Perniagaan Tingkatan 4, Penetapan visi, misi, dan objektif perniagaan

1. BAB 3
PENETAPAN VISI, MISI DAN
OBJEKTIF PERNIAGAAN
PART 2
Mashithah Khalid

2. Faktor yang
perlu
dipertimbangkan
untuk
menghasilkan
visi, misi dan
objektif
perniagaan
Titik pulang
modal
Pertumbuhan
Pemaksimuma
n keuntungan
Daya saingSyer pasaran
Jualan
Penyediaan
perkhidmatan

3. 1. Titik Pulang Modal (TPM)
P1
Q1
Harga/kos(RM)
Kuantiti (Q)
Jumlah Hasil
Jumlah Kos
S1Rugi
Jumlah kos meningkat seiring dengan peningkatan kualiti porduk
Jumlah hasil meningkat seorong dengan peningkatan kuantiti produk
Memastikan
perniagaan
dijalankan
boleh kekal di
pasaran
Asas ukuran kepada
perniagaan baharu
atau penghasilan
produk baharu untuk
mengetahui
perniagaan tersebut
boleh terus
beroperasi.

4. Rumus TPM
TPM=
𝐾𝑜𝑠 𝑇𝑒𝑡𝑎𝑝
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 −𝐾𝑜𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑢𝑏𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑢𝑛𝑖𝑡
TPM=
𝑇𝐹𝐶
𝑃 −𝑇𝑉𝐶
@
Contoh:
Syarikat sukan maju membekalkan bola sepak di kedai
runcit sebuah negara, syarikat ini menanggung kos tetap
sebanyak RM500,00. Harga sebiji bola sepak dijual pada
harga RM100, dan kos berubah seuniat yang ditanggug
ialah RM75.
Pengiraan TPM:
Kos tetap : RM500,000
Harga : RM100
Kos berubah seunit : RM75
TPM=
𝐾𝑜𝑠 𝑇𝑒𝑡𝑎𝑝
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 −𝐾𝑜𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑢𝑏𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑢𝑛𝑖𝑡
TPM=
𝑅𝑀500,000
𝑅𝑀100 −𝑅𝑀75
TPM=
𝑅𝑀500,000
𝑅𝑀25
TPM= 20,000 𝑏𝑖𝑗𝑖 𝑏𝑜𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑝𝑎𝑘

5. Pertumbuhan Perniagaan
Quality is the best business plan
www.yourwebsite.com 5
Merancang membuka cawangan yang banyak
Hasil jualan yang meningkat menjadi asas kepada peningkatan keuntungan
perniagaan. Keuntungan boleh dijadikan sebagai modal pelaburan untuk
membuka cawangan perniagaan
Membersarkan perniagaan sedia ada
Pertambahan kuantiti jualan produk dari semasa ke semasa membolehkan hasil
jualan perniagaan boleh meningkat. Peniaga mempunyai keyakinan yang tinggi
untuk terus melabur modal.

6. 2. Memaksimumkan Keuntungan
Maksud: Perniaga mendapat
keuntungan yang tertinggi hasil
daripada penggunaan sumber
perniagaan termasuk bahan
mentah, modal, modal insan,
teknologi dan keusahawanan yang
cekap.
Rumus keuntungan :
Untung = Jumlah hasil – Jumlah Kos
Jumlah hasil = Harga X kuantiti
Jumlah kos = Kos tetap + kos berubah
Kos berubah = kos berubah seunit x kuantiti
• Tidak beroperasi
dengan cekap
• Peningkat seunit
menyebabkan kos
pengeluaran
meningkat
Perancangan
Jangka Masa
Pendek
• Perniagaan berupaya
menggunakan sumber
dengan cekap
• Keuntungan adalah
tujuan utama
Perancangan
Jangka Masa
Panjang

7. 21
35
4
Perniaga perlu mengambil kira
kesebatabilan keuagan, terdapat
pelbagai sumber kewangan
Kewangan
Penting untuk memberi sumbangan
dari aspek pertumbuhan,
keuntungan, dan mengekalkan
kedudukan dalam pasaran
Teknologi
Merujuk kepada pekerja yang
terdapat dalam organisasi, pekerja
menawarkan tenaga kerja dalam
bentuk fizikal dan kepakaran.
Sumber Manusia
Networking dengan rakan dalam
eprniagaan
Jaringan
Strategi memasarkan barang dan
perkhidmatan
Pemasaran
3. Daya Saing
Quality is the best business plan

8. Thanks For Watching
To be successful you have to have your heart in your business.
Mashithah.khalid@gmail.
com
+60182121729
mashithahkhalid@facebook.
com

9. x
y
250
Jumlah hasil
S1
Jumlah (RM)
Pengeluaran
(unit)
1000
3000
500 750