2. Административные методы управления
персоналом – это способы
осуществления управленческих
воздействий на персонал.
Они базируются на власти,
дисциплине и взысканиях.
3. Роль административных методов
управления
являются мощным рычагом
достижения поставленных целей в
случаях, когда нужно подчинить
коллектив и направить его на решение
конкретных задач управления.
6. 2) Дисциплинарная ответственность и
взыскания (используются в случае
нарушения трудового
законодательства, когда возникает
дисциплинарный проступок)
Невыполнение работником трудовых
обязанностей существует в случае, когда
доказана его личная вина и он действовал
умышленно и неосторожно. В случае если
работник нарушил свои трудовые обязанности
по причине от него не зависящей, то он не
может быть привлечен к дисциплинарной
ответственности.
7. Условия, необходимые для привлечения
работника к дисциплинарной
ответственности:
▫ неисполнение или ненадлежащее
исполнение трудовых
(служебных)обязанностей;
▫ противоправные действия или
бездействие работника;
▫ нарушение правовых норм по вине
работника.
10. Организационно-административное
управление осуществляется в следующих
основных видах:
- прямое административное указание, которое имеет
обязательный характер, адресуется конкретным
управляемым объектам или лицам, воздействует на
конкретную ситуацию;
- установление правил, регулирующих деятельность
подчиненных (нормативное
регулирование), выработка стандартных процедур
административного воздействия;
- разработка и внедрение рекомендаций по
организации и совершенствованию тех или иных
процессов, подвергаемых организационно-
административному воздействию;
- контроль и надзор за деятельностью организаций и
отдельных работников.
