Документ содержит размышления о том, как определить полезность действий, призывая регулярно спрашивать себя, не делаешь ли ты 'хуйню'. Он предлагает четкие вопросы для оценки ценностного предложения в бизнесе, включая идентификацию клиентов и решение их проблем. Основное внимание уделяется созданию реальной ценности и контролю результатов.

1. Каждый день спрашивай себя:
«А не хуйню ли я делаю?»

2. Как понять, делаешь ли
ты хуйню?

3. Кому приносит пользу то,
что ты делаешь?
1

4. Никому?
Тогда, похоже, это хуйня

5. А он тебя об этом
просил?
2

6. Если ты пытаешься
насильно причинить
пользу тому, кому это не
надо, получается хуйня

7. Какую именно пользу
это приносит?
3

8. Не можешь ответить?
А это точно не хуйня?

9. А оно действительно
приносит эту пользу?
4

10. Не проверял?
Скорее всего, получается
не польза, а хуйня

11. Кстати, в твоем бизнесе
есть такая штука –
ценностное предложение

12. Чтобы его
сформулировать,
ответь на четыре вопроса:

13. Кому ты приносишь
пользу, кто твой клиент?
1

14. Какую его проблему ты
решаешь, почему ему
это нужно?
2

15. Какую пользу он получит,
какой результат ты
приносишь?
3

16. Как ты контролируешь,
что он правда получит
этот результат?
4

17. Как узнать, эффективно
ли твое ценностное
предложение?

18. Просто спроси себя:
«А не хуйню ли я делаю?»

19. Помогаем создавать ценность
http://startupmagic.ru