2. Врсте циљеваВрсте циљева
ОСНОВНИОСНОВНИ ЦИЉЦИЉ
КРАТКОРОЧНИ ЦИЉКРАТКОРОЧНИ ЦИЉ
ДУГОРОЧНИ ЦИЉДУГОРОЧНИ ЦИЉ
ВИЗИЈАВИЗИЈА
3. КошаркаКошарка
ЦиљЦиљ ((игреигре)) – руком постићи кош– руком постићи кош ..
Краткорочни циљКраткорочни циљ - остварити победу- остварити победу..
Дугорочни циљДугорочни циљ -освојити лигу-освојити лигу..
ВизијаВизија -освојити прво место на-освојити прво место на
олимпијадиолимпијади..
4. КошаркаКошарка
Замислите да неколико играча у тимуЗамислите да неколико играча у тиму
не зна шта је основни циљ игре.не зна шта је основни циљ игре.
Дали би екипа у том случају моглаДали би екипа у том случају могла
да оствари своје краткорочне ида оствари своје краткорочне и
дугорочне циљеве и своју визију?дугорочне циљеве и своју визију?
Вероватно да је одговорВероватно да је одговор НЕНЕ..
5. ПривредаПривреда
Код кошарке је лако као што јеКод кошарке је лако као што је
наведено на предходном примеру.наведено на предходном примеру.
У привреди је то мало сложеније паУ привреди је то мало сложеније па
се често среће да заправо нисусе често среће да заправо нису
јасно дефинисани основни циљеви.јасно дефинисани основни циљеви.
6. ПривредаПривреда
Компанија у којој радници не знајуКомпанија у којој радници не знају
да дефинишу основни циљ.да дефинишу основни циљ.
Изненадили би сте се колико је тоИзненадили би сте се колико је то
заправо заступљено.заправо заступљено.
Зашто је то тако?Зашто је то тако?
У компанијама вероватно сматрајуУ компанијама вероватно сматрају
да се подразумева да свако знада се подразумева да свако зна
шта је његов основни циљ.шта је његов основни циљ.
7. Привреда -ТимовиПривреда -Тимови
Који су то тимови у привреди?Који су то тимови у привреди?
У склопу једне компаније постојиУ склопу једне компаније постоји
више тимова, а за сваки тим севише тимова, а за сваки тим се
мора јасно дефинисати његовмора јасно дефинисати његов
основни циљ.основни циљ.
Који су то тимови у компанији?Који су то тимови у компанији?
Набавка, производња, продаја,Набавка, производња, продаја,
транспорт...транспорт...
8. Привреда –основни циљевиПривреда –основни циљеви
појединих тимовапојединих тимова
НАБАВКАНАБАВКА
Набавити довољно што квалитетнијих производа по што мањојНабавити довољно што квалитетнијих производа по што мањој
цени.цени.
ПРОИЗВОДЊАПРОИЗВОДЊА
Произвести што више што квалитетнијих производа уз што мањеПроизвести што више што квалитетнијих производа уз што мање
трошкове.трошкове.
ПРОДАЈАПРОДАЈА
Продати што више производа по што већој цени уз пружање штоПродати што више производа по што већој цени уз пружање што
квалитетнијих услуга.квалитетнијих услуга.
ТРАНСПОРТТРАНСПОРТ
Што брже транспортовати робу до купаца уз пружање штоШто брже транспортовати робу до купаца уз пружање што
квалитетније услуге и уз очување квалитета производаквалитетније услуге и уз очување квалитета производа
9. Привреда -ЦиљевиПривреда -Циљеви
OOсновни циљеви су веома једноставни исновни циљеви су веома једноставни и
вероватно се зато и погрешновероватно се зато и погрешно
подразумева да их сви знају.подразумева да их сви знају.
Оно што анкете показују да члановиОно што анкете показују да чланови
тимова у привреди у великом бројутимова у привреди у великом броју
случајева не знају да јасно дефинишуслучајева не знају да јасно дефинишу
свој основни циљ, односно основни циљсвој основни циљ, односно основни циљ
тима чији су саставни део.тима чији су саставни део.
10. АнкетаАнкета
Шта је основна сврха (циљ) постојањаШта је основна сврха (циљ) постојања
радног места на коме су запослени?радног места на коме су запослени?
Шта је то што од њих свакодневноШта је то што од њих свакодневно
очекује њихова компанија на том радномочекује њихова компанија на том радном
месту?месту?
Шта је укратко основни циљ постојањаШта је укратко основни циљ постојања
тима чији су они чланови и како тај тимтима чији су они чланови и како тај тим
доприноси развоју компаније?доприноси развоју компаније?
11. ОдговориОдговори
Иако су поменута питања на изгледИако су поменута питања на изглед
веома лака и логично је очекивативеома лака и логично је очекивати
да их свако зна ипак...да их свако зна ипак...
Много је разних одговора које дајуМного је разних одговора које дају
чланови тимова у компанијама начланови тимова у компанијама на
поменута питања, неки су веомапоменута питања, неки су веома
маштовити, неки су гломазни, некимаштовити, неки су гломазни, неки
су погрешни, неки су смешни, некису погрешни, неки су смешни, неки
тешко разумљиви...тешко разумљиви...
12. Дефинисање основних циљеваДефинисање основних циљева
Оно што је чест случај је да су добијениОно што је чест случај је да су добијени
одговориодговори веома различитивеома различити и понекади понекад
су већина њих и прихватљиви. Овосу већина њих и прихватљиви. Ово
указује на то да основни циљеви у тимуказује на то да основни циљеви у тим
компанијама нису јасно дефинисани накомпанијама нису јасно дефинисани на
начин да их сви чланови тима доброначин да их сви чланови тима добро
разумеју и лако и брзо примењују, већразумеју и лако и брзо примењују, већ
их свако тумачи на свој начин што можеих свако тумачи на свој начин што може
довести до проблема.довести до проблема.
13. ПоследицеПоследице
Када основни циљеви нису јасноКада основни циљеви нису јасно
дефинисани и познати свимдефинисани и познати свим
члановима тима, заправо се нечлановима тима, заправо се не
користе сви потенцијали члановакористе сви потенцијали чланова
тима и тимови због тога постижутима и тимови због тога постижу
слабије резултате.слабије резултате.
14. Угледајте се на кошаркаше јер ониУгледајте се на кошаркаше јер они
су као што знамо остварили и некесу као што знамо остварили и неке
од својих великих циљева али јеод својих великих циљева али је
прво свако од њих научио основнипрво свако од њих научио основни
циљ.циљ.
Не допустите да чланови вашихНе допустите да чланови ваших
тимова лутајутимова лутају-дефинишите јасно-дефинишите јасно
основне циљеве својих тимова јеросновне циљеве својих тимова јер
то је основ за пстизање свихто је основ за пстизање свих
осталих циљева и визија.осталих циљева и визија.
15. К Р А ЈК Р А Ј
Хвала на пажњиХвала на пажњи
Мај 2016.Мај 2016.