Keusahawanan Sosial - Kapt Dr Mohd Adib - PSIS 2022.pdf

KEUSAHAWANAN
SOSIAL
Tarikh: 09 Jun 2022 / 09 Zulkaedah 1443 H (Khamis)
Tempat: Politeknik Sultan Idris Shah (PSIS), Selangor
Masa: 9:00 Pagi – 4:00 Petang
1
Oleh: Kapten Dr. Mohd AdibAbd Muin, IFP, CQIF (Wealth Management)
Keusahawanan Sosial - Kapt. Dr. Mohd Adib Abd Muin - 2022

ISI KANDUNGAN
1. Pengenalan
2. Keusahawanan Sosial (KS)
3. Keusahawanan Sosial Islam (KSI)
4. Persepsi Keusahawanan Sosial (KS) dan Amalan Pelaksanaan
di Malaysia.
5. Halatuju Keusahawanan Sosial (KSI) di Malaysia.
6. Mendepani Cabaran Keusahawanan Sosial (KS) Masa kini.
2

PENGENALAN
❑Keusahawanan merupakan salah satu nadi utama dalam membangunkan ekonomi
negara dengan menyumbang KDNK, merangsang pelaburan, serta menjana peluang
pekerjaan.
❑Di samping itu, keusahawanan merupakan pemangkin kepada penjanaan inovasi
serta menjadi wadah meningkatkan taraf sosioekonomi masyarakat.
❑Hasrat kerajaan untuk jadikan negara Malaysia sebagai negara Keusahawanan
unggul yang Bersatu, Makmur dan bermaruah pada tahun 2030.
4

5

6

PERUSAHAAN SOSIAL
❖ Keusahawanan sosial adalah sebuah model keusahawanan yang menghasilkan impak sosial atau alam sekitar
yang positif secara proaktif dan pada masa yang sama mempunyai kemampuan kewangan yang mapan.
❖ Usaha untuk memantapkan pelaksanaan keusahawanan sosial telah diperluaskan lagi melalui pengenalan
Akreditasi Perusahaan Sosial (SE.A) oleh kementerian untuk mengesahkan status sesuatu perusahaan sosial
bagi membantu mereka mendapatkan akses kepada pelbagai sokongan dan peluang yang lebih besar untuk
mengembangkan perniagaan.
❖ Secara umumnya, melalui proses akreditasi ini sesebuah organisasi yang berstatus Perusahaan Sosial Yang
Diiktiraf (Accredited Social Enterprise) akan disenaraikan dalam direktori atas talian (online platform) SE.A MED
bagi memberi akses kepada pelanggan dan orang awam untuk mendapatkan maklumat mengenai sesebuah
perusahaan sosial dengan lebih efisien.
24
(Sumber: DKN 2030, Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi)
7

STATUS PERUSAHAAN SOSIAL
❖ Bagi mendapatkan status sebagai sebuah perusahaan sosial yang diiktiraf di Malaysia, sesebuah organisasi perlu
memenuhi salah SATU daripada kriteria berikut:
❖ 51% tenaga kerja adalah daripada golongan yang kurang bernasib baik
❖ 35% kos perniagaan disalurkan untuk menyediakan pendapatan, latihan atau subsidi barangan atau
perkhidmatan kepada golongan yang kurang bernasib baik
❖ 35% daripada bahan mentah atau sumber pengeluaran dibelanjakan untuk mencapai misi alam sekitar
❖ 51% daripada keuntungan diperuntukkan untuk mencapai misi sosial / alam sekitar.
(Sumber: DKN 2030, Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi)
8

KEUSAHAWANAN SOSIAL (KS)
❑Definisi ringkas KS:
❑ Melibatkan prinsip keusahawanan
❑ Mengutamakan visi dan misi sosial kepada masyarakat
❑ Tidak berorientasikan keuntungan semata-mata
❑ Memenuhi keperluan sosial masyarakat (keperluan asas seperti makanan, pakaian, & tempat tinggal)
❑ Respon kepada masalah sosial seperti penganguran, kemiskinan, fragmentasi komuniti, kelaparan dan lain-
lain.
9

DEFINISI KEUSAHAWANAN SOSIAL
“KS adalah kerja-kerja usahawan sosial yang mempunyai penyelesaian inovatif
kepada masalah sosial yang dihadapi oleh masyarakat”
David (2010).
“ “KS merupakan satu bentuk perniagaan yang bermatlamatkan keuntungan yang
mana keuntungan tersebut digunakan untuk kebaikan masyarakat. Memberi
faedah langsung kepada masyarakat. Juga menggabungkan efisensi dan
produktiviti sector swasta dengan etika perkhidmatan awam.”
Dees & Anderson (2003)
10

SAMB..
“SE involves individual, institutions or community with creative and innovation
solution to social problems faced by the community” International Conference on
Social Entrepreneurship 2014.
“SE identify resources where people only see problems. They view the villagers as
the solution, not the passive beneficiary. They begin with the assumption of
competence and unleash resources in the communities they’re serving” David
Bornstein, author of How to Change the World: Social Entrepreneurs and the
Power of New Ideas.
“Proses menjurus kepada pembentukan stuktur baru bagi menyelesaikan masalah
sosial dan kelakuan inovatif bagi mencapai matlamat sosial dan aktiviti mencipta
nilai sosial” Neck at. Al., (2009)
11

DEFINISI USAHAWAN SOSIAL
❑ Usahawan sosial adalah individu yang mempunyai penyelesaian inovatif (innovative solution) kepada masalah sosial
yang sedang dihadapi oleh masyarakatnya (Mair & Noboa, 2006b; Nicholls, 2006; Nicholls, 2008; Gregg et al., 2009;
Joyce & Gomathi, 2010; Hong Lan et al., 2014; Sawssan Saadaoui & Tym Belgaroui, 2014).
❑ Seseorang usahawan sosial bertindak sebagai agen perubahan kepada masyarakatnya dengan memahami permasalahan
sosial dan menggunakan kemampuan keusahawanan untuk melakukan perubahan sosial, terutamanya meliputi bidang
kesejahteraan, pendidikan dan kesihatan (Dave & Steve, 2005; Nicholls, 2008; Hao Jiao, 2011).
❑ Selain itu, usahawan sosial adalah seseorang yang akan mengambil apa juga peluang dan kesempatan yang terbuka untuk
memperbaiki sistem masyarakat, mengilhamkan pendekatan baharu dan juga memikirkan cara penyelesaian yang baharu
untuk memperbaiki lagi masyarakat disekelilingnya.
❑ Usahawan sosial mempunyai misi sosial yang jelas. Kekayaan atau keuntungan bukan misi utama usahawan sosial.
Disebaliknya usahawan sosial akan lebih mementingkan hasil pencapaian dan impak misi sosialnya. Seorang usahawan
sosial harus menyampaikan ideanya secara mesra, mudah difahami, beretika dan mendapat sokongan ramai untuk
membolehkannya mengerakkan sebanyak mungkin orang ramai menerima dan melaksanakan ideanya (Nicholls, 2008;
Joyce & Gomathi, 2010).
12

PERANAN USAHAWAN SOSIAL
i. Mencipta kesempatan kerja kepada pelbagai kumpulan melalui minat, potensi diri dan kemahiran yang sedia ada pada individu dalam meneroka
jenis pekerjaan yang lebih berinovatif. Penciptaan kerjaya baharu melalui keusahawanan sosial ini dapat meningkatkan kebolehgajian dan imej
kebanggaan terhadap kerjaya yang dijalankan;
ii. Mencipta inovasi dan kreatif baharu mengikut kehendak pasaran atau perkhidmatan yang diperlukan oleh industri, masyarakat dan
menyelesaikan masalah sosial dalam komuniti setempat. Misalnya komuniti boleh memikirkan kaedah inovatif dan kreatif dalam memberi
bantuan kewangan kepada mangsa banjir, pesakit kronik yang miskin, bantuan biasiswa pendidikan kepada anak-anak tercicir, kehilangan
rumah akibat ribut dan gempa bumi serta kebakaran dan yang seumpama dengannya;
iii. Modal sosial merupakan jaringan sosial yang bertujuan untuk mencipta tindakan kolektif dan solidariti yang menguntungkan antara komuniti
setempat. Fukuyama (1999), meyakinkan bahawa modal sosial sangat penting dalam meningkatkan kehidupan masyarakat moden bagi
pembangunan sosial komuniti dan kesejahteraan ekonomi sesebuah negara;
iv. Meningkatkan kesamarataan dalam agihan pendapatan dalam kalangan masyarakat. Putaran pendapatan bagi kemapanan aktiviti
kesukarelawanan dan memperkasa komuniti setempat dapat dicapai tanpa bergantung bantuan kewangan yang berterusan daripada pihak
kerajaan atau orang ramai.
(Sumber: Muhammad Zen, 2011)
13

CIRI-CIRI USAHAWAN SOSIAL
i. Memilih misi untuk mewujud dan mengekalkan nilai sosial
ii. Mengiktiraf dan sentiasa mencari peluang baharu untuk mencapai misinya
iii. Berterusan terlibat dalam proses inovasi, adopsi dan pembelajaran
iv. Melaksanakan secara berani tanpa had dengan sumber yang terhad dan sedia ada
v. Menunjukkan kebertanggungjawaban yang tinggi kepada mereka yang mendapat khidmatnya dan juga kepada pencapaian
misinya. Pelaksanaan program pembangunan belia memerlukan ciri-ciri input usahawan sosial.
vi. Melaksanakan cita-cita mengubah dan memperbaiki nilai-nilai sosial
vii. Mencari peluang untuk melakukan perubahan yang terus menerus
viii.Sentiasa melibatkan diri dalam proses inovasi, adaptasi, pembelajaran yang dihadapinya
ix. Bertindak tanpa menghiraukan hambatan atau keterbatasan
x. Memiliki akauntabiliti dalam mempertanggungjawabkan keputusan yang dicapainya kepada masyarakat
14

PERBEZAAN USAHAWAN SOSIAL (US) &
USAHAWAN PERNIAGAANM(UP)
USAHAWAN SOSIAL (US) USAHAWAN PERNIAGAAN (UP)
US tidak mencipta kekayaan dan keuntungan tetapi lebih
mementingkan pencapaian dan impak sosial bagi
mencapai matlamat dan objektif sosial.
UP lebih mementingkan kekayaan dan keuntungan semata-
mata dalam sesuatu perniagaan.
US akan memikirkan satu penyelesaian baharu kepada
sesuatu masalah sosial dan melaksanakannya bagi
memperbaiki lagi keadaan tersebut
UP membuka sesuatu perniagaan.
US kejayaannya diukur dari manfaat yang diperolehi oleh
masyarakat.
UP sentiasa mengukur keberkesanan prestasi kewangan.
US menilai prestasinya berdasarkan kemajuan yang dicapai
dari aspek sosial dan pengurusannya tidak semata-mata
kepada proses dan sains sesuatu program yang
dilaksanakan.
UP menilai kepada proses dan sains sesuatu program yang
dilaksanakan
15

MANFAAT KEUSAHAWANAN SOSIAL
1) Meningkatkan keprihatinan kepada komuniti dan golongan lemah atau
bermasalah.
2) Membasmi tekanan dan masalah social masyarakat dengan menghasilkan
produk dan perkhidmatan yang membantu mereka.
3) Dapat meningkatkan tahap kehidupan masyarakat ke arah yang lebih baik dan
harmoni.
16

FOKUS KEUSAHAWANAN SOSIAL
1) Penganguran
2) Kemiskinan
3) Pendidikan
4) Kesihatan dan keselamatan
5) Persekitaran alam flora dan fauna. Ex: Animal Projects.
6) Pertanian dan perladangan
7) Perlombongan
8) Pembuatan
9) Etc.
17

CONTOH KEUSAHAWANAN SOSIAL
1) Profesor Daniel Bell di Harvard – Mewujudkan lebih 60 pertubuhan untuk usahawan sosial di UK.
2) Sir Mawson OBE – Penjanaan semula perintis Usahawan Sosial.
3) Bromley di East London – Pertumbuhan semula aktiviti sosial.
4) Florence Nightingale – Pengasas Sekolah Jururawat
5) Robert Owen – Pengasas Koperasi
6) Prof. Dr. Muhammad Yunus – Pengasas Grameen Bank di Bangladesh (Nobel Keamanan 2006)
7) Blake Mycoskie (Pengasas Chief Shoe Giver)
8) Adam Braun (Pengasas Pencils of Promise)
9) Tan Sri Syed Mokhtar al-Bukhari (Pengasas Yayasan al-Bukhari)
10) Saiful Nang (Pengasas RPWP)
11) Pn. Hazleen di Inang Suri Sdn Bhd (Pembuat Coklat)
12) Ust Ebit Liew dan lain-lain.
18

KEUSAHAWANAN SOSIAL
ISLAM (KSI)

KEUSAHAWANAN SOSIAL ISLAM
❑ KSI merupakan salah satu bidang yang mengukuhkan dari sudut perspektif
Islam.
❑ Berpaksikan kepada al-Qur’an dan as-Sunnah.
❑ Selari dengan Maqasid Syariah.
❑ Menjaga Agama
❑ Menjaga Nyawa
❑ Menjaga Akal
❑ Menjaga Keturunan
❑ Menjaga Harta
❑ Mengutamakan maslahah dan mencegah mufsadah.
20

SEJARAH KEUSAHAWANAN SOSIAL
ISLAM
❑ Bermula selepas penghijrahan Nabi Muhammad SAW dari Kota Mekah ke Kota
Madinah. (Permulaan sejarah KSI)
❑ Menyatukan kaum Ansar dan Muhajirin.
❑ Membina Masjid Quba (Menjadi pusat pentadbiran ekonomi, sosial,
Pendidikan dan politik.
❑ Masyarakat yang mempunyai masalah akan ke masjid untuk bertemu Nabi
dan mengajukan pelbagai soalan dan pertanyaan untuk menyelesaikan
masalah.
21

DALIL BERKENAAN KEUSAHAWANAN SOSIAL ISLAM (KSI)
َ‫ان‬َ‫ك‬ ْ‫ن‬َ‫م‬ِِّ‫ل‬ ٌ‫ة‬َ‫ن‬َ‫س‬َ‫ح‬ ٌ‫ة‬َ‫و‬ْ‫س‬ُ‫ا‬ ِ ‫ه‬
‫ّٰللا‬ ِ‫ل‬ ْ‫و‬ُ‫س‬َ‫ر‬ ْ‫ي‬ِ‫ف‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬َ‫ل‬ َ‫ان‬َ‫ك‬ ْ‫د‬َ‫ق‬َ‫ل‬
َ ‫ه‬
‫ّٰللا‬ َ‫ر‬َ‫ك‬َ‫ذ‬َ‫و‬ َ‫ر‬ ِ‫خ‬ٰ ْ
‫اْل‬ َ‫م‬ ْ‫و‬َ‫ي‬ْ‫ل‬‫ا‬َ‫و‬ َ ‫ه‬
‫ّٰللا‬ ‫وا‬ُ‫ج‬ْ‫ر‬َ‫ي‬
‫ا‬ً‫ر‬ْ‫ي‬ِ‫ث‬َ‫ك‬
“Sungguh, telah ada pada (diri) Rasulullah SAW itu suri teladan yang
baik bagimu (iaitu) bagi orang yang mengharap (rahmat) Allah SWT
dan (kedatangan) hari Kiamat dan yang banyak mengingat Allah SWT.”
(Surah Al-Ahzab, 21)
22

ِ‫ت‬َ‫م‬ْ‫ع‬ِ‫ن‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬ْ‫ي‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ُ‫ت‬ْ‫م‬َ‫م‬ْ‫ت‬َ‫ا‬ َ‫و‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬َ‫ن‬ْ‫ي‬ِ‫د‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬َ‫ل‬ ُ‫ت‬ْ‫ل‬َ‫م‬ْ‫ك‬َ‫ا‬ َ‫م‬ ْ‫و‬َ‫ي‬ْ‫ل‬َ‫ا‬
ْ‫ض‬‫ا‬ ِ‫ن‬َ‫م‬َ‫ف‬ ۗ‫ا‬ً‫ن‬ْ‫ي‬ِ‫د‬ َ‫م‬ َ
‫َل‬ْ‫س‬ِ ْ
‫اْل‬ ُ‫م‬ُ‫ك‬َ‫ل‬ ُ‫ْت‬‫ي‬ ِ
‫ض‬َ‫ر‬ َ‫و‬ ْ‫ي‬
ُ‫ط‬
ْ‫ي‬ِ‫ف‬ َّ‫ر‬
ِ‫ح‬َّ‫ر‬ ٌ‫ر‬ ْ‫و‬ُ‫ف‬َ‫غ‬ َ ‫ه‬
‫ّٰللا‬ َّ‫ِن‬‫ا‬َ‫ف‬ ٍٍۙ‫م‬ْ‫ث‬ِ ِِ
‫ْل‬ ٍ‫ف‬ِ‫ن‬‫ا‬َ‫ج‬َ‫ت‬ُ‫م‬ َ‫ْر‬‫ي‬َ‫غ‬ ٍ‫ة‬َ‫ص‬َ‫م‬ْ‫خ‬َ‫م‬
ٌ‫م‬ْ‫ي‬
3
.
“Pada hari ini telah Aku sempurnakan agamamu untukmu, dan telah
Aku cukupkan nikmat-Ku bagimu, dan telah Aku ridai Islam sebagai
agamamu. Tetapi barangsiapa terpaksa karena lapar, bukan karena
ingin berbuat dosa, maka sungguh, Allah Maha Pengampun, Maha
Penyayang.”
(Surah Al-Maidah, 3)
23
DALIL BERKENAAN KEUSAHAWANAN SOSIAL ISLAM (KSI)

MODEL KEUSAHAWANAN SOSIAL ISLAM
❑ Kajian Suhaimi Mhd Sarif, Abdullah Sarwar dan Yusof Ismail (2013), mencadangkan
model keusahawanan sosial untuk usahawan Muslim seperti rajah di sebelah. Model
tersebut menyatakan bentuk perusahaan sosial memainkan peranan penting dalam
mewujudkan manfaat dan kepentingan masyarakat awam dilindungi secara lestari. Hasil
dapatan kajian mereka berdasarkan pendekatan temu bual bersama lima (5) orang
usahawan sosial mendapati konsep keusahawanan sosial melibatkan perkara seperti
berikut iaitu:
i. Penglibatan sukarelawan dan bukan bentuk kerja amal
ii. Peranan motivasi
iii. Kemampanan
iv. Penciptaan nilai kepada masyarakat.
❑ Terdapat beberapa elemen yang dibincangkan dalam model tersebut antaranya seperti ciri-
ciri peribadi, matlamat, kesediaan untuk membantu masyarakat, dan memikirkan
perniagaan yang membawa manfaat masyarakat. Usahawan sosial bermotivasi memulakan
perniagaan dengan menggunakan sumber dalaman (pelaburan sendiri) dan luaran (derma
dan suntikan dana). Kemudian usahawan sosial melaksanakan strategi keusahawanan dan
pengurusan perniagaan hingga berjaya. Apabila perniagaan dan keusahawanan mereka
telah kukuh dan mampan baharulah mereka mewujudkan nilai sosial kepada
pembangunan masyarakat secara keseluruhan.
24

❑ Al-Alak dan Eletter (2010), mencadangkan model KSI
berdasarkan amalan perniagaan terbaik yang merujuk kepada
elemen kepatuhan pacuan sosial, ekonomi, alam sekitar dan etika
seperti rajah di sebelah.
❑ Model tersebut menghuraikan amalan keusahawanan sosial yang
dianjurkan oleh baginda Nabi Muhammad SAW untuk mencapai
keadilan sosial dan kebajikan manusia.
❑ Usahawan sosial disarankan agar yakin bahawa Islam adalah
suatu ekosistem yang berasaskan nilai-nilai, bukan untuk
kepentingan diri sendiri atau peraturan yang sudah termaktub.
❑ Mereka juga telah menyatakan Islam menganjurkan pertumbuhan
sosio-ekonomi yang mampan melalui penciptaan dan agihan
kekayaan kepada masyarakat yang memerlukan seperti
merapatkan jurang antara golongan kaya dan miskin.
25

❑ Model seterusnya adalah kajian daripada Abdullah & Hoetoro (2011), mereka
mencadangkan strategi pemerkasaan industri perusahaan kecil dan sederhana dalam
konteks KSI. Kajian ini dilakukan kepada usahawan Muslim di Indonesia.
❑ Dapatan hasil kajian tersebut mendapati modal sosial merupakan asas yang
mempengaruhi gerak-geri dan amalan tingkah laku usahawan Muslim untuk
memberi kesan kepada inisiatif jaringan industri perusahaan kecil dan sederhana.
❑ Penyatuan masyarakat dan perniagaan dapat menyokong pembentukan modal sosial
dalam aktiviti KSI. Garisan yang mengelilingi modal sosial Islam menunjukkan ciri
khas bagi memperkukuhkan hubungan antara industri perusahaan kecil dan
sederhana berdasarkan nilai-nilai Islam.
❑ Apabila mekanisme ini berfungsi dengan baik dan teratur, ia akan memberi kesan
yang baik dan positif kepada masyarakat umum dan secara tidak langsung KSI telah
berjaya memberi hasil sumbangan dalam perlaksanaan strategi bagi memperkasakan
industri perusahaan kecil dan sederhana.
26

27
(1) Konsep
Keusahawanan
Sosial Islam
mengandungi
· Konsep Khalifah
· Konsep Persaudaraan
· Konsep Jihad Ekonomi
· Konsep Keadilan dan
Keseimbangan
· Konsep Memenuhi Keperluan
Sosial Masyarakat
· Konsep Membangun dan
Meningkatkan Nilai Sosial
Pemberi
· Konsep al-Falah
· Konsep Menyuruh Kepada
Kebaikan dan Mencegah
Keburukan (amar makruf wa
nahi munkar)
· Konsep Jaminan Sosial
· Konsep Peningkatan Ekonomi
Ummah
· Konsep Zakat dan Wakaf
· Konsep Sedekah dan Barakah
· Konsep Solat, Berdoa dan
Sentiasa Hadir Ke Masjid
(1a) Dimensi
Keusahawanan
Sosial Islam
(Pendekatan
Imam al-Ghazali)
Beriman
Tingkatkan Sifat-
Sifat Terpuji
(Mahmudah)
dalam Diri
mengandungi
· Taubat
· Ikhlas
· Takutkan Allah
· Berjiwa Zuhud
· Sabar
· Syukur
· Tawakkal
· Kasih Sayang
· Redha
· Mengingati Mati
Bertaqwa
mengandungi
Pendekatan Imam al-
Ghazali (al-Maqasid
al-Syariah)
(2) Perlaksanaan
Amalan
Keusahawanan
Sosial Islam
Mengutamakan
Kemaslahatan
Umum dan
Menolak
Keburukan
mengandungi
· Menjaga Agama
· Menjaga Nyawa
· Menjaga Akal
· Menjaga Keturunan
· Menjaga Harta
· Menjaga Maruah
mengandungi
Berdasarkan Sumber
wahyu al-Qur’an dan
as-Sunnah
(4) Faktor
Penglibatan
Usahawan Sosial
Berjaya Muslim
mengandungi
· Sebagai Agen
Perubah
· Kesedaran Agama
· Perikemanusian
dan Belas Ihsan
· Tanggungjawab
· Berkongsi Rezeki
· Kasih Sayang dan
Prihatin
· Penyesalan
Implikasi Positif
Terhadap
(3) Kesan Implikasi
Amalan
Keusahawanan
Sosial Islam
Meningkatkan
Keuntungan
Syarikat
Amalan Yang
Dilakukan Oleh
Usahawan Sosial
Berjaya Muslim
· Fakir dan Miskin
· Anak Yatim
· Ibu Tunggal
· Belia Yang Menghadapi
Masalah Sosial
· Golongan Tua
· Orang Kelainan Upaya (OKU)
mengandungi
· Memberi Dana Kewangan
· Memberi Bantuan
Keperluan Asas
· Mewujudkan Peluang
Pekerjaan
· Memberikan Latihan dan
Bengkel Percuma
· Mengambil Pekerja Dalam
Kalangan OKU
mengandungi
Meningkatkan
Ekonomi
Negara
mengandungi
Selari dengan al-
Qur’an dan
as-Sunnah
Mengurangkan
Masalah Sosial
Masyarakat
mengandungi
Menjadikan Kehidupan
Lebih Aman dan Harmoni
mengandungi
· Banyak
Bercakap
· Banyak Makan
· Pemarah
· Hasad Dengki
· Kedekut (Bakhil)
· Kasihkan
Kemegahan
· Cintakan Dunia
· Takabbur
· Bangga Diri
· Riak
Jauhkan Sifat-Sifat
Tercela
(Mazmumah)
dalam Diri
Kejayaan di
Dunia dan Akhirat
(al-Falah)
MENUJU KEPADA ALLAH SWT
1. Dengan mencapai keredhaan dan keberkatan Allah SWT.
2. Memenuhi keperluan sosial masyarakat.
Melaksanakan
Amalan
Keusahawanan
Sosial
Islam (KSI)
KEUSAHAWANAN SOSIAL ISLAM
1. Berdasarkan al-Qur’an dan as-Sunnah
2. Menggunakan kerangkan konsep Imam al-Ghazali dalam
mencapai objektif syariah.
3. Mengutamakan kemaslahatan umum dan menolak
keburukan.
Komponen Utama
Islam (Aqidah,
Syariah, Akhlak)
USAHAWAN SOSIAL BERJAYA MUSLIM
MODEL AMALAN KEUSAHAWANAN SOSIAL ISLAM DALAM KALANGAN USAHAWAN SOSIAL BERJAYA MUSLIM
Ihsan
mengandungi
mengandungi
mengandungi
mengandungi
mengandungi
mengandungi
Amalan Sunat
(Terhadap Allah SWT)
mengandungi
· Istigfar dan Berzikir Kepada Allah SWT
· Selawat Ke Atas Nabi Muhammad SAW
· Solat Dhuha
· Membaca Al-Quran
· Membaca Ayat Kursi dan Ayat Seribu
Dinar
· Solat Tahajjud
· Berpuasa Sunat Isnin dan Khamis
· Bersedekah
Amalan Khusus
(Terhadap Masyarakat)
· Aktiviti Halal
· Tiada Elemen yang
Diharamkan seperti Riba,
Gharar, Maisir

i. Dimensi KSI berdasarkan perspektif maqasid syariah
a. Beriman
b. Bertaqwa
c. Ihsan
d. Tingkatkan sifat-sifat terpuji (mahmudah)
e. Jauhkan sifat-sifat tercela (mazmumah)
ii. Konsep-konsep KSI
a. Konsep khalifah
b. Konsep persaudaraan
c. Konsep jihad ekonomi
d. Konsep keadilan dan Keseimbangan
e. Konsep memenuhi Keperluan sosial masyarakat
f. Konsep membangun dan meningkatkan nilai sosial pemberi
g. Konsep al-Falah
h. Konsep menyuruh kepada kebaikan dan mencegah keburukan
i. Konsep jaminan sosial
j. Konsep peningkatan ekonomi ummah
k. Konsep zakat dan wakaf
l. Konsep sedekah dan barakah
m. Konsep solat, berdoa dan sentiasa hadir ke masjid
iii. Perlaksanaan amalan KSI
a. Berdasarkan al-Quran dan as-Sunnah
b. Berpaksikan pendekatan Imam al-ghazali (maqasid syariah)
i. Menjaga agama
ii. Menjaga nyawa
iii. Menjaga akal
iv. Menjaga keturunan
v. Menjaga harta
vi. Menjaga maruah
c. Menjaga kemaslahatan umum dan menolak keburukan
d. Melaksanakan amalan umum dan khusus
iv. Kesan implikasi amalan KSI
a. Meningkatkan keuntungan syarikat
b. Meningkatkan ekonomi Negara
c. Mengurangkan masalah sosial masyarakat
d. Menjadikan kehidupan lebih aman dan harmoni
e. Selari dengan al-Quran dan as-Sunnah
v. Faktor-faktor penglibatan USBM dalam KSI.
a. Sebagai ejen perubah
b. Kesedaran agama
c. Perikemanusiaan dan belas ihsan
d. Tanggungjawab
e. Berkongsi rezeki
f. Kasih sayang dan prihatin
g. Penyesalan
(Sumber: Mohd Adib Abd Muin, 2017)
28
MODEL KSI

PERSEPSI DAN
AMALAN
KEUSAHAWANAN
SOSIAL

PERSEKITARAN KEUSAHAWANAN
1) Pembangunan ekosistem keusahawanan bagi melahirkan usahawan
yang berpotensi tinggi.
2) Perubahan persekitaran perniagaan dan teknologi muncul yang
bersifat disruptif.
3) Beralih dari “ekonomi tradisional” ke “ekonomi baharu” atau Ekonomi
Digital.
4) Usahawan yang dilahirkan perlu dilengkapi dengan “kemahiran abad
ke-21”, pendigitalan operasi perniagaan dan berkolaborasi dengan
usahawan lain untuk terus bertahan dalam persekitaran dinamik.
30

IMPAK AKTIVITI KEUSAHAWANAN
DI MALAYSIA
1) Impak utama yang dapat dilihat adalah sumbangan kepada pemantapan ekonomi negara.
Pada tahun 2017, PKS telah mencatatkan pertumbuhan KDNK yang lebih tinggi iaitu
sebanyak 7.2% berbanding dengan 5.2% pada tahun sebelumnya, mengatasi pertumbuhan
KDNK keseluruhan sebanyak 5.9%.
2) Ini telah meningkatkan sumbangan PKS kepada KDNK keseluruhan daripada 32.2% pada
tahun 2010 kepada 37.1% pada tahun 2017.
3) Selain daripada itu, perusahaan di Malaysia juga menyumbangkan nilai eksport sebanyak
RM 167.4 billion pada tahun 2017 (17.3% dari keseluruhan nilai eksport). Nilai eksport ini
secara majoritinya disumbang oleh tiga (3) sektor utama iaitu pertanian (48.1%), pembuatan
(7.8%), dan perkhidmatan (6.7%).
4) Aktiviti keusahawanan di Malaysia juga dapat memperkasakan tahap sosioekonomi pelbagai
lapisan masyarakat termasuk golongan wanita, belia dan yang kurang berkemampuan.
31

32

BIDANG TUMPUAN PROGRAM
PEMBANGUNAN KEUSAHAWANAN
1) Pembiayaan Kewangan
2) Geran Penyelidikan
3) Latihan dan Pembangunan Kapasiti
4) Infrastruktur /Premis Perniagaan / Peralatan
5) Teknologi
6) Akses Pasaran
7) Perusahaan Sosial
8) Pengantarabangsaan
33

34

LIMA (5) OBJEKTIF DKN 2030
1) Mewujudkan ekosistem keusahawanan yang holistik dan kondusif bagi menyokong
agenda pembangunan sosioekonomi Malaysia yang inklusif, seimbang dan mapan;
2) Membentuk masyarakat Malaysia yang berpemikiran dan berbudaya keusahawanan;
3) Meningkatkan bilangan usahawan negara yang berkualiti, berdaya maju, berdaya
tahan, berfikiran global dan kompetitif;
4) Mempertingkatkan keupayaan perusahaan mikro, kecil dan sederhana serta koperasi;
5) Menjadikan keusahawanan sebagai kerjaya pilihan.
36

TRANSFORMASI KE ARAH
EKONOMI BAHARU
37

THE 17 SUSTAINABLE DEVELOPMENT
GOALS (SDGS) TO TRANSFORM
OUR WORLD:
38
1) GOAL 1: No Poverty
2) GOAL 2: Zero Hunger
3) GOAL 3: Good Health and Well-being
4) GOAL 4: Quality Education
5) GOAL 5: Gender Equality
6) GOAL 6: Clean Water and Sanitation
7) GOAL 7: Affordable and Clean Energy
8) GOAL 8: Decent Work and Economic
Growth
9) GOAL 9: Industry, Innovation and
Infrastructure
10) GOAL 10: Reduced Inequality
11) GOAL 11: Sustainable Cities and
Communities
12) GOAL 12: Responsible Consumption and
Production
13) GOAL 13: Climate Action
14) GOAL 14: Life Below Water
15) GOAL 15: Life on Land
16) GOAL 16: Peace and Justice Strong
Institutions
17) GOAL 17: Partnerships to achieve the Goal

REVOLUSI
INDUSTRI 4.0
Keusahawanan Sosial - Kapt. Dr. Mohd Adib Abd Muin - 2022 39

SAMB..
1) Kecerdasan Buatan (AI): Sistem yang dihasilkan untuk mempelajari persekitaran dan menjadi
pemacu kepada hubungan di antara manusia, peralatan fizikal dan dunia digital.
2) Robotik: Berupaya untuk beroperasi dalam persekitaran kerja
yang sama seperti manusia.
3) Pemprosesan Awan: Penyimpanan dan pemprosesan data.
4) Internet Benda (IoT): Menghubungkan deria pintar pada peralatan dengan sambungan
internet.
5) Sekuriti Siber: Melindungi data dan meminimumkan risiko.
6) Cetakan 3D:Memudahkan pembangunan prototaip.
7) Realiti Maya: Menyediakan maklumat visual secara maya.
8) Analisis Data Raya: Menggunakan data raya yang terkumpul untuk penyediaan
perkhidmatan dan melakukan unjuran yang lebih tepat.
40

41

42

CIRI-CIRI YANG PERLU ADA DALAM MEMBANGUNKAN
EKOSISTEM KEUSAHAWANAN DI MALAYSIA
1) Bakat berkemahiran tinggi
2) Dipacu inovasi
3) Ekonomi kolaboratif
4) Komuniti keusahawanan
5) Tadbir urus yang baik
6) Diterajui pasaran
7) Pembangunan mapan
43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

ISU DAN CABARAN
57

ISU DAN CABARAN
58

ISU DAN CABARAN
59

ISU DAN CABARAN
60

ISU DAN CABARAN
61

RUMUSAN
1) KS sangat penting untuk dilaskanakan kerana ia mampu menyelesaikan masalah dan
isu sosial masyarakat.
2) Keperluan memperkasakan KS dalam semua agensi, NGO dan pihak-pihak yang
terlibat melalui penglibatan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi
(KUSKOP).
3) Penglibatan atau Kerjasama secara langsung dengan Malaysian Global Innovation
& Creativity Centre (MaGIC), Yayasan Keusahawanan Sosial dan lain-lain institusi.
4) Kempen kesedaran terhadap KS dalam misi sosial kemasyarakatan perlu
dipertingkatkan.
5) Kempen pembentukan masyarakat Malaysia yang berbudaya dan berpemikiran
keusahawanan merupakan asas dalam menjadikan Malaysia sebagai sebuah negara
keusahawanan unggul menjelang 2030 perlu diteruskan dan digiatkan.
62

63
Kapten Dr. MohdAdibAbd Muin, IFP, CQIF (Wealth Management)
013-4054974
mohdadib@uum.edu.my

Keusahawanan Sosial - Kapt Dr Mohd Adib - PSIS 2022.pdf

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Keusahawanan Sosial - Kapt Dr Mohd Adib - PSIS 2022.pdf

Similar to Keusahawanan Sosial - Kapt Dr Mohd Adib - PSIS 2022.pdf (20)

More from Mohd Adib Abd Muin, Senior Lecturer at Universiti Utara Malaysia

More from Mohd Adib Abd Muin, Senior Lecturer at Universiti Utara Malaysia (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Keusahawanan Sosial - Kapt Dr Mohd Adib - PSIS 2022.pdf