SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
U I N S P E K C I J S K O M N A D Z O R U
Ujednačavanje prakse
Trenutno stanje
 Praksa u inspekcijskom nadzoru je u velikoj meri
neujednačena i u mnogome se razlikuje od
inspektora do inspektora i od inspekcije do
inspekcije kao i od nadziranog subjekta do
nadziranog subjekta.
 Ujednačavanje prakse ima za CILJ -Postići da se
inspekcije i inspektori prema svim nadziranim
subjektima ponašaju podjednako u sličnim
situacijama.
Zbog čega je praksa neujednačena?
 Pritisci na inspektore - direktni uticaj na
postupanje inspektora.
 Nesamostalnost u radu inspektora.
 Nedovoljna stručnost.
 Nejasno definisan cilj inspekcijskog nadzora.
 Različito tumačenje zakona.
 Slaba komunikacija između inspektora .
Pritisci na inspektore
 Pritiske na inspektore vrše predpostavljeni na svim
hijerahiskim nivoima i ostali uticajni ljudi kako bi
ostvarili svoje lične želje i interese, a na
raspolaganju im je široki spektar instrumenata da
to i ostvare.
 Od količine i intenziteta ovih pritisaka zavisi i
ujednačenost prakse ako su veći praksa je
neujednačenija i obrnuto, jer lični interesi
pritiskivača direktno utiču na način rada
inspektora.
Nesamostalnost u radu inspektora
 Lični razlozi- inspektor je nesiguran u svoj rad pa stalno
traži da predpostavljeni odlučuju umesto njega te svaka
promena predpostavljenog direktno utiče na promenu
prakse. na taj način Inspektor postiže lažnu sigurnost,
smatrajućii da je time izbegao ličnu odgovornost koja mu je
propisana zakonom.
 Pritisci na inspektora i lična sposobnost inspektora da se
odupre pritiscima direktno utiče na samostalnost i na
ujednačenost prakse, ako je inspektor sposobniji da se
odupre pritiscima i praksa je ujednačenija i obrnuto.
 Što je inspektor ili inspekcija nesamostalnija u svom radu to
su neujednačenost prakse u vršenju kontrole primene
zakona veće jer postupanje zavisi od želja i interesa vršilaca
pritiska ili pomagača u radu a ne od zakona ovlašćenja i
savesti inspektora.
Nedovoljna stručnost
 Inspektori retko, neredovno i samo u slučajevima
kada je to obavezno pohađaju obuke. Nekada i po
više godina nema obuka za inspektore
 Redovno pohađanje obuka jednom ili dva puta
godišnje bi u mnogome doprinelo poboljšanju stanja
(ove bi obuke morale biti obavezne za sve inspektore
jer je situacija već mnogo godina ista pa se loša
praksa ustalila)
 Veća stručnost dovodi do ujednačenije prakse.
Nejasno definisan cilj inspekcijskog
nadzora
 Culj inspekcijskog nadzora svakog inspektora bi po
zakonu trebalo da bude da se nadzirani subjekat
natera da svoje ponašanje i postupanje uskladi sa
zakonom uz primenu što je moguće manje prinude.
 Međutim inspektori iz raznoraznih razloga
postavqaju ped sebe druge ciljeve naprimer cilj je
kažnjavanje subjekta jer se samo to vrednuje, a
preventivna postupanja se ne računaju ili je cilj da
se ispune želje predpostavqenog ili drugog
uticajnog čoveka itd.Sve to dovodi do
neujednačavanja prakse jer da bi se ostvarili
različiti ciljevi i postupanje je bitno različito.
Različito tumačenje zakona
 Zakoni su nedovoljno jasni i dovode inspektore u
nedoumicu.
 Nedovoljna stručnost (nepoznavanje zakona i
zakonskih procedura neažurnost usko stručno znanje
itd.)
 Inspektor je nesamostalan (zakone tumače oni koji
direktno utiču na rad inspektora...).
 Nedostatak iskustva u radu
 Slaba komunikacija između inspektora
Slaba komunikacija između samih
inspektora
 Komunikacija se odvija samo službeno odnosno
formalno.
 Neformalna komunikacija koja bi podrazumevala
razmenu iskustava i znanja je na zanemarljivom
nivou i svodi se samo na pojedinačne lične
kontakte.
 Ako je neformalna komunikacija između
inspektora intenzivnija, praksa je ujednačenija i
obrnuto
Na kraju
 Pored zakona koji su propisali ujednačavanje prakse u
inspekcijskom nadzoru potrebno je i sistemski
delovati na druge faktore koji su navedeni u ovoj
prezentaciji jer se samo tako može ostvariti
ujednačavanja prakse u inspekcijskom nadzoru
 Promena samih zakona je samo preduslov ali ne i
garancija da će u praksi doći do ujednačavanja rada
inspektora i inspekcija.
K R A J
 Hvala na pažnji
 Februar 2018. godine
Aleksandar Karapandža

More Related Content

Featured

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

Inspekcijski nadzor - ujednačavanje prakse

  • 1. U I N S P E K C I J S K O M N A D Z O R U Ujednačavanje prakse
  • 2. Trenutno stanje  Praksa u inspekcijskom nadzoru je u velikoj meri neujednačena i u mnogome se razlikuje od inspektora do inspektora i od inspekcije do inspekcije kao i od nadziranog subjekta do nadziranog subjekta.  Ujednačavanje prakse ima za CILJ -Postići da se inspekcije i inspektori prema svim nadziranim subjektima ponašaju podjednako u sličnim situacijama.
  • 3. Zbog čega je praksa neujednačena?  Pritisci na inspektore - direktni uticaj na postupanje inspektora.  Nesamostalnost u radu inspektora.  Nedovoljna stručnost.  Nejasno definisan cilj inspekcijskog nadzora.  Različito tumačenje zakona.  Slaba komunikacija između inspektora .
  • 4. Pritisci na inspektore  Pritiske na inspektore vrše predpostavljeni na svim hijerahiskim nivoima i ostali uticajni ljudi kako bi ostvarili svoje lične želje i interese, a na raspolaganju im je široki spektar instrumenata da to i ostvare.  Od količine i intenziteta ovih pritisaka zavisi i ujednačenost prakse ako su veći praksa je neujednačenija i obrnuto, jer lični interesi pritiskivača direktno utiču na način rada inspektora.
  • 5. Nesamostalnost u radu inspektora  Lični razlozi- inspektor je nesiguran u svoj rad pa stalno traži da predpostavljeni odlučuju umesto njega te svaka promena predpostavljenog direktno utiče na promenu prakse. na taj način Inspektor postiže lažnu sigurnost, smatrajućii da je time izbegao ličnu odgovornost koja mu je propisana zakonom.  Pritisci na inspektora i lična sposobnost inspektora da se odupre pritiscima direktno utiče na samostalnost i na ujednačenost prakse, ako je inspektor sposobniji da se odupre pritiscima i praksa je ujednačenija i obrnuto.  Što je inspektor ili inspekcija nesamostalnija u svom radu to su neujednačenost prakse u vršenju kontrole primene zakona veće jer postupanje zavisi od želja i interesa vršilaca pritiska ili pomagača u radu a ne od zakona ovlašćenja i savesti inspektora.
  • 6. Nedovoljna stručnost  Inspektori retko, neredovno i samo u slučajevima kada je to obavezno pohađaju obuke. Nekada i po više godina nema obuka za inspektore  Redovno pohađanje obuka jednom ili dva puta godišnje bi u mnogome doprinelo poboljšanju stanja (ove bi obuke morale biti obavezne za sve inspektore jer je situacija već mnogo godina ista pa se loša praksa ustalila)  Veća stručnost dovodi do ujednačenije prakse.
  • 7. Nejasno definisan cilj inspekcijskog nadzora  Culj inspekcijskog nadzora svakog inspektora bi po zakonu trebalo da bude da se nadzirani subjekat natera da svoje ponašanje i postupanje uskladi sa zakonom uz primenu što je moguće manje prinude.  Međutim inspektori iz raznoraznih razloga postavqaju ped sebe druge ciljeve naprimer cilj je kažnjavanje subjekta jer se samo to vrednuje, a preventivna postupanja se ne računaju ili je cilj da se ispune želje predpostavqenog ili drugog uticajnog čoveka itd.Sve to dovodi do neujednačavanja prakse jer da bi se ostvarili različiti ciljevi i postupanje je bitno različito.
  • 8. Različito tumačenje zakona  Zakoni su nedovoljno jasni i dovode inspektore u nedoumicu.  Nedovoljna stručnost (nepoznavanje zakona i zakonskih procedura neažurnost usko stručno znanje itd.)  Inspektor je nesamostalan (zakone tumače oni koji direktno utiču na rad inspektora...).  Nedostatak iskustva u radu  Slaba komunikacija između inspektora
  • 9. Slaba komunikacija između samih inspektora  Komunikacija se odvija samo službeno odnosno formalno.  Neformalna komunikacija koja bi podrazumevala razmenu iskustava i znanja je na zanemarljivom nivou i svodi se samo na pojedinačne lične kontakte.  Ako je neformalna komunikacija između inspektora intenzivnija, praksa je ujednačenija i obrnuto
  • 10. Na kraju  Pored zakona koji su propisali ujednačavanje prakse u inspekcijskom nadzoru potrebno je i sistemski delovati na druge faktore koji su navedeni u ovoj prezentaciji jer se samo tako može ostvariti ujednačavanja prakse u inspekcijskom nadzoru  Promena samih zakona je samo preduslov ali ne i garancija da će u praksi doći do ujednačavanja rada inspektora i inspekcija.
  • 11. K R A J  Hvala na pažnji  Februar 2018. godine Aleksandar Karapandža