SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Собеседование



               Выполнила
           Тятюшкина Екатерина
                 2 курс
                  УПО
Представление о собеседнике формируется первые 30
      секунд общения и в дальнейшем влияет на принятие
    решения. Поэтому от того, на сколько благоприятным оно
      будет , зависит до 80% успеха при приеме на работу.




НЕ БЫВАЕТ ВТОРОГО ШАНСА ПРОИЗВЕСТИ ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ!!
 Придерживайтесь делового стиля в одежде
 Выглядите ухоженно и опрятно
 Не злоупотребляйте парфюмом
 Постарайтесь соответствовать корпоративному стилю компании
 Выражайте свои мысли грамотно, не используйте жаргон и слова
  «паразиты»
 Ваша поза должна быть «открытой» – никаких скрещенных рук и
  ног
 Установите и поддерживайте с собеседником зрительный контакт
 Будьте предельно честны
И вот вы не опоздали, прекрасно выглядели и были
    уверены в себе. Теперь ваша задача – выделиться на фоне
    других кандидатов. Лучше сразу подготовиться к сложным
    вопросам, которые могут вам задавать.
   «Расскажите о себе»
   «Что вы делали вчера вечером»
   «Почему вы ушли с предыдущего места работы»
   «Почему вы хотите работать именно в нашей компании»
   «Что вы знаете о нашей компании»
   «Назовите пять своих достоинств и недостатков»
Стрессовое интервью – проверка на
                      прочность
      Интервьювер намеренно
       создает напряженную
       атмосферу, оказывает
    давление, проверяя, как вы
    себя поведете. Обращается
      внимание не столько на
    ЧТО вы говорите, сколько на
         КАК вы говорите.
   Не поддавайтесь на
    провокацию
   Держите себя в руках
   Отвечайте кратко, спокойно
   Не теряйте чувства
    собственного достоинства
Несколько приемов, создающих дополнительное
       напряжение на стресс - интервью

                        Долгое ожидание в
                         коридоре или кабинете
                         (при этом работает
                         скрытая камера)
                        Собеседование проводят
                         несколько человек
                         («плохой – хороший –
                         наблюдатель»)
                        Откровенное равнодушие
                         и невнимание
                         интервьювера, молчание
                         и долгие паузы в беседе
Ситуационное интервью (case-
       study) – поиск решения
Соискателю
предлагается
описание бизнес –
ситуации, требующей
решения, часто с
использованием
реальных примеров
(применяют при
подборе
руководителей, мене
джеров, бизнес –
анализа и
маркетинга).

   НЕВОЗМОЖНО
  ПОДГОТОВИТЬСЯ!!!
Групповое интервью

Удивление кандидатов на вакансию может вызвать большое скопление народа в офисе
    собеседования. В этом случае он имеет дело с групповым собеседованием.

 Массовый набор
  низкоквалифицированного персонала
 Ассесмент для кандидатов –
  специалистов
 Открытый конкурс при подборе топ -
  менеджеров
Готовясь к собеседованию
1. Соберите информацию о компании
2. Подготовьтесь к содержательной стороне
   собеседования
3. Продумайте, что нужно взять с собой, продумайте
   маршрут (ОПОЗДАНИЕ НЕДОПУСТИМО!!)
4. Уделите внимание внешнему виду
5. Выспитесь накануне, чтобы хорошо себя чувствовать и
   быть полным сил
6. Позитивный настрой – залог успеха.
7. Помните, что на собеседовании не только работодатель
   набирает подходящего кандидата, но и соискатель
   оценивает, подходит ли ему это место работы
Если постигла неудача




Ни в коем случае нельзя опускать руки и падать
духом. Подумайте, насколько вы спокойно и
открыто общаетесь, что рассказываете о своих
знаниях и навыках, можете ли произвести
впечатление активно
заинтересованного, готового с полной отдачей
Собеседование

More Related Content

What's hot

10 вредных советов
10 вредных советов10 вредных советов
10 вредных советовYulia Nesterova
 
15 способов перестать откладывать "на завтра"
15 способов перестать откладывать "на завтра"15 способов перестать откладывать "на завтра"
15 способов перестать откладывать "на завтра"Task & Solution
 
Прокрастинация-4
Прокрастинация-4Прокрастинация-4
Прокрастинация-4Artem Zhiganov
 
Амина Прима - Ой, все! Я ухожу
Амина Прима - Ой, все! Я ухожуАмина Прима - Ой, все! Я ухожу
Амина Прима - Ой, все! Я ухожуIT61
 
Глава-6 книги Боллса "Собеседование"
Глава-6 книги Боллса "Собеседование"Глава-6 книги Боллса "Собеседование"
Глава-6 книги Боллса "Собеседование"Vadim Cherdantsev
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центрSvetlana Novoselova
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Ihor Odynets
 
Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка. Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка. Anna Feldman
 
В тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM Expo
В тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM ExpoВ тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM Expo
В тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM ExpoNatalia Bocharova
 
Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?
Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?
Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?HRedu.ru
 
NF Репортажная фотосъемка деловых мероприятий
NF Репортажная фотосъемка деловых мероприятийNF Репортажная фотосъемка деловых мероприятий
NF Репортажная фотосъемка деловых мероприятийUlyana Medukha
 
Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Сергей Цыбульский
 
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Anastasia Solntseva
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениямиLyudmila Votyakova
 

What's hot (16)

10 вредных советов
10 вредных советов10 вредных советов
10 вредных советов
 
15 способов перестать откладывать "на завтра"
15 способов перестать откладывать "на завтра"15 способов перестать откладывать "на завтра"
15 способов перестать откладывать "на завтра"
 
Прокрастинация-4
Прокрастинация-4Прокрастинация-4
Прокрастинация-4
 
Амина Прима - Ой, все! Я ухожу
Амина Прима - Ой, все! Я ухожуАмина Прима - Ой, все! Я ухожу
Амина Прима - Ой, все! Я ухожу
 
Глава-6 книги Боллса "Собеседование"
Глава-6 книги Боллса "Собеседование"Глава-6 книги Боллса "Собеседование"
Глава-6 книги Боллса "Собеседование"
 
корпоративный учебный центр
корпоративный учебный центркорпоративный учебный центр
корпоративный учебный центр
 
Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)Tech interviews (RUS)
Tech interviews (RUS)
 
Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка. Успешная презентация. Подготовка.
Успешная презентация. Подготовка.
 
Презентация "Тренинг уверенного поведения"
Презентация "Тренинг уверенного поведения"Презентация "Тренинг уверенного поведения"
Презентация "Тренинг уверенного поведения"
 
В тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM Expo
В тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM ExpoВ тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM Expo
В тихом омуте черти водятся Маргарита Филиппова Мандарин HRM Expo
 
Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?
Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?
Увольнение сотрудника. Как уволить бесконфликтно?
 
NF Репортажная фотосъемка деловых мероприятий
NF Репортажная фотосъемка деловых мероприятийNF Репортажная фотосъемка деловых мероприятий
NF Репортажная фотосъемка деловых мероприятий
 
Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»Модификации техники «двух стульев»
Модификации техники «двух стульев»
 
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Презентация Работа в стиле фанк (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
 
работа с возражениями
работа с возражениямиработа с возражениями
работа с возражениями
 
Козлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общенииКозлова Люда.манипуляция в общении
Козлова Люда.манипуляция в общении
 

Viewers also liked

Тренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлением
Тренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлениемТренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлением
Тренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлениемАдминистративный ресурс
 
ТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
ТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛАТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
ТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛААдминистративный ресурс
 
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минутКак проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минутСтанислав Цыс
 
КАК СОЗДАТЬ И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ
КАК СОЗДАТЬ  И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ  ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ КАК СОЗДАТЬ  И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ  ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ
КАК СОЗДАТЬ И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ Станислав Цыс
 
Как проводить соеседование с менеджерами по продажам
Как проводить соеседование с менеджерами по продажамКак проводить соеседование с менеджерами по продажам
Как проводить соеседование с менеджерами по продажамMafiasales
 
Валидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийВалидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийSergey Yuldashev
 
Как провести собеседование
Как провести собеседованиеКак провести собеседование
Как провести собеседованиеНетология
 
Какой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нуженКакой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нуженНетология
 
Ценообразование И Эффективная Продажа Товара
Ценообразование  И Эффективная Продажа Товара �Ценообразование  И Эффективная Продажа Товара �
Ценообразование И Эффективная Продажа Товара Станислав Цыс
 
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продажСамый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продажСтанислав Цыс
 
17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временем17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временемНетология
 
10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-верстки10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-версткиНетология
 

Viewers also liked (13)

Тренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлением
Тренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлениемТренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлением
Тренинг по продажам - Барометр Брагина: продажи под давлением
 
ТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
ТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛАТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
ТОП ПОДБОР: ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
 
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минутКак проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
 
КАК СОЗДАТЬ И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ
КАК СОЗДАТЬ  И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ  ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ КАК СОЗДАТЬ  И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ  ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ
КАК СОЗДАТЬ И ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ ОНЛАЙН-КОМАНДОЙ
 
Как проводить соеседование с менеджерами по продажам
Как проводить соеседование с менеджерами по продажамКак проводить соеседование с менеджерами по продажам
Как проводить соеседование с менеджерами по продажам
 
Валидность модели компетенций
Валидность модели компетенцийВалидность модели компетенций
Валидность модели компетенций
 
Как провести собеседование
Как провести собеседованиеКак провести собеседование
Как провести собеседование
 
Какой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нуженКакой бизнес-тренер вам нужен
Какой бизнес-тренер вам нужен
 
Ценообразование И Эффективная Продажа Товара
Ценообразование  И Эффективная Продажа Товара �Ценообразование  И Эффективная Продажа Товара �
Ценообразование И Эффективная Продажа Товара
 
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продажСамый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
Самый Мощный Инструмент Для Управления Бизнеса - воронка продаж
 
17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временем17 советов по управлению временем
17 советов по управлению временем
 
Завоевать Slideshare
Завоевать SlideshareЗавоевать Slideshare
Завоевать Slideshare
 
10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-верстки10 инструментов HTML-верстки
10 инструментов HTML-верстки
 

Similar to Собеседование

HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)Ontico
 
Технология устройства на работу
Технология устройства на работуТехнология устройства на работу
Технология устройства на работуevgeniigordeev
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1audioseminar
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Viktoriya Pridatko
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюConsultingEsc
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюАнастасия Ожогова
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаMaiya Badlueva
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаДмитрий Соловьев
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персоналаmedpred. org.ua
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013Андрей Дорофеев
 
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Aleksandra Mukhina
 
Как работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителей
Как работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителейКак работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителей
Как работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителейMaria Zagorskaya
 
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовКак работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовHRedu.ru
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиSQALab
 
Панельное интервью
Панельное интервьюПанельное интервью
Панельное интервьюInessa Tsypkina
 
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRiderВлияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRiderАлександр Зиза
 
Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"
Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"
Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"Venbest Recruiting
 

Similar to Собеседование (20)

HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
HR для не HR менеджеров (Александр Зиза)
 
Технология устройства на работу
Технология устройства на работуТехнология устройства на работу
Технология устройства на работу
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
 
Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?Как найти работу своей мечты?
Как найти работу своей мечты?
 
Адидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервьюАдидас навыки проведения интервью
Адидас навыки проведения интервью
 
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованиюPreparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
Preparation for an interview/ Подготовка к собеседованию
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контакта
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
Собеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персоналаСобеседование при отборе персонала
Собеседование при отборе персонала
 
Komanda profi
Komanda profiKomanda profi
Komanda profi
 
подбор персонала
подбор персоналаподбор персонала
подбор персонала
 
презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013презентация для вебинара в январе 2013
презентация для вебинара в январе 2013
 
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
Семинар "Карьера в клинических исследованиях"
 
Как работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителей
Как работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителейКак работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителей
Как работать с подчиненными: технологии лидерства и влияния для руководителей
 
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовКак работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
 
Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж
Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж  Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж
Холодные звонки. 8 секретов увеличения продаж
 
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьмиТри инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
 
Панельное интервью
Панельное интервьюПанельное интервью
Панельное интервью
 
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRiderВлияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
Влияние и продуктивность. Презентация с конференции WhaleRider
 
Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"
Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"
Вебинар "Скорая помощь при поиске работы"
 

More from Katerina Tyatyushkina

деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитрадеятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитраKaterina Tyatyushkina
 
этикет делового человека
этикет делового человекаэтикет делового человека
этикет делового человекаKaterina Tyatyushkina
 
этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)Katerina Tyatyushkina
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступлениеKaterina Tyatyushkina
 
вербальное и невербальное общение
вербальное и невербальное общениевербальное и невербальное общение
вербальное и невербальное общениеKaterina Tyatyushkina
 
манипуляции в общении
манипуляции в общенииманипуляции в общении
манипуляции в общенииKaterina Tyatyushkina
 
Административные методы в управлении
Административные методы в управленииАдминистративные методы в управлении
Административные методы в управленииKaterina Tyatyushkina
 
Изометрическая гимнастика
Изометрическая гимнастикаИзометрическая гимнастика
Изометрическая гимнастикаKaterina Tyatyushkina
 
Выбор тренинговой компании
Выбор тренинговой компанииВыбор тренинговой компании
Выбор тренинговой компанииKaterina Tyatyushkina
 

More from Katerina Tyatyushkina (9)

деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитрадеятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
деятельность руководителя по урегулированию конфликта в роли арбитра
 
этикет делового человека
этикет делового человекаэтикет делового человека
этикет делового человека
 
этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)этика дистанционного общения (письменного)
этика дистанционного общения (письменного)
 
публичное выступление
публичное выступлениепубличное выступление
публичное выступление
 
вербальное и невербальное общение
вербальное и невербальное общениевербальное и невербальное общение
вербальное и невербальное общение
 
манипуляции в общении
манипуляции в общенииманипуляции в общении
манипуляции в общении
 
Административные методы в управлении
Административные методы в управленииАдминистративные методы в управлении
Административные методы в управлении
 
Изометрическая гимнастика
Изометрическая гимнастикаИзометрическая гимнастика
Изометрическая гимнастика
 
Выбор тренинговой компании
Выбор тренинговой компанииВыбор тренинговой компании
Выбор тренинговой компании
 

Собеседование

  • 1. Собеседование Выполнила Тятюшкина Екатерина 2 курс УПО
  • 2. Представление о собеседнике формируется первые 30 секунд общения и в дальнейшем влияет на принятие решения. Поэтому от того, на сколько благоприятным оно будет , зависит до 80% успеха при приеме на работу. НЕ БЫВАЕТ ВТОРОГО ШАНСА ПРОИЗВЕСТИ ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ!!
  • 3.  Придерживайтесь делового стиля в одежде  Выглядите ухоженно и опрятно  Не злоупотребляйте парфюмом  Постарайтесь соответствовать корпоративному стилю компании  Выражайте свои мысли грамотно, не используйте жаргон и слова «паразиты»  Ваша поза должна быть «открытой» – никаких скрещенных рук и ног  Установите и поддерживайте с собеседником зрительный контакт  Будьте предельно честны
  • 4. И вот вы не опоздали, прекрасно выглядели и были уверены в себе. Теперь ваша задача – выделиться на фоне других кандидатов. Лучше сразу подготовиться к сложным вопросам, которые могут вам задавать.  «Расскажите о себе»  «Что вы делали вчера вечером»  «Почему вы ушли с предыдущего места работы»  «Почему вы хотите работать именно в нашей компании»  «Что вы знаете о нашей компании»  «Назовите пять своих достоинств и недостатков»
  • 5. Стрессовое интервью – проверка на прочность Интервьювер намеренно создает напряженную атмосферу, оказывает давление, проверяя, как вы себя поведете. Обращается внимание не столько на ЧТО вы говорите, сколько на КАК вы говорите.  Не поддавайтесь на провокацию  Держите себя в руках  Отвечайте кратко, спокойно  Не теряйте чувства собственного достоинства
  • 6. Несколько приемов, создающих дополнительное напряжение на стресс - интервью  Долгое ожидание в коридоре или кабинете (при этом работает скрытая камера)  Собеседование проводят несколько человек («плохой – хороший – наблюдатель»)  Откровенное равнодушие и невнимание интервьювера, молчание и долгие паузы в беседе
  • 7. Ситуационное интервью (case- study) – поиск решения Соискателю предлагается описание бизнес – ситуации, требующей решения, часто с использованием реальных примеров (применяют при подборе руководителей, мене джеров, бизнес – анализа и маркетинга). НЕВОЗМОЖНО ПОДГОТОВИТЬСЯ!!!
  • 8. Групповое интервью Удивление кандидатов на вакансию может вызвать большое скопление народа в офисе собеседования. В этом случае он имеет дело с групповым собеседованием.  Массовый набор низкоквалифицированного персонала  Ассесмент для кандидатов – специалистов  Открытый конкурс при подборе топ - менеджеров
  • 9. Готовясь к собеседованию 1. Соберите информацию о компании 2. Подготовьтесь к содержательной стороне собеседования 3. Продумайте, что нужно взять с собой, продумайте маршрут (ОПОЗДАНИЕ НЕДОПУСТИМО!!) 4. Уделите внимание внешнему виду 5. Выспитесь накануне, чтобы хорошо себя чувствовать и быть полным сил 6. Позитивный настрой – залог успеха. 7. Помните, что на собеседовании не только работодатель набирает подходящего кандидата, но и соискатель оценивает, подходит ли ему это место работы
  • 10. Если постигла неудача Ни в коем случае нельзя опускать руки и падать духом. Подумайте, насколько вы спокойно и открыто общаетесь, что рассказываете о своих знаниях и навыках, можете ли произвести впечатление активно заинтересованного, готового с полной отдачей