SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
Своє місце на ринку
або як невеликій IT фірмі не
помилитись у виборі ніші
Михайло Свистун
vertalab.com
Why Should I Buy
from You?
Positioning is a marketing strategy that aims
to make a brand occupy a distinct position,
relative to competing brands, in the mind
of the customer.
Типовий шлях клієнта
• Усвідомлення потреби
• Google, Форуми,
Конференції і т.д.
• Long List
• Порівняння
• Short list
• Переговори
• ...
Тут починає працювати
ваше позиціонування
Тут позиціонування стає
мега важливим
Для чого це все?
• Можливість краще пристосувати свої
послуги до потреб цільового ринку
• Більша ефективність маркетингових
бюджетів
• Легше давати собі раду з конкурентами
На що впливає
позиціонування?
• Сайт (і тексти, і графіка, і навіть мова)
• Теми дописів у корпоративному блозі
• Вибір маркетингових каналів
• Бізнес процеси загалом (від балансу
скілів в компанії до організації роботи на
проектах)
Найпоширеніші типи
замовників
• Замовиники фізичні особи (дрібні
проекти, прототипи)
• Профінансовані стартапи
• Невеликі фірми, які хочуть
автоматизувати свої бізнес процеси
(короткострокові проекти)
• Цифрові агенції, для здешевлення
собівартості своїх послуг
Найпоширеніші типи
замовників
• Великі фірми, які шукають дешевий і
(відносно) простий шлях організації
своїх IT департаментів
• Великі фірми, яким треба тимчасово
розширити свої компетенції (наприклад
для запуску якогось проекту)
Всі вони мають різні потреби
Всі вони мають різні потреби
Всі вони мають різні потреби
Всі вони мають різні потреби
А що ж бачить клієнт?
• We deliver custom R&D solutions
worldwide
• We are a software development services
company with a focus on partnership with
customers to help growing their
businesses
• We find your next software developers
with the competences your business
needs
• Technology consulting & solution design
• Custom software development for Mobile,
Web, PC, Tablet on platforms including
A Jack of all trades is master of
none
https://allresourceupdates.wordpress.com/2013/05/22/jack-of-all-tradesmaster-of-none/
Ви мусите володіти ринком.
Якщо не можна захопити
великий, то володійте чимось
меншим
стартапи
профінансовані
стартапи
профінансовані
стартапи в Швеції
• Підйомність
• Привабливість
• Поточний розмір
• Перспективний розмір
• Достатньо широка для маневру
• Шанси на першість
Критерії вибору ніші
Приклади ніш
• Розробка e-commerce проектів для
Скандинавських компаній
Приклади ніш
• Розробка e-commerce проектів для
Скандинавських компаній
• Розробка прототипів аплікацій для
непрофінансованих стратапів
Приклади ніш
• Розробка e-commerce проектів для
Скандинавських компаній
• Розробка прототипів аплікацій для
непрофінансованих стратапів
• Розробка цільових сторінок (landing
pages) для wantrepreneurs
Приклади ніш
• Розробка e-commerce проектів для
Скандинавських компаній
• Розробка прототипів аплікацій для
непрофінансованих стратапів
• Розробка цільових сторінок (landing
pages) для wantrepreneurs
• Послуги з розробки на Drupal для
цифрових агенцій в США
Приклади ніш
• Розробка e-commerce проектів для
Скандинавських компаній
• Розробка прототипів аплікацій для
непрофінансованих стратапів
• Розробка цільових сторінок (landing pages)
для wantrepreneurs
• Послуги з розробки на Drupal для
цифрових агенцій в США
• Dedicated Teams в Україні для
профінансованих стартапів
• Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...)
За чим націлюватись?
• Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...)
• Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps,
Wearables, Desktop Apps, ...)
За чим націлюватись?
• Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...)
• Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps,
Wearables, Desktop Apps, ...)
• Технологія (RoR, .Net, ...)
За чим націлюватись?
• Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...)
• Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps,
Wearables, Desktop Apps, ...)
• Технологія (RoR, .Net, ...)
• Клієнти (wantrepreneurs  
enterprise)
За чим націлюватись?
• Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...)
• Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps,
Wearables, Desktop Apps, ...)
• Технологія (RoR, .Net, ...)
• Клієнти (wantrepreneurs  
enterprise)
• Домен (Big Data, Security, Telecom,
Healthcare, Retail, Education, ...)
За чим націлюватись?
Шукаємо свою нішу
• Прикидаємо що ми вміємо добре
робити (або відносно легко можемо
навчитись)
Шукаємо свою нішу
• Прикидаємо що ми вміємо добре
робити (або відносно легко можемо
навчитись)
• Транслюємо це у потенційну потребу
для споживачів
Шукаємо свою нішу
• Прикидаємо що ми вміємо добре
робити (або відносно легко можемо
навчитись)
• Транслюємо це у потенційну потребу
для споживачів
• Обмежуємо (географія, тип споживача, і
т.д.)
Шукаємо свою нішу
• Прикидаємо що ми вміємо добре
робити (або відносно легко можемо
навчитись)
• Транслюємо це у потенційну потребу
для споживачів
• Обмежуємо (географія, тип споживача, і
т.д.)
• Аналізуємо конкурентів, тестуємо і,
можливо, починаємо все з початку
Приклад
• Вміємо добре кодити на RoR
Приклад
• Вміємо добре кодити на RoR
• Можемо розробляти прототипи
стартаперських ідей
Приклад
• Вміємо добре кодити на RoR
• Можемо розробляти прототипи
стартаперських ідей
• Розробка прототипів стартаперських
ідей для американських білих комірців,
які хочуть реалізувати свою ідею без
ризику втрати роботи
Приклад
• Вміємо добре кодити на RoR
• Можемо розробляти прототипи
стартаперських ідей
• Розробка прототипів стартаперських ідей
для американських білих комірців, які
хочуть реалізувати свою ідею без ризику
втрати роботи
• Читаємо блоги, радимось з експертами,
аналізуємо пошукові запити, шукаємо
приклади, запускаємо тестовий лендінг
Побудова пропозиції
• Виділяємо ключову проблему (в нашому
прикладі – це брак доступних послуг з
розробки на місцевому ринку)
Побудова пропозиції
• Виділяємо ключову проблему (в нашому
прикладі – це брак доступних послуг з
розробки на місцевому ринку)
• Виділяємо ключові заперечення (боязнь
працювати з іноземцями, переживання
за якість послуг)
Побудова пропозиції
• Виділяємо ключову проблему (в нашому
прикладі – це брак доступних послуг з
розробки на місцевому ринку)
• Виділяємо ключові заперечення (боязнь
працювати з іноземцями, переживання
за якість послуг)
• Будуємо пропозицію (в нашому прикладі
- фіксована невелика ціна за розробку
проекту прототипу стартапу)
Вибір маркетингових каналів
• Де сидить цільова аудиторія (в нашому
випадку – це стартаперські тусовки,
конференції, Google та FB)
• Тестування каналів
(вартість/ефективність)
• Канали – SEO, контекстна реклама у FB
та Google, онлайн події (конкурси),
офф-лайн події.
Особливості роботи з
американськими стартапами
• Дві групи засновників (молодь vs. більш
досвідчені)
• Фінансування (розмір, джерела і
песпективи)
• Робота на різних стадіях і компетенції
які (часами) доводиться закривати
• Особливості продаж
Залишились питання?
• Питайте зараз
• Або пізніше:
– skype: mikesvystun
– email: mike@vertalab.com

More Related Content

Similar to Михайло Свистун “Своє місце на ринку: як невеликій IT фірмі не помилитись у виборі ніші”

Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...
Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...
Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...Lviv Startup Club
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with moneySSA KPI
 
Успіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажахУспіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажахAvivi Academy
 
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADayРОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADayGoQA
 
Вебінар "Продуктизуй своє консультування"
Вебінар "Продуктизуй своє консультування"Вебінар "Продуктизуй своє консультування"
Вебінар "Продуктизуй своє консультування"Lviv Startup Club
 
Ростислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеї
Ростислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеїРостислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеї
Ростислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеїRostyslav Chayka
 
Чому ваш рейт не перевищує $25
Чому ваш рейт не перевищує $25   Чому ваш рейт не перевищує $25
Чому ваш рейт не перевищує $25 ITCP Community
 
LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"
LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"
LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"Lviv Startup Club
 
Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1
Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1
Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1Rostyslav Chayka
 
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...Lviv Startup Club
 
Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...
Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...
Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...Lviv Startup Club
 
Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”
Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”
Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”Lviv Startup Club
 
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Dakiry
 
Чому не всі сайти однаково успішні
Чому не всі сайти однаково успішніЧому не всі сайти однаково успішні
Чому не всі сайти однаково успішніPavlo Kotula
 
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PMHow to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PMProduct School
 
IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017
IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017
IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017Lviv Startup Club
 
Оптимизация сайта
Оптимизация сайтаОптимизация сайта
Оптимизация сайтаNetpeak
 
Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)
Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)
Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)ITDayRivne
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...
DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...
DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...Dakiry
 

Similar to Михайло Свистун “Своє місце на ринку: як невеликій IT фірмі не помилитись у виборі ніші” (20)

Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...
Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...
Lviv Freelance Forum Павло Пелех “Фріланс-платформа як стартовий майданчик дл...
 
Talking with money
Talking with moneyTalking with money
Talking with money
 
Успіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажахУспіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажах
 
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADayРОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay
 
Лекція 3 KW
Лекція 3 KWЛекція 3 KW
Лекція 3 KW
 
Вебінар "Продуктизуй своє консультування"
Вебінар "Продуктизуй своє консультування"Вебінар "Продуктизуй своє консультування"
Вебінар "Продуктизуй своє консультування"
 
Ростислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеї
Ростислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеїРостислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеї
Ростислав Чайка. Продаж продукту на рівні ідеї
 
Чому ваш рейт не перевищує $25
Чому ваш рейт не перевищує $25   Чому ваш рейт не перевищує $25
Чому ваш рейт не перевищує $25
 
LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"
LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"
LIMCafe Михайло Свистун "Генерація лідів на ранніх стадіях циклу купівлі"
 
Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1
Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1
Ростислав Чайка. Основи інтернет маркетингу #1
 
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...Михайло Свистун  “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
Михайло Свистун “Як малій аутсорсинговій компанії поєднувати сервіси та прод...
 
Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...
Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...
Lviv Freelance Forum - Михайло Свистун "Маркетинг своїми руками: чекліст для ...
 
Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”
Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”
Олександр Коваль “Конкурентно- здатний SMM у секторі туризму”
 
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
 
Чому не всі сайти однаково успішні
Чому не всі сайти однаково успішніЧому не всі сайти однаково успішні
Чому не всі сайти однаково успішні
 
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PMHow to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
 
IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017
IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017
IVAN VERKALETS «Як продавати сервіс для CTO. Рецепти від CTO» - KIOF2017
 
Оптимизация сайта
Оптимизация сайтаОптимизация сайта
Оптимизация сайта
 
Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)
Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)
Внутрішня розробка в українському бізнесі (Валентин Будкін, KTC)
 
DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...
DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...
DaKiRy_PMWeekend2016_Альона Лубчак (Прихнич) та Ірина Радченко "Професіоналіз...
 

More from Lviv Startup Club

Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)Lviv Startup Club
 
Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...
Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...
Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...Lviv Startup Club
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Lviv Startup Club
 
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
Ihor Pavlenko: PMO Resource Management (UA)
 
Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...
Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...
Anastasiia Khait: Building Product Passion: Empowering Development Teams thro...
 
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
Oksana Krykun: Перші 90 днів в роботі над новим продуктом (UA)
 
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
 

Михайло Свистун “Своє місце на ринку: як невеликій IT фірмі не помилитись у виборі ніші”

  • 1. Своє місце на ринку або як невеликій IT фірмі не помилитись у виборі ніші Михайло Свистун vertalab.com
  • 2. Why Should I Buy from You?
  • 3. Positioning is a marketing strategy that aims to make a brand occupy a distinct position, relative to competing brands, in the mind of the customer.
  • 4. Типовий шлях клієнта • Усвідомлення потреби • Google, Форуми, Конференції і т.д. • Long List • Порівняння • Short list • Переговори • ... Тут починає працювати ваше позиціонування Тут позиціонування стає мега важливим
  • 5. Для чого це все? • Можливість краще пристосувати свої послуги до потреб цільового ринку • Більша ефективність маркетингових бюджетів • Легше давати собі раду з конкурентами
  • 6. На що впливає позиціонування? • Сайт (і тексти, і графіка, і навіть мова) • Теми дописів у корпоративному блозі • Вибір маркетингових каналів • Бізнес процеси загалом (від балансу скілів в компанії до організації роботи на проектах)
  • 7. Найпоширеніші типи замовників • Замовиники фізичні особи (дрібні проекти, прототипи) • Профінансовані стартапи • Невеликі фірми, які хочуть автоматизувати свої бізнес процеси (короткострокові проекти) • Цифрові агенції, для здешевлення собівартості своїх послуг
  • 8. Найпоширеніші типи замовників • Великі фірми, які шукають дешевий і (відносно) простий шлях організації своїх IT департаментів • Великі фірми, яким треба тимчасово розширити свої компетенції (наприклад для запуску якогось проекту)
  • 9. Всі вони мають різні потреби
  • 10. Всі вони мають різні потреби
  • 11. Всі вони мають різні потреби
  • 12. Всі вони мають різні потреби
  • 13. А що ж бачить клієнт?
  • 14. • We deliver custom R&D solutions worldwide • We are a software development services company with a focus on partnership with customers to help growing their businesses • We find your next software developers with the competences your business needs • Technology consulting & solution design • Custom software development for Mobile, Web, PC, Tablet on platforms including
  • 15.
  • 16. A Jack of all trades is master of none https://allresourceupdates.wordpress.com/2013/05/22/jack-of-all-tradesmaster-of-none/
  • 17.
  • 18. Ви мусите володіти ринком. Якщо не можна захопити великий, то володійте чимось меншим
  • 20. • Підйомність • Привабливість • Поточний розмір • Перспективний розмір • Достатньо широка для маневру • Шанси на першість Критерії вибору ніші
  • 21.
  • 22. Приклади ніш • Розробка e-commerce проектів для Скандинавських компаній
  • 23. Приклади ніш • Розробка e-commerce проектів для Скандинавських компаній • Розробка прототипів аплікацій для непрофінансованих стратапів
  • 24. Приклади ніш • Розробка e-commerce проектів для Скандинавських компаній • Розробка прототипів аплікацій для непрофінансованих стратапів • Розробка цільових сторінок (landing pages) для wantrepreneurs
  • 25. Приклади ніш • Розробка e-commerce проектів для Скандинавських компаній • Розробка прототипів аплікацій для непрофінансованих стратапів • Розробка цільових сторінок (landing pages) для wantrepreneurs • Послуги з розробки на Drupal для цифрових агенцій в США
  • 26. Приклади ніш • Розробка e-commerce проектів для Скандинавських компаній • Розробка прототипів аплікацій для непрофінансованих стратапів • Розробка цільових сторінок (landing pages) для wantrepreneurs • Послуги з розробки на Drupal для цифрових агенцій в США • Dedicated Teams в Україні для профінансованих стартапів
  • 27. • Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...) За чим націлюватись?
  • 28. • Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...) • Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps, Wearables, Desktop Apps, ...) За чим націлюватись?
  • 29. • Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...) • Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps, Wearables, Desktop Apps, ...) • Технологія (RoR, .Net, ...) За чим націлюватись?
  • 30. • Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...) • Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps, Wearables, Desktop Apps, ...) • Технологія (RoR, .Net, ...) • Клієнти (wantrepreneurs   enterprise) За чим націлюватись?
  • 31. • Географія (США, Німеччина, ОАЕ, ...) • Спеціалізація (Web Apps, Mobile Apps, Wearables, Desktop Apps, ...) • Технологія (RoR, .Net, ...) • Клієнти (wantrepreneurs   enterprise) • Домен (Big Data, Security, Telecom, Healthcare, Retail, Education, ...) За чим націлюватись?
  • 32. Шукаємо свою нішу • Прикидаємо що ми вміємо добре робити (або відносно легко можемо навчитись)
  • 33. Шукаємо свою нішу • Прикидаємо що ми вміємо добре робити (або відносно легко можемо навчитись) • Транслюємо це у потенційну потребу для споживачів
  • 34. Шукаємо свою нішу • Прикидаємо що ми вміємо добре робити (або відносно легко можемо навчитись) • Транслюємо це у потенційну потребу для споживачів • Обмежуємо (географія, тип споживача, і т.д.)
  • 35. Шукаємо свою нішу • Прикидаємо що ми вміємо добре робити (або відносно легко можемо навчитись) • Транслюємо це у потенційну потребу для споживачів • Обмежуємо (географія, тип споживача, і т.д.) • Аналізуємо конкурентів, тестуємо і, можливо, починаємо все з початку
  • 37. Приклад • Вміємо добре кодити на RoR • Можемо розробляти прототипи стартаперських ідей
  • 38. Приклад • Вміємо добре кодити на RoR • Можемо розробляти прототипи стартаперських ідей • Розробка прототипів стартаперських ідей для американських білих комірців, які хочуть реалізувати свою ідею без ризику втрати роботи
  • 39. Приклад • Вміємо добре кодити на RoR • Можемо розробляти прототипи стартаперських ідей • Розробка прототипів стартаперських ідей для американських білих комірців, які хочуть реалізувати свою ідею без ризику втрати роботи • Читаємо блоги, радимось з експертами, аналізуємо пошукові запити, шукаємо приклади, запускаємо тестовий лендінг
  • 40. Побудова пропозиції • Виділяємо ключову проблему (в нашому прикладі – це брак доступних послуг з розробки на місцевому ринку)
  • 41. Побудова пропозиції • Виділяємо ключову проблему (в нашому прикладі – це брак доступних послуг з розробки на місцевому ринку) • Виділяємо ключові заперечення (боязнь працювати з іноземцями, переживання за якість послуг)
  • 42. Побудова пропозиції • Виділяємо ключову проблему (в нашому прикладі – це брак доступних послуг з розробки на місцевому ринку) • Виділяємо ключові заперечення (боязнь працювати з іноземцями, переживання за якість послуг) • Будуємо пропозицію (в нашому прикладі - фіксована невелика ціна за розробку проекту прототипу стартапу)
  • 43. Вибір маркетингових каналів • Де сидить цільова аудиторія (в нашому випадку – це стартаперські тусовки, конференції, Google та FB) • Тестування каналів (вартість/ефективність) • Канали – SEO, контекстна реклама у FB та Google, онлайн події (конкурси), офф-лайн події.
  • 44. Особливості роботи з американськими стартапами • Дві групи засновників (молодь vs. більш досвідчені) • Фінансування (розмір, джерела і песпективи) • Робота на різних стадіях і компетенції які (часами) доводиться закривати • Особливості продаж
  • 45. Залишились питання? • Питайте зараз • Або пізніше: – skype: mikesvystun – email: mike@vertalab.com