ng trªn ta thÊy:
- So s¸nh gi÷a hai n¨m 2000 – 2001, tµi s¶n lu ®éng t¨ng lªn nhng nî ph¶i tr¶ còng t¨ng lªn
nhng víi tØ lÖ thÊp h¬n, ®iÒu ®ã chøng tá r»ng c«ng ty ®· tËp trung rÊt lín vµo tÝch luü vèn ®Ó
®Çu t.
- VÒ tµi s¶n cè ®Þnh th× n¨m 2001, do phÝa níc ngoµi cã nhu cÇu nhiÒu vÒ lîng hµng ho¸ nªn
c«ng ty ®· ®Çu t mua s¾m hµng lo¹t trang thiÕt bÞ m¸y mãc ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh.
- VÒ vèn chñ së h÷u chñ yÕu lµ nguån vèn trÝch lËp tõ çc quü c«ng ty ®· bæ xung ®îc nh»m
®¶m b¶o æn ®Þnh cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
Víi ®µ ph¸t triÓn nµy, c«ng ty cã thÓ v÷ng tiÕn trªn bíc ®êng t¬ng lai cua m×nh, ®a vÞ trÝ cña
c«ng ty ngµy cµng cao h¬n n÷a trªn th¬ng trêng trong níc, khu vùc còng nh quèc tÕ.
1.4. Ho¹t ®éng gia c«ng hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu
Cïng víi xu thÕ chung cña c¶ níc, c«ng ty liªn doanh ViÖt – NhËt MAXVITRA Co. Ltd ®·
cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn ®¸ng khÝch lÖ, n©ng cao kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty, gãp phÇn
vµo tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña toµn ngµnh.
Lµ mét c«ng ty víi chøc n¨ng kinh doanh XNK, c«ng ty ®· n©ng cao vai trß qu¶n lý cña
m×nh, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu. B»ng h×nh thøc nhËp
nguyªn liÖu vµ giao thµnh phÈm 100%, nguyªn phô liÖu ®îc nhËp tõ níc ngoµi, c«ng ty nhËn
®îc phÝ gia c«ng mµ phÝa bªn ®Æt gia c«ng tr¶ cho. Toµn bé hµng mµ c«ng ty nhËn gia c«ng
®Òu thuéc çc níc ch©u ¸ vµ ®Æc biÖt lµ tõ phÝa NhËt b¶n. C«ng ty ®· t¹o ®îc nhiÒu mèi quan
19

hÖ víi çc b¹n hµng míi trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ tõ phÝa NhËt b¶n. HiÖn nay c«ng ty ®· cã
mét sè hîp ®ång víi çc h·ng nh: Mitsubishi, Sony cña NhËt vµ Daewoo cña Hµn quèc…
Çc c«ng ty nµy hiÖn lµ kh¸ch hµng thêng xuyªn cña c«ng ty. Hä thêng ®Æt hµng víi sè lîng
lín. Do vËy, c«ng ty ®· huy ®éng mét ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng
gia c«ng. MÆt hµng mµ c«ng ty chñ yÕu gia c«ng lµ: tivi, tñ l¹nh, côm d©y truyÒn dÉn, ®Çu ®o
c¶m øng nhiÖt ®iÖn trë. Hµng n¨m, khèi lîng mÆt hµng nµy lu«n chiÕm tû träng lín trong
tæng sè mÆt hµng mµ c«ng ty kinh doanh. Do vËy doanh thu mÆt hµng nµy ®îc n©ng lªn v× phÝ
gia c«ng cña mÆt hµng nµy lµ t¬ng ®èi cao.
Çc khã kh¨n hiÖn nay ®èi víi c«ng ty lµ vèn, lµ mét c«ng ty liªn doanh míi thµnh lËp cha ®-
îc l©u v× vËy vèn cña doanh nghiÖp vÉn cßn rÊt h¹n chÕ (c¶ vÒ vèn lu ®éng vµ vèn cè ®Þnh).
Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty lµ mét c«ng ty liªn doanh víi níc ngoµi, do ®ã çc kho¶n chi phÝ ®Òu rÊt
cao. Céng thªm vµo ®ã lµ l·i xuÊt ng©n hµng cao nªn viÖc tr¶ l·i cho ng©n hµng ®óng h¹n lµ
rÊt khã kh¨n.
C«ng ty còng cha cã h×nh thøc huy ®éng vèn phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh ngoµi do níc
ngoµi mang l¹i.
VÒ thÞ trêng tiªu thô, ®©y còng lµ mét th¸ch thøc lín víi c«ng ty. HiÖn nay h¬n 70% khèi l-
îng hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu ®Òu xuÊt xø tõ çc níc xuÊt khÈu. Ch©u ¸ lµ thÞ trêng xuÊt khÈu
lín nhÊt thÕ giíi, chiÕm kho¶ng 30% hµng ®iÖn tö xuÊt khÈu trªn thÕ giíi. VÊn ®Ò ®Æt ra ®èi
víi c«ng ty lµ ngoµi thÞ trêng EU vµ Mü, cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi thÞ trêng trong níc. Trªn
thùc tÕ, thÞ trêng trong níc cã mét dung lîng trùc thu kh¸ lín nhng c«ng ty vÉn cha khai th¸c
hÕt. MÆc dï kh«ng ph¶i lµ thÞ trêng lín nhng ®©y lµ mét thÞ trêng hÊp dÉn vµ rÊt cã triÓn
väng. Nh vËy c«ng ty còng ph¶i nªn xem xÐt l¹i kh¶ n¨ng cña m×nh ®Ó ®a ra mét chiÕn lîc l©u
dµi ®Ó x©m nhËp, khai th¸c thÞ trêng nµy.
1.5. Kim ng¹ch xuÊt khÈu theo thÞ trêng
B¶ng 5: Kim ng¹ch xuÊt khÈu theo thÞ trêng
ThÞ trêng N¨m
2000 2001
NhËt b¶n 2694 3790
20

Hµn quèc 306 762
§µi loan 248
Tæng 3000 4800
Nh×n vµo b¶ng trªn, ta thÊy kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty vµo thÞ trêng NhËt b¶n lµ lín
nhÊt trªn tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty vµ t¨ng lªn kh¸ cao vµo n¨m 2001.
N¨m 2000, c«ng ty cha nhËn gia c«ng cho §µi loan nhng sang n¨m 2001, c«ng ty ®· nhËn ®-
îc nhiÒu kÕt qu¶ ë thÞ trêng nµy. C«ng ty ®· ký ®îc nhiÒu thÞ trêng míi nªn kim ng¹ch xuÊt
khÈu t¨ng lªn ®¸ng kÓ, thÞ trêng ch©u ¸ cña c«ng ty cã kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng t¬ng ®èi æn
®Þnh vµ theo xu híng tÝch cùc. §©y lµ thÞ trêng kh«ng h¹n ngach do vËy ®Ó t¨ng h¬n n÷a kim
ng¹ch xuÊt khÈu vµo thÞ trêng nµy, cÇn ph¶i ®Çu t thªm m¸y mãc thiÕt bÞ n©ng cao tay nghÒ
cho c«ng nh©n ®Ó ®em l¹i s¶n phÈm cã chÊt lîng cao h¬n, t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng
nµy.
§èi víi thÞ trêng NhËt b¶n th× ®©y lµ mét kh¸ch hµng thêng xuyªn cña c«ng ty nªn sè lîng
®¬n ®Æt hµng bao giê còng cao h¬n so víi çc thÞ trêng kh¸c. Hµng n¨m, c«ng ty chñ yÕu
nhËn gia c«ng cho thÞ trêng nµy nªn kim ng¹ch xuÊt khÈu sang thÞ trêng nµy lµ t¬ng ®èi cao.
2. Çc bíc giao dÞch ®Æt hµng vµ h×nh thøc thùc hiÖn ®¬n ®Æt hµng cña c«ng ty
2.1. Giao dÞch ®Æt hµng
2.1.1. LËp kÕ ho¹ch nghiªn cøu
a- Nghiªn cøu çc chÝnh s¸ch cña nhµ níc ®èi víi lÜnh vùc gia c«ng
§Ó cã ®îc hîp ®ång bu«n b¸n m¹ng l¹i lîi nhuËn cao cho c«ng ty th× c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn
hµnh nghiªn cøu çc chÝnh s¸ch bu«n b¸n vµ hÖ thèng ph¸p luËt cña nhµ níc, nh÷ng vÊn ®Ò
nµy cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc giao nhËn, lµm thñ tôc h¶i quan t¹i c¶ng giao hµng vµ lµm thñ
tôc nhËp hµng ho¸.
Sau khi nghiªn cøu tiÕn hµnh chÝnh s¸ch bu«n b¸n vµ hÖ thèng ph¸p luËt, c«ng ty tiÕn hµnh
nghiªn cøu nh÷ng dù to¸n vÒ phÝ gia c«ng vµ sù biÕn ®éng cña phÝ gia c«ng trªn thÞ trêng,
®iÒu kiÖn tiÒn tÖ tÝn dông mµ hai bªn ®Þnh kÝ kÕt. TiÒn tÖ tÝn dông ë thÞ trêng ®ã mµ æn ®Þnh
th× ph¶i cã ph¬ng thøc thanh to¸n k× h¹n ®Ó gi¶m bít rñi ro.
21

§ã lµ çc nghiªn cøu cã tÝnh chÊt vi m«, ®i s©u vµo thÞ trêng, cÇn ph¶i xem dung lîng thÞ tr-
êng ®ã ra sao, ®iÒu kiÖn c¹nh tranh nh thÕ nµo. Tuy c«ng ty nhËn gia c«ng th× bªn ®Æt gia
c«ng sÏ cung cÊp toµn bé nguyªn phô liÖu, cö chuyªn gia híng dÉn vµ bao tiªu toµn bé s¶n
phÈm nhng kh«ng cã nghÜa lµ c«ng ty kh«ng nghiªn cøu vÒ thÞ tr¬ng tiªu thô, trªn c¬ së ®ã,
c«ng ty cã thÓ ph¸n ®o¸n ®îc gi¸ gia c«ng quèc tÕ cña s¶n phÈm ®Ó tr¸nh bÞ Ðp gi¸ hay bÞ
thiÖt khi kÝ kÕt hîp ®ång. §ång thêi, nÕu n¾m v÷ng ®îc ®iÒu ®ã th× c«ng ty míi tiÕn hµnh viÖc
tuyÓn c«ng nh©n, mua s¾m trang thiÕt bÞ m¸y mãc, chuÈn bÞ ®iÒu kiÖn gia c«ng phï hîp. Sau
khi nghiªn cøu, c«ng ty quyÕt ®Þnh chän ®èi t¸c.
b- Nghiªn cøu kh¸ch hµng
Môc ®Ých lµ ®Ó t×m kiÕm kh¸ch hµng trong níc còng nh quèc tÕ æn ®Þnh ®¸ng tin cËy. §Ó lùa
chän ®èi t¸c, c«ng ty kh«ng nªn c¨n cø vµo nh÷ng lêi qu¶ng ço giíi thiÖu mµ c«ng ty cÇn
t×m hiÓu phÝa kh¸ch hµng vÒ th¸i ®é chÝnh trÞ, kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ uy tÝn cña hä trong kinh
doanh.
Kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña hä ®îc thÓ hiÖn qua hÖ thèng c¬ së vËt chÊt, TSC§, TSL§ vµ m¹ng líi
çc cöa hµng, çc chi nh¸nh cña kh¸ch hµng. Hä s½n sµng thanh to¸n sßng ph¼ng vµ chÊp
nhËn ph¬ng thøc thanh to¸n dÔ dµng. C«ng ty chØ dïng ph¬ng thøc thanh to¸n chuyÓn tiÒn ®èi
víi kh¸ch hµng quen thuéc cßn ®èi víi çc kh¸ch hµng míi th× c«ng ty buéc hä ph¶i thanh
to¸n b»ng th tÝn dông (L/C).
Th¸i ®é uy tÝn cña hä cho biÕt møc ®é sßng ph¼ng cña kh¸ch hµng. §©y lµ th«ng tin mµ c«ng
ty cÇn ph¶i quan t©m vµ ®a lªn thµnh nguyªn t¾c ®èi víi mçi kh¸ch hµng. Th«ng tin nµy cã
thÓ thu ®îc tõ ng©n hµng hay çc tæ chøc tÝn dông. NÕu hä lµ kh¸ch hµng cã uy tÝn thÞ hä sÏ
n©ng uy tÝn cña chóng ta lªn rÊt nhiÒu, song ngîc l¹i th× uy tÝn cña c«ng ty sÏ bÞ tæn h¹i vµ
kinh doanh sÏ kh«ng ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao.
Mét nh©n tè rÊt quan träng mµ c«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu ®ã lµ triÓn väng vÒ lÜnh vùc mµ hä
®ang tËp trung xem xÐt nh kªnh ph©n phèi hµng ho¸, doanh sè b¸n ®Ó x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kh¶
n¨ng ph¸t triÓn cña ®èi t¸c. §iÒu nµy quyÕt ®Þnh viÖc më réng mÆt hµng kinh doanh vµ mèi
quan hÖ l©u dµi gi÷a c«ng ty víi hä.
§Ó cã ®îc th«ng tin vÒ thÞ trêng, c¶ kh¸ch hµng vµ c«ng ty ph¶i thêng xuyªn kiÓm tra qua tµi
liÖu, s¸ch b¸o, tham kh¶o ý kiÕn chuyªn gia trªn bé hay cö çn bé ®Õn tËn thÞ trêng ®Ó nghiªn
cøu.
22
Tải bản FULL (47 trang): https://bit.ly/3bTunEc
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net

2.1.2. Çc bíc giao dÞch
a- §¬n ®Æt hµng: lµ ®Ò nghÞ cña bªn níc ngoµi víi c«ng ty vÒ thuÕ gia c«ng víi çc ®iÒu kiÖn
ghi trong ®ã nh:
- §iÒu kho¶n chñ yÕu (tªn hµng, khèi lîng, chñng lo¹i, phÝ gia c«ng, thêi h¹n giao hµng, miªu
t¶ kiÓu, ®ãng gãi…
- MÉu m· vµ çc chØ sè.
b- KÝ hîp ®ång gia c«ng hµng xuÊt khÈu
Sau khi xem xÐt ®¬n hµng, tho¶ thuËn vÒ phÝ gia c«ng, c«ng ty sÏ ®i ®Õn kÝ kÕt hîp ®ång. Th-
êng th× hîp ®ång gia c«ng hµng ®iÖn tö gåm nh÷ng ®iÒu kho¶n chÝnh sau: tªn hµng, phÈm
chÊt, sè lîng, thêi gian giao nguyªn phô liÖu, thêi gian giao thµnh phÈm, phÝ gia c«ng, ph¬ng
thøc thanh to¸n vµ träng tµi. Trong ®ã ®iÒu kho¶n vÒ tªn hµng, phÈm chÊt, thêi gian giao hµng
lµ quan träng nhÊt.
Díi ®©y lµ bé ph©n cÊu thµnh cña çc ®iÒu kho¶n trong hîp ®ång gia c«ng.
§iÒu I: Tªn hµng, tªn th«ng dông, çch gäi theo th«ng lÖ quèc tÕ.
§iÒu II: PhÈm chÊt cña hµng gia c«ng ph¶i ®¹t ®óng tiªu chuÈn kÜ thuËt.
§iÒu III: Sè lîng, ®¬n vÞ thêng tÝnh (çi, chiÕc, bé ).
…
§iÒu IV: PhÝ gia c«ng thêng ®îc chÝch ra 10% trªn tæng sè gi¸ trÞ cña hµng gia c«ng.
§iÒu V: Thêi gian giao nguyªn phô liÖu.
Bªn ®Æt gia c«ng thêng lËp ®Þnh møc dù kiÕn göi sang cho bªn gia c«ng ®Ó lµm thñ tôc h¶i
quan. §Þnh møc dù kiÕn thêng gåm cã sè lîng nguyªn phô liÖu, çc chi tiÕt ®Ó t¹o ra s¶n
phÈm hoµn chØnh.
Trong hîp ®ång thêng quy ®Þnh thêi gian göi çc chi tiÕt, linh kiÖn, chøng tõ göi hµng mµ bªn
®Æt gia c«ng göi sang, thêi h¹n göi chøng tõ cïng víi ph¬ng tiÖn göi chøng tõ.
Chøng tõ göi hµng gåm cã:
23
Tải bản FULL (47 trang): https://bit.ly/3bTunEc
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net

- Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i.
- VËn ®¬n.
- PhiÕu ®ãng gãi.
- Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i ghi chi tiÕt vÒ phÝ gia c«ng.
- GiÊy chøng nhËn xuÊt xø, chøng tõ nµy thêng ghi chi tiÕt vÒ nguån gèc cña c¸c linh kiÖn vµ
nguyªn phô liÖu, t¹o ®iÒu kiÖn cho bªn ®Æt gia c«ng khi lµm thñ tôc h¶i quan vµ tÝnh miÔn
gi¶m thuÕ nhËp khÈu thµnh phÈm.
- C«ng v¨n cña Bé th¬ng m¹i níc ViÖt nam cho phÐp thùc hiÖn hîp ®ång gia c«ng.
Do thêi h¹n giao hµng thµnh phÈm phô thuéc vµo thêi h¹n giao nguyªn liÖu, chÊt lîng cña
nguyªn liÖu vµ sù phï hîp ®ång bé nªn hîp ®ång thêng quy ®Þnh nh sau: Bªn B ph¶i b¶o ®¶m
chÊt lîng cña nguyªn phô liÖu ®Ó kh«ng ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh gia c«ng vµ giao hµng. §Þa
®iÓm giao hµng t¹i kho ngêi s¶n xuÊt.
Trong hîp ®ång giao nguyªn phô liÖu còng nh thµnh phÈm t¹i tr¹m ®ãng gãi container th× bªn
®Æt gia c«ng chÞu phÝ CFS.
Sau khi bèc hµng lªn tµu, bªn gia c«ng ph¶i göi bé chøng tõ göi hµng trong vßng 3 ngµy b»ng
FAX hoÆc ®iÖn. Bé chøng tõ göi hµng còng gåm vËn ®¬n, ho¸ ®¬n th¬ng m¹i, phiÕu ®ãng
kiÖn, chøng nhËn xuÊt xø nguån gèc, sè lîng nguyªn phô liÖu, c«ng v¨n cña së th¬ng m¹i cho
phÐp thùc hiÖn hîp ®ång gia c«ng.
§iÒu VI: Ph¬ng thøc thanh to¸n
Do c«ng ty thêng kÝ hîp ®ång gia c«ng víi kh¸ch hµng quen thuéc nªn ph¬ng thøc thanh to¸n
®îc ¸p dông lµ chuyÓn tiÒn. Víi kh¸ch hµng míi th× c«ng ty yªu cÇu hä më L/C b»ng trÞ gi¸
tiÒn gia c«ng, kh«ng huû ngang. Nõu ph¬ng thøc thanh to¸n lµ ®iÖn chuyÓn tiÒn th× trong hîp
®ång quy ®Þnh ng©n hµng mµ bªn ®Æt gia c«ng ph¶i chuyÓn tµi kho¶n chuyÓn tiÒn vµ thêi gian
chuyÓn tiÒn. NÕu ph¬ng thøc thanh to¸n lµ L/C th× quy ®inh ng©n hµng më, ng©n hµng th«ng
b¸o, thêi h¹n th tÝn dông, ngµy më th tÝn dông, ®ång tiÒn thanh to¸n, thêi h¹n thanh to¸n, lo¹i
th tÝn dông, ngêi hëng.
§iÒu VII: Träng tµi
24
3523684

Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu Ở Công Ty Liên Doanh Việt – Nhật Maxvitra Co. Ltd

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu Ở Công Ty Liên Doanh Việt – Nhật Maxvitra Co. Ltd

Similar to Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu Ở Công Ty Liên Doanh Việt – Nhật Maxvitra Co. Ltd (13)

More from nataliej4

More from nataliej4 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Các Giải Pháp Nhằm Thúc Đẩy Hoạt Động Gia Công Lắp Ráp Hàng Điện Tử Xuất Khẩu Ở Công Ty Liên Doanh Việt – Nhật Maxvitra Co. Ltd