SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Профессиональный стандарт «Коуч»
1
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт
(функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Профессиональный стандарт содержит описание следующих трудовых функций:
Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
код наименование
уровень
квалификации
наименование код
уровень
(подуровень)
квалификации
А
Проведение
программ коучинга
для индивидуальных
клиентов в
контексте их
жизненных и
профессиональных
задач (лайф-коучинг,
карьерный коучинг,
спортивный коучинг
и др.)
6
Установление формата
коучингового взаимодействия с
потенциальным клиентом
коучинга на основе диагностики
его готовности к осознанной
ответственной целенаправленной
работе над заявляемыми им
жизненными и
профессиональными целями
А/01.6 6.1
Выявление и постановка целей
развития для достижения
заявляемых клиентом коучинга
жизненных и профессиональных
целей и задач, определение
критериев достижения
результатов
А/02.6 6.1
Организация деятельности
клиента коучинга по анализу
текущей ситуации, определению
препятствий и возможностей,
поиску внутренних и внешних
ресурсов, и выбору путей
достижения желаемых
результатов
А/03.6 6.1
Организация совместного
мониторинга и оценки
продвижения клиента коучинга к
достижению поставленных им
целей
А/04.6 6.1
Ведение документации,
обеспечивающей реализацию
программы коучинга, в
соответствии с этическими
нормами профессии «Коуч»,
включая положение о
конфиденциальности
А/05.5 5
В
Проведение
программ коучинга
для индивидуальных
клиентов в
контексте
организации и
6
Выявление потребностей и
возможностей заказчика услуги
коучинга (организации) в
проведении программы коучинга
с учетом организационных и
бизнес-задач
В/01.6 6.2
Профессиональный стандарт «Коуч»
2
бизнеса (бизнес-
коучинг,
корпоративный
коучинг)
Установление формата
коучингового взаимодействия с
сотрудником организации -
клиентом коучинга
В/02.6 6.2
Разработка программы
индивидуального коучинга для
сотрудника организации -
клиента коучинга
В/03.6
Организация деятельности
сотрудника - клиента коучинга по
анализу текущей ситуации,
определению препятствий и
возможностей, поиску
внутренних и внешних ресурсов,
и выбору путей достижения
согласованных целей в контексте
организации / бизнеса
В/04.6 6.2
Организация трехстороннего
(заказчик услуги коучинга,
сотрудник-клиент коучинга,
коуч) мониторинга и оценки
продвижения сотрудника -
клиента коучинга к достижению
целей программы коучинга
В/05.6 6.2
Ведение документации,
обеспечивающей реализацию
программы коучинга в
организации, в соответствии с
этическими нормами профессии
«Коуч», включая положение о
конфиденциальности
В/06.5 5
С
Проведение
программ коучинга
для групп / команд
объединенных
общей жизненной
и/или
профессиональной
темой развития,
общей бизнес-
задачей (групповой
коучинг, командный
коучинг)
7
Установление формата
коучингового взаимодействия с
заказчиком и с группой /
командой потенциальных
участников коучинговой
программы
С/01.7 7.1
Выявление и постановка
участниками коучинговой группы
/ команды индивидуальных целей
развития в контексте целей
программы, жизненных и
профессиональных целей
участников, определение и
согласование индивидуальных и
групповых / командных
критериев достижения
результатов
С/02.7 7.1
Организация совместной
деятельности участников
коучинговой группы / команды
С/03.7 7.1
Профессиональный стандарт «Коуч»
3
по анализу текущей ситуации,
определению препятствий и
возможностей, поиску
внутренних и внешних ресурсов,
и выбору путей достижения
желаемых результатов развития
на индивидуальном и групповом /
командном / организационном
уровнях
Организация совместной
деятельности участников
коучинговой программы по
мониторингу и оценке
достижения ими целей развития
на индивидуальном и групповом /
командном / организационном
уровнях
С/04.7 7.1
Разработка и ведение
документации коучинговой
группы / команды в соответствии
с этическими нормами профессии
«Коуч», включая положение о
конфиденциальности
С/05.5 5
D
Проведение
программ коучинга
для руководителей
высшего звена
организаций /
бизнеса,
руководителей и
кандидатов на
должности
руководителей
органов управления
государственных и
муниципальных
образований,
владельцев бизнеса
(коучинг высших
руководителей)
7
Установление формата
коучингового взаимодействия с
потенциальным клиентом
коучинга с учетом актуальных
для него вызовов и контекста
развития (организация / бизнес /
отрасль / регион / сфера
государственного или
муниципального управления и
др.)
D/01.7 7.2
Постановка целей программы
коучинга для клиента с учетом
ожиданий ключевых
заинтересованных сторон
(представителей органов
государственной власти,
акционеров, бизнес-партнеров и
др.) и согласование критериев
достижения результатов
D/02.7 7.2
Организация деятельности
клиента коучинга по
комплексному анализу текущей
ситуации, определению
препятствий и возможностей,
поиску внутренних и внешних
D/03.7 7.2
Профессиональный стандарт «Коуч»
4
ресурсов, и выбору путей
достижения желаемых
результатов
Организация многостороннего
мониторинга и оценки
продвижения клиента коучинга к
достижению согласованных
целей программы коучинга
D/04.7 7.2
Разработка и ведение
документации, обеспечивающей
реализацию программы коучинга
в соответствии с этическими
нормами профессии «Коуч»,
включая положение о
конфиденциальности
D/05.6 6
E
Проведение
программ развития
базовых и/или
специализированных
навыков коучинга
для лиц, имеющих
или получающих
соответствующую
квалификацию
7
Установление формата
коучингового и наставнического
взаимодействия с
потенциальными участниками
программы
E/01.7 7.2
Постановка индивидуальных
целей развития базовых и/или
специализированных навыков
коучинга в контексте жизненных
и профессиональных целей
участников программы
E/02.7
7.2
Ведение практики развития
базовых и/или
специализированных навыков
коучинга
E/03.7
7.2
Ведение документации,
обеспечивающей организацию и
проведение программы развития
базовых и/или
специализированных навыков
коучинга в соответствии с
этическими нормами профессии
«Коуч», включая положение о
конфиденциальности
E/04.6 6
F
Проведение
коучинговой
супервизии и оценки
качества работы
коуча для лиц,
имеющих или
получающих
соответствующую
квалификацию
8
Установление формата
коучинговой супервизии с коучем
/ группой коучей
F/01.8 8.1
Организация деятельности коуча
по анализу его практики и
планированию развития
профессиональных коучинговых
компетенций в формате
индивидуальной / групповой
супервизии
F/02.8
8.1
Профессиональный стандарт «Коуч»
5
Организация мониторинга и
оценки продвижения коуча,
проходящего индивидуальную
или групповую коучинговую
супервизию, к достижению
поставленных им целей
профессионального и личного
развития
F/03.8 8.1
Разработка и ведение
документации индивидуальной /
групповой коучинговой
супервизии в соответствии с
этическими нормами профессии
«Коуч», включая положение о
конфиденциальности
F/04.6 6

More Related Content

What's hot

Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"Andrey Korolikhin
 
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...Andrey Korolikhin
 
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"Andrey Korolikhin
 
разработка пс коуч обзор к 2 октября 2013[1]
разработка пс коуч   обзор к 2 октября 2013[1]разработка пс коуч   обзор к 2 октября 2013[1]
разработка пс коуч обзор к 2 октября 2013[1]Andrey Korolikhin
 
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.Andrey Korolikhin
 
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникацийРазработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникацийAnna Nesmeeva
 
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Практикум Бюро Развития Бизнеса
 
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийКак создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийAnna Nesmeeva
 
Роль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компании
Роль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компанииРоль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компании
Роль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компанииSvetlana Yakubovich
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комLaura Zhuldyz Babaeva
 
Что должен знать специалист по внутренним коммуникациям?
Что должен знать специалист  по внутренним коммуникациям?Что должен знать специалист  по внутренним коммуникациям?
Что должен знать специалист по внутренним коммуникациям?Anna Nesmeeva
 
Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)businessystem
 
Построение стратегии внутренних коммуникаций
Построение стратегии внутренних коммуникацийПостроение стратегии внутренних коммуникаций
Построение стратегии внутренних коммуникацийАлена Калачева
 
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...Ivan Filimoshin
 
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Center for Health Care Studies
 
тренинг менеджмент программа Tma 2015
тренинг менеджмент программа Tma 2015тренинг менеджмент программа Tma 2015
тренинг менеджмент программа Tma 2015Gene ORLOV
 
Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...
Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...
Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
День внутренних коммуникаций в Самаре
День внутренних коммуникаций в СамареДень внутренних коммуникаций в Самаре
День внутренних коммуникаций в СамареАндрей Котельников
 

What's hot (20)

Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
Раздел 2. Описание трудовых функций профессионального стандарта "Коуч"
 
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
3.4. Ведение практической подготовки, супервизии, менторинга и ассессмента ко...
 
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
Раздел 1. Общие сведения. Профессиональный стандарт "Коуч"
 
разработка пс коуч обзор к 2 октября 2013[1]
разработка пс коуч   обзор к 2 октября 2013[1]разработка пс коуч   обзор к 2 октября 2013[1]
разработка пс коуч обзор к 2 октября 2013[1]
 
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
Текущая версия Профессионального стандарта Коуч, 26 июня 2013г.
 
Программа сессии ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Программа сессии ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИПрограмма сессии ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Программа сессии ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
 
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникацийРазработка стратегии внутренних коммуникаций
Разработка стратегии внутренних коммуникаций
 
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
 
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийКак создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
 
Роль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компании
Роль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компанииРоль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компании
Роль функции внутренних коммуникаций в реализации стратегии компании
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
Что должен знать специалист по внутренним коммуникациям?
Что должен знать специалист  по внутренним коммуникациям?Что должен знать специалист  по внутренним коммуникациям?
Что должен знать специалист по внутренним коммуникациям?
 
Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)
 
Построение стратегии внутренних коммуникаций
Построение стратегии внутренних коммуникацийПостроение стратегии внутренних коммуникаций
Построение стратегии внутренних коммуникаций
 
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
развитие внутрикорпоративных коммуникаций и формирование корпоративной иденти...
 
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
 
Lect 4,5,6 slideshare
Lect 4,5,6   slideshareLect 4,5,6   slideshare
Lect 4,5,6 slideshare
 
тренинг менеджмент программа Tma 2015
тренинг менеджмент программа Tma 2015тренинг менеджмент программа Tma 2015
тренинг менеджмент программа Tma 2015
 
Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...
Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...
Выстраиваем внутренние коммуникации компании как сделать их наиболее эффектив...
 
День внутренних коммуникаций в Самаре
День внутренних коммуникаций в СамареДень внутренних коммуникаций в Самаре
День внутренних коммуникаций в Самаре
 

Similar to 2#2013-10-01 Профессиональный стандарт Коуч

Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организациюПрофессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организациюAndrey Korolikhin
 
оценка 360 градусов
оценка 360 градусовоценка 360 градусов
оценка 360 градусов7anara
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planningOlena Bashun
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessionsBTGround
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия Profi-Cariera
 
2013 10-02 разработка-пс_коуч
2013 10-02 разработка-пс_коуч2013 10-02 разработка-пс_коуч
2013 10-02 разработка-пс_коучAndrey Korolikhin
 
новыя площадь презентация проекта фабрика звезд
новыя площадь презентация проекта фабрика звездновыя площадь презентация проекта фабрика звезд
новыя площадь презентация проекта фабрика звездДенис Семыкин
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 верМихаил Самохин
 
Модель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджаМодель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджаТаня Быстрова
 
Модель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджаМодель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджаТаня Быстрова
 
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).dontourism
 
кам презентация
кам презентациякам презентация
кам презентацияSergey Smolyakov
 

Similar to 2#2013-10-01 Профессиональный стандарт Коуч (20)

ТДО
ТДОТДО
ТДО
 
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организациюПрофессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
Профессиональный стандарт "Коуч" - инструмент внедрения коучинга в организацию
 
оценка 360 градусов
оценка 360 градусовоценка 360 градусов
оценка 360 градусов
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужноОценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
 
Bizness akademia
Bizness akademiaBizness akademia
Bizness akademia
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
 
2013 10-02 разработка-пс_коуч
2013 10-02 разработка-пс_коуч2013 10-02 разработка-пс_коуч
2013 10-02 разработка-пс_коуч
 
новыя площадь презентация проекта фабрика звезд
новыя площадь презентация проекта фабрика звездновыя площадь презентация проекта фабрика звезд
новыя площадь презентация проекта фабрика звезд
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
 
Модель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджаМодель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджа
 
Модель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджаМодель создания корпоративного имиджа
Модель создания корпоративного имиджа
 
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
 
кам презентация
кам презентациякам презентация
кам презентация
 

More from Andrey Korolikhin

Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Andrey Korolikhin
 
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияРезультаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияAndrey Korolikhin
 
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"Andrey Korolikhin
 
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...Andrey Korolikhin
 
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Andrey Korolikhin
 
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революцииРазвитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революцииAndrey Korolikhin
 
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...Andrey Korolikhin
 
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?Andrey Korolikhin
 
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услугРоль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услугAndrey Korolikhin
 
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Andrey Korolikhin
 
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭAndrey Korolikhin
 
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод..."Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...Andrey Korolikhin
 
Cайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продажCайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продажAndrey Korolikhin
 
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего РоссииОтчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего РоссииAndrey Korolikhin
 
Сайт коуча - инструмент продаж
Сайт коуча - инструмент продажСайт коуча - инструмент продаж
Сайт коуча - инструмент продажAndrey Korolikhin
 
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭКоучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭAndrey Korolikhin
 
"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия Шацких
"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия Шацких"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия Шацких
"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия ШацкихAndrey Korolikhin
 
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучингаНейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучингаAndrey Korolikhin
 
Управление событиями в программах организационного развития
Управление событиями в программах организационного развитияУправление событиями в программах организационного развития
Управление событиями в программах организационного развитияAndrey Korolikhin
 

More from Andrey Korolikhin (20)

Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
Результаты круглого стола "Коучинг в организации: соответствие вызовам соврем...
 
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развитияРезультаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
Результаты установочной сессии по картированию профессий помощи и развития
 
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
Коучинг в эпоху неопределенности - презентация для фестиваля "Перезагрузка-2016"
 
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
Презентация для вебинара "Общественное обсуждение профессионального стандарта...
 
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)" Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
Профессиональный стандарт "Специалист в области коучинга (Коуч)"
 
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революцииРазвитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
Развитие сотрудников и организаций во время 4-й промышленной революции
 
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
2015-11-11_Проф-стандарт_инструмент_внедрения_коучинга_в_организацию-Гостиная...
 
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
Эмоциональный интеллект: как управлять эмоциями во благо?
 
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услугРоль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
Роль ценностей в продаже интеллектуальных услуг
 
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?Зачем нужен эмоциональный интеллект?
Зачем нужен эмоциональный интеллект?
 
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
"Сайт коуча - инструмент продаж" презентация для мастер-класса в ВШЭ
 
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод..."Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
"Личный бренд: диагностика и развитие". Мастер-класс для специалистов по прод...
 
Cайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продажCайт (коуча) - инструмент продаж
Cайт (коуча) - инструмент продаж
 
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего РоссииОтчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
Отчёт о форсайте "Развитие профессионального коучинга для будущего России
 
Сайт коуча - инструмент продаж
Сайт коуча - инструмент продажСайт коуча - инструмент продаж
Сайт коуча - инструмент продаж
 
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭКоучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
 
"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия Шацких
"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия Шацких"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия Шацких
"Проблема выбора в коучинге" - презентация коуч-среды Юрия Шацких
 
Rapport by Stuart Heller
Rapport by Stuart HellerRapport by Stuart Heller
Rapport by Stuart Heller
 
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучингаНейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
 
Управление событиями в программах организационного развития
Управление событиями в программах организационного развитияУправление событиями в программах организационного развития
Управление событиями в программах организационного развития
 

2#2013-10-01 Профессиональный стандарт Коуч

  • 1. Профессиональный стандарт «Коуч» 1 II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности) Профессиональный стандарт содержит описание следующих трудовых функций: Обобщенные трудовые функции Трудовые функции код наименование уровень квалификации наименование код уровень (подуровень) квалификации А Проведение программ коучинга для индивидуальных клиентов в контексте их жизненных и профессиональных задач (лайф-коучинг, карьерный коучинг, спортивный коучинг и др.) 6 Установление формата коучингового взаимодействия с потенциальным клиентом коучинга на основе диагностики его готовности к осознанной ответственной целенаправленной работе над заявляемыми им жизненными и профессиональными целями А/01.6 6.1 Выявление и постановка целей развития для достижения заявляемых клиентом коучинга жизненных и профессиональных целей и задач, определение критериев достижения результатов А/02.6 6.1 Организация деятельности клиента коучинга по анализу текущей ситуации, определению препятствий и возможностей, поиску внутренних и внешних ресурсов, и выбору путей достижения желаемых результатов А/03.6 6.1 Организация совместного мониторинга и оценки продвижения клиента коучинга к достижению поставленных им целей А/04.6 6.1 Ведение документации, обеспечивающей реализацию программы коучинга, в соответствии с этическими нормами профессии «Коуч», включая положение о конфиденциальности А/05.5 5 В Проведение программ коучинга для индивидуальных клиентов в контексте организации и 6 Выявление потребностей и возможностей заказчика услуги коучинга (организации) в проведении программы коучинга с учетом организационных и бизнес-задач В/01.6 6.2
  • 2. Профессиональный стандарт «Коуч» 2 бизнеса (бизнес- коучинг, корпоративный коучинг) Установление формата коучингового взаимодействия с сотрудником организации - клиентом коучинга В/02.6 6.2 Разработка программы индивидуального коучинга для сотрудника организации - клиента коучинга В/03.6 Организация деятельности сотрудника - клиента коучинга по анализу текущей ситуации, определению препятствий и возможностей, поиску внутренних и внешних ресурсов, и выбору путей достижения согласованных целей в контексте организации / бизнеса В/04.6 6.2 Организация трехстороннего (заказчик услуги коучинга, сотрудник-клиент коучинга, коуч) мониторинга и оценки продвижения сотрудника - клиента коучинга к достижению целей программы коучинга В/05.6 6.2 Ведение документации, обеспечивающей реализацию программы коучинга в организации, в соответствии с этическими нормами профессии «Коуч», включая положение о конфиденциальности В/06.5 5 С Проведение программ коучинга для групп / команд объединенных общей жизненной и/или профессиональной темой развития, общей бизнес- задачей (групповой коучинг, командный коучинг) 7 Установление формата коучингового взаимодействия с заказчиком и с группой / командой потенциальных участников коучинговой программы С/01.7 7.1 Выявление и постановка участниками коучинговой группы / команды индивидуальных целей развития в контексте целей программы, жизненных и профессиональных целей участников, определение и согласование индивидуальных и групповых / командных критериев достижения результатов С/02.7 7.1 Организация совместной деятельности участников коучинговой группы / команды С/03.7 7.1
  • 3. Профессиональный стандарт «Коуч» 3 по анализу текущей ситуации, определению препятствий и возможностей, поиску внутренних и внешних ресурсов, и выбору путей достижения желаемых результатов развития на индивидуальном и групповом / командном / организационном уровнях Организация совместной деятельности участников коучинговой программы по мониторингу и оценке достижения ими целей развития на индивидуальном и групповом / командном / организационном уровнях С/04.7 7.1 Разработка и ведение документации коучинговой группы / команды в соответствии с этическими нормами профессии «Коуч», включая положение о конфиденциальности С/05.5 5 D Проведение программ коучинга для руководителей высшего звена организаций / бизнеса, руководителей и кандидатов на должности руководителей органов управления государственных и муниципальных образований, владельцев бизнеса (коучинг высших руководителей) 7 Установление формата коучингового взаимодействия с потенциальным клиентом коучинга с учетом актуальных для него вызовов и контекста развития (организация / бизнес / отрасль / регион / сфера государственного или муниципального управления и др.) D/01.7 7.2 Постановка целей программы коучинга для клиента с учетом ожиданий ключевых заинтересованных сторон (представителей органов государственной власти, акционеров, бизнес-партнеров и др.) и согласование критериев достижения результатов D/02.7 7.2 Организация деятельности клиента коучинга по комплексному анализу текущей ситуации, определению препятствий и возможностей, поиску внутренних и внешних D/03.7 7.2
  • 4. Профессиональный стандарт «Коуч» 4 ресурсов, и выбору путей достижения желаемых результатов Организация многостороннего мониторинга и оценки продвижения клиента коучинга к достижению согласованных целей программы коучинга D/04.7 7.2 Разработка и ведение документации, обеспечивающей реализацию программы коучинга в соответствии с этическими нормами профессии «Коуч», включая положение о конфиденциальности D/05.6 6 E Проведение программ развития базовых и/или специализированных навыков коучинга для лиц, имеющих или получающих соответствующую квалификацию 7 Установление формата коучингового и наставнического взаимодействия с потенциальными участниками программы E/01.7 7.2 Постановка индивидуальных целей развития базовых и/или специализированных навыков коучинга в контексте жизненных и профессиональных целей участников программы E/02.7 7.2 Ведение практики развития базовых и/или специализированных навыков коучинга E/03.7 7.2 Ведение документации, обеспечивающей организацию и проведение программы развития базовых и/или специализированных навыков коучинга в соответствии с этическими нормами профессии «Коуч», включая положение о конфиденциальности E/04.6 6 F Проведение коучинговой супервизии и оценки качества работы коуча для лиц, имеющих или получающих соответствующую квалификацию 8 Установление формата коучинговой супервизии с коучем / группой коучей F/01.8 8.1 Организация деятельности коуча по анализу его практики и планированию развития профессиональных коучинговых компетенций в формате индивидуальной / групповой супервизии F/02.8 8.1
  • 5. Профессиональный стандарт «Коуч» 5 Организация мониторинга и оценки продвижения коуча, проходящего индивидуальную или групповую коучинговую супервизию, к достижению поставленных им целей профессионального и личного развития F/03.8 8.1 Разработка и ведение документации индивидуальной / групповой коучинговой супервизии в соответствии с этическими нормами профессии «Коуч», включая положение о конфиденциальности F/04.6 6