SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
Download to read offline
PERNIAGAAN
A S A S K E W A N G A N
SPP30123
RANGKA KURSUS
SPP 30123 - Asas Kewangan Perniagaan
Sinopsis
Kewangan Perniagaan mendedahkan pelajar mengenai konsep
kewangan dan Teknik yang digunakan untuk menguruskan
perancangan kewangan sesebuah organisasi. Pelajar mempelajari teori
dan konsep kewangan asas untuk membuat keputusan kewangan
jangka pendek dan panjang dari segi pembiayaan dan pelaburan.
Selain itu, analisis kewangan organisasi dimasukkan untuk
membolehkan pelajar menganalisis kedudukan kewangan organisasi.
HASIL PEMBELAJARAN KURSUS/ COURSE LEARNING OUTCOMES (CLO)
Di akhir kursus ini, para pelajar akan boleh:
HPK1 :
mengaplikasi konsep asas kewangan dalam
pengurusan kewangan perniagaan ( C3 , HPP 2 )
HPK2 :
menunjukkan kemahiran pengiraan asas kewangan
dalam menyelesaikan isu kewangan perniagaan ( P3 , HPP 5 )
HPK3 :
membincangkan penggunaan kaedah kewangan
dalam mengendalikan urusan perniagaan ( A2 , HPP 6 )
KOMPONEN PENILAIAN
PENILAIAN BERTERUSAN
(PB): 70%
UJIAN 10 %
TUTORIAL 1 20 %
TUTORIAL 2 20 %
PEMBENTANGAN KAJIAN KES 10 %
KAJIAN KES 10 %
PENILAIAN AKHIR (PA): 30%
TOPIK 1
Peranan Dan Objektif Kewangan
1.1
MENJELASKAN
DEFINISI DAN
KEPENTINGAN
KEWANGAN
DEFINISI
Kewangan merujuk sains dan seni
berkaitan dengan pengurusan wang
yang melibatkan individu dan
organisasi dalam memperoleh wang
dan membelanjakan wang tersebut.
DEFINISI
Pengurusan kewangan merupakan
aktiviti yang melibatkan
perancangan, penyusunan dan
pengawalan ke atas segala aspek
kewangan dengan cekap supaya
matlamat kewangan sesebuah
perniagaan dapat dicapai.
Membuat Perancangan Kewangan
Merancang pembahagian sumber kewangan
mengikut peruntukan
Mengawal penggunaan kewangan setiap jabatan
Mengelakkan berlaku penyelewengan
Menggunakan sumber kewangan dengan cekap /
efisien
KEPENTINGAN
1.2
MEMBINCANGKAN
PERANAN PENGURUS
KEWANGAN DI DALAM
SESEBUAH FIRMA
1. MEMBUAT
PERANCANGAN
KEWANGAN
bertanggungjawab menyediakan
perancangan kewangan jangka
pendek dan jangka panjang
berdasarkan keperluan perniagaan
dan pelaburan sedia ada.
2. MEMBUAT
ANALISIS DAN
PERANCANGAN
KEWANGAN
Perlu menganalisis setiap data
kewangan perniagaan serta
mengalisis jangkaan tren aliran
kewangan pada masa hadapan
mengelak masalah dan pembaziran
3.
MENDAPATKAN
SUMBER
PEMBIAYAAN
Mendapatkan modal dan membuat
pinjaman.
4. MENGURUS
SUMBER DANA
SECARA
BERKESAN
Setiap sumber dinilai dan dianalisa supaya
ianya yang terbaik kepada perniagaan.
membuat analisis pulangan dan
keberkesanan sama ada pembiayaan ekuiti
atau hutang yang terbaik atau kombinasi
ekuiti dan hutang.
5. MENGURUS
KECAIRAN DAN
KEBERUNTUNGAN
SYARIKAT
Menjaga ketersediaan tunai dan nisbah
kecairan yang sesuai serta menentukan
keberentungan yang diperoleh daripada
aktiviti syarikat berdasarkan risiko kewangan
yang bakal dihadapi
6.
MENENTUKAN
SASARAN
KEWANGAN
Menentukan target atau sasaran keuntungan
bagi memastikan kemampuan syarikat dalam
membiayai kos – kos terlibat.
Sasaran kewangan ini penting supaya
perniagaan sentiasa menghasilkan
keuntungan dan dapat mengelakkan kerugian
7. MEMILIH
SALURAN
PELABURAN
TERBAIK
8.
BERTANGGUNGJ
AWAB TERHADAP
PENYATA
KEWANGAN
Memastikan segala maklumat di dalam
penyata kewangan yang disediakan adalah
benar dan tepat mengikut prosedur kewangan
yang telah ditetapkan.
9. MENJADI
WAKIL
PEMBAYAR DAN
PENERIMA
BAYARAN
10. MENGURUS
ASET SECARA
CEKAP DAN
BERKESAN
Memastikan penggunaan aset tetap dapat
menghasilkan pulangan maksimum sebelum
membuat keputusan penggunaan yang
seimbang antara aset tetap dan aset semasa.
1.3
Menerangkan hubungkait
antara bahagian kewangan
dengan bahagian lain
1. Jabatan / Bahagian Kewangan mempunyai
hubungan yang rapat dengan bahagian lain di
dalam organisasi terutama dalam :
a) Menyediakan peruntukan kewangan
b) Menjadi wakil pembayar dan penerima wang
c) Mengawal kos
d) Menyelaras aktiviti kewangan jabatan lain
Membiayai aktiviti pengeluaran produk /
perkhidmatan.
Dana - membeli bahan mentah, membayar gaji
pekerja bahagian pengeluaran dan membeli
peralatan mesin.
Aktiviti perkilangan pula melibatkan
penggunaan tenaga elektirik, air dan
pengangkutan yang perlu dijelaskan dengan
menggunakan wang daripada bahagian
kewangan
BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN
PENGELUARAN
Bahagian pemasaran menjalankan pelbagai
kaedah pemasaran dalam memastikan produk
dapat diketahui oleh pelanggan.
memerlukan perbelanjaan yang besar untuk
mencapai target pelanggan dan produk tersebut
sampai ke tangan pengguna.
Aktiviti jualan akan membawa pulangan
BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN
PEMASARAN
memastikan keperluan pekerja dapat dipenuhi
seperti pembayaran gaji dan insentif yang lain.
Program Latihan dan pembangunan dapat
meningkatkan pengetahuan dan kemahiran
pekerja.
BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN
SUMBER MANUSIA
Bidang penyelidikan dan pembangunan produk amat
penting dalam memastikan produk yang dikeluarkan
mengikut piawaian yang ditetapkan dalam memenuhi
kehendak pelanggan
Bahagian RnD kebiasaanya memerlukan bajet yang
agak tinggi dari aspek penyediaan bahan untuk
penyelidikan serta mengkaji bahan – bahan yang
terbaik dalam membangunkan sesebuah produk
BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN
PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN
Fungsi asas perakaunan ialah membentuk dan
menyediakan data kewangan untuk mengukur
pencapaian syarikat, menilai kedudukan
kewangan syarikat dan membayar cukai.
Oleh itu, bahagian perakaunan
bertanggungjawab untuk menyediakan penyata
kewangan mengikut tempoh kewangan syarikat
BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN
PERAKAUNAN
1.4
Menerangkan
objektif kewangan
1. MEMAKSIMUMKAN KEUNTUNGAN
SYARIKAT
• sesebuah syarikat adalah untuk
memperoleh keuntungan maksimum tanpa
mengambil kira risiko yang perlu ditanggung.
• Oleh itu, syarikat perlu berusaha untuk
memaksimumkan kekayaan pemegang
saham atau nilai perniagaan syarikat.
2. MEMAKSIMUMKAN KEKAYAAN
PEMEGANG SAHAM
• memelihara kepentingan pemegang saham atau pemilik
syarikat
• Persaingan antara syarikat untuk mendapatkan sumber
modal yang terhad cenderung berlaku terutama semasa
kegawatan ekonomi.
• Pihak pengurusan akan berusaha untuk memaksimumkan
kekayaan pemegang saham syarikat supaya syarikat terus
kekal dalam persekitaran perniagaan.
• Memaksimumkan kekayaan pemegang saham merujuk
pada peningkatan perolehan sesaham (EPS).
Definisi
Kepentingan (5)
Peranan Pengurus (10)
Hubungkait dengan jabatan lain (5)
Objektif Kewangan (2)
(Kewangan dan Pengurusan Kewangan
ASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdf

More Related Content

What's hot

Jadual persamaan perakaunan
Jadual persamaan perakaunanJadual persamaan perakaunan
Jadual persamaan perakaunanAnwar Sahari
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Afifah Nabilah
 
Etika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananEtika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananSyahremie Teja
 
rancangan perniagaan frozen
rancangan perniagaan frozenrancangan perniagaan frozen
rancangan perniagaan frozenmohdhelmi25
 
Campuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosiCampuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosiJagathiswary Jga
 
Pengenalan perakaunan slide share
Pengenalan perakaunan   slide sharePengenalan perakaunan   slide share
Pengenalan perakaunan slide shareZahari Aziz
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenshazwani95
 
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan HargaUnit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan HargaSyahira Md Desa
 
Strategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - HargaStrategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - HargaMohd Nazri Awang
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaanLam Pui Yee
 
Slide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanSlide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanZulkifli Hamzah
 
pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"Amirul Hafeez
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Lee Oi Wah
 
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2ppnkvl
 
Perniagaan Bakeri
Perniagaan BakeriPerniagaan Bakeri
Perniagaan Bakeriaasyiqin
 

What's hot (20)

Jadual persamaan perakaunan
Jadual persamaan perakaunanJadual persamaan perakaunan
Jadual persamaan perakaunan
 
Rancangan Perniagaan
Rancangan PerniagaanRancangan Perniagaan
Rancangan Perniagaan
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
 
Etika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananEtika etika keusahawanan
Etika etika keusahawanan
 
rancangan perniagaan frozen
rancangan perniagaan frozenrancangan perniagaan frozen
rancangan perniagaan frozen
 
Campuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosiCampuran pemasaran promosi
Campuran pemasaran promosi
 
Profil syarikat
Profil syarikatProfil syarikat
Profil syarikat
 
Unit11 : penstafan
Unit11 : penstafanUnit11 : penstafan
Unit11 : penstafan
 
Pengenalan perakaunan slide share
Pengenalan perakaunan   slide sharePengenalan perakaunan   slide share
Pengenalan perakaunan slide share
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
 
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan HargaUnit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
Unit 2 Campuran Pemasaran - Perletakan Harga
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Strategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - HargaStrategi Pemasaran - Harga
Strategi Pemasaran - Harga
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Belanjawan tunai
Belanjawan tunaiBelanjawan tunai
Belanjawan tunai
 
Slide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaanSlide rancangan perniagaan
Slide rancangan perniagaan
 
pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"pngajian perniagaan "Pemasaran"
pngajian perniagaan "Pemasaran"
 
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
Perkhidmatan kepada pelanggan(dr lee edited)
 
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
 
Perniagaan Bakeri
Perniagaan BakeriPerniagaan Bakeri
Perniagaan Bakeri
 

Similar to ASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdf

Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaanhard.Life
 
Ebx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaaniEbx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaaniAbang Heikal
 
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)MeiTing Teng
 
Topic 7 business plan 1 (format)
Topic 7   business plan 1 (format)Topic 7   business plan 1 (format)
Topic 7 business plan 1 (format)Azura Aqura
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpSopha Mustafa
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxmengkiat2
 
Tingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdf
Tingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdfTingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdf
Tingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdfsyafinijumaah
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANcyberns_
 
Laporan pengarah kewangan
Laporan pengarah kewanganLaporan pengarah kewangan
Laporan pengarah kewanganandromendas
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpsaujanaworld
 
Modul ramalan perniagaan spm 2018a
Modul ramalan perniagaan  spm 2018aModul ramalan perniagaan  spm 2018a
Modul ramalan perniagaan spm 2018aDyina Hamid
 
Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan part 2
Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan   part 2Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan   part 2
Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan part 2Mashithah Khalid
 
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docxRPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docxnoorilyaniramli
 
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docxRPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docxnoorilyaniramli
 
New pengajian perniagaan
New pengajian perniagaanNew pengajian perniagaan
New pengajian perniagaanfazrul
 
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaanModul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaanmohdjaafarhashim
 
Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1
Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1
Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1Victoria Wenddy
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaanColyn George
 

Similar to ASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdf (20)

Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
 
Ebx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaaniEbx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaani
 
PP bab 4.1 (2).pptx
PP bab 4.1 (2).pptxPP bab 4.1 (2).pptx
PP bab 4.1 (2).pptx
 
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
 
Topic 7 business plan 1 (format)
Topic 7   business plan 1 (format)Topic 7   business plan 1 (format)
Topic 7 business plan 1 (format)
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rp
 
PP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptxPP 6.3 Perancangan.pptx
PP 6.3 Perancangan.pptx
 
Tingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdf
Tingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdfTingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdf
Tingkatan 5 Perniagaan (Buku Teks).pdf
 
RANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAANRANCANGAN PERNIAGAAN
RANCANGAN PERNIAGAAN
 
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited126843571 rancangan-perniagaan-edited1
26843571 rancangan-perniagaan-edited1
 
Laporan pengarah kewangan
Laporan pengarah kewanganLaporan pengarah kewangan
Laporan pengarah kewangan
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rp
 
Modul ramalan perniagaan spm 2018a
Modul ramalan perniagaan  spm 2018aModul ramalan perniagaan  spm 2018a
Modul ramalan perniagaan spm 2018a
 
Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan part 2
Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan   part 2Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan   part 2
Png T4 bab 3 penetapan visi, misi dan objektif perniagaan part 2
 
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docxRPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
 
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docxRPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
RPT 2021 Perniagaan Tingkatan 5.docx
 
New pengajian perniagaan
New pengajian perniagaanNew pengajian perniagaan
New pengajian perniagaan
 
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaanModul   cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
 
Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1
Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1
Pengenalan kepada Perakaunan - Unit 1
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 

ASAS KEWANGAN PERNIAGAAN.pdf

  • 1. PERNIAGAAN A S A S K E W A N G A N SPP30123
  • 2. RANGKA KURSUS SPP 30123 - Asas Kewangan Perniagaan Sinopsis Kewangan Perniagaan mendedahkan pelajar mengenai konsep kewangan dan Teknik yang digunakan untuk menguruskan perancangan kewangan sesebuah organisasi. Pelajar mempelajari teori dan konsep kewangan asas untuk membuat keputusan kewangan jangka pendek dan panjang dari segi pembiayaan dan pelaburan. Selain itu, analisis kewangan organisasi dimasukkan untuk membolehkan pelajar menganalisis kedudukan kewangan organisasi.
  • 3. HASIL PEMBELAJARAN KURSUS/ COURSE LEARNING OUTCOMES (CLO) Di akhir kursus ini, para pelajar akan boleh: HPK1 : mengaplikasi konsep asas kewangan dalam pengurusan kewangan perniagaan ( C3 , HPP 2 ) HPK2 : menunjukkan kemahiran pengiraan asas kewangan dalam menyelesaikan isu kewangan perniagaan ( P3 , HPP 5 ) HPK3 : membincangkan penggunaan kaedah kewangan dalam mengendalikan urusan perniagaan ( A2 , HPP 6 )
  • 4. KOMPONEN PENILAIAN PENILAIAN BERTERUSAN (PB): 70% UJIAN 10 % TUTORIAL 1 20 % TUTORIAL 2 20 % PEMBENTANGAN KAJIAN KES 10 % KAJIAN KES 10 % PENILAIAN AKHIR (PA): 30%
  • 5. TOPIK 1 Peranan Dan Objektif Kewangan
  • 7. DEFINISI Kewangan merujuk sains dan seni berkaitan dengan pengurusan wang yang melibatkan individu dan organisasi dalam memperoleh wang dan membelanjakan wang tersebut.
  • 8. DEFINISI Pengurusan kewangan merupakan aktiviti yang melibatkan perancangan, penyusunan dan pengawalan ke atas segala aspek kewangan dengan cekap supaya matlamat kewangan sesebuah perniagaan dapat dicapai.
  • 9. Membuat Perancangan Kewangan Merancang pembahagian sumber kewangan mengikut peruntukan Mengawal penggunaan kewangan setiap jabatan Mengelakkan berlaku penyelewengan Menggunakan sumber kewangan dengan cekap / efisien KEPENTINGAN
  • 11. 1. MEMBUAT PERANCANGAN KEWANGAN bertanggungjawab menyediakan perancangan kewangan jangka pendek dan jangka panjang berdasarkan keperluan perniagaan dan pelaburan sedia ada.
  • 12. 2. MEMBUAT ANALISIS DAN PERANCANGAN KEWANGAN Perlu menganalisis setiap data kewangan perniagaan serta mengalisis jangkaan tren aliran kewangan pada masa hadapan mengelak masalah dan pembaziran
  • 14. 4. MENGURUS SUMBER DANA SECARA BERKESAN Setiap sumber dinilai dan dianalisa supaya ianya yang terbaik kepada perniagaan. membuat analisis pulangan dan keberkesanan sama ada pembiayaan ekuiti atau hutang yang terbaik atau kombinasi ekuiti dan hutang.
  • 15. 5. MENGURUS KECAIRAN DAN KEBERUNTUNGAN SYARIKAT Menjaga ketersediaan tunai dan nisbah kecairan yang sesuai serta menentukan keberentungan yang diperoleh daripada aktiviti syarikat berdasarkan risiko kewangan yang bakal dihadapi
  • 16. 6. MENENTUKAN SASARAN KEWANGAN Menentukan target atau sasaran keuntungan bagi memastikan kemampuan syarikat dalam membiayai kos – kos terlibat. Sasaran kewangan ini penting supaya perniagaan sentiasa menghasilkan keuntungan dan dapat mengelakkan kerugian
  • 18. 8. BERTANGGUNGJ AWAB TERHADAP PENYATA KEWANGAN Memastikan segala maklumat di dalam penyata kewangan yang disediakan adalah benar dan tepat mengikut prosedur kewangan yang telah ditetapkan.
  • 20. 10. MENGURUS ASET SECARA CEKAP DAN BERKESAN Memastikan penggunaan aset tetap dapat menghasilkan pulangan maksimum sebelum membuat keputusan penggunaan yang seimbang antara aset tetap dan aset semasa.
  • 21. 1.3 Menerangkan hubungkait antara bahagian kewangan dengan bahagian lain
  • 22.
  • 23. 1. Jabatan / Bahagian Kewangan mempunyai hubungan yang rapat dengan bahagian lain di dalam organisasi terutama dalam : a) Menyediakan peruntukan kewangan b) Menjadi wakil pembayar dan penerima wang c) Mengawal kos d) Menyelaras aktiviti kewangan jabatan lain
  • 24. Membiayai aktiviti pengeluaran produk / perkhidmatan. Dana - membeli bahan mentah, membayar gaji pekerja bahagian pengeluaran dan membeli peralatan mesin. Aktiviti perkilangan pula melibatkan penggunaan tenaga elektirik, air dan pengangkutan yang perlu dijelaskan dengan menggunakan wang daripada bahagian kewangan BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN PENGELUARAN
  • 25. Bahagian pemasaran menjalankan pelbagai kaedah pemasaran dalam memastikan produk dapat diketahui oleh pelanggan. memerlukan perbelanjaan yang besar untuk mencapai target pelanggan dan produk tersebut sampai ke tangan pengguna. Aktiviti jualan akan membawa pulangan BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN PEMASARAN
  • 26. memastikan keperluan pekerja dapat dipenuhi seperti pembayaran gaji dan insentif yang lain. Program Latihan dan pembangunan dapat meningkatkan pengetahuan dan kemahiran pekerja. BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA
  • 27. Bidang penyelidikan dan pembangunan produk amat penting dalam memastikan produk yang dikeluarkan mengikut piawaian yang ditetapkan dalam memenuhi kehendak pelanggan Bahagian RnD kebiasaanya memerlukan bajet yang agak tinggi dari aspek penyediaan bahan untuk penyelidikan serta mengkaji bahan – bahan yang terbaik dalam membangunkan sesebuah produk BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN
  • 28. Fungsi asas perakaunan ialah membentuk dan menyediakan data kewangan untuk mengukur pencapaian syarikat, menilai kedudukan kewangan syarikat dan membayar cukai. Oleh itu, bahagian perakaunan bertanggungjawab untuk menyediakan penyata kewangan mengikut tempoh kewangan syarikat BAHAGIAN KEWANGAN DENGAN BAHAGIAN PERAKAUNAN
  • 30.
  • 31. 1. MEMAKSIMUMKAN KEUNTUNGAN SYARIKAT • sesebuah syarikat adalah untuk memperoleh keuntungan maksimum tanpa mengambil kira risiko yang perlu ditanggung. • Oleh itu, syarikat perlu berusaha untuk memaksimumkan kekayaan pemegang saham atau nilai perniagaan syarikat.
  • 32. 2. MEMAKSIMUMKAN KEKAYAAN PEMEGANG SAHAM • memelihara kepentingan pemegang saham atau pemilik syarikat • Persaingan antara syarikat untuk mendapatkan sumber modal yang terhad cenderung berlaku terutama semasa kegawatan ekonomi. • Pihak pengurusan akan berusaha untuk memaksimumkan kekayaan pemegang saham syarikat supaya syarikat terus kekal dalam persekitaran perniagaan. • Memaksimumkan kekayaan pemegang saham merujuk pada peningkatan perolehan sesaham (EPS).
  • 33.
  • 34. Definisi Kepentingan (5) Peranan Pengurus (10) Hubungkait dengan jabatan lain (5) Objektif Kewangan (2) (Kewangan dan Pengurusan Kewangan